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內部競聘書怎么寫

時間:2024-10-13 16:06:17 聘書 我要投稿
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內部競聘書怎么寫

  內部的競聘書怎么寫?大家知道嗎?競聘書又稱競聘報告,是競聘者在競聘會議上向與會者發表的一種闡述自己競聘條件、競聘優勢,以及對競聘職務的認識,被聘任后的工作設想、打算等的工作文書。它是應用寫作研究的重要文體之一。

內部競聘書怎么寫

  篇一:內部競聘書

  尊敬的領導:

  您們好!

  我叫xxx,目前崗位是公司技術部。我自薦到公司技術二部做技術員,我認為個人具備勝任公司技術二部技術員的能力和素質。我個人情況如下:

  1.自我介紹

  在公司工作近半年了,積累了一些實踐經驗,對公司的營運也有了一定的了解。通過公司的相關培訓及各種會議分享學習,發現成功并不是想象中的那么困難:正確的目標+詳細的計劃+頑強的意志力=成功。這看起來是一個簡單到不行的加法,但實行起來是要有驚人的毅力的!其實,說白了,人人都可以成功,經營企業也是一樣的道理。通過不斷地學習,讓我獲得了知識,增長了自信,當然不足的地方我加以修正,同時從不同的角度上去提升自己!做一行就要專一行,這是我進來公司以后最明確的一句話!慢慢的,我喜歡上了這門行業,開始逐步明確了人生職業理想,爭取早日成為一名出色的得到大家認可的環保界的'精英!

  正所謂,沒有目標又何來成功。一個蘿卜一個坑,做好工作上的定位,做好人生的積淀,面對未來的挑戰,我懷揣著滿腔熱情,希望得到不斷地升華,希望得到各式各樣的歷練,成就一個不一樣的我!

  2.職位申請

  在以往的學習工作中,我與他人融洽相處、團結合作,在培養了我良好的團隊合作精神的同時,也鍛煉了自己的溝通和協作能力。我渴望迎接新的挑戰,我希望我能加入技術二部。相信,在這日新月異的社會了里,在日趨激烈的人才競爭中,我還欠缺很多,但我相信若有幸得到公司全體同仁的信任和指導,具有謙虛好學、務實上進、追求卓越以及堅韌性格和奮斗精神的我,一定能夠在技術部,在日后的實際工作中不斷提高,日趨完善。同時,我也會竭盡我所能先出的才智,完成好每一件工作。我會懷著:

  我學到什么?我哪里可以變得更好?現在還有哪些事情可以變得更完美?我如何以最短時間得到我要的結果,同時又享受過程?

  我尋找到我要的答案了嗎?這些問題,更好的服務于公司,服務于大家!殷切地希望能給我一次施展才能的機會和平臺,我會用真誠、上進和充滿激情的心來回報一份驚喜!

  希望公司領導能給我這次機會!公司蓬勃發展,蒸蒸日上!

  此致

  敬禮!

  篇二:崗位競聘書

  各位領導,各位同事: 大家好!

  我叫xx,今年37歲,大專學歷,現在xx公司xx部做xx崗位工作。 首先,感謝公司給我一個展示自我的平臺,給我一次學習、鍛煉自己的好機會。

  在這里,我將自己的工作經歷做一個簡要回顧:xx年8月,我畢業于xxxx學校,分配到xx公司,從事xx崗位工作。95年3月,到xx總公司綜合管理部,先后從事內勤、外勤工作。2000年10月,我到公司綜合管理部負責行政專員工作。2006年8月,到下屬分公司

  做綜合管理部任主管。2008年4月,到公司總部綜合管理部做行政主管工作至今。 多年的行政工作,培養了我勤于學習、不懂就問的好習慣,養成了吃苦耐勞、踏實肯干的好作風。這讓我在之后的工作崗位上,始終能夠保持平和端正的心態,尊重領導,團結同事,注重積累,能夠虛心學習他人的長處,吸納他人處理工作事務的好方法、好經驗。能夠積極主動履行工作職責,能夠及時完成領導交辦的其他工作任務。 我參加綜合管理部負責人競聘的理由很簡單:展現自我,挑戰自我,超越自我。不想當將軍的士兵不是好士兵,不思進取的員工不是好員工。愿意追求進步的員工越多,

  企業才會有更多的活力和動力。可以這樣說:一個企業生存的根本是良好的運作機制,一個企業發展壯大的根本是人才的培養、儲備和充分使用。 如果這次競聘能夠成功,我將懷著“勤于學習、善于創造、樂于奉獻”的思想,本著“維

  護企業利益、維護企業聲譽、維護企業形象”的原則,積極主動地開展綜合管理部工作:

  一、堅持嚴以律己,努力做好表率

  1、加強自身業務學習,盡快熟悉、熟練綜合管理部事務,增強自身工作能力,努力提高自身綜合素質。加強隊伍建設,推動綜合管理部人員業務學習、技能培訓工作,充分激發員工活力,調動員工工作積極性,提高行政服務整體素質和業務水平。

  2、正確認識自身的工作和價值,正確處理苦與樂、得與失、個人利益與集體利益的'關系。把“耐得平淡、舍得付出”作為一切工作的準則,堅持嚴謹、細致、腳踏實地、埋頭苦干的工作作風。堅持因人安崗,因崗定責,人盡其才,在工作上放心放手,讓大家在實踐中歷練成長,共同進步。

  二、認真履行職責,努力做好行政管理工作

  綜合管理部是綜合部門,工作紛繁復雜,只有抓住關鍵,把握重點,才能取得事半功倍的效果。

  1、協助領導做好行政管理。認真做好公司各項會議的組織、準備和記錄工作。

  2、認真做好材料的撰寫、打印、信息上報和檔案管理工作,確保及時撰寫和上報。做好各種文件的收發、復印工作,及時請領導閱辦,規范文件傳閱、轉發程序。

  3、本著嚴格、周密、可操作的原則,在原有各項制度的基礎上,進一步修訂完善綜合管理部工作規范、考核制度、保密制度、文件管理制度。明確各崗位工作職責和工作責任。明確程序和質量要求。

  4、協調綜合管理部內部工作,合理調配人員,及時、保質保量完成領導交辦的工作任務。認真做好員工考勤、考核工作。認真做好電腦、印刷設備的維護和耗材管理工作。

  三、強化服務意識,把握服務重心,充分發揮行政服務職能作用

  綜合管理部所處的地位和所屬的工作性質,決定著綜合管理部的實質就是一個單位的服務中樞,綜合管理部工作的核心就是服務。

  1、從抓學習教育,提高思想認識著手,帶領綜合管理部同事找準工作位置,明確工作性質,樹立行政服務的良好形象。

  2、拓寬視野,廣泛收集情報信息,及時上報,為領導決策當好參謀和助手。

  3、高效辦事,當好“服務員”。

  各位領導,各位同事,我作為公司普通一員,在公司學習、工作將近8年時間了,對公司有著深厚的情感,不管我這次競聘的結果如何,不管今后處在哪個崗位,我都將一如既往地認真履行工作職責,并為之奉獻自己的最大力量。在此,我真心祝愿公司能夠打造一支團結協作,奮發向上的管理團隊。我相信,只要全司員工上下一心,攜手共進,xx公司一定會迎來更加光輝的明天。


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