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統(tǒng)計學在建筑工程物資管理中的運用
本文以統(tǒng)計學在建筑工程物資管理工作中的運用為主題,結合企業(yè)實際具體論述運用統(tǒng)計來指導建筑工程物資管理工作,提出加強建筑工程物資管理工作應采取的途徑和方法,探討改進物資管理工作的措施、辦法,使物資管理工作更好適應施工企業(yè)內部配套改革的需要,從而有效地為提高企業(yè)經濟效益服務。
摘要：建筑工程物資管理，是建筑工程管理的重要組成部分，關系到整個建筑成本制約工作質量和效益。因此，將統(tǒng)計學運用到建筑工程物質管理中去，實現(xiàn)物資管理工作質量的提高，顯得很有必要。
關鍵詞：統(tǒng)計學 建筑工程 物資管理
建筑工程任務量多，工藝復雜，涉及到人力物力因素比較多，尤其在建筑規(guī)模不斷擴大的背景下，建筑工程物資管理工作任務量就與日俱增。對于建筑企業(yè)來講，做好建筑工程物資管理工作，是實現(xiàn)成本制約的關鍵所在，對于經濟效益提高有著重要作用。因此，我們應該積極將統(tǒng)計學運用到建筑工程物資管理工作中去。
一，建筑工程物資管理工作存在的缺陷以及形成理由
現(xiàn)階段建筑工程物資管理工作存在的缺陷為：其一，物資消耗量比較大，工程成本處于較高水平，常常出現(xiàn)超額超標物資消耗的情況;其二，物資成品保護不力，出現(xiàn)很多資源浪費的情況，沒有進行監(jiān)督和管理;其三，工程質量出現(xiàn)理由后進行返修，此過程中消耗的物資缺乏計算;其四，現(xiàn)階段企業(yè)經濟責任制度不建全，容易出現(xiàn)質量和效益不掛鉤的情況，很容易出現(xiàn)返工超標的情況;其五，成本保護意識較差，工程物資維護和保養(yǎng)工作不當，浪費了大量的資源。
1.物資管理方式不當
現(xiàn)階段，很多建筑企業(yè)在物資管理方面依然延續(xù)傳統(tǒng)管理方式，難以更上現(xiàn)代化企業(yè)管理的要求。無論是物資采購運輸，還是物資保養(yǎng)倉儲，或者是物資使用維護都缺乏統(tǒng)一的規(guī)范，處理不好工程進度與工程物資之間的關系，很容易出現(xiàn)供求失衡的情況;另外，物資管理人員科學理論知識缺乏，業(yè)務素質不高，職業(yè)精神缺陷，物資管理工作質量一直處于不合理的狀態(tài)。
2.物資消耗定額不建全
現(xiàn)階段建筑企業(yè)在物資消耗定額方面存在很多不足的地方，這是造成物資損耗的重要理由之一。具體來講，其主要表現(xiàn)為：一方面物質消耗定額缺乏對于實踐的考量，存在過高或者偏低的情況，不利于后期的執(zhí)行;另外一方面，部分物資沒有納入到管理體系，使得其處于失控狀態(tài)。在這樣的情況下，勢必會造成物資管理工作質量處于低下水平。
3.物資管理制度不建全
其一，建筑企業(yè)物資管理意識淡薄，上下級都沒有形成比較好的節(jié)約意識，都將注意力放在工程進度和質量上，忽視了成本制約中的物資管理工作;其二，物資消耗定額執(zhí)行不嚴，缺乏健全的獎懲制度，難以營造良好的物資管理氛圍;其三，施工現(xiàn)場管理工作不善，沒有依照相關規(guī)定做好監(jiān)督和管理，缺乏健全的現(xiàn)場物資管理制度體系。
二、統(tǒng)計學在建筑工程物資管理中運用的必要性
其一，統(tǒng)計學的運用，可以更加全面的掌握建筑工程物資信息，給予上級領導執(zhí)行政策打下良好的信息基礎;其二，統(tǒng)計學的運用，可以全面的反應建筑工程物資使用情況，是開展采購管理，引導建筑工程開展的重要依據;其三，統(tǒng)計學的運用，可以實現(xiàn)建筑工程物資管理工作效率和質量的提升，便于后期的財務管理工作，是成本制約工作的主要依據之一。
三、如何更好的將統(tǒng)計學運用到建筑工程物資管理工程中去
1.明確統(tǒng)計信息的權責，建立信息統(tǒng)計網絡
為了能夠建立全面的信息統(tǒng)計網絡體系，應該積極明確統(tǒng)計信息的權責。具體來講，其主要涉及到：其一，以建筑工序為依據，建立全面的建筑信息統(tǒng)計網絡，保證將信息統(tǒng)計工作分配到個人，使得其成為信息聯(lián)系的節(jié)點，從而構建完善的統(tǒng)計信息網絡;其二，積極將計算機計算納入到信息統(tǒng)計工作中去，保證能夠在系統(tǒng)內部實現(xiàn)建筑現(xiàn)場物資使用情況的監(jiān)督和管理;其三，執(zhí)行集中管理法，在供應部門設立抓們的物資分類報表，保證將所有物資信息納入其中，并且將其與財務部門實現(xiàn)共享，從而發(fā)揮信息體系的效能。
2.深化統(tǒng)計信息分析，做好信息統(tǒng)計咨詢
在獲取健全建筑工程物資工程數(shù)據信息之后，要想發(fā)揮其在引導決策方面的作用，就應該做好統(tǒng)計信息分析工作，給予領導層更加清晰，更加高效，更加科學的數(shù)據結果，從多層次，多角度去反映現(xiàn)階段物資管理工作情況，以便充分發(fā)揮信息統(tǒng)計咨詢服務，以便更好的開展戰(zhàn)略決策工作。簡單來講，信息數(shù)據的分析，將是決定信息價值的關鍵環(huán)節(jié)。
3.強化統(tǒng)計監(jiān)督管理，提升信息統(tǒng)計價值
首先，積極采取培訓方式去實現(xiàn)統(tǒng)計人員素質的提升，以保證其提供的信息是科學的，真實的，有效的;其次，執(zhí)行嚴格的統(tǒng)計監(jiān)督機制，對于數(shù)據的有效性和正確性，進行監(jiān)管，一旦遇到失真的情況，應該及時的進行問責;最后，全力培養(yǎng)信息處理能力，學習相關專業(yè)知識，使得自己能夠滿足信息管理工作需求。
四、結束語
統(tǒng)計學在很多領域都有著比較廣泛的使用，嚴格來講，就是將生產經營的細節(jié)數(shù)據化，從數(shù)據的角度去強化各個領域的管理力度，從而獲得更加理想的經濟效益。在建筑工程物資管理中，其的確可以發(fā)揮著很好的管理效能。我相信，隨著統(tǒng)計學在建筑工程物資管理方面的應用，其效能將不斷展現(xiàn)出來。
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