- 相關推薦
建筑經濟管理資金論文
在建筑經濟管理中，資金管理是相當重要的呢?有多重要?下面是小編帶來的建筑經濟管理資金的論文，歡迎大家查閱!
論文1：建筑經濟管理資金建設實效性完善思路
就目前的經濟發展現狀來看，建筑行業是拉動經濟發展的一個重要構成部分。
建筑行業的迅猛發展促進了經濟的發展，而蓬勃發展的建筑行業也隨之帶來了負面的影響。
例如如果資金的建設管理不到位，一方面建筑企業的經濟效益會受到影響;另一方面，為了追逐更多的剩余價值，建筑企業可能會在施工的過程中以次充好，影響建筑的施工質量。
下面我們將具體分析建筑資金建設的實效性措施。
一、建筑經濟管理中資金建設的目前狀況
目前國內的建筑經濟管理與國外的管理相比較而言，存在比較明顯的漏洞和問題，具體表現在以下幾個方面：(1)建筑經濟管理的固有模式缺乏創新，難以與目前的市場發展相互適應;(2)建筑經濟中對于擴大建筑規模、增大建筑數量的投資比較多，建筑行業出現了盲目的擴建;(3)作為建筑企業，在擴大建筑的過程中，資金的籌集比較困難，資金鏈難以保證;(4)建筑領域在施工之前需要支付一定比例的預付款，增加了建筑經濟管理工作的壓力。
(一)管理模式落后
隨著社會經濟的進步以及現代化建筑的快速發展，傳統的建筑經濟管理模式已經無法適應時代發展的需求，嚴重阻礙了現代化建筑企業的發展。
建筑企業仍然沿襲傳統的建筑經濟管理模式，其主要表現是企業經濟管理人員專業能力素養不高，缺乏專業技能培訓。
一般而言，建筑資金管理不僅對企業經濟效益有重要的影響，并且對企業的穩定發展具有直接影響。
目前部分建筑企業在施工過程中，存在重復建設以及過度浪費等現象，增加了企業的負擔，導致企業工作效率嚴重下降，不利于企業的健康穩定發展。
(二)盲目擴張建筑工程規模和數量
一般由于經濟利益的影響，在建筑施工的過程中，建筑企業的管理者往往會對建筑工程的規模以及數量進行盲目擴張，由于建筑施工項目較多，會給建筑企業帶來較大的經濟壓力，導致企業無法負擔龐大的建設資金[2]。
另外，部分建筑企業在實際的施工過程中，對實際的發展水平不夠重視，導致建筑經濟管理中資金建設的實效性不能充分有效發揮。
(三)資金籌集能力不足
我國建筑企業在施工時，由于建設施工的工期較長，要想有效保證建筑工程的質量，并使其能夠按時竣工，建筑企業在項目建設的過程中就必須要不斷注入資金，這樣往往會導致建筑企業籌集資金的能力不足，致使建筑施工的環節發生脫節現象出現，無法按時保質竣工，對企業經濟效益產生嚴重的影響。
另外，由于受國家相關的經濟政策的影響，我國很多建筑企業無法再短期內籌集較多的建設資金，因此對建設資金難以實施有效的管理。
(四)建設資金需在正式施工前支付
一般由于建筑工程的建設的工期較長，并且建筑規模較大，因此建筑企業在實際施工的過程中，很容易出現資金不足和資金短缺的現象。
在建筑施工的全過程中，建筑企業都必須要有效管理好建設資金，以此來有效減輕建筑企業的資金壓力。
建筑施工的資金運用并不是一筆小數目，而且每一項施工建設都需要進行多項準備，只有資金充足并及時到位，施工建設工作才能圓滿順利的進行下去。
而在施工的初期，施工單位不需要依靠自身的經濟實力進行施工，建筑投資方必須在施工正是開始前，按照整個資金投入的比例，預先支付一定的施工前資金。
在施工建設順利完成之后，還要定期進行資金的落實，確保施工建設的每一個環節都能夠得到有效的銜接，確保施工建設能夠順利的進行下去，不影響整體的建筑施工。
二、進行資金建設的有效性舉措
建筑企業的整個設計、施工過程都需要依靠大量的資金，而對于建筑企業來說，這筆資金的費用并不是小數目，因此，需要進行有效性的管理，才能確保建筑施工順利完成，需要從以下幾個方面進行落實：
(一)合理制定施工方案
建筑施工需要符合投資方的投資要求，同時也需要具有一定的可操作性，這就要求在施工建設之前進行施工方案的設計。
一個科學的施工方案是建筑施工順利進行的基本保障。
首先，施工之前的設計人員要對施工的所有數據進行匯總和分析;其次，要對施工的現場進行實地勘探，勘探當地的水文條件、地質條件、環境氣候等綜合性的因素，并對可能影響建筑施工的因素進行分析，提出可行性的抵御方案;再次，各個部門之間要進行必要的溝通和協商，做到資源和數據構想，必將一項建筑施工工作需要涉及到各個部門;最后，要在制定的多個設計方案中進行反復的對比和分析，最終選擇最具有施工實效性的方案作為施工設計的藍本。
(二)加大建筑施工中成本管理的力度
成本管理作為建筑經濟管理中的重要部分，其效果與建筑企業的健康穩定發展息息相關，因此在建筑實際施工過程中，建筑企業必須要加大建筑施工進度管理的力度，確保施工的各環節能夠按時按量完成，從而有效縮短施工工期，節省建筑成本。
對建筑經濟管理中的相關事項進行完善，必須要改變相關人員的資源管理理念，同時對施工環境加以重視，重視控制建筑施工材料的選擇工作，以此來有效提高建筑施工的整體效率，不斷提升建筑經濟管理中資金建設的實效性。
(三)加強成本控制，進行風險管理
雖然建筑在正是施工建設之前已經進行了藍本設計和實地考察，但是在實際的施工建設過程中，往往會受到外部環境的影響，出現一些難以預料的狀況，必然會影響建設工期，進而影響整個建筑的成本投資，對此，廣大建筑經濟管理人員，
要對建筑施工中可能出現的各類風險進行科學的評估，并針對相應的風險問題提出有效的預防方案。
建筑成本的資金數量比較大，而且很容易受到工期的變化、材料的采購以及相關政策的影響而出現波動，所以，必須對成本進行有效的控制，避免不必要的經濟支出。
這項工作必須由專業的評估和預算人員進行操作，因此才能具有實效性。
三、結束語
總之，目前建筑經濟管理工作中存在的問題由來已久，為了進一步的促進建筑行業的兩性發展，必須從管理觀念上進行轉變。
完善管理理念，并充分利用專業的經濟管理人員，對建筑資金進行有效的分析和評估。
完善后的資金建設管理工作能夠保證建筑施工的順利完成，也有利于提高建筑質量，是我國建筑行業兩性發展的一個重要保障。
論文2：建筑經濟管理中資金建設實效性的完善
摘要:經濟正在快速進步，與之相應的建筑行業也不斷擴展。
相比于其他行業，建筑行業具有顯著的復雜性特征，這種獨特性也增加了建筑經濟管理中的難度。
由此可見，建筑經濟管理與建筑業的整體質量具有緊密的聯系，經濟管理中的資金建設占有很重要的位置。
建筑經濟管理通常具有廣泛性和長期性特征，完善資金建設有助于保障建筑經濟管理的實效性。
對建筑經濟管理而言，有必要探析資金建設的基本思路和內容，結合建筑經濟管理現狀，探求資金建設實效性提高的具體措施。
關鍵詞:建筑經濟管理;資金建設;實效性
進入新時期后，全球化正在迅速擴展。
在新的形勢下，建筑企業也面對了劇烈的建筑市場競爭，亟待通過完善管理的方式來創造優勢的競爭地位。
從目前來看，建筑行業在經濟管理中仍缺乏完善性，這種現狀導致企業縮小了利潤空間，同時也降低了招投標價格[1]。
由此可見，落實科學的建筑經濟管理，這樣做有助于保障資金建設的效率，建筑行業尤其應當加以重視。
這是由于，資金建設應當構成建筑施工中的關鍵點，因此資金建設應當融入各環節的建筑施工。
完善經濟管理，有利于在根本上提升競爭實力，限制成本并且確保建筑業的實效性。
對于建筑業而言，探求資金建設的完善思路也有利于控制建筑施工消耗的總成本，幫助企業贏取更高的經濟收益。
1建筑經濟管理的基本特征
在建筑施工中，建筑經濟管理包含了較多的內容。
具體而言，建筑經濟管理特指建筑企業通過計量的方式來確定建筑施工消耗的整體成本，在此基礎上再去核算工程項目的總費用。
企業在計算某個項目的資金消耗時，需要遵循特定的計算流程。
通常情況下，建筑經濟管理不僅包含了材料費、施工設備費用及勞動力費用，同時還包含了間接性的儲備資金和流動資金[2]。
企業在控制建筑資金的過程中，需要從全方位的角度入手來控制成本，合理降低施工中的支出。
只有確保全面的資金控制，企業才能擁有更多的收益，同時也符合了經濟管理的根本宗旨。
對經濟管理來講，資金建設和成本控制應當構成其中的重要部分。
建筑企業先要擬定明確的資金建設規劃，在設計規劃的基礎上再去落實各環節的資金建設。
從現狀來看，建筑業的很多企業都已經意識到資金建設在經濟管理中的重要位置，因此也開始嘗試構建完整的資金建設體系。
在施工進程中，各個施工流程和環節都直接關系到資金建設取得的效益，因此企業有必要設置靈活的施工進度，確保靈活的資金周轉。
在采購建材時，企業也需要全面對比各類建材的價格和質量。
在企業的內部，各部門都需要緊密配合，確保杜絕施工事故并且節省資金[3]。
2現存的管理缺陷
對建筑行業而言，近些年來很多地區建筑業都在迅猛擴展，企業投入更多資金用來購進固定資產。
在規模擴大的同時，企業也面對很難預知的資金風險。
這是因為，企業如果突然陷入了資金危機，那么將不再擁有繼續擴大規模的資金實力，原有的施工規劃也很容易被打亂。
由于欠缺經濟管理的必要意識，導致某些建筑企業很難確保順利的資金流動[4]。
詳細而言，建筑經濟管理現存的弊病和漏洞包含了如下:首先，很多建筑企業仍面對融資難題，融資難度相對較大。
融資困難的根源就在于建筑行業消耗了較高的資金投入，與之相應的建筑產品也具有較高的造價。
進入新時期后，人們更多關注建筑產品的內在質量，因而在擴大規模的前提下也表現出更劇烈的同業競爭。
在籌資過程中，很多企業都面對難題，只好不斷擴大貸款規模。
受到政策影響，銀行近些年來增加了調控建筑業貸款的力度，建筑企業因此也感覺到更大的籌資難度。
其次，在預付款的影響下，企業承擔了較重的資金壓力。
從現狀來看，承接施工項目的很多企業都選擇了預付合同款項的做法，這種現狀將會導致建筑行業資金更加緊缺。
為了躲避銀行貸款，企業轉而選擇預付款:在施工開始前，企業就會預先償付特定的款額，然后在各個施工階段還會繼續付清合同款。
然而從本質上看，預付款的做法通常導致估算超標。
在某些情況下，預付款數額過于龐大，甚至超出了一半或者更多的項目總造價，企業因而背負沉重的預付款壓力[5]。
再次，負責經濟管理的相關人員欠缺必要認識，同時也缺乏資金調控的可靠措施。
對于資金調控而言，很多企業仍缺乏高素質管理人員;受到粗放管理的影響，企業通常也無法保障資金周轉的實效性，因而很容易陷入資金困境。
企業無法及時做到資金回籠，進而干擾了后期施工。
同時，建筑業內部的某些經濟管理人員也欠缺高素質，無法優化配置建筑業資金。
在缺乏管控的狀態下，資金就很容易受到浪費。
3確保資金建設的實效性
落實建筑經濟管理在客觀上要求建筑企業實地考察，通過全面考察才能保障經濟管理以及資金建設的效率性。
由此可見，為了確保實效性較高的資金建設，企業就需要密切結合多環節的建筑經濟管理。
企業只有做到因地制宜，才能為建筑經濟管理提供保障。
具體而言，完善資金建設并且確保建設中的實效性，企業應當遵循如下思路:(1)提高對于風險的認識。
對于企業員工以及管理者，都需要增強風險防控意識，在資金建設中切實防控經濟管理的風險。
在實施管理時，企業通常都會遇到新難題;面對各項經濟風險，相關人員都有必要增強認識，在此基礎上才能保障建筑經濟管理的優良效果[6]。
作為管理者而言，就應當給予內部員工定期的培訓，讓員工真正明確資金建設和建筑經濟管理的重要價值，轉變意識從而提升自身素養;(2)設計資金建設的規劃。
從資金建設的角度來看，企業先要設計明確的資金規劃，在完善規劃之后才能夠予以落實。
在設計規劃時，建筑企業尤其有必要重視施工規劃。
通常情況下，建筑施工都會涉及到很多層面，對于各個層面都需要確保科學規劃。
在企業的內部，各部門也應當確保緊密的配合，通過實地考察的方式來設計可行方案，確保不會遺漏資金建設中的各種細節。
作為建筑企業，有必要指派專門人員查看市場中的各類建材質量和價格，通過全面考慮才能給出完善的資金規劃;(3)完善成本管理。
對于建筑施工來講，成本控制應當構成核心性的部分，起到重要作用。
這是由于，成本管理的實效性直接關系著建筑企業能夠收獲的整體效益，同時也決定了施工進度以及建筑質量。
重視成本管理，這樣做有助于企業在更大程度上縮短建筑工期，依照資源管理的基本思路來調節資金成本。
在資金建設原則的指導下，企業需要把資金建設的思路融入各個管理環節，節省成本并且提高實效。
4結論
近些年來，城鄉建筑業獲得了快速發展，建筑經濟管理也逐步受到了重視。
建筑經濟管理的關鍵點就是控制建筑成本，通過成本控制的途徑來保障建筑業的實效性，杜絕建筑行業不必要的浪費。
由此可見，建筑經濟管理應當把提高資金建設的成效性作為根本目標，在此基礎上落實全方位的建筑行業監管。
市場正在逐步完善，建筑經濟管理也應當隨之改進和完善。
然而截至目前，建筑經濟管理以及資金建設并沒有達到健全，仍存在弊病和缺陷。
未來的實踐中，相關人員還需要不斷摸索經驗，從而服務于資金建設整體質量的提高。
參考文獻
[1]張婷.探索完善建筑經濟管理中的資金建設實效性[J].黑龍江生態工程職業學院學報，2014(01):37-38.
[2]王彥，曾曉燕.完善建筑經濟管理中的資金建設實效性的探索[J].財經界(學術版)，2014(06):98-99.
[3]任立坤.探索完善建筑經濟管理中的資金建設實效性[J].中小企業管理與科技(上旬刊)，2014(05):40.
[4]探索完善建筑經濟管理中的資金建設實效性[J].經營管理者，2013(12):176.
[5]安淑名.完善建筑經濟管理中的資金建設實效性分析[J].中國建材科技，2016(03):141-142.
[6]侯建平.淺談建筑經濟管理工作中資金建設實效性完善措施[J].財經界(學術版)，2015(15):156-157.
【建筑經濟管理資金論文】相關文章：
建筑經濟管理的資金建設實效性的論文10-08
關于有效完善建筑經濟管理的資金建設的論文10-08
建筑經濟管理資金管理控制對策論文10-11
完善建筑經濟管理中的資金建設時效性論文10-08
建筑經濟管理中資金管理實效性對策論文10-08
建筑經濟管理本科論文10-06
建筑經濟管理研究論文10-01
建筑經濟管理論文10-01