生產經營統計數據在企業管理中的應用及作用

　　在企業管理中，生產經營統計數據起到很大的作用，小編為大家整理了一篇論文，大家一起來看看吧。

　　隨著我國經濟的不斷發展,市場競爭不斷加大,企業如果想在市場多變、競爭激烈的條件下求得生存和發展,必須充分考慮并研究各有關經營因素影響的情況,制訂出切實可行的企業綜合發展規劃,以指導企業的各項生產經營活動。其中,利用數字信息系統作出精確的計劃和預測,已經成為越來越多企業的選擇。伴隨著企業管理體制的不斷深入和科學的飛速發展,統計分析已經不再是單純的將一些枯燥的數據進行簡單的統計、分析、總結、上報,而是更深入的進行分析和廣泛應用到實際中,做到信息的共享和快速傳達,同時挖掘數據背后所揭示的規律,以及所反映出的關系企業發展的關鍵所在等方面內容,使企業向更健康的方向發展。

　　目前,由于我國的煉油企業大多信息化程度較低,所以要實現經營決策信息化,就必須從基礎做起,從根本上改變企業的管理機能系統,實現企業管理的信息化。從現在來看,可以從這三步入手：統計信息化、優化排產信息化和建數據倉庫三步。

　　1 企業管理信息化的應用

　　1.1 統計信息化

　　一個健全的統計信息工程,能在網絡環境下進行統計數據采集—處理—存儲—傳輸—管理—信息服務的系統工程,側重點在企業微觀決策支持。數據采集可以掌握企業宏觀經濟發展狀況,數據處理可以將采集到的信息進行分批、定量處理,數據存儲的信息化與傳統的信息儲存相比,可以更方便、快捷、便于查找,信息傳輸可以在幾秒鐘之內完成,數據的管理、維護也將通過信息化方式完成,信息服務將直接服務于決策領導層。為此,充分收集企業內部的信息,包括生產等各個方面,立足于企業內部的特殊情況,找出優缺點,分析企業的外部競爭環境,企業的產品質量、服務、口碑、技術創新性,對最終客戶群體準確定位。通過這一系列的信息統計,可以較好地反映出企業目前的生產經營狀況,并進行數字化傳導、管理、統計,真正實現數據資源的共享,建立一個共享的平臺。

　　1.2 優化排產信息化

　　優化排產系統能制訂企業中長期規劃,可以優化原料采購計劃,優化加工方案,計算煉油生產的最大加工量,測算裝置利潤,制訂油品調和計劃,分析原油的盈虧平衡點及靈敏度,制訂裝置開停工計劃和模擬煉油生產的全過程等。優化排產系統,可以使生產在原料采集的時候就照顧到整個生產的全局,加工方案的制訂可以最大限度利用現有加工設備,煉油生產加工量最大化可以使企業在市場推廣、安排方面更合理,從而能提前預知利潤量,分析出的原油盈虧點,將大大提高企業贏利可能,裝置停開工、煉油過程模仿更是可以為企業生產提供最好的參照。通過優化計算制訂出的計劃,將使企業各部門之間達到最優的配合程度,最大限度地利用企業生產裝置、滿足市場需求、提高企業利潤。

　　1.3 建數據倉庫

　　建數據庫是最后一步,煉油生產及管理有大量的、分散格式的數據需要進行安全有效的管理和重組,再提煉出綜合數據信息,以供管理部門和決策領導使用,因此要建立數據倉庫系統。目前比較高端的數據倉庫系統,可以在數秒到數分鐘之內(節省大量人力、物力、時間),輔助企業制訂五年、十年中長期規劃,并且這個規劃可一次性作出或按不同時間間隔滾動作出,這就使企業的決策可以緊隨經濟發展變化。該軟件系統可根據企業需要,分別按年、季、月等作出企業的年度經營計劃,并且這個年度計劃可一次作出或按滾動方式作出,這樣的經營計劃可以隨時調整、隨時更新。由于這個軟件系統的一部分是以煉油生產優化模型為基礎的,所以,它可以按照企業的生產需要,分別按年、季度、月等制訂企業的年度最優生產計劃(產品生產方案),從而有助于企業組織生產經營活動。

　　2 數據統計對企業管理的重要作用

　　統計與企業經營,目前已經成為一個密不可分的整體。本文主要集中在對企業生產、節能降耗和人力資源安排上提出自己的一些看法。

　　2.1 數據統計對企業生產的重要作用

　　以煉油企業為代表,通過統計煉油企業的固定資產數量,對固定資產進行原有價值、凈值與完全價值的統計,并進行比對分析,可以在保持企業資產總量的基礎上實現企業固定資產的全面增值。煉油企業生產設備的效率是煉油企業利潤的一個直接構成因素,通過統計生產設備的生產效率,在統計數據的基礎上采取一系列的措施,來降低生產成本、增加企業利潤。生產設備的統計,主要包括設備的使用情況、即將投產的設備的利用率,在此基礎上的總產量以及利潤率也就統計出來了。在統計過程中對設備的數量、使用時間、生產能力、保養狀況和綜合利用等方面分析其價值。另外就是對企業生產產品的統計,煉油廠原油、半成品與成品的產量、銷售量,是煉油企業的重要數據。在進行產品的產量和銷售量統計的時候,要充分考慮到影響設備產品生產能力的因素,比如設備的數量、工作時間和生產效率等。產品的生產能力包括已經具備的生產能力、計劃新增的生產能力、某些因素影響減少的生產能力。產品的銷售量,要根據往年產品銷售的數據作為參照,同時做出新一年產品銷售的預計。經過產品產量與銷量的比對分析,自然在銷售過程中有一個全局的把握。

　　2.2 數據統計對節能降耗的支持作用

　　當涉及煉油企業的節能降耗等方面,更離不開統計數據的支持。同樣的產量與市場份額,如果得到更有效、更節能的安排,利潤提高的同時也對環境保護作出了企業的貢獻。全面的安排與使用煉油生產裝置,將裝置能耗狀況與裝置節能狀況科學的反映出來,采用對比分析數據的方法,提高有效能的利用率水平,并將節約的能耗在第一時間反映在數據上,使得利潤率的計算迅速、準確。

　　目前煉油企業污染情況相對其他行業比較嚴重,資源的浪費引起了很大的關注,如何利用信息系統進行有效地監控,合理安排資源的循環利用,將廢棄物以批量的形式安全處理,是目前煉油企業急需解決的問題。

　　2.3 數據統計對企業人力資源安排的重要作用

　　數據統計在企業管理中的另外一個重要應用就是在人力資源安排上。人力資源是企業活的靈魂,做好人力資源統計可以使企業運轉的更高效。傳統的統計方法已經與現代經濟的高速發展脫節,實現信息化的人力資源統計對實現企業的信息化、現代化有著至關重要的作用。信息化的統計平臺極大地提高了統計工作的質量和效率,管理作用十分明顯。

　　舉一個例子來說,傳統的人力資源統計只能對某一個部門的人進行集中統計,而信息化的人力資源系統,可以將一個部門中不同職位的人、不同分工的人都統計出來,同時實現資源的共享,各個部門之間可以進行橫向的比較,管理人員可以及時看到各個部門職位的變動。之前傳統的報表,要將數據一項項統計出來,再送交主管部門,等待批復,一旦有需要修改的地方就要再次重復所有的工程,造成人力、財力、物力的極大浪費,更做不到公開、透明。傳統的人力資源統計,是用各個指標來約束人,比如人員調動、績效考核,而信息化的人力資源系統,是將個人作為第一位,所有的數據是服務于個人的,更能有效激發工作人員的潛力主動性和創造性,讓工作人員與全公司一起見證自己的成長。

　　信息化的人力資源統計方式,才能為高效企業管理提供強大支撐,適應企業整體飛速發展的狀態,實現企業從生產設備到生產者、生產產品、銷售市場的整體信息化,讓企業在信息化經濟發展中健康、快速發展。

　　統計的信息化是企業信息化、技術化的基礎和前提,對企業能否走上高科技發展之路,有著至關重要的作用。有了統計與數據,企業的生產經營不再是一個靜態的過程,而是一個動態的實體,企業的管理層、決策層可以隨時掌握企業的發展動態,進行最及時的決策與領導,去適應同樣在不斷發展變化的市場經濟體。企業的統計如果還被傳統的形式束縛,只是簡單的匯總,而沒有分析與深層次的研究,企業就會在經濟大浪潮下被淘汰。

　　參考文獻：

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