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年度總結

年度部門工作總結怎么寫

時間:2024-08-23 15:28:57 年度總結 我要投稿
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年度部門工作總結怎么寫

  總結是指社會團體、企業單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,不妨坐下來好好寫寫總結吧。那么總結要注意有什么內容呢?下面是小編收集整理的年度部門工作總結怎么寫,僅供參考,歡迎大家閱讀。

年度部門工作總結怎么寫

年度部門工作總結怎么寫1

  一、公司教育大會,組織公司系統"弘揚中華民族傳統美德,營造誠信和諧人際氛圍"演講比賽;召開公司系統紀檢工作會議;

  組織完成公司職工年度考核工作、有關公司人事規章制度的制訂、對競聘上崗的新任中層管理人員的考核工作;

  為職工辦理各類保險;

  對職工進行政治理論、業務知識等方面的培訓;

  組織召開職代會,積極推進司務公開,加強企業文化宣傳和建設,努力為職工辦實事。

  二、加強管理、狠抓落實是各項工作順利完成的關鍵。

  年初,部門領導就根據年度工作目標,逐項分解工作任務,層層落實到每個工作崗位。在工作當中,注意督促檢查和指導,及時發現存在問題,并采取有效措施予以解決。

  三、團結協作、認真負責是各項工作取得較好成績的`保證。

  針對我部人員少,任務多而重的實際,我們加強本部全體職工的責任心和全局感,在部內提倡合作精神,全體職工團結協作、互相配合、互相理解、互相支持,工作質量和效率大大提高。

  四、提高綜合素質是做好各項工作的基礎。

  要全面履行職責,完成各項工作任務,就必須有一個高素質的工作隊伍。部門職工自覺加強政治理論學習和業務知識學習,不斷提高工作理論水平和實際工作能力,同時部領導敢于給年輕人壓重擔,并加以言傳身教,使大家的工作能力在實踐中不斷得以鍛煉和提高。

年度部門工作總結怎么寫2

  從20xx年12月1日開始到20xx年3月31日止,我任代理后期制作部門組長一職,任期4個月,在職期間,本人工作認真負責,勤勤懇懇完成各項任務,也不斷加強技術和管理的學習和提高,以及團隊的精神文明建設。這四個月以來,工作總結主要是分為兩個大點。

  一、自我的工作總結和認識

  這四個月以來,我認真完成上級領導下發的各項任務,共完成各類短片共計10集,在人員和設備都緊缺的情況下,沒耽誤工作進度,完成了應完成的任務及其他部門的協作任務。在空閑時間不斷提高技術和管理能力。在工作中也克服了重重困難,在單機渲染問題上,通過本人也不斷的學習,改進和研究,以及部門人員共同努力下,最終研究出一套適合我們工作流程的渲染方案。將我們的成語故事短片集群渲染單極化,通過該方案,為公司直接節約成本20余萬元,其中包括成語故事短片制作的集群渲染設備租用金額和相關配套設備的租用金額以及相關人事費用等。在人員緊缺方面,我努力的做好人員分配工作,努力開發在職人員的潛能, 在技術上,燈光、渲染、特效、剪輯等技術方面內部融合,相互學習和交流,讓燈光師除了會渲染也會搞特效和剪輯,加大學習力度,及加強部門與部門之間的交流學習,注重發展每個人的特長特點,只有內部技術融合,才能在需要人的時候,能夠隨時用,不落下半點工作進度,我認為這是非常有必要的,同時也提升了我們的技術,也解決了部門人員緊缺的現狀。作為部門

  的主要管理者,現階段應該按照每個人的特點和能力合理安排工作和學習,使在職人員具備多種工作能力,使其戰斗能力更高,更符合現有的工作條件。在工作之余不斷學習,各種知識,只有不斷學習才更好的領導,把學習的內容和精神再和其他同事分享,使整個后期,少而精,精而贊,贊而美,美而和。

  二、團隊管理,團隊配合的工作總結

  任職期間本人加強了團隊的精神文明建設,在團內部技術融合的時候,加強與內部人員的溝通,使在職人員在思想和工作壓力方面通過溝通得到一定的釋放。作為后期主要管理人員,應該做到:

  一、上級領導的精神思想和下屬人員的.思想要保持一致,通過溝通不斷縮短其思想的距離,不斷的總結思想;

  二、不耽誤總體制作周期和時間的基礎上,合理安排工作進度和制作周期,合理控制工作節奏,讓現有人員能體會到管理的人性化和在某些壓力方面得到一定舒緩。在團隊配合方面,不斷的和其他部門配合和溝通,讓工作更加順利,各方面的技術都得到進一步的提高,讓工作更加快樂,輕松。

  以上為本人代理期間的工作,學習和思想總結,通過四個月的工作和學習,我相信自己能勝任后期制作部門組長一職,希望公司給予考慮。若不能任職,希望公司指出不足之處,本人會繼續努力改正。

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