2016企業(yè)項目可行性研究報告范本
導語：可行性研究是在投資之前，對擬議中的建設項目進行全面的綜合的技術經(jīng)濟分析和論證。下面是小編為您收集整理的范文，希望對您有所幫助。
一、項目背景資源
XX市自然條件優(yōu)越，農產(chǎn)品資源豐富。XXXX年，水果種植面積達XX萬畝，總產(chǎn)量XX萬噸;蔬菜種植面積達XXX萬畝，總產(chǎn)量XXX萬噸;肉類總產(chǎn)量XX萬噸，水產(chǎn)品總產(chǎn)量X萬噸，肉豬、牛、羊、仔豬XXXX萬頭;其中XX縣農產(chǎn)品產(chǎn)量、種類占全市XX%以上，XX鎮(zhèn)及附近的XX、XX等鎮(zhèn)的農副產(chǎn)品生產(chǎn)更是占近郊農業(yè)的XX%以上，是XX市民的“米袋子”、“菜籃子”和“果盤子”，到XXXX年各項農副產(chǎn)品將會得到進一步發(fā)展。
綜上所述，XX交通條件便利，農業(yè)基礎雄厚，農副產(chǎn)品資源豐富，社會需求旺盛，XXX供銷社農貿批發(fā)市場工程項目完成后，市場將起到溝通內外，調節(jié)供給，促進了本地農業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展，市場具有良好的發(fā)展前景。
二、項目定位和功能
(一)項目定位
XXX供銷社農貿批發(fā)市場工程建成后，通過3—5年的培育，將市場建設成集農副產(chǎn)品批發(fā)、檢測、倉儲、物流配送的多功能、經(jīng)營多品種的現(xiàn)代化區(qū)域性的農副產(chǎn)品批發(fā)市場，“新網(wǎng)工程”縣級示范點。
(二)項目功能
1、帶動XX農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營
發(fā)揮市場的核心作用，通過與XX農產(chǎn)品生產(chǎn)基地建立長期的產(chǎn)銷聯(lián)盟，走“市場+基地+農戶”和“市場+農民專業(yè)合作社+農戶”模式，實現(xiàn)大生產(chǎn)和大市場對接，推行大宗農副產(chǎn)品交易，帶動農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。
2、培育一批思想素質高、業(yè)務技能強的專業(yè)化經(jīng)紀人 發(fā)揮批發(fā)市場的集聚效應和供銷社在農村的影響力，積極引導培育農村經(jīng)紀人和種養(yǎng)大戶的成長，形成一批高素質的農村市場經(jīng)濟能人和致富帶頭人，充分發(fā)揮其在農產(chǎn)品流通中的作用。
3、搭建農戶與市場對接的橋梁
通過市場完善的信息網(wǎng)絡和物流配送，上連基地(農戶)，下接銷地市場、縣市集貿市(包括街市、超市)和消費者，引導千家萬戶的農民對接千變萬化的市場，實現(xiàn)搭建農戶與市場對接。
4、形成農副產(chǎn)品質量安全的源頭治理機制
把XXX供銷社農貿批發(fā)市場作為XX縣進入XX市場的第一道關卡，有效監(jiān)控進入市場的農副產(chǎn)品源頭。建立專門的農副產(chǎn)品質量檢驗室，對XXX供銷社農貿批發(fā)市場的農副產(chǎn)品進行抽檢。如發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品安全問題，立即停售，并追查其來源，對該產(chǎn)品的經(jīng)營者、交易機構、運銷者、生產(chǎn)者進行處理，情節(jié)嚴重的，予以取消交易資格乃至追究法律責任。
三、項目場址及建設條件
根據(jù)《XX市商貿業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2004年—2020年)》，中心批發(fā)市場選址為XX路周邊或XX路周邊。該項目地址XXX正好處在國道XXX旁邊，連接XX和XX高速，符合《XX市商貿業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2004年—2020年)》。市場是原XX供銷社市場，基礎好,位置佳,交通便利，通過土地租用出資的方式合作開發(fā)，新建交易大棚及市場門面，改建部分房屋，即可交易。
四、市場經(jīng)營管理機構
(一)管理機構
成立農產(chǎn)品批發(fā)市場公司，按股份制運作，股東會為公司的最高權利機構。股東會授權董事會全權負責公司的管理，公司業(yè)務接受XX供銷社指導。
董事會決定公司的經(jīng)營方針和長遠發(fā)展規(guī)劃，審查經(jīng)營計劃，審查財務預算并監(jiān)督檢查其執(zhí)行情況，決定總經(jīng)理的任免，處理公司的重大事宜，聽取總經(jīng)理的工作匯報，決定總經(jīng)理提交董事會討論決定的問題，董事由各股東委派;
(二)經(jīng)營機構
公司的日常經(jīng)營和管理運作實行總經(jīng)理領導下的經(jīng)營班子負責制，根據(jù)管理和經(jīng)營的需要，由各職能部門負責具體運作。經(jīng)營管理和財務人員主要由XX供銷社組織。
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