建筑管理論文
摘要：從做好投標準備、加強員工安全意識教育、履行施工合同、誠信施工、節能施工、風險管理、環保施工等方面對如何做好建筑管理工作進行了探討,為建筑管理工作的進一步研究奠定了基礎,同時使企業管理的水平得到進一步的提高。
1.我國建筑管理工作現狀分析
我國的建筑管理體制經過多年的發展已經取得了極大的進步，尤其在我國正式加入世界貿易組織（WTO）后，建筑業在信息技術和基礎設施建設上都取得了重大發展。例如建筑業工程項目在投資和建設方式上就逐漸呈現出多元化、國際化發展趨勢，各種外資、合資以及私人投資等項目逐漸增多，政府直接投資建設的項目則不斷減少，國內的建筑業在組織模式上更多地采用國際方式。談到建筑業的發展成就，就不能不提建筑法體系化和建設管理不斷信息化這兩大成就，建筑業的這些進步不僅降低了工程成本，更實現了政府工作效率的提高。然而我國仍然存在很多落后的體制限制了建筑業的發展，因此為了實現建筑業更好地發展就必須對建筑管理工作進行創新式的改革。我國存在的限制建筑業發展的問題包括，地方保護、職責不明、多頭管理以及條塊分割等等，這些都不利于建筑業和建筑市場的健康發展。
2.建筑管理工作創新的措施
2.1開闊管理創新思維，適應時代趨勢
隨著建筑業的不斷發展，建筑管理工作也應不斷發展，以適應時代趨勢。掌握著管理工作的管理部門，必須審時度勢的開闊管理創新思維，做好以不變應萬變的準備。從施工現場到企業內部再到市場，都是建筑管理工作的工作范圍，如何做好以實現良好的市場需求，也是管理工作的一部分，隨著社會主義現代化建設的不斷發展，建設市場的繁榮發展也吸引了越來越多人的關注，公平、公正、公開的市場環境是當前工作的首要任務。
2.2實現管理機制多元化，增強企業經濟實力
建筑管理工作的企業內部起著重要作用，而實現管理體制多元化，對管理工作的高質量、高效率進行有著不可估量的意義，可以激發建筑企業的積極性與活力，從而增強經濟實力。創新管理制度是管理工作的有效手段，可以將四大機制有效的結合在一起，即實現競爭機制、約束機制、監督機制以及激勵機制一體化，以使得管理機制多元化。為適應發展需求，新的管理工作機制應依法制定，重新規劃各部門的職能標準，將各部門相互之間的管理關系處理好，才會得到最好的效果與質量。建立符合建筑企業發展新形勢的管理制度，確保管理工作做到有章可循、賞罰分明以及職責明確，營造以制管人、以規管事的優良氣氛，增強企業的經濟實力。
2.3建立高素質的建筑管理隊伍
重視素質教育與精神文明建設，是國家一直提倡的優良傳統，擁有一個高素質的建筑管理隊伍，是建筑管理工作的首要條件。在建筑業里，建筑管理人員的整體素質代表著整個建筑管理工作的水平，所以必須要求建筑管理人員具有高素質，擁有高度的責任心和工作能力，并且能跟上現代化的腳步，在電子信息化時代，能夠高度的適應，是新形勢下對建筑管理工作的新要求。
2.4采用新手段，強化安全文明施工
在建筑行業，安全問題一直是管理者考慮的首要因素。建筑行業也因較差的安全管理狀況出現低效率、低質量的工作水平。施工企業應始終落實安全第一方針，努力預防和避免事故的發生，也應該不斷完善質量安全體系。在整個管理工作中，現場的各部門及部門領導應與安全部門實現一體化管理，有利于對于事故進行有效的預防及處理。安全管理是關系著整個建筑工程的工作，是需要不斷改進和變化的，才能提高安全管理水平，適應工作需求。施工區和環境區的衛生管理工作必須保證落到實處，從開始組織到制定過程，都必須要有一個完善的施工方案，其中包括有完善的崗位分配制度以及施工指揮系統，將施工安全管理工作做到最完美。
2.5加強科技創新，提高建筑管理的科技水平
現代化建設要求必須加強科技創新，以實現高效率、高質量的生產目標。建筑管理工作不是單向性工作，其貫穿于整個建筑工作的全過程，將其實現為現代化管理，將各部門有效的結合在一起，對于各部門的工作效率和工作質量都有很大的幫助。管理工作不僅僅需要有高水平的施工技術，還必須有先進的現代化管理手段以協助整個管理工作。其中，電腦的合理利用，是管理的有效手段之一，在現代發達的網絡技術下，在管理工作過程中，運用電腦網絡協助管理工作，對管理水平的提高、工程質量的保障以及工作效率的提高都有很大的促進作用，從而全面的實現管理現代化。
3.結語
建筑管理工作的創新對建筑施工企業的生存發展的必要條件，其中各個管理工作部門的融合是關鍵。面對社會的不斷發展，企業在新形勢新環境下需要不斷的創新以適應環境要求，提高自身的競爭能力及管理水平，才能為國家與企業的發展壯大打下堅實的基礎。不斷探索和研究適合現代化的建筑管理制度與形式，依靠各種先進技術，運用各種有效手段，探索各種適合的管理模式，都是建筑企業在發展過程中必須重視的問題。只有在探索中，才能不斷前進。
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