礦山煤礦機電管理論文

　　國內很多礦山企業運用了非常先進的設備，采礦規模日益擴大，運用了自動化程度越來越高的礦山機電設備。存在著管理不夠完善、管理人員的業務水平亟需提升等多種管理問題，因此要認真分析這些問題的形成原因和影響因素。

　　【1】礦山機電管理中的主要問題與提升措施

　　摘要

　　我國擁有豐富的煤炭資源。

　　改革開放以來，我國持續地利用多種能源資源，穩步地提升了礦產開發領域的科技水平。

　　時至今日，我國依舊將煤炭資源當成最為重要的燃料。

　　1 礦山機電管理中存在的主要問題

　　1.1 落后的機電設備管理理念

　　在煤礦企業進行生產的過程中，機電設備管理意義重大，重點涵蓋了兩個功能部門：機電管理以及機電生產。

　　然而從事實上的生產活動來看，機電管理部門只被當成采煤生產的輔助部門，在生產過程中開展多種安裝和維修活動，未能充分地發揮出機電設備的常規性管理功能。

　　礦山機電設備屬于有機的大系統，要擬定和實施針對性較強的管理制度以及網絡，強化機電管理能力，從而更好地保證機電設備和系統工作的可靠性、穩定性以及連續性，提升設備使用效率，增加礦山企業的社會效益以及經濟效益，所以勢必要轉變管理理念和管理手段。

　　1.2 機電管理從業者的綜合素質不高

　　國內眼下尚未頒布實施煤礦勞動用工的管理制度，勞動用工的準入門檻不夠高，尤其缺乏高技能、高水平的專業技術人員。

　　近年來，很多礦山企業購置和使用了越來越先進的機電設備，持續地引進了很多先進、高端的控制系統以及機械設備，然而極度匱乏與之相匹配的從業人員，不少礦山企業存在著不缺機電、不缺采礦、缺管理人才的問題，這表明了機電設備管理活動在礦山企業內的關鍵地位。

　　所以，提升機電管理人員的業務水平和理論素養，能夠更好地解決好眼下機電管理問題。

　　1.3 管理效率低、手段單一

　　機電設備管理體現出強烈的專業性、系統性。

　　眼下，絕大部分機電管理活動都只是觀察機電設備的表面現象就完成了檢查工作。

　　然而礦山企業存在著多種設備種類，且彼此之間存在著一定聯系，檢查人員只是孤立地查看相關設備的具體運轉狀況，未能充分地分析不同設備之間的彼此影響。

　　大多數時候簡單地記錄觀察結果，未能開展詳細的分析統計工作，造成了機電設備管理和檢查徒具形式，未能科學地預測和判斷機電設備中的故障以及安全隱患，進一步提高了發生事故的概率，減少了機電設備設施的使用壽命。

　　2 提高機電管理水平手段的措施

　　2.1 細化管理制度，強化管理觀念

　　煤礦企業在實施機電管理活動的過程中，應該確保設備運轉的合理性、安全性以及經濟性，追求設備費用的最小化以及壽命周期的最優化，爭取獲得最高的設備綜合效率。

　　要制定具體、針對性較強的管理制度，能夠改進和提升礦山機電管理的水平，構建立體化的機電設備管理體系，從薄弱環節著手，加強日常檢修以及確保整體設備質量。

　　這三個層次反映了突出重點、明確指標以及全方位提升這三大目標;

　　將管理人員的切身經濟和他們的管理實效密切聯系起來，構建具體清晰的獎懲措施，激發礦企機電人員的自覺性;

　　制定具體化的設備管理檔案，精通設備管理、維修以及維護的技術性能、按照檢修、維修記錄，制定出如何使用機電大修資金的具體規劃，制定和實行機電設備的購置、維護、使用、報廢以及大修等流程化的具體管理制度。

　　2.2 強化機電隊伍培訓

　　管理效果的實效性受到了機電設備管理人員的業務水平以及管理技能的影響。

　　管好、修好以及用好機電設備，企業必須選聘和人員掌握了機電設備管理理論和技能的專業化人才，這樣才能更好地發揮出精密設備設施的優勢。

　　機電管理的業務技術培訓是基礎工作。

　　參加培訓的機電管理人員要掌握相關的基礎知識以及實際工作中管理、修理以及使用機電設備必需的專業技術，切實提升廣大機電管理從業者的積極性。

　　企業要構建相應的激勵機制，強化員工切身利益和職稱之間的關系，提升廣大技術人員的業務技能和綜合素養，而且還要通過從外部聘請專家型教師，為技術人員定期授課，這樣不但能夠增強他們的業務技能，而且可以拓展他們的理論視野，使其具備優良的工作價值觀。

　　2.3 運用信息化管理方式，杜絕管理漏洞

　　隨著信息技術以及網絡技術的快速進步，為礦企設備管理創造了優良的管理平臺。

　　煤炭企業運用網絡資源實施機電管理，重中之重是最大限度地運用網絡技術，對機電設備的運行狀態進行監測，數據庫技術被用來收集以及整理機電設備的多種信息，軟件工程技術被用來分析和研讀相關數據，

　　而且還充分地運用web技術共享以及公布機電設備管理的相關信息，從而能夠對機電大型設備進行集中控制，對機電設備的采掘、運輸、供電、提升以及排水等環境進行相應的信息化管理。

　　值得關注的是，手持終端技術持續發展，可能會實現終端設備的移動式檢修，而且一部分礦井已經開始運用二維碼掃描機來管理礦井設備理，在很大程度上規范了設備管理。

　　2.4 引進高質量機電設備，減少事故發生概率

　　煤礦企業中的絕大部分機電設備都屬于重設備，礦井中經常會發生很多機電事故，絕大部分事故都是因為工人不能嚴格按照操作規程而造成的。

　　例如，維修皮帶機的技術人員可能會因為不知情的人員開啟皮帶而受到了傷害等，假如將紅外感應傳感器安裝在皮帶機下面，在相關人員活動的情況下關閉電源，就可以避免發生事故。

　　智能化以及自動化的礦山機電設備為礦企的安全生產提供了重要保障，再打造出一支業務精湛的機電管理隊伍，肯定會有力地保障煤礦生產的高產性、安全性以及高效性。

　　3 結語

　　在礦山企業管理中，煤礦機電的設備管理環節意義重大。

　　因此要把握設備管理的現狀，通過分析所存在的問題，提出針對性較強的建議。

　　確保機電設備能夠安全高效地運行，這是煤礦企業提升經濟效益的重要前提和基礎。

　　要分析不同礦企中機電設備管理技術人員隊伍的構成特點以及設備管理水平，改善和健全機電管理制度，從而實現安全高效生產的目標。

　　參考文獻：

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　　提高礦山機電設備檢修維護管理措施的幾點思考[J].河南科技，2014,(3)。

　　【2】煤礦機電運輸設備管理現狀與提升措施

　　摘要

　　隨著最新的"十二五規劃"所提出的目標，我國開始了新一輪的產業結構升級。

　　這其中，以煤炭開采和能源建設為重點的基礎產業，在機電運輸設備等關鍵設備使用上也開始了強化建設。

　　就華亭礦區而言，煤田總面積 134 km2,包括了轄硯北煤礦、華亭煤礦、陳家溝煤礦、東峽煤礦等煤礦源地，地質賦存條件好，瓦斯含量低，適宜機械化開采，這就使得礦區機電運輸設備使用程度更高。

　　因此，為了減少機電運輸事故，促進煤礦的安全生產，就必須把加強煤礦機電運輸設備管理放在重要位置進行研究。

　　1 公司現狀

　　1.1 東峽煤礦概述

　　礦區位于陜西、甘肅、寧夏交界處的崇信縣和華亭縣境內，交通發達，礦物質豐富，礦區面積為 134 km2,南北走向長度 800 m,煤層平均厚度 48 m,傾角 45°，所產煤炭是具有"三高三低"(高活性、高發熱量、高揮發分、低硫、低磷、低灰)特點的優質長焰煤，現有可采資源儲量約五億噸。

　　礦井開采方式為水平分層，懸移頂梁單體液壓支架，長壁式炮采工作面;通風方式為中央并列抽出式機械通風，雙回路高壓入井供電，三泵兩管路一級排水;斜井串車提升，黃泥灌漿，注氮綜合防滅火系統。

　　1.2 公司機電運輸設備的新發展

　　隨著企業技術實力的不斷沉淀，對煤礦的開采和機電運輸設備的研發也逐漸加深，近年來，已經取得了突破性的進展。

　　例如：東峽煤礦已經完成了 52°急傾斜煤層綜合機械化工作面的建設，如圖 1 所示。

　　東峽煤礦 37220-1 工作面工程的成功，是其繼成功掌握 37°急傾斜煤層綜采綜放技術之后的又一重大技術突破，同時，也對該煤礦的機電運輸設備的管理提出了更高的要求。

　　2 煤礦機電運輸設備管理現狀

　　2.1 機電運輸設備機械故障

　　在實際工作中，華亭煤業集團部分煤礦由于成立時間較早，機電運輸設備使用時間較長，在繁重生產壓力下，機電運輸設備長時間處于負荷運轉，很容易導致機械故障發生。

　　同時，由于管理人員對設備的日常維護工作不到位，也加劇了機械發生故障的幾率，致使部分設備"帶傷上陣".

　　2.2 人為因素高

　　2.2.1 工人技術水平較低

　　煤炭開采是高危行業，人員流動頻繁。

　　在這種背景下，華亭煤業盡最大可能進行人員的培養工作。

　　但是從整體來看，華亭的人才戰略雖然起到一定的效果，但在機電運輸設備的管理人才上，還存在相當的欠缺。

　　首先是管理人員能力較差，專業知識儲備不足;第二是管理經驗少，不能根據機械運行的特點進行機械安全性初步故障判斷;第三是人才流失快，部分工作人員在掌握一定技術管理能力之后，迅速流失，造成企業人才儲備損失。

　　2.2.2 礦場管理問題

　　礦場對于機電運輸設備的安全保護是提升機電運輸設備流暢運行的重要手段。

　　但是筆者在進行調查和走訪的時候發現，華亭煤業各個礦區對于機電運輸設備的管理還處于較為粗放的管理階段。

　　開采人員對于國家制定的礦區安全管理標準還不是很熟悉，對于機械的管理制度執行力較差。

　　同時，對機電運輸設備管理的重要性宣傳不到位也是造成礦場管理失靈的一個因素。

　　2.3 東峽煤礦特殊性

　　東峽煤礦屬于典型的中國式煤礦，煤層埋藏深度較大。

　　這種地下礦井會造成地下排水困難，對機電運輸設備的接線長度、負荷能力都是一種挑戰。

　　而且，東峽煤礦的傾斜度較大，可采儲量中大約有 2 538 萬噸處在大于 45°的煤層，這種復雜的開采環境極容易造成變電所、泵房、巷道等發生底鼓導致嚴重變形，對機電運輸設備造成損傷，加大管理維修的難度。

　　3 提高煤礦機電運輸設備管理的措施

　　3.1 轉變觀念，加強業務培訓

　　提高煤礦機電運輸設備管理，首先要從工人和管理人員的觀念上進行轉變。

　　所以，要在礦區提升對機電運輸設備的安全管理意識，使大家認識到維護機電運輸設備正常運轉對維護工人工作安全的重要意義。

　　對此，華亭集團的各基層區隊要不斷向先進看齊、向模范學習，在工作中樹立一種嚴謹細致的機電運輸設備管理模式和精益求精的機械檢修習慣，并全面提升現場管理水平。

　　定期開展員工思想教育，及時掌握員工的思想動態。

　　定期開展機電運輸設備基礎知識的培訓課程，全面加強基層隊伍的專業能力建設，著力提高職工隊伍的業務素質，充分調動職工的工作主動性、積極性和創造性，從而提升管理效果。

　　3.2 提高對具體設備性能的維護

　　提高煤礦機電運輸設備管理，還要加強對具體設備的維護與檢修。

　　例如：(1)完善對斜巷人車的日常檢查，定期進行試驗，保證罐籠防墜器脫鉤工作的正常性，保證立井升降人員工作安全;

　　(2)鼓勵各礦區定期對專門升降人員以及混合提升系統進行維護，并定期完成相關附帶提升系統的檢測，保證機電運輸的正常運轉;

　　(3)加強對礦井內部通風機、主排水系統的定期安全維護，減低形成破壞機電運輸設備環境的幾率;

　　(4)加強對機電運輸設備的配電電路和輸電線路檢測，在雨季來臨之前做好機械的防水功能處理，降低雨水等自然環境對機電運輸設備的侵蝕;

　　(5)強化對設備的整頓、整理、清掃、清潔、素養、檢查等，規范工作過程中的各個環節，促進機電運輸設備的安全運行。

　　3.3 完善管理制度

　　華亭煤礦各礦選裝隊需要不斷探索和創新對礦井內機電運輸設備的管理模式，逐步完善檢修工作標準，不斷加強對機電設備的管理，加大安全生產責任制的檢查考核力度，增強區隊骨干、職工對安全管理制度執行力，提高全員安全責任意識。

　　在具體工作中，管理者要推行崗位操作標準，認真落實執行崗位操作"手指口述""崗位描述"等安全確認行為，提高全員對機電運輸設備的規范操作，做到設備操作"零"失誤。

　　同時，還要落實管理人員定時巡查制度，嚴格執行隊跟班制，緊盯生產現場，努力做到機械設備運行的"零"漏洞。

　　3.4 優化外部電力供應

　　加強電力供應是維護機電運輸設備安全運轉的基礎。

　　突然性的斷電會對機電運輸設備造成極大的損傷。

　　所以，礦區要做好供電系統的現場管理，保證電源充足。

　　首先，要多渠道供電，對機電運輸設備，要做好備用電源的儲備工作;第二是加強對礦井電器設備強制性檢修，完善檢修記錄;第三是做好礦井內機電運輸設備停電的預警和緊急情況處理備案，例如：應對高溫、雨季、夏季突發性停電的應急預案。

　　3.5 充分利用計算機信息管理技術

　　隨著互聯網+思維的推廣普及，為保證煤礦機電運輸設備的安全運行，應充分利用自動化監控技術對煤礦機電運輸設備運行狀態進行實時檢測。

　　對機電運輸設備重點維護過程中，要以可靠性、準確性為目標，研發設計出科學合理的機電運輸設備在線監控與診斷系統平臺。

　　運用計算機信息技術的數據處理、存儲能力和自動化等特點，實現信息化的管理模式，對煤礦機電運輸設備的運行狀態，進行自動采集、分析和處理。

　　4 結束語

　　綜上所述，隨著東峽煤礦礦區開采工作的不斷發展，華亭煤業集團的綜合技術能力與工作機械化、智能化程度不斷提高，各礦區對機電運輸設備的要求也在不斷加深，機電運輸設備的應用環境和應用程度也越來越高。

　　對此，加強煤礦機電運輸設備管理成為目前華亭煤業集團必須高度重視的一項工作。

　　筆者以基層工作者的角度，對日常工作中機電運輸設備的管理要點提出了自己的看法，希望能對煤礦機電運輸設備管理的細化做出一定貢獻。

　　參考文獻：

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　　華亭煤業公司東峽煤礦突破世界采煤技術難題[EB/OL]. 人民網，2012-03-20.

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