項目投資建議書怎么寫

　　你會寫需求建議書嗎？這篇微信文章受到了大家的關注，今天小編就繼續放大招，給大家一個項目建議書的范例。

　　項目建議書的內容

　　項目建議書是擬上項目單位向項目主管部門申報的項目申請，是投資機會的具體化，是項目得以成立的書面文件。應對申報的理由及其主要依據、項目的市場需求、生產建設條件、投資概算和簡單的經濟效益和社會效益情況作出概要敘述。項目建議書一般由提出項目的單位或部門編寫，也可由他們委托的有關設計院或咨詢公司經調研后編寫。

　　項目建議書內容主要有：投資項目提出的必要性，產品方案、擬建規模和建設地點的初步設想，資源狀況、建設條件、協作關系的初步分析；投資估算和資金籌措設想、償還貸款能力測算、項目總體進度安排；經濟效益和社會效益的初步估算。

　　項目建議書是項目發展周期的初始階段，是投資者選擇項目的依據，也是可行性研究的依據，涉及利用外資的項目，在項目建議書批準后，方可開展對外工作。

　　小型托老中心項目投資建議書

　　一

　　項目總結

　　（一）項目簡介與服務介紹

　　XX托老中心是建立在大學校園中的以日托為主的養老組織，有著一套完整的管理體系、合作的團隊、優秀的骨干，為老人提供舒適、充實的晚年生活。

　　老人們白天來到XX托老中心，同自己的老年朋友和青年朋友聊天娛樂，晚上回家和孩子在一起。XX托老中心為老人們提供意想不到的優質服務，是老年人養老的絕佳選擇。

　　（二）面臨的市場機會

　　我國已進入老齡化社會，年輕人的工作越來越忙，兩個孩子照顧四個老人，人力財力上都達不到。現存的養老所由于自身的缺陷，收費高，也不能解決老人心理上孤單的問題。XX托老中心建在大學校園中，形式新穎，收費低，有學生和老人聊天，能解決老人的孤獨問題。

　　（三）目標市場定位與預測

　　XX托老中心面向的是全體老人，尤其是孩子工作忙，無人照顧的“空巢”老人。

　　（四）市場環境和競爭優勢

　　我國老年人數量不斷增加，現有的養老機構遠不足以滿足社會的需求。無暇照顧老人的孩子們迫切需要一個值得信賴的舒適的養老機構照顧自己的父母。XX托老中心與大學相結合，讓老年人在同大學生的接觸中感受年輕人的活力。并且可以與學校公用許多基礎設施，節省資金，實現資源共享，減少自身的融資壓力。因此，XX托老中心有良好的市場前景和較大的市場優勢。

　　（五）經濟狀況和盈利預測

　　1.成本

　　（1）薪金預算

　　（以上數據僅供參考，不做投資依據）

　　（2）經營成本預算

　　（以上數據僅供參考，不做投資依據）

　　（3）經營成本預算

　　老人伙食費：早餐3元，午餐6元。

　　第一年打算收取200名老人，帶上工作人員和學生志愿者每天共有210人用餐，一年共計老人在托老所320天，共計費用60480元。

　　總成本=薪金預算+經營成本預算+經營成本預算=977480元

　　2.收入

　　平均每人每月收費450元，需要車接車送服務的每天加5元。假設有50人需要車接車送。每年共收入1170000元。

　　3.利潤

　　利潤=收入-成本=192520元

　　（六）團隊概述

　　總經理1人

　　副經理兼采購1人

　　專業護理2人

　　日常護理2人

　　（七）所需資源及提供利益

　　在學校一角租賃6-8間房屋，與學校商議圖書館、活動場所等對老人開放。購置一些棋X和空竹等一些老人喜歡的娛樂和運動器材。同時需要政府的支持。

　　XX托老中心為年輕人減輕養老負擔，為社會解決“空巢”老人問題，讓老人有一個快樂、充實的晚年生活。還可以給學生提供更多的實踐機會，學生在同老年人的交流中學得寶貴的生活經驗。二者相結合可以充分利用校園基礎設施，節省資源。

　　二

　　服務介紹

　　（一）產業背景與市場競爭優勢

　　截至2015年底，我國老年人口已增至2.22億，占總人數的16.1%，預計到2020年，我國老年人口將達到2.48億，老齡化水平將達到4.37億，占總人口17%。據全國老年辦測算，目前全國80歲以上老人正在高速增長，約為老年人口增速的2倍。數據表明子女負擔過大，老年人問題凸顯。

　　養老院作為目前社會上主流的養老機構，也將成為XX托老中心的主要競爭對手。中國社會主要的養老模式是家庭養老，但隨著第一代獨生子女的父母進入老年，兩個年輕人負擔四個老的養老重任，孩子們無力、無暇應對的問題日益凸顯。老人們不愿與孩子分開，所以不愿去養老院；社會上確實還存在如果子女健在就把老人送去養老院是不孝不賢的看法，所以子女就是沒有時間照顧老人也不愿將老人送去養老院。老年人的生活和心理都被忽視，老年人的幸福指數逐漸降低。我

　　國現存的養老所條件參差不齊，服務質量不盡人意。XX托老中心與傳統的養老院不同。托老中心作為一種新型的養老機構自身優點很多，并且XX托老中心與大學相結合，更是讓人眼前一亮。老人白天到托老中心，晚上人回家和孩子在一起，這種方式老人們容易接受，也能為社會主流觀念接受。

　　根據養老院的運營模式可以看出，養老機構投入大、回收期長、利潤微薄、不易經營。但XX托老中心的結構同養老院的結構不一樣，相比之下有很大優勢。托老中心以日托為主，不需要租賃太大的場地，也不需要購置太多床位。XX托老中心與大學相結合，可以和大學公用許多基礎設施，這樣就不需要租賃土地建運動場地、閱覽室、醫務室、食堂等。接送老人的車也可以與學校商議租賃校車。這樣可以節省許多初期資金投入，所需周轉資金也相對減少。成本低收費自然就比養老院低，能吸引更多的客戶，市場競爭優勢大。

　　（二）服務說明

　　XX托老中心不僅為老人提供像養老院那樣的生活服務，還會招收跟多的大學生志愿者陪老人聊天娛樂，同時也會讓老年人加入到大學生的學習和生活中去。

　　大學校園環境適宜，充滿活力，老年人在同大學生的交往中受到感染，獲得活力。老年人喜歡回憶，在同大學生一起時多少可以看到自己往昔的身影，使老人得到精神慰藉，減少孤獨感。XX托老中心也會與校方商議，將一些學生社團和協會向老人開放，例如棋社、書畫社、太極拳協會等，平時的一些活動競賽也允許老年人加入。托老中心還可以與學生舉行聯誼，充實老年人的晚年生活。甚至老年人也可以到自己感興趣的專業去聽課（但要告知老年人不能影響正常教學），幫沒有上過大學的老人實現上大學的夢想，讓上過大學的老人重溫大學生活。

　　三

　　公司戰略

　　（一）發展計劃

　　1.第一階段

　　托老中心這種養老機構在我國比較罕見，把托老中心和大學相結合更是聞所未聞，現在我校搞試點。第一年招收200名老人，主要是生活能夠自理的老人。然后推廣到各市各省。

　　2.第二階段

　　有一定的經濟基礎后，同時這種養老機構也得到社會和政府的認可，就可以在政府的協助下擴大在校園中的面積。增加一些專業醫護人員，開始招收生活上不能完全自理的老人。學生仍是與老人交流的主力軍。

　　3.第三階段

　　有足夠的資金后，在學校附近購買土地建立全托為主的XX托老中心來收取生活不能自理的老人。組織學生志愿者定期去為老人聊天，為老人服務。

　　（二）主要合作伙伴

　　XX托老中心的親密伙伴是大學。讓大學生參與到照顧老人的工作中去可以提高大學生的社會責任感。大學生的課余時間比較多，同時也需要更多的社會實踐機會。XX托老中心充分利用學校的基礎設施，節約社會資源。因此二者合作有很大的可行性。

　　四

　　市場調查

　　養老產業在我國還是一個“朝陽產業”，XX托老中心是一個值得老人和孩子信任的養老機構，將會有很好的發展前景。

　　隨著XX托老中心的不斷發展和壯大，它面向的將是社會上的所有老人。隨著社會的不斷發展，接受大學教育的人越來越多，并且人們在踏入社會以后最懷念的還是大學生活。當人們步入老年后，在大學中養老將是人們的絕佳選擇。XX托老中心最終將被社會大眾所接受。

　　XX托老中心在性質上是半公益半商業的，會得到政府的大力支持，由于XX托老中心成本低、效果好，最終也將會代替養老院成為社會主流養老機構。

　　五

　　營銷策略

　　（一）提供的核心價值及附加利益

　　XX托老中心主要解決的是老年人的養老問題。不僅為老年人提供貼心的日常服務，還會給老人提供豐富多彩的休閑娛樂活動。讓學生志愿者陪老人聊談娛樂，關注老人的心理和精神。

　　大學生同老年人的接觸過程中學得許多寶貴的生活經驗。在一些文體活動上，如下棋、書畫等，老年人的水平比學生的水平高，可以幫助學生提高。

　　（二）收費標準（第一階段）

　　早餐4元

　　午餐8元

　　每人每月450元

　　需車接車送服務的每天多加5元

　　（三）推廣策略

　　XX托老中心的顧客群直指老人，但在一定意義上也指年輕人。老年人在哪里養老大部分都是孩子幫老人選擇決定的，因此托老中心的創意、服務、設施不僅要博得老年人的喜歡，還要博得年輕人的青睞。

　　XX托老中心以“大學里的美好時光”為主題進行宣傳。宣傳的主要途徑有：

　　1.電視通過拍攝有創意的廣告片進行宣傳

　　2.網絡年輕人更喜歡通過網絡獲得信息，因此在網上以視頻和文字的方式進行宣傳可以接觸更多的客戶

　　3.傳單在社區中發散傳單，接觸的人群廣

　　4.社區中設點宣傳人們能夠更清晰的、更全面的了解XX托老中心的特點與服務。

　　六

　　經營管理

　　（一）服務流程

　　早上8點老年人來到托老中心，工作人員和學生照顧老人吃早餐。早餐過后，老人們開始晨練，老人們根據自己的愛好選擇晨練的活動。晨練過后老人可以參加社團活動，可以和學生聊天...中午12點有工作人員和學生照顧老人吃午飯，吃過飯后安排需要午休的老人午休，不需要午休的老人仍進行各種文體活動。下午5:30—6:00老人離開托老中心。

　　（二）設備購置

　　XX托老中心需在校園一角租賃6—8間房屋，為老人提供休息聊天的場所。學校的圖書館及其他公共設施對老年人開放，因此XX托老中心不需要購置圖書、建餐廳等。托老中心只需要購置一些供老年人娛樂的棋X、體育器材、桌椅以及三十張供老人午休的床鋪。

　　（三）服務質量控制與管理

　　1.讓學生參與到對托老中心的監督管理中來

　　（1）對飲食的監督XX托老中心每天需要4—5名學生來幫助工作人員照顧老人，可以為他們提供早餐和午餐（和老人吃一樣的飯），讓學生來評價一定時期內的飯菜質量。同時也需要管理人員定期進行檢查。

　　（2）對工作人員服務態度的監督XX托老中心主要特色是通過和學生交流關注老年人的心理。老年人在同大學生的交流中會涉及到服務人員的工作態度及服務質量，大學生發現問題后可以直接向管理人員反映。

　　2.孩子的監管

　　XX托老中心會在一定時間段像學校開家長會一樣邀請孩子們過來看一看老人生活環境，為托老中心提一些合理化建議。

　　七

　　團隊與風險

　　（一）團隊：

　　總經理1人，熱愛老人，有責任心，工作能力強

　　副經理1人，熱愛老人，有責任心，有較強的溝通能力，工作能力強

　　專業護理人員2人，有耐心，細心，專業知識過硬，善于與老人溝通

　　日常服務人員2人，熱愛老人，有耐心，細心，善于與老人溝通

　　學生志愿者每天4—5人，性格活潑開朗，善與人溝通，尊敬老人

　　（二）問題

　　XX托老中心的主要特色是托老中心與大學相結合，讓大學生參與到照顧老人的工作中去，讓老年人感受大學生的活力。但是學校有寒暑假，假期時間學生都要離校，學校基本上沒有什么活動，老人又將處于孤單狀態。

　　（三）風險

　　1.老年人的人身風險老年人的身體條件差，就算是照顧的非常仔細，也會出現突發情況。如果孩子們不能諒解，容易產生爭議。

　　2.路途風險雖說大學交通方便，但老年人來托老中心和回家時正值上下班人流高峰期，不太安全。

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