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工程施工過程中的質量制約
工程施工過程中的質量制約是小編為大家帶來的論文范文，歡迎閱讀。
摘 要：施工項目管理的工作范圍很廣泛，從工程項目的最初策劃一直到最終的保留期終止期間，都可以根據與建設單位的合同進行管理，但其間的核心工作就是施工階段的管理，文章將對施工管理過程中的質量制約進行簡要探討。
關鍵詞：質量制約;施工組織設計;設計交底;自檢
1 質量制約依據
對于施工階段質量管理及質量制約的依據，大體上可分為兩類，一是共同性依據;二是專門技術法規依據。
共同性依據是指那些適合項目施工階段與質量制約有關的，具有普遍指導意見和必須遵守的基本文件，如主要工程承包文件、設計文件、國家和行業現行的有關質量方面的法律、法規文件等。
工程承包合同中分別規定了參與施工建設的各方在質量的權利和義務，有關各方都必須各自在合同中簽訂承諾，并以此對工程質量進行監督和制約，當發生質量糾紛的時候于此來解決。
已批準的設計文件、施工及相應的設計變更與修改文件，是監理單位進行質量制約的依據。
要把施工審查與洽商設計變更，形成制度，以保證設計的完善和實施的正確性。
有關質量檢驗和制約的專門技術性依據是指針對不同的的行業、不同的制約對象而制定的技術法規性的文件，主要包括以下依據：
1.1 已批準的施工組織設計。
它是承包單位進行施工準備和指導現場施工的規劃性、指導性的文件。
詳細規定了工程施工現場的布置，人員設備的配置。
作業要求，施工工序和工藝，技術保證措施，質量檢查策略和技術標準等，是監理單位進行質量的重要依據。
1.2 合同中引用的國家和行業的現行施工技術規范、施工工藝規程及驗收規范。
它是維護正常施工的準則，與工程質量密切相關。
必須嚴格遵守執行。
1.3 合同中引用的有關原材料、半成品、配件方面的質量依據如水泥、鋼材、骨料等有關產品的技術標準;水泥、鋼材、骨料等有關檢驗、取樣、策略的技術標準，有關材料驗收、包裝標志的技術標準。
1.4 制造廠提供的設備安裝說明書和有關的技術標準。
這是施工安裝承包人進行設備安裝必須遵守的重要技術文件，也是監理單位進行檢驗和制約質量的依據。
2 施工前期工作的質量制約
施工前期工作即施工準備階段的質量制約主要體現在兩個方面，一是組織設計交底;二是圖紙審查。
2.1 設計交底
設計圖紙是監理單位、設計單位和施工單位進行質量制約的重要依據。
為使施工單位盡快熟悉圖紙，同時也為了在施工前及時發現和減少圖紙的錯誤，開工前，由監理工程師組織施工單位和設計單位代表參加設計交底。
首先，由設計單位介紹設計意圖、結構特點、施工及工藝要求，技術措施和有關注意事項等關鍵理由。
然后由施工單位提出圖紙中存在的理由和疑點以及需要解決的技術難題。
通過三方研究商討后，擬定出解決的辦法，在監理方寫出會議紀要后，施工單位應以此作為對設計圖紙的補充。
2.2 圖紙審查
在各方對施工圖紙進行審查的基礎上，施工單位也應仔細檢查施工圖紙的審核手續是否符合規定要求，是否經設計單位正式簽署;圖紙中有無矛盾之處，表示策略是否清楚和符合標準;所需材料來源有無保證，能否替代;所提出的施工工藝、策略是否切合實際，能否滿足質量要求，是否便于施工;施工圖或說明書是否滿足相關規范、標準、規程。
3 施工過程中的質量監控
3.1 工序質量的自檢
工序質量制約主要包括工序活動條件的監控和對工序活動效果的監控。
工序活動條件的自檢。
所謂工序活動條件自檢就是指對影響工程生產的因素進行制約。
工序活動條件的制約是工序質量制約的手段。
盡管在開工前對生產活動條件已進行可初步制約，但在工序活動中有的條件還會發生變化，使其基本性能達不到檢驗指標，這正是生產過程產生質量不穩定的重要理由，因此，只有對工序活動條件進行制約，才能達到工程過程或產品的質量性能特性指標的制約。
工序活動條件包括的因素較多，要通過分析，分清影響工序質量的主要因素。
抓住主要矛盾，逐漸予以調節，以達到質量制約的目的。
3.2 工序質量監控實施要點
質檢員和質量管理技術人員對工序活動質量監控時，首先應確定質量制約計劃，它以完善的質量監控體系和質量檢查制度為基礎。
一方面工序質量制約計劃要明確規定質量監控的工作程序、流程和質量檢查制度：另一方面需要進行工序分析，在影響工序質量的因素中，找出對工序質量產生影響的重要因素，進行主動的、預防性的重點制約。
例如，在振搗混凝土這一工序中，振搗的插入點和振搗時間是影響質量的主要因素，相關人員應加強現場監督并要求現場施工員嚴格制約。
承包人在整個施工活動中，應采取連續地動態跟蹤制約，通過對工序產品的質量檢驗，判定其產品質量波動狀態，若工序活動處于異常狀態，則應查出影響質量的理由，采取措施排除系統性因素的干擾，使工序活動恢復到正常狀態，從而保證工序活動及其產品質量。
此外，為確保工程質量應在工序活動過程中設置制約點，進行預控。
3.3 質量制約點的設置
質量制約點的設置是進行工序質量預防制約的有效措施。
質量制約點指為保證工程質量而必須制約的重點工序、關鍵部位、薄弱環節。
質量管理技術人員應督促現場施工員在施工前，全面合理地選擇質量制約點，并對分包人設置質量制約點的情況及擬采取的制約措施進行審核。
必要時，應對分包人的質量制約實施過程進行跟蹤調查或旁站監督，以確保質量制約點的施工質量。
制約點的設施應準確有效。
因此究竟選擇哪些作為制約點，需要由有經驗的質量制約人員進行選擇。
一般可根據工程性質和特點來確定。
4 施工階段的事后制約
對施工過程中已完成的產品質量的制約，是圍繞工程驗收和工程質量評定為中心進行的。
對于施工過程完成的分部、分項工程進行的中間驗收，首先由承包人進行自檢，確認合格后，再向監理人提交“中期交工證書”，請求監理人予以檢查、確認、監理人按合同文件要求，根據施工圖紙及有關文件、規范、標準等，從產品外觀、幾何尺寸及內在質量等方面進行審核驗收，如質量符合要求，則簽發“中間交工證書”。
如質量存有缺陷，則指令施工單位整改，待質量符合要求再給予驗收。
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