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攝影室創業計劃書
在現實社會中,創業計劃書的使用頻率呈上升趨勢,通過制定創業計劃書,把利弊都寫下來,逐條推敲,就能對項目有更加清晰的認識。想學習擬定創業計劃書卻不知道該請教誰?以下是小編幫大家整理的攝影室創業計劃書,僅供參考,歡迎大家閱讀。
攝影室創業計劃書 篇1
一、影樓介紹
( 一 ) 公司成立背景:
中國改革開放三十多年以來經濟發展迅猛,目前已經基本完成大部分地區的小康社會建設,人民的生活水平不斷提高,已經處于中層富裕國家的行列,人均GDP也已達到了五千美元。人們的文化生活也隨著收入的增加日漸豐富多彩。
上世紀八九十年代出生的孩子現在也已步入中國的主流消費群體,他們也已到了談婚論嫁的年齡,婚紗攝影對于他們來說也已成為消費的大事記之一,消費額少則上千多則上萬,而婚紗攝影市場幾乎是自由競爭的市場。不像公用事業的水電那么被統治階級壟斷而完全不可能進入,也不像寡頭市場比如說石油,通訊那么基本不可以進入,又是一個高利潤的行業,所以給創業提供了一個良好的機遇。
還有一部分年輕人,青年男女為了給自己留下青春的美好記憶,紛紛選擇寫真這種形式。隨著青年人個性的突出,表現自我的欲望越來越強烈,婚紗攝影又不適合他們,所以說寫真也就應運而生。
( 二 ) 業務介紹:
婚紗攝影,個人寫真,全家福,微電影等。為新人打造適合他們的造型,照片有小雅風尚,皇室尊享館,王的宮殿等主題,水下攝影主題等攝影場地懷舊,日韓,清新,家居等等風格可以任選以及外景不僅僅是只為了滿足個人的心理、
藝術的追求、和生活的留戀了,而且滿足了帶有這些心理的消費群體的個性化差異。尤其是微電影是一個創新,隨著數碼時代的到來,更多的消費者已經不滿足于傳統的靜態照片,對動態的視頻也是青睞有加,微電影的推出也是創業的一個亮點。
( 三 ) 產品介紹
傳統的照片做的更加現代化,時尚的因素加于其中,做工更加細膩精致,現代的工藝應用于其中,比如說,鋼筋烤漆,水晶,防水,防火,防腿色,防高溫。放大相片,放大相片可以有各種不同的相框,日韓風,復古懷舊,檀木,桃木等等;水晶具有防褪色,防磨損,高亮,色彩鮮艷;微電影打破傳統的靜態事物的陳舊觀念,我們可以用動態的視頻,聲音,記錄自己真實的一幕幕,記住的不只是畫面還有我們那值得回憶的似水流年,尤其是聲音。
二、 影樓基本情況
1、影樓組織結構和人力資源狀況
⑴影樓組織結構
⑵人力資源狀況 店長兼攝影總監1名,主管兼會計1名,銷售人員2名,化妝師2名,
攝影師2名,攝影助理3名(協助攝影師的工作)
總管理(店長兼攝影總監):
負責公司經營業績,終審公司發展、年度經營計劃。
負責接待重要來賓,處理緊急事件,對外簽約合同。
負責高難度高要求攝影。
財務管理(會計):
負責財務結算、出納、審計、采購等。
負責公司資金的合理運用,經營成本的節約和控制。
負責公司財產的安全。
人力資源管理(主管):
負責人事招聘、培訓、考核和員工升降級安排等。
負責公司內部組織結構的調整、人事制度、員工工資福利制度。 負責公司內部人事穩定,精神激勵,凝聚力。
市場開發與店面營業(包括銷售和攝影、化妝師):
負責產品銷售和客戶服務,如客戶咨詢、客戶取件等。
負責為客戶化妝、攝影。
負責市場開發、廣告宣傳,提高公司品牌的知名度。
后期制作(攝影師):
負責修片和加工。
負責公司所有產品的設計和制作。
三、營銷分析
( 一 ) 行業分析
婚紗攝影是從1992年開始出現在大陸,94年開始就出現了大量的婚紗攝影店,婚紗攝影行業發展迅速,至2012年,才短短的20年時間,已經由一件奢侈品成為結婚的必需品。現今的婚紗影樓大都由十幾年前的傳統照相館演變而來,一般都經歷了幾個個階段:即產生期、成長期、高潮期、衰落期、滅亡期。作為時尚新潮的新生服務行業,行業的純利潤一般在200%上下,開影樓很容易盈利。進入21世紀以來影樓業競爭者越來越多的狀況卻不容樂觀,當然這也并不意味著開辦影樓就毫無利潤可言。人們隨著物質生活水平的日益提高,對生活質量的要求也隨之增高。而結婚作為一生中僅有一次的大事,更加讓人們追求婚禮的浪漫和圓 滿。因此作為婚慶中重要的一環的婚紗攝影越來越吸引人們的注意,受眾群還是很廣泛的,并且婚紗攝影可以兼營個人藝術寫真、微電影等,擴大了受眾群,所以開辦婚紗影樓有一定的優勢和潛力。
( 二 ) 市場及目標群體分析
隨著我國經濟的快速發展,居民生活水平的不斷提高。婚紗攝影也越來越得到廣大青年的普遍關注和熱忱參與。錫市現有較為出名的婚紗攝影樓有愛羅維、道日娜、合·攝影。但是我們這里拍攝風格較為局限,街拍時尚元素較少。尤其在婚紗微電影,攝影MV方面現只有道日娜一家具備這樣的條件。以下是現有幾家攝影店的基本情況:
道日娜:蒙古元素居多,寫真價格499元起服裝2套,10張入冊。價格系列:775,987,1268元,價格貴服裝套數多,最好6套衣服,2697元起可以拍外景,費用也是另加,可以去三亞,海南,泰國普吉島,本地外景在九曲灣拍攝,三亞機票,吃住,自己付不包括拍攝價格在8000左右,婚紗5999—7999元系列。在三亞出外景可以拍水下加1000,敞篷跑車另加2000元,直升機另加
3000元,跟三亞,海南,泰國普吉島當地有合作。可以拍MV價格在3000元一個機器跟拍。總共4層樓,室內場景居多,條件較好,裝修風格也不錯。工作人員多,有專門的修片室,化妝室,有5個修片師,4個化妝師,3個攝影師,占地面積:2000平。
愛羅維婚紗攝影:個人寫真系列價格:300元2套服裝,400元2套服裝,風格較多,有4位專業攝影師,可以直接上手的有2位,攝影機價格在5萬元左右,個人寫真有私人定制類1208起價,送12相冊,7寸擺臺,3套服裝,普通寫真價位在398元2套服裝和898元5套服裝,成品20天可以取。婚慶策劃加婚紗攝影全套服務起價一萬五,婚紗照6000元是7套服裝,18寸相冊,16寸和12寸擺臺,可優惠1200元,總店在北京,2010年進入錫市,個人寫真提前3天預約,婚紗提前半個月。裝修風格歐式復古型。
合攝影:內蒙古唯一家水下婚紗攝影店,在攝影棚內修建的水下攝影場景,除拍攝顧客不準入內。一對一服務,每天只拍攝一組客戶,個人水下寫真最低價2899元3套服裝,3899元4套服裝,2013年開業,總部在西安,團隊總共4人,后半年會去泰國考察,會加入MV制作等,最進店慶搞活動水下寫真最低1800元,根據個人喜好進行拍攝風格制定,爭取做到不重復,有風格,拍草原風格系列較有特色,此店投入較大,成本也高。
婚紗照客戶群分析:75后,年齡較長,一般忙于事業或者二婚,有雄厚的消費實力;80后,多為晚婚一族,多年積累已有獨立消費實力; 85后,一般情況下家境好,家長出錢拍婚紗照,消費實力不定。
畢業照客戶群分析:紅旗鎮附近有較多高校,臨近畢業時,同學們都想為自己的校園生活留下紀念,照片將會成為最珍貴的畢業禮物。所以我們推出了畢業
照系列的攝影服務。考慮到學生的經濟能力,我們的這系列是低價位的。
藝術照目標客戶分析:都市白領一族,具有較高收入者,同時擁有一定文化素質,追求品質和人文情調的小資。以22-45歲之間的女性為主。
( 三 ) SWOT分析
(四)營銷方式
1、價格策略
策略主要是根據需求不同為線索,分設高、中高、中、中低、低檔產品,把握整個市場。
⑴、至尊級:定位為超過萬元套照的顧客,將享受至尊級的服務。
⑵、貴賓級:定位為超過消費達到5000元的顧客,將享受貴賓級的服務。 ⑶、會員級:定位為達到一次消費的顧客,金額不限,將成為會員累計積分。
2、產品策略
⑴、產品套餐設計
A類套餐:以婚紗為主,為目標消費群設計有別于其他競爭對手的套系名稱。以突出婚紗攝影的獨特。
以情侶照、全家福為次。
以藝術照為輔,為一部分條件優越的年輕女孩捕捉純真一刻。
B類套餐:元氣攝影健康法
就是讓拍照也成為一種高級的免費享受。專業化與人性化的結合,提倡元氣攝影與健康服務法,適用于高檔次拍攝流程或提升服務品質。做法:1、拍照前——來杯功夫茶,增強精力,舒緩緊張情緒;2、帶您進入清新芬芳的攝影棚——香氛令人心曠神怡。拍照中播放情境音樂——大自然組曲:海浪聲、蟬鳴鳥叫聲讓新人感到舒適、自然;4、美味的營養餐點;5、拍完照后提供洗浴休閑俱樂部禮券,洗后可消除疲勞;6、回到家送您溫泉泡湯——舒緩肩膀酸痛,免費提供沐浴花香溫泉精。
C類套餐:12星座婚紗系類
根據不同星座的性格特征設計出符合的婚紗,此類婚紗系類設計新穎、獨特。例如:a、摩羯座婚紗,貼身禮服,摩羯新娘典雅女人香。一生辛勤的摩羯座新娘,沉靜果敢的性格下,其實是極具魅力。 亮面柔滑質感布料,再搭配貼身性感的設計,展現摩羯座新娘典雅的'女人香。免費享受“元氣攝影健康法” 贈送浪漫主義巨幅電影海報一張。b、天秤座婚紗,中性設計凸顯天秤特色,乾凈利落的天秤最不喜歡拖拖拉拉,瀟灑、優雅正是天秤新娘的最佳寫照,重質不重量的細致質材、中性設計及色系,更能凸顯天秤新娘的與眾不同。半價享受“元氣攝影健康法” 并送 超值組合28張入冊。
⑵、增值服務
溝通:講求的不是技巧,而是以誠為本,真正將顧客當作朋友,講求承諾兌現原則,盡一切努力真正服務好顧客,使其沒有受騙感。
品質:以產品為主,一是表現在樣片的獨特性上,二是表現在包裝的精致上,三是表現在服裝的選擇上,四是表現在化妝品的選擇上。
周到:對顧客提出的特別要求盡量滿足,如拍攝地點、拍攝服裝、造型設計等。
四、財務分析
( 一 ) 資金規劃:資金是我們創業的基金來源,包括個人與他人出資金額比例 、銀行貸等,這會影響整個事業的股份與紅利分配。另外,整個創業計劃的資金總額的分配比例,我們會清清楚楚的記載。以下是初期投入的具體項目:
硬件設備投資:包括電腦3臺(5000*3=15000元),傳真機600元,攝影燈2000元,照相機20000元,攝像機30000元.激光打印機1600元,彩色打印機1000元。需要70200元左右。
房租:租鋪面5000元每月,押金兩個月10000元,共15000元
店面裝修:大概32000元。
普通燈具600元,桌子電腦桌500元,沙發800元,店鋪網絡700元每年,總2600元。
其他計劃等一系列問題花費4000元*5月=20000元。
總計:70200+15000+32000+2600+20000=139800元。
( 二 ) 營業額預測
小計:年營業額為224000元。
( 三 ) 盈利能力(月)
營業額—成本=營業利潤
224000-134000=90000元
( 四 ) 投資回收期:
投資回收期:140000/90000=1.6年
五、營銷活動策劃
活動方式
參加的抽獎的受眾必須是擁有影樓印發的宣傳頁。
現場以婚紗模特秀為線索,中間穿插與目標觀眾(分為消費者和現場觀眾)互動游戲。
當天消費者既結婚新人自己也當一回模特,在臺上走秀,并將現場定格拍攝當作紀念,走完秀后讓現場觀眾給予新人祝福并讓其參與最佳新人的抽獎。 新人除參與抽獎外,還幫忙當晚現場觀眾幸運獎和最幸運情侶的選取。被選到的情侶抽完獎還可以在臺上走秀,影樓幫他們免費拍照送給他們。
抽獎類別分為最幸運情侶獎,最佳新人獎和現場觀眾幸運獎。獎品主要是實物或者額外贈送服務。此為活動現場刺激消費的誘因,必須實在,且要控制好成本,
強調消費者收取50%定金才送。一方面為保證整個活動收支平衡,另一方面為增加活動現場業績,為日后活動中公司員工積極參與性作好準備。
六、風險管理與控制
( 一 ) 外部風險——有限的資金資源
建立一個公司所需要的資金量大,同時也需要維持它運轉的資金。一旦資金不足,無法按照預定計劃到位,那么公司將無法運轉建設。所以在資金管理方面務必警惕。些高檔設備價格的不確定性,這包括主要設備來源和價格的不確定性,也包括原料配送網絡的不確定性。
( 二 )市場風險
市場的巨大變化激烈競爭所帶來的后果就是市場的高度細分,個性化消費正在取代大眾消費成為市場的主流。面對高度分化的市場,對攝影業來說,好的作品越來越難做了,而對企業而言,則是攝影與消費者溝通方面的作用降低了。隨著新科技不斷涌現,拍攝與編輯的模式和設計也日新月異。最基本的攝影素材也千變萬化。市場的不確定性,開始,目標客戶可能還存在信任與習慣的障礙,因而要讓目標客戶在短期內接受并委托攝影工作室為之服務,困難還是比較大。 合理性和可實現性,選擇攝影業為創業項目,首先是因為人們對美的追求不斷提高以及對留下美好回憶的意象越來越大眾化;其次攝影業是一個社會效應和經濟收益率都非常高的企業。
攝影室創業計劃書 篇2
一.投資案匯總
1.公司簡介:
經營部門:1.婚紗攝影部2.婚禮慶典部
經營項目:婚紗攝影,個人寫真.全家福,婚禮慶典
經營團隊:前臺兼大堂經理(店長)1名,門市接待2名化妝師1名,化妝助理2名,攝影師1名,攝影助理1名,數碼師2名
(約10-16人組成經營團隊)
2.資金需求與預計用途
預計總投入資金30萬:
(1)影棚:佳能5D1臺(28-105鏡頭)20000,尼康D80一臺6000影室燈2組8只10000,背景架及背景+實景建筑5000,道具5000
(2)數碼后期及選片:電腦4臺12000,小型打印機1臺持續供墨500,后期制作設備及相冊3000
(3)化妝禮服部:婚紗禮服10000化妝品首飾2000
(4)裝修:門頭裝修約10000,門市部樣片樣冊2000元,空調3臺約9000,音樂系統3000,接待桌3000化妝禮服部裝修5000
攝影部裝修預計20000
(5)廣告策劃:前期30000(包括請老師上門策劃培訓及各類印刷資料,單據,考慮1期電視報紙等媒體……)
(6)房租(100000)
其他:工商稅務600,電話,寬帶及網路1000,開業慶典用品及禮儀5000,
預算外投資資金(包括秀場設備.工裝……)約10000
周轉流動資金:30000(主要用于前3月員工工資等)
3.投資報酬率
回收期間:預計1年,婚紗攝影部平均月營業額保守估計8萬利潤25%-40%
注;面對品種繁多的數碼設備產品,我們必須制定一個全面的數碼計劃,以便設備一步到位,并要降低數碼投資的風險性,避免不必要、不到位的投資,造成財力、物力、人力的浪費。 投資數碼影樓時,我們建議您切記不要盲目投資、應慎重考察!
二.公司基本資料
1.公司的緣起:
XX婚慶發起人張XX于2006年創辦XX喜慶社,本著“以人為本”的經營思路,在穩步經營,投資6萬,年盈利7萬以上
因考慮婚慶市場的`淡季時間過多,浪費大量的時間,現預備投資婚紗攝影,成立XX婚紗婚慶公司
2.企業文化:影樓企業文化是指在一定的歷史條件下,影樓及其員工在經營和變革的實踐中逐漸形成的共同理想、作風、價值觀念和行為準則,是一種具有影樓企業個性的信念和行為方式。
影樓企業文化通常是由企業的精神文化(企業精神是影樓企業價值觀的核心)、企業的制度文化(企業法規.企業的經營制度.企業的管理制度和經營觀念)、企業的行為文化(企業經營、教育宣傳、人際關系活動、文娛體育活動)和企業的物質文化(服務環境的改造.文化設施建設)等四個層次構成的
3.XX企業文化主導:細心.熱心.誠心.信心
4.各項手續及其日程表(籌備……)
三.公司組織
1.籌備期間籌備處組織:現由張XX主要負責
2.公司組織系統圖預擬:
3.主要經理人張XX
4.股東:
攝影室創業計劃書 篇3
第一章 摘要
攝影工作室一般是指由幾個人或一個人建立的組織,形式多種多樣,大部分具有公司模式的雛形。 許多工作室是為了同一個理想、愿望、利益等而共同努力的集體。一般沒有資金進行企業注冊,或員工較少的團體常以工作室的名義存在。 工作室的規模一般不大,成員間的利益平等,大部分無職位之分,有些工作室有室長職位統領所有人員,各自負責各自應做的事。 大部分工作室的事務可由成員一起討論、決定。
目前,在市面上的攝影店,數目不是很多,而且設備簡陋,其攝影質量不是很高,專業技術水準也不是很高。我們可以抓住這個機遇。
我們的創業團隊成員全部是大學本科畢業生。在個人修養上可以很好的展示我們創業的熱情。由于我們是剛畢業的學生,所以在初期小黃也資金上會略有不足,所以我們會在做好本職計劃及工作的基礎上最大限度的`節約成本。
我們的攝影工作室全稱叫“摯愛一生攝影工作室”,主要是以藝術寫真,婚紗攝影,兒童攝影為主要業務,同時兼顧網上訂單,數碼照片加工打印及大頭貼制作。
第一節 攝影工作室介紹
我們的宗旨:工作室拋棄了呆板的模式化的拍攝,自然就是美,拍攝手法不過于花竅而令情感失真。感受生活。摯愛一生攝影工作室,我們主要從事服務行業,我們顧客的主要是中青年人,未婚人士,兒童...
第二章摯愛一生攝影工作室介紹
一.工作室簡介
摯愛一生攝影工作室,主要從事藝術寫真,婚紗攝影,兒童攝影。兼營數碼照片加工打印及大頭貼制作。
攝影工作室配置3臺高檔電腦進行圖片,視頻編輯,在降低成本的同時,獲得很快的辦事效率。
同時,開通“攝影工作室”網站,配合攝影工作室進行網上訂單業務。客戶只需登錄把所需拍攝的套系確定,通過QQ聯系,并填寫一份訂單發至工作室郵箱,我們就可以在最短的時間內與客戶取得聯系。
二.業務介紹
隨著大學生網絡技術水平的提高,我們工作室就是以足夠專業的技術來滿足客戶的要求,畢竟這是我們的強項。我們了解世界一流技術的發展,并且走在了最前沿。我們對photoshop等專業軟件有很好的運用能力。
在藝術寫真,婚紗攝影的基礎上,目前我們制定了一系列的婚紗等系列套餐。我們提供傳統婚紗照相冊,滿版婚紗照相冊,數碼設計婚紗照相冊,跨頁婚紗照相冊。其中選擇套系時應注意事項:組數/尺寸/結婚化妝/包含所選之毛片、底片/購買未選之毛片底片的價格/是否贈送周年紀念照片。 拍攝最低組數/加挑價格(務必壓到最低)/傳統或數字/組數到達幾張才能作成兩本相本/挑片不限次數。相本材質樣式及是否含美工處理/滿版張數不設限/傳統數字皆可校稿/所有照片皆做修像處理。 放大照尺寸、相框材質、畫面處理/贈送其它桌上框/照片簽名綢尺寸。
我們主要從事以下業務
1.藝術寫真
2.攝影婚紗(提供傳統婚紗照相冊,滿版婚紗照相冊,數碼設計婚紗照相冊,跨頁婚紗照相冊等等)
3.兒童攝影
4.兼營數碼照片加工打印及大頭貼制作,刻錄。
三.價值評估
按二天接單一套個人寫真,每套200元起(每月至少接到15套)
每月收入3000元。
每周接受2起婚紗照,每起2000元,每月總計收入16000元.
其他形式的副業,比如數碼照片加工打印及大頭貼制作
1.按每天打印 60張照片 0.6元 X 60=36元.每張成本0.2元,利潤12元。
2. 每天打印100頁 0.3元 X 1000=30元,每張成本0.1元,利潤10元。
3. 每天復印400張 0.1元 X 400=40元,每張成本 0.05元,利潤10元
4. 每月攝像兩次,300元,并制作DVD20套200元,利潤250元.
5. 每月刻錄VCD/DVD 各6套,利潤200元.
每月合計:(36+30+40)x30+200+200=3580元。
四.團隊管理
1.隊伍狀況:我們的創業團隊總共有六人。
2.目前攝影工作室的成員共有6人,全部是大學本科生。
成員名單如下
負責人:瞿松
成員:翁祥,李冰雪,諶靜,夏群娣,王兵
2.組織協作關系:具體工作具體安排。一般情況下,瞿松負責整體工作,諶靜負責財務管理,王兵負責攝影拍照,瞿松負責網絡技術支持。
3.負責人兼店主:瞿松
財務:一般情況下由諶靜管理。但每筆支出必須要經過全體股東同意。
門市:由于臨街店面普遍較貴,我們的店面暫時選在寫字樓。按市場行情逐步擴大店面。
分工安排:具體工作具體安排。一般情況下,瞿松波負責整體工作,諶靜負責財務管理,王兵負責攝影拍照,瞿松負責網絡技術支持。
備注:業務繁忙時,具體分工安排,不必苛求。
五.訂單
我們開設了網上訂單服務(QQ訂單業務),即客戶只需在我們的網站上注冊,就可以通過我們的網站把所需打印的資料發送給我們,然后等待我們的回復。一般,我們在收到訂單幾分鐘內,就可以與客戶取得確認,大大提高了效率。
攝影室創業計劃書 篇4
一、計劃摘要
本公司致力于拍攝全中國最好看的證件照,在日常生活中會不斷有人表示對自己身份證、護照、校園卡等證件上面的相片不滿意,因為在證件照的拍攝過程中對被攝者與攝影師都會有很多特定的要求,比如需要露出額頭、不能過分修圖、對著裝的要求等,而且在這種正式相片的拍攝會使消費者比較緊張會使相片出來的效果表情不自然,本公司將通過一些特定的服務與方式來使證件照達到最美化的效果。
本公司由深圳大學多個學院共計6名學生組成,包括多名管理者和技術人員,各抒己任,共同營運公司,根據調查顯示,在深圳各大商業圈并沒有類似的攝影工作室,因此在深圳創辦該工作室是很具有競爭力的也是可行的。本公司的創辦起始資金約為人民幣200萬,包括攝影器材的購置、店鋪的轉讓費、店鋪的裝修與部分可支配資金等多個部分組成,店鋪的選址將參考周邊的商業圈、生活圈。
本公司的宣傳與營運方式包括可供消費者團購消費、網上預約、電話預約與直接消費等,提供的服務包括證件照的拍攝、生活照、藝術照、婚紗照與外牌等,運營過程包括對被攝者的淡妝處理、服裝的選擇、相片的拍攝、相片的后期處理與相片的沖洗等。
二、企業介紹
DREAM PHOTO創意攝影工作室是一間起始于深圳南山區,由6名深圳大學的學
生共同創辦與運營的自主品牌公司,致力于拍攝全中國最好看的證件照,提供包括化妝、拍攝與洗照等服務,我們的戰略目標是在2015年內完成所有手續與起步工作,并正式開始營業,在2017年發展地市級以上代理商5家,營業額在500萬元人民幣以上,并通過收取加盟發展企業,利潤率保證在50%-70%。
三、行業分析
類似于照相館這樣的行業并不是新興的,然而現階段大部分的照相館都使用著較陳舊的攝影器材,與很不專業的修圖工具,就算說是修圖也只是將相片適當裁剪而已, 如果在拍照的時候臉上有些不好看的瑕疵如青春痘等將無法掩飾,這張相片可能伴隨著 你七八年,很多大學生在校園里的時候當別人提及要看證件照的時候總是將自己的相片 遮起來,原因就是證件照真的很難拍好看。
一張體面得體的求職照可以大大提高面試者 的first impression,也能大大提高求職的成功率,然而絕大部分的照相館都是很不負責 的,他們覺得拍證件照的唯一要求就是要符合證件照的要求,而并沒有去追求將相片拍 好看,更加符合人們的審美。
因此開設這樣一家照相館在大城市中還是很有競爭力的, 拍照、寫真已成為人們展示美的首選沒有人在,更加自在!可以配合花樣百出的道具和 服裝,歡樂、隨性、自由!只有你自己最清楚自己喜歡什么,深沉、搞怪、端莊、唯美、 賣萌??隨便什么風格! 手機已雖然步入百姓人家,手機的像素也越來越高,各種相 機軟件轟炸安卓等手機市場,但是單一的視角拍攝和永遠的舉手姿勢已是讓人視覺疲 勞,拍出來的是自拍,是自戀,然而我們的DREAM PHOTO相館給你的是藝術感。 我們擁有更專業的攝影師,我們有更自由的攝影空間,我們有多角度的藝術 驗。
四、服務介紹
工作室承包如下服務:求職照、形象照、結婚登記照、全家福、證件照、寫真、產品照和外拍服務等。求職照一般都是比較正式的穿著正裝的照片,一般用于簡歷上或 者名片上的的相片;形象照一般是穿著某些特定服裝的全身照;拍攝結婚登記照的時候 可以在店內的服裝室內選擇合適的服裝,如民國時代的學生裝、簡易婚紗、紅軍裝等; 全家福一般是半身照,可以選擇一些道具配合攝影,可以拍攝出溫馨、和諧的攝影效果; 證件照與求職照不同的是,證件照會根據不同證件的要求拍攝符合要求的正式相片; 寫真則是拍攝一些比較文藝的相片,且一般是按照一組相片為準的;產品照則是承包 公司產品的拍攝用于公司產品的廣告推廣與產品展示;外拍則是承包一些會議、演唱會 等商業性質比較強的拍攝任務。整個拍照流程包括預約→來店→造型→攝影→選照→ 修正→取照,我們將會有專業的人員為顧客造型,如簡易的修眉與淡妝遮瑕等,并使用 最先進與專業的攝影器材完成攝影工作,并在拍攝完成之后承包顧客相片的后期處理, 整個流程一共大概30分鐘,類似于證件照的收費為80元一組,而類似于全家福的有 藝術感的相片則為120元一組,而寫真與外拍等操作系數比較高的則按不同的套餐收 費。
五、市場預測
目前深圳市內并沒有類似的攝影工作室,在上海市區共有兩家(天真藍創意攝影公司)類似的并已成功運營近一年,累計利潤約計60萬元,因此公司的前景還是十分可觀的,服務的銷售壓力較小,建議利用各種銷售網絡(如大眾點評、美團網等)進行團購代理銷售,目前已經初步了解具體流程,確定該運營方式是合理與可行的。深圳的市場足夠大,且居民的消費水平較高,大部分人都愿意花費80元拍攝一組好看且可多次使用的證件照,因此很看好本工作室的未來前景。
六、營銷策略
(1)秉著以人為本,以團隊的成長為核心,不斷去激發員工熱情,培養員工才能,用最好的'團隊服務客戶。
(2)“注重細節”,不管是領導還是基層員工,一拍即合崇尚細節,從服務做起,從企業每一個人做起,進入一拍即合照相館店內,服務員馬上消費者泡上一杯茶或盛上一杯水、顧客到店里服務員必須以熱忱飽滿的姿態表示歡迎,并耐心禮貌的為消費者服務。
(3)“使命和愿景”,一拍即合相館的使命是致力于社會,打造卓越品質的攝影事業;一拍即合照相館愿景是打造受消費者信賴與尊敬的品牌;客戶愿景是品質、創意、感動,見證幸福人生;員工愿景是在快樂工作中實現自我價值。
七、工作計劃
由于創業者本身是大學生,所以接近大學, 由于創業者本身是大學生,所以接近大學, 清楚的了解大學生的需求心理, 楚的了解大學生的需求心理,容易找到大學生 的心。這是最重要的優勢。目前的市場空缺給我們帶來了機會,多人籌資,資金壓力小。大學生創業社會經驗不足,創業資金短缺,發展速度慢,市場很容易被搶占。對這樣規 模稍大的店,對管理運營的要求能力較強,我們沒有這方面的經驗,摸著石頭過河純屬 無奈之舉。深圳大學校內有三家照相館,經營項目為證件照為主。
其余學院最多也只一 家同樣經營證件照的照相館,有的甚至沒有。所產生的也只是我們“一拍即合”項目的 其中一個經營項,但是各學校供不應求的資源又為我們產生了市場。職教園區這樣的店 尚無企業涉及,仍是 一個空白市場,這是最大最有利的機會;資金需求雖然大但是進場 難度小,所以這也給了我們一個很大的嘗試機會。同時不容易被效仿,這個市場只容得 下這樣一家店。
海岸城與桂廟有許多店鋪閑置,正大量招納商戶,廉價的租金給我們帶 來了機會。威脅小型照相館帶來的競爭,如果營利狀況不好,就很容易血本無歸, 競 爭雖不是很激勵,但是要求的運營能力強,而且此店是小規模的多人創業,內部成員的 合作分工考研極大。短時間內不能占領所有市場, 制約,所以很可能資金回收慢,消 費者的新鮮感是最大最嚴重的威脅。
八、財務規劃
(1) 各種認證、許可證、商標等:10萬元
(2) 公司組建、購買相關辦公用品、人員招募、公司網站的設計等:20萬元
(3) 房租、轉讓費、人員工資(半年):30+20+12=62萬元
(4) 參加展會、廣告費、宣傳費用:20萬元
(5) 攝影器材的購置與店鋪的裝修:30萬元
(6) 周轉資金:30萬元
(7) 攝影服裝與化妝品的購置、拍攝裝飾品與陪景的購置:20萬元
合計:192萬元
九、風險與風險管理
(1)停業風險
每年長達個月的假期導致楊林職教園區一片冷清,顯然惠爾佳的人流量大幅度減少,我們還得承擔房租和固定資產折舊,這造成假期的停業風險。 假期可以進行設備租賃,由承租人去承擔設備折舊。
(2)管理風險
企業的運作是團隊協作指揮,內部的意見不一會導致企業發展的扭曲或者滯后。做好內部工作,分工明確,分紅透徹,向有經驗者請教管理模式,設置內部半數以上通過制。
(3)經營風險
天干物燥容易著火,電路繁多容易短路,人多手雜容易被盜。定期檢查商城滅火器是否過期,墻上粘貼小心煙火字樣,定期對線路進行清理檢查,貴重物品不隨意丟放,每個成員要增強警惕感,眼睛放機靈點。
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