立項建議書

　　在充滿活力，日益開放的今天，越來越多地方需要用到建議書，建議書是個人或團體，對整體發(fā)展或某項工作，向組織提出具體建議時使用的一種書信。在寫之前，可以先參考范文，下面是小編精心整理的立項建議書，僅供參考，大家一起來看看吧。

立項建議書1

　　1. szgkEnMis系統(tǒng)功能

　　szgkEnMis采用C/S（客戶端/服務(wù)器）架構(gòu)開發(fā)，服務(wù)器采用公司現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)管理服務(wù)器（SZGONGKAN），數(shù)據(jù)庫采用安裝在該服務(wù)器下的SQL Server 20xx，所有表格數(shù)據(jù)、存檔的電子數(shù)據(jù)保存在公司服務(wù)器上，客戶端軟件采用Visual Basic 6.0開發(fā)，圖形界面操作，多用戶操作，使用簡單，能滿足目前公司項目管理、資料存檔、信息查詢、數(shù)據(jù)上傳和數(shù)據(jù)下載等要求。系統(tǒng)主要功能有：

　　·系統(tǒng)管理：添加和刪除用戶、用戶密碼設(shè)定、從服務(wù)器中下載數(shù)據(jù)日志管理等；

　　·分專業(yè)（部門）的工程項目信息錄入、查詢、修改、刪除等；

　　·工程項目存檔電子數(shù)據(jù)上傳存入服務(wù)器、從服務(wù)器下載本專業(yè)工程存檔數(shù)據(jù)，系統(tǒng)自動記錄有關(guān)下載信息備查；

　　·數(shù)據(jù)導(dǎo)出功能；

　　·數(shù)據(jù)庫及數(shù)據(jù)表的管理工具等。

　　·工程項目查詢功能，包括建設(shè)狀態(tài)等動態(tài)查詢。

　　2. 數(shù)據(jù)庫設(shè)計

　　本系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫采用公司現(xiàn)有的服務(wù)器及其上已安裝的SQL Server 20xx數(shù)據(jù)庫，SQL Server 20xx數(shù)據(jù)庫是Microsoft公司開發(fā)的企業(yè)級數(shù)據(jù)庫，它的功能強大，支持企業(yè)自主開發(fā)，目前是國際上最通用數(shù)據(jù)庫。我們在SQL Server下建立了一個名為EnMis的工程實例，在EnMis下建立諸如“系統(tǒng)用戶表”和“測繪工程項目表”等表，這些表是可以任意添加的，隨著該系統(tǒng)的擴展可以增加其它各專業(yè)的表。

　　以測繪工程項目表為例，其數(shù)據(jù)庫表結(jié)構(gòu)見圖1，其它專業(yè)可以參考該表完成本專業(yè)的表定義。另外如有需要，各專業(yè)可以定義一些其它的管理表格，并建立各表之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系，強化該系統(tǒng)的其它應(yīng)用功能。

　　3. 系統(tǒng)運行

　　系統(tǒng)主界面和用戶管理界面見圖2，系統(tǒng)管理員可以添加、刪除用戶，設(shè)置用戶初始密碼、查看下載工程數(shù)據(jù)記錄等。

　　3. 1 工程項目數(shù)據(jù)錄入

　　以測繪專業(yè)為例，工程項目數(shù)據(jù)錄入見圖3，各專業(yè)定義好數(shù)據(jù)庫表結(jié)構(gòu)后，由系統(tǒng)開發(fā)者負(fù)責(zé)在SQL Server20xx下建立各專業(yè)部門的表，用戶按項目登記界面錄入所需信息，并將信息寫入數(shù)據(jù)庫即可。如用戶需同時將存檔數(shù)據(jù)存入服務(wù)器中，則在“選擇上傳文件”窗體中選擇所要上傳的文件夾，點擊“上傳”，系統(tǒng)自動生成“數(shù)據(jù)存檔路徑”值，最后點擊“寫入數(shù)據(jù)庫”，完成信息錄入。

　　3. 2 數(shù)據(jù)庫管理工具操作

　　本系統(tǒng)支持?jǐn)?shù)據(jù)庫的一般操作，如數(shù)據(jù)庫查詢、數(shù)據(jù)排序、記錄刪除、記錄修改、數(shù)據(jù)庫導(dǎo)出以及存檔數(shù)據(jù)下載等，見圖4。其中數(shù)據(jù)庫查詢支持三中查詢方式：

　　·通過工程編號查詢，用戶需輸入完整的工程編號查詢；

　　·通過工程名稱查詢，系統(tǒng)支持關(guān)鍵字查詢，用戶只需輸入關(guān)鍵字即可，系統(tǒng)可以查詢出所有與關(guān)鍵字有關(guān)的項目，用戶可以逐一查看；

　　·通過服務(wù)單位查詢，支持關(guān)鍵字查詢，如關(guān)鍵字“萬科”，系統(tǒng)可以查詢出所有與關(guān)鍵字有關(guān)的項目，用戶可以逐一查看。

　　數(shù)據(jù)排序的目的主要是方便用戶快速瀏覽數(shù)據(jù)表，數(shù)據(jù)排序支持按工程編號排序、按工程名稱排序和按完成時間排序等三種。

　　用戶輸入需刪除項目的工程編號，點擊“刪除”，系統(tǒng)即完成該記錄的刪除。

　　數(shù)據(jù)庫導(dǎo)出：用戶選擇各專業(yè)后，點擊“數(shù)據(jù)庫導(dǎo)出”系統(tǒng)自動將SQL Server20xx下的表導(dǎo)出為Windows Excel表。

　　存檔數(shù)據(jù)下載：選擇各專業(yè)后，在存檔數(shù)據(jù)下載窗體中顯示目前在服務(wù)器中保存的項目，用戶選擇需要下載的項目，點擊“數(shù)據(jù)下載”，系統(tǒng)在客戶端生成該項目的.復(fù)件，同時將下載信息寫入“存檔數(shù)據(jù)下載表”備查。

　　數(shù)據(jù)修改：用戶根據(jù)各種條件查詢到所需要的記錄后，系統(tǒng)彈出工程記錄查詢窗體，見圖5，用戶可以在該窗體下修改記錄、刪除記錄等。

　　4. 對該系統(tǒng)擴展的建議

　　我們目前已具備開發(fā)工程信息管理系統(tǒng)的能力，在該系統(tǒng)下擴展到其它專業(yè)并不是很難的事情，建議在該系統(tǒng)的基礎(chǔ)上分步驟實現(xiàn)我司工程管理信息化管理目標(biāo)：

　　1、充分征求各部門、各專業(yè)意見，征集各部門、各專業(yè)需要錄入到數(shù)據(jù)庫表中的項（包括實景照片等），將這些項進行分類建立表，建立各專業(yè)的數(shù)據(jù)字典；

　　2、系統(tǒng)開發(fā)，完成全公司各專業(yè)的工程項目管理系統(tǒng)；

　　3、將系統(tǒng)移植到B/S架構(gòu)上，實現(xiàn)遠(yuǎn)程服務(wù)功能，即在Internet上實現(xiàn)對該系統(tǒng)的操作；

　　4、將該系統(tǒng)移植到移動平臺上，比如手機安卓系統(tǒng)、蘋果PAD和蘋果手機系統(tǒng)中，實現(xiàn)遠(yuǎn)程無線網(wǎng)絡(luò)的操作和應(yīng)用等。

立項建議書2

　　申報單位要嚴(yán)格按照申報要求編寫《項目立項建議書》，主要包括：

　　(一)立項理由

　　本項目相關(guān)技術(shù)與產(chǎn)品的現(xiàn)狀、問題和本項目立項的意義

　　(二)實施方案

　　1、項目組成人員；

　　2、本項目的具體內(nèi)容、技術(shù)與裝備特點、關(guān)鍵技術(shù)和關(guān)鍵工藝；

　　3、實施方式(自主創(chuàng)新、引進消化吸收、聯(lián)合創(chuàng)新)和技術(shù)路線；

　　4、項目進度安排、實施期限。

　　(三)項目考核目標(biāo)和技術(shù)指標(biāo)

　　1、預(yù)期達(dá)到的技術(shù)性能指標(biāo)；

　　2、與現(xiàn)有技術(shù)進行對比分析，并分析本項目完成后的`實施效果。

　　(四)項目投入

　　項目資金投入預(yù)算(資金構(gòu)成及構(gòu)成比例)；

　　(五)經(jīng)濟效益及社會效益

　　本項目完成后形成的經(jīng)濟效益及社會效益分析

　　（六）環(huán)保及安全

　　本項目職業(yè)健康安全、環(huán)境因素分析

立項建議書3

　　某個投資項目要獲得政府有關(guān)扶持，常見的審批程序是首先必須要有項目投資建議書，項目投資建議書通過篩選通過后，再進行項目的可行性報告 ，經(jīng)專家論證后，才最后審定。這是列入備選項目和建設(shè)前期工作計劃決策的依據(jù)。

　　1、項目投資建議書總論

　　重點說明項目概況，項目建議書的編制內(nèi)容和原則，項目建議書的主要結(jié)論。

　　2、項目的意義及必要性 重點闡述項目應(yīng)用領(lǐng)域及符合國家及地方相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃的基本情況。

　　3、市場分析 項目的.市場需求情況(定量分析);發(fā)展趨勢及本企業(yè)所處的地位。

　　4、建設(shè)內(nèi)容，規(guī)模，地點和期限 項目建設(shè)內(nèi)容部分重點闡述：需要新建或改造的內(nèi)容和面積;

　　項目建設(shè)地點部分請闡述：項目投資發(fā)生的地點，如果不止一處場址(門店)發(fā)生投資，請分別說明;

　　建設(shè)期限請注意：原則上建設(shè)期在3年以內(nèi)，一般不超過5年，如確需5年以上建設(shè)期，請詳細(xì)說明原因。

　　5、項目承擔(dān)單位概況

　　單位簡介：包括主營業(yè)務(wù)，資本構(gòu)成，所屬行業(yè)及行業(yè)地位，上年銷售額，上年銷售量，利潤，總資產(chǎn)，資產(chǎn)負(fù)債率，銀行信用等級等;

　　單位所有制性質(zhì)：國有及國有控股企業(yè)請簡介主管單位，非國有有限公司請簡介絕對或相對控股股東情況;

　　6、投資估算與資金籌措

　　總投資主要包括新增固定資產(chǎn)投資，建設(shè)期利息，轉(zhuǎn)移原有部分固定資產(chǎn)投資，無形資產(chǎn)投資，新增鋪底流動資金等5個部分，鋪底流動資金可按新增全部流動資金的30%估算;

　　資金籌措方案包括企業(yè)自有資金投入(包括部分現(xiàn)有資產(chǎn)的投入)，銀行貸款(還貸的初步方案)，申請國家資本金投入及其它來源，其中企業(yè)自有資金不得低于總投資的30%。

　　7、市場前景及經(jīng)濟效益初步分析

　　需說明項目經(jīng)濟效益分析材料：一般按照10年為計算期，項目建成后每年市場占有率情況預(yù)測及依據(jù)，預(yù)計每年銷售額，銷售量，銷售收入，利率及財務(wù)費用。

　　經(jīng)濟效益的主要財務(wù)指標(biāo)：年新增銷售收入，年稅后利潤，年上繳稅收，盈虧平衡點，投資收益率，貸款償還期，投資回收期等。

　　總投資超過1億元的項目需進行動態(tài)分析并提供相應(yīng)附表。

　　8、其它需要說明的情況

　　9、項目投資建議書附件附表

立項建議書4

　　一、項目概況

　　項目名稱：靈臺縣博物館建設(shè)項目

　　投資概算：3500萬元

　　建設(shè)時間：2.5年（20xx年1月至20xx年7月）

　　主管單位：靈臺縣人民政府

　　實施單位：靈臺縣文體廣電局

　　二、基本情況

　　1.靈臺縣情概況

　　靈臺縣位于甘肅省東部，地處陜、甘兩省交界處，是古絲綢之路的重要驛站，也是甘肅向東進入中原的重要節(jié)點。全縣轄5鎮(zhèn)8鄉(xiāng)184個行政村1429個村民小組，總流域面積20xx平方公里，總?cè)丝?3.1萬人，其中農(nóng)業(yè)人口20.8萬人，分布有漢、回、藏、滿等6個民族。我縣歷史悠久，文化積淀深厚，早在商周時期，就建有密須國、密國，周文王出師伐滅密須國在今靈臺縣城所在地筑“靈臺”祭天慰民，靈臺因此而得名。曾哺育了晉代著名文學(xué)家、史學(xué)家、針灸醫(yī)學(xué)鼻祖皇甫謐和唐代名相牛僧儒等歷史名人，境內(nèi)發(fā)現(xiàn)仰韶、齊家文化遺址和古遺跡500多處，出土文物近萬件，有文物保護單位40多處，其中省級13處。

　　2.靈臺縣博物館基本情況

　　靈臺縣博物館為縣級綜合性文物博物館，隸屬靈臺縣文體廣電局，科級全額撥款事業(yè)單位。現(xiàn)有正式職工13人，其中管理人員2人，中級職稱1人，初級職稱1人，干部7人，工人6人。內(nèi)設(shè)辦公室、業(yè)務(wù)部、保衛(wèi)部、藏品保管部。靈臺縣博物館現(xiàn)有藏品7300多件，其中一級文物44件，二級文物441件，三級文物1166件。珍貴文物數(shù)量位居甘肅省基層博物館前列。

　　靈臺縣博物館現(xiàn)址在縣城荊山森林公園，占地面積5畝，20xx年縣上籌資建成了1500平方米的秦漢風(fēng)格的展廳大樓和300平方米的配套用房。20xx年建成了兩層單面綜合樓一幢1000平方米。展廳內(nèi)有基本陳列《周秦化育——靈臺精品文物陳列》，由序廳、歷代陶瓷、金華物萃、西周瑰寶、佛教藝術(shù)四個專題陳列組成，共展出文物580多件。靈臺縣博物館20xx年9月正式開館，20xx年被國家文物局評定為“國家三級博物館”，20xx年12月被甘肅省委宣傳部命名為省級愛國主義教育基地，20xx年6月基本陳列獲得省文物局精品獎。20xx年5月向社會免費開放，近四年共接待觀眾13萬人（次）。

　　三、項目建設(shè)的必要性和可行性 1.必要性

　　靈臺縣博物館是全面展示靈臺歷史文化發(fā)展的綜合性文物類博物館，館藏文物種類豐富，品級高，數(shù)量達(dá)7000多件，

　　資金來源：國家投資3000萬元，省市投資300萬元，縣上自籌200萬元。

　　無歷史缺環(huán)。基本陳列依托館藏文物兼顧歷史文化發(fā)展的主題，從多個側(cè)面詮釋了靈臺地域歷史文化發(fā)展的脈絡(luò)，代表性、藝術(shù)性和可觀性較強。目前博物館占地和館舍面積小，功能不完善，容納量有限，對大量接待游客和開展青少年愛國主義教育活動造成了較大影響，加之目前展廳數(shù)量不足，絕大部分的藏品存放于庫房之中，可展出的精品文物數(shù)量達(dá)上千件，目前僅展出580多件。隨著經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展，人民群眾精神文化需求的多層次、多方面、多樣性的特點日益顯現(xiàn)，為了充分發(fā)揮愛國主義教育基地的作用，做好免費開放工作，使博物館的展示服務(wù)工作更貼近實際、貼近生活、貼近群眾，博物館現(xiàn)有展覽已無法滿足觀眾的需要，因此，新建博物館，拓展陳展、活動和服務(wù)空間，推出更多更好的展覽顯得尤為重要。

　　2、可行博物館項目立項建議書性

　　（1）靈臺縣博物館大樓建設(shè)項目是貫徹落實十七屆六中全會精神的重要體現(xiàn)，對于傳承保護優(yōu)秀傳統(tǒng)文化、提升靈臺影響力具有重要意義。因此，實施該項目符合國家發(fā)展規(guī)劃，有很強的政策依據(jù)。

　　（2）靈臺縣委、縣政府高度重視，將該項目納入了縣城整體規(guī)劃，并且項目立項、建設(shè)用地、資金配套等工作已基本準(zhǔn)備到位，為項目的順利實施提供了有利條件。

　　（3）靈臺博物館為甘肅省首批免費開放的博物館之一，也是全省愛國主義教育基地，項目的`實施可以進一步提升免費

　　開放質(zhì)量，充分發(fā)揮教育引導(dǎo)功能。

　　四、項目建設(shè)計劃

　　1.建設(shè)規(guī)模：計劃總建筑面積4500平方米，其中：建設(shè)展廳主體樓一幢三層3500平方米，辦公樓一幢三層1000平方米及附屬工程。建筑風(fēng)格為秦漢風(fēng)格仿古建筑，總體與縣城文化區(qū)建設(shè)風(fēng)格一致。展廳大樓一層為接待大廳和三個文物庫房、一個監(jiān)控室、一個值班室、兩個衛(wèi)生間；二層設(shè)四個展廳；三層設(shè)兩個展廳、一至兩個臨時展廳、一個學(xué)術(shù)報告廳。

　　2.建設(shè)時間：2.5年（20xx年1月至20xx年7月），具體建設(shè)計劃為：

　　20xx年1月至5月完成項目論證、設(shè)計、立項、招標(biāo)等前期工作；

　　20xx年6月至20xx年6月完成工程建設(shè)任務(wù)； 20xx年7月至20xx年6月完成展廳陳列設(shè)計、裝修及布展工作；

　　20xx年7月組織驗收并交付使用。

　　3.建設(shè)用地：由政府在縣城文化區(qū)（原東關(guān)小學(xué)舊址）無償劃撥10畝土地進行建設(shè)。

　　五、項目資金概算及來源

　　項目投資概算3500萬元，其中：工程建設(shè)費用1800萬元，附屬工程300萬元，安、消防設(shè)施設(shè)備200萬元，展廳裝修及陳列布展1200萬元。

　　六、效益評估

　　靈臺縣博物館是甘肅省愛國主義教育基地,擔(dān)負(fù)著全縣文物藏品收藏、研究、養(yǎng)護、展示、宣教的重要社會職能。博物館新建項目的實施，將為博物館加強研究、舉辦展覽、開展交流提供更為廣闊的平臺，使得博物館的功能得以最大限度的延伸和發(fā)揮。首先，博物館占地面積的擴大，使博物館的容量顯著增加，服務(wù)設(shè)施更加齊全，功能更加完善，安全系數(shù)進一步提高。其次，博物館可以利用充足的展陳空間舉辦更多更好的展覽，基本陳列展廳可達(dá)到6個，還可適時舉辦臨時展覽1-2個，展覽保持常辦常新，使館藏精品文物可得到充分展示，使博物館的觀眾數(shù)量增加2倍以上，達(dá)到年6萬人（次）以上，滿足廣大觀眾走進博物館學(xué)習(xí)知識、接受教育的迫切愿望。再次，博物館可以利用學(xué)術(shù)報告廳舉辦學(xué)術(shù)交流活動，舉辦各種類型的科普講座活動，更好的宣傳古商周文化和皇甫謐文化，拓展博物館的宣傳服務(wù)空間，提升博物館的知名度和影響力。

立項建議書5

　　工業(yè)項目立項申請書項目名稱：項目負(fù)責(zé)人：項目負(fù)責(zé)單位(蓋章)：二00二年三月一日目的和意義：項目內(nèi)容及技術(shù)可行性分析：(1、項目的主要內(nèi)容；2、主要技術(shù)基礎(chǔ)原理；3、項目的技術(shù)創(chuàng)新點論述。盡可能詳細(xì)地說明項目的技術(shù)創(chuàng)新點、創(chuàng)新程度、以及需進一步解決的問題;4、項目的主要技術(shù)性能指標(biāo)與同類先進技術(shù)指標(biāo)的比較；5、項目知識產(chǎn)權(quán)情況；6、技術(shù)成熟性和項目可靠性論述。)實施方案：(技術(shù)路線、技術(shù)方案、技術(shù)途徑和技術(shù)關(guān)鍵，要達(dá)到的技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)。)預(yù)期經(jīng)濟效益和社會效益：(成果轉(zhuǎn)化產(chǎn)后的經(jīng)濟和社會效益估算，具體計算該方法、依據(jù)。)提交成果：(1、研究報告;2、二級以上查新單位查新資料;3、應(yīng)用單位經(jīng)濟、社會效益證明。)計劃安排：(項目計劃內(nèi)容進度、時間安排及期限。)計劃內(nèi)容進度、時間安排備注

　　經(jīng)費概算：(1、申請資金；2、自籌資金；3、預(yù)算支出科目、金額及計算依據(jù)。)

　　篇四：給政府的立項建議書

　　關(guān)于申報淮南中科儲能科技有限公司太陽能光熱發(fā)電之熔鹽儲熱項目的請示

　　淮南市高新區(qū)管委會:隨著國家十二五規(guī)劃的出臺，優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)、調(diào)整能源產(chǎn)業(yè)布局、推進能源科技創(chuàng)新和進一步建立能源可持續(xù)發(fā)展成為了我國未來能源發(fā)展的重中之重。同時為了配合淮南市戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，促進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，打造立體能源城，中科院等離子體所與淮南市高新區(qū)合作，成立淮南中科儲能科技有限公司，并展開太陽能光熱之熔鹽儲熱項目。現(xiàn)就有關(guān)事項申請如下：項目名稱：太陽能光熱發(fā)電之熔鹽儲熱項目建設(shè)地點：淮南市山南區(qū)中科院大氣研究所北側(cè)，經(jīng)十路與緯九路交叉口西南側(cè)。項目投資業(yè)主基本情況：淮南中科儲能科技有限公司成立于20xx年8月，由中科院等離子體所直屬單位合肥科聚高技術(shù)股份有限責(zé)任公司、淮南市高新區(qū)開發(fā)投資有限公司及杭州立揚聚光蓄熱科技有限公司共同出資組建，注冊資本1500萬元。建設(shè)規(guī)模、主要建設(shè)內(nèi)容：項目總投資為3000萬元，占地面積為26.74。總建筑面積約6000平方米，其中一期工程占地約10畝，建筑面積約3500平方米，庫房及加工車間約1000平方米，辦公用房約1500平方米，配套用房1000平方米；二期工程占地約17畝，建筑面積約2500平方米，主要是加工車間、庫房、熔鹽中試回路、示范回路及示范光場占地約6000平方米。建設(shè)周期：項目建設(shè)周期為二年，計劃分二期進行。一期工程計劃一年，二期工程計劃一年，即20xx年9月開始進行項目的規(guī)劃和前期工作，20xx年9月底完成整個項目的'建設(shè)工作，并正式投入使用。該項目符合國務(wù)院關(guān)于“十二五”《國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》的精神，符合《國務(wù)院關(guān)于加快培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的決定》的產(chǎn)業(yè)政策，本項目屬于國家《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄（20xx年本）“四、電力”中“大容量電能》儲存技術(shù)開發(fā)與利用”類的國內(nèi)投資項目，是國家鼓勵發(fā)展的產(chǎn)業(yè)。項目的實施有利于淮南市新能源領(lǐng)域技術(shù)水平的提升，對地方經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。妥否，請批示。附件：投資組建安徽中科儲能科技有限公司合作協(xié)議。淮南中科儲能科技有限公司二〇一二年八月二十八日

立項建議書6

　　為了提高煤化工資源的深度開發(fā)利用，抓住我國實施振興東北老工業(yè)基地戰(zhàn)略契機，建設(shè)七臺河市煤化工基地，不斷提高煤炭資源的利用率，構(gòu)筑新世紀(jì)七臺河市煤炭循環(huán)經(jīng)濟的新優(yōu)勢。勃利縣美孚達(dá)化工廠，因地制宜，以市場為導(dǎo)向，以科技為引導(dǎo)，以企業(yè)為主體，以項目為載體，以煤化工生態(tài)基地建設(shè)為重點，發(fā)揮現(xiàn)有資源優(yōu)勢，依據(jù)七臺河市《煤化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》、特提交勃利縣美孚達(dá)化工廠5萬噸煤焦油深加工項目建議書，申請建設(shè)5萬噸/年煤焦油深加工項目。

　　一、立項名稱、規(guī)模和投資方式

　　立項名稱：勃利縣美孚達(dá)化工廠5萬噸煤焦油加工項目。

　　生產(chǎn)規(guī)模： 5萬噸/年煤焦油深加工。

　　投資方式：工程總投資1518.30萬元，其中固定資產(chǎn)投資1318.30萬元，流動資金200萬元。資金項目固定資產(chǎn)投資及流動資金全部為自有資金。

　　二、廠址選擇

　　本項目擬建于勃利縣種畜場西側(cè)，距種畜場第一作業(yè)區(qū)

　　1.5公里。距佳木斯市168公里，距牡丹江市227公里，據(jù)哈爾濱市400公里，均有鐵路、公路相通，運輸便利，交通

　　條件十分優(yōu)越。本項目利用美孚達(dá)公司現(xiàn)有條件，在滿足生產(chǎn)工藝流程的前提下，考慮到運輸、消防、安全、衛(wèi)生、綠化、道路、地上地下管線、節(jié)約用地等因素，結(jié)合廠區(qū)自然條件，對工廠各種設(shè)施按其功能進行組合，分區(qū)布置，盡量做到緊湊合理，節(jié)約用地，各種輸配線路短捷，減少投資，有利生產(chǎn)，方便快捷。

　　三、項目背景

　　煤焦油加工部分：本項目擬建5萬t/a煤焦油深加工裝置。煤焦油是煉焦過程中一個重要的化學(xué)回收產(chǎn)品，主要由芳香烴組成，是制備塑料、合成纖維、染料、合成橡膠、農(nóng)藥、醫(yī)藥、耐高溫材料以及國防用品的寶貴原料。我國煤焦油主要用來加工生產(chǎn)輕油、酚油、萘油及改質(zhì)瀝青等，再經(jīng)深加工后制取苯、酚、萘、蒽等多種化工原料。由于近期國際原油價格高漲，燃料油、輕油、重油加工的瀝青等產(chǎn)品價格一直維持在高位，蒽油、工業(yè)萘等產(chǎn)品更是長期處于供不應(yīng)求的狀態(tài)，產(chǎn)品銷售價格在萬元/噸以上。此外，煤焦油的許多深加工產(chǎn)品具有不可替代性。資料顯示，現(xiàn)在全球工業(yè)萘產(chǎn)量超過90％來自于煤焦油；作為生產(chǎn)染料原料的精蒽，生產(chǎn)碳素電極的電極瀝青、苊、芘、咔唑、喹啉、噻吩全部來自煤焦油。而資料顯示，目前國內(nèi)煤焦油加工規(guī)模則普遍在10萬噸/年以下，故選擇的'產(chǎn)品方案是：輕油、粗酚、工業(yè)萘、洗油、甲基萘油、軟瀝青、原料油等。

　　四、建廠優(yōu)勢

　　政策優(yōu)勢：七臺河市經(jīng)過幾年的努力，在加強投資環(huán)境建設(shè)和硬環(huán)境建設(shè)方面取得了長足的進步與發(fā)展，城市建設(shè)日新月異，城市給排水、供電、煤氣設(shè)施齊全，街道寬闊，四通八達(dá)，通訊網(wǎng)絡(luò)完備。在軟環(huán)境方明，政府制訂了一系列招商引資的優(yōu)惠政策，各部門給與全面的支持，保護投資者的合法權(quán)益。

　　資源優(yōu)勢：七臺河市焦煤資源豐富，煉焦煤品種齊全，是全國保護性的三大稀有煤田之一。煤田保有儲量18億噸，遠(yuǎn)景貯量42億噸，通過煉焦產(chǎn)生大量的副產(chǎn)品—煤焦油。隨著黑龍江省東部煤-電-化基地的形成，七臺河市及周邊五大城市煤焦油的產(chǎn)量完全能夠滿足5萬t/a煤焦油加工裝置的需求。

　　建廠優(yōu)勢：本項目的廠址在勃利種畜場西側(cè)，自然標(biāo)高25.6米，地勢平坦，工程可利用面積16000平方米。本工程水、電、汽、煤氣的供應(yīng)利用勃利種畜場焦化廠現(xiàn)有設(shè)備，這些都為本項目的建設(shè)提供了有力條件。

　　五、工藝流程

　　煤焦油深加工工藝可分為槽區(qū)（含焦油脫水脫渣、油品配制、酸堿庫、油庫）、焦油蒸餾、洗滌脫酚和酚鹽分解、工業(yè)萘蒸餾等裝置。

　　工藝方案是基于盡在可能低的投資下，選擇國內(nèi)成熟、

　　可靠地先進技術(shù)。

　　六、職工編制

　　職工編制依據(jù)中華人民共和國勞動和勞動安全行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《冶金企業(yè)勞動定員定額標(biāo)準(zhǔn)》(LD/T44.24-93)中有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本工程設(shè)計內(nèi)容進行編制。

　　編制范圍為煤焦油加工及針狀焦生產(chǎn)項目各生產(chǎn)設(shè)施和生產(chǎn)輔助設(shè)施的生產(chǎn)人員及管理、技術(shù)人員與服務(wù)人員。

　　編制人員共計102人，其中生產(chǎn)工人為85人，技術(shù)人員3人，行政管理人員14人。

　　八、項目預(yù)期效益

　　本工程總投資1518.30萬元，其中固定資產(chǎn)投資1318.30萬元，流動資金200萬元。工程建設(shè)期一年，投產(chǎn)年達(dá)到設(shè)計能力的80%。預(yù)計本工程年銷售收入正常年份計算值7308.50萬元，銷售稅金及附加正常年份408.80萬元。本項目年利潤總額1260.40萬元，所得稅按33%計算為415.90萬元。稅后利潤為844.50萬元。

　　本項目全部投資所得稅后財務(wù)內(nèi)部收益為64.41%，投資回收期為2.6年（含建設(shè)期11個月），項目財務(wù)盈利能力很好；且該項目具有很強的抗風(fēng)險能力。因此從財務(wù)盈利能力分析本項目是可行的。

立項建議書7

　　1、概念：

　　項目建議書(又稱立項申請書)是項目單位就新建、擴建事項向發(fā)改委項目管理部門申報的書面申請文件。是項目建設(shè)籌建單位或項目法人，根據(jù)國民經(jīng)濟的發(fā)展、國家和地方中長期規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、生產(chǎn)力布局、國內(nèi)外市場、所在地的內(nèi)外部條件，提出的某一具體項目的建議文件，是對擬建項目提出的框架性的總體設(shè)想。往往是在項目早期，由于項目條件還不夠成熟，僅有規(guī)劃意見書，對項目的具體建設(shè)方案還不明晰，市政、環(huán)保、交通等專業(yè)咨詢意見尚未辦理。項目建議書主要論證項目建設(shè)的必要性，建設(shè)方案和投資估算也比較粗，投資誤差為±30%左右。

　　另外，對于大中型項目和一些工藝技術(shù)復(fù)雜、涉及面廣、協(xié)調(diào)量大的項目，還要編制可行性研究報告，作為項目建議書的主要附件之一，同時涉及利用外 資的項目，只有在項目建議書批準(zhǔn)后，才可以開展對外工作。

　　因此，我們可以說是項目發(fā)展周期的初始階段基本情況的匯總，是選擇和審批項目的依據(jù)，也是制作可行性研究報告的依據(jù)。

　　研究內(nèi)容：

　　項目建議書研究內(nèi)容包括進行市場調(diào)研、對項目建設(shè)的必要性和可行性進行研究、對項目產(chǎn)品的市場、項目建設(shè)內(nèi)容、生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備及重要技術(shù)經(jīng)濟指 標(biāo)等分析，并對主要原材料的需求量、投資估算、投資方式、資金來源、經(jīng)濟效益等進行初步估算。

　　定位編寫：

　　受項目所在細(xì)分行業(yè)、資金規(guī)模、建設(shè)地區(qū)、投資方式等不同影響，項目建議書均有不同側(cè)重。為了保證項目順利通過地區(qū)或者國家發(fā)改委批準(zhǔn)完成立項備案，項目建議書的編制必須由專業(yè)有經(jīng)驗的咨詢機構(gòu)協(xié)助完成，一些大型項目立項所提交的項目建議書及可行性研究報告必須附帶相應(yīng)等級的咨詢機構(gòu)的公章，其中最高一級為國家甲級。

　　制作依據(jù)：

　　準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)、資深的調(diào)研團隊、經(jīng)驗豐富的分析團隊。

　　2、區(qū)別：

　　與可行性研究報告的區(qū)別：

　　常常，項目建議書的批復(fù)是可行性研究報告的重要依據(jù)之一；可行性研究報告是項目建議書的后續(xù)文件之一。此外，在可行性研究階段，項目至少有方案設(shè)計，市政、交通和環(huán)境等專業(yè)咨詢意見也必不可少了。對于房地產(chǎn)項目，一般還要有詳規(guī)或修建性詳規(guī)的批復(fù)。此階段投資估算要求較細(xì)，原則上誤差在±10%；相應(yīng)地，融資方案也要詳細(xì)，每年的建設(shè)投資要落到實處，有銀行貸款的項目，要有銀行出具的資信證明。

　　很多項目在報立項時，條件已比較成熟，土地、規(guī)劃、環(huán)評、專業(yè)咨詢意見等基本具備，特別是項目資金來源完全是項目法人自籌，沒有財政資金并且不享受什么特殊政策，這類項目常常是項目建議書與可行性研究報告合為一體。

　　一個項目要獲得政府有關(guān)扶持，首先必須先有項目建議書，項目建議書通過篩選通過后，再進行項目的可行性研究，可行性研究報告經(jīng)專家論證后，才最后審定。這實際上也是一種常見的審批程序,是列入備選項目和建設(shè)前期工作計劃決策的依據(jù)。項目建議書和初步可行性研究報告經(jīng)批準(zhǔn)后，才可進行以可行性研究為中心的各項工作。

　　3、項目建議書的核心價值：

　　項目建議書是國有企業(yè)或政府投資項目單位為推動某個項目上馬，提出的具體項目的建議文件，是專門對擬建項目提出的框架性的總體設(shè)想，該報告的核心價值是：

　　——作為項目擬建主體上報審批部門審批決策的依據(jù)；

　　——作為項目批復(fù)后編制項目可行性研究報告的依據(jù)；

　　——作為項目的投資設(shè)想變?yōu)楝F(xiàn)實的'投資建議的依據(jù)；

　　——作為項目發(fā)展周期初始階段基本情況匯總的依據(jù)。

　　4、作用：

　　決策者可以在對項目建議書中的內(nèi)容進行綜合評估后，做出對項目批準(zhǔn)與否的決定。

　　5、準(zhǔn)備資料：

　　1、項目初步設(shè)想方案：總投資、產(chǎn)品及介紹、產(chǎn)量、預(yù)計銷售價格、直接成本及清單（含主要材料規(guī)格、來源及價格）。

　　2、技術(shù)及來源、設(shè)計專利標(biāo)準(zhǔn)、工藝描述、工藝流程圖，對生產(chǎn)環(huán)境有特殊要求的請說明（比如防塵、減震、有輻射、需要降噪、有污染等）。

　　3、項目廠區(qū)情況：廠區(qū)位置、建筑平米、廠區(qū)平面布置圖、購置價格、當(dāng)?shù)赝恋貎r格。

　　4、企業(yè)近三年審計報告（包含財務(wù)指標(biāo)、賬款應(yīng)收預(yù)付等周轉(zhuǎn)次數(shù)、在產(chǎn)品、產(chǎn)成品、原材料、動力、現(xiàn)金等的周轉(zhuǎn)次數(shù)）。

　　5、項目擬新增的人數(shù)規(guī)模，擬設(shè)置的部門和工資水平，估計項目工資總額（含福利費）。

　　6、提供公司近三年營業(yè)費用、管理費用等扣除工資后的大致數(shù)值及占收入的比例。

　　7、公司享受的增值稅、所得稅稅率，其他補貼及優(yōu)惠事項。

　　8、項目產(chǎn)品價格及原料價格按照不含稅價格測算，如果均能明確含稅價格請逐項列明各種原料的進項稅率和各類產(chǎn)品的銷項稅率。

　　9、項目設(shè)備選型表（設(shè)備名稱及型號、來源、價格、進口的要注明，備案項目耗電指標(biāo)等可不做單獨測算，工藝環(huán)節(jié)中需要外部協(xié)助的請標(biāo)明）。

　　10、其他資料及信息根據(jù)工作進展需要隨時溝通。

　　6、深度要求：

　　1、關(guān)于投資建設(shè)必要性和依據(jù)

　　1）闡明擬建項目提出的背景、擬建地點，提出或出具與項目有關(guān)的長遠(yuǎn)規(guī)劃或行業(yè)、地區(qū)規(guī)劃資料，說明項目建設(shè)的必要性；

　　2）對改擴建項目要說明現(xiàn)有企業(yè)的情況；

　　3）對于引進技術(shù)和設(shè)備的項目，還要說明國內(nèi)外技術(shù)的差距與概況以及進口的理由，工藝流程和生產(chǎn)條件的概要等。

　　2、關(guān)于產(chǎn)品方案、擬建項目規(guī)模和建設(shè)地點的初步設(shè)想。

　　1）產(chǎn)品的市場預(yù)測，包括國內(nèi)外同類產(chǎn)品的生產(chǎn)能力、銷售情況分析和預(yù)測、產(chǎn)品銷售方向和銷售價格的初步分析等。

　　2）說明（初步確定）產(chǎn)品的年產(chǎn)值，一次建成規(guī)模和分期建設(shè)的設(shè)想（改擴建項目還需說明原有生產(chǎn)情況機條件），以及對擬建項目規(guī)模經(jīng)濟合理性的評價；

　　3）產(chǎn)品方案設(shè)想，包括主要產(chǎn)品和副產(chǎn)品的規(guī)模、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。

　　4）建設(shè)地點論證，分析項目擬建地點的自然條件和社會條件，論證建設(shè)地點是否符合地區(qū)布局的要求；

　　3、關(guān)于資源、交通運輸以及其他建設(shè)條件和協(xié)作關(guān)系的初步分析

　　1）擬利用的資源供應(yīng)的可行性和可靠性；

　　2）主要協(xié)作條件情況、項目擬建地點水電及其他公用設(shè)施、地方材料的供應(yīng)情況分析；

　　3）對于技術(shù)引進和設(shè)備進口項目應(yīng)說明主要原材料、電力、燃料、交通運輸、協(xié)作配套等方面的要求，以及所已具備的條件和資源落實情況；

　　4、關(guān)于主要工藝技術(shù)方案的設(shè)想。

　　1）主要生產(chǎn)技術(shù)和工藝。如擬引進國外技術(shù)、應(yīng)說明引進的國別以及國內(nèi)技術(shù)與之相比存在的差距，技術(shù)來源、技術(shù)鑒定及轉(zhuǎn)讓等情況；

　　2）主要專用設(shè)備來源。如擬采用國外設(shè)備，應(yīng)說明引進理由以及擬引進設(shè)備的國外廠商的概況。

　　5、關(guān)于投資估算和資金籌措的設(shè)想。

　　投資估算根據(jù)掌握數(shù)據(jù)的情況，可進行詳細(xì)估算，也可以按單位生產(chǎn)能力或類似企業(yè)情況進行估算或匡算。投資估算中應(yīng)包括建設(shè)期利息、投資方向調(diào)節(jié)稅和考慮一定時期內(nèi)的漲價影響因素（即漲價預(yù)備金），流動資金可參考同類企業(yè)條件及利率，說明償還方式、測算償還能力。對于技術(shù)引進和設(shè)備進口項目應(yīng)估算項目的外匯總用匯額以及其用途，外匯的資金來源與償還方式，以及國內(nèi)費用的估算和來源。

　　6、關(guān)于項目建設(shè)進度的安排

　　1）建設(shè)前期工作的安排，應(yīng)包括涉外項目的詢價、考察、談判、設(shè)計等。

　　2）項目建設(shè)需要的時間和生產(chǎn)經(jīng)營時間。

　　7、關(guān)于經(jīng)濟效益和社會效益的初步估算（可能的話應(yīng)含有初步的財務(wù)分析和國民經(jīng)濟分析的內(nèi)容）

　　1）計算項目全部投資的內(nèi)部收益率、貸款償還期等指標(biāo)以及其他必要的指標(biāo)，進行盈利能力、償還能力初步分析

　　2）項目的社會效益和社會影響的初步分析。

　　8、有關(guān)的初步結(jié)論和建議

　　對于技術(shù)引進和設(shè)備進口的項目建議書，還應(yīng)有邀請外國廠商來華進行技術(shù)交流的計劃、出國考察計劃、以及可行性分析工作的計劃（如聘請外國專家指導(dǎo)或委托咨詢的計劃）等附件。

立項建議書8

　　《成立公司項目建議書》是為成立公司項目建設(shè)籌建單位或成立公司項目法人，根據(jù)國民經(jīng)濟的發(fā)展、國家和地方中長期規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、生產(chǎn)力布局、國內(nèi)外市場、所在地的內(nèi)外部條件，提出的具體項目的建議文件，是專門對擬建成立公司項目提出的框架性的總體設(shè)想。該報告的核心價值是：

　　——作為成立公司項目擬建主體上報審批部門審批決策的依據(jù)；

　　——作為成立公司項目批復(fù)后編制項目可行性研究報告的依據(jù)；

　　——作為成立公司項目的投資設(shè)想變?yōu)楝F(xiàn)實的投資建議的依據(jù)；

　　——作為成立公司項目發(fā)展周期初始階段基本情況匯總的依據(jù)；

　　《成立公司項目建議書》主要從宏觀上論述項目設(shè)立的必要性和可能性，從項目的市場和銷售、規(guī)模、選址、物料供應(yīng)、工藝、組織和定員、投資、效益、風(fēng)險等進行深入闡述，消除決策主體項目選擇的盲目性，著力闡述項目的規(guī)劃設(shè)想，極力突顯項目的社會和經(jīng)濟效益，達(dá)到立項報批的目的。

　　【目錄】

　　 第一部分 總論

　　一、項目概況

　　（一）項目名稱

　　（二）項目的承辦單位

　　（三）項目報告撰寫單位

　　（四）項目主管部門

　　（五）項目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)

　　（六）項目建設(shè)地點

　　二、立項研究結(jié)論

　　（一）項目產(chǎn)品市場前景

　　（二）項目原料供應(yīng)問題

　　（三）項目政策保障問題

　　（四）項目資金保障問題

　　（五）項目組織保障問題

　　（六）項目技術(shù)保障問題

　　（七）項目人力保障問題

　　（八）項目風(fēng)險控制問題

　　（九）項目財務(wù)效益結(jié)論

　　（十）項目社會效益結(jié)論

　　（十一）項目立項可行性綜合評價

　　三、主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)匯總

　　在總論部分中，可將項目立項報告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)

　　表，使審批者對項目作全貌了解。

　　第二部分 成立公司項目發(fā)起背景和建設(shè)必要性

　　一、成立公司項目建設(shè)背景

　　（一）國家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃

　　（二）項目發(fā)起人以及發(fā)起緣由

　　二、成立公司項目建設(shè)必要性

　　三、成立公司項目建設(shè)可行性

　　（一）經(jīng)濟可行性

　　（二）政策可行性

　　（三）技術(shù)可行性

　　（四）模式可行性

　　（五）組織和人力資源可行性

　　第三部分 成立公司項目市場分析及前景預(yù)測

　　一、成立公司項目市場規(guī)模調(diào)查

　　二、成立公司項目市場競爭調(diào)查

　　三、成立公司項目市場前景預(yù)測

　　四、產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模

　　五、產(chǎn)品銷售收入預(yù)測

　　第四部分 建設(shè)條件與廠址選擇

　　一、資源和原材料

　　二、建設(shè)地區(qū)的選擇

　　三、廠址選擇

　　第五部分 工廠技術(shù)方案

　　一、項目組成

　　二、生產(chǎn)技術(shù)方案

　　三、總平面布置和運輸

　　四、土建工程

　　五、其他工程

　　第六部分 環(huán)境保護與勞動安全

　　一、建設(shè)地區(qū)環(huán)境現(xiàn)狀

　　二、項目主要污染源和污染物

　　三、項目擬采用的環(huán)境保護標(biāo)準(zhǔn)

　　四、治理環(huán)境的方案

　　五、環(huán)境監(jiān)測制度的建議

　　六、環(huán)境保護投資估算

　　七、環(huán)境影響評價結(jié)論

　　八、勞動保護與安全衛(wèi)生

　　第七部分 企業(yè)組織和勞動定員

　　一、企業(yè)組織

　　二、勞動定員和人員培訓(xùn)

　　第八部分 項目實施進度安排

　　一、項目實施的'各階段

　　二、項目實施進度表

　　三、項目實施費用

　　第九部分 項目財務(wù)測算

　　一、項目總投資估算

　　二、資金籌措

　　三、投資使用計劃

　　四、項目財務(wù)測算相關(guān)報表

　　（注：財務(wù)測算參考《建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)》，依照如下步驟進行：

　　1、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)的確定、估算與分析

　　2、編制財務(wù)分析的輔助報表

　　3、編制財務(wù)分析的基本報表估算所有的數(shù)據(jù)進行匯總并編制財務(wù)分析的基本報表。

　　4、計算財務(wù)分析的各項指標(biāo)，并進行財務(wù)分析從項目角度提出項目可行與否的結(jié)論。）

　　第十部分 財務(wù)效益、經(jīng)濟和社會效益評價

　　一、生產(chǎn)成本和銷售收入估算

　　二、財務(wù)評價

　　三、國民經(jīng)濟評價

　　四、不確定性分析

　　五、社會效益和社會影響分析

　　第十一部分 可行性研究結(jié)論與建議

　　一、結(jié)論與建議

　　二、附件

　　三、附圖

立項建議書9

　　立項建議小組應(yīng)反復(fù)地進行立項調(diào)查、產(chǎn)品構(gòu)思和可行性分的。在深思熟慮之后，產(chǎn)項建議小組控撰寫《立項建議書》，并申請立項。

　　需要注意的是，由于立項調(diào)查工作和可行性分析通常比較費時費力，往往被人忽視。而草率撰寫的《立項建議書》會有比較多的主觀臆斷，這對項目是有危害的。產(chǎn)品構(gòu)思通常不可能快速完成，切不可閉門造車。深入地進行產(chǎn)項調(diào)查與可行性分析興駐對產(chǎn)品構(gòu)思有幫助，而且對立項審查也有幫助。

　　立項詳審階段

　　機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)組織一個評審委員會進行產(chǎn)項評審。評審委員分根據(jù)《立項建議書》、《產(chǎn)項調(diào)查報告書》以及立項建議小組的答辯，投票決定是否同意立項（按少數(shù)從多數(shù)的原則）。評審委員會根據(jù)機構(gòu)的實際情況（發(fā)展戰(zhàn)略、資金、人力資源 等），對《立項建議書》提出改進意見。機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)對立項具有最終審批權(quán)。如果機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)贊同評審委員會的決策，那么他們將共同分擔(dān)決策責(zé)任。如果機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)行使“一票否決權(quán)”，那么他將對該決策負(fù)全部責(zé)任。

　　機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)項目的特征組織組織立項評審委員會，并確定一位主席。主席應(yīng)當(dāng)具備比較豐富的評審經(jīng)驗，能夠控制評審分文的進程。主席除主持評審會議之外，還要負(fù)責(zé)撰寫《立項評審報告》

　　一般地，立項評審委員會由機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)、各級經(jīng)理、市場人員、技術(shù)專家、財務(wù)人員等組成。委員分按少數(shù)服從多數(shù)的原則投票決定是否同意立項。立項建議小組陳述《立項建議書》的主要內(nèi)容，并答復(fù)評審委員會的問題。評審會議的紀(jì)錄員可以任意指定。記錄員記錄評審分文中的一些重要回答。立項評審委員會決議之后，機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)做最終審批 。

　　項目籌備階段

　　機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)任命一位項目經(jīng)理。通常情況下，立項建議小組的負(fù)責(zé)人將被任命 為項目經(jīng)理，這樣有利于激發(fā)員工的工作熱情。但是如果此人不適合出任地項目經(jīng)理，那么機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該任命一位合適的'項目經(jīng)理。

　　項目經(jīng)理被任命之后，機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo) 協(xié)助項目經(jīng)理獲取項目經(jīng)費、人力資源、軟硬件資源等。要注意的是，如果項目所需的資金和資源難以按時到位，此是項目經(jīng)理不可老是等待或是抱怨，應(yīng)當(dāng)主動設(shè)法克服困難，盡早行動起來。很多時候，資金和資源是爭取來的，而不是等來的。如果必要的資金和資源已經(jīng)到位，項目經(jīng)理和項目核心成員根據(jù)實際情況撰寫《項目 計劃》，執(zhí)行項目研發(fā)和管理工作。

　　由于機構(gòu)的資金和資源是有限的，機構(gòu)可能難以完全按照《立項建議書》的要求給項目分配充足的資金和資源。機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)和項目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)設(shè)計和財務(wù)部門、人力資源部門協(xié)商，盡可能為項目爭取必要的資金和資源。

立項建議書10

　　某個投資項目要獲得政府有關(guān)扶持，常見的審批程序是首先必須要有項目投資建議書，項目投資建議書通過篩選通過后，再進行項目的可行性報告 58jihua.com/研究，經(jīng)專家論證后，才最后審定。這是列入備選項目和建設(shè)前期工作計劃決策的依據(jù)。

　　1、項目投資建議書總論

　　重點說明項目概況，項目建議書的編制內(nèi)容和原則，項目建議書的主要結(jié)論。

　　2、項目的意義及必要性

　　重點闡述項目應(yīng)用領(lǐng)域及符合國家及地方相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃的基本情況。

　　3、市場分析

　　項目的市場需求情況(定量分析);發(fā)展趨勢及本企業(yè)所處的地位。

　　4、建設(shè)內(nèi)容，規(guī)模，地點和期限

　　項目建設(shè)內(nèi)容部分重點闡述：需要新建或改造的內(nèi)容和面積;

　　項目建設(shè)地點部分請闡述：項目投資發(fā)生的地點，如果不止一處場址(門店)發(fā)生投資，請分別說明;

　　建設(shè)期限請注意：原則上建設(shè)期在3年以內(nèi)，一般不超過5年，如確需5年以上建設(shè)期，請詳細(xì)說明原因。

　　5、項目承擔(dān)單位概況

　　單位簡介：包括主營業(yè)務(wù)，資本構(gòu)成，所屬行業(yè)及行業(yè)地位，上年銷售額，上年銷售量，利潤，總資產(chǎn)，資產(chǎn)負(fù)債率，銀行信用等級等;

　　單位所有制性質(zhì)：國有及國有控股企業(yè)請簡介主管單位，非國有有限公司請簡介絕對或相對控股股東情況;

　　6、投資估算與資金籌措

　　總投資主要包括新增固定資產(chǎn)投資，建設(shè)期利息，轉(zhuǎn)移原有部分固定資產(chǎn)投資，無形資產(chǎn)投資，新增鋪底流動資金等5個部分，鋪底流動資金可按新增全部流動資金的'30%估算;

　　資金籌措方案包括企業(yè)自有資金投入(包括部分現(xiàn)有資產(chǎn)的投入)，銀行貸款(還貸的初步方案)，申請國家資本金投入及其它來源，其中企業(yè)自有資金不得低于總投資的30%。

　　7、市場前景及經(jīng)濟效益初步分析

　　需說明項目經(jīng)濟效益分析材料：一般按照10年為計算期，項目建成后每年市場占有率情況預(yù)測及依據(jù)，預(yù)計每年銷售額，銷售量，銷售收入，利率及財務(wù)費用。

　　經(jīng)濟效益的主要財務(wù)指標(biāo)：年新增銷售收入，年稅后利潤，年上繳稅收，盈虧平衡點，投資收益率，貸款償還期，投資回收期等。

　　總投資超過1億元的項目需進行動態(tài)分析并提供相應(yīng)附表。

立項建議書11

　　一、項目背景

　　為落實《北京城市整體規(guī)劃》，加快規(guī)劃市區(qū)綠化隔離地區(qū)建設(shè)，推進城鄉(xiāng)結(jié)合部地區(qū)環(huán)境整治和城市化進程，促進城市生態(tài)環(huán)境改善和經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展。北京政府先后頒發(fā)了《關(guān)于加快本市綠化隔離地區(qū)建設(shè)的意見》、《關(guān)于加快本市綠化隔離地區(qū)建設(shè)暫行辦法》、《關(guān)于加快本市綠化隔離地區(qū)舊村改造和新村建設(shè)實施意見》等相關(guān)文件，確定了“以綠引資，引資開發(fā)，開發(fā)建綠，以綠養(yǎng)綠”的原則。隨著北京市“溫榆河綠色生態(tài)走廊”工程的啟動，特別是中國正式加入WTO、北京2008奧運會申辦成功，溫榆河流域開發(fā)建設(shè)將新的投資熱點和經(jīng)濟增長點. 順義區(qū)后沙峪位于溫榆河流域，商機無限。

　　由北京XX房地產(chǎn)開發(fā)有限公司在北京市順義區(qū)后沙峪鎮(zhèn)開發(fā)建設(shè)低密度項目（以下簡稱“該項目”）。

　　二．項目歷史條件

　　1、宗地簡介

　　宗地位于順義區(qū)后沙峪鎮(zhèn)馬頭莊村，規(guī)劃用地性為二類居住用地，可用來開發(fā)別墅外事型的居住性建筑。宗地面積為340畝，北側(cè)尚有400畝規(guī)劃二類居住用地，因機場聯(lián)絡(luò)線未定而未有合作伙伴。宗地北臨京承高速與首都機場北門的聯(lián)絡(luò)線，東臨后沙峪玉馬教練場，西南側(cè)為后沙峪鎮(zhèn)羅馬湖，交通便捷。

　　2、項目概況

　　宗地由后沙峪政府與北京XX經(jīng)濟開發(fā)公司于1993年簽訂合作協(xié)議，歷經(jīng)十年，北京XX公司于1996年取得順義政府核發(fā)的'國有土地使用證。2000年10月13日，XX公司與北京XX房地產(chǎn)開發(fā)有限公司簽訂了338畝土地轉(zhuǎn)讓協(xié)議。后由XX公司對其175畝地進行土地變性，計委立項和規(guī)委規(guī)劃意見書工作。因多方面原因后沙峪鎮(zhèn)政府考慮收回該塊用地。

　　3、合作方式

　　由我方出面與XX公司簽訂協(xié)議，該公司負(fù)責(zé)解除與XX公司的合作合同，與后沙峪鎮(zhèn)政府的合作合同，此部分費用為1350萬元（含200萬元付政府定金），由我方與后沙峪鎮(zhèn)政府重新簽訂土地開發(fā)協(xié)議。

　　三、項目建設(shè)單位

　　1、項目公司名稱：北京XX房地產(chǎn)開發(fā)有限公司。

　　2、公司經(jīng)營范圍：

　　在規(guī)劃范圍內(nèi)從事“該項目”的開發(fā)與建設(shè)、商品房銷售、物業(yè)管理等。

　　3、項目建設(shè)規(guī)模和建設(shè)內(nèi)容：

　　“該項目”開發(fā)建設(shè)總建筑面積約13.5萬平方米。建設(shè)內(nèi)容為TOWNHOUS低密度住宅和配套設(shè)施。“該項目”由北京當(dāng)代投資集團有限公司投入全部建設(shè)資金。

立項建議書12

　　一、項目建設(shè)目的及必要性

　　1、項目建設(shè)目的

　　包括項目建成后要達(dá)到的.生產(chǎn)能力、工藝技術(shù)、質(zhì)量水平、功能結(jié)構(gòu)等目標(biāo)。

　　2、項目建設(shè)必要性

　　從各方面充分闡述項目建設(shè)的理由。

　　二、市場供求分析及預(yù)測（量化數(shù)據(jù)分析）

　　主要包括對本項目產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查與分析，目前市場供、求情況分析，判定市場容量，從而預(yù)測發(fā)展現(xiàn)狀與前景分析等。

　　三、項目主要建設(shè)內(nèi)容及產(chǎn)品產(chǎn)能

　　1、項目主要建設(shè)內(nèi)容

　　主要包括主體及配套設(shè)施建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)規(guī)模、采用工藝、設(shè)備型號及數(shù)量（列出清單表）。

　　2、產(chǎn)品產(chǎn)能

　　四、原、輔材料供應(yīng)方案分析

　　主要原材料及水、電、汽，運輸?shù)刃枨罅亢徒鉀Q方案。

　　五、項目建設(shè)、技改地點

　　項目建設(shè)地點及建設(shè)地點的交通、水、電、蒸汽配套設(shè)施情況說明。

　　六、項目建設(shè)期限、模式和實施的進度安排

　　1、項目建設(shè)期限：××年××月××日—××年××月××日

　　2、項目建設(shè)模式：自建、部分外包、全部外包

　　3、實施進度安排：

　　根據(jù)確定的建設(shè)期限，將勘察設(shè)計、儀器設(shè)備采購、土建施工、安裝、試運行等所需時間進行合理計劃。

　　七、項目組織管理與運行

　　主要包括項目建設(shè)期間組織管理機構(gòu)，人員配置及項目建成后組織管理機構(gòu)、人員配置情況。

　　八、投資估算和資金籌措

　　1、投資估算

　　項目總投資估算表模板見附件

　　2、資金籌措

　　如實編寫項目建設(shè)資金是自籌、貸款或其他來源。

　　九、效益分析

　　固定資產(chǎn)折舊、無形資產(chǎn)攤銷估算表、原、輔材料及動力消耗表、總成本費用估算表、銷售收入及稅金估算表估算表、利潤估算表(模板見附件)。

　　項目承擔(dān)單位：

　　項目承擔(dān)單位負(fù)責(zé)人及聯(lián)系電話編寫人員及聯(lián)系電話

　　編寫時間

立項建議書13

　　1. 文檔介紹

　　（責(zé)任方：）

　　1.1. 文檔目的

　　提示：簡要說明編寫本文檔的目的

　　1.2. 讀者對象

　　提示：簡要說明本文檔的讀者對象

　　1.3. 參考文獻(xiàn)

　　提示：列出本文檔的所有參考文獻(xiàn)（可以是非正式出版物），格式如下： [標(biāo)識符] 作者，文獻(xiàn)名稱，出版單位（或歸屬單位），日期 例如：

　　[AAA] 作者《立項調(diào)查報告》，機構(gòu)名稱，日期

　　1.4. 術(shù)語與縮寫解釋

　　2. 產(chǎn)品介紹

　　2.1. 產(chǎn)品定義

　　提示：用簡練的語言說明本產(chǎn)品“是什么”“什么用途”。如果產(chǎn)品的介紹羅嗦含糊，表明立項建議人的思路不清晰，這樣的產(chǎn)品很難被人接受。

　　2.2. 產(chǎn)品開發(fā)背景

　　提示：從內(nèi)因、外因兩方面闡述產(chǎn)品開發(fā)背景，重點說明“為什么”要開發(fā)本產(chǎn)品。 （1）內(nèi)因方面著重考慮：開發(fā)方的短期、長期發(fā)展戰(zhàn)略；開發(fā)方的當(dāng)前實力。 （2）外因方面著重考慮：市場需求及發(fā)展趨勢；技術(shù)狀況及發(fā)展趨勢。 （3）如果是合同項目，請說明項目的來源。

　　2.3. 產(chǎn)品主要功能和特色

　　提示：

　　（1）給出產(chǎn)品的主要功能列表（Feature Lists）。 （2）說明本產(chǎn)品的特色。

　　2.4. 產(chǎn)品范圍

　　提示：

　　（1）說明本產(chǎn)品“適用的領(lǐng)域”和“不適用的領(lǐng)域”。 （2）說明本產(chǎn)品“應(yīng)當(dāng)包含的內(nèi)容”和“不包含的.內(nèi)容”。

　　3. 市場概述

　　3.1. 客戶需求

　　提示：

　　（1）闡述本產(chǎn)品面向的消費群體（客戶）的特征 （2）說明客戶對產(chǎn)品的功能性需求和非功能性需求

　　（3）說明本產(chǎn)品如何滿足客戶的需求，以及給客戶帶來什么好處。

　　3.2. 市場規(guī)模與發(fā)展趨勢

　　提示：

　　（1）分析市場發(fā)展歷史與發(fā)展趨勢，說明本產(chǎn)品處于市場的什么發(fā)展階段。 （2）本產(chǎn)品和同類產(chǎn)品的價格分析

　　（3）統(tǒng)計當(dāng)前市場的總額、競爭對手所占的份額，分析本產(chǎn)品能占多少份額。 注意：引用數(shù)據(jù)應(yīng)當(dāng)寫明數(shù)據(jù)來源，最好有直觀的圖表。

　　4. 產(chǎn)品發(fā)展目標(biāo)

　　提示：說明本產(chǎn)品的短期目標(biāo)和長期目標(biāo)，繪制產(chǎn)品的Roadmap。目標(biāo)必須清晰并且可以度量。

　　5. 產(chǎn)品技術(shù)方案

　　5.1. 產(chǎn)品體系結(jié)構(gòu)

　　提示（由技術(shù)專家撰寫）： （1）繪制產(chǎn)品的體系結(jié)構(gòu) （2）闡述設(shè)計原理

　　（3）如果有多種體系結(jié)構(gòu)，需比較優(yōu)缺點。

　　5.2. 關(guān)鍵技術(shù)

　　提示（由技術(shù)專家撰寫）：

立項建議書14

　　一、立項產(chǎn)品介紹 ........................................................................................................................... 4

　　1、產(chǎn)品介紹 ............................................................................................................................. 4

　　2、產(chǎn)品主要功能和特色 ......................................................................................................... 4

　　3、產(chǎn)品范圍 ............................................................................................................................. 4

　　4、產(chǎn)品價值 ............................................................................................................................. 4

　　5、用戶群體 ............................................................................................................................. 4

　　二、市場簡要分析 ........................................................................................................................... 5

　　1、宏觀市場簡要分析（PEST） ............................................................................................. 5

　　2、行業(yè)信息化簡要分析 ......................................................................................................... 5

　　3、細(xì)分市場簡要分析（☆） ................................................................................................. 5

　　4、市場分析結(jié)論 ..................................................................................................................... 6

　　三、客戶需求分析 ........................................................................................................................... 6

　　1、客戶對象情況 ..................................................................................................................... 6

　　2、客戶需求分析 ..................................................................................................................... 6

　　四、競爭對手分析 ........................................................................................................................... 7

　　1、競爭廠商列表 ..................................................................................................................... 7

　　2、主要競爭廠商1 .................................................................................................................. 7

　　3、主要競爭廠商2 .................................................................................................................. 7

　　4、競爭對手分析結(jié)論 ............................................................................................................. 8

　　五、公司自身分析 ........................................................................................................................... 8

　　1、SWOT分析 ............................................................................................................................ 8

　　2、SWOT延展分析（☆） ........................................................................................................ 8

　　3、關(guān)鍵成功要素分析（☆） ................................................................................................. 9

　　4、公司自身分析結(jié)論 ............................................................................................................. 9

　　六、立項產(chǎn)品技術(shù)方案 ................................................................................................................... 9

　　1、產(chǎn)品體系結(jié)構(gòu) ..................................................................................................................... 9

　　2、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范（☆） ................................................................................................................. 9

　　3、技術(shù)要求（☆） ............................................................................................................... 10

　　4、產(chǎn)品功能需求 ................................................................................................................... 10

　　5、產(chǎn)品非功能需求 ............................................................................................................... 10

　　6、產(chǎn)品實現(xiàn)的綜合可行性分析 ........................................................................................... 10

　　七、產(chǎn)品商業(yè)模式 ......................................................................................................................... 10

　　1、市場模式 ........................................................................................................................... 10

　　2、營銷模式 ........................................................................................................................... 10

　　3、客戶關(guān)系模式 ................................................................................................................... 10

　　4、盈利模式 ........................................................................................................................... 11

　　5、服務(wù)模式 ........................................................................................................................... 11

　　6、核心能力（☆） ............................................................................................................... 11

　　7、資源配置（☆） ............................................................................................................... 11

　　8、合作伙伴（☆） ............................................................................................................... 11

　　八、產(chǎn)品盈利分析 ......................................................................................................................... 11

　　1、潛力預(yù)測 ........................................................................................................................... 11

　　2、銷售預(yù)測 ........................................................................................................................... 12

　　3、成本估計 ........................................................................................................................... 12

　　3、盈利預(yù)測 ........................................................................................................................... 13

　　4、產(chǎn)品盈利分析結(jié)論 ........................................................................................................... 13

　　九、問題風(fēng)險分析 ......................................................................................................................... 13

　　1、各類風(fēng)險分析 ................................................................................................................... 13

　　2、問題風(fēng)險分析結(jié)論 ........................................................................................................... 13

　　十、資源需求計劃 ......................................................................................................................... 13

　　十一、產(chǎn)品實現(xiàn)過程及時間計劃 ................................................................................................. 14

　　十二、報告綜述及提請立項的其它建議 ..................................................................................... 14

　　特別說明：

　　1、產(chǎn)品立項報告應(yīng)嚴(yán)格遵守本模版所列的章節(jié)結(jié)構(gòu)和提示信息編撰、不得改變章節(jié)標(biāo)題。

　　2、根據(jù)具體的產(chǎn)品，可對本模版的相關(guān)章節(jié)作裁減，但只有章節(jié)標(biāo)題后標(biāo)注（☆）的部分允許裁減，裁減時需保留原標(biāo)題，只是不撰寫相關(guān)內(nèi)容。

　　3、立項報告的重要目的之一是為產(chǎn)品是否應(yīng)立項提供決策依據(jù)，因此在相關(guān)章節(jié)的“分析結(jié)論”部分，必須提出明確的結(jié)論或建議，如果是多選的結(jié)論或建議，則按優(yōu)先順序，依次列出。

　　一、立項產(chǎn)品介紹

　　1、產(chǎn)品介紹

　　即產(chǎn)品總體介紹，說明是一個什么產(chǎn)品、產(chǎn)品名稱、產(chǎn)品規(guī)格、產(chǎn)品形態(tài)等。用簡練的語言說明本產(chǎn)品“是什么”“什么用途”。根據(jù)經(jīng)驗，概念羅嗦含糊的.產(chǎn)品很難被用戶接受。所以產(chǎn)品介紹一定要簡練且清晰。

　　2、產(chǎn)品主要功能和特色

　　提示：（1）給出產(chǎn)品的主要功能列表。

　　（2）說明本產(chǎn)品的特色。

　　3、產(chǎn)品范圍

　　說明產(chǎn)品能實現(xiàn)什么，不能實現(xiàn)什么；能滿足什么需求，不能滿足什么需求，實現(xiàn)的方法。

　　4、產(chǎn)品價值

　　包括產(chǎn)品對客戶的價值，以及價值訴求點的說明，指導(dǎo)產(chǎn)品市場定位的確定。

　　5、用戶群體

　　即產(chǎn)品針對的目標(biāo)客戶界定，以及客戶范圍的說明。

　　二、立項背景分析

　　1、宏觀市場簡要分析（PEST）

　　（1）PEST分析

　　從政治、經(jīng)濟、社會、技術(shù)等角度對產(chǎn)品所處市場宏觀環(huán)境的綜合分析，為了了解產(chǎn)品市場的宏觀背景，并分析對產(chǎn)品的影響。

　　（2）宏觀市場概述總結(jié)

　　宏觀市場的現(xiàn)狀是否適合推出該技術(shù)、產(chǎn)品、方案，什么時候推出能產(chǎn)生最大的市場效應(yīng)，是否符合宏觀市場的發(fā)展趨勢。

　　2、行業(yè)信息化簡要分析

　　（1）該行業(yè)信息化規(guī)劃內(nèi)容

　　（2）該行業(yè)信息化框架體系及該產(chǎn)品、方案在框架中的位置

　　（3）該行業(yè)信息化進度和目前的進展情況，以及存在的問題分析，該產(chǎn)品是否能夠解決或部分解決該問題

　　（4）該行業(yè)信息化未來可能的發(fā)展趨勢分析，該產(chǎn)品是否符合未來發(fā)展趨勢

　　3、細(xì)分市場簡要分析（☆）

　　（1）該產(chǎn)品所處（或適用）市場發(fā)展所處的階段（萌芽、成長、穩(wěn)定、再成長、衰退） 以細(xì)分市場發(fā)展時間為橫坐標(biāo)，細(xì)分市場經(jīng)濟量為縱坐標(biāo)，主流技術(shù)、產(chǎn)品、方案定性內(nèi)容為標(biāo)志點，提供細(xì)分市場的歷史發(fā)展軌跡圖，進行分析說明并預(yù)測發(fā)展趨勢。

　　（2）該產(chǎn)品所處（或適用）市場發(fā)展現(xiàn)狀和發(fā)展速度（產(chǎn)品技術(shù)替代周期）

　　（3）該產(chǎn)品所處（或適用）市場上下游鏈條概述

立項建議書15

　　項目名稱：

　　申報單位：

　　主持單位：廣州市經(jīng)濟委員會

　　編寫單位：

　　廣東省經(jīng)濟貿(mào)易委員會制訂

　　年 月 日

　　一、立項理由

　　二、實施方案

　　三、技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)

　　四、項目資金

　　五、申報單位財務(wù)狀況

　　六、申報單位及協(xié)作單位概況與條件

　　七、其它需要說明的問題

　　八、申報單位簽章

　　申報單位名稱：（公章）

　　法人代表：（簽字） 年 月 日

　　九、有關(guān)單位審核意見并簽章

　　地市主管部門簽章： 省行業(yè)主管部門簽章：

　　單位名稱： 單位名稱：

　　負(fù)責(zé)人（簽字）： 負(fù)責(zé)人（簽字）：

　　年 月 日 年 月 日

　　地市經(jīng)貿(mào)委簽章： 申報單位開戶銀行簽章：

　　單位名稱： 單位名稱：

　　負(fù)責(zé)人（簽字）： 負(fù)責(zé)人（簽字）：

　　年 月 日 年 月 日

　　項目建議書編寫格式及說明：

　　1.格式

　　紙張規(guī)格：A4

　　邊框距紙張邊緣距離：2.5cm

　　填寫用字：仿宋體 4號字

　　填寫要求：內(nèi)容必須填寫在邊框內(nèi)

　　封面要求：與所附《建議書》封面一致

　　其中，（xxxxxx）按項目類別，分別填寫

　　技術(shù)開發(fā)、工業(yè)性試驗、技術(shù)推廣、高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化、技術(shù)中心。

　　二、《建議書》填寫款項要求

　　申報單位要按照《國家技術(shù)創(chuàng)新項目計劃管理辦法》中的有關(guān)規(guī)定有要求，編寫項目立項建議書。《建議書》的主要款項如下：

　　1.立項理由

　　1.國外相關(guān)產(chǎn)品與技術(shù)發(fā)展的概況，其代表產(chǎn)品、技術(shù)和公司；

　　2.國內(nèi)相關(guān)產(chǎn)品與技術(shù)現(xiàn)狀，國內(nèi)已取得的最新階段成果和達(dá)到的技術(shù)水平；

　　3.該項目曾列入過哪級哪種科技計劃，取得的階段成果；

　　4.該項目完成后市場需求前景、推廣應(yīng)用領(lǐng)域、達(dá)到的技術(shù)水平，以及在國民經(jīng)濟發(fā)展中的作用。

　　2.實施方案

　　1.技術(shù)特點、關(guān)鍵技術(shù)和關(guān)鍵工藝；

　　2.產(chǎn)品外觀形狀圖、結(jié)構(gòu)圖和原理圖；

　　3.實施的具體內(nèi)容和技術(shù)路線；

　　4.實施方式（自主開發(fā)、消化吸收、國際合作）；

　　5.項目進度與完成期限；

　　6.與后續(xù)技術(shù)改造或基本建設(shè)計劃的銜接。

　　3.技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)

　　1.與現(xiàn)有產(chǎn)品、技術(shù)、裝備的對比分析；

　　2.要達(dá)到的.技術(shù)性能指標(biāo)和參數(shù)；

　　3.采用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；

　　4.國產(chǎn)化程度；

　　5.經(jīng)濟效益（形成生產(chǎn)能力、成本、市場銷售額、利稅、創(chuàng)匯、節(jié)匯）；

　　6.社會效益。

　　4.項目資金

　　1.項目總資金與年度資金預(yù)算（資金構(gòu)成及構(gòu)成比例）；

　　2.資金使用范圍和資金使用明細(xì)表；

　　3.貸款償還金額、年度和期限。

　　5.申報單位財務(wù)狀況

　　進行項目財務(wù)分析，附申報單位上一個財政年度有關(guān)財務(wù)報表。

　　1.損益表；

　　2.現(xiàn)金流量表（全部投資、自有資金）；

　　3.資金來源與動作表；

　　4.資產(chǎn)負(fù)債表。

　　6.申報單位及協(xié)作單位概況與條件

　　1.申報單位以及參加協(xié)作的企業(yè)、研究院所、高等院校等單位的概況；

　　2.各自承擔(dān)的主要工作；

　　3.技術(shù)力量和人員結(jié)構(gòu)；

　　4.完成項目所具備的技術(shù)創(chuàng)新條件；

　　5.已完成的主要成果。

　　7.其他需要說明的問題

　　在其他款項中不能說明的問題

　　8.申報單位簽章

　　1. 申報單位的法人代表簽字；

　　2.加蓋申報單位公章。

　　9.主管單位審核意見并蓋章

　　1.主管單位寫出審核意見；

　　2.主管單位負(fù)責(zé)人簽字；

　　3.加蓋公章。

　　注：此項所指“主管單位”是各縣區(qū)經(jīng)濟計劃局、企業(yè)主管部門。

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