- 相關(guān)推薦
合資企業(yè)可行性研究報(bào)告
導(dǎo)語：歡迎閱讀YJBYS小編為您推薦的合資企業(yè)可行性研究報(bào)告!
第一章 總說明
本可行性研究報(bào)告，是對(duì)擬舉辦的中外合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)“××××有限公司”進(jìn)行全面的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，論述該項(xiàng)目建立的必要性、可能性和可行性。
一、可行性研究工作組
本可行性研究工作由×××經(jīng)濟(jì)咨詢公司(或×××設(shè)計(jì)院)承擔(dān)(中、小項(xiàng)目可由合營(yíng)雙方承擔(dān))。
可行性研究工作的技術(shù)負(fù)責(zé)人：×××(注明技術(shù)職稱或技術(shù)職務(wù))。
可行性研究工作的經(jīng)濟(jì)負(fù)責(zé)人：×××(注明行政職務(wù)或經(jīng)濟(jì)職稱)。
可行性研究工作組成員：包括工程師、經(jīng)濟(jì)師、會(huì)計(jì)師，以及外貿(mào)、銷售、銀行、稅務(wù)、法律等人員。
二、項(xiàng)目背景及有關(guān)文件
(一) 項(xiàng)目背景及有關(guān)文件:
現(xiàn)該項(xiàng)目擬設(shè)立在江蘇省江陰經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)靖江園區(qū)(下稱靖江園區(qū))，該園區(qū)有著相對(duì)于其他經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)不同的有利條件。靖江園區(qū)江陰、靖江兩市跨江跨市聯(lián)合投資開發(fā)的省級(jí)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)，是江蘇省實(shí)施沿江開發(fā)戰(zhàn)略、利用蘇南的三大優(yōu)勢(shì)(資本優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì)和管理體制優(yōu)勢(shì))和蘇北的兩大優(yōu)勢(shì)(土地優(yōu)勢(shì)和勞動(dòng)力優(yōu)勢(shì))，實(shí)行優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，加快蘇北經(jīng)濟(jì)發(fā)展、促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展的第一個(gè)跨江聯(lián)動(dòng)開發(fā)的先導(dǎo)區(qū)和示范區(qū)。
江蘇省江陰經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)靖江園區(qū)地處靖江市南側(cè)，總體規(guī)劃面積60平方公里，首期啟動(dòng)區(qū)面積8.6平方公里。
江蘇省江陰經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)靖江園區(qū)位于長(zhǎng)江下游，北倚蘇北平原，南瀕浩瀚長(zhǎng)江，距上海虹橋國(guó)際機(jī)場(chǎng)160公里、上海浦東國(guó)際機(jī)場(chǎng)220公里、南京祿口機(jī)場(chǎng)190公里、上海港貨運(yùn)碼頭180公里、江陰港靖江碼頭海運(yùn)直通世界主要港口。京滬高速、廣靖高速、寧通高速和新長(zhǎng)鐵路在園區(qū)東側(cè)穿越而過，交通運(yùn)輸便利快捷。
江蘇省江陰經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)靖江園區(qū)得到江蘇省委、省政府的高度重視，并在項(xiàng)目審批、財(cái)稅支持、用地政策及金融扶持等八個(gè)方面給予一系列的特殊優(yōu)惠政策。
項(xiàng)目市場(chǎng)前景廣闊，潛力巨大，既符合靖江園區(qū)的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃又符合投資者利益。
(二)項(xiàng)目建議書及有關(guān)文件
說明項(xiàng)目建議書批準(zhǔn)文號(hào)、日期、批準(zhǔn)機(jī)關(guān)及主要結(jié)論。是否有初步可行性研究報(bào)告，其他重要試驗(yàn)告及審批文件。
三、可行性研究的總概括、結(jié)論(或建議)
(一)合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)組成
本項(xiàng)目是一個(gè)生產(chǎn)×××(產(chǎn)品名稱)的×型專業(yè)公司，由中國(guó)××××公司同××國(guó)××××公司合資建立，定名為“××××”有限公司
(二)合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)的宗旨、經(jīng)營(yíng)范圍
(三)合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)資本
合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)投資總額為××××萬美元(以下同)，其中注冊(cè)資本為××××萬美元。
中方投資×××萬美元，占注冊(cè)資本的××%，其出資內(nèi)容為：
現(xiàn)有廠房：××××平方米，折×××萬美元
現(xiàn)有設(shè)備：×××臺(tái)，折×××萬美元
現(xiàn)金： ×××萬美元
外方投資×××萬美元，占注冊(cè)資本的××%，其出資內(nèi)容為：
機(jī)構(gòu)設(shè)備：折×××萬美元
技術(shù)：折×××萬美元
現(xiàn)金：×××萬美元
(四)合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)地址和場(chǎng)地
合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)地址設(shè)在江蘇省江陰經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)靖江園區(qū)，需新征土地 畝(或合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)占××××平方米，利用中方原有廠址××××平方米，新征地××××平方米)。
(或)合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)雙方共同向 租用土地，土地使用費(fèi)每年每平方米約計(jì)××元。
(五)生產(chǎn)、銷售規(guī)劃
合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)年產(chǎn)××產(chǎn)品×××臺(tái)，出口比例為××%，以達(dá)到外匯收入平衡。
(六)合營(yíng)期限
擬定合營(yíng)期為××年，預(yù)計(jì)于××××年×月開業(yè)。
(七)原材料、動(dòng)力供應(yīng)
合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)所需原材料，基本由國(guó)內(nèi)供應(yīng)，只有×種原材料，每年進(jìn)口×××噸，并逐步實(shí)現(xiàn)原材料國(guó)產(chǎn)化。
每年需動(dòng)力用電×××千瓦，能滿足。
(八)組織機(jī)構(gòu)和人員
合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)設(shè)立董事會(huì)，×方擔(dān)任董事長(zhǎng)，×方擔(dān)任副董事長(zhǎng)。董事會(huì)任命×方人員為總經(jīng)理，×方人員為副總經(jīng)理。
合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)初期職工定為×××名;正常生產(chǎn)期職工定員為×××名。
(九)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)分析
合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)將采用××國(guó)×××先進(jìn)技術(shù)和高效能設(shè)備，產(chǎn)品質(zhì)量可達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平，使我國(guó)(或××省)的×××方面的技術(shù)提高到一個(gè)新的水平。(例舉具體技術(shù)先進(jìn)要點(diǎn))。
合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)具有良好的經(jīng)濟(jì)效益。在合營(yíng)期××年間，具體經(jīng)濟(jì)效益如下：
1、合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)可獲純利潤(rùn)××××萬美元(折合人民幣×××××萬元);
2、中方獲利潤(rùn)××××萬美元(折合人民幣××××萬元);
3、外方獲利潤(rùn)××××萬美元(折合人民幣××××萬元);
4、國(guó)家稅收、土地使用費(fèi)為××××萬美元(折合人民幣××××萬元);
5、國(guó)家增加外匯收入××××萬美元(或減少外匯支出×××萬美元);
6、項(xiàng)目股本利潤(rùn)率為××%;
7、項(xiàng)目資本利潤(rùn)率為××%;
8、項(xiàng)目?jī)?nèi)部收益率為××%;
9、投資回收期為×年;
10、項(xiàng)目能承受較大的風(fēng)險(xiǎn)：即使產(chǎn)量下降10%，原材料上漲10%，銷售價(jià)下降10%，項(xiàng)目可靠?jī)?nèi)部收益率仍為××%，具有可觀的利潤(rùn)率。
(十)結(jié)論(或建議)
從以上分析，該項(xiàng)目在技術(shù)上、市場(chǎng)上和經(jīng)濟(jì)上都是可行的。
(或該項(xiàng)目在××方面是可行的，但在××方面還不可行。建議采取×××措施，進(jìn)一步進(jìn)行研究)。
第二章 合營(yíng)各方情況
一、中國(guó)合營(yíng)者情況
(一)企業(yè)概況
1、企業(yè)名稱：
2、注冊(cè)地址：
3、法定代表人： 聯(lián)系電話：
傳真： 郵編
4、公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照號(hào)：
(二)工廠基本情況
1、企業(yè)地址、交通運(yùn)輸?shù)葪l件：鐵路、公路、海運(yùn)、空運(yùn)、通訊等。
2、、公司現(xiàn)階段經(jīng)營(yíng)狀況：
(1)主要產(chǎn)品：產(chǎn)品名稱、質(zhì)量水平、產(chǎn)量、出口情況。
(2)經(jīng)濟(jì)效益：年產(chǎn)值、成本、銷售價(jià)格、利潤(rùn)及利潤(rùn)率，全員勞動(dòng)生產(chǎn)率。
(3)發(fā)展規(guī)劃：企業(yè)在新產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)改造、技術(shù)引進(jìn)、設(shè)備進(jìn)口等方面的近期和遠(yuǎn)期規(guī)劃。
二、外國(guó)合營(yíng)者情況
(一) 外方公司名稱： 國(guó)別：
(二)注冊(cè)地址：
(三)董事長(zhǎng)： 國(guó)籍：
(四)聯(lián)系電話： 傳真：
(五)外方公司基本情況：
(將外方的注冊(cè)登記證明副本和資產(chǎn)負(fù)債表等列入附件一。)
三、中外合營(yíng)者合作目標(biāo)
合營(yíng)各方舉辦合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)的目的：在引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備、發(fā)展新產(chǎn)品、擴(kuò)大產(chǎn)品銷售市場(chǎng)、經(jīng)濟(jì)效益等方面的目標(biāo)。
第三章 市場(chǎng)預(yù)測(cè)和生產(chǎn)規(guī)劃
通過對(duì)市場(chǎng)供求預(yù)測(cè)，確立銷售規(guī)劃;進(jìn)而根據(jù)“以銷定產(chǎn)”原則，確定合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)的生產(chǎn)能力和生產(chǎn)規(guī)劃。
一、市場(chǎng)預(yù)測(cè)
通過對(duì)市場(chǎng)的調(diào)查和測(cè)算，預(yù)測(cè)產(chǎn)品需求量，確定產(chǎn)品銷售計(jì)劃和制訂銷售措施。
(一)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)
1、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)：調(diào)查近年產(chǎn)品銷售數(shù)量，近十年進(jìn)口統(tǒng)計(jì)，預(yù)測(cè)今年數(shù)年需求數(shù)量和進(jìn)口數(shù)量。
2、國(guó)外市場(chǎng)：說明該產(chǎn)品國(guó)外主要市場(chǎng)地域，調(diào)查近年銷售數(shù)量和預(yù)測(cè)今后數(shù)年需求量。
(二)市場(chǎng)供應(yīng)預(yù)測(cè)
1、國(guó)內(nèi)、外同類企業(yè)的生產(chǎn)能力和經(jīng)營(yíng)發(fā)展趨勢(shì)。
2、近幾年國(guó)內(nèi)、外可能出現(xiàn)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象及其生產(chǎn)能力。
3、近幾年可能出現(xiàn)的新產(chǎn)品和代用品。
(三)銷售預(yù)測(cè)
根據(jù)對(duì)市場(chǎng)需求和供應(yīng)預(yù)測(cè)，確定合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)銷售預(yù)測(cè)，為制訂銷售計(jì)劃提供條件。
1、合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)產(chǎn)品的國(guó)內(nèi)、外市場(chǎng)銷售預(yù)測(cè)。
2、合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)產(chǎn)品內(nèi)外銷比例方案的選擇及論證。這是合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)能否建立的重要問題之一。要預(yù)測(cè)合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)產(chǎn)品有多少可打入國(guó)際市場(chǎng)，外商能提供多大國(guó)外市場(chǎng)，我國(guó)政府允許提供國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的程度等。對(duì)上述情況弄清后，再根據(jù)企業(yè)外匯收支平衡、股本利潤(rùn)率要高于國(guó)際投資平均利潤(rùn)率原則，進(jìn)行綜合測(cè)算，才能確定企業(yè)產(chǎn)品內(nèi)外銷售比例。
3、制訂銷售戰(zhàn)略，要確定銷售方式(企業(yè)自己出口、外商代理、外貿(mào)公司代理)、銷售機(jī)構(gòu)(國(guó)內(nèi)銷售點(diǎn)、國(guó)外銷售機(jī)構(gòu))、商標(biāo)(外商提供、企業(yè)設(shè)計(jì)聯(lián)合商標(biāo))、銷售傭金(給予代理)、銷售折扣(給予經(jīng)銷商)和銷售后服務(wù)措施等。
二、銷售規(guī)劃
(一)編制銷售規(guī)劃和銷售收益表
根據(jù)合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)產(chǎn)品銷售預(yù)測(cè)，考慮企業(yè)自身資金、設(shè)備條件，選擇合適的銷售計(jì)劃，包括合營(yíng)期內(nèi)的內(nèi)外銷比例和分年的銷售計(jì)劃。
產(chǎn)品出口需要出口許可證或占用國(guó)家出口配額的，應(yīng)有對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易部門的初步審查意見，列為附件二。
根據(jù)銷售計(jì)劃中的銷售數(shù)量、單價(jià)，計(jì)算出銷售收益(包括出口、內(nèi)銷、合計(jì))。將上述銷售計(jì)劃、銷售收益的總數(shù)填入附表、銷售收入和稅金預(yù)測(cè)表(正常年)。
(二)編制銷售費(fèi)用表
計(jì)算銷售費(fèi)用，要根據(jù)銷售措施的有關(guān)內(nèi)容來核對(duì)。對(duì)于代理銷售費(fèi)用，可包括商品運(yùn)輸費(fèi)、裝卸費(fèi)、包裝費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、差旅費(fèi)、廣告費(fèi)、商業(yè)人員培訓(xùn)費(fèi)、工資、給代理商的傭金、銷售后維修保養(yǎng)服務(wù)費(fèi)等。待上述銷售費(fèi)用數(shù)據(jù)填入附表5分年的生產(chǎn)成本估算表的第4項(xiàng)和附表4總生產(chǎn)成本表(正常年第五年)的第二項(xiàng)中。
三、生產(chǎn)規(guī)劃
(一)合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目的、范圍和產(chǎn)品
1、企業(yè)經(jīng)營(yíng)目的：采用先進(jìn)而適用的技術(shù)設(shè)備和科學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，發(fā)展新產(chǎn)品，提高在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)能力，獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益。
2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍：生效銷售×××產(chǎn)品，對(duì)銷售后的產(chǎn)品進(jìn)行維修服務(wù);研究和發(fā)展新產(chǎn)品。
3、企業(yè)產(chǎn)品介紹：擬生產(chǎn)的主要產(chǎn)品和副產(chǎn)品的名稱、規(guī)劃、技術(shù)性能和用途。
(二)選定工廠生產(chǎn)能力
工廠生產(chǎn)能力，是指單位時(shí)間內(nèi)工廠生產(chǎn)產(chǎn)品的數(shù)量。如年產(chǎn)一百萬噸水泥，為水泥廠的工廠生產(chǎn)能力。
說明幾個(gè)可供選擇方案的比較和論證，確定最優(yōu)方案及其選定理由。
工廠生產(chǎn)能力的選擇。要根據(jù)諸因素的影響，綜合分析，選定最佳工廠生產(chǎn)能力，作為工廠正常年生產(chǎn)能力。
根據(jù)正常年生產(chǎn)能力，選定設(shè)備參數(shù)和臺(tái)數(shù)，為引進(jìn)和制造設(shè)備提供依據(jù)。
(三)生產(chǎn)規(guī)劃
不同的生產(chǎn)階段，其生產(chǎn)規(guī)劃是不同的。工廠生產(chǎn)階段可分為試產(chǎn)期和正常生產(chǎn)期。試產(chǎn)期生產(chǎn)規(guī)劃較低，逐年增加產(chǎn)量，逐步達(dá)到正常生產(chǎn)能力。
將生產(chǎn)計(jì)劃、銷售計(jì)劃(分年度)的數(shù)據(jù)填入附表12利潤(rùn)預(yù)測(cè)表中。
第四章 物料供應(yīng)規(guī)劃
根據(jù)生產(chǎn)規(guī)劃，確定物料供應(yīng)數(shù)量，研究供應(yīng)來源和物料成本等。
一、物料明細(xì)表及特點(diǎn)
物料包括：主要材料(如原料、元件、半成品、配套件)、輔助材料、維修材料、燃料、電力、水、暖氣、煤氣等。對(duì)每種物料說明質(zhì)量要求、單位產(chǎn)品消耗定額、單價(jià)和來源。對(duì)進(jìn)口物料更要詳細(xì)弄清上述要求外，還要注明進(jìn)口物料占成本的比重。
二、物料供應(yīng)規(guī)劃
根據(jù)生產(chǎn)規(guī)劃，制訂物料供應(yīng)規(guī)劃，包括物料分年的供應(yīng)數(shù)量、供應(yīng)來源、交付時(shí)間、儲(chǔ)存措施。注明進(jìn)口部分，進(jìn)口國(guó)別。物料供應(yīng)數(shù)量要考慮原料、半成品及成品的損失和保修的更換品。可分(1)主要原材料;(2)配套件;(3)燃料、電力和水等幾部門進(jìn)行論述。
三、物料供應(yīng)費(fèi)用
根據(jù)物料的價(jià)格、運(yùn)費(fèi)、儲(chǔ)存費(fèi)用等，估算物料供應(yīng)費(fèi)用，將計(jì)算結(jié)果填入附表4總生產(chǎn)成本表的第一項(xiàng)中。
第五章 廠址選擇
需要從較為廣泛的區(qū)域內(nèi)選擇廠址，并要研究廠址周圍的自然、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)情況，確定廠址最優(yōu)方案。
一、選擇廠址的條件
(一)廠址要求條件
包括自然條件(如氣候：溫度、濕度、雨量、風(fēng)向、雷電;地質(zhì)：地層巖石種類，土壤層厚高，地下流沙;水文：地表河流情況，地下水流、歷史最高水位)、交通運(yùn)輸條件、水源條件、物料來源條件、當(dāng)?shù)卣梢?guī)定等。如有資源儲(chǔ)量報(bào)告，作為附件五列于本報(bào)告之后。
(二)幾個(gè)可供選擇的廠址方案比較：利用原有廠址，新建廠址等的比較。
(三)廠址最優(yōu)方案：說明最優(yōu)方案的各項(xiàng)條件。如有廠址報(bào)告，可作為附件四。
在選擇廠址時(shí)，盡可能利用中方現(xiàn)有廠址、場(chǎng)地和廠房，對(duì)現(xiàn)有企業(yè)進(jìn)行改建和擴(kuò)建，以節(jié)省投資，縮短工期。
二、廠址總平面布置
(一)工廠占地總面積：××××平方米。
(二)廠址總平面布置方案比較：對(duì)幾個(gè)可供選擇的方案進(jìn)行分析比較，選擇最優(yōu)方案。
(三)廠址總平面布置最優(yōu)方案：畫出平面布置圖，說明各部門情況。
三、廠址費(fèi)用估算
(一)廠址投資費(fèi)用
廠址投資費(fèi)用，是指企業(yè)征得土地使用權(quán)后，對(duì)場(chǎng)地進(jìn)行清理，實(shí)現(xiàn)“三通一平”(水通、電通、路通、地平)所需要的費(fèi)用。將場(chǎng)地清理費(fèi)數(shù)據(jù)列入附表1工程項(xiàng)目一覽表的第一項(xiàng)中。
(二)土地使用費(fèi)
合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)獲得土地使用權(quán)，需要估算土地使用費(fèi)。土地使用按每年每平方米××元計(jì)算。
1、如果土地使用費(fèi)作為中方投資，則將土地使用費(fèi)填入附表7初期固定資產(chǎn)投資費(fèi)用表的第1項(xiàng)。
2、如果土地使用費(fèi)由合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)中國(guó)政府交租金，則按土地使用費(fèi)填入附表4，總生產(chǎn)成本(正常年第五年)第三項(xiàng)第9款中。
第六章 項(xiàng)目設(shè)計(jì)
根據(jù)合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)范圍、產(chǎn)品性質(zhì)和生產(chǎn)能力，選定生產(chǎn)技術(shù)，機(jī)械設(shè)備，污物治理和土建工程的設(shè)計(jì)方案，并做出費(fèi)用估算。
一、技術(shù)方案
(一)企業(yè)的技術(shù)目標(biāo)
采用先進(jìn)技術(shù)，在提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)能力，提高產(chǎn)品設(shè)計(jì)和制造技術(shù)水平，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理和培訓(xùn)人才等方面具有什么目標(biāo)。
(二)企業(yè)引進(jìn)技術(shù)方案論證
引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，對(duì)幾個(gè)可供選擇的方案進(jìn)行比較和論證，說明最優(yōu)方案及其選定理由。
1、技術(shù)來源：外國(guó)合營(yíng)者提供或由第三者提供，說明廠商名稱和國(guó)別(附外文全稱)。
2、技術(shù)轉(zhuǎn)讓內(nèi)容：
專利使用權(quán)：說明專利號(hào)、批準(zhǔn)國(guó)別、簡(jiǎn)要內(nèi)容、有效保護(hù)期。
專有技術(shù)：適用范圍(如設(shè)計(jì)、制造、配方、檢測(cè)、管理、銷售等方面)、技術(shù)水平(達(dá)到的技術(shù)參數(shù))等。
商標(biāo)：商標(biāo)名稱，登記國(guó)別，保護(hù)期限。商標(biāo)也可由合營(yíng)雙方共同設(shè)計(jì)。
3、對(duì)轉(zhuǎn)讓技術(shù)的評(píng)價(jià)：從產(chǎn)品性能、自動(dòng)化程度、計(jì)算機(jī)控制程度等方面，同國(guó)際上先進(jìn)水平的技術(shù)進(jìn)行比較。
4、我方企業(yè)吸收、消化引進(jìn)技術(shù)的能力。
5、引進(jìn)技術(shù)的進(jìn)度：一次引進(jìn)或分階段引進(jìn)的安排。
合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)引進(jìn)技術(shù)方案要經(jīng)企業(yè)主管部門和科學(xué)技術(shù)委員會(huì)審核同意，交國(guó)家或省(市)科學(xué)技術(shù)委員會(huì)對(duì)擬引進(jìn)技術(shù)方案的審核意見列為附件六。
(三)技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)用估算
1、支付方式：分一次總算和分年提成兩種方式。對(duì)于分年提成方式，要明確提成率和提成年限。
2、技術(shù)轉(zhuǎn)讓總額：估算在合營(yíng)期內(nèi)總共支付的技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)總金額，此數(shù)一般不高于注冊(cè)資本的20%。
如果技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)作為外方投資，則將該費(fèi)用填入附表7、初期固定資產(chǎn)投資費(fèi)用的第4項(xiàng)事。
如果技術(shù)轉(zhuǎn)讓不作為外方投資，則將每年技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)填入附表4，總生產(chǎn)成本表(正常年第五年)的第三項(xiàng)第10款。
二、設(shè)備方案
(一)設(shè)備參數(shù)選定
根據(jù)工廠生產(chǎn)能力和技術(shù)先進(jìn)水平，選定 要設(shè)備的主要技術(shù)參數(shù)和設(shè)備主要尺寸。
(二)設(shè)備清單
包括生產(chǎn)設(shè)備、輔助設(shè)備、服務(wù)設(shè)備、備件和主要工具等，列表說明設(shè)備名稱、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、來源(國(guó)內(nèi)外廠商)和價(jià)格等。
(三)進(jìn)口設(shè)備和國(guó)內(nèi)分交方案
要選定哪些設(shè)備進(jìn)口，哪些設(shè)備由國(guó)內(nèi)購買，哪些由企業(yè)組織制造。
對(duì)進(jìn)口設(shè)備要注明進(jìn)口國(guó)別和廠商(附外文全稱)，設(shè)備特性及先進(jìn)性能論證和設(shè)備報(bào)價(jià)等資料，列為附件七。
三、環(huán)境污染的防治方案
(一)污物名稱：說明生產(chǎn)過程中所產(chǎn)生的污物(包括廢氣、廢水、廢渣——簡(jiǎn)稱“三廢”)對(duì)水、空氣、土壤的影響及人、動(dòng)物、植物的毒害。
(二)治理污物方案
選擇治理污物的工藝方法和設(shè)備，論證其先進(jìn)性(與國(guó)際先進(jìn)方法和設(shè)備比較);是否已有投入使用的例子，還是實(shí)驗(yàn)室方案;該方案處理后的污物含量與國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的比較等。
(三)污物治理的費(fèi)用估算
將治理污物所需求的技術(shù)、設(shè)備費(fèi)用填入附表7、初期固定資產(chǎn)投資費(fèi)用表的第4、第5頁。
將生產(chǎn)期間處理污物的費(fèi)用填入附表4，總生產(chǎn)成本表(正常年第五年)。
建設(shè)項(xiàng)目，必須解決污物防治，才能允許建設(shè)和投產(chǎn)。合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)的污物治理方案要征得當(dāng)?shù)丨h(huán)境保護(hù)部門審查同意，其審查意見列為附件九。
四、土建工程方案
(一)土建工程包括：場(chǎng)地清理、廠房、公用設(shè)施、污物防治設(shè)施、交通設(shè)施、生活設(shè)施等。對(duì)幾個(gè)可供選擇的土建工程方案進(jìn)行比較和論證，說明最優(yōu)方案及其選定理由。對(duì)最優(yōu)方案應(yīng)提供土建工程平面圖、分項(xiàng)建筑面積和總建筑面積，建筑費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)等。
對(duì)于改建或擴(kuò)建項(xiàng)目，說明可以利用的原有土建工程和新增土建工程情況。
(二)建筑材料
說明新增土建工程所需要的鋼材、水泥和木才等建筑材料的品種、來源、規(guī)格、價(jià)格等規(guī)劃。
(三)土建工程投資費(fèi)用估算
將土建工程各項(xiàng)工程量、投資費(fèi)用填入附表1、土建工程項(xiàng)目一覽表。
第七章 管理機(jī)構(gòu)和職工
根據(jù)合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)的類型和生產(chǎn)(經(jīng)營(yíng))規(guī)模，設(shè)置企業(yè)管理機(jī)構(gòu)，編制職工定員，制訂人員培訓(xùn)計(jì)劃，估算管理費(fèi)用。
一、管理機(jī)構(gòu)
(一)董事會(huì)
合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)設(shè)立董事會(huì)，為合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)。董事會(huì)由合營(yíng)各方按投資比例委派董事組成。
(二)經(jīng)理機(jī)構(gòu)
合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)設(shè)總經(jīng)理一名，由×方推薦，副總經(jīng)理×名，我方推薦×名，外方推薦×名。總經(jīng)理、副總經(jīng)理下設(shè)總工程師、總會(huì)計(jì)師和審計(jì)師。
根據(jù)合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)規(guī)模，確定企業(yè)的經(jīng)營(yíng)層次、機(jī)構(gòu)及其職能。詳見合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)組織機(jī)構(gòu)及職能示意圖，見附表。
(三)高級(jí)管理人員的薪金和補(bǔ)貼
合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)高級(jí)管理人員，一般指車間主任，科長(zhǎng)以上的干部包括總經(jīng)理、副總經(jīng)理，總會(huì)計(jì)師、審計(jì)師、各業(yè)務(wù)部經(jīng)理、車間主任等(哪些干部為高級(jí)管理干員，要根據(jù)企業(yè)具體情況，由合營(yíng)各方協(xié)商確定)。中外籍高級(jí)管理人員的薪金和補(bǔ)貼按同工同酬的原則商定。
高級(jí)管理人員的工資和補(bǔ)貼列為公司經(jīng)費(fèi)，填入附表4、總生產(chǎn)成本表(正常年第五年)的第三項(xiàng)第1款中。
二、職工及培訓(xùn)
(一)職工定員
根據(jù)工廠生產(chǎn)能力和選用技術(shù)設(shè)備的選進(jìn)程度，確定合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)的職工定員，包括中、外方工人數(shù)和職員數(shù)。
(二)職工工資
職工工資包括實(shí)得工資和各項(xiàng)補(bǔ)貼。
1、職工實(shí)得工資：
中方職工的實(shí)得工資包括基本工資和資金，其數(shù)額相當(dāng)于國(guó)內(nèi)同地區(qū)、同工種的國(guó)營(yíng)企業(yè)的實(shí)得工資的一百二十至一百五十。
外籍職工，參照原在國(guó)(或地區(qū))的工資水準(zhǔn)發(fā)給。
2、職工補(bǔ)貼：
我方職工補(bǔ)貼，是指職工勞動(dòng)保險(xiǎn)、醫(yī)療費(fèi)用、國(guó)家對(duì)職工住宅建設(shè)合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)管理機(jī)構(gòu)及職能示意圖
費(fèi)補(bǔ)貼等，相當(dāng)職工工資總額的1.3倍。此項(xiàng)補(bǔ)貼由合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)發(fā)給中方，由工會(huì)監(jiān)督使用和部分上交財(cái)政。
(三)人員培訓(xùn)計(jì)劃
明確不同類型的工人、職工進(jìn)行技術(shù)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)的內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)(國(guó)內(nèi)、國(guó)外)和費(fèi)用等，編制國(guó)內(nèi)技術(shù)人員和工人出國(guó)培訓(xùn)計(jì)劃和外國(guó)職工來華服務(wù)的計(jì)劃及外匯需要額估算。
三、管理費(fèi)用估算
將工人工資費(fèi)用，職工薪金費(fèi)用，高級(jí)管理人員薪金，中方職各項(xiàng)補(bǔ)貼、職工培訓(xùn)費(fèi)等數(shù)據(jù)填入附表4、總生產(chǎn)成本表(正常年第五年)。
第八章 項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃
項(xiàng)目實(shí)施，是指合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)可行性研究報(bào)告被批準(zhǔn)投資開始，到產(chǎn)品投入正式生產(chǎn)的整個(gè)期間，包括談判、簽訂合營(yíng)合同、工程設(shè)計(jì)、施工和投產(chǎn)等階段。編制項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃，確定每個(gè)階段的各項(xiàng)實(shí)施工作的科學(xué)安排，找到最好的工作程序，以便取得盡可能好的經(jīng)濟(jì)效果。
擬定項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃。
項(xiàng)目實(shí)施。分談判(詢價(jià)、談判)、簽訂合營(yíng)合同、工程設(shè)計(jì)、施工(土建施工、技術(shù)和設(shè)備分交、設(shè)備安裝)和投產(chǎn)(設(shè)備調(diào)試、試生產(chǎn)、正式投產(chǎn))等五個(gè)階段。對(duì)每年階段的各項(xiàng)主要工作制定開始和結(jié)束的時(shí)間(年、月)。
第九章 投資總額及資本籌措
可行性研究各部門編好后，需要計(jì)算合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)的總投資費(fèi)用，進(jìn)而確定投資總額(股本加貨款)，并制定資本籌措計(jì)劃。
一、總投資及注冊(cè)資本
項(xiàng)目總投資 萬美元，注冊(cè)資本 萬美元。
二、資本籌措
(一)股本
股本為合營(yíng)方出資額的總和。
1、股本總額：合營(yíng)各方出資額總和為×××萬美元。
2、合營(yíng)各方投資比例：幾個(gè)可供選擇的投資比例方案的比較與論證，最優(yōu)方案及其選定理由。
3、合營(yíng)各方出資內(nèi)容：
中方：
(1)場(chǎng)地使用費(fèi)：××萬元人民幣
(2)廠房和建筑物：××萬元人民幣
(3)機(jī)械設(shè)備：×××萬元人民幣
(4)現(xiàn)金：××萬元人民幣
(5)其他：××萬元人民幣
合計(jì)：×××萬元人民幣(折合×××萬美元)
外方：
(1)機(jī)械設(shè)備：××萬美元(折合××萬元人民幣)
(2)工業(yè)產(chǎn)權(quán)及技術(shù)費(fèi)：××萬美元(折合××萬元人民幣)
(3)現(xiàn)金： ××萬美元(折合××萬元人民幣)
(4)其他：××萬美元(折合××萬元人民幣)
合計(jì)：×××萬美元(折合×××萬元人民幣)
第十章 財(cái)務(wù)分析
一、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)
為了進(jìn)行項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)分析，即成本——效益分析，需對(duì)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行預(yù)測(cè)，包括投資成本、銷售收入和銷售稅金、產(chǎn)品成本、利潤(rùn)額、貸款還本付息、外匯平衡等，編制有關(guān)財(cái)務(wù)表格，為財(cái)務(wù)分析和國(guó)民經(jīng)濟(jì)分析提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
(一)銷售收入和稅金預(yù)算
根據(jù)銷售量和價(jià)格，預(yù)測(cè)正常年度的銷售收入和銷售稅金，對(duì)于出口產(chǎn)品按離岸價(jià)(FOB)預(yù)測(cè)銷售收入的外匯金額。編制表10銷售收入的銷售稅金預(yù)測(cè)表(正常生產(chǎn)年度)。本表用于編制利潤(rùn)預(yù)測(cè)表(表12)財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表(表15)等。
(二)產(chǎn)品成本預(yù)測(cè)
預(yù)測(cè)正常生產(chǎn)年度的產(chǎn)品成本，首先預(yù)測(cè)主要材料、能源成本和固定資料折舊。編制表11—1“材料、能源成本預(yù)測(cè)表”和11—2“固定資產(chǎn)折舊預(yù)測(cè)表”。然后編制表11—3“工業(yè)企業(yè)的成本和費(fèi)用預(yù)測(cè)表”。在成本預(yù)測(cè)表中，將成本劃分為固定成本和變動(dòng)成本，以便于進(jìn)行盈虧平衡表、表15財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表等。
(三)利潤(rùn)預(yù)測(cè)
銷售收入扣除產(chǎn)品成本和銷售稅金，即為銷售利潤(rùn)。編制表12利潤(rùn)預(yù)測(cè)表。
(四)外匯收支平衡預(yù)測(cè)
對(duì)于中外合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)，應(yīng)進(jìn)行外匯收支平衡預(yù)測(cè)。要計(jì)算每年的外匯收入和外匯支出，編制表14財(cái)務(wù)外匯流量表，此表用于外匯效果分析。
二、可行性研究的結(jié)論
當(dāng)項(xiàng)目的可行性研究工作完成了經(jīng)濟(jì)分析(財(cái)務(wù)分析和國(guó)民經(jīng)濟(jì)分析)之后，應(yīng)對(duì)整個(gè)可行性研究提出總結(jié)論，一般包括項(xiàng)目的主要優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)和總結(jié)論(或建議)。
(一)項(xiàng)目的優(yōu)點(diǎn)
要結(jié)合項(xiàng)目的具體情況，簡(jiǎn)要列出該項(xiàng)目實(shí)施后的主要優(yōu)點(diǎn)，例如：可以吸收低息的國(guó)外資金、引進(jìn)先進(jìn)適用的技術(shù)和高效率的先進(jìn)設(shè)備，可以提高產(chǎn)品質(zhì)量，可以獲得良好經(jīng)濟(jì)效益等等。項(xiàng)目的主要優(yōu)點(diǎn)，是項(xiàng)目建設(shè)的必要性的根據(jù)。
(二)項(xiàng)目的缺點(diǎn)
結(jié)合項(xiàng)目情況，指出項(xiàng)目存在的主要問題或?qū)嵤┲械目赡艹霈F(xiàn)的困難，例如：項(xiàng)目在技術(shù)、市場(chǎng)、經(jīng)濟(jì)上存在什么問題、實(shí)施過程中對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量保證、消化先進(jìn)技術(shù)、翻譯力量等方面可能出現(xiàn)的困難。項(xiàng)目存在的主要問題，是項(xiàng)目決策時(shí)重要參考內(nèi)容和項(xiàng)目實(shí)施中采取措施的依據(jù)。
(三)總結(jié)論(或建議)
1、總結(jié)論(或建議)：指出項(xiàng)目在技術(shù)上、市場(chǎng)上和經(jīng)濟(jì)上是否可行。可用精煉的語言說明該結(jié)論，并要表達(dá)出可行性程度：可行、基本可行、不可行等，或某一方面不可行。
2、建議：對(duì)于項(xiàng)目結(jié)論為不可行或某一方面不可行的項(xiàng)目，應(yīng)提出建議，如改進(jìn)某方面的條件(如投資條件)，或采取哪些措施(如技術(shù)試驗(yàn))，或調(diào)整國(guó)家哪方面政策(如經(jīng)濟(jì)補(bǔ)貼、減免稅收等)，改善項(xiàng)目條件，進(jìn)一步進(jìn)行可行性研究工作，促進(jìn)項(xiàng)目達(dá)到完全可行。
【合資企業(yè)可行性研究報(bào)告】相關(guān)文章：
軟件可行性研究報(bào)告-可行性研究報(bào)告09-30
食堂項(xiàng)目可行性研究報(bào)告可行性研究報(bào)告10-08
酒店項(xiàng)目可行性研究報(bào)告-可行性研究報(bào)告09-30
可行性研究報(bào)告10-06
可行性研究報(bào)告09-30
可行性研究報(bào)告02-07