探究變電運行電氣誤操作事故原因及防范措施

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　　【摘 要】近年來，我國變電系統不斷完善，新技術也不斷得到應用，因此對變電系統工作人員的專業素質提出了更高的要求。在變電運行過程中如果出現誤操作問題，將會影響到電力系統的正常工作，嚴重者會危及到人員的生命安全。因此，本文針對變電運行中的誤操作問題與防范措施進行了闡述，目的在于提高變電運行的安全性。

　　【關鍵詞】變電運行;原因;誤操作;措施

　　變電運行電氣誤操作是指由不同原因導致的違反正常操作步驟的相關行為，主要包括誤拉合斷路器、帶接地線合閘以及誤入帶電間隔等。變電運行誤操作比較常見，再加上會給變電站正常運行帶來直接且嚴重的影響，所以，對其原因及解決措施進行深入研究，能夠有效預防相關事故的二次發生，為變電站安全運行提供有力保障。

　　1 變電站電氣誤操作主要原因的分析

　　根據變電站電器誤操作的調研報告，誤操作的主要原因由客觀因素及主觀因素兩方面構成。工具問題、解鎖鑰匙問題、閉鎖裝置自身問題以及標識、操作路徑等問題是造成誤操作的客觀因素，其與變電站的設置、基礎管理、操作環境因素以及相關配套工作的流程有著較大的關系。另外，操作人員的工作經驗、對設備的熟悉程度、操作方法、操作人員的工作態度及安全意識等是造成變電站電器誤操作的主觀因素。如果變電站管理制度存在不足、執行過程缺乏有效監督，將大大增加變電站電氣誤操作事故的發生。雖然輸變電企業近年來針對變電站電氣誤操作問題加強了管理，但是由于制度執行等多種因素影響，電氣誤操作事故仍時有發生。為了有效杜絕此類問題的發生，保障電氣設備、操作人員及用戶的用電安全，輸變電企業必須針對電氣誤操作的原因制定相應策略。同時，建立專職監督管理部門，強化制度的執行，有效杜絕變電站電氣誤操作事故的發生。

　　2 變電站電氣誤操作的對策及執行管理

　　2.1完善變電站操作管理制度體系

　　針對造成變電站電氣誤操作的原因，輸變電企業應針對變電站技改后的操作流程、注意事項等對變電站操作管理制度體系進行改進與完善。針對變電站操作過程中可能引發電氣誤操作的各項因素對變電站操作管理制度體系進行補充，以具有針對性、具有實際操作管理效能的管理制度體系，規范并指導變電站一線操作人員的具體工作。同時，對崗位職責、崗位操作SOP等進行檢驗與評價，確保崗位職責內容及操作SOP能夠指導操作人員的具體工作，滿足變電站電氣操作管理需求。針對一線操作情況，以不定期的抽查為主要方式，督促一線員工的操作安全意識，避免變電站電氣誤操作事故的發生。

　　2.2強化可客觀因素檢查與完善，避免電氣誤操作事故的發生

　　在變電站電器誤操作的主要原因調研與分析中，工具問題、解鎖鑰匙問題、操作路徑等客觀因素造成的誤操作事故占總事故的33%以上。以工具問題為例，超周期的驗電器、操作桿、絕緣手套損壞都是影響電氣操作的重要因素，極易因操作問題引發誤操作事故。因此，輸變電企業應在變電站的運營管理中強調操作工具的完好性、強調正確使用操作工具的重要性。通過專職檢查崗位的設置、不定期巡回檢查方法、獎懲制度掛鉤等方式，提高變電站操作人員對操作工具的重視，并嚴格按照工作操作要求進行操作，避免誤操作等事故的發生。

　　2.3主觀因素引發電氣誤操作的對策分析

　　為了避免主觀因素造成的變電站電氣誤操作問題，輸變電企業在變電站人員配置時需要注意以下幾方面問題。首先，應確保輸變電操作人員在老員工的帶領下，熟悉所轄變電站的設備情況，并了解所操作設備的性能、結構、原理，在充分熟悉設備的基礎后才能夠在老員工的監督下進行獨立操作，避免誤操作問題的發生。針對工齡長、誤操作事故率低的特點，在變電站操作人員配備中應采取一名工齡長、一名工齡短的配備方式，由老員工帶領新員工開展工作，降低誤操作事故率。針對人員操作問題引發的誤操作事故，輸變電企業還需要加強變電站操作人員的業務培訓及基本功演練。針對技改及技術革新后設備的變化，及時開展新設備、新工具的培訓工作。將新設備、新工具的特點、操作要領進行反復訓練，通過正確使用操作工具、正確操作變電站設備，防比誤操作事故的發生。

　　針對變電站操作人員工作態度中習慣性將工作重點放在大型操作、忽視小操作的問題，針對操作人員自目自信、認為操作簡單容易的問題，輸變電企業應在相關培訓工作中以多媒體課件的形式對此類問題引發的事故現場進行播放，提高操作人員的重視。同時，反復強調操作前對設備狀態的核對，經常性檢查操作人員的實際操作，必要時在操作區域設置監控攝像頭并進行記錄。以現場視頻播放方式要求操作人員指出自身不足，提高操作人員責任心。代寫變電站操作人員實操時的身體因素、精神狀態等也是引發電氣誤操作的重要因素。前一天休息不好、身體疾病等以及造成重大事故。針對此類問題，輸變電企業應在安全教育中強調其重要性。以操作人員安全意識的樹立、安全意識的提高為基礎，使操作人員從自身安全出發避免此類問題的發生。

　　3 強化班組管理，杜絕變電站電氣誤操作的發生

　　在已發變電站電氣誤操作事故的調研中，由于班組環境引發誤操作事故的占總事故率的20%以上。班組管理混亂、勞動紀律松懈、班組成員分幫結派、主管領導分工不均、獎懲不明等造成了操作員工的不滿情緒，進而影響了值班工作質量，嚴重時引發誤操作等嚴重后果。針對此類問題，輸變電企業在變電站班組領導的選拔、任用時應重點考慮被審核人工作能力以及人員協調調動能力。同時，建立多渠道信息反饋體系，利用網絡技術以不記名信息反饋方式及時掌握變電站各班組的管理情況及存在的問題。通過核實、人員調動等方式，強化班組凝聚力，提高班組氛圍環境，避免由于員工情緒等問題引發的變電站電氣誤操作事故。要將具體的工作進行責任劃分，應該由專人負責對防誤閉鎖裝置進行管理，要求運行人員熟練掌握防誤閉鎖裝置的主要性能及構造，利用正確的管理方法進行科學的維護。每個操作都要按照一定的步驟來完成，如果發現存在操作的質量問題，應該進行及時的糾正，只有將操作流程糾正到正確的規范中來，才能不斷的提升運行人員的操作水平，才能提高工作效率。

　　4 結語

　　綜上所述，變電站電氣誤操作問題是影響和制約輸變電系統發展的首要問題。為了保障變電站電氣操作質量、保障供電能力及供電安全性，輸變電企業必須對引發電氣誤操作的主要原因進行調研與分析。從管理體系的健全入手，強化操作工具檢查、強化操作人員培訓、強化操作環境改善，通過多方面制度的健全、通過監督考核工作的開展、通過人員安全意識的強化，實現預防變電站電氣誤操作目的。

　　參考文獻：

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