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農田水利工程論文

時間:2023-04-01 09:12:08 論文范文 我要投稿
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農田水利工程論文

  在農業生產中,小型農田水利工程發揮了重要作用,在實際使用中,提高了農業用水效率,營造了良好的實際生產條件,還保障了農民收入的提高。

農田水利工程論文

  【1】小型農田水利工程管理中的問題

  摘要:當下,我國正在創建節水型社會,而農田水利工程對其創建的影響是不可忽略的。

  在文章中,分析了新疆小型農田水利工程在實際建設和管理中存在的問題,且對此進行了深入探討并提出了相應措施來對存在的問題加以解決,最終希望能推動我國農業的發展,創造更多的經濟和社會效益。

  關鍵詞:小型農田水利工程;建設和管理;對策

  我國是傳統的農業大國,因此建設小型農田水利工程對促進農業經濟的發展顯得極為重要。

  當前,我國正大力扶持小型農田水利基礎設施建設,很多小型農田水利工程都在建設中。

  但是在農村,由于小型農田水利工程具有分布廣,位置偏僻等特點,在工程建設與管理上的難度很大,很多存在的問題急需解決,因此對其進行深入探討研究是很有必要的。

  而新疆是我國陸地面積最大的省,人口眾多,水資源相對匱乏。

  因此建設好小型農田水利工程對新疆的農業發展有著十分重要的作用。

  1當前農村小型水利工程管理中的主要問題

  1.1設施老化

  在新疆,因為很多農田水利工程建設時間早,導致設備出現老化現象,設備性能大大降低,出現了很多運行中的問題,例如漏水,漏電等。

  設施的老化,不進不能充分發揮其職能,還會威脅人民的生命財產安全,嚴重影響水利工程的良好運營。

  1.2資金短缺,影響管理與運營

  在以前的水利工程建設中,過多的注重了對建設數量的增加,而對建設后的管理和運營不夠重視。

  在新疆的實際水利工程建設中,資金較為短缺,資金主要由國家提供,社會資本的投資力度小,在建設完成后用于管理和運營的資金不足,導致農村水利工程管理水平低下,不能實現良好運營。

  為保證農村水利工程獲得良好收益,必須實現國家與社會資本投資的良好結合,加大在管理和運營方面的投入。

  1.3管理效率低下

  由于在水利工程建設中沒有建立好完善的工程管理機制,導致在實際管理中效率低下,嚴重影響了水利工程的正常運營。

  新疆很多地方的水利工程要么沒人管理,要么管理人員缺乏,管理人員的工作積極性不高,導致管理機制得不到良好落實。

  這會對我國水利事業的發展產生不良影響。

  2農村小型水利工程的管理對策及發展方向

  2.1轉變觀念,全民參與

  水利建設的良好開展保證了我國社會主義建設事業的良好發展。

  為此,我國政府要建立好完善的水利管理機制,對水利工程建設的全階段進行嚴格管理,保證水利工程的建設質量和建后的良好運營。

  各級水管部門也要積極落實相關政策。

  也要建立良好的投融資系統,廣泛吸收各方資金,確保資金充足,最終調動各方積極性,實現水利工程建設的良好經營運行。

  2.2明確管理主體,依法管水

  當前,我國多數農村水利工程是由國家和集體所擁有的,中央、地方、農民都有產權。

  這就容易導致產權不清、責任不明等問題。

  為明晰產權,必須通過產權劃分和水權分配來確立管理主體,并明確其責權關系,還要根據國家相關水利政策對水利工程的建設進行有效管理。

  明確產權,落實管理主體責任,推動水利工程建設的發展。

  2.3做好對農田水利工程的建設質量監管

  2.3.1做好工程建設工作

  在實際建設中,要形成并完善項目法人制、招標投標制、建設監理制、合同管理制等制度,并加強施工技術指導,積極推廣應用新技術、新工藝、新設備、新材料。

  嚴把施工隊伍、施嚴格按照基本建設程序組織實施工程建設,工材料和工程驗收關。

  加大對項目的審計和監督力度,完善農田水利建設機制,逐步提高工程施工質量和建設標準。

  2.3.2強化質量教育,創建“質量第一”保證體系

  定期對工程參建人員和管理人員開展質量教育,培養他們的質量意識,豐富他們的質量管理知識。

  在具體工程設計時要依據國家、水利行業以及新疆地區對小型農田水利工程建設的相關標準和規定,并因地制宜,抓好工程勘測、設計、施工各環節質量控制。

  3結語

  要高度重視農村小型水利工程的建設和管理,根據當地具體情況,采取科學合理的方法解決存在的問題。

  通過做好小型農田水利工程建設,可以顯著提高農田的灌溉能力,實現對農田的良好灌溉,最終滿足農作物旱季澆灌及供水的需要,提高農民的經濟收入,增加糧食產量,促進新疆及我國農業經濟的發展,創造更多的經濟和社會效益。

  參考文獻

  [1]閆剛強.淺議小型農田水利工程管理中的問題[J].陜西水利,2009(05):137-138.

  [2]譚雪玲.淺議小型農田水利工程管理中的問題[J].科技與企業,2013(03):35.

  作者:魏永剛 單位:新疆巴里坤縣水利水電工程管理站

  【2】水利水電工程的施工質量思考

  摘要:水利水電工程是我國社會經濟建設的重要工程項目,對社會經濟的穩定發展以及居民的日常生活有著非常重要的影響。

  因此,對水利水電工程的施工質量必須要嚴格控制,保障居民的生命財產安全和社會的穩定和諧發展。

  關鍵詞:水利水電;質量;控制;管理

  水利水電工程的施工質量,不僅僅是施工過程中的事,對水利水電工程的質量管理,是從施工準備階段就開始進行的,一直到工程竣工質量驗收完畢,貫穿水利水電工程建造的整個過程,因此想要做好水利水電工程的質量控制工作,就要對施工質量控制有正確的認識,這是做好水利水電工程施工質量控制工作的前提和基礎。

  1對水利水電工程施工前期的質量控制

  1.1確定建設項目后的質量策劃

  確定建設項目后,就要進入施工準備階段,包括申報審批項目工程建設手續,設計建設方案圖紙并對圖紙進行審批修改直至合格。

  此外還經組織施工機構,采購建設材料設備,招聘施工人員等等。

  在前期的施工準備階段就要對水利水電工程進行施工質量控制,主要控制方法是進行質量策,施工質量策劃的內容主要包括:

  (1)制定詳細的施工質量管理要求,包括相關合同文件、安全管理規章制度、技術規范等等,并組織現場管理和施工人員對相關文件、規章制度以及操作規范等等進行系統的學習,保證現場施工的順利進行;

  (2)開工前,各單位人對招聘的全體職工進行考核,保證職工持證上崗,能夠按照設計方案以及操作技術規定的標準要求進行作業;

  (3)對建設原材料以及機械設備等要進行嚴格的檢查,保證不會出現質量問題,同時設立專人保管、檢測和維修,確保原材料和機械設備不會因保管不當出現問題,影響施工。

  1.2實施質量管理責任制和質量管理制度

  建立施工質量管理質度,清楚明確的劃分崗位職責,確保責任到人,貫徹實施質量管理責任制。

  項目經理必須對水利水電工程質量全權負責,同時還要設立質量管理負責人,對水利水電工程的具體質量管理工作進行管理和監督,督促檢測項目的施工進度和質量,確保在質量安全合格的前提下,水利水電工程項目可以按照設計進度完工。

  此外還要設立完善的質量管理制度,按制度辦事,依照制度進行管理,保證管理工作有據可依,條理清晰,幫助負責人員順利實施質理控制管理工作。

  2對水利水電工程施工過程中的的質量控制

  2.1關于人的控制

  在水利水電工程施工的過程中,參與施工的全體人員是建設水利水電工程的重要組成部分,因此對人員的管理,也是對水利水電施工質量控制工作的重要內容。

  2.1.1提高全體職工的質量安全意識

  不管理管理人員,還是施工人員,質量安全意識的高低薄弱,都將對水利水電工程的質量安全產生非常重要的影響,因此提高全體職工的質量安全意識,是對水利水電施工質量進行控制的第一步。

  要提高水利水電工程施工參與人員的質量安全意識,就需要做好質量安全宣傳工作。

  考慮到參加施工的很多人員,特別是一線施工人員的文化程度普遍不高,因此需要進一步加大宣傳力,向施工人員一級一級地灌輸質量安全意識。

  此外還要開展質量安全培訓,幫助施工人員系統的了解質量安全的重要性,從內心深入建立牢固的質量安全意識。

  2.1.2加強團隊精神,齊心協力做好水利水電工程建設

  水利水電工程的建設規模龐大,需要大最的施工和管理人員,這就需要施工企業做好團隊精神建設工作,只有具有高凝聚力的企業,才能保證所有施工和管理人員能夠相互協調配合,實現團隊合作,共同建設好水利水電工程。

  想要做好施工團隊精神建設,需要做到以下幾點:

  (1)管理人員要尊重員工,給予員工充分的信任,還要積極培養員工的職業技能,激勵員工的工作積極性,使員工能夠在工作中實現自身價值,感受到自身價值;

  (2)施工企業要加強企業文化建設,引導職工建立共同的價值取向,包括思維方式和行為習慣,消除員工之間的沖突和矛盾,凝聚人心,實現團隊合作,將團隊力量最大化,從而為水利水電工程的質量安全打下基礎;

  (3)建立公正、公平客觀的評價體系,對每一位員工的工作表現和業績給出最客觀的評價,并設立相應的獎罰機制,提高員工的積極性,促進內部員工的良性競爭;

  (4)保證員工的權利和利益,按勞分配,使員工信任企業,依賴企業,加強企業的凝聚力[1];

  (5)要把員人的個人發展前景和企業的發展前景結合起來,企業發展越好,個人的發展以及得到的利益也會更好,從而促使員工將個人目標與企業的發展目標一致,個人發展不會與企業發展沖突,使員工成為推動企業發展的重要動力。

  2.2提高施工現場質量檢驗的作用,加強施工現場對質量的控制力度

  對水利水電工程的質量檢驗,分為施工現場檢驗和施工完成后檢驗兩種。

  施工現場檢驗就是在施工過程中,每當完成一定進度的工程項目后就需要立即進行質量檢驗,如果發現問題,可以立即進行改正。

  而施工完成后的質量檢驗,一旦發現問題,就需要對水利水電工程進行大幅度的改造,造成的損失巨大。

  因此要加強對施工現場的質量檢驗作用,如果水利水電工程出現質量問題,可以在施工過程中就發現并改正,盡量減少因此帶來的經濟損失,降低施工建設成本[2]。

  2.3加強現場質量管理和控制

  對施工現場的管理控制,是保證水利水電工程質量安全的重要管理部分。

  要管理好施工現場,控制好施工質量,就要加強對施工現場的跟蹤檢查工作。

  管理人員要勤跑施工現場,勤做施工質量檢測,多動手,多觀察,發現問題要及時處理,必要時可暫停施工,以免埋下質量安全隱患,給水利水電工程帶來更大的風險。

  如果遇到質量難題,管理人員要在第一時間上報情況,并和技術人員、施工人員共同研究解決問題。

  只有做到細致入微,才能真正的做好水利水電工程的施工質量控制,保證水利水電工程的質量安全,保證居民的生命財安全和社會的和諧穩定發展。

  3工程項目完工后的質量驗收

  水利水電工程竣工后,還要進行質量驗收,這是質量控制的最后一關,因此要嚴格把關,一旦發現質量安全問題,要立即解決。

  只有質量驗收合格后,才可以真正交付工程,投入到實際應用中。

  4結束語

  水利水電工程的質量問題是關乎社會安全團結的大事件,必須要給予高度重視,嚴格控制工程質量。

  隨著科學技術的不斷發展,要不斷的發挖有效的管理新方法,不斷提高水利水電工程的質量安全水平,推動我國的社會經濟穩定發展。

  參考文獻

  [1]秦松,葛留平,王瑞生,等.對水利水電工程施工質量控制的幾點思考[J].建筑工程技術與設計,2015(25):1039.

  [2]周波.關于水利水電工程施工質量管理的研究思考[J].城市建設理論研究(電子版),2016(9):1834.

  作者:朱芳騫 單位:江西鴻欣建業有限公司

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