煤炭企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展論文怎么寫(xiě)

　　一、煤炭企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作現(xiàn)存突出問(wèn)題概述

　　煤炭企業(yè)是一項(xiàng)歷史性產(chǎn)業(yè)，歷經(jīng)風(fēng)雨，飽含滄桑，但隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，體制不斷健全，煤炭企業(yè)所面臨的問(wèn)題也愈發(fā)明顯，創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)收益相對(duì)減少，生長(zhǎng)速度也逐年降低。因此，煤炭行業(yè)存在的問(wèn)題越來(lái)越受到國(guó)家的關(guān)注。現(xiàn)將煤炭企業(yè)存在的一些問(wèn)題羅列如下：

　　1.煤炭經(jīng)濟(jì)蕭條導(dǎo)致企業(yè)盈利負(fù)增長(zhǎng)

　　現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)多形式、多元化等特點(diǎn)，各種新興產(chǎn)業(yè)如雨后春筍般拔地而起，相對(duì)來(lái)說(shuō)，煤炭行業(yè)就變得相對(duì)來(lái)說(shuō)較為低迷。煤炭行業(yè)是一個(gè)高投入、高污染的行業(yè)，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展越來(lái)越重視其與環(huán)境和諧的關(guān)系，我國(guó)煤炭年行業(yè)被列為重點(diǎn)整治的對(duì)象，越來(lái)越被其他行業(yè)所替代，并且當(dāng)今人們?cè)絹?lái)越依靠新興產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)和生活，對(duì)煤炭的需求量相對(duì)來(lái)說(shuō)降低，導(dǎo)致煤炭行業(yè)大不如從前，不僅產(chǎn)量相對(duì)減少，并且煤炭?jī)r(jià)格也產(chǎn)生了很大程度的降低。煤炭?jī)r(jià)格降低就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)所獲得的營(yíng)業(yè)收入大大減少，由此而獲得的再生產(chǎn)資金也得不到填補(bǔ)，再加上煤炭行業(yè)污染治理等增加的生產(chǎn)成本，企業(yè)的利潤(rùn)額大大減少，這不僅會(huì)嚴(yán)重影響到企業(yè)現(xiàn)行的生產(chǎn)發(fā)展，還會(huì)導(dǎo)致煤炭企業(yè)資金投入的減少，嚴(yán)重的后果就是會(huì)加速煤炭行業(yè)的衰退和緊縮。

　　2.有效營(yíng)銷(xiāo)理念缺乏

　　企業(yè)的產(chǎn)品進(jìn)行生產(chǎn)的最終目的就是為了銷(xiāo)售，為了盈利，而一套合理有效的營(yíng)銷(xiāo)理念是促進(jìn)產(chǎn)品流通、保證產(chǎn)品價(jià)格、擴(kuò)大盈利金額的有效手段。我國(guó)煤炭行業(yè)因?yàn)槭菤v史產(chǎn)業(yè)，受以前狹隘古板的營(yíng)銷(xiāo)理念的影響，銷(xiāo)售力度不足，營(yíng)銷(xiāo)手段落后，不能將煤炭及時(shí)高效的銷(xiāo)售出去。煤炭企業(yè)大都是通過(guò)廣撒網(wǎng)的銷(xiāo)售方式，不能及時(shí)準(zhǔn)確了解到消費(fèi)者的需求，對(duì)市場(chǎng)供需狀況不甚了解，僅僅采用被動(dòng)接受的形式銷(xiāo)售產(chǎn)品，由此才導(dǎo)致煤炭不能及時(shí)銷(xiāo)售出去，資金不能及時(shí)回流，影響產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

　　3.煤炭成本增幅過(guò)大

　　基于煤炭產(chǎn)業(yè)的重要性以及特殊性，國(guó)家重點(diǎn)支持煤炭產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)及發(fā)展，為煤炭產(chǎn)業(yè)制定了許多政策支持條文與行業(yè)管控舉措，以此來(lái)規(guī)范、促進(jìn)煤炭產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。但煤炭行業(yè)的成本卻在逐年增高，利潤(rùn)逐步降低。原因之一就是因?yàn)槊禾啃袠I(yè)屬于污染型企業(yè)，必須按照國(guó)家規(guī)定采取治理方可運(yùn)行，這就為煤炭開(kāi)采增添了一大筆成本，包括開(kāi)采資源、保護(hù)環(huán)境等方面的資金支持。此外，由于煤炭產(chǎn)業(yè)的危險(xiǎn)性比較高，惡性事故頻發(fā)，因此企業(yè)必須給予工人必要的保險(xiǎn)費(fèi)用以及補(bǔ)貼資金，這也是其成本增高的一個(gè)重要因素。

　　4.財(cái)務(wù)管控體系不健全

　　財(cái)務(wù)管理是一個(gè)企業(yè)想要正常運(yùn)行所進(jìn)行的必不可少的一項(xiàng)工作，是整合企業(yè)資金狀況，及時(shí)觀測(cè)資金流向，適時(shí)采取財(cái)政政策的重要步驟。一個(gè)健全合理的財(cái)務(wù)管控體系就是實(shí)現(xiàn)這項(xiàng)工作的保證。我國(guó)煤炭行業(yè)歷年來(lái)都是比較重視會(huì)計(jì)管理，對(duì)于財(cái)務(wù)管控這項(xiàng)工作相對(duì)來(lái)說(shuō)不太嚴(yán)謹(jǐn)。企業(yè)在對(duì)煤炭產(chǎn)量、產(chǎn)品質(zhì)量、流通銷(xiāo)售等方面的監(jiān)控管理過(guò)程中并不是十分嚴(yán)格，甚至是放任自流，這就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)資金無(wú)監(jiān)管、財(cái)政狀況不規(guī)范、資源利用不合理的狀況出現(xiàn)。

　　二、新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下煤炭企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)策研究

　　煤炭行業(yè)作為一項(xiàng)不斷發(fā)展、逐步改善的支柱產(chǎn)業(yè)，是我們?nèi)粘Ｉ�活必不可少的一部分。因此必須采取各�?xiàng)措施實(shí)施改革，盡快完成舊式產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變，將煤炭企業(yè)帶到新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下穩(wěn)步發(fā)展的企業(yè)行列中來(lái)。通過(guò)總結(jié)煤炭企業(yè)以上各類缺陷，開(kāi)拓思路、實(shí)事求是，制定相應(yīng)的制度以及措施，以此來(lái)適應(yīng)新時(shí)代可持續(xù)發(fā)展的時(shí)代主題。

　　1.推進(jìn)煤炭企業(yè)向可持續(xù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型

　　煤炭企業(yè)是一種開(kāi)采自然資源的行業(yè)，煤炭具有不可再生的特征，并且開(kāi)采的過(guò)程十分繁復(fù)且具有很大的危險(xiǎn)性，因此煤炭行業(yè)的任務(wù)十分的艱巨，不僅要適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要，還要兼顧人與自然和諧發(fā)展的要求，必須要走可持續(xù)發(fā)展的道路。由于煤炭產(chǎn)業(yè)對(duì)自然環(huán)境的影響極其惡劣，并且企業(yè)在對(duì)煤炭進(jìn)行開(kāi)采的過(guò)程中，也會(huì)破壞周?chē)�的土地、水源等其他資源。因此，必須轉(zhuǎn)變?cè)瓉?lái)的生產(chǎn)模式，加強(qiáng)重視開(kāi)采過(guò)程中破壞環(huán)境的因素，盡最大可能采取治理措施，將開(kāi)采過(guò)程中對(duì)環(huán)境的破壞率降到最低。此外，在產(chǎn)品進(jìn)入到流通銷(xiāo)售階段之前對(duì)煤炭進(jìn)行二次加工，一方面降低煤炭使用過(guò)程中對(duì)環(huán)境造成的污染，另一方面提高煤炭的利用率，保護(hù)煤炭資源。

　　2.創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)理念，拓展煤炭市場(chǎng)

　　煤炭企業(yè)要想及時(shí)高效地銷(xiāo)售產(chǎn)品，必須嚴(yán)格制定合理的銷(xiāo)售策略，培養(yǎng)新式的營(yíng)銷(xiāo)理念，及時(shí)了解市場(chǎng)需求，采取有效的影響策略。企業(yè)要仔細(xì)分析社會(huì)對(duì)于煤炭的需求狀況以及煤炭企業(yè)的銷(xiāo)售狀況，有目的有規(guī)律的銷(xiāo)售煤炭，避免煤炭銷(xiāo)售不對(duì)路、消費(fèi)者需求不能滿足的狀況產(chǎn)生。與時(shí)俱進(jìn)，根據(jù)社會(huì)現(xiàn)實(shí)的市場(chǎng)狀況制定相應(yīng)的營(yíng)銷(xiāo)及管理策略，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部合理協(xié)調(diào)、外部順利運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí)，企業(yè)還需擴(kuò)大煤炭銷(xiāo)售市場(chǎng)，沖破以前的地域、形式的束縛，積極開(kāi)拓新的銷(xiāo)售市場(chǎng)，利用新型的銷(xiāo)售模式銷(xiāo)售產(chǎn)品，及時(shí)出售開(kāi)采的煤炭資源，避免資源的浪費(fèi)，保障資金及時(shí)回流以及企業(yè)的正常發(fā)展。

　　3.調(diào)整企業(yè)預(yù)算，推進(jìn)精細(xì)化管理

　　由于構(gòu)成煤炭產(chǎn)業(yè)成本的因素很多，而且比重不盡相同，因此在進(jìn)行煤炭開(kāi)采前需要預(yù)算各項(xiàng)工作所需的資金成本，以此來(lái)確定項(xiàng)目的總成本。成本是決定企業(yè)盈利的一個(gè)重要因素，成本過(guò)高顯然不利于企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展。為了降低企業(yè)的生產(chǎn)成本，必須調(diào)整企業(yè)預(yù)算，合理分配各項(xiàng)工程的資金成本，提高資金利用率，根據(jù)企業(yè)中各項(xiàng)工程內(nèi)容調(diào)整資金分配，明確資金流向。同時(shí)，采取精細(xì)化管理的形式，仔細(xì)劃分成本構(gòu)成要素，精細(xì)到每一個(gè)部門(mén)、每一個(gè)職位，權(quán)衡各要素在整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程做起到的作用以及所占的比重，合理分配資金成本，在保證高效運(yùn)轉(zhuǎn)、安全開(kāi)采、質(zhì)量保證、保護(hù)生態(tài)的基礎(chǔ)之上，合理安排每一項(xiàng)資金，降低企業(yè)成本。只有在成本方面加以改革和控制，才能保證企業(yè)的合理利潤(rùn)，增加社會(huì)各界的投資與支持，才能加速煤炭企業(yè)的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)人與自然和諧發(fā)展、社會(huì)財(cái)富不斷提高的目標(biāo)。

　　4.建立健全財(cái)務(wù)管控機(jī)制，嚴(yán)控生產(chǎn)成本

　　財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的首要任務(wù)，是企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的資金保證。為了使煤炭企業(yè)能在資金的保證下順利運(yùn)行、在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中披荊斬棘，企業(yè)必須建立有效財(cái)務(wù)管控機(jī)制，以此來(lái)加速制度改革、適應(yīng)社會(huì)發(fā)展、滿足消費(fèi)需求。煤炭企業(yè)應(yīng)摒棄以前的財(cái)管模式，將財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)管理放在同等重要的位置加以改革監(jiān)控，分別制定相應(yīng)的管控制度，積極有效實(shí)施規(guī)定的任務(wù)和措施，在企業(yè)財(cái)務(wù)管理方面多下功夫，及時(shí)了解企業(yè)資金的走向，對(duì)每項(xiàng)財(cái)政支出嚴(yán)格把關(guān)，避免造成資金的不合理利用以及不必要的浪費(fèi)。與此同時(shí)，為了保證企業(yè)運(yùn)行過(guò)程中各部門(mén)人員對(duì)于制度的遵守情況，還應(yīng)設(shè)立獨(dú)立的監(jiān)督部門(mén)，對(duì)日常生產(chǎn)活動(dòng)以及財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行監(jiān)督，使其嚴(yán)格遵守行業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，按規(guī)范辦事，按要求施工。這樣，在完善的財(cái)務(wù)制度支持之下，加上監(jiān)管部門(mén)的后期監(jiān)管，才能有效保證財(cái)政資金的合理利用，保證資金流動(dòng)的公開(kāi)透明，保證煤炭企業(yè)的穩(wěn)步健康發(fā)展。

　　三、結(jié)束語(yǔ)

　　新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，煤炭企業(yè)要適應(yīng)新時(shí)代的產(chǎn)業(yè)要求，不僅要走經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速穩(wěn)步發(fā)展的道路，也要走人類自然可持續(xù)發(fā)展的道路。煤炭企業(yè)作為我國(guó)重點(diǎn)支持的產(chǎn)業(yè)，更要做到保護(hù)環(huán)境、珍惜資源，這不僅是煤炭行業(yè)發(fā)展的目標(biāo)，也是其能夠存在的意義所在。煤炭行業(yè)存在的問(wèn)題隨處可見(jiàn)，或許不止文中提到的那些，正如文中所言，煤炭產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)變勢(shì)在必行，改革措施的實(shí)施迫在眉睫，只有做到上文歸納的改革措施，才能改善煤炭產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)目標(biāo)。

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