聯想招聘面試流程及面試技巧

　　聯想對求職者是如何進行素質測評呢?招聘經理會給求職者們五個不同性格的人物，讓他們根據自己的看法對五個人物進行排序;這個順序沒有一個標準答案，我們要求職者盡可能說服對方。從如何說服對方我們可以判斷他是否具有領導才能;在爭論中又可以了解到面試者的演講才能。在這個過程中，求職者要盡量發(fā)揮，這是一個在面試官面前展示自己的絕好時機。許多面試官都覺得在這種情形之下，求職者能夠放松自己，表現出來的才是比較真實的自我。

　　薪酬是一個比較敏感的話題，它無疑吸引了求職者的大部分注意力。作為招聘公司應該把薪酬的組成讓求職者一目了然，俗話說強扭的瓜不甜，如果你的薪酬具有競爭實力，求職者會選擇你。聯想的薪酬就具有一個長期的競爭力，聯想改制尤其是在香港上市之后，員工持股成為可能，股權成為薪酬的組成部分，聯想由此造出了許多百萬富翁已是不爭之實。

　　現在有許多關于面試的書十分細致地教面試者如何對付面試官等等，招聘經理認為不要太迷信這類書。面試中心態(tài)要輕松些，其實在面試中面試者和面試官是一種平等的關系，這是一個相互交流的過程，你在選擇的同時，他同時也在挑選你。這種書看多了，會使你在面試中的回答顯得十分程式化，也許你不覺得，這種程式化反而會影響面試官對你的判斷�？傊�，在充分準備下自然大方地展現自我是關鍵，要相信是金子在哪兒都發(fā)光。

　　聯想的面試一般分為兩步，首先是基本素質的測試，然后是實際水平的考核。如果是高職位的應聘者，我們會十分慎重地再對其進行第三、四輪面試，這一點和其他公司區(qū)別不大，但我們還是比較看重基本素質的測評。專業(yè)技術水平的考核一般會由各個的主管部門參與，在這方面，行就是行，攙不了假的。而聯想一向認為人的基本素質(包括學習能力、創(chuàng)新能力等)是決定他發(fā)展的關鍵性因素，所以這一步在我們的面試中地位重要。

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