合作建議書

時間：2023-02-26 18:18:09 建議書我要投稿

合作建議書15篇

　　在學(xué)習(xí)、工作生活中，建議書對我們的作用越來越大，建議書是就某項工作提出某種建議時使用的一種常用書信，要求具體明確，有針對性。在寫之前，可以先參考范文，下面是小編為大家收集的合作建議書，希望能夠幫助到大家。

合作建議書15篇

合作建議書1

　　甲方：XX保險股份有限公司深圳市分公司

　　-----------支公司

　　乙方：XX代理有限公司

　　目的

　　為實現(xiàn)持續(xù)的共同發(fā)展，提高乙方的市場占有率，改善甲方的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)。雙方作為保險公司與中介公司中的標(biāo)桿企業(yè)，期望通過深入合作，逐步達(dá)成一定合作規(guī)模、實現(xiàn)利益共享，進(jìn)而通過產(chǎn)品差異化及細(xì)分市場的經(jīng)營，最終實現(xiàn)共贏。

　　車險代理業(yè)務(wù)政策

　　1、乙方承諾完成一定的業(yè)務(wù)量，甲方給予乙方深圳市場最具競爭力的業(yè)務(wù)政策。

　　（1）直接業(yè)務(wù)政策：與業(yè)務(wù)量掛鉤分幾個檔次，達(dá)到該規(guī)模后執(zhí)行相應(yīng)政策。

　　（2）利益共享政策

　　雙方共同確定乙方滿期賠付率標(biāo)準(zhǔn)，每季度考核一次。乙方業(yè)務(wù)低于該標(biāo)準(zhǔn)部分，甲乙雙方按4：6分配。雙方經(jīng)協(xié)商同意該滿期賠付率考核標(biāo)準(zhǔn)為：65%。

　　2、乙方的賠付率高于約定標(biāo)準(zhǔn)時，甲方可以重新調(diào)整給予乙方的業(yè)務(wù)政策。

　　市場政策的合作與執(zhí)行策略

　　為了避免沖擊甲方原有的銷售體系和價格體系，同時又能為乙方的發(fā)展?fàn)I造良好的市場環(huán)境，乙方建議：

　　1、乙方統(tǒng)一所有深圳南楓體系內(nèi)的網(wǎng)點對市場的政策，并且不高于甲方各支公司所執(zhí)行的最高政策。為得到可供執(zhí)行的依據(jù)，乙方可將網(wǎng)點執(zhí)行的市場政策提交甲方認(rèn)可后執(zhí)行，或者甲方提供其支公司最高的市場政策供乙方參考執(zhí)行。甲方政策如有調(diào)整也需立即通知乙方。

　　（1）在市場推廣期間，乙方通過釋放乙方內(nèi)部積分憑證的.手段逐步釋放給代理人利益。

　　（2）對于甲方直接的續(xù)保業(yè)務(wù)和渠道業(yè)務(wù)，乙方不發(fā)放內(nèi)部積分憑證。

　　2、為了確保乙方能迅速做起業(yè)務(wù)量，同時，在甲方規(guī)范市場價格競爭上，乙方希望能協(xié)助起到一定的平衡與導(dǎo)向作用。為此，在簽約期間，甲方應(yīng)確保其系統(tǒng)內(nèi)各支公司在市場上釋放的政策不高于給予乙方的直接業(yè)務(wù)政策。如乙方發(fā)現(xiàn)有此現(xiàn)象，同時獲得實證，希望甲方能給予制止，并從確認(rèn)時間起給予乙方差額補償。

　　系統(tǒng)支持

　　1、合作協(xié)議簽訂后，甲方給乙方安裝一個出單系統(tǒng)，同時派駐出單人員。

　　2、當(dāng)乙方業(yè)務(wù)量達(dá)到一定規(guī)模后，業(yè)務(wù)每增加1000萬，甲方給乙方增加一個出單系統(tǒng)。

　　3、在建立一定的合作及信任基礎(chǔ)后，甲乙雙方協(xié)助推動總隊總的業(yè)務(wù)系統(tǒng)對接，實現(xiàn)一定

　　程度的信息與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的共享。

　　客戶服務(wù)

　　1、乙方推薦出險客戶到甲方指定的維修廠維修。

　　2、原則上，甲方給予乙方客戶品牌店維修無差價的政策。

　　3、甲方給予乙方一定條件下的代理賠權(quán)，乙方出險客戶在資料齊全情況下，甲方確定相應(yīng)的賠付時限。

　　專項產(chǎn)品的合作

　　雙方經(jīng)過一段時間的合作，達(dá)成一定業(yè)務(wù)規(guī)模，在建立起互信的基礎(chǔ)后。雙方根據(jù)市場的需求，市場的競爭特點以及各自的優(yōu)勢，探討定制產(chǎn)品、組合產(chǎn)品開發(fā)的合作，逐步實現(xiàn)產(chǎn)品差異化經(jīng)營，細(xì)分市場銷售策略，最終實現(xiàn)穩(wěn)定的、可持續(xù)的發(fā)展以及銷售的利益最大化。

合作建議書2

尊敬的浙江大稻啟運集團(tuán)：

　　很高興收到集團(tuán)關(guān)于杭州望京項目的簡介，杭州黃龍飯店管理服務(wù)有限公司與集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人關(guān)于望京項目進(jìn)行商洽，以下是我公司提出的合作模式及相關(guān)商務(wù)條款：

　　1.項目合作方式和相關(guān)款項（詳細(xì)條款會在進(jìn)入合同流轉(zhuǎn)階段提出）

　　（1）項目顧問咨詢工作：

　　大堂水吧臺、接待區(qū)功能規(guī)劃、頂層會所包廂配置、空間布置和施工配合及合理化建議，符合黃龍飯店品質(zhì)要求，達(dá)到操作及各方面安全標(biāo)準(zhǔn)。

　　方案和設(shè)計配合、裝修方案指導(dǎo)和設(shè)計優(yōu)化、項目前期咨詢顧問。

　　項目產(chǎn)品定位，展現(xiàn)并提升望京品牌的理念及品質(zhì)。

　　（2）開業(yè)籌備期管理：

　　人力資源規(guī)劃及招聘支持，高效管理及服務(wù)人員的招聘。

　　管理標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)支持、服務(wù)產(chǎn)品及設(shè)備設(shè)施的方案支持、共享杭州黃龍飯店中央支持系統(tǒng)，包括培訓(xùn)、采購的配合。

　　（3）項目運營管理：

　　首層大堂接待區(qū)服務(wù)接待把控。

　　各項黃龍服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)以及管理制度的落實。

　　黃龍品質(zhì)產(chǎn)品的.輸出，品質(zhì)的把控。

　　黃龍管家服務(wù)培訓(xùn)，餐飲服務(wù)培訓(xùn)，飲品出品培訓(xùn)，安全生產(chǎn)培訓(xùn)。

　　項目公司以及VIP客戶的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，項目活動的服務(wù)協(xié)助以及保障工作。

　　（4）項目管理費用：

　　管理公司收取人民幣120萬（壹佰貳拾萬）元作為黃龍品牌使用，前期顧問咨詢服務(wù)，開業(yè)籌備期管理，項目現(xiàn)場管理的費用（合同周期為2年）。所有物資、開辦費用、管理公司派駐到現(xiàn)場負(fù)責(zé)營運管理服務(wù)人員薪資、服裝、日常消耗品及各項雜費、經(jīng)營場所產(chǎn)生的收入與支出均由委托方負(fù)責(zé)。

　　2、委托方公司享受以下權(quán)利：

　　（1）杭州黃龍飯店在旗下酒店及會所共同推廣該項目產(chǎn)品。

　　（2）委托方在杭州黃龍飯店旗下連鎖酒店舉辦活動享受協(xié)議價。

　　（3）共享杭州黃龍飯店管理公司旗下所有高端客戶資源。

　　（4）開放所有杭州黃龍飯店具有自主知識產(chǎn)權(quán)的品牌、政策與程序資料。

　　（5）業(yè)主方享受黃龍一卡通會員服務(wù)和相應(yīng)折扣。

合作建議書3

　　為了甲、乙雙方在友愛鎮(zhèn)項目上取得成功合作，保障項目開發(fā)順利實施，我方建議甲、乙雙方可采用以下三種方式進(jìn)行合作：

　　方式一：項目建筑設(shè)計合作方式

　　方式二：項目全程策劃合作方式

　　方式三：項目全程策劃及銷售委托代理合作方式各合作方式具體內(nèi)容如下(以下所稱甲方指本項目投資方，乙方指西華大學(xué)房地產(chǎn)研究所)。

　　方式一：項目建筑設(shè)計合作方式

　　一、乙方工作內(nèi)容

　　1.概念性功能定位建議

　　乙方負(fù)責(zé)項目的實地踏勘，場地現(xiàn)狀調(diào)查與研究，定位研究，功能確定，并考慮項目的以下特征：

　　(1)基地的獨特引人之處;

　　(2)地理位置的關(guān)聯(lián)資源;

　　(3)充爭認(rèn)識市場的競爭性、項目的機(jī)遇與劣勢; (4)對當(dāng)?shù)叵嗨频囊恍┰诮椖窟M(jìn)行調(diào)查;

　　(5)深化系列產(chǎn)品，將項目市場戰(zhàn)略定位于具有獨特性、創(chuàng)新性. 2.概念性總體規(guī)劃

　　(1)區(qū)位分析，描述其周圍地塊資產(chǎn)和競爭者，交通狀況等;

　　(2)基地分析(包括用地分析、景觀分析、市政工程等); 3)概念性規(guī)劃總平面;

　　(4)各個區(qū)域的初步概念性建筑規(guī)劃;

　　(5)分類描述建筑設(shè)計和主要產(chǎn)品類型，明確設(shè)計理念和方向;

　　(6)景觀的概念性規(guī)劃、分析及具體描述; (7)基地內(nèi)部交通分析;

　　(8)設(shè)計描述，包括規(guī)劃介紹、設(shè)計概念、管理及市場定位、市場競爭分析，用地分析和建筑形態(tài)分析數(shù)據(jù)表;

　　(9)初步的財務(wù)分析并按照設(shè)計規(guī)范制作相應(yīng)的`設(shè)計圖冊.

　　二、合作方式

　　甲方擬定相應(yīng)的設(shè)計任務(wù)書，并同乙方簽訂設(shè)計委托合同，由乙方以包干價執(zhí)行本項目規(guī)劃設(shè)計。

　　三、項目設(shè)計方案的費用

　　本項目總概念方案設(shè)計包干費用為：6元/平方米(按照實際建筑面積單位為基數(shù))，除本合同約定的可調(diào)整情況以外費用不變。

　　方式二：項目全程策劃合作方式

　　一、乙方工作內(nèi)容

　　1、房地產(chǎn)市場研究：投資環(huán)境分析、市場調(diào)查和分析、周邊競爭樓盤調(diào)查;

　　2、項目區(qū)域分析;

　　3、項目SWOT分析;

　　4、項目定位分析：市場細(xì)分、目標(biāo)市場定位、客戶定位、建筑規(guī)劃定位，建筑功能定位、園林景觀定位、案名定位;

　　5、項目總體規(guī)劃布局：多方案初步規(guī)劃、設(shè)計與調(diào)整建議，建筑設(shè)計建議(總平布置、交通分析、功能分區(qū)、立面、園林、景觀等)、戶型設(shè)計建議;

　　6、項目投資分析：銷售價格確定、成本分析、資金使用、籌措、融資分析;

　　7、項目實施計劃與控制：項目進(jìn)度計劃與控制、工程建設(shè)計劃與控制、資金使用計劃;

　　8、財務(wù)分析：盈利能力分析、償債能力分析、不確定行分析;

　　9、營銷策劃：營銷整體規(guī)劃;價格策略執(zhí)行計劃; 10、風(fēng)險控制措施及建議.

　　二、合作方式

　　1、乙方提供項目策劃報告書。

　　2、在策劃書完成后，乙方為甲方做方案匯報和相關(guān)疑問的解答。

　　3、在方案實施過程中為甲方提供部分咨詢服務(wù)。

　　三、費用收取

　　甲乙雙方采用包干制方式合作，乙方收取甲方20萬元作為本項目策劃的傭金。

　　方式三：項目全程策劃及銷售委托代理合作方式

　　一、乙方工作內(nèi)容

　　1、房地產(chǎn)市場研究：投資環(huán)境分析、市場調(diào)查和分析、周邊競爭樓盤調(diào)查;

　　2、項目區(qū)域分析;

　　3、項目SWOT分析;

　　4、項目定位分析：市場細(xì)分、目標(biāo)市場定位、客戶定位、建筑規(guī)劃定位，建筑功能定位、園林景觀定位、案名定位;

　　6、項目投資分析：銷售價格確定、成本分析、資金使用、籌措、融資分析;

　　7、項目實施計劃與控制：項目進(jìn)度計劃與控制、工程建設(shè)計劃與控制、資金使用計劃;

　　8、財務(wù)分析：盈利能力分析、償債能力分析、不確定行分析;

　　9、營銷策劃：營銷整體規(guī)劃;價格策略執(zhí)行計劃;物業(yè)準(zhǔn)備工作計劃;銷售準(zhǔn)備工作計劃;項目包裝策劃;廣告宣傳策劃;銷售活動策劃;

　　10、風(fēng)險控制措施及建議。

　　(二)、銷售實施

　　全面代理樓盤銷售，負(fù)責(zé)組建銷售團(tuán)隊，完成整個樓盤銷售回款等工作。

　　方式

　　1.乙方提供項目策劃報告書，并對策劃內(nèi)容提供咨詢輔導(dǎo);

　　2、策劃階段乙方采取專案小組的工作方式為甲方提供系列服務(wù)，專案小組包括市場調(diào)研人員、策劃人員，創(chuàng)意文案人員及設(shè)計人員等，集體向甲方提供服務(wù);

　　3、銷售實施階段乙方組織相應(yīng)人員全面實施樓盤銷售。三、費用收取

　　1、策劃費用按項目銷售總金額的萬分之十五收取，原則上不超過30萬元。

　　2、銷售代理傭金：按本項目實際銷售總額的2.5%提取代理傭金，(含廣告費)。

　　備注：

　　上述合作方式為地產(chǎn)營銷界慣例模式，僅供甲、乙雙方參考，本項目具體合作模式須甲、乙雙方進(jìn)一步商討并確定!

建議人：

　　20xx年xx月xx日

合作建議書4

　　一、項目建議書總論

　　二、項目建設(shè)的必要性和條件

　　1 、建設(shè)的必要性分析：

　　2 、建設(shè)條件分析：包括場址建設(shè)條件、其它條件分析(政策、資源、法律法規(guī)等，其中產(chǎn)品和生產(chǎn)設(shè)備必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)，具體參考《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄(20xx年本)》)

　　三、工業(yè)項目建議書范文中應(yīng)包含建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案

　　1 、產(chǎn)品方案(擬開發(fā)產(chǎn)品方案)

　　2 、建設(shè)規(guī)模(達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)后的規(guī)模、產(chǎn)量)

　　四、技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案

　　(一)技術(shù)方案

　　1 、生產(chǎn)方法(包括原料路線)

　　2 、工藝流程(××——××——××——××——××)

　　(二)主要設(shè)備方案

　　1 、主要設(shè)備選型(以表格方式列出，包含設(shè)備名稱、數(shù)量、廠家、規(guī)格型號、單價及耗能情況等)

　　2 、主要設(shè)備來源

　　(三)工程方案

　　1 、建、構(gòu)筑物的建筑特征、結(jié)構(gòu)及面積方案(包含占地面積、建筑面積) 3 、主要建、構(gòu)筑物工程一覽表

　　五、能耗及環(huán)境分析

　　(一)主要污染物

　　主要污染物向廠(場)外排放的性質(zhì)可分為：煙塵、粉塵、廢氣、惡臭氣體、工業(yè)廢水、生活污水、廢液、廢渣、噪聲、放射性物質(zhì)、振動、電磁波輻射等。主要污染物所含有害物質(zhì)分析，列舉污染物所含主要有害有毒物質(zhì)。

　　排放量。污染物經(jīng)處理后最終排入周圍環(huán)境的`含有有害物質(zhì)的混合物的數(shù)量，注明混合物中所含有害物質(zhì)的含量或濃度，并列出國家或地區(qū)允許的排放標(biāo)準(zhǔn)。

　　(二)環(huán)境保護(hù)方式：(指環(huán)保措施)

　　(三)節(jié)能方案分析：

　　(四)項目年能耗情況：(能耗指年用電、煤、油、天然氣等能源及用水情況)

　　六、投資估算及資金籌措

　　(一)投資估算

　　1 、建設(shè)投資估算(先總述總投資，后分述土建工程費、設(shè)備購置安裝費及其他投資)

　　2 、流動資金估算

　　3 、投資估算表(總資金估算表、單項工程投資估算表)

　　(二)資金籌措方式

　　1、自籌資金：

　　2、其他來源：

　　七、效益分析

　　(一)經(jīng)濟(jì)效益：

　　1、銷售收入估算(以表格方式列出銷售收入估算)

　　2、成本費用估算(以表格方式列出總成本費用和分項成本估算)

　　3、利潤與稅收分析

　　4、投資回收期

　　5、投資利潤率

　　(二)社會效益：

　　八、組織結(jié)構(gòu)及生產(chǎn)管理

　　1、公司結(jié)構(gòu)：

　　2、生產(chǎn)管理：(指工作班制、工作時間、周休安排等)

　　3、人員管理：

　　(1)工人：是指在基本車間和輔助車間(或附屬輔助生產(chǎn)單位)中直接從事工業(yè)性生產(chǎn)的工人及廠外運輸與廠房建構(gòu)筑物大修理的工人;

　　(2)工程技術(shù)人員：是指擔(dān)負(fù)工程技術(shù)工作并具有工程技術(shù)能力的人員;

　　(3)管理與經(jīng)營人員：是指在企業(yè)各職能機(jī)構(gòu)及在各基本車間與輔助車間(或附屬輔助生產(chǎn)單位)從事行政、生產(chǎn)管理、產(chǎn)品銷售的人員;

　　(4)服務(wù)人員：是指服務(wù)于職工生活或間接服務(wù)于生產(chǎn)的人員;

　　九、項目建設(shè)周期

　　1、項目實施進(jìn)度安排：

　　2、開工時間及竣工時間：

　　十、結(jié)論(指對工業(yè)項目的建設(shè)條件、產(chǎn)品方案、工藝技術(shù)、經(jīng)濟(jì)效益、社會效益、環(huán)境影響的結(jié)論性意見)

合作建議書5

　　關(guān)于××××有限公司

　　與××××有限公司長期戰(zhàn)略合作

　　建議書

　　為了深化××××有限公司和××××有限公司多年來的良好合作關(guān)系，充分利用××××有限公司在省內(nèi)建材行業(yè)的豐富資源和從業(yè)經(jīng)驗，充分利用××××有限公司在水泥行業(yè)的品牌信譽和領(lǐng)袖地位，突出互補優(yōu)勢，實施強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，通過創(chuàng)新新型工貿(mào)合作伙伴關(guān)系，在供應(yīng)鏈和銷售渠道建設(shè)上開展全面長期的戰(zhàn)略合作，以提升合作雙方的市場競爭力，實現(xiàn)合作共贏目的，特提出本建議書。

　　一、行業(yè)背景

　　經(jīng)過“十一五”期間幾年的快速發(fā)展，隨著中國建材、海螺、華新、中國中材等國內(nèi)水泥領(lǐng)軍企業(yè)的強(qiáng)勢進(jìn)入，水泥行業(yè)的行業(yè)格局已發(fā)生根本性改變，突出表現(xiàn)為：

　　㈠水泥行業(yè)集中度越來越高，為水泥市場價格的合理回升和穩(wěn)定創(chuàng)造了有利條件。

　　目前，省內(nèi)水泥產(chǎn)量70%以上集中到了南方、海螺、華新和中材等四大巨頭旗下，其中××××有限公司又占到了50%左右的產(chǎn)能。產(chǎn)能的高度集中，有利于水泥市場的良性健康發(fā)展，有利于水泥價格的理性回歸，水泥市場競爭也逐步走向規(guī)范和成熟，行業(yè)的協(xié)調(diào)能力和市場控制力逐步加強(qiáng)，特別是××××有限公司起到了很好的領(lǐng)頭羊作用。所以從20xx年下半年開始，市場水泥價格整體回升上揚，而且能長期保持高位運行，徹底扭轉(zhuǎn)了以

　　往水泥行業(yè)散（企業(yè)散）、亂（競爭亂）、差（效益差）的局面。

　　㈡絕大多數(shù)水泥企業(yè)裝備先進(jìn)，管理規(guī)范，產(chǎn)量和質(zhì)量普遍提升，區(qū)域供應(yīng)保證能力大大提高，企業(yè)的贏利能力和綜合實力得以加強(qiáng)，行業(yè)的話語權(quán)和抵抗市場風(fēng)險能力也越來越強(qiáng)，為水泥行業(yè)的整體健康和快速發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

　　㈢圍繞水泥企業(yè)服務(wù)的建材貿(mào)易企業(yè)也得到了長足進(jìn)步，部分優(yōu)秀的經(jīng)銷企業(yè)在激烈的市場競爭中脫韌而出，他們從業(yè)經(jīng)驗豐富，資源充足，資金雄厚，物流暢通，渠道成熟，具備為水泥企業(yè)提供最佳服務(wù)的綜合能力和實力，能真正起到企業(yè)和市場的橋梁和二傳手的作用。

　　㈣兩型社會建設(shè)和眾多重點工程的投入（地鐵、高鐵、高速公路和水利等），為水泥企業(yè)提供了巨大的`市場空間和廣闊的發(fā)展前景，也為建材貿(mào)易企業(yè)大展身手提供了很好的發(fā)展平臺。

　　盡管目前供需矛盾依然存在，市場競爭仍然非常激烈，落后產(chǎn)能的淘汰任務(wù)還很艱巨，但有了當(dāng)前良好的行業(yè)基礎(chǔ)和發(fā)展局面，從總體上看，在未來的“十二五”期間，水泥行業(yè)還將迎來一個更好的黃金發(fā)展時機(jī)，也是建材企業(yè)做大、做精、做強(qiáng)的絕好機(jī)遇。

　　二、企業(yè)背景

　　㈠××××水泥有限公司

　　××××有限公司自成立以來，以資本和管理為紐帶，先后并購和改造××、××、××、××等省內(nèi)知名水泥企業(yè)，并在合適的市場新建了多家水泥企業(yè)，經(jīng)過幾年的發(fā)展，旗下近二十家水泥生產(chǎn)企業(yè)遍布××省的各個市場角落，占據(jù)了××水泥產(chǎn)量的半壁江山，成為××省水泥行業(yè)的水泥航

　　母和領(lǐng)軍企業(yè)。同時，通過不斷的資源和管理整合，企業(yè)的管理水平得以不斷提升，在省內(nèi)的行業(yè)領(lǐng)袖地位越來越突出。

　　隨著企業(yè)產(chǎn)能和市場的不斷擴(kuò)大，對原材料供應(yīng)商和水泥銷售商的隊伍要求會越來越高，培養(yǎng)和發(fā)展一批資金勢力雄厚、從業(yè)經(jīng)驗豐富、原材料資源充足、市場開拓能力強(qiáng)、綜合服務(wù)優(yōu)良的戰(zhàn)略合作伙伴，成了湖南南方水泥的當(dāng)務(wù)之急。

　　㈡××××××有限公司

　　××××有限公司自成立以來，一直以××水泥為服務(wù)重點，多年來雙方合作非常愉快和默契，合作領(lǐng)域也越來越寬，不僅成為了××水泥優(yōu)秀的××、××、××供應(yīng)商，還逐步成長為××××公司的水泥銷售大客戶，從供銷兩頭竭誠為××××公司提供最優(yōu)質(zhì)和滿意的服務(wù)，為××××公司的快速發(fā)展作出了最大的努力，也從中總結(jié)和積累了豐富的為終端企業(yè)服務(wù)的從業(yè)經(jīng)驗。

　　依托××××公司的支持和配合，借助××××公司和××××公司等資源平臺，伴隨著××××公司的高速發(fā)展，本公司也在不斷壯大，穩(wěn)定、充足的供應(yīng)基地，準(zhǔn)確、及時的物流保障，周到、貼心的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，雄厚、充足的資金實力，為本公司贏得了良好的市場信譽和客戶口碑。

　　三、合作方式

　　實施供銷互保、貨款聯(lián)動的運作模式，即用原材料供應(yīng)來保證水泥銷售，相互促進(jìn)，水泥銷售貨款全部從原材料供應(yīng)款中轉(zhuǎn)付。既加快了資金周轉(zhuǎn)，又減少了水泥銷售的應(yīng)收帳款，還確保了水泥貨款的安全。

　　四、合作目標(biāo)

　　㈠近期目標(biāo)：20xx年銷售××××有限公司××萬噸以上。

　　㈡中期目標(biāo)：未來3到5年銷售××××有限公司水泥××萬噸以上。㈢長期目標(biāo)：哪里有××××有限公司的水泥，哪里就有××××有限公司的服務(wù)。

　　五、合作內(nèi)容

　　㈠水泥銷售

　　1、包裝水泥和散裝水泥合并計量。

　　2、各水泥生產(chǎn)企業(yè)的銷量合并計量。

　　3、重點工程用水泥合并計量。

　　4、各子公司（含控股公司）的銷量合并計量。

　　5、當(dāng)水泥資源緊張時，在資源保障上給予傾斜。

　　㈡原材料供應(yīng)

　　1、以水泥銷售貨款為限，等額供應(yīng)原材料。

　　2、擴(kuò)大原材料供應(yīng)品種，在現(xiàn)有××××供應(yīng)品種的基礎(chǔ)上，增加其它原材料品種的供應(yīng)。

　　3、在同等條件下，給予優(yōu)先采購政策。

　　4、生產(chǎn)企業(yè)的原材料供應(yīng)合并計量和轉(zhuǎn)款。

　　㈢政策支持

　　1、轉(zhuǎn)款支持

　　××××有限公司為××××有限公司設(shè)置專門的原材料和銷售結(jié)算帳戶，將供各水泥生產(chǎn)企業(yè)的所有原材料貨款匯總到原材料結(jié)算帳戶，統(tǒng)一進(jìn)行內(nèi)部轉(zhuǎn)帳，然后再將轉(zhuǎn)到銷售結(jié)算帳戶上的貨款分配到各水泥生產(chǎn)企業(yè)

　　作為水泥銷售貨款。

　　2、融資支持

　　一是采用貨款聯(lián)保方式進(jìn)行擔(dān)保貸款。二是當(dāng)原材料貨款不足時，收取承兌匯票并給予六個月免息。

　　3、結(jié)算支持

　　原材料貨款按月結(jié)及時結(jié)算，并在當(dāng)月將貨款及時轉(zhuǎn)款到銷售結(jié)算帳戶上予以分配。

　　4、運輸支持：散裝水泥運輸上給予支持和配合。

合作建議書6

　　甲方：xx

　　乙方：xx

　　雙方本著平等、互利、合作、共贏的原則，就縣基礎(chǔ)設(shè)施市政工程，達(dá)成如下合作協(xié)議：

　　一、項目概況

　　1、縣市政工程基礎(chǔ)設(shè)施工程概況：

　　2、項目規(guī)模：

　　3、項目工期安排：

　　4、項目總投資：項目估算總投資x億元。

　　二、項目公司的組建和運營

　　雙方共同出資組建項目公司，縣政府出資40%，中科集團(tuán)出資60%，項目公司法人由中科集團(tuán)委派，項目公司負(fù)責(zé)市政基礎(chǔ)設(shè)施項目的全部資金。

　　項目公司負(fù)責(zé)對外發(fā)包具體工程，具體工程由重慶中科建設(shè)集團(tuán)有限公司承建，按月向縣政府申報建設(shè)產(chǎn)值，經(jīng)政府批準(zhǔn)后，雙方按出資比例撥付資金。

　　項目公司股權(quán)回購：甲方負(fù)責(zé)用四年的時間每年回購項目公司股權(quán)15%，回購金額包含注冊資本金、乙方出資額及銀行同期貸款利息，股權(quán)回購結(jié)束后乙方將項目公司法人變更為甲方。

　　三、甲方權(quán)利

　　1、甲方有權(quán)委托乙方組建項目公司，對項目進(jìn)行勘察設(shè)計、建設(shè)運營和管理;

　　2、負(fù)責(zé)協(xié)助乙方解決項目公司在項目建設(shè)運營管理中需要甲方出面處理和解決的問題;在其權(quán)限和管轄范圍內(nèi)協(xié)助乙方及項目公司融資貸款、設(shè)計、建設(shè)、運營、養(yǎng)護(hù)和管理所必須的批文;

　　3、負(fù)責(zé)與乙方共同組建項目公司，按出資比例出資(包括注冊資本金);

　　4、負(fù)責(zé)將本項目的資金例入財政支出預(yù)算，并通過縣人大會議的年度預(yù)算會議，確保項目公司股權(quán)的回購。

　　四、乙方權(quán)利

　　1、負(fù)責(zé)組建項目公司，負(fù)責(zé)項目公司的全面管理工作，負(fù)責(zé)對項目的勘察設(shè)計、建設(shè)、運營和管理。

　　2、負(fù)責(zé)項目的招投標(biāo)管理工作，負(fù)責(zé)項目的具體建設(shè)管理工作，負(fù)責(zé)向政府申報產(chǎn)值和結(jié)算等相關(guān)工作。

　　3、負(fù)責(zé)籌集按比例出資部分的資金，與甲方共同按比例出資向施工單位支付建設(shè)資金。

　　4、負(fù)責(zé)項目的全面質(zhì)量管理和保修期內(nèi)維修工作。

　　五、違約責(zé)任

　　1、甲方違約責(zé)任：由于法律、法規(guī)、政府政策的變化，甲方收回項目致本協(xié)議無法履行，甲方或其違約部門對乙方的'實際損失進(jìn)行賠償，數(shù)額以甲乙雙方委托的第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)評估金額為準(zhǔn)。

　　2、乙方違約責(zé)任：乙方未能按本協(xié)議生效后組建項目公司，或未按合同約定時間如期開工，每延期一天，向甲方支付xx的違約金;乙方不能在項目建設(shè)期內(nèi)抽回或挪用項目資本金，或者項目資金未能按期足額到位，經(jīng)甲方或其委托部門責(zé)令整改無效，導(dǎo)致項目資金中斷三十天后，甲方有權(quán)解除協(xié)議，并要求乙方賠償相關(guān)損失。

　　六、爭議的解決

　　如發(fā)生違約行為或特殊原因造成本協(xié)議無法執(zhí)行，產(chǎn)生爭議糾紛所賠事，雙方首先通過友好協(xié)商或有關(guān)部門調(diào)解解決。

　　如爭議內(nèi)未能通過友好解決，則任何一方可以向雙方具有管轄權(quán)的法院提起訴訟。

　　七、其它事項

　　1、本協(xié)議及相關(guān)資料保密期為5年。

　　2、本協(xié)議與招標(biāo)文件不一致的地方以本協(xié)議為準(zhǔn)。

　　八、本協(xié)議一式四份，甲乙雙方各執(zhí)兩份，雙方簽字后生效。

　　甲方簽字：

　　乙方簽字：

　　xx年xx月xx日

合作建議書7

　　一、項目背景及初步判斷

　　20xx年元月中旬，受卓達(dá)集團(tuán)天津公司邀請，王志綱工作室派西南戰(zhàn)略策劃中心總經(jīng)理張志宇赴天津武清區(qū)河西務(wù)鎮(zhèn)項目現(xiàn)場，就卓達(dá)集團(tuán)天津公司的11000畝養(yǎng)老社區(qū)項目進(jìn)行了仔細(xì)的項目基地考察。并在考察基礎(chǔ)上提出本項目合作建議書。

　　首先，我們認(rèn)為天津公司的養(yǎng)老社區(qū)項目絕不是一個普通的房地產(chǎn)大盤！！！而是卓達(dá)集團(tuán)又一個區(qū)域性綜合開發(fā)和復(fù)合地產(chǎn)運營的戰(zhàn)略性項目。是卓達(dá)集團(tuán)在綜合土地運營和房地產(chǎn)造鎮(zhèn)以及涉足未來巨大的老齡化市場的一次綜合探索。做這個項目一定要研究國家的宏觀政策，并且要研究養(yǎng)老市場和養(yǎng)老相關(guān)產(chǎn)業(yè)，這是保證項目可持續(xù)發(fā)展和持續(xù)獲取土地的根本。在這個基礎(chǔ)上再結(jié)合京、津地區(qū)的房地產(chǎn)發(fā)展態(tài)勢和旁邊的文化創(chuàng)意板塊、高村板塊的產(chǎn)品開發(fā)房地產(chǎn)。所以，對這個項目就必須有一個清晰的戰(zhàn)略定位和開發(fā)模式做指導(dǎo)，因為這是判斷項目怎么做的依據(jù)。

　　其次，養(yǎng)老項目的戰(zhàn)略定位及開發(fā)策略，最好能夠與卓達(dá)集團(tuán)和天津公司下一步的企業(yè)戰(zhàn)略有機(jī)結(jié)合起來。伴隨著項目開發(fā)的成功和完善，逐漸形成卓達(dá)集團(tuán)和天津公司新的房地產(chǎn)開發(fā)模式。

　　根據(jù)我們對項目的理解，我們認(rèn)為本項目是一個高度復(fù)合了區(qū)域性國際化的`養(yǎng)老養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)、休閑度假產(chǎn)業(yè)、運動健康產(chǎn)業(yè)和綜合生態(tài)居住

　　等多種業(yè)態(tài)的城市近郊國際生態(tài)健康生活小鎮(zhèn)項目。形象定位就是“卓達(dá)國際建康城”。在前期策劃中尤其要注重產(chǎn)業(yè)研究，并且各種產(chǎn)業(yè)要有相互關(guān)聯(lián)度。項目發(fā)展主題支撐要足夠豐富,并要統(tǒng)籌考慮周邊土地的整體策劃。要根據(jù)卓達(dá)集團(tuán)天津公司的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展目標(biāo)以及企業(yè)的實際操作能力確定整個項目的開發(fā)策略和開發(fā)時序，并設(shè)計相應(yīng)的商業(yè)模式。

　　經(jīng)過充分討論并向王志綱老師匯報，我們認(rèn)為雙方可以在對整個養(yǎng)老社區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略思考

　　的出發(fā)點上對項目在總體戰(zhàn)略定位、規(guī)劃設(shè)計建議、商業(yè)模式和開發(fā)策略方面進(jìn)行策劃合作。

　　二、王志綱工作室的部分類似案例

　　1、天津星耀五洲項目整體策劃——通過王志綱工作室的“五大洲”風(fēng)情和生活方式的策劃，以及高爾夫球場和營銷推

　　廣的持續(xù)顧問服務(wù)，20xx年以20.7億的

　　銷售額勇奪天津單盤銷售冠軍。

　　研究并實地考察國內(nèi)外的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)和

　　養(yǎng)老地產(chǎn)，由此奠定了我們工作室在國

　　內(nèi)養(yǎng)老模式研究和養(yǎng)老地產(chǎn)研究的地

　　位和話語權(quán)，我們通過項目開創(chuàng)了一個

　　養(yǎng)老及相關(guān)產(chǎn)業(yè)模具，甲方在項目本身

　　開發(fā)經(jīng)營成功的同時，又依靠這套開發(fā)

　　養(yǎng)老和旅游的最高階段產(chǎn)品——養(yǎng)生。

　　通過對養(yǎng)生型養(yǎng)老的研究和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的

　　復(fù)合，使甲方企業(yè)在安老、護(hù)老、怡老

　　的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)上植入了全齡養(yǎng)生的概念，

　　目前，已成功申請到了國家民政部“愛

　　晚工程示范性項目”。

　　三、合作的時間進(jìn)度和報價

　　本項目的策劃將在雙方簽訂協(xié)議書之后開始。根據(jù)我們提供類似策劃服務(wù)的經(jīng)驗，本項目策劃和顧問服務(wù)一般為6個月——9個月。

　　1、項目戰(zhàn)略策劃部分，含三個階段，方案大約需3個月。

　　(1)第一階段，訪談、調(diào)查、資料準(zhǔn)備，大約需要20天。

　　(2)第二階段，研究分析及策劃階段，大約需要40天。

　　(3)第三階段：聽取意見，深化研究形成報告階段，大約需要30天。

　　2、項目顧問咨詢服務(wù)，大約需要3—6個月。

　　3、策劃合作的工作費用

　　根據(jù)策劃的工作內(nèi)容，總體策劃費用為壹佰捌拾萬元（1,800,000）左右。其中戰(zhàn)略策劃部分為150萬元，顧問咨詢部分為10萬—15萬/月。

　　附件：王志綱工作室簡介

　　王志綱工作室作為完全市場化的民間戰(zhàn)略研究組織，最大特點首先是熟悉和了解微觀市場、中觀地方政府和宏觀國家戰(zhàn)略等各個層面。既具有微觀層面超強(qiáng)的實戰(zhàn)能力和策劃的可操作性，又具有宏觀的高度和廣闊的視野。微觀上通過案例的成功操作使客戶從市場中取得經(jīng)濟(jì)效益的同時，實現(xiàn)自身的知識價值。

合作建議書8

　　為認(rèn)真貫徹全區(qū)重大項目及重點工作推進(jìn)會和全區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會議精神，圍繞全區(qū)總體發(fā)展目標(biāo)，加快推進(jìn)20xx年全區(qū)重大項目建設(shè)工作，現(xiàn)結(jié)合潯陽區(qū)戰(zhàn)備路道路工程項目實際，特制定本方案。

　　一、項目基本情況介紹

　　戰(zhàn)備路南起三里街路(廬峰小區(qū)南門)，北止廬峰東路(天河觀光賓館)。

　　建設(shè)規(guī)模：Ⅱ級城市支路，道路全長1000米，道路紅線控制寬度20米。設(shè)計車速30km/h，斷面型式為一塊板式：3m(人行道)+14m(機(jī)、非混合車道)+3m(人行道)，雙向兩車道瀝青砼路面，人行道采用方便下肢殘廢患者和視力殘疾人使用的無障礙人行道。

　　總投資估算：約9800萬元，為潯陽區(qū)政府投資建設(shè)。

　　二、項目組織領(lǐng)導(dǎo)

　　1、成立領(lǐng)導(dǎo)小組

　　成立以區(qū)政府副區(qū)長朱超為組長，區(qū)建設(shè)局、白水湖街道辦事處等相關(guān)部門為成員的'項目領(lǐng)導(dǎo)小組。

　　責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：朱超區(qū)政府副區(qū)長

　　責(zé)任人：楊明卿區(qū)建設(shè)局局長

　　項目經(jīng)辦人：劉鴻志區(qū)建設(shè)局黨

　　領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在區(qū)建設(shè)局。區(qū)建設(shè)局劉鴻志兼任辦公室主任。辦公室下設(shè)項目工程部，抽調(diào)建設(shè)局相關(guān)專業(yè)人員負(fù)責(zé)項目具體操作實施。

　　2、實行每周一調(diào)度制度

　　領(lǐng)導(dǎo)小組每周召開一次調(diào)度會，對工程的進(jìn)度進(jìn)行調(diào)度。要求相關(guān)單位責(zé)任人親臨一線，坐陣指揮，現(xiàn)場督辦，協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)中存在的困難和問題。

　　三、時間進(jìn)度安排

　　1、20xx年2月，制定項目建議書。

　　2、20xx年3月，前期設(shè)計準(zhǔn)備工作。

　　3、20xx年4月，完成項目前期報建工作。

　　4、20xx年5月，完成項目招投標(biāo)工作，確定施工單位。

　　5、20xx年6月以后，進(jìn)入項目施工階段，力爭11月底完工。

　　四、主要工作職責(zé)

　　1、掛點領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位負(fù)責(zé)人不定期到該項目施工一線，負(fù)責(zé)該項目建設(shè)的組織實施，了解該項目建設(shè)情況;

　　2、幫助協(xié)調(diào)解決該項目在建設(shè)中遇到的如相關(guān)手續(xù)辦理、征遷問題、施工問題等;

　　3、幫助項目協(xié)調(diào)解決其他有關(guān)問題。

合作建議書9

　　鴻翔米業(yè)是安徽省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，擁有成熟的購銷市場網(wǎng)絡(luò)和“鴻翔”牌大米的品牌和信譽度，具有一般企業(yè)無法具備的優(yōu)勢。為了起到其示范帶動作用，全面提升公司產(chǎn)品的質(zhì)量和檔次，構(gòu)建社會主義新農(nóng)村的和諧社會。現(xiàn)有廣東糧貿(mào)客商林克華先生決定加盟該企業(yè)。經(jīng)雙方協(xié)商，決定新建日處理200噸稻谷精制米項目，其建議書如下：

　　一、新建項目基本概況

　　（一）項目名稱：日處理200噸稻谷精制米新建項目

　　（二）項目屬性：（1）新建（2）擴(kuò)建（3）改建

　　（三）合作方式：合資合作

　　（四）總投資：1200萬元：（1）林克華投資800萬元；（2）繆斌投資400萬元。

　　（五）項目單位：（1）合伙人：林克華廣東省佛山市糧貿(mào)經(jīng)營商繆斌：定遠(yuǎn)縣鴻翔米業(yè)有限責(zé)任公司法人代表。

　　（2）地址：定遠(yuǎn)縣嚴(yán)橋鄉(xiāng)嚴(yán)橋村

　　（3）聯(lián)系電話：

　　二、投資必要性分析

　　1、新建項目符合安徽省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化十大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和安徽省糧油加工業(yè)發(fā)展“十一五”規(guī)劃等產(chǎn)業(yè)政策和地區(qū)發(fā)展規(guī)劃。

　　2、項目建設(shè)對發(fā)展國內(nèi)稻米加工產(chǎn)業(yè)，加速稻米等農(nóng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)化增值，滿足市場需求，有著十分積極的意義。

　　3、項目建設(shè)是穩(wěn)定農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，發(fā)展國民經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)比升級的客觀需要。

　　4、項目是提高安徽省農(nóng)產(chǎn)品在國內(nèi)市場競爭力的需要。

　　5、項目通過龍頭企業(yè)的帶動作用，能夠促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展，農(nóng)民增收。

　　三、市場分析

　　1、大米是我國最主要口糧，優(yōu)質(zhì)大米市場需求量較大，每年都在不斷增加，隨著人民生活水平的提高和小康社會的實現(xiàn)，高品質(zhì)的精米將取代傳統(tǒng)的普通米，成為市場消費的主流產(chǎn)品。

　　2、高親水軟化稻殼，可作有機(jī)肥料、家用鋪墊、食用菌培養(yǎng)基、土壤改良材料。是國內(nèi)稻殼利用的一種新模式，具有很大的市場潛力和推廣價值。

　　四、生產(chǎn)、建設(shè)條件分析

　　1、資源優(yōu)勢。我省是全國農(nóng)業(yè)大省，農(nóng)業(yè)資源豐富。定遠(yuǎn)縣是國家重要商品糧生產(chǎn)基地之一，是安徽省的產(chǎn)糧大縣，水稻是主要農(nóng)產(chǎn)品，水稻種植面積130萬畝，年產(chǎn)量約7億公斤以上。

　　2、品牌優(yōu)勢。定遠(yuǎn)縣鴻翔米業(yè)有限責(zé)任公司是省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，是國家糧食局和農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行總行信貸資金重點支持單位。注冊“鴻翔”牌系列大米為綠色產(chǎn)品，暢銷全國各地，具有良好的信譽度、知名度和市場占有率。

　　3、區(qū)位優(yōu)勢。項目區(qū)位于定遠(yuǎn)縣嚴(yán)橋鄉(xiāng)，與合肥、滁州、南京、蚌埠、淮南毗鄰，S101省道經(jīng)過公司門前，交通十分便捷。

　　4、人才優(yōu)勢。由于該公司多年從事大米生產(chǎn)，積累了豐富的生產(chǎn)管理經(jīng)驗，也培養(yǎng)了一大批懂技術(shù)、會管理的人才，是企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的寶貴財富。

　　五、建設(shè)方案

　　1、經(jīng)嚴(yán)橋鄉(xiāng)政府支持從嚴(yán)橋村征地30畝。

　　2、擬建一座日處理200噸稻谷加工車間。

　　3、擬建500萬公斤標(biāo)準(zhǔn)化散裝倉庫。

　　4、擬建設(shè)一條日處理40噸高親水軟化稻殼生產(chǎn)線。

　　六、項目投資估算

　　1、土地征用費90萬元。

　　2、建筑工程費500萬元。

　　3、設(shè)備購置費510萬元。

　　4、安裝工程費50萬元。

　　5、其他費用50萬元。

　　累計：1200萬元。

　　七、社會效益分析

　　1、能起到省級龍頭企業(yè)示范帶頭作用。

　　該項目擴(kuò)大企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模，進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，以此提高我縣稻米產(chǎn)品質(zhì)量。同時，項目的實施，公司在定城、嚴(yán)橋、張橋等鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立水稻生產(chǎn)基地，與農(nóng)戶簽訂生產(chǎn)合同，走“公司+基地+農(nóng)戶”的.農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展之路，帶動當(dāng)?shù)剞r(nóng)民增收。

　　2、促進(jìn)農(nóng)民增加收入。

　　為切實保護(hù)農(nóng)民利益，公司建立優(yōu)質(zhì)水稻種植面積20萬畝，與基地2萬多農(nóng)戶簽訂原糧產(chǎn)銷合同，按照公司向農(nóng)戶的承諾，收購價格高于市場每公斤0。1元，僅訂單農(nóng)業(yè)一項，基地農(nóng)戶年增收1000萬元。

　　3、具有廣泛的公共服務(wù)覆蓋范圍。

　　該公司公共服務(wù)范圍有浙江、廣東、湖南、上海、江西、福建、河南、東北、京津等省及本省廣大地區(qū)。

　　4、符合國家生態(tài)環(huán)境保護(hù)的要求。

　　因該新上項目采用國內(nèi)先進(jìn)的生產(chǎn)線，并按照國家相關(guān)要求，配套防塵排污設(shè)施，大大減少了“三廢”的排放，所以新上項目對周圍環(huán)境沒有任何影響，符合國家環(huán)境保護(hù)的要求。

合作建議書10

　　總公司領(lǐng)導(dǎo)：

　　您們好！

　　在******歸屬于**部門管轄，我公司屬于**定點**企業(yè)，一直以來，業(yè)務(wù)較穩(wěn)定；在20xx年以后，因政策原因，****納入**管轄，印務(wù)公司在總公司的支持下，爭取到兩年的過渡期（20xx年—20xx年），于今年底過渡期結(jié)束，我們將面臨新一輪的招標(biāo)。

　　我公司以目前的設(shè)備、資質(zhì)及注冊資金等條件，還達(dá)不到招標(biāo)的門檻，保守估計還需增加投入**萬資金，且還只是能達(dá)到招標(biāo)的條件，能否中標(biāo)還得***公關(guān)等方面投入。自從***定點起，我們也一直在通過各種渠道公關(guān)關(guān)系，但這是需要時間和資金投入的，短期很難建立有益的關(guān)系網(wǎng)。因此，結(jié)合以上情況，再綜合考慮失標(biāo)的風(fēng)險，我們建議引入戰(zhàn)略合作伙伴，理由如下：

　　一、合作伙伴**公司是多年的**定點企業(yè)，關(guān)系網(wǎng)深厚。

　　作為交通**運輸企業(yè)，**公司與**部門交往較多，在多年的業(yè)務(wù)往來中，已建立了穩(wěn)定的人脈關(guān)系，但和***部門的合作關(guān)系相對較少，人脈關(guān)系網(wǎng)絡(luò)也相對薄弱。而**公司與**部門已有多年的合作基礎(chǔ)，在人脈關(guān)系網(wǎng)上已建立相對穩(wěn)定的.關(guān)系群，并具備一定的優(yōu)勢。因此，雙方公司合作，可取長補短，在人脈關(guān)系網(wǎng)上能彌補本公司的不足。

　　二、有合作伙伴的加入，可順利達(dá)到招標(biāo)條件

　　***招標(biāo)對定點承印單位的注冊資本、廠房面積、設(shè)備先進(jìn)化程度、質(zhì)量體系認(rèn)證等都有明確的資質(zhì)要求，在我公司暫時達(dá)不到招標(biāo)條件的情況下，引入多年**定點企業(yè)—**公司，就可以借助其力量順利參與新一輪招標(biāo)。

　　三、可規(guī)避為滿足招標(biāo)條件增加投入帶來的財務(wù)風(fēng)險

　　若由我公司自行參與招標(biāo)，需要進(jìn)行設(shè)備更新、廠房擴(kuò)建，預(yù)計資金投入需要為****萬元，而既使對硬件設(shè)備花費大投入，也很難確保順利通過招標(biāo)，這就為公司帶來巨大的財務(wù)風(fēng)險。而走合作之路，只需將公司原有設(shè)備及人員移至**公司，不會產(chǎn)生太多費用。

　　四、與**公司有多年業(yè)務(wù)往來，較易建立合作關(guān)系

　　***公司與我公司有多年的業(yè)務(wù)往來，對其企業(yè)經(jīng)營者的人品及能力也有較深的了解，通過半年多的交流和溝通，**公司已與我公司初步達(dá)成合作意向，具體細(xì)節(jié)還在進(jìn)一步商談。

　　五、可減少企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險。

　　***市作為開始實行道路**由“稅改增”的新政策試點，即**又將納入***管理。而合作公司本身就是****定點**企業(yè)，與***公司進(jìn)行合作可規(guī)避新政策在本省的實施，對公司造成經(jīng)營業(yè)務(wù)上的影響，減少公司的經(jīng)營風(fēng)險。

　　六、合作更有利于公司長遠(yuǎn)發(fā)展

　　與**公司合作，我公司將整體搬遷至合作公司，空出的場地可另作他用，或進(jìn)行其它項目的投資，均可額外增加經(jīng)濟(jì)收益。如總公司對于今后

　　**業(yè)的發(fā)展前景看好，便可投入資金對原廠區(qū)進(jìn)行重新規(guī)劃改造（包括對廠房的改造、新設(shè)備的購置），有充分的時間謀劃今后的發(fā)展。

　　綜上所述，為了公司的將來考慮，與***公司合作利大于弊。一旦合作成功，就可實現(xiàn)企業(yè)優(yōu)勢互補、資源共享，增強(qiáng)市場競爭力，達(dá)到共贏的目的，為公司今后的發(fā)展壯大奠定堅實的基礎(chǔ)。

　　特此建議，望總公司采納！

　　**********有限公司

　　***年**月***日

合作建議書11

　　致：xxxxxx有限公司

　　首先感謝貴公司領(lǐng)導(dǎo)能在百忙之中閱讀我公司的這份《項目合作建議書》，其次我謹(jǐn)代表我公司全體員工，向貴公司已跨入全球五百強(qiáng)企業(yè)表示祝賀。

　　經(jīng)我公司多方考察了解，貴公司現(xiàn)有主廠房汽機(jī)屋面做法為：汽機(jī)房鋼屋架—檁條—壓型鋼板底模—澆筑鋼筋砼—找平層—保溫層—找平層—防水層，每平方造價約為870元；化水車間屋面做法為：現(xiàn)澆框架結(jié)構(gòu)—吊裝雙t板—灌縫—找平層—保溫層—找平層—防水層，每平方造價在1300元-1500元；而且施工難度大、工期長。

　　我公司經(jīng)長時間考察發(fā)現(xiàn)，近幾年泡沫混凝土在建筑行業(yè)使用較為廣泛，泡沫混凝土防火保溫板在各種大型廠房屋面中的使用越來越頻繁。經(jīng)我公司了解分析發(fā)現(xiàn)泡沫混凝板有如

　　下優(yōu)點：①屋面板做法為：汽機(jī)房鋼屋架—泡沫混凝土板（含檁條）—找平層—防水層。施工工藝簡單、工期短。②泡沫混凝土板容重較小，100mm厚的板容重約為0.6∽0.8kn/㎡，而100mm厚鋼筋砼板容重約2.5kn/㎡，泡沫混凝土板重量約為鋼筋砼板重量的1/3.1∽1/4.2。③泡沫混凝土板導(dǎo)熱系數(shù)小,屋面無需再做保溫層。④經(jīng)核算泡沫混凝土板每平方造價約為300元（含檁條，不含屋架、防水層造價），現(xiàn)有汽機(jī)房砼屋面做法造價約為870元/㎡（不含屋架、防水層造價），即一個4×330mw機(jī)組電廠汽機(jī)房屋面采用泡沫混凝土板（不含鋼屋架減少的鋼量）可節(jié)省（870-300）×310.5×27=477.9萬元。化水車間屋面每平方可節(jié)省1000元左右。所以貴公司車間廠房采用泡沫混凝土板是十分經(jīng)濟(jì)的。

　　我公司經(jīng)過長期努力，已于中國建筑材料科學(xué)研究院取得聯(lián)系，并達(dá)成有關(guān)泡沫混凝土技術(shù)秘密轉(zhuǎn)讓合作意向；中國建筑材科學(xué)研究院將長期為我公司提供關(guān)于泡沫混凝土技術(shù)服務(wù)。因此，我公司準(zhǔn)備

　　采購高科技、高性能設(shè)備，大批量生產(chǎn)泡沫混凝土板材。

　　我公司希望能得到貴公司支持，與貴公司達(dá)成長期合作意向，為貴公司提供泡沫混凝土屋面板材及相關(guān)的技術(shù)服務(wù)。從而達(dá)到互利共贏，共同發(fā)展的目的`。

　　再次感謝貴公司領(lǐng)導(dǎo)能認(rèn)真閱讀完我公司的這份《項目合作建議書》，希望貴公司能給我公司這次機(jī)會，我公司全體員工將全力以赴，為貴公司提供最高質(zhì)量的產(chǎn)品和最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。祝：貴公司業(yè)績蒸蒸日上，再創(chuàng)輝煌！

　　此致

　　敬禮！

　　20xx年8月26日

合作建議書12

　　一、立項目標(biāo)：

　　(1)項目運營市場化

　　(2)項目產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化

　　(3)項目管理現(xiàn)代化

　　項目運營市場化：

　　實現(xiàn)項目全流程市場化管理，包括：

　　項目外部呈現(xiàn)系統(tǒng)

　　(1)網(wǎng)站：實現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動，完成符合用戶體驗&;;營銷功能實現(xiàn)的網(wǎng)站展現(xiàn)及板塊布局。

　　(2)微信公眾號：系統(tǒng)化的進(jìn)行項目展示&;;活動展示，同時完成品牌構(gòu)建及體驗提升。

　　(3)微博V號：構(gòu)建多方面互動溝通平臺，增大受眾人群數(shù)量同時，形成口碑及品牌效應(yīng)。

　　(4)其他：統(tǒng)一VI系統(tǒng)的整體應(yīng)用。

　　項目外部推廣系統(tǒng)：

　　(1)大市場環(huán)境下的SEO+SEM：整而化一的展現(xiàn)布局，構(gòu)建統(tǒng)一形象展示的同時，擴(kuò)大整體受眾人群數(shù)量，同時發(fā)力大B端及小B端，構(gòu)建整體推廣的硬環(huán)境。

　　(2)大市場環(huán)境下的SNS：利用活動、互動，口碑&;;營銷力，進(jìn)行品牌軟環(huán)境的構(gòu)建，擴(kuò)大整體項目規(guī)模的同時，達(dá)到快速轉(zhuǎn)化的目標(biāo)。

　　項目產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化：

　　標(biāo)準(zhǔn)化整套產(chǎn)品，形成系統(tǒng)化產(chǎn)品序列，達(dá)到客戶端的模塊化應(yīng)用。包括：

　　產(chǎn)品序列

　　(1)單獨各模塊產(chǎn)品應(yīng)用

　　(2)組合式產(chǎn)品應(yīng)用

　　(3)DIY，個性化產(chǎn)品應(yīng)用

　　模塊化展示

　　(1)方便快捷的`模塊式操作

　　(2)傻瓜式智能組合

　　(3)智能化延伸推薦

　　項目管理現(xiàn)代化：

　　利用現(xiàn)代化管理方式和方法，高效快捷實現(xiàn)項目目標(biāo)的同時，借力大數(shù)據(jù)及現(xiàn)代管理模式，實現(xiàn)更優(yōu)ROI效能。包括：

　　標(biāo)準(zhǔn)化管理流程

　　系統(tǒng)的功能實現(xiàn)及架構(gòu)整合

　　大數(shù)據(jù)驅(qū)動營銷實現(xiàn)

　　數(shù)據(jù)庫&;;數(shù)據(jù)圖書館的戰(zhàn)略支持

　　最優(yōu)ROI比例及可衡量KPI

　　二、項目執(zhí)行時間規(guī)劃(預(yù)估)

　　人員定義：

　　設(shè)計：

　　協(xié)調(diào)：

　　運營：

　　三、關(guān)于項目合作模式(單項目)

　　基于項目實際情況考慮，建議合作模式為：顧問制

　　說明(功能)：

　　(1)提供思路及方案

　　(2)形成戰(zhàn)略框架及戰(zhàn)略布局

　　(3)指導(dǎo)項目執(zhí)行的實現(xiàn)、動態(tài)的糾偏

　　(4)輔助：執(zhí)行人員的招募、培訓(xùn)、管理

合作建議書13

　　項目合作建議書

　　為了優(yōu)化部隊水陸兩棲運兵車保障訓(xùn)練方法，促進(jìn)以信息化帶動現(xiàn)代化的部隊建設(shè)，落實軍隊現(xiàn)代變革 “保障有力”的目標(biāo)，(甲方)與(乙方)，經(jīng)友好協(xié)商，本著優(yōu)勢互補、互惠互利的精神，達(dá)成如下合作協(xié)議。

　　一、合作項目名稱：研制兩棲裝甲運兵車保障訓(xùn)練設(shè)備。

　　二、項目合作方式：以甲方為主，乙方為輔。甲方負(fù)責(zé)項目設(shè)計框架、技術(shù)規(guī)范，由乙方配合甲方具體落實設(shè)計制作。

　　三、項目技術(shù)要求：外形相近，操縱儀表全真，視景主動式生成，動感力求逼真，能滿足兩棲運兵車保障有關(guān)訓(xùn)練課程。具體指標(biāo)為：

　　1、仿真物理模型幾何尺寸：造型前視與真車近似，寬3.5M;長擬截取真車前面部分，約4.8m;高度2.5m。

　　2、乘員：6人。

　　3、動感：

　　a.動感自由度：6只液壓缸交叉組成六自由度動感平臺; b.縱向搖擺角度：±13°，沿x坐標(biāo)軸移動±400 mm; c.橫向俯仰角度：±13°，沿 y坐標(biāo)軸移動±380 mm; d.沿z坐標(biāo)軸轉(zhuǎn)動角度±15°，上下移動指標(biāo)：+290mm; e.隨機(jī)響應(yīng)時間：≤1″。

　　4、視景系統(tǒng)：

　　a.潛望鏡數(shù)：3個;

　　b.視景主動式實時生成;

　　c.圖像分辨率：1024×768;

　　d.幀頻：≥25幀/秒;

　　e.視場角:水平75°±5°，上下30°±5°;

　　f.圖像數(shù)據(jù)庫：包含靜海駕駛、中浪駕駛、大浪駕駛、與登陸艦對接救護(hù)等內(nèi)容。

　　5、運行條件：

　　a.環(huán)境溫度:+5℃— 35℃;

　　b.相對濕度:40％—80％;

　　c.大氣壓力:86kpa—106kap;

　　d.使用電壓：200—242∨,50±1Hz;

　　e.工作方式：能連續(xù)8小時不間斷工作。

　　6、安全性：

　　a.電氣安全:符合GB/T4064規(guī)定;

　　b.電磁兼容:符合GB/T9813規(guī)定。

　　四、項目技術(shù)方案：

　　兩棲運兵車保障仿真訓(xùn)練設(shè)備系以控制論、系統(tǒng)論、相似形原理、信息技術(shù)以及仿真領(lǐng)域的其他專業(yè)技術(shù)為基礎(chǔ)，以計算機(jī)和應(yīng)用物理模型——兩棲運兵車仿真駕駛艙為工具的多學(xué)科綜合性系統(tǒng)技術(shù)。本項目主要技術(shù)設(shè)計方案：

　　1、計算機(jī)控制技術(shù)方案方框圖：

　　2、動感液壓控制方框圖：

　　3、三維視景生成方框圖：

　　五、項目進(jìn)程時間安排：

　　本項目從XXX年4月1日開始至XXX年8月31日完成，研發(fā)時間總計為5個月(具體工作進(jìn)程見附件1)。若經(jīng)費到帳時間推遲，完成項目時間順延。

　　六、項目經(jīng)費：

　　本項目經(jīng)費額度68.5168萬元，(預(yù)算明細(xì)具體見附件2)。經(jīng)費自協(xié)議簽訂后的三天內(nèi)，由甲方支付乙方總費用50℅的啟動資金;至6月底，由甲方再支付乙方總費用30℅;余款20℅，在設(shè)備交付甲方驗收后，一次性付清。

　　七、甲方應(yīng)協(xié)助乙方完成事項：

　　1、甲方需提供乙方圖像建模的`原始資料，包括：真實車輛外型圖片，與對接的運輸艦、登陸艦圖片，訓(xùn)練場海況的資料圖片等。

　　2、甲方需提供乙方真實車輛音源，以便乙方加工制作仿真音響。

　　3、甲方需提供乙方項目發(fā)動機(jī)動力特性曲線，陸地行駛阻力特性，水中行駛阻力特性。

　　4、甲方負(fù)責(zé)購買真車全套操縱系統(tǒng)、儀表系統(tǒng)，并需在5月30日前提供乙方。

　　八、售后服務(wù)：

　　1、乙方對參與研制的項目產(chǎn)品，由乙方免費保修一年，一年后隨時提供維護(hù)，僅收取成本費。

　　2、乙方協(xié)助甲方培訓(xùn)維修人員。

　　九、技術(shù)成果歸屬：

　　1、本項目研制的技術(shù)成果歸甲方所有，研制人員前五人為甲方人員。

　　2、在本項目中使用乙方的專利技術(shù)，已得到乙方認(rèn)可，但并不代表乙方已提供專利技術(shù)轉(zhuǎn)讓。

　　3、在國家、軍隊對項目成果實施獎勵時，應(yīng)說明乙方系共同研制單位。

　　4、該項目成果對非甲乙雙方的第三方具有排他性。

　　十、其他事項

　　1、本項目若被上級部門認(rèn)可推廣、列裝，授權(quán)量化生產(chǎn)時，甲方應(yīng)委托乙方組織生產(chǎn)，不應(yīng)委權(quán)第三方生產(chǎn)。量化生產(chǎn)所得利潤由甲乙雙方按3：7比例分成，即甲方占30％，乙方占70％。

　　2、本項目合作協(xié)議不明之處，經(jīng)雙方協(xié)商可再簽補充協(xié)議，補充協(xié)議與主協(xié)議具有同等法律效力。若發(fā)生爭議，以《合同法》為依據(jù)協(xié)商解決。

　　3、項目合作有效期：自合作協(xié)議簽訂之日起至XXX年3月31日止。

　　建議人：XXX

　　XXXX年XX月XX日

合作建議書14

　　在貴x的大力支持下，我集團(tuán)公司將在貴地建立以投資、顧問為核心業(yè)務(wù)，基金、村鎮(zhèn)銀行、小額貸款公司、擔(dān)保為輔助業(yè)務(wù)的集團(tuán)公司，為x排憂，為中小企業(yè)解難，增加地方財政收入。通過我集團(tuán)公司與x的緊密合作，促進(jìn)雙方跨越式發(fā)展，實現(xiàn)互惠共贏。具體操作如下：

　　一、成立投資公司

　　在當(dāng)?shù)爻闪⑼顿Y公司，主要業(yè)務(wù)是投資和財務(wù)顧問。

　　1、我集團(tuán)公司的投資業(yè)務(wù)以直接投資為主，但不限于x及企業(yè)的不良資產(chǎn)、國有資產(chǎn)、金融資產(chǎn)等。

　　2、顧問業(yè)務(wù)：我集團(tuán)公司的顧問業(yè)務(wù)包括平和企業(yè)兩個領(lǐng)域。x顧問：在貴地成立合作x臺公司。對國有資產(chǎn)進(jìn)行優(yōu)化、升級、調(diào)整;建立招商引資x臺;x財務(wù)顧問;參股農(nóng)商行;推動本地企業(yè)上市。企業(yè)顧問：充分利用我集團(tuán)公司所具有的顧問經(jīng)驗優(yōu)勢、資金優(yōu)勢、人才優(yōu)勢、信息x臺優(yōu)勢，通過直接投資和顧問服務(wù)，解決企業(yè)的融資難題，對企業(yè)進(jìn)行競爭力調(diào)整。

　　二、設(shè)立投資基金：

　　我集團(tuán)公司擬成立“基金管理公司”并獲得了有關(guān)機(jī)構(gòu)的認(rèn)同。我們將在貴地成立基金公司及基金管理公司，運作私募股權(quán)投資基金(PE)，初步設(shè)計第一支基金募集額度為10億元，為擬上市公司上市提供資金及技術(shù)支持。主要

　　投資目標(biāo)是高科技行業(yè)，低碳、環(huán)保、節(jié)能行業(yè)及其它x扶持行業(yè)。基金公司將按照項目接觸、調(diào)查和評估、投資決策、增值服務(wù)、退出變現(xiàn)等程序規(guī)范操作。

　　三、運作上市企業(yè)：

　　我集團(tuán)公司是多個上市公司的財務(wù)及運作顧問。在上市公司現(xiàn)代化運作方面經(jīng)驗豐富，同時與國內(nèi)外大型的證券公司、律師事務(wù)所、會計師事務(wù)所及北京、天津股權(quán)交易所有長期的'戰(zhàn)略合作。通過購買殼資源，包裝運作，推動本地企業(yè)的上市。

　　四、參股農(nóng)商行、成立小額貸款公司、村鎮(zhèn)銀行、擔(dān)保公司：

　　參股農(nóng)商行，利用企業(yè)的資源優(yōu)勢、資金優(yōu)勢、人才優(yōu)勢，進(jìn)一步做強(qiáng)做大農(nóng)商行。成立一家村鎮(zhèn)銀行、一家小額貸款公司，一家擔(dān)保公司，建立中小企業(yè)的資金庫，增強(qiáng)企業(yè)融資能力，解決當(dāng)?shù)刂行∑髽I(yè)融資難的問題。

建議人：xxx

　　20xx年xx月xx日

合作建議書15

　　為了優(yōu)化部隊水陸兩棲運兵車保障訓(xùn)練方法，促進(jìn)以信息化帶動現(xiàn)代化的部隊建設(shè)，落實軍隊現(xiàn)代變革“保障有力”的目標(biāo)，（甲方）與（乙方），經(jīng)友好協(xié)商，本著優(yōu)勢互補、互惠互利的精神，達(dá)成如下合作協(xié)議。

　　一、合作項目名稱：研制兩棲裝甲運兵車保障訓(xùn)練設(shè)備。

　　二、項目合作方式：以甲方為主，乙方為輔。甲方負(fù)責(zé)項目設(shè)計框架、技術(shù)規(guī)范，由乙方配合甲方具體落實設(shè)計制作。

　　1、仿真物理模型幾何尺寸：造型前視與真車近似，寬3.5m；長擬截取真車前面部分，約4.8m；高度2.5m。

　　2、乘員：6人。

　　3、動感：

　　a．動感自由度：6只液壓缸交叉組成六自由度動感平臺；b．縱向搖擺角度：±13°，沿x坐標(biāo)軸移動±400 mm；c．橫向俯仰角度：±13°，沿y坐標(biāo)軸移動±380 mm；d．沿z坐標(biāo)軸轉(zhuǎn)動角度±15°，上下移動指標(biāo)：＋290mm；e．隨機(jī)響應(yīng)時間：≤1″。

　　4、視景系統(tǒng)：

　　a．潛望鏡數(shù)：3個；

　　b．視景主動式實時生成；c．圖像分辨率：1024×768；d．幀頻：≥25幀／秒；

　　e．視場角:水平75°±5°，上下30°±5°；

　　5、運行條件：

　　a．環(huán)境溫度:＋5℃— 35℃；b．相對濕度:40﹪—80﹪；c．大氣壓力:86kpa—106kap；

　　d．使用電壓：200—242∨,50±1hz；e．工作方式：能連續(xù)8小時不間斷工作。

　　6、安全性：

　　a．電氣安全:符合gb／t4064規(guī)定；b．電磁兼容:符合gb／t9813規(guī)定。

　　四、項目技術(shù)方案：

　　1、計算機(jī)控制技術(shù)方案方框圖：

　　2、動感液壓控制方框圖：