會議計劃書[精華15篇]

　　人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，很快就要開展新的工作了，是時候寫一份詳細的計劃了。計劃怎么寫才不會流于形式呢？下面是小編精心整理的會議計劃書，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

會議計劃書1

　　一、會議議題

　　傳達學習中宣部召開的部分省區市宣傳部長座談會精神;總結交流我區前八個月宣傳思想工作;研究部署下一步工作。

　　二、參加人員

　　各市委宣傳部長、委宣傳部長。

　　三、會議時間

　　9日9-10日(會期一天半，9日8日下午報到)。

　　四、會議地點

　　報到及住宿地點：xx市路宣傳干部培訓中心。

　　會場：公樓三樓會議室。

　　五、有關事項

　　(一)請參加會議人員準備約15分鐘的發言。請將發言材料打印50份，在報到時交會務組 (打印要求：16開幅面，在左上角用四號楷體注明“全區宣傳部長座談會發言材料”)。

　　(二)請各市委宣傳部長、柳鐵黨委宣傳部長安排好會議期間的各項工作，準時出席會議。在外出差、學習的.，加無特殊情況，務請回邕參加會議。

　　(三)請各市委宣傳部、柳鐵黨委宣傳部于9月5日下午下班前將參加會議人員名單報到自治區黨委宣傳部辦公室。

　　聯系人：，電話：，傳真：。

會議計劃書2

　　會計電算化專業學生畢業實習，是本專業教學過程的一個重要環節。它對學生將幾年所學知識進行總結，理論與實際相結合，學以致用是十分重要的。對培養學生專業知識運用能力、動手操作能力、社會適應能力有著重要意義。現將畢業實習安排如下：

　　一、實習時間、方式

　　1見習時間：3月23日至6月14日

　　2見習方式：個人聯系的形式到企事業單位進行會計、財務等相關崗位實習

　　二、實習目的

　　畢業實習，目的在于親身體驗會計工作的具體內容和操作，積累經驗，掌握技能，增長才干，為順利畢業并走上工作崗位打好基礎。

　　三.實習內容

　　1、了解企業(或單位)的經營特點

　　(1)企業(單位)名稱、所在地點，開戶銀行。

　　(2)企業(單位)主要的經營項目，其他經營項目。

　　(3)企業(單位)的生產情況或經營情況。

　　2、了解企業(單位)的管理組織

　　(1)企業(單位)的.隸屬關系及所有制體制。

　　(2)企業職工人數及生產的規模，生產組織管理的建制。

　　(3)財務會計管理的組織及財務人員崗位設置。

會議計劃書3

　　一、會議目的：

　　本年度是公司蓬勃發展的一年，公司所取得的每一點進步和成功，離不開全體員工的的辛勤勞動和無私奉獻！為增強企業凝聚力，表彰先進樹立楷模，激勵員工奮發上進。

　　二、會議名稱：

　　x公司xx年度總結表彰會

　　三、會議主題：

　　總結工作，表彰先進，展望未來。

　　四、會議時間：

　　xx年xx月xx日（暫定）

　　五、會議地點：

　　六、會議主持：

　　七、會議出席人：

　　董事長、總經理、各部門主管、本年度表現突出者：，共計x人。

　　八、會前準備：

　　秘書辦公室負責準備會議資料，布置會場，會議期間送茶水以及會議記錄。

　　宣傳部負責制作會議所需PPT，制作邀請函并發送以及會議現場攝影拍照。

　　財務部負責本年度財務報表及年終獎的落實。

　　人力資源部負責選拔本年度表現突出人員以及會后公司聚餐的'酒店預訂和布置。

　　保衛科負責檢查出席人，確保會議安全進行。

　　九、會議流程：

　　1、13:00—13:30出席人員進場、就坐。

　　2、13:30主持人宣布會議開始。

　　3、請總經理為本次會議致辭。（15分鐘）

　　4、請各部門主管分別對本年度的工作進行匯報、總結。（2個小時左右）次序依次為：

　　5、請副總經理對本年度公司效益和不足總結，并對本年度表現突出者進行表揚和獎勵。（1個小時左右）

　　6、請董事長對下一年度工作進行展望并提出要求。（30分鐘左右）

　　7、會議結束

　　大家合影，并一起前往大酒店聚餐。（公司其他人員已提前到達酒店），預計晚上十點左右結束聚餐

會議計劃書4

　　時間：20xx.10.25

　　會議計劃書

　　姓名：王小琪學號：10502120

　　一、會議名稱：

　　天津XX公司新產品營銷工作會議

　　目的：討論出有利于新產品上市，創造好銷量的營銷方案

　　二、會議地點：

　　XX酒店

　　三、會議時間：

　　20xx年5月20日——20xx年5月22日

　　四、會議規格與規模：

　　此次會議旨在討論對于新產品如何更好的.上市以及營銷，創造好的銷售量，確定最后的營銷方案并實施。參加人員涉及各部門高層管理人員以及市場營銷部的全體人員，總人數約30人，因此此次會議規模為中型會議，規格定在中檔。

　　五、出席會議的人員：

　　公司總經理：1人副總經理：2人

　　公司其他高層領導：10人市場營銷部全員：15人其他：2人

　　六、會議議程與日程

　　七、制訂會議通知

　　天津XX公司新產品營銷工作會議通知

　　公司擬于20xx年5月20日召開關于公司新產品的營銷工作會議，現將有關事項通知如下：

　　1、會議時間：20xx年05月20日至21日，會期2天 2、會議地點：XX酒店

　　3、會議出席人員：總經理、副總經理、市場營銷部全員八、會議預算：

　　八、會議人員食宿費：

　　住宿：200一天，每人2天（200ｘ2ｘ30=12000）

　　吃飯包括宴請：兩次午餐共1000元，一次晚餐700元，宴請一次20xx元，共計3700元

　　交通費用：300元會場租用：1000元總預算：17000元

　　九、會場布置：

　　1、事先預定好酒店會議廳 2、安排好做次

　　3、設備：話筒（一一調試好）、所有會議桌上擺好茶水，礦泉水、主席

　　桌上擺好鮮花、記錄用筆、筆記本、座位卡、姓名牌和會議資料。

　　十、注意事項：

　　1、工作人員必須嚴格按籌備計劃的進度要求推進工作；2、會議期間公司人員必須統一著裝，佩帶工作牌；

　　3、會議期間公司人員必須提前到達現場，不得遲到、早退和無故缺席；十一、人員離去

　　23日早上統一退房，安排好人員離去的車輛，回去后聯系會議人員，確認其已安全返程。

會議計劃書5

　　招商會計劃書

　　招商會議主題：

　　招商會議宗旨：

　　招商會議程序及細節：

　　一、招商會議時間及地點

　　1、時間：（招商會議最好選擇非節假日，以便客戶參加）

　　2、地點

　　①酒店（會議、住宿、餐飲、交通方便）

　　②度假村（會議、住宿、餐飲、休閑娛樂）

　　二、招商人員及參會工作人員培訓

　　培訓是團隊了解企業現狀、產品，了解招商策略和操作步驟，同時也是團隊進行磨合的過程。針對招商培訓主要有以下幾個方面：

　　1、企業文化及產品知識，以使團隊成員對企業的現狀有清楚的認識

　　2、溝通技巧（如接聽電話、接待語言、洽談技巧、儀表舉止等），以培養團隊的職業感

　　3、招商專業知識（招商流程、談判技巧、接聽電話、注意事項等）

　　4、招商要旨（招商策略說明及合同解讀等）

　　①招商人員必須對產品的各種優勢如實掌握

　　②招商人員必須對自己的客戶做事前了解，包括客戶的經濟實力、銷售網絡、個人愛好等

　　③招商人員必須對目前市場具有充分的了解，特別是自己的目標客戶所在地區市場要進一步了解

　　④招商人員必須具有一定的談判策略和能力

　　三、會議邀約的對象確定

　　四、確定招商的宣傳渠道（網絡、電話）

　　五、合同的'策劃

　　六、招商會的細節安排，招商人員對具有針對性的重點客戶整個會議期間全程跟蹤服務

　　1、做好與會客戶的接待、住宿、飲食、返程等方面的工作

　　2、營造一個輕松愉快的招商會氛圍，同時讓前來參加招商的客戶從側面知道他們本地區有相同實力經銷商也要參與招商，激起經銷商的競爭心理

　　3、招商會上要有營銷策劃人員、產品經理對當前市場和產品做詳細的分析講解。可以由經銷商現場提問關于自己的市場前景和營銷策略，營銷策劃人員做現場解答，幫助經銷商樹立經銷信心

　　4、公司設計的產品手冊、招商手冊必須有招商人員親自發到與會經銷商手中，并做登記

　　5、現場懸掛、擺放大量產品平面廣告（橫幅、易拉寶、宣傳單等）

　　6、邀請已經加盟的經銷商，競爭其他地區的經銷權，這樣就對這個地區想經銷而沒有經銷的準客戶產生強大的震撼和壓力，使他們看到這個市場的可操作性和利潤空間，為了自己的市場不被別人占領，他們可能會在現場簽單

　　7、對現場簽單的經銷商予以更大幅度的價格優惠和政策支持，此信息由講師現場對與會經銷商說明，具體優惠政策由招商人員單獨對簽單客戶說明

　　8、會議結束后贈送禮品

　　七、會后跟單流程

　　1、電話跟蹤回訪

　　2、上門拜訪

　　八、會議結束后做好善后工作

　　1、安排客戶返程

　　2、總結會議得失

　　3、對招商會獲取的其他信息整理存檔

　　九、其他

　　1、會議流程

　　2、行程安排

　　3、費用預算

會議計劃書6

　　一、會議舉辦地點：同里大飯店

　　二、主辦單位：華夏啤酒（蘇州）有限公司三、會議時間：20xx年4月10日9點和11日四、會議規模：中型規模20家公司，45人五、與會者：

　　蘇州嘉禾食品公司人事部經理和總經理、蘇州心圓食品公司公關部經理總經理、蘇州金記食品開發部總經理何總經理、蘇州永立食品項目總監和總經理、杭州知味食品公司副總經理總經理、杭州大恩食品公司銷售經理總經理、杭州好月圓食品公司總經理和副總經理、浙江花香食品公司總經理、浙江李子園食品公司總經理和副總經理等

　　會議室安排：蘇州同里湖飯店5樓538會議室（音響、多媒體、鮮花、水果、香煙、茶

　　水等）

　　六、議題：新品介紹和訂貨會議八、議程：

　　序號時間項目報告人18:30-9:00與會人員陸續入席陳云萍29:00-9:15會議開幕致詞并通報公司發展概況陳云萍39:15-9:25部門劃分及崗位職責童蓮49:25-9:35銷售部管理規定沈夢嬌59:35-11:20新品介紹李海洋613:20-14:20平臺開發進展通報（提問討論）楊婷婷714:20-16:20訂貨黃丹

　　816:20-16:50會議總結及致詞李海洋

　　九、日程安排：（另附）

　　十、生活安排：食宿都在同里大飯店十一、會議保障措施：

　　A：接站：如提前告知航班、火車次的'客人，安排相關人員舉姓名牌接站。如未告知行程的代表，會議公司安排全天候（兩天）機場、車站舉會議牌接站。接站負責人：李海洋電話：18862398609B：入住：由會議公司統一安排報到入住。會場負責人：喬虹虹電話：18862398531會議工作人員5名（佩戴工作證）C：會議資料：由報到時統一領取。

　　D:：集體會議：由相關工作人員帶領去會議地點參加會議

　　D：集體照：會議結束后在同里湖飯店門口集合，按與會人員身份依次排列，拍照留念E：會議禮品：每人一套蘇州刺繡

　　F：媒體、記者邀請：姑蘇晚報、蘇州日報的相關工作者

　　G：招待酒會、茶憩、點心、飲品及VCD制作：拍照結束后在同里湖飯店就就餐H：停車：與會人員到達會場后，由同里湖飯店的服務人員將車開至停車場（費用由華夏啤酒（蘇州）有限公司支付）。

　　J：返程票務：由報到時會務組統一辦理。

　　K：會后考察線路：由華夏啤酒（蘇州）有限公司旅游接待部安排去虎丘游玩五、發票出具：由華夏啤酒（蘇州）有限公司出具規范會議公司稅務發票。

　　六、會后服務：會議結束，會議主辦撤出后，因事滯留客人由華夏啤酒（蘇州）有限公司安排有關人員負責接待，直到離開為止。

會議計劃書7

　　一、會議時間：20xx年xx月xx日

　　二、會議地點：

　　三、會議審議事項：

　　1、《公司20xx年度董事會工作報告》；

　　2、《公司20xx年度監事會工作報告》；

　　3、《公司20xx年度報告及報告摘要》；

　　4、《關于公司20xx年度的利潤分配預案》；

　　5、《續聘江蘇蘇亞金誠會計師事務所為公司審計機構及決定其報酬的預案》

　　四、會議出席對象

　　1、公司董事、監事及全體高級管理人員；

　　2、20xx年4月25日下午收市后，在中國證券登記結算有限責任公司上海分公司登記在冊的公司全體股東。股東可以委托代理人出席會議，該代理人不必是公司股東（授權委托書樣式附后，參加公司股東大會的'股東代表必須按照附件的樣式出具授權委托書）；

　　3、公司聘請的律師。

　　五、登記方法

　　1、登記時間：20xx年4月27日上午9：30—11：30，下午2：30—5：30；

　　2、登記地點：江蘇連云港新浦人民東路145號，江蘇恒瑞醫藥股份有限公司辦公室，異地股東可將登記內容郵寄或傳真到辦公室；

　　3、登記方式：

　　（1）個人股東持本人身份證、股東證券帳戶卡辦理登記；

　　（2）法人股東持股東證券帳戶卡、法人營業執照復印件、法定代表人授權委托書和出席人身份證辦理登記；

　　（3）異地股東可以用信函或傳真方式登記；

　　（4）委托代理人必須持股東簽署或蓋章的授權委托書、股東本人身份證復印件、上海證券帳戶卡、代理人本人身份證辦理登記手續。

　　六、未及時登記的股東或授權代表應攜帶上述證件，經查驗核實后可參加股東大會。

　　七、其它事項

　　1、與會股東食宿及交通費用自理，會期半天；

　　2、聯系人：戴洪斌、徐國文

　　3、聯系電話：

　　傳真：

　　郵編：

會議計劃書8

　　根據我行20__一年來會計結算工作中的實際情況，我們在20__年的工作主要從三個方面著手：抓內控制度建設、抓會計核算質量、抓柜員業務素質以提高我行的服務水平與風險防范能力。現就針對這三個方面工作內容制定會計結算部在20__年的工作思路：

　　一、加強內控制度建設，防范風險的發生。隨著近年來金融犯罪案件的增多，促使我們對操作的規范、制度的執行有了更高的要求：

　　1、定期召開由行長及網點主管參加的內控、制度、風險分析會議，提出業務處理中出現的問題并解決，同時形成會議紀要對一些各網點不規范的業務進行統一落實。

　　2、會計結算部負責著全行的本外幣會計、出納、資金清算、人民

　　幣結算業務的管理;組織落實相關制度、辦法及柜面業務核算和管理;負責人民幣結算中間業務的收入;負責綜合業務系統參數表的統一管理;負責全行會計憑證的統一管理，包括領取、分發、保管與銷毀的管理;負責會計專用印章的領取、分發、回收和銷毀工作;負責全轄現金、有價單證等貴重物品保管、調運業務的管理。這些業務的每一個環節都存在著風險點，要求我們按照制度規定加強對每一個環節的控制。

　　3、加強對全行所有網點在制度執行及業務操作中的監督檢查工作，并落實專人負責，發現問題及時提出并督促對問題的整改落實情況，定期通報會計結算部的檢查結果并跟蹤落實，杜絕同樣問題在網點的二次發生。

　　二、 加強會計核算工作，提高工作質量。因我行的前臺臨柜人員的

　　流動性較大，而且我行的新業務新辦法變化較快，對我行的會計核算質量一直都是個挑戰：

　　1、繼續執行柜員績效考核機制，經過20__績效考核對我行的臨柜人員產生了一定的積極作用。20__們將更好地利用這一個考核機制，讓更多的柜員參加到這個考核中來，以提高柜員的工作主動性與責任性。

　　2、對在我們檢查中發現的問題除進行通報處理外，我們將繼續執行對臨柜人員的經濟處罰手段，以及差錯人員的業務學習與考試。促使柜員重視業務差錯的發生，努力減少差錯。

　　3、有罰有獎，按照全行臨柜人員的差錯考核情況，對全年無差錯及工作表現好的柜員進行獎勵，以促進柜員的工作積極性。

　　4、定期、準確、及時地向市分行會計結算部上報各種會計結算報表。

　　三、加強業務培訓，提高臨柜人員的業務處理能力，從而提高她們的業務素質。員工的素質如何是銀行能否發展的根本，在目前人員流動頻繁的情況下我們需要有一支高素質的隊伍

　　1、 制定出培訓計劃，在20__們準備對我行股改上市后的會計制度、支付結算辦法、新會計科目以及綜合業務系統新版本等業務知識以及各種新興業務進行培訓。及時讓柜員吸收新的業務知識，幫助她們跟上我行的變革速度。

　　2、加強與其他各部門之間的聯系，在業務培訓上做好互通有無，通過邀請其他各部門的業務人員為會計結算柜員講課，或講業務知識，或講自己的'工作經驗，以加深相互之間的了解，從而相互學習，以提高柜員的業務素質，更好地做好服務。

　　3、 好市分行會計結算部下達的各項會計結算工作，如版本升級、測試驗證、帳戶管理、計劃任務等各項工作安排，并及時將業務信息向下轄網點傳達，以更好地完成市分行的工作任務。

　　4、加強對營業經理的考核與考評工作，使營業經理能發揮潛力，履行好職責，提高我行的會計核算質量。

　　四、做好與企業之間的聯系，召開銀企座談會向客戶介紹我行的業務品種、新的結算方式，加強與客戶的溝通，獲取各種結算需求信息，更好地為客戶解決結算上的難題。

　　作為會計結算部，還起著與市分行及支行下轄網點的上承下接工作，20__年我們將加強與市分行之間的工作銜接，及時將各項工作任務落實下轄各網點，努力完成市分行下達的各項任務。同時，加強與各部門之間的工作配合，共同為工行發展努力。

會議計劃書9

　　一、工作目標

　　(一)做到會計賬務處理正確無誤，自己責任下的會計科目無異常情況。

　　(二)敢于突破自己，改變現在不好的工作方法，在做的過程中更多的去想，提高自己的主動能力，每次進步一點。

　　二、工作改進方面

　　(一)賬務處理，憑證處理過程中，慢點做，憑證完成后再到核算項目明細中核對一遍。

　　(二)對于一些時間較長且未對賬的外購入庫單，每月除了做未勾稽和采購核對外，還應該加強對這些后續的跟蹤。

　　(三)對于外購入庫單，審核慢點，改變以前注重核對送貨單的單價和采購訂單單價的方式，同時也要注重入庫規格型號和供應商的核對。

　　(四)對于一些供應商有代開票的供應商的處理及其一些外購入庫單有異常處理情況的，及時和外帳材料會計溝通，讓他們及時了解。

　　(五)在完成好的情況下，要更加注重細節方面，賬務處理摘要，盡量做到從摘要就能了解需要了解的相關信息，例如，標明付款的起止時間，數量，是否代開票以及多開少開票情況。

　　(六)提高自己的對工作的主動性，對于采購單價及時向采購相關人員了解單價是否有變化，盡量不要月末反審核改動訂單和單價，及時溝通避免不必要的麻煩，和采購人員做好供應商的應付賬款的對賬工作，做到心中有數，以及一些有異常情況的及時溝通解決。

　　(七)報表方面，報表有異常的，及時查明原因，能改的就改正，不能改的就及時向領導說明情況，讓領導做到心中有數。

　　(八)對于一些平時比較少處理的會計憑證，不要盲目的處理，應該先查查以前帳套的處理情況，如以前無相關處理的`，向主辦會計請教處理。

　　(九)和采購人員做好供應商的應付賬款的對賬工作，做到心中有數，以及一些有異常情況的及時溝通解決。

　　(十)關于學習，立足本崗位的同時，空閑時間可以學習了解其他的崗位方面的知識，由于身處管理材料會計位置，對一些涉稅問題不太了解，在新的一年中希望提高自己稅務方面的知識，在每個階段都給自己訂下一個提高自己的學習目標，分階段提升自己。

會議計劃書10

　　(一)根據上級公司下達的預算指導意見，進一步搞好預算治理工作，會計工作計劃。預算治理作為財務治理中的重要一環，與全面做好財務工作息息相關。在明年的工作當中，要進一步加強對科室、站所的費用預算指導與預算治理，認真做好預算的分析、分解與落實工作，使全面預算治理真正成為全員預算治理，讓預算真正發揮其應有的作用。

　　(二)結合新會計準則的實施，當好領導的參謀，確保完成上級下達的各項指標。隨著公司逐步走上良性發展軌道，經營質量不斷提高，企業資產得到進一步凈化與整合。結合績效考核治理，本著“嚴、深、細、實”的原則，全面強化責任制的制定與落實，在售電收入增收的基礎上，千方百計研究節支，力爭完成各項任務指標。同時，圍繞盤活資產，對現有閑置的資產進行盤點;加大電費回收力度，保證每月電費回收真正結零;減少資金占用率，提高企業資產周轉速度。

　　根據上級公司物資采購的要求，進一步健全物資比價采購制度。

　　(三)繼續開展會計從業人員的培訓活動，進一步搞好財會基礎工作，提高治理水平。企業越發展進步，財務治理的作用就越突出。所著企業的不斷發展壯大，對財務治理的要求也越來越高。為了適應這一要求，就必須繼續開展會計從業人員的培訓，提高中國電力資料網會計從業人員的水平。在提高會計人員水平的基礎上，進一步加強檢查督促與指導，搞好會計的基礎治理工作，為更好的參與企業的經營治理工作打下堅實的基礎。

　　總之，今年財務科的工作在各位領導的支持與幫助下，在各科室和基層站所的配合下，按照支公司的總體部署和安排，認真組織落實，取得了較好的成績。但是，來年的任務會更重，壓力會更大，我們財務科全體成員將變壓力為動力，做好20__年工作計劃，積極進取，開拓創新，充分發揮財務治理在企業治理中的核心作用，為企業的發展壯大做出新的更大的貢獻!

　　1、根據新的制度與準則結合實際情況,進行業務核算,做好財務工作。

　　2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的`協調關系.

　　3、做好正常出納核算工作。按照財務制度,辦理現金的收付和銀行結算業務,努力開源節流,使有限的經費發揮真正的作用,為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳,編制憑證及匯總表,及時錄入金碟系統。

　　4、財務人員必須按崗位責任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。

　　5、加強業務學習，提高業務水平。

　　6、完成領導臨時交辦的其他工作。

　　總之在新的一年里,我會繼續加大現金管理力度,提高自身業務操作能力,充分發揮財務的職能作用,積極完成全年的各項工作計劃,以最大限度地報務于公司。為我公司的穩健發展而做出更大的貢獻。

會議計劃書11

　　一、會議時間：20xx年xx月xx日

　　二、會議地點：

　　三、會議審議事項：

　　1、《公司20xx年度董事會工作報告》；

　　2、《公司20xx年度監事會工作報告》；

　　3、《公司20xx年度報告及報告摘要》；

　　4、《關于公司20xx年度的利潤分配預案》；

　　5、《續聘江蘇蘇亞金誠會計師事務所為公司審計機構及決定其報酬的預案》

　　四、會議出席對象

　　1、公司董事、監事及全體高級管理人員；

　　2、20xx年4月25日下午收市后，在中國證券登記結算有限責任公司上海分公司登記在冊的`公司全體股東。股東可以委托代理人出席會議，該代理人不必是公司股東（授權委托書樣式附后，參加公司股東大會的股東代表必須按照附件的樣式出具授權委托書）；

　　3、公司聘請的律師。

　　五、登記方法

　　1、登記時間：20xx年4月27日上午9：30—11：30，下午2：30—5：30；

　　2、登記地點：江蘇連云港新浦人民東路145號，江蘇恒瑞醫藥股份有限公司辦公室，異地股東可將登記內容郵寄或傳真到辦公室；

　　3、登記方式：

　　（1）個人股東持本人身份證、股東證券帳戶卡辦理登記；

　　（2）法人股東持股東證券帳戶卡、法人營業執照復印件、法定代表人授權委托書和出席人身份證辦理登記；

　　（3）異地股東可以用信函或傳真方式登記；

　　（4）委托代理人必須持股東簽署或蓋章的授權委托書、股東本人身份證復印件、上海證券帳戶卡、代理人本人身份證辦理登記手續。

　　六、未及時登記的股東或授權代表應攜帶上述證件，經查驗核實后可參加股東大會。

　　七、其它事項

　　1、與會股東食宿及交通費用自理，會期半天；

　　2、聯系人：

　　3、聯系電話：

　　傳真：

　　郵編：

會議計劃書12

　　一、會議目的：

　　總結本學期的工作，展示本學期協會所取得的成績，表彰優秀；規劃20xx年協會的發展計劃；促進協會全體成員之間的相互交流、溝通，團結協會成員；進一步的促進本協會的發展、進步。

　　二.會議流程：

　　1、協會成員及給位邀請嘉賓入場，就坐。

　　2、主持人登臺，介紹協會發展史（旁白過程），主持大會。

　　3、由E棧相關的.負責人宣布大會開始。（放禮炮，音樂起）

　　4、會長上臺作工作總結。

　　5、各部部長上臺作工作總結。

　　6、組織部部長上臺介紹20xx年度協會所取得的各項優異成績；通報表彰本年度優秀部位、部長。

　　7、對優秀成員頒發榮譽證書及獎品。

　　8、會長上臺對20xx年的協會發展計劃進行通報。

　　9、各節目開始表演。

　　10、大會結束，各位嘉賓先行退離會場（組織部負責指揮退場秩序），然后各部相繼退離會場。（技術部及組織部負責會場的衛生打掃，會場整理）。

　　三、會前安排：

　　主持人、會長及各發言的部長準備正裝以備會議穿戴。各部門負責人把具體時間、地點向每個部委及副部長通知，撰寫邀請函，及時送交相關嘉賓處，邀請嘉賓及時到會。

　　1、組織部：

　　負責對場地的申請，以書面形式向有關負責人提出申請，并檢查所申請教室中所需設備，申請需要的設備。

　　2、秘書處：

　　制作簽到表格，當天負責統計到會情況，負責簽到工作；準備會前的發言稿及需要發表的各文件，校對，審核，備案文件（均需電子檔及紙質檔同時備案）。

　　3、宣傳部：

　　設計好邀請函，準備相機或攝像機。制作協會總結大會所需PPT，以及做好會場布置。

　　4、外聯部：商議邀請人員，及時將邀請函送交相關邀請嘉賓；并負責在大會期間安排至少兩個人在門口引導參會成員入場。

　　5、實踐部：準備大會過程中的所要展出的E棧成果，負責其搬運，維護及展示過程中的相關操作。

　　6、網絡部：及時更新網站上的信息，發布大會的召開時間、地點等信息，同時做好網站上的宣傳工作。

　　四、工作人員安排：

　　1、秘書處：安排好人員做好簽到工作，并及時聯系缺席部委、部長及嘉賓。

　　2、組織部、外聯部：協調安排好入場人員入座，要求全部向前坐，中間不要有空座位。

　　3、外聯部：安排控場人員，前后場各2人，后場負責會議中秩序，防止人員走動，前場負責調動氣氛，防止冷場，帶動鼓掌，會后打掃會場。

　　4、宣傳部：根據流程準備會議所需音樂銜接，并為會議整個過程拍照或攝影。

　　5、實踐部：安排人員搬運展出物品，配合介紹人員完成其操作；同時負責表演時舞臺道具的搬運。

　　五、節目安排：

　　六、會議尾聲：

　　1、主持人宣布E棧年終總結大會結束后，組織部部長上臺指揮與會人員離開（先應讓各位嘉賓離場，同時要求各位E棧成員留下，在嘉賓離場后，E棧成員離場）。

　　2、各部長及副部長負責維持自己部門成員紀律，防止會后出現有成員起哄、搶著離開會場的情況。

　　3、秘書部議后對此次缺席的人員做出統計，技術部會后幫忙將會場相關物品回收好。

　　七、財務預算

　　合計：x元

　　八、會后事項、

　　1、秘書處：對此次大會做好書面總結，并交由會長審閱，進行電子、紙質檔案的存案。

　　2、網絡部：及時更新網站，發布總結大會的各項動態，上傳大會上的視頻、圖片及一些重要的介紹E棧的文件。

　　3、實踐部：將展出的各物品及時的送交儲存處；對各物品進

會議計劃書13

　　一、會議時間

　　20xx年4月18日--4月20日

　　二、會議地點

　　名門國際26樓會議室

　　三、參會人員

　　項目總監(負責人)、總監代表等

　　四、會議內容及安排

　　1、報備個部門的工作計劃(4月18日10：00--17:00);

　　2、團隊建設活動(4月19日--4月20日)。

　　五、參會要求

　　1、請參會人員安排好項目工作，按要求準時參會，不得無故缺席;

　　2、服從會議組委會的安排，遵守會場紀律，不得中途退場;

　　3、要求與會人員4月18日9:30到達會場，綜合辦公室組織簽到。

會議計劃書14

　　1、做好本期財務核算和內部審計工作;

　　2、做好本期稅款的計算和繳納工作;

　　3、做好工程費用決算和收入決算的審核工作;

　　4、做好各項資金的支付、管理工作;

　　5、協助有關部門進行工程欠款和水費欠款的清繳工作;

　　6、做好辦公安全和財務數據備份工作;

　　7、做好水費銷售量的系統核對工作;

　　8、做好發票的管理工作;

　　9、認真配合中介事務所做好市直企業脫鉤改制的清產核資工作;

　　10、配合國稅稽查局做好稅務稽查工作;

　　11、積極配合市物價局做好20xx-20xx年水價成本審核工作;

　　12、認真組織，會同物資供應部完成年度材料盤點工作;

　　13、認真做好年度內各項財務事項的.清理工作，督促相關部門及時辦結年度內的收支結算業務;

　　14、認真組織部門職員利用業余時間做好公司春晚節目的參演排練工作;

　　15、完成公司領導交辦及其他臨時性工作。

會議計劃書15

　　一、常規會議

　　1、年終總結會

　　時間：每年 1月10日，如遇周末假期順延

　　地點：公司會議室

　　內容：各項工作總結；各高層述職演講；財務盈利狀況；業務成績和

　　趨勢；績效考核；評優頒獎；等等。

　　主持人：總經理

　　參加人員：董事長；總經理；副總經理；財務總監及其他高管。

　　2、半年總結會

　　時間：每年 7月10日，如遇周末假期順延

　　地點：公司會議室

　　內容：各項工作總結；財務賬目；各項業務開展和成績；等等。 主持人：副總經理

　　參加人員：總經理；副總經理；財務總監及其他高管。

　　3、每月總結會

　　時間：每月1日， 如遇周末假期順延

　　地點：公司會議室

　　內容：各項工作總結；財物賬目；各項業務開展進度；績效考核；網站維護；宣傳推廣；接待；等等。

　　主持人：副總經理

　　參加人員：總經理；副總經理；財務總監及其他高管。

　　4、每周例會

　　時間：每周星期一， 如遇假期順延

　　地點：公司會議室

　　內容：總結上周工作，布置這周工作。

　　主持人：副總經理

　　參加人員：總經理；副總經理；其他高管。

　　二、非常規會議

　　1、大型項目或活動

　　籌備前，項目活動籌備及分工會議

　　項目活動開始前，檢查籌備工作會議

　　項目活動后，總結會議

　　總結報告入檔。

　　2、各項小活動

　　前期，布置分工會議

　　結束后，總結會議

　　總結報告入檔。

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