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計劃書

計劃書學生

時間:2022-10-07 05:15:50 計劃書 我要投稿

關于計劃書學生匯總七篇

計劃書學生 篇1

  一:公司概述:

關于計劃書學生匯總七篇

  本店主要針對的客戶群是大學生、鄰近居民以及打工人員。經營面積約為五十平米米左右。主要提供早餐、午餐、晚餐以及特色冷飲和休閑餐飲等。早餐以廣州等南方小吃為主打特色,當然北方小吃也是少不了的。品種多,口味全,營養豐,使就餐者有更多的選擇。午餐和晚餐則有南北方不同口味菜式。而非餐點又提供各種冷飲,如果汁、薄冰、冰粥、冰豆甜湯、冰凍咖啡、水果拼盤等。本餐廳采用自助快餐的方式,使顧客有更輕松的就餐環境與更多的選擇空間。

二:快餐店概況

  1.本店發屬于餐飲服務行業,名稱為等一個人餐飲,是合資企業。主要提供中式早餐,如油條、小籠包等各式中式點心和小菜,午餐和晚餐多以炒菜、無煙燒烤為主。

  2.等一個人餐飲店位于廣東農工商職業技術學院北區附近,開創期是一家小檔快餐店,未來將逐步發展成為像必勝客那樣的中西式結合快餐連鎖店。

  3、聘請有多年經驗的廚師,以我們的智慧、才能專業管理知識和對本事業執著的心,一定會在本行業內獨領風騷。

  三、經營目標

  1.由于地理位置處于地鐵口,客源相對豐富,但競爭對手也不少,特別是本店剛開業,想要打開市場,必須要在服務質量和產品質量上

  下功夫,并且要進一步擴大經營范圍以滿足消費者的不同需求。短期目標是在農工商站穩腳跟,爭取1年收回成本。

  2.本店將在3年內增設3家分店,逐步發展成為一家經濟實力雄厚并有一定市場占有率的快餐連鎖集團,在廣州眾多快餐品牌中闖出一片天地,并成餐飲市場的知名品牌。

  四、市場分析

  1.客源:都市快餐店的目標顧客有:農工商購物娛樂的一般消費者,約占75%是附近學校的學生、商店工作人員、小區居民,旅客約占25%。客源數量充足,消費水平中低檔。未來地鐵開通,預計比重會有所調整,估計在學生為60%,其他的為40%。

  2.競爭對手:

  等一個人餐飲店附近共有7家主要競爭對手,其中規模較大的1家是尚尚居,其次的是浪淘沙,還有新開的咖啡店,其他4家為小型快餐店。這4家飯店經營期均在2年以上。4家小型快餐店衛生情況較差,服務質量較差,就餐環境擁擠臟亂。本店抓住了這4家快餐店現有的弊端,推出“物美價廉”等營銷策略,力爭在激烈的市場競爭中占有一席之地。

  五、經營計劃

  1.快餐店主要是面向大眾,因此菜價不太高,屬中低價位。

  2.大力開展便民小吃,早餐要品種繁多,價格便宜,因地制宜的推出中式早餐套餐。

  3.午晚餐提供經濟型、營養豐富的菜肴,并提供一個優雅的就餐環境。

  4.隨時準備開發新產品,以適應變化的市場需求,如本年度設立目標是“送餐到家”服務。

  5.經營時間:早—晚。

  6.對于以上計劃,我們將分工協作,各盡其職。我們將會在衛生、服務、價格、營養等方面下協夫,爭取獲得更多的客源

  六、人事計劃安排

  目前處于招商狀態,等待后期人員的加入再安排。

  七、銷售計劃

  1.開業前進行一系列宣傳企業工作,向消費者介紹本店“物美價廉”的銷售策略,還會發放問卷調查表,根據消費者的需求,完善本店的產品和服務內容。

  2.推出會員制,季卡、月卡,從而吸引更多的.顧客。

  3.每月累計消費1000元者可參加每月末大抽獎,中獎者(1名)可獲得價值888元的禮券。

  4.每月累計消費100元者,贈送價值10元的禮券,200元贈送20元禮券,以此類推。

  八、財務計劃

  對于帳目,要做到日有日帳,月有月帳,季有季帳,年有年終總帳,這樣企業的盈虧在帳面上一目了然,就避免了經營管理工作的盲目性。

  注:因剛開業,所以在各種開銷上要精打細算,但要保證飯菜的質量,盡量把價格放低。

  九、附錄

  附錄1 法律要求

  為保證食品衛生,防止商品污染和有害因素對人體的危害,保障人民身體健康,增強人民體質,嚴格遵守國家,地方有關法規要求具體如下:

  一、食品生產經營企業和食品攤販必須先取得衛生行政部門發放的衛生許可證,方可向工商行政管理部門申請登記,未取得衛生許可證的,不得從事食品生產經營活動。

  食品生產經營者不得偽造,土改,出借衛生許可證。

  二、食品生產經營過程必須符合下列衛生要求:

  (一)保持內外環境整潔,采取清除蒼蠅老鼠蟑螂和其他有害昆蟲及其孳生條件的措施。

  (二)食品生產經營企業應當有與產品品種,數量相適應的食品原料處理,加工,包裝,貯存登廠房式場所。

  (三)應當有相應的消毒,更衣、盥洗,采興,照明,通風,防腐,防塵,防蠅,防鼠,洗滌,污水排放,存放垃圾和廢棄物的設施。。

  (四)餐具,飲具和盛放直接入口食品的容器,使用前必須洗滌,消毒,炊具,用具用后必須洗凈保持得潔。

  (五)直接入口的食品應當有小包裝或者使用無毒,清潔的包裝材料。

  (六)食品生產經營人員應當經常保持個人衛生,生產,銷售食品是必須將手洗干凈,穿戴潔凈的工作服;銷售直接入口食品時,必須使用售貨工具。

  (七)容器包裝污穢不潔,嚴重破損或者運輸工具不潔造成污染的。

  (八)摻假,摻雜,偽造,影響營養衛生的。

  菜 單:

  快餐店地址:中新鎮風光路農工商附近

  聯系電話:待定

  快餐店的營業時間:6:30---------22:00

  快餐店提供品種:各種特色炒菜,快餐食品,飲料等等

  服務宗旨:以顧客滿意為目標,提供最美味的餐飲食品,讓您吃得放心、開心,價格實惠。

計劃書學生 篇2

  一、院內工作

  (1)、思想方面:

  1、加強新干部團隊的奉獻意識和團隊意識,盡快形成凝聚力。

  2、強化學生會干部的競爭意識。

  3、培養廣大教科院同學愛校愛院意識,調動廣大同學尤其是09級新生的'活動熱情和06級同學的學習考研氛圍,爭取使06級同學考研率創歷史新高,以獲得教科院文化活動與學習雙贏的局面。

  (2)、安全穩定方面

  06、08級輔導員老師換新,學生會干部換屆,當前時期我院安全穩定工作不可忽視。由宣傳部負責安全常識宣傳工作,由生活部、自律委負責檢查落實。

  (3)、服務

  1、服務于廣大教科院同學,做好信息傳達等工作。多與廣大同學溝通交流以獲得工作支持和建議。

  2、致力于工作落實,忠心于院特色文化建設。配合馬書記、李老師搞好工作。

  (4)、活動組織

  1、做好活動計劃、安排、總結工作

  2、打造一流社團文化,支持援孤社、仕達社團、啟航文學社活動發展

  3、推出、推廣有影響力的特色活動,如百家講壇、知識競賽等,多請校領導蒞臨參觀。

  4、樹立大目標,帶領教科院敢于拼搏,爭當領頭羊。

  (5)、宣傳

  追求活動質量的同時還要注重活動宣傳,活動宣傳可看成是活動舉辦的后期工作。爭當藍天網的“常客”。具體計劃:

  1、狠抓落實院宣傳小組后期組建工作。

  2、鼓勵每班都有小型宣傳小組,班級活動不可小視,也需多加宣傳,重點打造教科院校級先進班集體。此外,還要建立院—班宣傳人員交流機制。

  (6)、建議:

  鼓勵教科人創辦社團,以增強同學參加社團活動的熱情,趕超文學院的社團文化。校團委計劃今年將我校社團擴增到100個,而目前只有67個,我院若在這個“百團計劃”中做突出貢獻也可獲得校團委的青睞。

  二、院外工作:

  (1)、多于其他優秀院系的學生會交流工作經驗。吸取創新=提高趕超。

  (2)、多與校學生會交流,保持聯系。

  (3)、定期向校團委回報我院工作,征求指導和建議,要獲得校團委的注意。

  三、校外工作:

  以“品牌活動”為先導,在校團委領導下,讓教科院走出學校,走向社會。

計劃書學生 篇3

  轉眼之間又進入新的一年-20xx年了,新年要有新氣象,在總結過去的同時我們要對新的一年一個好的計劃。我做生活委員的時間不長,所以經驗不足,很多方面都要有一定的要求,這樣才能在新的一年里有更大的進步和成績。 20xx年是我們非常重要的.一年,對于一個剛剛進入大學校校門的新人來說,第一學期的課程比較少,而這一學期新增了許多門課,這一學年的活動也會比較多,所以我們的學習任務和工作任務都加重了。所以為了盡快的的使自己適應這一變化,我訂立了以這一學期的工作計劃:

  學習方面: 這一學期的課程比較多,新增的幾科專業課程的難度也比較大,所以這學期需要放更多的心思在學習上,畢竟學習才是一個學生的天職。

  工作方面:

  一:把上學期我們班的收支情況在班上跟同學們匯報,做到公開,公正,讓同學們監督

  二:這學期收取的各項費用要像上學期那樣用一本子一一記下來。以免發生數目上的錯誤。

  三:對班級要開展的各項活動所需要的費用,盡量減到最低。避免不必要的浪費開支

  四:對班級里面的同學的家庭狀況進行及時的了解,倡導班里的同學對生活上有困難的學生進行幫助。

  五:除了做好我的本職工作外,我也配合其他的班委把班級建設搞好。

  最后,感謝班里面的所有同學,因為上學期我的工作得到了你們的積極的配合和支持。20xx年我會不斷學習,努力工作。我要用全部的激情放在學習和工作上,讓自己的校園生活充滿生機和活力!我們是一個整體,奔得是同一個目標!——把我們通信4班的班級建設好。我會和大家一起齊心協力,從新的起點開始,邁向成功!

計劃書學生 篇4

  民以食為天,但在高校里,學校食堂的伙食一直被學生們所抱怨,由于學校食堂普遍都是以大鍋菜的方式做的,雖然價格較低但很少能真正讓學生歡迎。現如今,人們的生活水平在不斷提高,對于高校學生來說,健康營養,價格適中的飲食才是他們所需要的。因此,在學校附近辦一個專以學生為消費群體的餐廳是我所想要創業的目標。

  我的創業夢想已經存在很長時間,對于餐廳的創建及其運行模式已經有所了解。另外,資金的籌措,人員的聘用,地點的選擇正在進行中。

  一 .項目概況

  項目目的:校園食堂的伙食一直是學校的詬病,在學校附近經營一個價格適中,品種多樣的餐廳是一個非常盈利的創業項目。

  項目名稱:櫻蘭餐廳

  性 質:提供早餐,午餐,晚餐及特色冷飲和休閑餐飲等學生餐廳。

  建設地點:合肥大學城

  市場分析:在大學中一直被詬病的就是大學食堂的飲食問題,大學的飲食質量不高已成為公認的問題,僅僅是滿足了學生們的溫飽問題,而質量卻遠遠沒有達到學生們的要求。本餐廳就是根據這一點,為了提高大學生的飲食質量,旨在為高校大學生提供價格低廉安全高質并富有特色的食品,并且同時為各高校提供一定的勤工助學崗位,幫助貧困生更好的完成學業。

  宗 旨:健康營養,服務學生,創造有特色的餐廳

  經營范圍:提供早餐,午餐,晚餐及特色冷飲和休閑餐飲

  1.早餐以浙江等南方小吃為主打特色,當然本地小吃也是少不了的。品種多,口味全,營養豐,使就餐者有更多的選擇。

  2.午餐和晚餐則有中西不同口味菜式。而非餐點又提供各種冷飲,如果汁、薄冰、冰粥、刨冰、冰豆甜湯、冰凍咖啡、水果拼盤等。

  3.全天提供各色餐點,冷飲,熱飲。

  市場營銷:在餐廳的初步發展階段,采用優惠營銷,利用各種優惠方式吸引學生,并在各個高校里進行宣傳,不斷加深學生對本餐廳的印象,打響品牌。同時,聘用手藝精良的廚師,創作各種精致美食。隨著餐廳的固定食客的增加,建立起堅實的客戶關系。

  財務數據:財務計劃欄

  注冊金額:十五萬元

  融資方式:自己工作所得五萬元,家人助資五萬,貸款五萬

  組織理念:特色飲食,微笑服務

  結 論:學生餐廳與傳統餐廳有著明顯的不同,其特色經營會是其盈利的主要來源。以大學城為其市場,消費群集中,消費方向穩定,人流量大,消費的潛在性強,是餐廳存在之主要支柱。據我們的市場調查與分析,本店產品的市場需求是存在的,并具有一定的競爭力。而本人正是學生----這個最大客戶群中的一員,所以更能了解顧客需要什么樣的產品和服務,從這些方面來看,是應該是很有機會擠入該餐飲市場的。

  二 .管理層

  (一)餐飲經營者

  職責

  1.擁有餐廳的決策權,對餐廳成員有聘用解雇的權力。

  2.餐廳員工的薪資和休假的安排

  3.熱情待客,客人至上,保證優良的服務,加強對員工服務態度的監督。

  4.控制餐廳的經營情況,加強對餐廳的財產管理,掌握和控制好各種物品的使用情況。

  5.加強對每個廚師的溝通合作,提供客人的意見和改進食品的質量。

  (二)中餐廚師

  職責

  1.每日早午餐的制作,保證食品質量

  2.遵守作息時間,準時開餐,不擅離職守,不得無緣無故罷工,影響餐廳經營。

  3.遵守安全操作流程,合理使用原材料,節約水、電、燃氣等消費。

  4.上班時穿廚師專用服,將自身整理干凈,在工作時間不抽煙,安全烹飪。

  5.努力創作特色飲食。

  (三)西餐廚師

  職責

  與中餐廳廚師職責相同。

  (四)服務生(三人)

  職責

  五年

  在經營穩定后,可以考慮擴大經營,擴大餐廳的范圍,并可以尋找新的經營場所,做連鎖經營,并慢慢打造自己的品牌,可以往專為學生提供飲食的'餐飲行業發展

  三. 風險及對策

  (一)資金方面

  為防止資金回收較慢,資金鏈條發生斷裂,需要有備留資金,十五萬元的開業資金必須要有一定的資金留做備用。

  (二)資源方面

  本餐廳的原料主要以果蔬、豆類、菌類為主,是當今最受歡迎的綠色天然無污染食品,尤其本餐廳是以綠色食品為主的餐廳,因此在原料的選擇上需要專業的知識和技術投資,這樣才有利于采購到新鮮、天然、無污染的綠色食品。因此,要與原材料供應商建立長期友好合作關系。

  (三)經營方面

  餐廳長時間經營下來,顧客會對餐廳的飲食厭倦,餐廳風格的一成不變感到無趣,那么,就要適時的改變菜色,運用一定的資金進行餐廳風格的改變。

  (四)管理方面

  1.為防止廚師被挖角而辭職,餐廳管理者需對餐廳的特色菜進行一定的了解,并及時聘請另一個廚師,發明新的特色菜。

  2.同時,對于餐廳的廚師和服務員,餐廳管理者需要與之處好關系,給予較為豐厚的報酬,適時聽取他們的意見,改善自己的管理方式。

  (五)其他方面

  隨著世界的發展,國外大型餐飲公司進軍中國,國際品牌既快又多地進入中國市場,必將給中國餐飲業帶來極大的沖擊。餐飲業競爭激烈尤其是來自國外的快餐連鎖店,如肯德基、麥當勞在中國的快餐業中占據很大的市場份額。因此,善于創新,善于學習,是餐廳能長期生存下去的根本。

  四.財務計劃

  1.現金流量表

  1.初始階段的成本主要是:場地租賃費用(3萬),餐飲衛生許可等證件的申領費用,場地裝修費用(5000),廚房用具購置費用,基本設施費用(5000)等

  3. 運營階段的成本主要包括:員工工資,物料采購費用,場地租賃費用,稅,水電燃料費,固定資本,折舊費,雜項開支等。(大約估計為70000)

  4.剩余40000作為餐廳本金,預防各種突發狀況。

  2.預計損益表(主營業務收入)

  據預算分析及調查,可初步確定市場容量,并大致估算出每日總營業額約1500元,收益率30%,毛利潤1000元。由此可計算出投資回收期約為三個月。

計劃書學生 篇5

  一、活動主題:

  大學生舞蹈大賽

  二、活動意義:

  為了進一步豐富我校大學生的課余生活,加強大學生藝術素質教育,展示當今大學生的青春風采,繁榮校園文化,營造高雅的文化氛圍,凸顯張揚的個性,培養校園舞蹈新勢力,根據“第五屆科技文化藝術節”的總體安排,特面向全院學生舉辦院“第二屆大學生舞蹈大賽”。

  三、活動宗旨

  本次大學生舞蹈大賽遵循“人人參與”的宗旨,讓熱愛舞蹈的同學能夠參與到這次大賽中,在這里找到展示自己的舞臺。送走收獲的季節迎來浪漫分飛的冬季,到底誰才是冬天火的舞者,讓我們拭目以待吧!!!

  四、活動主辦單位:

  院團委

  承辦單位:

  社團聯合會舞蹈協會

  參與人員:

  全校熱愛舞蹈的同學

  五、活動的整體要求:

  1、著裝要求:

  (1)外表:青春、健康、積極向上,整潔大方。

  (2)服飾:選手應選擇與自己舞蹈種類相應風格的服裝,服裝不得過分暴露,不得有紋身,不得有反映暴力、色情、反動的內容,不得有不健康內容的圖案、文字、飾物和道具,否則視具體情況扣分。

  (3)發型:不得有過分怪異的發型。

  2、成套編排

  (1)藝術性:

  ①充滿活力,積極向上,有創造性,具有流暢的過渡動作,豐富的對型變化。

  ②必須顯示身體全面的協調能力和活力而應避免重復。動作設計中應包含有一種或多種類型的舞蹈動作和技巧動作,成套動作中的舞蹈、技巧、造型和隊形變化應始終保持完整性。

  ③舞蹈的動作設計要遵循健康和安全的`原則,并體現項目特點。不提倡做力所不能及的難度動作(如出現選手不遵循健康、安全原則,出現意外傷害情況,組委會不承擔責任)。

  ④表現力豐富,富有激情、感染力強,有良好的團隊配合與交流,并能充分體現團隊精神。

  (2)完成:

  成套動作的完成應符合所選舞蹈種類的特色,動作優美。

  動作完成能體現所選擇動作類型的風格和特點。

  動作完成輕松流暢,技術正確,沒有失誤。

  成套動作中應注重技巧與舞蹈的配合及合理分配。

  成套動作應與音樂完美地配合,能體現所選音樂的特點。

  3、時間限制:10分鐘以內

  4、評分辦法(10分制)

  ①動作編排 3分; ②現場完成 2分; ③技術舞感 2分;

  ④表現力、交流與配合 2分; ⑤音樂與服飾1分

  六、活動的整體開展:

  (一) 宣傳工作

  1.前期宣傳工作: (10.20~11.5)

  ① 10月17日~18日:由社聯活動部與社工部成員將大賽通知發放至全院各班級.。

  ② 10月17日晚由主席團召開八系文藝部長與hip-hop、律動社團的負責人的會議為本次大賽作宣傳并負責報名工作。

  ③ 10月18日晚由宣傳部出櫥窗公布舞蹈大賽的通知。

  2.中期宣傳工作: (11.10~11.24)

  宣傳部利用櫥窗公布各參賽選手的海選(初賽)的時間、地點。

  3.活動時與活動后的宣傳工作: (11.26~活動結束)

  ①由宣傳部利用戕牌公布選手的名單并安排彩排的時間、地點

  ②訂做橫幅一條“第二屆校園舞蹈大賽”掛于報告廳作為決賽宣傳。

  ③決賽前三天由宣傳部利用櫥窗和戕牌公布決賽的時間、地點;并發出請柬邀請相關領導和評委老師、兄弟單位負責人觀看大賽。

  ④決賽現場的攝像工作由宣傳部、記者團負責并負責圖象資料的處理工作。

  ⑤賽后由宣傳部利用校園網站等各種宣傳渠道公布此次比賽的情況,展示相關圖片。

  (二) 組織工作:

  1.前期組織報名工作 (11.20~11.5)

  ① 報名方式:各選手可以直接到社聯辦公室報名(由活動部的值班人員負責登記),也可以到各系學生會文藝部或自己所屬社團負責人報名。

  ② 報名時間:10月20日~11月5日晚7:30

  注:11月5日晚7:30分各系、各社團所有報名表均交至活動部,由活動部將各參賽選手名單重新核對整理。

  ③ 報名要求;可以是團隊(以系、社團為單位組隊)或個人名義進行報名;認真填寫報名表;舞蹈的種類自癬音樂自配碟。

  2.中期組織初賽工作: (11.10~11.24)

  ① 初賽地點:設在社團活動室。(社團聯合會旁)

  ② 初賽時間:中午(12:10~13:30)安排5組參賽選手;下午(16:00~17:30)安排5組參賽選手。

  ③ 初賽評委:社聯主席團,大學生藝術團負責人。

  ④ 初賽結果:選出10組參賽選手進入決賽并作出彩排的出場順序的具體安排。

  ⑤ 主持人聯系、臺詞、評分表等準備工作

  ⑥ 決賽時的場地布置用品(橫幅、禮花炮、鮮花、礦泉水、席位標牌、氣球等)

  ⑦ 報告廳申請工作。

  3.后期組織決賽工作 (11.26~決賽時)

  ①11月26日~11月27日進行參賽選手統一在社團活動室進行彩排。(注:所有參賽選手的音樂、服飾、組員的安排(包括社聯相關工作人員)全部到位,并在彩排后統一將各組的參賽音樂收由社聯統一保管。)

  ② 決賽工作布置 (詳見決賽具體安排)

  ③ 賽后第二天組織開展總結會議,指出相應的工作問題。、

  (三) 決賽的具體安排:

  1.決賽時間:12月初 (具體時間待定)

  2.決賽地點:報告廳

  3.場地布置工作:(社聯內部所有成員)

  ① 懸掛橫幅、氣球、盆景的布置、音箱調試、碟片到位。

  ② 評分表、獎品(榮譽證書)等用品到位。

  ③評委、參賽選手、現場觀眾的席位安排。(觀眾來源:各參賽隊粉絲團、社聯部分代表等)

  4.相關工作人員:

  ① 評委老師:團委老師

  社聯主席團

  ② 主持人:(待定)

  ③ 禮儀組(聯系大學生藝術團禮儀部)

  ④ 其他工作人員:社聯所有成員(注:所有社聯工作人員必須佩帶標志牌)

  5.比賽進行安排:

  ① 現場次序維護(兩扇門派專人看守、安排觀眾入席等)

  ② 主持人、各參賽選手準備(所有參賽選手在間隔一個節目時,安排工作人員摧臺)

  ③ 現場評分工作:安排一個工作人員收集各評委打分,兩名工作人員對分數處理(除去最高分和最底分求平均值),間隔兩個節目負責送一次上兩組選手成績給主持人便于現場公布。

  ④ 獎品發放:待最后一組成績出來后,迅速對所有成績處理并填寫榮譽證書,禮儀組開始準備,主持人邀請評委老師為獲獎選手頒發證書與獎品。

  ⑤ 主持人宣布比賽結束,工作人員擰開禮花炮。

  6.比賽結束: 現場的清理工作(舞臺、觀眾席、拿回碟片等)

  七、活動資金預算:

  1.預算使用資金

  橫幅若干(宣傳用和會場布置使用) :150 元

  礦泉水 :50 元

  禮花炮:50 元

  氣球:20 元

  獎品(榮譽證書):300 元

  圖文處理(數碼相機、打印費、洗照片等):30 元

  全場背景 :300 元

  其他應急資金:100 元

  共計:1000 元

  2.資金來源

  ① 團委撥款

  ② 贊助商的提供 附:合同協議

  八、活動整體進度:

  時間 階段

  10.20~11.5 報名階段

  11.10~11.24 海選(初賽)

  11.26~11.27 彩排

  12月初 決賽

  九.所有工作人員的具體職責(待定)

  詳細策劃書將由學生社團聯合會舞蹈協會再制定

  共青團揚州環境資源職業技術學院委員會、學生社團聯合會、舞蹈協會

  xx年10月5日

計劃書學生 篇6

  引導語:創業是一項有著較大風險的商業活動,為了將創業風險降至最低,就要在事業開創之前做好一切必要打算。其中至關重要的一項打算措施便是創業計劃書的撰寫。

  大學生養豬創業計劃書

  目錄:

  1、摘要;

  2、公司簡介;

  3、市場解析;

  4、競爭性解析;

  5、產品與服務;

  6、市場與銷售;

  7、財務計劃;

  8、風險解析;

  9、治理才華;

  10、財務解析。

  一、摘要

  對于傳統的養殖糞尿攪渾非常嚴重,對地面、空氣、水源產生了嚴重的影響,直至影響著人類的健康問題。如今又由于瘦肉精的使用更是讓人們談“豬”色變,另外疾病,食品問題,養殖效益問題均是目前面臨的問題。目前針對這種狀況,生態養殖是符合社會所需求的養殖技術。通過采納生物發酵床“零排放”養豬技術,豬舍里不產生臭氣和氨味,無需清洗豬圈,變成的呼吸道疾病也大大下降,節省大量的設備成本,糞尿處理成本。轉變養豬方式,豬糞便變廢為寶,不僅處理了養豬場攪渾物無處排放的難題,更是一舉多得,達到經濟、社會和環境保護三贏。

  二、公司簡介

  生態養豬有限公司首要使用微生物發酵對豬的糞便進行發酵處理,使豬達到無病的目的,變成健康豬,在自然條件下進步豬的瘦肉率,自足市場對無害化瘦肉的需求,人們對放心豬肉,安全豬肉的食用。

  三、大棚發酵床養豬的市場前景

  隨著養豬業的進展和豬群規格的不斷擴大,豬糞、尿的排放量也在急驟添加,原先策劃的一套污水排放凈化處理編制將難以自足生產進展的需求,如何處理養豬業中一向難以處理的豬糞尿,尤其是規模化養豬場內排泄的大量糞尿對環境生態變成的攪渾問題,便成了迫切需求處理的問題。

  大棚發酵床養豬利用全新的自然農業理念,結合現代微生物發酵處理技術提出的一種環保、安全、有效的生態養豬法。實現養豬無排放、無攪渾、無臭氣、徹底處理規模養豬場的環境攪渾問題,它是集養豬學、營養學、環境衛生學、生物學、土壤肥料學于一體,依照低成本、高產出、無攪渾的準則建立起的一套良性循環的生態養豬體系。它是規模化養豬進展到一定階段而釀成的又一亮點,是養豬業可持續進展的新模式。

  四、競爭性解析(略)

  五、養殖場選址及環境

  經過綜合考慮和對實際狀況的評價,我們決定利用溫室大棚作為養豬的環境。由于發酵床需求一定的溫度,為了制造一定的環境溫度,必須采納日光溫室,冬天夜間加蓋草簾子保溫用。白天敞開簾子,便于采光貯熱。夏天塑料膜上面加一黑色的遮陽網,以免太陽爆曬。生態養豬技術起源于日光溫室發酵床育苗、它是微生物發酵工程技術與日光溫室巧妙結合成果,為生物生長制造了必要的環境條件。益生菌原液的制造是采納中溫的益生菌和酵素結合而成,正常生產繁衍就需求20—40攝氏度之間的溫度環境,當環境溫度低時就不易發酵。

  為了維持發酵床墊料的正常發酵產生熱量,就必須利用太陽能來加熱,以維持夜間豬舍的環境溫度和墊料的正常發酵,由于惟有環境溫度在15度以上墊料才能正常發酵,墊料的正常發酵才能使豬舍內的環境溫度在寒冷的季節里維持15攝氏度以上。由于豬只生長溫度需求在20—30攝氏度之間,低于15攝氏度時生長緩慢,高于30攝氏度時生長遲緩。俗話說大豬怕熱、小豬怕冷便是這個道理。所以采納塑料棚日光溫室再加上墊料發酵床的綜合功效,才能為豬生長制造暖屋子、熱炕頭的優越條件,才能使豬只在24小時都維持不斷生長狀況。 養殖總體規劃的策劃

  養殖廠地貌

  發酵床豬場的建造:豬舍的建造要東西走向,坐北朝南,能充分采光,通風良好,南北能夠敞開,地形高且干燥,地面滲水才華強,無攪渾,離公路100米,有清潔的'水源,有供電編制,住房處下風,偏風方向,朝南面的半坡全部作為采光面,陽光直接照射整個豬舍,冬至日也可照射到后墻。從太陽升起至太陽落下,可照射整個圈舍的每個角落。這樣可使豬舍內部的微生物更適宜生長繁衍,促進墊料的發酵。溫室大棚即省事又省錢,造價低,室內小氣候更容易調整。冬天采光好、保溫,夏天前坡的采光面上放上遮陽網,把四周的棚膜搖起,能夠通風降溫。

  養殖環境的建造

  一、大棚的外部結構

  1、四周用磚墻圍成,磚墻與房子的建造方式是一樣的,大棚高度為2。5米,南北高度為1。8米,磚選用空心磚,空心磚輕,強度高,隔熱保溫效果好,還要在磚墻上涂上水泥。

  2、只需設一個出入大門,高為2米,寬為1。2米,南北分設對稱的9個窗,窗的高和長均為1。5米,窗臺離地面20厘米,窗內安裝鐵絲網,外側另有紗窗,防止蒼蠅,蚊子入侵,方便豬更好地在里面活動。

  3、棚頂均勻分布四個天窗,天窗長寬均為0。5米,用流滴消霧膜來蓋棚頂,由于流滴消霧膜擁有不滴水,采光性好優點。

  二、內部結構

  1、內部主體是用木制三角體來做,南北墻用木柱支撐,木頭成本低,抗風雪才華強等優點。

  2、在正中心內設寬1。5米的水泥治理通道,兩邊寬30厘米,深10厘米的水泥石槽。

  3、其它設施

  另外養豬大棚內還需自愿飲水和照明裝置。

  三、發酵床的打算

  墊料的制作和鋪設

  墊料是發酵床的首要組成部分

  1。墊料的制作:墊料是由鋸末、稻殼、棉籽殼粉、椰子殼粉、花生殼等含粗纖維高的一種或幾種原料,添加一定量的畜牧鹽、黃土、液體混合菌種組成。下面我們以稻殼為例向大家介紹一下墊料的制作。1立方米的發酵床需求的材料和分量為:稻殼50千克,畜牧鹽450克,黃土60千克,液體混合菌1千克。首先把土撒在稻殼上,用鐵锨混合均勻。不能使用遭到攪渾的土,土的濕度應在百分之五十左右。把畜牧鹽均勻撒在稻殼上,邊撒邊翻稻殼。讓液體混合菌溶入25千克清水中,然后潑在稻殼上,一邊潑一邊翻起稻殼,使菌種均勻分布。最終用清水澆在稻殼上面來調整墊料的濕度,墊料的濕度以隨手抓一把握緊能感覺到濕潤、但不滴水,松開不成團為最合適。到這里,墊料就制作好了,下面看下該如何鋪設墊料。

計劃書學生 篇7

  對于一個發展中的企業,專業的創業計劃書既是尋找投資的必備材料,也是企業對自身的現狀及未來發展戰略全面思索和重新定位的過程。

  一、概述

  有人說開店的三個關鍵條件:第一是地點;第二是地點;第三還是地點。我們和加盟商之間需要緊密配合,全方位地思考和制定開店的策略,以最有效的方式制定和執行開店規劃,包括市場分析、商圈調查、選址、裝修、開業籌備和開張等。所有的配備、裝置和貨品也都應該在規定的時間內備妥。以便爭取到最快、最高的經濟效益。

  二、流程

  市場分析-商圈調查-選址-裝修-開業籌備-開張。

  分析:

  1、考慮飲品店為新店,為減少租金,減少費用,店面積少點可以,因此決定先租20平方左右的店鋪即可。

  2、有兩處繁華地段,但因牛皮街北拆遷,而且后門超市飯店的崛起,所以選定后門日成廣場為店址

  3、須是經營一家飲品店,才適合當地情況,因為后門已經有3間模式相同的店鋪。所以必須從質量價格服務入手,贏得最后的勝利。

  三、選址:

  開店,是眼下極受青睞的一種投資理財方式。的確,自己開店當老板,假如經營狀況比較理想,不僅可使你的財產得到有效的保值增值,而且還能在心理上獲得一份成就感。因此眼下關注和涉足開店的人已越來越多。

  要開店,就不能不考慮選擇店面的問題。有關專家曾經指出:找到一個理想的店面,你的開店事業也就等于成功了一半。這話一點都不為過,開店不同于辦廠開公司,以零售為主的經營模式決定了其店面的選擇是至關重要的,它往往直接決定著事業的成敗。那么如何才能選好理想的店面?有開店打算的人不妨參照下列做法:

  第一步:選好地段和店面

  選擇經營地段要把握以下幾個關鍵: 把握“客流”就是“錢流”原則在車水馬龍、人流熙攘的熱鬧地段開店,成功的幾率往往比普通地段高出許多,因為川流不息的人潮就是潛在的'客源,只要你所銷售的商品或者提供的服務能夠滿足消費者的需求,就一定會有良好的業績。客流量較大的地段有精簡超市附近,因為男生飯堂的帶動,所以又相當多的同學在那里消費飲品,但因為大部分同學只是單純的吃飯,購買飲品也只限于灌裝,成品飲料。而且精簡超市乃至于5棟樓下有數十間銷售成品飲料或休閑飲料吧。我們必須否決精簡超市著地段開店。 利用“店多隆市”效應我們不妨來聽一聽消費者的說法:某同學是飲品消費的大戶,經常自己或與朋友購買飲品。她說,除了特別著急時有可能會就近找一家商店買飲料,絕大多數時候都是趕到港飲速遞或酷客上買,因為那里飲品店多,飲品品種齊全,選擇余地較大。更可以與三二知己在那邊一邊飲用一邊聊聊天。

  第二步:盡快拿下看中的店面

  一旦找到理想的店面,就要當機立斷,出手迅捷,盡快拿下看中的店面,否則夜長夢多,很有可能會因你的片刻遲疑而被別人捷足先登,導致錯失良機。如何拿下店面?談判自然是至關重要的。

  談好房租價格對于開店來說,房租往往是最大的一塊固定成本,在與房東侃價之前,你自己心里首先應該有一個譜,先自定一個能夠接受的最高價,這個價位必須是:①你覺得自己是有把握負擔得起的。尤其是在必須一筆付清數年租金的情況下,看看自己有沒有給付的能力;②預算一下,評估是否有錢可賺的;③再向附近類似的門面打探一下,價位也是基本一致,說明是比較合理的。然后再依據這一自己設定的最高房租價格,比較房東給出的房租價格,權衡后進行侃價談判,就比較容易成功。

  總之,要盡量爭取節省開銷。同時,你可以通過談判要求免付押金。一些黃金地段的門面房押金也往往是比較可觀的,雖然這錢最終是要還給你的,但如果你一直經營下去,這筆錢也就等于擱死在了那兒,對于資金緊張的創業者來說,這也是一個不小的“包袱”,如果談得好,完全是有可能卸掉的。

  四、費用預算

  1、預算:投資額為50元左右做市場分析調查[主要是酷客,港飲速遞,,綠茶島各店鋪了解飲品的種類,價格,味道]提前預付6個月店租,2000元/月合計12000元總計12020。

  (1)、裝修:店內裝飾3000元(約20平方左右)

  (2)、產品首批進貨5000元(3個檔次,其中主要中高檔占65%,補充中檔占30%,特價品占5%)(中高檔次進價為2-3元之間,中檔次進價為1-2元之間

  五、經營效果分析:

  經過一年的銷售,基本收回投資成本,以每月月銷1萬計算,年營業總額12萬元,除去產品成本.大約4萬元,毛利為8萬元,

  全年費用:

  1.店租: 2000元/月*12=24000元/年2.員工工資:1人(導購1名)1000元/月*12月*1人=12000元。

  3.工商稅務等:1800元/年

  4.水電費、電話費:500元/月*12月=6000元/年

  5.廣告投入:2000元/年

  以上匯總,全年費用為2.54萬元,全年純利為:8-5.78=2.22萬元。

  第二年收入計算:每月純收入為:8-4.78=3.22萬元

  六、飲品店管理制度

  為飲品店管理,體現飲品店品牌形象,特別制定本管理制度:

  1、店員需按店規穿著店員服裝。

  2、每天兩次大掃除,早晚各一次,營業時間內保持店里、店外干凈衛生。

  3、待客須熱情、仔細、認真。

  4、請節約用電,白天開室內“外孔燈”,“壁圖燈”,陰天時加開“燈光模特”。每天傍晚開室內“內、外孔燈”, “室外孔燈”;20:00至23:00開“招牌射燈”。請節約用水。

  5、節約電話費,每次打電話不可超過5分鐘。每月電話費最高限額100元/月,超過部分由導購共同承擔。

  6、若店員辭職,必須提前一個月通知。

  七、店鋪管理和店員培訓:

  終端的銷售工作最終是靠店員來完成的,所以店員必須接受職前培訓,并嚴格遵守以下規章行為準則。

  1、 打掃衛生不干凈扣1分。

  2、 無禮貌用語扣1分。

  3、 收銀單書寫不全扣1。

  4、 遲到、早退扣1分。

  5、 擺貨不整齊扣1分。

  6、 錢幣出現缺欠情況,假幣情況扣1分。

  7、 不節約用電、用水、用電話扣1分。

  8、 在營業時間談論私事、嘻戲、聊天、無執行輪流休扣1分。

  9、 待客不認真、不熱情扣1分。

  10、 每月請假次數超過3次扣1分。

  11、 注:6分為及格,若連續2個月不及格,則自動辭退。

  八、促銷活動

  1、開業九折。

  2、情人節:在松田掛橫幅廣告布條,廣告主題:“情人節哪里去?給最愛買一杯黑糖 瑪奇朵.

  3、為了增加購物的樂趣,本店出臺購物抽獎:購滿100元可參加購物抽獎,獎金為價值5-20元的購物券,此活動的推出,讓本店的銷售增長20%以上。

  4、長期贈送:購滿48元,送5元購物劵一張(自行購買,印上店名和電話,對店的宣傳效果明顯)。

  5. 如條件許可,可有長期的促銷活動,同時,促銷活動要不斷的變換,給消費者以新鮮的感覺。

  九、經營想法

  1、旺地生意一定會旺。

  2、店員一定要放手讓其發揮,要有專業知識,對其管理要明確,制度化,一定要有合理的工資提成。

  3、貨品的價位要互補,不能吊死在一棵樹上。

  4、多搞促銷活動,除了公司規定的活動外,還必須設法在松田大學擴大知名度。

  5、對老顧客、持有貴賓卡的顧客進行客戶管理,顧客生日、節假日、新貨上市、促銷打折均要發短信給顧客,保持聯絡,建立良好的關系。

  6、不要貶低競爭對手,,對競爭對手的經營情況要進行分析,借鑒別人的優點,共同營造良好的市場氛圍。總之,要經營好, 要先端正心態,不要存在暴富心理,用心做好店鋪管理,與顧客建立依賴關系,積累點滴經驗,多向一些成功經營者虛心學習,要訂立目標,經營好一家就將成功經驗進行復制。

  十、營業證照申請:

  在開店營業之前,必須先辦理相關證照申請,否則就是無照營業。證照的申請分為二種,一種是申請公司執照,由工商局核發;另一種是資本較小的,只須辦理營利事業登記,由當地縣市工商核發。多數的店家由于資本不大,都只有辦理商行的營利事業登記。除此之外,還要向稅務機關請領統一發票,除非是獲準免用統一發票,否則,都一律要辦理。

  除了營業證照的申請辦理外,如果想要自己店家所掛的招牌,不致被別人所濫用,想要能為自己所專用,就還必須向工商局申請服務標章注冊。店門口所掛的招牌名稱,除了名稱文字或圖樣,可能有自己特殊的設計,這種屬于非商品類的文字及圖像,稱之為服務標章。與自己所申請的公司或商號是兩碼事,二者名稱也可能不同。

  所以,不想自己將來的金字招牌遭人盜用,就必須先申請服務標章注冊,不論是申請公司、行號,或注冊服務標章,皆可委托代辦公司辦理。

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