投資計劃書
時間過得真快，總在不經意間流逝，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨，不妨坐下來好好寫寫計劃吧。什么樣的計劃才是好的計劃呢？下面是小編為大家收集的投資計劃書，歡迎大家分享。
投資計劃書1
為大力推進項目建設，增強經濟發展后勁，同時進一步提高香河的知名度，優化香河投資環境，縣委、縣政府決定，擬定于4月8日舉行香河縣投資千萬元以上項目集體開竣工慶典。具體安排方案如下：
一、時 間：4月8日（星期五）上午9：
二、主會場地點：海潤汽車配件項目現場
三、參 加 人 員：市委、市政府主要領導，新聞記者，縣四大班子領導，各鄉鎮黨委書記、鄉鎮長、經委主任，香河開發區、農業園區、家具城工委書記，執法執紀部門、綜合服務部門、經濟主管部門股級以上干部，其他縣直部門副科以上干部，縣內開竣工項目負責人（共8余人）。
四、活動安排：
整體活動內容分兩項進行：
（一）主會場項目集體開竣工慶典。
1、時間、地點、參加人員：略
注：活動涉及的`鄉鎮黨委書記、鄉鎮長到主會場參加會議，經委主任到分轄分會場組織相關工作；不涉及的鄉鎮按縣委辦通知要求組織人員到主會場參加會議。
2、活動內容：
慶典由縣委副書記張顯強同志主持。
⑴縣委書記殷志剛同志致歡迎詞；
⑵縣長于寶華同志介紹縣情和整體活動情況；
⑶銀象紙業項目法人代表（高德謙先生）發言；
⑷海潤汽車配件項目法人代表（晉寶光先生）發言；
⑸市領導講話；
（二）參觀投產項目、新上項目進行奠基或舉行開工儀式。
1、時 間：主會場慶典后
2、地 點：各分會場依次進行
3、參加人員：與會市、縣領導，新聞記者
⑴投產項目1個
銀象紙業（鉗屯鄉）
領導參觀生產車間。
⑵奠基項目2個
①海潤汽車配件項目（五百戶鎮）（在主會場舉行奠基儀式）。
②建安特金屬結構生產項目（開發區）
⑶開工項目3個
①經緯家具城項目（淑陽鎮）
②展望集團項目（開發區）
③香宜保健品項目（開發區）
分會場安排依次為：銀象紙業、經緯家具城項目、建安特金屬結構生產項目、展望集團項目、香宜保健品項目
行車路線：
主會場——集體乘車沿雙安路（銀象紙業項目）——沿雙安路至夏安線（經緯家具城項目）——沿繡水街至夏安線（建安特金屬結構生產項目）——（展望集團項目）——夏安線至廠區路（香宜保健品項目）——13國道至夏安線（第一城）
五、舉行午宴。
時間：中午12：
地點：第一城
參加人員：市、縣領導，邀請的新聞記者各鄉鎮黨委書記和參加集體開竣工的6個項目負責人(共約8人)
宴會由縣長于寶華同志主持，縣委書記殷志剛同志致祝酒詞。
附：1、主會場安排方案。
2、各分會場安排方案。
3、招待午宴安排方案。
投資計劃書2
(一) 進一步完善健全公司各項制度，更新投資理念。通過多參與高等院校的相關學習 課程、企業實地培養兩種方式，進一步提高公司的人才素質，不斷更新投資理念。為公司的進一步發展，提供有力的人力資源保證。
(二) 進一步探索和完善創業投資程序。根據財政部、國資委、證監會、社保基金會聯合下發的《關于豁免國有創業投資機構和國有創業投資引導基金國有股轉持義務有關問題的通知》，為了規避國有股的轉持風險，公司將進一步完善創業投資程序并擬成立寧波經濟技術開發區創業投資公司。
(三) 加大股權投資力度，嘗試對區內企業開展風險投資。金帆公司的重點投資方向除了跟蹤、服務、促進企業上市外，明年重點引導、服務如雪龍、永發、弘訊科技 、柯力電氣、大港意寧以及海天精工等擬上市企業的上市前準備工作，同時將嘗試像能之光、華亞光伏等以技術創新為特色的高新技術企業的風險投資。對處于初創期的高新技術企業進行風險投資，更有利于區內企業的發展，加快區內企業上市進程，更好地推動區內經濟的發展。
(四) 進一步拓寬投資的`基礎工作范圍，更廣泛地接觸國內各大創投公司，擇優與之建立合作伙伴關系，為公司開展各項投資工作打好基礎。
(五)建立股權投資基金，鼓勵、引導、募集民間資本投向金融股權投資領域，20xx年初先成立金侖、民創、金潤三支基金。
(六) 在20xx年的工作基礎上，啟動北侖區村鎮銀行項目，運行浙江國際船舶與船用設備交易市場，啟動信用合作社的改制工作。
(七) 進一步接管、規范國有資產的處置程序。根據需要運作并盤活部分區屬閑置土地和政府資產，促成其保值增值。
(八) 嘗試參與股票二級市場的投資，將股票投資與股權投資結合起來，以利于把握市場方向及市場的活躍程度。
投資計劃書3
市場前景
茶餐廳是一個相對高級的餐飲場所，中餐包括:粥、粉、面、飯、點心、小食、燉品、燒烤、鹵菜、小炒、火鍋等;西餐包括:韓國料理、日本料理、法國料理等，適合追求生活品位的年輕人、情侶、商務人士、大學生等。優質多元的菜品搭配，加上會員管理制度和一定的營銷、推廣活動，這是一個利潤空間高、投資回報快的項目，目前已受到許多有意進軍餐飲業的投資者的高度關注。
投資標準及回報
1、金額預算。投資者可根據資金狀況，考慮開社區店、標準店或旗艦店三種級別的茶餐廳，投資總額分別為8萬元、10萬元和15萬元。最好用投資總額的百分之七十作為實際投資，百分之三十作為備用資金，以應付開業之后的后續投入以及突發狀況。
按10萬元標準店進行投資，其中店面租金，2萬元(一百平米米左右);淡雅而不失現代氣息的裝修，3萬元左右;茶具和其他設備(桌椅、空調、音響)，2萬元;各種茶葉、食品、水果，2萬元。
2、收益評估。茶餐廳每日營業14小時，平均日接待顧客一百五十人，每人消費25元，日營業額可達3750元，按百分之二十的純利潤率計算，日盈利750元，月盈利2萬多元。投資者可于半年內收回成本，第一年盈利可達10萬元以上。
前期準備
1、開業證件：消防、衛生、環保、工商、稅務部門登記、注冊。
2、員工招聘：可以利用網站、餐飲培訓學校、報紙廣告招人或托人代招。
3、菜譜設計：茶餐廳的菜譜設計應該根據該店的經營特色進行設計。菜譜里可以附加一張該店的宣傳廣告和定期的活動廣告。
4、文化理念：包括經營理念、核心價值觀、服務精神、工作態度、目標責任等。
選址經驗
1、拒絕商圈旺鋪。不是商圈不好，而是投資成本太大，加重前期運轉的負荷：東莞市雅典茶餐廳老板邱先生急于求成，在當地黃金地段重金投資了一家茶餐廳，月租金1、5萬元，后來受到高檔茶樓和先后進駐的星巴克、本土快餐連鎖店真功夫的沖擊，不到半年便結業了。
2、資金有限的投資者，在選址時主要考慮以下兩個方面：
(1)公司、寫字樓相對集中的地段。此地段消費人群以白領為主，消費能力不亞于商圈附近，而租金卻便宜很多。江蘇的李小姐在寫字樓2樓投資10萬元開了一家茶餐廳，以中式套餐、糕點、冰激凌和咖啡為主營內容，人均消費為15～20元，相當于三個人吃炒菜平攤的費用。而由于茶餐廳環境優雅、就餐近，與炒菜館相比，優勢不言而喻，因此李小姐的茶餐廳生意頗好，月凈利潤達4萬元。
(2)住宅區或高校相對集中的地段。如果茶餐廳能在提供舒適環境的前提下，菜品價格控制在普通快餐店的百分之一百五十以內www.gold66.com，則能很有力地吸引情侶、不在家開伙的白領人群，而這類地段又比寫字樓附近的茶餐廳租金低，更大地縮減了前期投入。
裝修經驗
1、通常情況下，茶餐廳裝修設計須簡約、明亮，給人自然、舒適之感。靠馬路一側要裝上大型落地玻璃，不僅讓顧客看到繁華的`街道，也讓行人看到典雅大方的餐廳店堂;軟裝、燈光須配合桌椅的顏色，最好為暖色調。裝修費用控制在200元/平方米以內。
2、裝修細節。為了提升服務品質，茶餐廳內還須擺放一臺電視、一個仿古書架;在洗手池邊標明“為了您的健康，請您洗手”的字樣;收銀臺最好設計成酒吧吧臺狀，臺上放紙巾、宣傳單、印著茶餐廳地址的打火機、收銀柜等，臺后則可擺放各種酒、裝飾品、懸掛的酒杯，給顧客留下輕松、周到的第一印象。
3、個性化設計。每個茶餐廳一定要有一處奪人眼球的設計，譬如，在大廳的小舞臺上設計一個留言板或貼紙區，方便顧客與茶餐廳、顧客與顧客之間交流;還可根據場地大小，考慮增加吸煙室、兒童娛樂區等。注意：在茶餐廳內，一定要做好通風和防火措施。
4、裝修的重中之重——廚房。廣州愛緣茶餐廳老板馮鑫女士：據我所知，有些茶餐廳經營者為節約裝修成本，只著重裝修大廳和包房，壓縮了廚房的裝修費用，其實這是個誤區。廚房在茶餐廳營業的前期作用不明顯，因為客流量小，但到了后期，當店內菜品能夠吸引越來越多顧客光顧時，廚房設計不合規格，設備落后，將有可能因上菜速度慢導致客源流失。
愛緣的廚房是由專業設計公司設計：
(1)須檢查廚具的出廠年號、產品加工精度、鋼板厚度等，以保障安全烹飪;
(2)地面最好安裝100×100規格的深色系吸水地磚;
(3)廚房要有“雙道雙門”，以保障工作人員進出流暢;
(4)廚房與整個茶餐廳的面積比不得低于1：0、3，并且要隔音、隔熱、隔味;
(5)另外，除配置空調系統、電源電壓等設備外，還須按照一個灶臺提供4～六人用餐的規格來設置灶臺數量。
總之，一定要保證廚房運作的安全和環保。
投資計劃書4
一、前言
食用菌是可供食用的大型真菌，是全世界，尤其是歐盟區、美國和日本極為推崇的高蛋白、低脂肪、食療兼用的綠色食品。在我國，香菇、黑木耳、磨菇、金針菇等被人們用作上等菜肴；猴頭菇、靈芝、銀耳等，具有極好的食療價值，素有"山珍"之美稱。食用菌除鮮食外，還可進行精深加工，開發系列產品，國際國內市場潛力巨大，特別是秀珍菇、姬菇等珍稀品種，發展前景極為廣闊。
我縣有多年食用菌栽培歷史，所處的地理位置和氣候等生態條件特別適合食用菌發展，但都受分散經營，品種單一，銷路不暢、效益低下等諸多問題的影響，沒有形成產業化經營。20xx年10月18日，縣人民政府出臺了《寧鄉縣蘑菇基地建設實施方案》，引進了作為龍頭企業的科盟菇業公司，取得了一定在成效。但作為一個農業大縣，在黨和國家高度重視"三農"問題的今天，應全方位的調整農業產業結構，需要多個龍頭公司來帶動千千萬萬個家庭，增加農民收入。
在縣科協等部門的指導和支持下，我們對食用菌市場進行了廣泛調查和深入論證，制訂了"珍稀食用菌億元產業項目"計劃，并組建"三通食用菌公司"，負責本項目計劃的實施。
二、目的與意義
1、為農民增收、農村穩定、農業發展服務。
根據安仁等地的調查情況，一個家庭利用農閑時間栽培珍稀品種姬菇、秀珍菇1萬袋，一個生產周期（約6個月）可獲利1萬元以上。這樣，既不誤農時，又可消耗農閑時間，把農民從麻將桌上或其他無益活動中拉回到菇棚內，可減少諸多社會問題。
2、為農業產業化探索新的途徑或模式。
我縣農業領域的牲豬、煙葉、養雞、養魚、苗木都有了很好的基礎，食用菌栽培歷史雖然較長，但尚未形成氣候。我們希望能探索出一條新路子，為其他農業產業化發展提供借鑒和經驗。
3、開展農業技術培訓，體現農村職業高中的特點。
我縣職校很多，但基本上都是非農專業。三通創辦食用菌公司，學校也同時開辦食用菌專業和培訓班，從事食用菌教學、科研和產業化建設，彌補了我縣職業高中在這方面的空白，同時，也為校辦產業闖出一條新路。
三、產業化的可行性分析
1、市場前景廣闊。
姜春云說：食用菌產業在我國既是傳統產業，又是朝陽產業。我國是食用菌生產和出口大國，20xx年產量即達663萬噸，占世全界產量的65%，出口創匯6億多美元，占全球食用菌貿易額的80%，但國內外市場仍然巨大。據有關資料表明，德國、日本等發達國家人均年消費五公斤，而我國僅1公斤。隨著人們生活水平的提高，需求量將會不斷增長。姜春云副委員長指出：（食用菌）已成為菜藍子工程的組成部分……、發展潛力大、前景廣闊，我們應該把這個產業做大做強。可見，食用菌受國家領導人的高度重視，前景看好。
2、生態環保產業，符合社會文明進步要求。
食用菌栽培主要以棉籽殼和稻草為原料，不用木材，其栽培場地可在室內、可在房前屋后空坪或山坡疏林地搭設簡易陰棚即可生產。稻草家家都有，既節省成本，又廢物利用，農村空屋多，空地多，不需占用耕地。產品是綠色食品，其栽培料又是蔬菜、花木、農作物有優質有機肥料，可謂一舉多得。
3、縣情適應發展食用菌產業。
我縣地處亞熱帶季風氣候區，氣候比較溫和，除5月至9月這五個月因氣溫較高不能出菇外，一年有7個月時間可以出菇。西部山區夏季氣溫較低，有可能栽培反季菇，實現周年化生產。
我縣是農業人口多，山區貧困戶多。本產業技術并不復雜，男女老少均可操作，為產業化提供了大量的勞力資源。
我縣有一定的栽培基礎。80年代即栽培過平菇等，目前有眾多的散戶仍在栽培，還有一批技術骨干。只要有龍頭公司來組織，在我縣是完全可以實現其產業化的。
4、有各級政府的高度重視，
"三農"問題，黨中央、國務院和各級黨委、政府高度重視的問題。從縣人民政府的相關文件和對科盟菇業公司的支持力度來看，充分表明了縣委、政府對食用菌產業化的高度重視，并作為我縣調整農業產業結構，增加農民收入的`重要措施。這使我縣實施食用菌產業化工程具有了堅強、有力的后盾。
5、有成熟的栽培技術。
食用菌栽培歷史悠久。特別是近十年來，新技術、新品種的在食用菌生產中被廣泛利用，大大提高民產量和質量。從農戶小規模栽培到工廠化大規模生產的成套技術均相當成熟。此外，受聘但任三通茹業技術顧問的省食用菌協會喻初權教授，從事食用菌研究生產、基地建設、經營管理20余年，有從育種、栽培、收購、銷售、加工等一整套的經驗和模式。所以，本項目技術成熟，且有專家技術支撐和保障。
6、有較高的經濟效益。
經過考察安仁、咨詢專家和翻閱資料，食用菌產業的效益是傳統農業的10倍左右。農戶每袋栽培成本1、0元，平均產量1公斤。按每公斤最低保護價1、2計算，可獲利1、4元。有2個勞力的家庭可栽培400平方米，10000袋，即可獲利120xx元。
此外，其出菇后的栽培料是優質有機肥料，還具有一定的價值。
四、企業設計與產業組織
本項目規模大，時間長，作為龍頭公司，必須對企業形象進行合理設計，對產業組織進行科學規劃。公司相關人員專程到湖南安仁、河南安陽等地考察學習，并參加了"全國首屆菌種、菌需物及投入品推介交流會，參閱和借鑒同行的產業組織、栽培技術、生產設備等資料和經驗，特做如下企業設計和產業組織：
（一）企業基本構架
1、公司名稱和性質：企業全稱為"長沙市三通食用菌公司"。簡稱為"三通菇業"（以下為敘述方便，統稱公司）。公司性質為民營企業。
2、公司住所：寧鄉縣玉潭鎮魯家橋。
3、項目投資：800萬元。其中啟動資金300萬元。
4、經營范圍：食用菌栽培技術培訓、食用菌生產與經營、塑料大棚骨架及配件生產、食用菌研究。
5、機構設置：總經理辦、財務室、技術部、基地辦（本部基地、鄉村基地）、加工部。適時增設市場部和研究所。
6、企業宗旨：訂單菇業，服務三農。
7、企業精神：誠信、專業、穩健。
8、組織模式：公司為龍頭，基地為紐帶，農戶為基礎。由公司統一供應原料、菌種，負責技術指導，保護價回收產品。
（二）企業發展思路
1、品牌化。公司將注冊"三通"商標（寓意綠色、營養、保健），其鮮菇或深加工品統一品牌，并利用各種方式和機會，擴大品牌的知名度和美譽度，使其成為消費者信賴的綠色保健食品。
2、標準化。從菌種培育到生產、從分級到包裝等各個環節都制訂嚴格的操作程序，實行規范化經營。
3、機械化。食用菌生產環節中的裝袋、接種、消毒等工作量大、繁瑣，污染機率高，是制約食用菌產業化的一大因素。公司將逐步采用最新技術，機械化直接生產栽培袋。
4、網絡化。公司將開辟國際互聯網站。進行產品推介和銷售。在各大城市建立銷售網絡或渠道，并積極開拓國際市場。
（三）企業發展目標
1、五年內達到20個產業基地，加盟農戶20xx戶，每個基地平均下料100萬袋以上，達到20xx萬袋生產規模。總產量為2500萬公斤，總產值1億元以上。其中菇民純收2500—3000萬元。利稅1000萬元。
2、五年力爭做到國內知名，湖南第一的食用菌企業。
（四）產業化生產組織形式
采用"公司+農戶"的模式。具體描述為：以公司為龍頭，基地為紐帶，兼職技術員為骨干，農戶為基礎的產業模式。實行"四統一"即：公司統一供種，統一提供原料，統一技術指導，統一回收產品。
這種模式有如下優點：
第一，公司工廠化生產菌種，統一供應加盟農戶，可保證菌種純正，有利提高產品質量和產量。
第二，兼職技術員在地鄉村選聘，既是生產者，又承擔發展菇民并負責技術指導的職責，聯產計酬，有利于迅速擴大規模，形成產業。
第三，農戶可利用空閑房屋，可自建簡易用菇棚，不占用耕地；可自給部分原料，婦幼老儒均可參與生產，不影響主業。同時公司也不需投巨資建設菇棚。這樣，對公司和農戶均可起到降低成本，提高效益，減小投資風險的作用。
這種模式也有二個明顯的缺點或問題，一是難以實標準化生產，可能影響鮮菇的等級和質量，二是難以保證能全部回收鮮菇產品。
為解決和防范這些問題，公司考慮采用機械生化直接生產栽培袋，加盟戶的工作由栽培變成了養護。這樣，加盟農戶幾乎沒有風險，可大大提高農民加盟的積極性，加快公司的發展和壯大。
（五）菌種選擇
公司經過考察、咨詢和論證，決定首先選用姬菇、秀珍菇為主導品種。適時引進鮑魚菇、雞腿菇等珍稀品種。姬菇、秀珍菇是食用菌中的后起之秀，屬珍稀菌種，口感好，營養十分豐富，含有人體最需要的多種氨基酸及微量元素，具有抗病毒、抗腫瘤，增強肌體免疫力和美容健美之功效，越來越受到消費者的歡迎，鮮菇市場占用率不斷攀升。這兩個品種在栽培上還具有如下特點：一是栽培料主要是棉籽殼和稻草，棉籽殼易購、價廉，稻草自給，不需使用木材，有利保護生態環境。二是使用袋栽方式，可立體栽培，提高菇房利用率，也便于操作。三是出菇時間較長，產量較高，在攝低5度至34度，均可發育，出菇時間7個月，同時又避開了農忙季節。四是對栽培條件要求不高，技術簡單，易于推廣。
對于專業戶或勞力充足不受農忙季節影響的，將采用高、中、低溫品種搭配栽培，實現周年生產。
（六）示范基地建設
盡管采用"公司+農戶"的產業化組織模式，但公司需要建設一個示范基地。示范基地的功能主要有四個方面：
1、宣傳示范陣地，
2、培訓實習場所，
3、科學研究平臺，
4、工廠化育種基地。
公司擬計劃建設20畝示范基地，投資100萬元，主要包括辦公及工人住房15間，冷藏庫1間，教室一間，倉庫500平方米，大型菇棚30個，消毒灶一座，粉碎機一臺，裝運車一臺，技術推廣車一臺，以及基地內道路、水源、電源等設備設施。
示范基地的加盟戶為城區下崗工人、居民和周邊鄉村民。
（七）鄉村產業基地建設
基地選擇是能否順利推進產業化進程的關鍵。選擇條件首先是鄉鎮領導重視，村、支兩委有強烈愿望和要求，二是要交通相對方便，民風淳樸，三是要基地鄉能為菇農提供小額貸款。
基地建設經穩步推進、務必成功為原則。20xx年上半年，公司將爭取關部門支持，落實第一個產業化基地，培養第一個基地的技術骨干和兼職技術員。基地起點栽培量為30萬袋，以后每年發展2—3個鄉村產業基地。公司需在基地鄉建設冷藏庫一個，倉庫一個。配備三個固定工作人員和一定數量的兼職技術員。
鄉村產業基地可與鄉（鎮）政府合作，也可與村民委員會直接合作。要力爭得到扶貧整建單位的大力支持。
鄉村產業基地建設涉及面方，任務大，另行制訂實施方案。
（八）生產場所建設
現階段國內各地農業產業化栽培以塑料大棚為主，但支架多采用竹、木結構或鋼木結構制作，在特定的高溫、高濕的環境中，極易受腐蝕，嚴重影響了使用壽命，通常2—3年需要重新更換一次，嚴重增加了塑料大棚的建造成本，費工費時。且中間需加多根支柱支撐，影響了大棚內操作環境，使其不能最大限度地利用空間。這樣，在一定程度上影響了塑料大棚的應用與推廣。本項目需一種價格低廉、抗腐蝕、耐潮濕、抗老化的新型大棚骨架來代替傳統的竹、木鋼材料。所以，公司引進《無支柱塑料大棚骨架機》，自行生產大棚骨架。以滿足示范基地、生產大戶的生產需要。
加盟農戶也可利用空閑房屋或自建簡易大棚作為栽培場所。
（九）技術培訓規劃
示范基地的主要功能之一就是培養技術骨干。擬采用生產實際與理論培訓相結合的辦法進行培訓。由鄉村基地選派具有一定素質、能作為科技致富帶頭人和技術指導者的村民來承包生產一個周期。示范基地每年可培訓兩個鄉村基地所需的兼職技術人員20人。這些人在基地學習全套技術，回鄉每人發展10戶農戶加盟，本人既作為生產者，又作為公司兼職技術員，享受聯產計酬相關待遇。
加盟戶技術培訓主要安排在基地進行，由基地工作人員和兼職技術員組織，公司派員主講，兼職技術員作實習指導。
五、政府配套支持
相對傳統農業產業而言，食用菌產業還是新型產業，多數農民不熟悉"公司+農戶"的食用菌產業發展模式，必須依靠政府強力支持和政策保障，以確保本項目的順利實施。
第一，納入全縣農業產業化總體規劃之中，與作為重要的扶貧項目之一給予支持。
第二，基地鄉或村成立領導小組，專門解決推廣中的相關問題。
第三，公司與基地鄉或村簽訂合同，明確雙方責任、權利和義務。
第四，基地鄉村要為培訓兼職技術員和加盟農戶提供小額貸
投資計劃書5
一、服務介紹
1、寵物美容
2、寵物醫療
3、經營寵物服裝
4、寵物日用品
5、寵物攝影等
二、營銷策略
眾所周知，在市場經濟條件下，市場是企業的根本，沒有市場便沒有企業的生存，沒有市場的發展便沒有企業的發展。
最近幾年的寵物市場越來越熱，我們身邊的寵物食品、用品店，寵物美容店在幾年之內增加了很多，超市里與寵物食品、寵物用品有關的產品也由原來的一個貨架，擴展成為一排貨架，小區周圍的小型超市也增加了寵物食品、用品的貨架，各大主流網站也開辟了寵物論壇，到處可以了解到關于寵物的`各種信息，寵物成了居民生活中的一部分，寵物市場進入了一個蓬勃發展的時期。
根據市場營銷策略來看，寵物企業在市場中謀發展，不僅要善于發現和了解客戶需求，而且要盡一切可能從產品質量、銷售渠道、價格、促銷方面來尋找和簡歷一個實現這一要求的可控體系。企業要想在激烈的市場競爭中取得成功，產品質量是第一要素，提高、把握產品質量是重中之重，在保證好產品質量的同事要根據市場動向，制定合理的價格，進行準確的價格定位。
三、成本預算及盈利狀況
1、成本預算
開家寵物店，首先要拿出1萬元左右，參加培訓一個月左右并拿到“寵物美容師”資格證。除啦營養品跟上，還應該有專門的美容項目，所以，還應該拿出1萬元投資寵物美容設施：洗澡池、一把電剪(20xx元左右)和五個刀頭(1000元)、三四把美容剪(20xx元)、吹水機、電吹風、熱水器等。兩萬元用于進貨，在寵物用品所涉及的吃、洗、玩、住等地方，1萬元購置包含營養品在內的食品，5000元購置洗浴用品、5000元配些其他種類貨品。店鋪裝修、貨架等也得1萬元。
2、盈利狀況
利潤率：按照規律，投資寵物店，半年之內不會盈利。食品、用品類毛利潤在20%左右，美容在60%左右。按照房租20xx元/月，每月營業收入超過5000元，就可保本。兩年內就能賺回本金。
四、選址
據介紹，寵物店選址的選擇是開店經營中靈活性最差的因素，需要考慮多種因素，包含周邊人群的規模和特點、寵物的數量情況、同行競爭情況、交通的便利性、附近商家的特點、房產成本(租金成本)、合同期限、人口變動趨勢及有關的法律法規等。
五、風險回避
盡管寵物美容這一行業前景看好，但也同樣存在風險，店員難招是這一行的大難題。寵物美容師與一般的美容師不同，不僅有專業要求，而且工作非常繁瑣，還經常會被寵物咬傷、抓傷。一般人會以為，給寵物犬美容就是修剪修剪，梳理清洗一下毛發。事實上，寵物美容師的工作并沒有看起來那么簡單。給寵物犬美容，通常要一個小時以上，碰上不怎么聽話的寵物犬則需要更長的時間。由于活兒臟累，這就使得這一行業的店員招聘比其它行業困難很多。
投資計劃書6
一、 總述
中小網吧在逐漸的退出市場，同行業的惡性競爭在逐步緩解，現在的網吧投資是通過合理的投入獲得最大的利益為目的的商業行為，必須要明確幾個觀點：
1、網吧不是暴利行業，期望一夜暴富在網吧行業投資是不現實的，網吧是個持續穩定低風險的投資行業，所以很少聽說有虧損的網吧。
2、網吧的投資多少和收益都是有跡可尋的，投資網吧有一個總原則，通過核算，一個成功的網吧回收投資小于一年，最壞情況不能超過兩年收回所有投資，網吧的設備按常規可以使用3—4年，少量的網吧有使用上 5年以上的設備，也就是三年賺一個網吧。
3、 網吧是個持續性投資的行業，規模化、連鎖化、品牌化是網吧發展的方向，只有具備了多個成功的網吧投資，才是一個優秀的網吧行業投資者。
二、 前期準備工作
1、 確定經營合作關系。
明確投資網吧的產業權屬，確定雙方的責任和義務。
2、 選擇適合的`經營場所
最新政策為不少于300平米100臺機器為準入門檻，房屋具備多個消防通道，另外不得在中小學200米范圍內開設網吧。（但通過加盟方式可以上50臺以上機子的項目）
3、落實相關手續和條件
A、 落實房屋實際使用面積多大？有無物管費？房租多少等所有費用總合。
B、房屋的配套供電情況，電價多少？如果配套供電不足是否能申請專線。
C、電信光釬線路是否能到位。
D、網吧全套手續來源和費用。
E、請文化部門檢查場地
F、請消防部門檢查消防設施是否合格
4、簽定房屋合同
A、首先要確定房屋為非抵押房屋
B、必須要有合法的產權手續
C、簽定合同不得少于5年
D、合同簽定一試三份，雙方各保留一份，另外一份辦理營業執照需要上繳工商，合同附件必須包含房屋產權證的復印件。
三、網吧開業手續準備
A、取得消防合格證，應該不難。
B、取得文化許可證，蘭州由文化局梁輝負責。
C、取得公安網吧檢查合格證，
D、辦理工商執照，
E、辦理稅務登記證，
F、辦理其他網吧行業特殊證件
四、網吧裝修方案
需要咨詢專業裝修公司在定具體方案
五、系統設計方案
（略）
六、 網吧管理方案
采用成熟的網吧管理模式，追求最大的效益。
七、網吧投資預算和贏利模式
1、 投資合計：
2、收入情況統計（以下計數以最小值計）
2、 每月固定開銷
3、 成本回收
投資計劃書7
如今群眾生活水平日益提高，大家手里有了越來越多的閑置資金。對于這些閑置資金的處理方式，大部分人選擇存入銀行。雖然存入銀行能帶來一些收益，但這些收益是非常少的，并且在通脹壓力高漲的今天，存入銀行甚至還不能夠使資產保值。而社會中又存在這樣一批人，他們有著好的項目和創業團隊，但苦于手中無足夠基金進行創業，貸款沒有抵押資產而且風險又大，其理想抱負無法得到施展。
我們的風險投資機構的出現就是為了滿足這兩類人的需要，使社會上的閑置基金得到有效地利用，讓群眾手中閑置資金得到保值或創造收益（當然也存在虧損風險），讓有好項目的創業團隊擺脫資金問題的困擾。
一、項目目標確定
本風險投資機構投資對象針對于缺乏運營資金、擁有好的項目的創業團隊。投資目標為：資金投入后的5——10年內，凈收益率達到15%—25%（具體視項目的時間和風險而定）。
二、項目小組
1、籌資組
小組負責人：
小組成員：
2、項目評估組
小組負責人：
小組成員：
3、談判組
小組負責人：
小組成員：
4、監管組
小組負責人：
小組成員：
5、調查組
小組負責人：
小組成員：
三、籌資階段
由籌資組人員聯系各基金會負責人進行籌資，并與相應基金會簽訂合同。籌資時間為三個月。
四、項目篩選和評估階段
由項目評估組成員對前來尋找風險投資的創業團隊提交的項目計劃書進行審核和篩選，以確定是否對項目進行投資和投資多少資金。
評估標準：1、該公司的產品或提供的服務是否具有良好的'市場和發展前景，目前市場上生產這類產品的企業數量和競爭力如何；
2、該公司提交的項目計劃書上的內容是否切實可行；
3、是否有一個有執行能力的團隊。要考察這個團隊的領導人和所有成員，看看他們過去都做過什么，團隊的合作歷史有多長；
4、看看項目的盈利模式和盈利空間怎樣。通常，好的盈利模式是非常簡單易懂的；
5、看項目是否有某個專有技術，該技術是否獨一無二；
6、對項目的風險進行估算，是否在可接受的范圍內。
有關市場調查與創業團隊信息調查的工作由調查組完成。最后，篩選出可行性項目，由談判組相關人員與創業團隊談判，并制定和簽訂好一系列的合同協議。
此階段完成時間為一個月。
五、監管階段
初始資金投入后，待企業注冊成立完成，有監管組指派投資專家將參與所投資企業的董事會，跟蹤項目的實施，商業計劃的執行情況，經營管理情況等，同時幫助企業制定有關的商業策略、進一步融資計劃和提供一切必要的支持。風險投資公司也會全力以赴地幫助企業，使其風險投資獲得成功，資本最大限度地增值。這種跟蹤和幫助直至風險資金退出投資的企業。
六、市場調查
企業運營階段時，調查組定期對市場搜集信息，包括對企業生產產品的市場占有率、產品質量、消費者滿意情況等進行調查。以掌握產品市場情況。
七、二次融資
一般來說，企業靠初始投資資金走不遠，不能應付迷途和挫折，很可能要二次融資。根據監管組對企業內部經營管理狀況所掌握的信息和調查組對企業外部產品市場銷售情況所搜集的消息，綜合評定是否進行二次融資。
八、資金退出
風險資金到一定的時間必須退出，通常為5年-7年，甚至達10年。通過退出來實現資本增值的價值。退出的途徑主要有：被兼并收購，清算或者公開上市。其中，公開上市是最好的渠道，通過IPO，可以獲得相當好的回報。被兼并收購其次，最不好的情況是清算。
九、結算
計算從初始資金投入開始到最后資金退出這段時間內的收益率，編寫成報告存檔。
附：風險投資項目單代號圖
A：尋找投資項目（0、5年）
B：項目篩選和評估（0、5年）
C：談判
D：信息搜集和調查
E：投入初始基金，企業注冊
F：指派專家參與董事會，跟蹤項目實施
G：定期對該企業生產產品進行市場調查
H：是否二次融資決策
I：幫助企業上市
J風險資金退出
K：結算
附：創業項目計劃書
項目名稱：
天門民生農產品股份有限公司
所在國家（地區）：
中國
申報日期：
20xx年04月12日
保 密 承 諾
本商業計劃書內容涉及商業秘密，僅對有投資意向的投資者公開。要求收到本商業計劃書時做出以下承諾：
妥善保管本商業計劃書，未經本人同意，不得向第三方公開本商業計劃書涉及的本公司的商業秘密。
一、 項目基本情況
二、項目主要內容概述
（一）企業的宗旨（200字左右）
（二）項目提出的背景和必要性。包括： 1.國內外研究現狀和發展趨勢；
2.現有技術成果來源及其知識產權狀況；
3.技術的產業關聯度分析以及技術突破對產業技術進步的重要意義和作用；
（三）項目國內外市場分析。包括： 1.國內外現有份額和市場優勢分析；
2.項目可能形成的產業規模和市場前景分析；
（四）項目主要研究開發內容。包括：
1.項目的主要研究開發內容、關鍵技術和創新點、先進性和成熟度分析； 2.預期的主要技術指標、經濟指標和達產規模（必須有具體量化指標）；
（五）項目實施的技術方案。包括： 1.技術路線、工藝流程；
2.可能存在的環境壓力及環境保護方案；
3.產品技術性能水平與國內外同類產品的比較； 4.擬建公司的原材料供應及外部配套要求； 5.已經獲得的自主知識產權；
（六）項目預期的'總體目標和階段目標。包括： 1.項目總體目標（開發年限、預期規模、預期效益）； 2.開發的分階段目標、進度安排；
（七）項目實施的現有基礎。包括：
1.現有基礎和已完成的工作（生物醫藥項目要明確項目進展，并提供臨床批件、臨床試驗報告、生產批件、（試）生產文號等相關證明文件）；
2.現有人員組成、運行機制（匿名描述）；
三、產品與服務
（一）介紹擬建企業的產品與服務。包括：
營銷模式、利潤的來源、持續營利、對客戶的價值等分析。
（二）競爭對手分析及比較
1.有哪些技術雷同的產品現在已在市場上出現及市場營銷情況； 2.有哪些相同技術的產品現在已在市場上出現及市場營銷情況； 3.待開發的產品與上述產品相比的相對優勢和市場前景等分析；
四、市場營銷
介紹企業對該項目的營銷策略。包括： 1.市場分析和定位；
2.競爭環境、競爭優勢與不足；
3.營銷戰略、模式和預期達到的目標； 4.營銷團隊組成、結構和不足（匿名描述）；
五、財務預測
（一）投資概算表
單位：萬元人民幣
（二）融資計劃表
（三）概算說明
對以上概算表內各欄目作逐項說明。
投資計劃書8
優秀創業計劃書范文展示：
茶，在我國歷史悠久，傳說茶是“發乎于神農，聞于魯周公，興于唐而盛于宋。”茶圣，唐代陸羽(公元733-八百四年)就編撰了世界上第一部茶葉專著《茶經》。
目前，全國茶農人數約8千萬人，而從事茶葉生產供銷和科研教學工作總人數約1億人，茶葉是農村產品中大宗商品之一，在我國國民經濟中占重要地位。飲茶是人類美好的物質享受與精神品賞，隨著社會文明的進步，飲茶文化已滲透到社會的各個領域、層次、角落。雅俗共賞離不開茶，如：“柴米油鹽醬醋茶”，“琴棋書畫詩酒茶”。
現在市場從事茶葉經營的另批商店和供銷人數眾多，但真正懂得茶文化、茶藝、茶保健的專業人員甚少，人們在品嘗茶的清香，回甘的同時能了解一些茶文化，茶藝方面的知識，掌握一些茶保健功能既能增添茶趣味，又能對人體健康、防病有幫助，何樂而不為呢?因此，我選擇從事茶葉經營項目的同時能普及茶知識，理由就是在增加經濟效益的同時，提高社會效益。
本人從事臨床醫療工作三十年，飲茶習慣也持續了三十年，平時喜好品茶，也了解一些茶葉知識，經常從醫療保健角度了解，思考飲茶對人體健康的作用，積累了少許經驗，準備通過茶藝技能培訓，能更全面，深入地學習茶的內涵，以便在今后的茶葉經營活動中發揮有效的優勢作用。
通過創業培訓，創業組織暫定名為某某區某某街道泉茗食品配送服務社，以非正規勞動組織申辦，屬18大類范疇。選擇地段中檔偏高，在商業圈或居住區，服務對象根據市場細分等中高檔消費群。當然，茶葉產品也以中高檔為主，兼顧一般，在價格方面，根據市場規則，參考同行價格，另批發商差價略低5%到10%，約控制在35%左右。在品牌方面，選擇一個到二個，如黃山毛峰、福建烏龍，在進貨渠道方面，準備在茶葉批發市場中，選擇茶葉品種好，價格適中，有誠信的茶場經銷點，作為主渠道以發揮產品特色，兼顧價中物美的品種。
在經營活動中，首先是提高服務質量，熱情接待每一位顧客，根據顧客的需求，有的放矢，介紹產品的特色、層次、價格，同時提供有關的沖飲方式，保健知識，儲藏方法等專業知識，為了成功的開展經營活動，在經營活動初期，做好宣傳工作，如印制名片發放，告知經營特色，服務內容(如免費配送、免費咨詢等)優惠程度，雙向聯系方法，根據多年的社區醫療服務經驗，以熱情服務、優質產品、優惠價格、耐心咨詢爭取贏得市場一份。
風險防范措施：
1、走企業，訪社區，價格優惠，服務到位——推銷
2、對購上等佳品或購量較大者送茶藝品——促銷
3、茶藝展示，提高購物興趣，普及茶文化——展銷
風險意識心理準備：(共八個月約虧損32113.80元)
1、創業初期，虧本讓利，得到市場認可，付學費必不可少，準備按固定費用，承擔虧本風險，當月以60%每月遞減10%，六個月后達到持平，初算如下：
第一個月：9578*60%=5746.80元
第二個月：9578*50%=4789.00元
第三個月：9578*40%=3831.20元
第四個月：9578*30%=2873.40元
第五個月：9578*20%=1915.60元
第六個月：9578*10%=957.80元
總計：XX3.80元
2、從而始租鋪經過辦理行業許可證、健康證、申辦創業組織辦理相關手續，期間還要裝璜，滌置必要設備，進貨等許多準備工作。約持續二個月時間，要付二個月商鋪租金1XX元。
本項目開業資金約12萬RMB，預算如下：
資金來源為：自籌資金7萬RMB，貸款5萬RMB。
租借商鋪：面積約30平方、瓶：1000元。
電話(固定+移動)：XX元。
合計：8000元。
工資支付：本人工資1000元/月
雇工工資：8000元/月。
合計：1800元。
電費：冷柜、店內照明、店外廣告：700元/月。
3.人員及組織結構
有了產品之后，創業者第二步要做的就是結成一支有戰斗力的管理隊伍。企業管理的好壞，直接決定了企業經營風險的大小。而高素質的管理人員和良好的組織結構則是管理好企業的重要保證。因此，風險投資家會特別注重對管理隊伍的評估。
企業的管理人員應該是互補型的，而且要具有團隊精神。一個企業必須要具備負責產品設計與開發、市場營銷、生產作業管理、企業理財等方面的專門人才。在創業計劃書書中，必須要對主要管理人員加以闡明，介紹他們所具有的能力，他們在本企業中的職務和責任，他們過去的詳細經歷及背景。此外，在這部分創業計劃書書中，還應對公司結構做一簡要介紹，包括：公司的組織機構圖;各部門的功能與責任;各部門的負責人及主要成員;公司的報酬體系;公司的股東名單，包括認股權、比例和特權;公司的董事會成員;各位董事的背景資料。
4.市場預測
當企業要開發一種新產品或向新的市場擴展時，首先就要進行市場預測。如果預測的結果并不樂觀，或者預測的可信度讓人懷疑，那么投資者就要承擔更大的風險，這對多數風險投資家來說都是不可接受的。
市場預測首先要對需求進行預測：市場是否存在對這種產品的需求?需求程度是否可以給企業帶來所期望的利益?新的市場規模有多大?需求發展的未來趨向及其狀態如何?影響需求都有哪些因素。其次，市場預測還要包括對市場競爭的情況——企業所面對的競爭格局進行分析：市場中主要的競爭者有哪些?是否存在有利于本企業產品的市場空檔?本企業預計的市場占有率是多少?本企業進入市場會引起競爭者怎樣的反應，這些反應對企業會有什么影響?等等。
在創業計劃書書中，市場預測應包括以下內容：市場現狀綜述;競爭廠商概覽;目標顧客和目標市場;本企業產品的市場地位;市場區格和特征等等。
風險企業對市場的預測應建立在嚴密、科學的市場調查基礎上。風險企業所面對的市場，本來就有更加變幻不定的、難以捉摸的特點。因此，風險企業應盡量擴大收集信息的范圍，重視對環境的預測和采用科學的預測手段和方法。創業者應牢記的是，市場預測不是憑空想象出來，對市場錯誤的認識是企業經營失敗的最主要原因之一。
5.營銷策略
營銷是企業經營中最富挑戰性的環節，影響營銷策略的主要因素有：(1)消費者的特點;(2)產品的特性;(3)企業自身的狀況;(4)市場環境方面的因素。最終影響營銷策略的則是營銷成本和營銷效益因素。
在創業計劃書中，營銷策略應包括以下內容：(1)市場機構和營銷渠道的選擇;(2)營銷隊伍和管理;(3)促銷計劃和廣告策略;(4)價格決策。
對創業企業來說，由于產品和企業的知名度低，很難進入其他企業已經穩定的銷售渠道中去。因此，企業不得不暫時采取高成本低效益的.營銷戰略，如上門推銷，大打商品廣告，向批發商和零售商讓利，或交給任何愿意經銷的企業銷售。對發展企業來說，它一方面可以利用原來的銷售渠道，另一方面也可以開發新的銷售渠道以適應企業的發展。
6.制造計劃
創業計劃書中的生產制造計劃應包括以下內容：產品制造和技術設備現狀;新產品投產計劃;技術提升和設備更新的要求;質量控制和質量改進計劃。
在尋求資金的過程中，為了增大企業在投資前的評估價值，創業者應盡量使生產制造計劃更加詳細、可靠。一般地，生產制造計劃應回答以下問題：企業生產制造所需的廠房、設備情況如何;怎樣保證新產品在進入規模生產時的穩定性和可靠性;設備的引進和安裝情況，誰是供應商;生產線的設計與產品組裝是怎樣的;供貨者的前置期和資源的需求量;生產周期標準的制定以及生產作業計劃的編制;物料需求計劃及其保證措施;質量控制的方法是怎樣的;相關的其他問題。
投資計劃書9
一、市場調查與分析
（二）、競爭者分析：自從取消五·一長假以來消費者不能在去比較遠的地方旅游，郊外游逐漸成為一種時尚，大家紛紛看中農家樂一日游，因而有心的商家開始逐漸在農家樂身上下功夫，周圍的村子也開始出現大量的農家樂向上王村模仿，使得顧客被分流，逐漸不再把上王村當成第一種選擇，
（三）、消費者分析：城市中大量的消費者經常在城市中經常面對高節奏的生活，以及生存壓力。迫切需要一種簡單遠離都市生活的需要。
（四）、交通情況：伴隨著這樣快的發展同時也逐漸出現了許多問題：
（1）人員增多但是自身發展慢，由于許多都是開車來的且家庭型的居多，車位過少
（2）菜色單一且定價統一無法滿足消費者的多種需求。
（3）農家樂各自服務項目單一，除了吃就沒有其他的娛樂項目。
（4）沒有任何營銷手段從不做廣告，大多農家樂都比較相似沒有特色。
（5）服務人員大多是家族式作坊
（6）農家樂主文化程度低
（7）大多數農家樂不知利用自家地作為采摘園而把他們白白的荒廢掉了
（8）沒有捆綁式消費手段（即聯營）
（9）沒有競爭意識
（10）不知道學習，也不愿意外出考察
（11）大多靠老顧客維持，不知道如何開發新顧客
（12）有些農家樂裝修過于奢華失去了農家樂自身特色
（13）服務態度不好，有些不法商家有欺騙消費者行為
（14）領導班子對農家樂沒有統一規劃
（15）綠化率相對偏低；農田灌溉溝渠老化；逢旅游旺季，水電供應不足等。
二、戰略規劃
首先從整體對上龍沐灣丹村進行規劃，對期滿消費者的行為吊銷農家樂申辦資格，對農家樂實行多種定價，維護上王村農家樂自身品牌，維護自己在農家樂的老大地位，大打主題農家樂品牌，立足樂東。
1.消費者定位：主要是那種都市有車族。
2.品牌定位：休閑娛樂于一體。
3.產品定位：野生、原生態。
營銷策略：
1.品牌理念：游農家樂，回歸自然。
2.理念支持：自然健康，一種世外桃源的感覺。與自然零距離接觸。
3.營銷理念：以現代最新整合營銷傳播理論為基礎，結合匹夫策劃理念，傳統與 創新相結合，調動一切可以調動的手段，如：廣告、事件行銷售、
促銷、等，協調一致地為產品打開市場樹立名牌服務。
三、營銷組合
（1）產品
建立主題農家樂突出各家特色，對農家樂進行良好的規劃，對農家樂在不同的季節進行變換各種主題，引進各種菜色，開發新菜品。
（2）價格
對各農家樂采用不同的價格進行審批，讓他們采用多種定價策略。
（3）廣告與促銷
先請廣告公司對自己進行包裝在做一直廣告在樂東進行投放在對廣告選取合適的時機合適的人選做嚴格的篩選。
（4）渠道對龍沐灣高鐵站（待建中）建立長期的農家樂咨詢，對各條來上王村的道路上也同時建立咨詢處對每個到上王村來的人每人發放宣傳冊對于他們推薦過來的給予優惠建立咨詢站評比活動對咨詢明星進行獎勵和旅游公司合作讓他們對樂東旅游通票也加上丹村農家樂的名字。
四、 事件營銷
（1）活動目的：塑造品牌形象，擴大知名度，提高美譽度。培養消費者品牌偏好，清除不良干擾因素。
（2）活動創意原則：創新，雙向溝通，參與互動，緊緊把握時代脈搏，制造或引發社會熱點，引導消費時尚。
（3）活動原則：輕易不做，做則做到圓滿。疏通關系，聯絡感情，借各方力量，直接或間接地為產品拓展市場服務。
五、 廣告創意
（1）借輿論造勢
農家樂最初發源于四川成都，具體位置有都江堰市的青城山，郫縣、溫江等說農家樂是新興的`旅游休閑形式，是農民向城市現代人提供的一種回歸自然從而獲得身心放松、愉悅精神的休閑旅游方式 一般來說，農家樂的業主利用當地的農產品進行加工，滿足客人的需要，成本較低，因此消費就不高。而且農家樂周圍一般都是美麗的自然或田園風光，可以滿足舒緩現代人的精神，因此受到很多城市年輕人的歡迎。
（2）像農家樂老大哥學習
農家樂的發展，對促進農村旅游、調整產業結構、建設區域經濟、加快農業市場化進程產生了良好的經濟效益。有些地方依托本地農業資源，分片開發出“農家樂”品種系列，像湖南岳衡山、昆明的團結鄉等地的農家樂已逐漸形成了自己的品牌。
農家樂發展起來后，帶來的不僅僅是消費收入，還有產品信息、項目信息和市場信息，為當地經濟的發展提供了契機。農家樂成為農民了解市場的“窗口”，成為城市與鄉村互動的橋梁。各地游客為農村帶來了新思想、新觀念，使農民及時了解到市場信息，生產經營與市場需求相接軌。開辦農家樂的農民經常到旅客中間調查市場需求，然后有針對性地開展生產，有的建起了無公害蔬菜基地，有的則做起農產品深加工的生意。
當今中國的農家樂模式主要出現在北方，其中又以北京、四川、天津、河北為主,農家樂最吸引旅游客的地方是：消費合理，價格實惠。
六、農家樂規劃模式
1．農家園林型。以郫縣友愛鄉農科村、溫江縣萬春鎮等西部川西壩子農家民俗旅游為代表作為借鑒。這里位于“國家生態示范區”內，是享譽全國的花卉、盆景、苗木、樁頭生產基地，“農家樂”發端于此。
2．景區旅舍型。低檔次農家旅舍價格低廉，游客感覺仿佛把自己的家搬到了風景區，花費居家度日的錢，享受景區的自然環境，景區“農家樂”因而受到中低收入游客的歡迎。
4．花園客棧型。把農業生產組織轉變成為旅游企業，把農業用地通過綠化美化，使之成為園林式建筑，以功能齊全的配套設施和客棧式的管理，使之成為在檔次上高于“農家樂”低于度假村的一種休閑娛樂場所。向現代化譜寫上光彩的一筆。
投資計劃書10
餐飲投資商業計劃書，餐飲業是一個巨大的市場，從這行業的人員也是相當的多，畢竟餐飲的門檻比較低。大的到五星酒店，小的到快餐或街邊小吃。如何才能夠在餐飲業里成功創業，這是很多人都想知道經驗和計劃。餐飲投資商業計劃書以具體的案例來分析，或許能夠幫助得到你。
一、項目名稱：綠色特色餐飲（羊駝）
二、創業目標發展以“羊駝”為注冊商標的綠色特色餐飲品牌，利用合理有效的管理和投資，建立一個具有濃郁徽菜文化特色的綠色餐飲有限連鎖集團公司。徽菜文化餐廳已成為目前餐飲經營者建店的一種時尚，主要也是因為消費者同樣喜歡在這種環境中用餐。使消費者在吃的過程中了解一些當地的歷史知識，風俗文化是它的最大優點。這種餐廳在短期內還不會被淘汰。當然還必須看該餐廳在對文化挖掘的層次和深度。
三、市場分析目前餐廳的現狀：
1、品牌餐廳：同慶樓、福滿樓、稻花香等這些品牌餐廳已成為“國營企業”的代名詞，由于其不求上進和管理低下已處于淘汰的邊緣。
2、酒店餐廳：由于其“高門檻”的公眾形象和書本式的經營作風，已將大部分消費者拒之門外，除了錦江賓館、家園國際酒店、皇冠假日酒店的餐廳外其他都慘淡經營。
3、民俗、文化酒樓：由于其獨特的店面設計和新穎的菜品，再加上價位的合理已成為目前市民消費的主力餐廳。他們中的.代表是：地方老牌餐飲--同慶樓.福滿樓.稻花香.廬州太太.綜上所述，要想快速成功，必須走民俗文化酒樓這條路。隨著經濟穩定快速增長，城鄉居民收入水平明顯提高，餐飲市場表現出旺盛的發展勢頭。目前我國的餐飲市場中，正餐以中式正餐為主，西式正餐逐漸興起，但目前規模尚小；快餐以西式快餐為主，肯德基、麥當勞、必勝客等，是市場中的主力，中式快餐已經蓬勃發展，但當前尚無法與“洋快餐”相抗衡。相比洋快餐專業化、品牌化、連鎖化的成功營銷模式。中式餐飲發展顯然稍遜一籌，如何去占領那部分市場，是我們需要解決的問題。隨著人們對自身健康及食品安全關注程度的提高。而洋快餐油炸、高能量為主的食品長期食用導致肥胖等問題曝光后。飲食安全成為一個熱門話題？如何給消費者一個放心安全的
飲食，成為餐飲業今后發展的主題。可以預見運用環保、健康、安全理念，倡導綠色消費將是今后餐飲業的發展趨勢。綠色特色餐飲的提出其實也是社會文明程度的進步，是一個新的餐飲文化理念。在未來幾年內，我國餐飲業經營模式將多元化發展，國際化進程將加快，而且綠色特色文化餐飲必將成為時尚，這無疑給投資綠色餐飲業帶來了契機。
四、市場調研：必須在決定投資前進行詳細的市場調查，具體了解目標消費群、競爭對手（包括財務狀況、經營現狀、員工人數等）、所在商圈狀況，以及與餐飲行業相關的法律手續、租賃合同、供應商關系等。具體項目由餐飲咨詢公司負責。選址條件：所在商圈必須具備辦公中心、商業中心、居住中心三個條件，必須是交通便利、視野寬闊、50米內有停車位置的標準門面。所選場地門口或周圍必須能停幾十輛車（停車場不算）所選樓層不得超過三樓（最好是二樓或
一樓）場租費用不得超過40元/平方米，選址時由餐飲咨詢顧問負責。
五、餐飲特色：以秘制配方為主的川粵魯京大融和菜系，宣揚羊駝綠色飲食文化，菜品盛器獨特；并成立以餐飲咨詢公司負責為主的菜品研發室，每周出二個創新菜，每季度換一次菜譜，做到產品人無我有，人有我優，質量穩定。菜品以巴渝文化為訴求，以奇特鮮原料為典故，由研發室創新出與裝修風格一致，綠色環保、滋補養生、色香味俱佳的菜肴。再次整理一套四季特色滋養套餐（養顏、強身、生態）菜糸，最后運用特色婚宴（略）和特色壽宴（略）兩個項目來為餐廳助品增收。
六、目標市場的定位。中高收入者能接受的綠色餐飲業。顧客群：個體私營業主+白領+其他。
投資計劃書11
資源簡介以下內容從原文隨機摘錄，并轉為純文本，不代表完整內容，僅供參考。數碼信息發布系統”，價格為10萬元，包括：一臺電腦和一個無線發射機。
每個城市按200臺終端計算，燈箱規格為******×******，畫面變化3幅，每幅畫面的平均銷售價為1000元/幅·月；安裝費按600元/個；維修人員每25個燈箱配1名維護人員，需要8人，費用為1000元/人·月；換畫成本400元/幅，每年換4次；有效銷售時間按9個月；短信通訊費按每個終端每月發150條，每條******元，每個點按3家廣告客戶計算：
年廣告銷售收入：200個點×2幅畫面×1000元/幅·月×9個月＝360萬元/年
每年費用：稅金：3,600，000元×6＝216,000元
維護成本：1000元/人·月×8人×12月＝96,000元
換畫成本：400元/幅×4次×200個點＝320,000元
銷售費用：3,600，000元×10＝360,000元
短信通訊費：150次×******元×200個點×3家×12月＝108,000元
公司管理費用：3,600,000元×3＝108,000元
純利潤為：360萬元－******萬元－******萬元－32萬元－36萬元－******萬元－******萬元
＝******萬元
投資總額：系統投資：10萬元
終端投資：200個點×5，000元/個＝100萬元
安裝投資：200個點×600元/個＝12萬元
不可預見投資：20萬元
合計投資總額為：142萬元
投資回報周期為：142萬元÷（******萬元÷12）=******個月
注：這不包括電子顯示屏的廣告收入。
七．投資方案
先融資，再招商：先融到投資新型無線數碼變畫燈箱廣告媒體所需的資金，購買一套“無線控制數碼信息發布系統”和一定數量的“魔圖”數碼變畫燈箱，放置到在大型商場、賓館、酒店、高檔寫字樓、銀行、車站、機場等人次流量高的`場所，然后進行廣告招商推廣；
先買斷，再招商：買斷新型無線數碼變畫燈箱廣告媒體在該城市的專利權，用其中的一幅圖片為代價融資，然后購買系統和終端設備放置到在大型商場、賓館、酒店、高檔寫字樓、銀行、車站、機場等人次流量高的場所，然后進行廣告招商推廣；
邊投資，邊建設：購買一套“無線控制數碼信息發布系統”和少量的“魔圖”數碼變畫燈箱，放置在主要的商場、酒店等主要場所，承接廣告，用其廣告收入再購買一定數量終端設備繼
……………………
投資計劃書12
一、項目意義
為配合公司業務拓展建設，促進集團公司建設新型現代化標準化廠房及擴大產能，提高集團公司營運效率，改善集團公司經營環境，實現集團公司安全生產，促進集團公司和諧發展，走出集團公司現有廠區各方面約束，全方位提升集團公司品位，加速實現大型集團公司的目標。
二、主要目標
20xx至20xx年，完成500畝標準廠房建設，其中：20xx年完成畝，20xx年完成畝，成為產業特色明顯、規模效益顯著、資源利用高效的新型現代化標準廠房示范單位。
三、基本原則
1、合理規劃。新廠房建設項目應符合市政總體規劃和土地利用總體規劃，布局選址原則上在奉賢經濟開發區內，符合環境保護和安全生產要求。新廠房的建設規模在占地畝以上，一次規劃建成。
2、集約高效。按照節約、集約用地的要求，建設企業新型現代化標準廠房。
3、產品集聚。親廠房的建設應與公司主導產品發展相銜接，努力把標準廠房建設成同類產品集聚、向產品自動生產線前后道工序延伸拓展的生產基地，有助于推動產品結構優化升級。
4、功能配套。標準廠區內的道路、電力、通訊、給排水及污水處理等基礎配套設施必須滿足集團公司生產經營的基本需要，要配套建造集團公司職工生活、文化娛樂等附屬設施，為集團公司長遠發展創造良好環境。
四、政策措施
1、用地保障。為保證新廠房建設項目用地，集團公司將動用各種資源，確保在奉賢區政府每年的工業用地指標中申請畝工業用地，用于新廠房建設。
2、建設方式。集團公司將以招標形式引進專業合格資質建筑企業建設新廠區。
3、建設管理。集團公司成立新廠區籌建領導小組，任組長，任副組長，籌建領導小組下設籌建辦公室，全面負責新廠區籌建的各項具體工作。包括對外與政府相關部門對口業務的申報、與建筑單位的.協調，以及對內與集團公司各子公司和職能部門溝通。籌備小組的工作期限可以持續到老廠全部搬遷到新廠，新廠全面正常營運之后。在新廠區建設期間，集團公司各子公司及相關部門對籌建辦公室工作應予積極支持和配合。辦公室負責人與全體工作人員必須分工明確，各司其職，加強溝通，密切配合，建立一月一考核、半年一督查、年度一小考、三年一大考的工作考核機制，切實推進新廠區建設工作順利完成。
五、項目概況
1、項目名稱：集團新廠籌建項目計劃書
2、項目介紹
該項目包括
（1）車間棟，每棟占地面積平方米；
（2）車間棟，每棟占地面積平方米；
（3）車間棟，每棟占地面積平方米；
（4）倉庫棟，每棟占地面積平方米；
（5）辦公樓棟，每棟占地面積平方米；
（6）宿舍棟，每棟占地面積平方米；
（7）食堂平方米，運動場平方米；
（8）道路條，占地面積共計平方米；
（9）花園、景點、綠化占地平方米；
以及其他集團用建筑。
3、新廠籌建項目前期報批工作安排
（1）立項審批：由奉賢區經濟發展局負責；
（2）用地審批：由奉賢區土地管理局負責；
（3）項目規劃審批：由奉賢區規劃局負責；
（4）項目建設審批：由奉賢區建設局負責；
（5）項目扶持政策審批和落實：由奉賢區政府、財政局、地稅局負責；
（6）項目環評審批：由奉賢區環保局負責；
（7）項目安全生產審批：由奉賢區安檢局負責；
（8）項目消防安全審批：由奉賢區消防大隊負責；
（9）項目融資政策支持：由奉賢區政府、人民銀行及各商業銀行；
六、項目投資估算
根據有關定額、市場調查資料及近期集團工程結算分析資料統計，對本項目的前期費用、基礎設施建 設、車間廠房建設、辦公設施、建筑安裝費、稅費及其他投資費用的估算如下：
1、項目審批費元；
2、征地拆遷費元、拆遷安置費元、耕地補償費元；
3、征地管理費元、土地使用費元、土地出讓金元、土地使用稅元；
4、勘測設計費元、征地測繪費元、土地規劃設計費元；
5、三通一平費元、臨時供水電費元、土地平整費元；
6、臨時通道費元；
7、投資方向調節稅元、城建費及其他各種稅費元；
8、土建工程款元、廠房建筑工程款元、新設備購置款元、舊設備拆遷費元；
9、其他費用元。
七、項目實施進度及投資安排
本項目自年月至年月竣工,總工期為年,為了節約投資,決定按生產經營需要分塊分階段進行,建好一塊,搬遷一 塊,正常運營一塊.
1、項目申報審批期：自年月至年月，需投入各項報批手續費元；
2、基礎設施建設期：自年月至年月，需投入基礎設施建設款元；
3、廠房建設期：自年月至年月，需投入廠房建筑款元；
4、新設備安裝調試期：自年月至年月，需投入新設備購置款元，新設備安裝調試要根據實際集團公司正常 生產進度分期分批進行；
5、老廠設備搬遷調試期：自年月至年月，需投入舊設備拆遷及重新安裝調試款元，舊設備拆遷及重新安裝調試須嚴格按照新廠及老廠可正常運行的設備生產能力及銷售任務，相互兼顧，統籌安排，最大限度地保 證市場需求
6、搬遷后期清理期：自年月至年月，需投入后期清理費。清理期大量廢舊設備及其他廢舊物資回收收入， 可以抵消清理費用，甚至還有贏余。
八、項目實施期間對集團經營的影響
1、項目申報期：集團公司派遣申報人員辦理前期項目申報審批工作，不直接影響老廠生產經營；
2、廠房基建期：需要集團公司分批投入工程資金，不直接影響老廠生產經營；
3、新設備安裝調試期：需要集團公司生產性子公司投入部分熟練技術人員、熟練機修及操作人員，進行新 設備安裝調試，同時培訓新的技術工人，會少量影響老廠生產經營；
4、老廠設備、物資、人員搬遷期：需要集團公司投入較多的人力，對老廠生產經營有較大；
5、新廠房投入正常使用期：本項目全部竣工，所有新廠房、設備、人員投入正常生產經營，集團生產能力 達到或超過設計水平。
九、項目融資及還貸時間計劃
1、融資來源：本項目所需投資資金 %來自銀行貸款，貸款總額為萬元；
%來自民間借款，民間借款總額為 萬元；
%來自于集團自籌資金，自籌資金萬元。項目所需全部資金到位時間盡量按工程進度安排，以降低 財務費用。
2、還款時間計劃：在新廠建設期間，前期老廠還在正常生產經營，在新廠房建成驗收使用后，新設備購置 安裝調試好，新工人招聘培訓到位后，新廠房新設備又快速投入生產經營中。所以，在整個新廠建設項目 中，集團公司基本保持正常的生產經營能力，而且在新廠房新舊設備全部調試好后，集團公司整體生產經 營能力達到或超過設計生產能力，比原來老廠的生產經營能力要提高 %，加之市場銷售正處旺季，可以保 證集團公司能按時或是提前完成還款計劃。
投資計劃書13
大多數企業家認為要找錢，就只要把他們的商業計劃書發給投資人，以此來獲得資金。但是，不幸的是，這種情況卻很少發生。在過去15年里，Growthink公司幫助開發了數以千計的商業計劃書去尋求資金。但是我經常告誡別人，不要輕率地把商業計劃書發給投資人。要拿到投資，這其中的奧秘并不是簡單的發送一個計劃書而已，最好正確地使用它。
這是為什么呢？
首先，你的商業計劃方案并不能正確的回答所有問題。
無論你的商業計劃方案多么優秀，它永遠都不會是完美的。比如，它永遠都不能回答每一位投資者的問題。如果想做到完美，這份計劃書將會用100頁甚至更多，在這種情況下，是沒有人樂意去閱讀它的。同時，任何書面文件，當然包括計劃書在內都是在向人解釋或者解讀。因此，基于投資者的經驗，他可能會錯誤地評估你的投資風險和所將面臨的困境。
因此，在理想情況下，你的第一份書面計劃應該只包括針對潛在投資者的.有關于你公司的概述和簡短信息。最好使用電子郵件或者一頁紙形式足矣，在里面需要包括公司應該被賦予哪些責任和義務，并且如何獲得成功等等。這樣的一份計劃向投資者概述投資的風險，并且讓他對此產生興趣。
重視投資人的第一投資時間
在給投資者簡單的敘述你的公司概況之后，你的下一個目標則是想辦法開一個會議。會議的目的是讓投資者意識到他們擁有著兩種稀缺的資源：時間和金錢。首先，要讓他們更加清晰的了解你和你的公司。其中，更重要的是他們對于你個人的看法，一般來說這決定著對于你公司前景的判斷。
因此，有保障的會議，能夠將你與投資者團結到一起，去確定和回答所有的問題。通常來說，你可以比在計劃書中更好地回答所有他們的質疑和問題，此時你可以基于投資人的意見來調整后續的問題。
適時地發送你的商業計劃
當投資人對你的業務產生融資興趣時，他自然會要求查閱你的計劃書。這時則是你遞交計劃書絕好的時機。適時地遞交商業計劃，更多來說是一種禮節。投資人可以通過計劃書充分地考慮你公司的業務和融資的可行性。
雖然，計劃書更多的來說是一種形式，但它仍然是至關重要的環節。它不只是能夠促生投資人對于資助你的信心。如何完善你的商業計劃呢？你需要以下四點：
1計劃書要以引人注目的形式與投資人一起分享公司的信息。
2計劃書要使投資人對公司有一個比較全面的了解。
3要充分準備與投資人面對面會談的公司材料。
4要充分應對好與投資人會談時，他們所提出的問題。
想辦法尋找投資人、籌集資金與其它的營銷活動一樣。就像銷售人員賣車，它是始于商業廣告或者宣傳冊來吸引顧客的注意的；接下來，就需要向潛在的客戶提供試駕的機會。這類似于公司與投資人的面對面會談和展示。最后，如果未來的汽車客戶還有相關的疑問，他們可能會更加全面的考慮汽車的操作等等。這些就類似于你遞交的商業計劃。
有一份優秀且引人注目的商業計劃是籌集資金的關鍵，但是如何使用它也是同樣重要的。
投資計劃書14
1.0概述
本計劃書通過分析目前北京幼兒教育市場供給稀缺的現象，計劃成立幼兒園，以滿足目前幼兒教育市場的旺盛需求。使得投資人獲得豐厚的投資回報，同時取得良好的社會效益。
計劃書詳細分析了北京幼兒教育供給嚴重稀缺的狀況，同時擬租賃小區的配套幼兒園為經營場所，成立一個幼兒園教育有限公司。公司為股份制。公司與北京市第五幼兒園合作辦學方式來經營該幼兒園，即:北京市第五幼兒園提供所有師資力量和教學章程;幼兒園教育有限公司出資，同時進行市場運營;雙方共同對幼兒園進行內部管理;雙方按照一定比例分紅。計劃書詳細說明了公司的組建過程，并對公司的市場運營進行了簡單分析，根據目前其他幼兒園的投資和經營成本，對本幼兒園的投資和日常經營成本進行了測算，同時，保守的預測了公司的經營收入，計算出了公司的利潤，通過財務分析取得了靜態投資回報率，最后，分析了該計劃的分險，以及規避分險的方案和方法。
通過該投資策劃書的分析，投資成立幼兒園教育有限公司，能取得良好的經濟效益和社會效益，是一個很好的投資項目。
2.0幼兒教育行業分析
幼兒教育是我國學制的第一階段，是基礎教育的有機組成部分，目前尚未劃入義務教育范圍。它對幼兒實施德、智、體、美諸方面全面發展的教育起到重要的作用。在完善社會主義市場經濟體制的背景下，隨著國家政治、經濟、現代化建設的突飛猛進，教育改革不斷的深化，給幼兒教育改革和發展帶來了前所未有的機遇。
中國的幼兒教育發展在1995年達到一個高峰，然后進入近十年的數量滑坡、質量下降階段，20xx年后出現逐漸回升的勢頭。20xx年學前教育進一步發展，幼兒園數、在園幼兒數、幼兒園園長和教師數均有增加。20xx年，全國共有幼兒園13.37萬所，比上年增加0.46萬所，在園幼兒(包括學前班)2474.96萬人，比上年增加126.13萬人。幼兒園園長和教師共103.2萬人，比上年增加8.01萬人。
中國從20xx年左右開始迎來了新的一輪生育高峰，第四次“嬰兒潮”峰值開始凸現。隨著20世紀70年代末、80年代嬰兒潮時期出生的人群逐步進入適婚年齡，中國每年約有2700萬新生兒。從7歲之前都是幼兒教育階段，其中市場空間不言而喻。
2.1幼兒教育市場現狀分析
在中國幼教市場日益開放的情況下，幼兒教育這個市場吸引著越來越多的國外幼教機構，諸多國外知名品牌幼教機構紛紛登陸中國，并逐漸成為國內幼教機構的強勁競爭對手。另一方面，諸多國外的先進幼教理念，諸如蒙臺梭利教育、多元智能理論、感覺統合理論等幼教理論紛涌而至，先進幼教理論的導入提升了幼教品牌的核心競爭力。
改革開放30年以來，我國民辦教育的發展取得了有目共睹的成就。尤其是在學前教育領域呈現出了極為迅猛的發展態勢，積累了大量的成熟或未成熟的實踐、理論經驗，這些成就與經驗不僅僅是對民辦幼兒教育發展的激勵和促進，更是對我國學前教育整體發展的有益貢獻。20xx年底全國共有民辦幼兒園77616所，占全國幼兒園總數的60.1%，在園兒童868.75萬人，占全國在園幼兒的36.99%。在全國民辦教育體系中，學前教育發展速度最快，有著廣闊的發展前景和現實需求。
2.2北京幼兒教育市場需求分析
目前，北京的幼兒教育資源尤其稀缺。由于北京的政治和經濟地位，吸引的大量畢業生和年輕人來“淘金”，誰著人口的增加，以及適婚人群基數的增大，嬰兒出生人口逐步增加，需要教育的嬰兒越來越多。目前北京的幼兒園的規模無法滿足，嬰兒日益增長的需要，然而知名的幼兒園資源則少之又少。
北京知名的公立幼兒園有:東城區東華門幼兒園、北京藍天幼兒園、北師大實驗幼兒園、北京市第一幼兒園、北京六一幼兒園、北京新世紀幼兒園、北京市第五幼兒園等，這類幼兒園學費在1000元以下，但是招生人數太少，如果要進入這樣的幼兒園，跟高中生靠北大和清華難度差不多。
民辦幼兒園歷史雖短卻占盡風頭。北京幼兒園是隨著新建小區的增加而多起來的，這是因為，根據國家有關規定，住宅小區的建筑面積達到一定規模時，必須配套建設幼兒園。這就為幼兒園的產生提供了硬件。在北京，民辦幼兒園的崛起是近幾年的事情，但是，與國辦幼兒園比較，它們更充滿活力，在北京的新建小區中占有一席之地。而在民辦幼兒園中，尤以伊頓、博凱、金色搖籃、匯佳、小牛津等幼兒園最為知名。這類幼兒園除了要進行適當的選拔外，主要是學費太高，基本上每月要3000-5000不等。
3.0幼兒園組建方案
幼兒園擬以租賃方式進駐一家小區，同時成立幼兒教育公司來運作該幼兒園，以公司名義與北京市第五幼兒園簽訂合作辦學協議，以北京第五幼兒園的分校的名義對幼兒園進行運作。
3.1幼兒園校舍情況說明
幼兒園經營場所要求，面積要求為3000平方米，共需12個教師，每個教室面積估計60平方米，配有50平方米臥室，同時有衛生間、洗漱間等。必須一個根據國家新標準設計的現代化的幼兒園校舍。
我們公司可承擔的房租在150萬/年。
3.2幼兒園公司體制
公司為股份制，按照股東的出資比例占有公司股權，同時給予高級管理人員管理股份。建立股東會，聘請專業的幼兒教育管理人員對公司進行管理。建立標準的財務制度，每季度股東會聘請審計公司對的帳務進行審計。
3.3幼兒園辦學形式
采用民辦公助，與五幼聯合，即:公司擬與北京市知名幼兒園進行教育合作，我公司對出資，建立幼兒園，包括租賃幼兒園場地、裝修、市場營銷、財務管理、校舍的日常維護等幼兒園的外部事務，五幼負責建立幼兒園教學大綱，組建、招募和培訓教師隊伍，開發教育產品，對老師進行管理等幼兒園內部事務。
3.4組建流程
簽訂意向租賃合同→成立公司→與五幼簽訂合作辦學協議→簽訂正式的租賃合同→進行幼兒園的各項審批工作→建立教師隊伍→進行內部裝修→開學
以上為簡要的組建流程，整個組建流程估計需要6個月。 幼兒園的組建條件和審批流程
3.5幼兒園工作人員結構
計劃幼兒園工作人員編制約70名教職員工:其中園長1名，副園長1名，班級組長3名，正式幼教師24名，助教12名，保育員12名，炊管人員10名，醫務室人員2名，財務室2名(會計1名，出納1名)，保安人員2名，鍋爐工1名，以上人員擇優錄用，必須具備幼教工作經驗，有較強責任心。
3.6幼兒園辦學宗旨和理念
以“熱愛、尊重、理解、信任幼兒，造就健美、聰慧、活潑、自信、富于愛心、勇于創造的新一代”為育人宗旨，以創建一所高起點、高標準、高水平、高質量的立足社區、服務社會，人民滿意的`首都學前教育一流名園為辦學目標。根據幼兒年齡特點和發展需要，建構并采用基本課程、興趣課程、輔助課程相結合的多元課程新模式，對兒童實施身體、認知、社會性等全面發展教育，同時結合積極自主地開展“蒙太梭利教育中國化”、“雙語教學”、“家園、社區合作”、“嬰幼兒早期教育”等實驗。
4.0幼兒園運營
幼兒園以北京市第五幼兒園分園的名義面對社會，該幼兒園基本上按照北京市第五幼兒園總園的結構進行班機設置和經營項目規劃。另外在某些方面，做出自己的特色。
4.1幼兒園班級設置
幼兒園編制為:12個班(大、中、小各四個班)，一層為小班，二層為中班，三層為大班。每班各為40人，共計480名孩子。
4.2幼兒園經營項目
除了正常的幼兒教育外，幼兒園課外經營項目有:
0—3歲親子早期教育 3—6歲幼兒教育 會員制24小時托管 0—1歲親子瑜伽
0---6歲感統運動教學
2---12歲英語教學(含外教) 2---8歲蒙臺梭利教學 2---6歲美勞教學 3---6歲幼兒科技課程
3---12歲幼兒舞蹈、芭蕾、形體訓練 4---8歲幼兒 千字童幼兒游戲識字 3---6歲幼兒泥塑 4.3市場推廣方案
公司借助北京市第五幼兒園的名氣，在各種媒體上發表一些文章，同時在周邊小區作宣傳活動，已免費咨詢幼兒教育知識的形式對幼兒園進行宣傳，在活動中接受預報名。
5.0投資估算和資金籌措
總投資為:
資金籌措主要靠股東出資解決，另外可以尋求銀行貸款。
5.1前期開辦費用(以下數據均為估算)
1、租金:3*12.5=37.5萬(假設房租為150萬元/年，租金為每三個月交一次)
2、押金:12.5萬
3、公司組建費用如開辦費、審批費用等:10萬
4、幼兒園土建、水電等裝修費:3000㎡*600元/㎡=180萬元
5、幼兒教育設備如玩具、桌椅等費用:70萬
6、管理費用，如組建期間的辦公費、宣傳費、人員工資等:45萬
7、不可預見費用:30萬 共計:385萬元。
5.2日常成本分析
1、人員工資每月共計:21萬元
幼兒園教職員工薪金平均計算每名約合3000元∕月，含保險，則70名教職員工每月的工資成本為:210000元∕月左右
2、幼兒園經營所需的能源費用(煤、水、電、氣)約: 4萬元∕月
3、幼兒園經營管理費用約:5萬元∕月(如廣告宣傳活動，筆墨紙張，新增教具，財務費用等等)
4、房屋租金:12.5萬元/月 共計:45.5萬元
5.3資金籌措公司運作資金主要由各個股東以現金方式出資，同時申請商業貸款。
5.4資金用運計劃
資金投入以月為單位，每月1日為投入時間點，假設投入開始時間為1月1
日，投入時間共計6個月。
各項費用投入方式為:
1、租金: 37.5萬，一次性投入
2、押金:12.5萬，一次性投入
3、公司組建費用如開辦費、審批費用等:10萬，分五次投入
4、幼兒園土建、水電等裝修費: 180萬元，每月平均投入
5、幼兒教育設備如玩具、桌椅等費用:70萬，第5和6月平均投入
6、管理費用:45萬，每月平均投入
7、不可預見費用:30萬，每月平均投入
6.0經濟效益和社會效益分析
6.1投資和日常成本預測
前期投資共計:385萬元
日常成本共計:45.5*12=545萬元
6.2收入預測
假設:每年按照上學10個月為計算基礎。托兒所的餐費收入直接與餐費支出抵扣，不列入收入和支出，其他的一下小的收入忽略不計。
幼兒園日托幼兒收費標準為:每位1500元∕月，共計480個學生。 幼兒園孩子托費月收入為:72萬元∕月; 孩子托費年收入為:720萬元∕年
6.3利潤預測
每年的利潤為:720-545=175萬元
6.4財務分析
年投資回報率為:175/385*100%=45.5%
6.5社會效益分析
該項目能夠為社會創造70個就業機會，同時解決了北京幼兒教育的資源不足的問題，為大量的幼兒提供良好的教育的機會，為社會、為國家人才的培養做出了最基礎的貢獻。
7.0風險分析
1、生源不足的分險
可能存在幼兒上學不便導致生源不足，公司可采用班車接送，以便達到輻射到更遠的社區，增加生源。
2、幼兒安全問題
幼兒園必須強制幼兒上保險，保險費由幼兒父母承擔，或提高學費，變相收取保險費用。
在各個細節做好安全防范工作。
3、公司運營的正常風險
作為一個股份公司，必然存在一般公司的財務分險、管理分險等。
8.0結論
通過該計劃書的分析，投資成立幼兒園教育有限公司，能取得良好的經濟效益和社會效益，是一個很好的投資項目。
投資計劃書15
一、項目基本情況
1、項目名稱：池州馬衙生態家庭農場開發項目
2、建設性質：新建
3、項目建設單位：池州馬衙生態農業旅游發展開發有限責任公司
4、項目建設地點：項目擬建在池州市貴池區馬衙辦事處大路村王村組，童鋪村郭村組、柯村組、陶村組境內。
5、建設內容：
項目擬流轉及征收約340畝，其中：流轉農田及荒地約280畝、征收約60畝。
項目主要建設內容包括：生態農業園（水生動植物養殖區、果木種植、經濟林、野菜培植區、林下家禽養殖區）80畝；運動休閑與養身區占地210畝；星級農家樂占地60畝，其中賓館部10畝，生態大棚區50畝。其中：管理用房1050平方米，生活用房18450平方米（含度假村），配套服務用房1500平方米，體育運動場館50000平方米以及其它附屬工程。
6、項目投資規模及資金構成：
池州馬衙生態農業開發項目總投資9000萬元人民幣，建設期為五年，其中固定資產投資8096萬元人民幣，五年后達產達效。
7、資金籌措方案為：企業自籌4500萬元，申請銀行貸款3000萬元，申請立項支持1500萬元。
8、項目輻射范圍及帶動能力：
項目完成后可帶動當地帶動當地富余勞動力200人，預計農民增收效益600萬元。
二、 項目投資單位基本情況
安徽宜城工程咨詢有限公司于二OXX年二月成立，位于安慶市菱北西路長江廣場2樓，20xx年6月取得工程造價咨詢甲級資質， 20xx年6月24日成立池州分公司，且于20xx年初組建了安徽建科監理有限公司安慶分公司，現注冊資金人民幣200萬元，辦公面積約1400m2（含池州分公司辦公面積），是自20xx年6月安慶市成立招標采購管理局以來“最佳誠信招標代理機構”、2007～20xx年度、2011～20xx年度安徽省“雙滿意工程招標代理機構”、 2007～20xx年度、2009～20xx年度及2011～20xx年度安徽省“工程造價咨詢企業先進單位”、20xx年度全市“工程造價咨詢企業先進單位”之一，并于20xx年3月通過ISO9001：2000國家質量管理體系認證。
安徽宜城工程咨詢有限公司現有員工100余人，技術力量雄厚，公司擁有各類專業技術人員，是我省工程專業執業人員多，各專業咨詢人員配備齊全，執業質量控制制度完善的綜合型工程咨詢公司之一。公司自組建以來，嚴格加強從業人員管理，大力實施三級復核及執業風險金制度，先后為安慶市及周邊單位提供了有關建筑、裝飾、安裝、市政、水利、公路、園林、修繕、加固等專業的工程咨詢業務服務，贏得了委托單位的一致贊譽。
針對池州馬衙生態農業開發項目，公司成立項目推進小組，從生產、營銷、物流、財務部、人力資源部等方面綜合推動。
三、項目背景與需求
（一）背景與動機
全球農業處于全面復蘇周期的開始，今后幾年農產品市場將基本保持供不應求的
態勢，農產品安全將越來越重要，綠色食品、有機食品將成為主流。
國外專家預測，世界綠色食品產值在今后10年內將從現在的110億美元增加到10
00億美元，許多國家綠色食品市場時尚，像鋅消費量年增長率甚至達到50%。隨著人們物質生活水平的提高，保健已成為消費、鐵、硒、鈣等礦質元素，對人體有益，一些富硒、富鋅、富鈣、富SOD等等農產品，將有不錯的市場效果和經濟效益。
另外隨著人們對環境和健康的逐漸關注和科學技術的迅猛發展，將來農產品會有
更多的發展空間。農業將會更多的進入人類生產、生活的各個領域。快速消費品的需求具有可持續性，農產品加工業具有相當強的生命力。人類回歸自然的需求將使農業旅游擁有很大發展潛力。能源是人類賴以生存的物質基礎，是經濟的基本支撐。化石能源資
源的有限性及其開發利用過程對環境生態造成的巨大壓力，嚴重制約著經濟的可持續發展。在這種形勢下，以生物能源、生物基產品和生物質原料為主要內容的生物質產業，也將是大勢所趨。
隨著社會經濟的迅猛發展，旅游業快速成長起來，人們渴望回歸自然，希望能將生活與自然結合起來，與此同時，傳統的農業發展模式已經無法適應現代社會的需要，在這個過程中出現了將農業生產、生活與生態相結合的一種高效農業發展模式即生態農莊。
在中國，生態農莊是近幾年才開始走進人們的視野，但現在已經吸引了越來越多的人關注，不少資本已經進入這個行業，經過幾年的探索與研究，目前，在中國生態農莊已經形成了多種經營發展模式，其中一些也獲得了很高的回報，比如安徽的小團山香草農莊，弘毅生態農場，鳳凰公社等知名農莊。
當前中國經濟社會的發展水平為生態農莊構建多元的發展模式提供了廣闊機遇，目前主流的經營模式有以下幾種：首先是生態旅游，定位高端旅游市場，開發商務休閑旅游服務，其次，利用農莊自然無污染的生態環境生產高質量的有機食品、綠色食品，提供給高級餐廳和酒店，當然還可以建設游樂園，深化旅游服務的開發等等。
生態農莊擁有廣泛的市場前景，社會的進步為它的發展提供了難得的歷史機遇，只要能抓住機會，把握好時機必能在這個領域獲得巨大的發展。
（二）市場需求分析
1、隨著經濟社會的發展，人民生活水平的提高，城鎮居民收入增加，整個生活在城里的人們對大自然的山水風景、農場的田園風光情有獨鐘，越來越多的人們都喜歡跑到農村去擁抱大自然。
2、隨著市場經濟的發展，商品流通發展迅速，不免有不法商人以次充好，以假亂真，連大型超市也難免假貨充斥，到底哪里能買到真正的土特農產品，讓城里人不免疑問，以致于寧愿開上幾十分鐘的車到農村去購買。
3、隨著化學農藥和化肥的大量使用，毒蔬菜、毒米、毒水果的事件時有發生。到底吃什么安全？什么是生態食品？生態食品的生產過程是什么？哪里能買到生態食品？這些關系到自身安全的大問題迫使很多城鎮居民一探究竟，不免親自去農村體驗、觀察、監督、購買。
隨著我國加入世貿組織和都市農業的大力發展及倡導環保低碳節能已成為全球關注的話題，生態型農業、園藝型農業、示范型農業、觀光型農業將是今后農業發展的主導方向。當今社會隨著人們物質生活的提高，精神壓力的增大，越來越多的人對精神產品的需求也日益提升，向往走進自然，體驗田園美景已成為越來越多人的夢想和時尚，不但對綠色天然無污染有機食品的需求量越來越大，更需要一個幽靜休閑有山有水的環境來舒緩和凈化自己的心靈。而我們農莊的建設就出于這樣一個人性化的指導思想和藝術化的設計理念。
（三）社會需求分析
隨著城市功能的'不斷完善，城市規模的不斷擴大，城鄉發展格局正逐步向“以城帶鄉，城中有鄉，鄉中有城，城郊一體化”的方向邁進，這就要求城鄉郊農業要為市民提供旅游休閑娛樂場所；要為市民提供無污染、無公害的新鮮水果、蔬菜、花卉和特種鮮活或觀賞用農產品；要為農產品的精深加工，提高科技含量和附加值提供場地；要為城區建設提供合理的綠色空間，改善都市生態條件，美化都市環境；解決農村就業問題，帶動農村經濟發展為農民致富奔小康提供載體。
（四）風險與機遇
機遇分析：
（1）政府政策：中央對“三農”問題的重視，安徽省政府、池州市政府對生態觀光型農業發展的大力支持，在“十二五”期間各級政府有著明確具體扶持政策；
（2）行業優勢：
具有市場大、低風險、
收入穩定、投資回報率高的優點；作為“綠色”行業，市場成熟期長，可持續經營時間長；
生態休閑觀光農業又稱“朝陽”產業，所以風險公司、外地企業對生態農莊的投資興趣濃厚，這對給我們在融資方面帶來了很大的便利；
風險分析：
（1）市場風險：同類產品的市場價格競爭（惡性競爭）、品牌競爭等等因素會影響和制約項目的預期經營目標。應不斷加強創新，持續保持競爭優勢。
（2）管理風險：項目的品質控制、管理質量、服務態度、經營方式也是主要風險因素。要不斷加強學習，提升自身的生存管理能力。
（3）環境風險：客流量、消費習慣、消費需求以及技術發展的變數等周圍環境的變化也是影響項目經營的因素。要學會不斷的觀察、調整、適應。
（五）目標與前景
1，建設以“生態，綠色環保，可持續發展”為經營理念的生態農莊。
2，為了推動池州生態農業產業化的進一步升級，向循環經濟方向發展，該項目以美好鄉村建設為中心，以星級農家樂建設為突破口，組織生產，提高農產品的附加值，按現代農業生態產業模式安排規劃：第一產業：蔬菜水果、名特優新畜禽養殖和與生態農業相關的生物技術；第二產業：農產品保鮮、精深加工、生物農藥、生物飼料、生物肥料等在農業領域，生態休閑觀光農業是利潤最高的。
農產品的開發、加工。第三產業：建立生態農業服務體系，拓展生態農業旅游觀光休閑功能。項目區內按生態農業模式的要求，科學、合理的選擇種養殖品種、規模、生態鏈。同時本項目可以充分利用農村閑置資源、改善當地農業結構、加快農業產業化發展。（加體育類）同時推廣訂單制作，解決富于勞動力的就業問題，實現企業增效，農民增收，全面推進農村小康社會建設進程。
四、項目建設規模
項目區擬流轉340畝土地用于運動休閑與養身、種植及養殖，星級農家樂三塊：生態農業園（水生動植物養殖區、果木種植、經濟林、野菜培植區、林下家禽養殖區）80畝；運動休閑與養身區占地210畝；星級農家樂占地60畝，其中賓館部10畝，生態大棚區50畝。
其中：管理用房1050平方米，生活用房18450平方米（含度假村），配套服務用房1500平方米，體育運動場、館50000平方米以及其它附屬工程。
五、項目建設方案
5.1項目的建設規劃
池州馬衙生態農業旅游開發項目是“以科技發展農業，以農業帶動經濟”的發展戰略，集種植、養殖、旅游休閑、觀光、餐飲為一體的綠色生態園。項目區將秉承“可持續發展”的原則，提倡自然循壞和自然生態，保護好生態環境，把資源開發和經濟社會協調發展有機地結合起來，把可持續發展農業與鄉村發展有機結合起米，實現產業化發展和生態環境相互可促進的良性循環。
本項目的技術方案依照項目區的經濟、社會條件、遵循自然、社會和經濟系統協調發展的原則，以充分利用當地的自然和人文資源，建立具有鮮明地域特色的生態農業系統為目的，運用生態學的物質循環轉化原理、生態位原理、邊緣效應原理進行設計。
5.2項目區域分布及分期計劃
一期項目：
1、擬承租大路村王村組農田約67.16畝及各約3畝的水塘兩處，用于建水產養殖區及果木種植采摘區、其中約5畝用于建水產養殖區、果木種植采摘區的管理用房及配套服務用房。
2、擬承租大路村王村組荒田約20畝（含許家沖5畝），用于建水產養殖區和果木種植采摘區、觀光植物區及家禽飼養區、其中約2畝用于建家禽養殖區的管理用房及配套服務用房。
3、擬承租大路村王村組、童鋪村郭村組、柯村組約17.16畝周山水庫，用于建水產養殖區。
4、擬征收童鋪村郭村組周山水庫旁5戶建筑面積約600平方米的住房（其中有1戶居住，余下4戶房屋未居住已不同程度損毀）含宅基地在內占地面積約10畝，用于建小型服務中心及配套服務用房。
二期項目：
1、擬承租童鋪村郭村組50畝農田及約2畝的水塘一處、轉承租約60畝現狀為香樟樹苗圃的林地，擬拆除現狀為建筑面積約200平方米的雞棚兩處，建筑面積約200平方米主體尚未完成的管理用房（房屋已不同程度的損毀）。兩處雞棚現已停止飼養，約60畝的香樟地雜草叢生，無人管理。承租用于體育休閑運動中心，該中心包括：體育運動區、鄉村風情生活館、兒童游樂園、民俗村。其體育運動區擬建含標準跑道運動場一處、室內游泳館一處、乒乓球館一處、羽毛球球場一處、網球場一處、射擊及射箭俱樂部；兒童兒童游樂園建立花卉種植區；鄉村風情生活館建立無公害農作物種植區；至射擊及射箭俱樂部的區間道路邊設經濟林種植區和具有江南風情的排樓及建設管理用房和配套服務用房。
2、擬征收童鋪村陶村組2戶建筑面積約300平方米的住宅房含宅基地在內的約25畝農田及陶村組、郭村組共有的約2畝的水塘一處用于建服務區（含接待中心、辦公中心），建一定規模的景觀區、品茗區，建休閑活動區（含運動中心、餐飲中心、棋牌中心、游樂中心），員工宿舍及經濟林及花卉種植的建設管理用房及配套服務用房。
3、大路村王村組19畝原是荒地，現已退耕還林地，置換以后擬征收用于果木種植區、花卉種植區，其中約5畝用于大棚蔬菜種
植的建設管理用房和配套服務用房。
三期項目：
1、在竹山村建設用地邊擬流轉10畝荒地，用于建立一個帶停車場及賓館的星級農家樂。
2、童鋪村柯村組擬承租約50畝農田，用于種植無公害大棚蔬菜。
六、項目實施進度
園區以荒山綠化工程為切入點，開發以生態種植、養殖為主導的有機生態農業園。總開發面積340畝，計劃投資9000萬元，項目總工期5年，自20xx年6月至20xx年6月。項目分三期實施，一、二期建設期分別為2年，三期建設期為1年。一期項目完工后即可部分運營，二、三期全面完工后效益預計：
生產無公害蔬菜 50萬公斤/年
雞（循環飼養3000只左右土雞，年出欄12000只商品
桂花土雞，蛋雞1000只，年銷售土雞蛋18萬個）
水產品 6萬公斤/年
各類水果 13萬公斤
良種豬仔出欄 500頭/年
商品豬出欄 1000頭/年
經濟間種作物 100萬元/年
花卉及觀賞類苗木 20萬元/年
旅游收入 70萬元/年（并可逐年上揚）
年產值約80萬元。可形成生態農業產業化經營的龍頭企業，有效帶動當地經濟的發展。
七、投資估算和資金籌措
項目建設投資估算：
不含土地取得費用，項目總投資9000萬元人民幣，建設期為五年，分三期完成。項目投資三年后達產達效。其中固定資產投資8096萬元，預備費用904萬元。
一期項目投入1400萬元：
1、40畝人工湖建設及水面治理費用（含魚苗費）300萬元，2、濕地（野菜種植區）土地平整費用5萬元，3、道路4KM，費用65萬元，4、雨水管網及配電、排灌系統，費用140萬元，5、管理用房、生活用房、配套用房3200㎡，費用約為640萬元，6、苗木購置費用50萬元
7、其他費用200萬元
二期項目投入3329萬元：
1、水面治理費用30萬元，2、土地平整費用141萬元，3、道路12KM，費用198萬元，4、雨水管網及配電、排灌系統，費用180萬元，5、生活用房、管理及配套用房7800㎡，費用約為1400萬元，6、體育運動場館建設費用約為800萬元，6、苗木購置費用80萬元
7、其他費用300萬元
三期項目投入3367萬元：
1、土地平整費用42萬元，2、連棟大棚購置及搭建費用820萬元，3、道路4KM，費用65萬元，4、雨水管網及配電、排灌系統，費用30萬元，5、生活用房、管理及配套用房10000㎡，費用約為2400萬元，6、停車場建設費用10萬元
7、其他費用200萬元
資金籌措及使用計劃
項目總資共需8000萬元，其中企業自籌4500萬元，申請銀行貸款3000萬元，申請立項支持1500萬元。
項目資金根據項目具體情況及實施計劃，確定建設期為五年，投資額在建設期內全部投入，其中一期投資1400萬元、二期投資3329萬元；第三期投入3367萬元。據各年具體實施情況安排流動資金的用款計劃。
八、項目組織管理
8.1項目管理
池州馬衙生態農業開發有限公司是項目建設的具體承擔實施單位，是項目的直接責任人單位，負責完成各項創建目標任務。
8.2項目財務管理
嚴格按照項目區建設方案資金使用預算，公司財務部門負責資金使用的審核、管理。設立專賬，專款專用，科學合理使用項目資金，加強項目資金監管，嚴禁擠占、挪用項目資金。
九、項目進展情況與建議
該項目是池州市審計局招商項目，在池州市審計局領導的引領下，投資方已于池州市政府相關部門進行了初步對接，本項目前景廣闊，是朝陽產業，具有經濟、社會、生態三大效益，項目實施可解決農村就業問題，符合當地政府的相關政策，項目計劃方案初步合理。
鑒于上述情況，做出以下建議：
（一）組織保障
為更好推進本項目實施，建議馬衙辦事處成立項目推進領導小組，提供明確的征收、拆遷補償標準及文件依據；明確項目規劃建設約束條件；明確項目牽頭單位（如招商局），配合單位（如土地、規劃、林業、水利、農委以及發改委等相關部門），并責任到人。
（二）場地基礎設施保障在政府明確征收、拆遷補償標準、項目運營期限及項目規劃建設約束條件（如設施及農用地規模）并提供相關文件依據的情況下，針對項目區內高低差大，拋荒地多，水塘需大力治理，道路、供水、供電、排污等不完善的具體情況，建議由政府在項目實施前組織專人對項目區待開發土地進行五通一平。
（三）技術保障和技術支撐建議由區農業局組織技術人員對農民進行培訓和技術指導工作，舉辦現場觀摩和技術培訓，發放技術資料及標準手冊；聘請省、市果樹專家開展專項技術培訓和指導，切實把生產栽培技術和技術規程落實到農業莊園創建的每個管護區和每個農戶，實現農業園區農戶全覆蓋并幅射帶動周邊農戶。
（四）政策保障
充分利用各種惠農政策，增加對農業莊園創建的物化補貼，如農機具購置補貼等。整合與農業莊園有關的各類項目資源，加快改善農業莊園的生產條件。保證農業莊園建設需要的資金、物資等，推進農業莊園建設工作有效展開。
在明確上述問題的基礎上，與貴池區簽訂框架協議，框架內容主要表現為五通一平（308國道至景區大門需修建7米水泥路面，水、電、氣、通訊、道路修建至生態旅游服務區），在框架協議簽定的基礎上與馬衙辦事處簽訂池州馬衙生態農業開發項目合同書，并附項目用地現狀圖及四至邊界圖。政府需明確合同簽訂責任人和責任部門。
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