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節(jié)能降耗的宣傳建議書
在日常生活和工作中，越來越多地方需要用到建議書，當(dāng)建議書是面對群體時，可以宣傳、鼓動對方去開展某項工作或進行某種活動，具有一定的號召性。在寫之前，可以先參考范文，以下是小編收集整理的節(jié)能降耗的宣傳建議書，希望對大家有所幫助。
節(jié)能降耗的宣傳建議書1
廣大市民們:
地球氣候變暖已日益成為危及人類生存的嚴(yán)重問題。頻繁發(fā)生的災(zāi)害性氣候所引發(fā)的泥石流、暴風(fēng)雨雪、不斷上升的海平面、逐漸消逝的'冰川、洪水、干旱……已經(jīng)給人類生存帶來了巨大的威脅。面對同一片藍天、身處同一個地球，我們每個人都有責(zé)任去保護環(huán)境和拯救地球。為此，我們向市民們發(fā)出“關(guān)愛地球、還我綠色”的倡議，倡導(dǎo)大家樹立低碳理念，創(chuàng)造綠色家園。從現(xiàn)在開始：
1、購買簡單包裝的商品，選購綠色產(chǎn)品、綠色食物，倡導(dǎo)綠色消費;
2、少用一次性制品(木筷、紙杯、紙巾等)，減少垃圾，進行垃圾分類，回收資源;
3、使用節(jié)能電器，電器使用后完全關(guān)閉電源，節(jié)約用電;適度使用空調(diào);
4、多騎自行車、多坐公交車，為節(jié)能減排出力;
5、親近大自然，參加植樹造林活動，認(rèn)養(yǎng)(捐植)一棵樹木，寄托自己的理想，埋下自己的愿望。
6、關(guān)心愛護綠色生命，保護身邊的綠化成果，廣泛開展“植綠、護綠、愛綠、興綠”文明活動，爭做綠色文明使者，讓我們家園的天更藍、水更清、地更綠。
7、讓我們攜手營造人人了解、重視、參與環(huán)保的良好氛圍。為每個人喝上干凈的水、呼吸到新鮮的空氣、吃上放心的食物、享受到和快樂的盡一份責(zé)任! 過低碳生活，做綠色公民!我們一起行動吧!
xxx
20xx年xx月xx日
節(jié)能降耗的宣傳建議書2
各位員工：
節(jié)約能源、提高能源利用率，既是保障企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營，實現(xiàn)公司健康可持續(xù)發(fā)展的長久之計，也是企業(yè)適應(yīng)市場需要，降低成本、增加效益、改善環(huán)境，提高企業(yè)競爭力的必然選擇。
目前金融海嘯席卷全球，公司的經(jīng)營形勢不容樂觀，遇到的困難和挑戰(zhàn)很多。
因此，我們平時在經(jīng)營中每節(jié)約一分資源，就為公司爭取多一分的利潤。
為此，特向公司全體員工發(fā)出節(jié)能降耗的倡議，具體的要求如下：
1、減少電梯的使用。
提倡員工上下班及辦公期間上下樓層不乘坐電梯，而直接使用樓梯，電梯僅作為貨物搬運時使用。
逢節(jié)假日停用電梯以節(jié)約電力資源。
2、辦公室充分利用自然光照明，在光線充足的情況下不開室內(nèi)照明燈。
走廊、通道、衛(wèi)生間等公共區(qū)域白天應(yīng)盡量減少開燈能耗，夜間除安全防范用途外，其余辦公區(qū)照明一律關(guān)閉。
3、辦公電腦嚴(yán)禁接入非工作需要或功率較高的外圍設(shè)備，當(dāng)電腦、暫停使用時應(yīng)設(shè)為睡眠狀態(tài)，并關(guān)閉顯示器;不太常用的設(shè)備如掃描儀等平時不使用時應(yīng)拔掉電源插頭。
下班前電腦、打印機、碎紙機、開水器等辦公設(shè)備必須關(guān)閉并切斷電源，以減少待機能耗，保證安全。
4、節(jié)約水資源，養(yǎng)成隨手關(guān)水龍頭的習(xí)慣，避免水長流的情況發(fā)生，工務(wù)部平時應(yīng)經(jīng)常檢查公共場所(包括辦公區(qū)域內(nèi))用水用電設(shè)備情況，發(fā)現(xiàn)壞損、故障的水電設(shè)備及時檢修;管理部每天上下班前專人負(fù)責(zé)開啟或關(guān)閉走廊(洗手間旁)電熱開水器。
5、嚴(yán)格控制室內(nèi)空調(diào)溫度，中央空調(diào)只能在夏季室溫達到26℃時開啟;不得在室內(nèi)空調(diào)開啟情況下，隨意打開窗口。
中央空調(diào)在周六、日及法定節(jié)假日停用;在此期間集體加班時根據(jù)需要可開啟分體空調(diào)或電風(fēng)扇。
6、節(jié)約辦公用品，實行無紙化辦公。
部門間的文件傳遞，除需存檔或會簽的重要文件，盡可能在oa系統(tǒng)上流轉(zhuǎn)、審批，以減少紙張使用;打印紙盡可能正反兩面使用，非正式文件應(yīng)采用單面廢紙打印，以免浪費紙張;辦公用品嚴(yán)格按照以舊換新的領(lǐng)用制度執(zhí)行。
7、加強對公司車輛的調(diào)配，原則上去同一個地方出差的`人員，盡可能共用車輛以節(jié)約資源;出車時必須嚴(yán)格按照出車單上指定的出車地點，中途不得任意更改出車地點，避免借用公車辦理私事;出車前，司機應(yīng)登記好每輛車的車輛里程數(shù)以準(zhǔn)確計算其實際油耗，對出差地點應(yīng)提前設(shè)計好最佳的出行路線，以最大限度地為公司節(jié)約路橋費用和油費。
8、加強生產(chǎn)設(shè)備的管理，做到修舊利廢，挖潛增效。
能重復(fù)利用的東西堅持再次利用，不丟棄，不舍棄，形成“節(jié)約光榮、浪費可恥”的良好風(fēng)氣。
9、采購、使用節(jié)能產(chǎn)品。
照明光源上可采用高效電光源替代低效電光源，臺用緊湊型節(jié)能熒光燈替代白熾燈;用電子整流器替代電感鎮(zhèn)流器;液晶顯示器代替純平顯示器;對現(xiàn)有的低價值、高耗能設(shè)備逐漸更換。
節(jié)約能源，從現(xiàn)在做起，從點滴做起，讓我們積極行動起來，同心協(xié)力在公司內(nèi)全面開展節(jié)能降耗、提高效率、減少浪費的節(jié)能活動，相互提醒，互相監(jiān)督，把節(jié)約能源變成每個人的自覺行動，讓節(jié)約推動利潤提升，為企業(yè)的發(fā)展做出自己的努力和貢獻!
xxx
20xx年xx月xx日
節(jié)能降耗的宣傳建議書3
勤儉節(jié)約是一種美德，為了我們現(xiàn)在生活的這個地球，請務(wù)必選擇節(jié)約。為了使大家在工作中養(yǎng)成節(jié)約一粒米、一滴水，珍惜資源，保護環(huán)境的良好習(xí)慣。
一、辦公區(qū)域?qū)嵭腥俗邿魷纾俗呖照{(diào)關(guān)的制度，節(jié)約電能。
二、循環(huán)利用可回收物品。對有回收價值的物品進行回收利用，康體用過的電池，可以用在公寓房的電視機遙控器上，降低成本。
三、節(jié)約用水、用電。杜絕長流水、長明燈現(xiàn)象，養(yǎng)成隨手關(guān)閉水源、電源的習(xí)慣。建立設(shè)備設(shè)施巡查制度，加強對設(shè)備設(shè)施管理力度，有效制止“跑冒滴漏”現(xiàn)象發(fā)生。杜絕因設(shè)備損壞而造成的浪費。
四、減少客房待機狀態(tài)的電器，及時關(guān)閉客房電視機電源。
五、信息溝通管理。會議期間服務(wù)主管與廚師長，及時溝通保持信息暢通，隨時將用餐信息通知廚師長，使廚師長準(zhǔn)確掌握用餐人員的數(shù)量，減少食堂定額配量工作的誤差，避免浪費食品原材料。
六、食堂原材料詢價管理：部門詢價小組成員要認(rèn)真按照經(jīng)營財務(wù)部的分工，每月定期2次進行市場行情調(diào)研，真正起到食品原材料進貨價格的杠桿指導(dǎo)作用，從而把好成本控制關(guān)。
七、原材料驗收管理：主管、廚師長、倉管嚴(yán)格按照審批后的采購申請單，履行對原材料數(shù)量和質(zhì)量的驗收，杜絕不符合質(zhì)量要求的食品，對不符合質(zhì)量要求的.原料辦理退換貨手續(xù)。
八、原料申購?fù)斗殴芾恚菏称吩牧仙曩徲媱澮凑沾稳諏嶋H用量進行申購，廚師長在申購單上注明本次采購數(shù)量，由部門經(jīng)理審核后方可下單供應(yīng)商。廚師長嚴(yán)格控制每餐原料投放量，收集相關(guān)信息，按照預(yù)估人數(shù)進行定量。
九、粗加工監(jiān)督管理：廚師長要掌握不同的毛菜經(jīng)粗加工后的凈菜率數(shù)據(jù)，充分利用各種食材，使邊角料有利用的價值。加大監(jiān)督和控制粗加工過程中的浪費，規(guī)范操作流程。
十、食品加工過程管理：嚴(yán)格要求廚師提高業(yè)務(wù)技能，合理搭配菜肴，保證飯菜質(zhì)量。避免因為出現(xiàn)質(zhì)量問題產(chǎn)生的浪費。
十一、倉庫管理：按照公司要求控制庫存量，按季節(jié)、使用量進行限額限量，嚴(yán)格執(zhí)行先進先出的倉庫管理原則，杜絕原料積壓變質(zhì)產(chǎn)生的浪費。
十二、衛(wèi)生清潔。遇到存放少量垃圾的情況，統(tǒng)一將垃圾桶內(nèi)垃圾倒入垃圾袋中，采取倒垃圾不換袋的節(jié)約使用原則。從而進一步降低成本。
十三、客房空調(diào)按季節(jié)及人體健康適宜溫度調(diào)節(jié)，冬季空調(diào)統(tǒng)一調(diào)到26度。夏天統(tǒng)一調(diào)到24度。客人外出不在房內(nèi)關(guān)閉空調(diào)及照明設(shè)施。針對退客房第一時間要將空調(diào)、照明及時關(guān)閉。
十四、消耗品控制：部門使用的消耗品種類繁多，成本投入也較高，因此日常工作中采取倉管控制部門、領(lǐng)班控制班組物料消耗責(zé)任制。消耗品發(fā)放實施以舊換新、以空瓶換取滿瓶的領(lǐng)用原則。
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