企業財務管理研究論文

　　在日常學習和工作生活中，大家都寫過論文吧，論文的類型很多，包括學年論文、畢業論文、學位論文、科技論文、成果論文等。你知道論文怎樣才能寫的好嗎？以下是小編為大家收集的企業財務管理研究論文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

企業財務管理研究論文1

　　財務管理工作對于決定了一個企業的未來發展，其中包括了經營、管理、投資、融資等多個環節。納稅是企業財務的重要部分，是影響企業經營發展的關鍵因素。一般來說，處理好納稅的籌劃，有助于企業更好的掌握財務情況，厘清發展的方向和策略。通過納稅籌劃，企業可以更好的利用國家優惠政策和稅收差異，更好的組織企業的經營活動，降低負稅的水平。通過科學的籌劃，制定合理、有效的財務管理計劃，從各個經營環節入手，實現企業經營的最大化。在一般的財務管理中，管理人員都能夠意識到提升納稅籌劃的重要意義，但是在具體的操作過程中，很多工作人員過于注重個別的項目和技巧，為了獲取短期利益竭力控制負稅金額，導致忽視企業管理的大局，甚至影響了企業的經營規模，并沒有從整體上去考量納稅籌劃對于企業財務管理的整體影響。

　　一、納稅籌劃與企業財務管理的關系

　　首先，納稅籌劃與企業財務管理的目標是一致的。納稅籌劃是指企業在財務管理的過程中通過合法的手段，預先的，有目的性的策劃和安排一系列的納稅方案，以期在最小的范圍內實現企業利益的最大化，達到減輕企業自身納稅的目的。值得一提的是，納稅籌劃是完全合法的，不同于偷稅、漏稅、逃稅等違法行為，科學的統籌規劃不僅有利于企業自身實現財務上的增收，同時也有利于行政部門對于企業稅務情況的管理。因此，在進行籌劃的過程中，應當時刻把握法律紅線，關注國家政策的變化，避免越界。而企業財務管理的主要目標與納稅籌劃的目標是一致的，兩者都是試圖通過一些合法的手段使企業獲得利益，便于下一步的經營管理。因此，實現納稅籌劃就是從不同的側面加強企業自身的財務管理。其次，納稅籌劃與企業財務管理之間的內容具有相當的關聯性。具體來說，納稅籌劃是企業財務管理的重要組成部分，財務管理中融資、投資、經營和收益分配四個環節與納稅籌劃密切聯系。在融資和投資過程中，如何降低企業的成本，選擇滿足企業利益的策劃和方式，都應當在稅務法律調整的`范圍之內。一個企業在經營的過程中，產品的生產、銷售、供給等等同樣需要納稅籌劃，同樣在最終的收益階段，如果前期缺少合理的納稅籌劃，可能使企業喪失管理的主動權，間接造成企業收益的減少和損失。企業財務管理與納稅籌劃具有一定的關聯性，甚至可以說，納稅籌劃貫穿了企業財務管理的完整體系。再次，納稅籌劃與企業財務管理之間存在著互動性。一般來說，一個企業的納稅統籌應當在企業的具體財務管理之前體現，這樣才能夠對企業的財務管理情況具有指導意義。當科學的納稅籌劃已經形成明確方案，那么接下來一系列的財務管理均應當符合其要求，不得隨意變動，這就是說，納稅籌劃對企業財務管理具有一定的約束性。例如，A企業的財務管理情況同時也是納稅籌劃制定的重要影響因素，根據A企業自身的財務管理實際情況，參照上一年企業的財務管理報告等等，均可以對新一輪的納稅籌劃產生影響。因而，兩者之間處于動態性的相互影響之中。

　　二、納稅籌劃對企業財務管理的具體影響

　　(一)納稅籌劃對企業財務管理目標的影響

　　首先，實現企業的短期利益。在企業的經營中，通常將納稅作為一項稅務活動，很少將其規劃在財務管理的項目中，而實際上納稅籌劃是一個非常顯然的財務活動，也可以說是具有鮮明稅務特征的理財活動。很多企業為了增加短期收益，試圖采用各種方法去降低稅務額，認為把這一項支出減少，有利于公司實現盈利的最大化。的確，盡可能的減少稅務支出在短時間內看似降低了企業的財務支出，此時排除公司采用偷稅、漏稅等違法的方式和手段，如果公司想要降低稅務支出，那么一定會對經營的規模產生限制。因為稅收和企業的收入是成正比的，一旦為了降低稅收支出而改變企業的財務管理目標是得不償失的，在正常的經營過程中，企業應當關注長期的納稅籌劃，注重納稅籌劃和企業財務管理目標的一致性，避免無謂的矛盾和沖突。其次，實現企業的長期利益。如前文所述，納稅籌劃和企業財務管理的目標具有一致性，為了實現企業長期的健康發展，必須對企業進行納稅籌劃管理。對于一個企業來說，各項收支活動的目的只有一個，那就是營利，因此能夠促使這一結果發生的活動都應當合理考慮。納稅籌劃作為企業經營的重要手段之一，其目標應當是實現企業利潤的最大化，這和企業經營的長期目標是一致的。正確的納稅籌劃不僅能夠保證企業的收支平衡，也可以促進企業的商業發展，通過納稅額度的多少反映企業自身的發展。合理的利用納稅籌劃，可以降低企業的現金流壓力，一方面減少稅務的現金支出，另一方面獲得延期納稅的利益，減少企業的現金流壓力和支出總額度。

　　（二）納稅籌劃對企業財務管理對象的影響

　　首先，納稅籌劃存在于企業價值運動的各個形態中。在一個正常運轉的企業中，納稅籌劃可謂融入了企業的社會價值活動之中，通過對企業所有涉稅對象的負稅管理，實現對企業財務情況的整體把握。如上文所述，納稅籌劃在實現對財務管理對象的影響時，通常采用兩個手段，但這些手段的目的是殊途同歸的，即是影響企業的現金流量。充足的現金流量可以保證一個企業的運轉，因此如何通過稅務籌劃減少現金的支出異常重要。第一，充分了解國家的相關政策法規，把握這些政策的命脈，利用國家的免稅、退稅、低稅率等相關政策，減少企業的現金支出，保證足夠的現金運轉流量。第二，根據法律的規定，企業可以采取固定資產的折舊、減少無形資產的攤銷年限等方法推遲納稅的時間，減少企業的利潤，也能夠達到較少負稅的目的。其次，納稅籌劃對于企業財務管理具有強烈的依賴性。從納稅的對象和內容上來看，負稅活動基本貫穿了企業經營管理的整個過程，因此，納稅籌劃也是企業財務管理的一個重要部分。從融資，投資到運營，這些企業價值活動中離不開納稅籌劃，同時，納稅籌劃對于企業的各項價值活動具有強烈的依賴性，納稅籌劃不能脫離企業的財務管理對象而單獨存在。這就是說，在對一個企業進行納稅籌劃時，要根據企業的實際情況，既不能好高騖遠、也不能隱藏瞞報，而是應當依據企業的財務狀況進行科學、合理的規劃，保障納稅籌劃可以落地實施，而不是紙上談兵。

　　（三）納稅籌劃對企業財務管理內容的影響

　　首先，對外籌資的納稅籌劃。對于一個企業來說，獲得充分的融資是保證經營的重要方面，從納稅的層面來看，通過何種方式來獲得籌集具有很大的不同之處。根據稅法的規定，負債籌資支付的股息與權益籌資支付的股息是不同的，如果在事前能夠進行合理的籌劃，就可以在法律允許的范圍內減少賦稅。同時，租賃籌資也是很多企業采用的方法之一，這既避免了企業擁有大型昂貴設備所產生的風險，也可以在經營活動中利用支付稅金的方式減少稅基，從而進一步減少納稅總額。除此之外，很多企業利用計入固定資產成本的借款費用,須通過計提折舊的方式分期沖減以后各期應稅收益，而費用化的借款費用一次性抵減當期應稅收益,這一方式來減緩稅收的期限，緩解企業的現金流壓力。其次，關于如何選擇投資的籌劃。除了獲得外界的資金，企業同時也需要利用投資來實現利益的最大化。在投資的過程中，我國的稅法對不同投資方向的納稅人做了不同的規定，因此，在選擇投資方向時，企業就應當做好納稅籌劃，盡量利用優惠政策，減少稅款金額。國家稅法為了促進本國經濟的發展，對各種形式的組織規定了不同的稅收政策，例如：某企業準備到國外去發展，就應該根據不同的政策規定決定是創辦子公司還是分公司，如果這個國家的稅率較低，則應當創辦子公司，如果稅率較高，則應當創立分公司。如果提前進行納稅籌劃，某公司將節約大筆稅務資金。

　　三、結論

　　如今，納稅籌劃作為一種新型的財務管理模式，已經被越來越多的企業所采納，同時也發揮著重要的指導作用。在每一個企業中，領導都應當認識到納稅籌劃的重要性，并且將這些思想觀念融入在企業的經營管理之中，每一個員工的具體工作之中。提升企業的納稅籌劃能力，加強專業人員的培養和管理，才能增強企業的納稅籌劃能力，進而保證企業的核心競爭力，實現企業財務管理和納稅籌劃的共同目標，完成企業利潤的最大化。

企業財務管理研究論文2

　　一、引言

　　地球的生物資源枯竭的越來越厲害，自然環境處于持續惡化之中，所以追求經濟的可持續發展已經成為了全世界的共識。在這樣的一個大背景下，低碳經濟的概念應運而生。我國企業的傳統的財務管理模式已經越來越跟不上時代的潮流，迫切需要改變，同時需要適應綠色的財務管理模式，適應低碳經濟發展的要求。我國只有轉變經濟發展方式，才可以走上可持續發展的道路。本文主要是對低碳經濟概念以及我國實行低碳經濟下財務管理的必要性進行分析和闡述，對于制約我國實行低碳經濟的制約因素進行分析。再對我國企業的低碳經濟的綠色財務管理的實施現狀以及問題進行闡述，最后以政府和企業的角度，對于我國如何實行低碳經濟下的綠色財務管理給出了具體對策和建議，這對當前低碳以及綠色環保的背景下實現綠色財務管理有很重要的實際意義。

　　二、低碳經濟下的綠色財務管理的基本理論

　　1.低碳經濟的概念

　　低碳經濟指的是基于低能耗，低排放，低污染為基礎的經濟模式，是經濟可持續發展的需要，是能源更新的一個需求，也是人類生活方式的變革。所以其內在實質就是利用效率同時創建新的能源的結構，追求低碳經濟的綠色的GDP，主要在于技術創新的發展觀。傳統財務管理的活動只是考慮融資，籌資，運營等，沒有考慮到碳排放這一因素，沒有考慮到經濟環保的問題。在當前低碳經濟的背景下，企業需要更新舊的觀念，以最大限度地提高業務效率，很少或根本沒有考慮到碳排放，能源消耗、環保等的問題。

　　2.低碳經濟下轉變財務管理模式的必要性

　　（1）傳統財務管理模式的不足傳統的財務管理模式的目標就是追求利潤最大化，成本最小化，根本沒有考慮環保的要求，同時低碳經濟也是財務管理的需要。然而，在新古典經濟學認為企業是理性的經濟主體，地球能源消耗和環境惡化并非企業的成本因素，對于環保的投入會增加企業成本，降低競爭力。在這一理論的約束，“理性”企業財務管理是降低企業成本，增加企業利潤的服務，沒有考慮社會，經濟和生態的統一的整體成本效益，容易導致資源利用效率低，以及環境污染企業行為。（2）低碳經濟對綠色財務管理提出新要求英國在20xx年就開始有了發展低碳經濟的意識，所以提出了低碳經濟的發展概念，同時很多的發達國家也開始紛紛附和，都是為了保護地球的可持續發展，這也成為了全球的經濟的可持續發展的合作的經濟模式。所以對于企業來說發展低碳經濟，需要將生態成本和資本加入到財務體系中來，這么才能有效的提升資源的利用效率，可以保護生態環境，使得生態的概念可以進入到傳統的財務管理的方法和決策。當前歐盟已經最先建立好了一個碳排放的體系，可以監控二氧化碳的排放量，有一個完善的檢測系統。可以說，在未來世界各國也將陸續開展低碳環保的財務管理模式，傳統的財務管理模式已經適應不了時代的進步，難以計量碳排放的成本，也難以開展低碳投融資決策，因此，需要開發新的財務管理模型以適應低碳經濟的需求。

　　三、低碳經濟下企業綠色財務管理改革現狀

　　1.財務人員的素質和思想不夠高

　　在企業中會計人員的文化層次都不是很高，博，碩士學位罕見，基本企業的會計人員是本科，專科或其他，這種情況勢必影響會計核算的質量，這也為實現了綠色環保的會計基礎財務管理設置了障礙。目前我國的綠色會計還沒有執行和落實，這對于綠色財務的評價帶來了很大的障礙。

　　2.缺乏有效的控制機制

　　技術創新是發展低碳經濟的關鍵所在，但是我國在低碳經濟的技術方面顯然明顯落后于發達國家唉，低碳經濟基礎還比較薄弱。首先，對于低碳經濟的概念來說，技術創新需要很多的資本的投入才可以進行，但是我國的低碳的項目主要還是依靠政府的臨時的資金的貸款，或者是國際組織的捐款，顯然資金嚴重缺乏，沒有一個穩定的機制。其次就是金融機構支持低碳項目所作的貢獻是不夠的，很多的銀行不支持低碳的貸款或者項目的融資，就算貸款，數量也是非常有限，所以沒有辦法滿足低碳經濟的需要，沒有辦法滿足低碳經濟的資金的研發需求。最后，我國在鼓勵低碳經濟的做法上面還遠遠不夠。雖然出臺了相關的低碳經濟的優惠政策，但是顯然很多時候都沒有得到實施。

　　3.政府的監管與處罰力度不夠

　　政府作為最大的監督者，需要對那些對于環境破壞較大的使用紫環以及消耗資源較大的企業進行監督，可以讓其企業在立項之前就通過政府的監督，環境監測和評估，同時生產過程中一些項目需要受到監督，這是非常必要的。政府主要依據企業提供的環境數據，根據對企業行為的相關法律法規損害加以管制或處罰的狀態顯然很難以滿足對綠色財務管理的需求。然而，受限于政府部門本身的能力，由企業政提供的信息的完整性和真實性很難做出及時，準確的判斷，進而導致企業和政府監管部門產生對環境污染的博弈，博弈的結果就是政府部門對于輕微的污染環境的企業無能為力，無法得到政府有效監控的結果。此外，現有的對企業造成的環境污染懲罰的法律法規是不夠的，從而導致企業的法律成本低，在一定程度上減少了企業實施綠色財務管理壓力。政府的支持是不夠的。

　　四、低碳經濟下企業綠色財務管理改革的對策建議

　　1.政府方面

　　市場經濟有一個看不見的手在牽引，所以在促進市場的競爭以及資源的有效配置方面都有著天然的競爭優勢。但是市場也不是萬能的，如果對于自然資源的孤獨消耗的話，那么生態環境的惡化對于我們的未來的損失也是無法估量的。但是這一概念違背了企業降低成本的要求。作為“理性人”在一個更大的概率上企業會選擇放棄的綠色投資和融資，從而干擾低碳經濟，“市場失靈”就出現了。（1）建立綠色財務管理的制度環境政府可以通過稅收等方法以及財政和金融工具多種方法鼓勵企業實現低碳經濟的投資，最終實現低碳經濟的管理。政府需要完善低碳經濟的會計制度，適用低碳經濟下的成本的概念，設置一些有利于降低能源消耗以及減少二氧化碳排放的生態指標等財務報表的分析方法，創造低碳經濟環境下的文化。當前，雖然環保的概念已經被很多中國人接受，但是由于傳統的財務管理方式的一直沿用，導致了人民對于財務管理的領域的研究還處于初級階段，傳統的財務管理文化不會突然改變，所以導致了低碳經濟的意識還是沒有得到全社會的認同，這需要政府部門的大力的工作。（2）加強低碳經濟下的法制建設首先，對于環境保護的法律的建立也非常重要的。雖然中國已經建立了相關的法律和法規，而且還存在于環境和資源保護的立法和司法的問題，如過于寬松的處罰污染環境的企業，對于重污染的處罰也很輕，輕視環境污染防治問題;執法不嚴的問題大量存在。因此，有必要進一步改善中國的環保法律體系，使法律真正發揮對企業環境行為的巨大威懾作用。其次，加對于綠色稅收的征收需要建立法律依據。很多的發達國家很早就采用了這一做法，很顯然，我國也應該借鑒這一做法。通過建立中國低碳化的健全的法律制度，為企業實施綠色財務管理創造一個良好的法律環境。（3）充分發揮政府在低碳經濟發展中的引導和監督作用政府需要在低碳經濟的.環境下發揮指引以及適當的監督的作用。通過政府可以引導企業轉變意識，走低碳經濟發展的道路，引導居民的生活方式的改變，最大限度的減少二氧化碳的排放，倡導低碳經濟的合作。我國還需要加大對于環境的保護力度，最大限度的改善我國的環境的法律，只有這樣才可以完善我國的社會主義市場機制，同時當前對于我國出口的產品很多時候由于環境方面的指標沒過關，導致了出口不了的情況。這也是由于我國政府對于環境保護這一方面的概念還沒有在企業的生產過程中得到體現的原因。政府還應該建立一個低碳和低碳會計制度審計和監督機制。我國在環保立法和執法明顯滯后的存在，盡管政府出臺了多項環境保護和污染防治相關的法律法規，但現有的法律法規并沒有完全適應實際需要，可操作性差，處罰是不夠的，因此需要細化這些法規。例如在企業的生產過程中，加大執法力度，如果違反了環境保護的法規就從重處罰等措施。制定一些促進環境保護的優惠的政策，這樣企業才更加愿意促進整個綠色企業的發展，實現綠色財務管理就是勢在必行。對綠色企業實行獎勵制度，增強綠色企業的市場的競爭力。在稅務方面，對于那些綠色財務管理做得好的企業，實行稅收減免的制度，降低其生產成本。同時，給其信貸支持，最大限度的促進整個社會的經濟效益，社會效益以及生態效益的最大程度的統一化發展。

　　2.企業層面

　　（1）適應低碳經濟的發展趨勢，滿足低碳經濟對財務管理的要求綠色財務管理發展的要求，要求企業需要適應當前低碳經濟發展的國際化的大趨勢，滿足低碳經濟的發展要求，摒棄傳統的不考慮環境保護的財務管理的方法。參與綠色項目跨越綠色金融管理公司的理念被傳播到財務管理和企業管理方法和手段，以推動綠色財務管理的具體經營業務。（2）發展適應低碳財務管理的企業運營管理模式綠色財務管理的實施不僅影響了公司的財務，會計等模塊，并與研發，生產，銷售及售后服務的全產業鏈密切相關，因此，需要進一步整合企業各方面以及財務管理的實施和協調，以滿足低碳經濟和綠色財務管理的需要，在條件充分的前提應該可以實現全員全程綠色財務管理和綠色運營管理。（3）培植低碳的財務管理文化企業文化是在長久的經營管理活動中所形成的價值理念。綠色文化是和諧的生態價值觀的核心，是追求人的可持續發展，人與自然之間的和諧是價值觀的目的。全社會應當廣泛開展環保宣傳和風險意識宣傳活動，特別是要加強宣傳，教育財務人員和管理人員，使他們充分認識保護環境，為企業的可持續發展資源的可持續利用的重要性，充分認識到承擔社會責任的重要性，樹立企業的社會形象，培養他們的環保理念和環保管理意識，低碳意識和理念逐漸滲透到社會生產的全社會公認的價值觀和生活的各個方面。

　　五、結論

　　綜上所述，低碳經濟下的財務管理是一個全世界都在努力達到的目標。低碳財務管理，是改善生存環境，實現人與自然和諧共處的必然選擇。本文認為傳統的財務模式忽視了社會以及生態環境的成本，這很容易導致對于環境的隨意破壞以及自然資源的浪費的現象，環境污染的行為使得財務很難以統計碳排放的成本，也很難進行低碳化的投融資決策。所以發展低碳經濟下的財務管理是非常有必要的。本文以政府和企業的角度提出了低碳經濟下企業財務管理改革的策略：政府方面，建立綠色財務管理的制度環境；加強低碳經濟下的法制建設；充分發揮政府在低碳經濟發展中的引導和監督作用。企業層面：適應低碳經濟的發展趨勢，滿足低碳經濟對財務管理的要求；發展適應低碳財務管理的企業運營管理模式；培植低碳文化；提高企業實施低碳財務管理模式的能力。

　　作者:徐亮單位:浙江財經大學東方學院

企業財務管理研究論文3

　　摘 要:隨著我國財務會計制度改革的不斷深入,基建財務管理也逐漸完善。企業作為投資主體,在基本建設投資中的財務管理基本得到落實。但是在積極推進基建財務與企業財務接軌的過程中,基建財務管理面臨急需解決的問題。因此,加強企業有關基建業務的財務管理顯得尤為重要。本文結合實際工作經驗,就企業基建財務管理存在的問題進行分析和探討。

　　關鍵詞:基建財務 問題 對策 檔案管理

　　企業要想建設成為一個高質量、高速度、低造價并且合理分配和使用人力、物力、財力。就必須利用基建財務對工程建設計劃執行過程中所體現的資金動向進行科學的、嚴格的核算和監督,為制定基建計劃情況提供必要的資料,以便不斷地改善經營管理工作,充分挖掘內部潛力。因此,加強基建財務管理十分必要。

　　一、基建財務定義

　　所謂基建財務,主要是指負責與在建工程相關工作的財務。它具體包括項目的可行性研究、編制項目概算、工程預決算、從項目建設到項目竣工結束的財務決算全過程。主要工作包括:(1)管理基建工程款項的撥入,支付和結算;(2)編制基建報表制度;(3)參與基建項目預算,內控,核算,驗收,合同簽訂,決算;(4)制定基建財務制度;(5)監督基建工程合同的執行 ;(6)其他有關基建財務事項。如:對基建業務中的材料、設備采購、存貨、各項財產物資及時做好原始記錄,及時掌握工程進度,定期進行財產清查。

　　二、企業基建業財務管理存在的問題

　　1.會計制度在實施中的問題。1996年1月1日起執行的《國有建設單位會計制度》規定,凡是符合規定條件,并報經主管財政機關審核批準,建設單位財務會計與生產企業財務會計已經合并的,不再執行本制度,應執行相應的企業會計制度。分行業會計制度對基建業務核算只設置“在建工程”一個科目,該科目“編制說明”定義“本科目應按工程項目和外購工程物資設置明細賬”,對其中核算內容繁雜的“待攤投資”如何設置明細科目和確定分攤方法未提及,對混合在一起的土建工程成本在明細項目中如何分配也未提及。

　　2.管理制度不全。現行管理制度不能適應基本建設投資主體多元化的要求,實踐中可操作性差。有些制度明顯落后于基本建設發展要求,但是在新的制度尚未出臺前、舊的制度又不適應的情況下,基建財務管理也經常出現無章可依的被動局面。尤其是對違反基本建設財務管理制度行為的相關文件,處罰規定不具體,難以掌握處罰的尺度。

　　3.組織機構人員素質的問題。現在很多企業的基建財務管理工作基本都分散在計劃部、組織部、財務部等幾個部門,基建業務會計核算作為單項業務并入財務部門,分散的管理模式不利于對項目全過程進行監督和控制。長期以來,有些企業領導認為基建財務是臨時的,專職基建會計人員無關緊要,或者由其他財會人員代理兼職基建會計。臨時的基建財會人員即使對正常基建業務記賬處理能夠勝任,也無法處理“待攤投資”的攤銷、工程成本的結轉、竣工財務決算等難度較大的業務,更談不上對項目的可行性研究、分析、投資估算和財務測算方面的內容。

　　4.可行性研究分析不足。項目建議書和可行性研究報告的.編制常常由于片面領會文件的精神,受到相關行業部門的限制。

　　三、企業基建財務管理對策研究

　　1.科學建立基建財務制度。會計科目的設置是基建財務的基礎,一個合理的構架更利于項目的管理。工程技術部門負責工程施工,而財務部門則反映單項工程的資金價值,會計科目、單項工程輔助核算應按工程概算設置。進行一一對應,相匹配。這樣才能準確地核算單項工程成本,才能區別哪些是概算外工程。為工程竣工結算提供全面而準確的依據。避免超計劃、超預算。建立健全基建業務內部財務管理制度,財務人員依據各項制度深入到工程管理中。

　　2.強化企業基建財務的管理。要結合各個區域特點,完善財務統一管理制度,深化財務管理體制改革。對重點項目在組建時就要積極比較分析建設資金的統一管理、統一機構人員、統一財務管理制度、統一財務結算和竣工決算。由此形成對企業資金安全運行的統一制約機制,從而規范資金管理,促進資金安全。

　　3.做好項目的建檔意識。要做好工程文件、資料的建檔工作為項目可行性研究供完整的技術數據。首先應從合同簽訂抓起。這樣工程項目的工程文件、資料收集、立卷、歸檔;其次,通過合同進行了分解,加強工程各參與單位完成此工作的責任感,做到各負其責,也為文件、資料的超前控制奠定了法律基礎;再次,加強全程跟蹤控制,加強督導。從項目的建議書、可行性研究開始就應對檔案資料進行跟蹤、收集和監督,對具體文件、具體資料形成的單位和有關人員進行跟蹤和督促,確保文件收集過程的完整性;最后,努力完善、健全早期建筑的文件資料和收集歸檔。

　　4.完善基建財務管理機制。具體表現在:(1)在基本建設資金的撥付和財務會計核算管理上,創新基本建設撥款程序和統一基建會計核算方法。(2)在基本建設資金監督檢查機制上創新,加強建設資金的源頭管理,明確財政性投資項目的資金必須設立專門專戶進行管理,杜絕濫支挪用。(3)在建設項目工程預算決算和審查上創新,對涉及財政投資項目竣工決算的要進行審計工作。(4)要建立嚴格的報表制度。重點是撥款資金申請表、工程進度表、項目資金到位情況表等。(5)實施有效基建財務管理內部控制的保障措施。基建財務管理內部控制的建立是實施內部控制的前提,是具體控制手段的依據,同樣也是實施內部會計控制的基礎。

　　總之,企業應重視抓好基建財會隊伍的基本建設,保證企業基建財務管理水平的不斷提高。在增強全局意識,服務集團發展全局的同時,還要特別重視加強融資管理,保障資金需求,加強工程成本的控制,把工程造價控制在概算內,保證項目投產后具有競爭能力,要認真做好生產運營準備工作,保障基建財務制度建設和信息化建設。

　　參考文獻:

　　項行茂。曾慧芳。供電企業基建財務管理探索[J]. 財會研究?綜合(上),20xx年第12期。

企業財務管理研究論文4

　　摘要：

　　民營企業在數量和規模上都獲得了較大幅度的增長，成為一股重要的經濟力量，為我國GDP的增長做出了重要的貢獻。但是隨著社會經濟體制改革的不斷深入，民營企業在財務管理方面存在的缺陷日益明顯，制約了民營企業的快速發展。基于此，本文將針對民營企業財務管理的相關問題開展研究和討論，深入的分析民營企業財務管理存在的問題，并針對這些問題提出相應的解決策略，旨在為民營企業提高財務管理的質量提供一些幫助。

　　關鍵詞：

　　民營企業；財務管理；問題；策略

　　改革開放以來，民營企業獲得了長足的發展，數量不斷增多，規模不斷擴大，為國民經濟的發展做出了巨大的貢獻。現階段，隨著社會經濟體制改革的不斷深入，我國經濟發展的速度不斷放緩，著重提升經濟發展的質量，在這種情況下，民營企業面臨著嚴峻的發展形勢，而其自身存在的財務管理問題也更加凸顯，嚴重制約了民營企業的發展速度和質量的提升，這就需要民營企業積極采取有效的措施提高財務管理的水平和質量，否則將會被社會淘汰。目前，民營企業的財務管理問題已經引起了社會廣泛的關注和重視，成為一個重要的研究課題。鑒于此，本文對這一課題的研究具有重要的現實意義。

　　一、民營企業發展中財務管理存在的主要問題

　　1.民營企業財務管理的觀念比較落后，缺乏財務管理的風險意識。很多民營企業都是家族式的經營發展模式，對財務管理比較慎重，將其作為企業的機密事件，而從事財務管理工作的人員也多是親屬，財務管理對財務人員的要求較高，因此財務管理的質量就難以保證。另外，有些企業缺乏必要的風險意識，存在盲目投資的情況，使企業承受較大的財務風險。

　　2.企業融資比較困難，融資的方式比較單一，對企業的發展產生了極大的制約作用。另外，企業對資金管理存在一些問題，資金額利用效率不高。

　　3.財務管理制度不夠健全已經成為很多民營企業存在的重要問題，導致財務管理工作的規范化和科學化程度不足。

　　4.有些民營企業還沒有建立完善的財務管理組織機構，并且財務管理人員的綜合素質偏低，這些問題都影響了財務管理積極作用的發揮。

　　二、民營企業發展中財務管理的措施建議

　　（一）解放思想，樹立新型的財務管理觀念，提高財務管理的風險意識

　　民營企業要想從根本上改變目前財務管理存在的問題，一定要解放思想，樹立新型的財務管理觀念。首先，民營企業需要利用現代化的管理技術逐步實現經營權和所有權的分離，聘請專業的經理人管理企業，這樣可以提高企業管理的質量，是企業獲得持續的發展。同時，還需要對民營企業的產權關系進一步明確，可以考慮實施產權激勵制度，激發工作人員的工作熱情，使企業獲得更好的發展。其次，企業的決策人員需要解放思想，改變過去落后的管理觀念，切實認識到財務管理對企業發展的重要意義，從而提高對財務管理的`重視程度，建立現代化的財務管理體系，充分發揮財務管理的重要作用。最后，民營企業還應該提高風險意識，加強對財務風險的控制。隨著市場經濟的不斷發展和進步，企業之間的競爭日益激烈，企業要向在激烈的市場競爭中獲得競爭成功，就需要采取正確的措施來應對財務風險，否則將有可能導致企業一蹶不振。因此，民營企業在的經營和發展都需要緊跟市場的變化，根據市場的變化情況來調整自己的產業結構，同時也可以通過多元化的投資方式來分散風險。用發展的眼光對發展中有可能遇到的風險進行預測，事先做好防范。

　　（二）加強對融資和資金的管理，豐富民營企業財務管理的內容

　　不論是什么類型的企業，其運營和發展都離不開資金的支持，由于國營企業發展的時間比較久，社會信譽比較高，再加上國家和政府的支持，在融資方面存在優越性，但是民營企業在這方面卻存在較大的難度，資金短缺以及融資困難目前已經成為民營企業發展中的重要難題，因此一定要加強對融資和資金的管理。首先，民營企業一定要積極的尋求發展資金，不斷擴寬融資的渠道，全面了解各種融資方式的優缺點，從而確定最佳的融資方式，減少融資的成本。其次，在投資之前，民營企業一定要做好詳細的投資規劃，避免發生盲目跟風的情況，使企業承受較大的財務風險。同時，民營企業還需要不斷提高企業內部財務管理的水平，縮減不必要的開支，降低企業的運營成本。另外，還需要不斷豐富財務管理的內容。由于民營企業自身的性質因素，財務管理的內容比較片面，一定程度上降低了企業財務管理的質量。因此，民營企業需要加強對資金的管理，并建立完善的風險評估機制，最大限度的降低企業的財務風險。

　　（三）建立健全財務管理制度，提高內部控制的水平

　　目前多數民營企業都具有家族式經營特點，還沒有形成現代化的管理體系，相關的管理制度也不夠健全，這些情況是阻礙民營企業健康、快速發展的重要因素，特別是財務管理制度不健全對企業的發展產生了更加不利的影響。因此，民營企業一定要根據自己企業的實際情況建立健全財務管理的規章制度。首先，企業應該加強對財務管理重要性的宣傳，使企業的全部工作人員都可以認識到財務管理對企業發展的重要意義，特別是企業的領導者一定要提高對財務管理的重視程度，建立完善的財務管理制度，要特別注意對細節處的規定，保證所有的財務管理措施都可以有章可循、有法可依。其次，為了提高財務管理工作的質量，保證會計資料的真實性，還需要設置獨立的審計部門，加強對財務管理的內部監督，保證所有的財務會計資料真實可靠。另外，為了提高財務管理工作的的質量和效率，企業還需要進一步提高財務管理的信息化程度，積極借助計算機技術進行財務管理。

　　（四）建立完善的財務管理組織基礎，提高財務管理人員的綜合素質

　　健全完善的財務管理機構是提高財務管理水平和質量的重要保障，因此民營企業需要設置獨立的財務管理部門，為財務管理提供重要的組織基礎。另外，吸收高素質的財務管理人員，構建財務管理隊伍。由于財務管理涉及到企業經營和發展的各個方面，具有較強的專業性，從而對管理人員的綜合素質提出了更高的要求，因此民營企業管理人員就需要聘請專業的財務管理人員來負責財務管理工作，改變過去任人唯親的思想。同時，還需要加強對財務管理人員的繼續教育，為財務管理人員接受培訓提供重要的支持，為企業的發展儲備更多高素質的財務管理人才。

　　三、結語

　　加強民營企業財務管理，提高財務管理的質量具有重要的現實意義，有利于防范財務風險，提高企業的經濟效益，使企業在激烈的市場競爭中獲得競爭優勢。因此，民營企業一定要改變傳統落后的財務管理觀念，利用現代化的財務管理模式，并根據企業發展的實際情況建立健全財務管理的規章制度，保證各項財務管理措施都可以落到實處，只有這樣才能提高財務管理的質量，促使民營企業獲得健康、持續、快速的發展。

　　參考文獻：

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　　[4]王希燕.財務管理在民營企業發展中的作用及遇到問題淺析[J].財經界,20xx,(5):141,143

企業財務管理研究論文5

　　摘要：隨著供電企業體制改革的不斷深入，為了提升供電企業的服務水平和管理水平，適應新時代建設服務型社會的具體要求，供電企業對自身的財務管理信息化提出了更高的要求。從目前供電企業的財務信息化發展水平來看，已經取得了一定的進展，但是在發展的過程中存在著一些問題，從而不能夠滿足供電企業對于財務管理信息化的要求。

　　關鍵詞：供電企業;新型財務管理;信息化

　　隨著我國供電企業體制改革的不斷深入，再加上發電端和電網管理的分離，電力市場開始進行全面的改革開放，進而形成了有效的競爭環境。供電企業作為服務于電力市場的重要機關單位，如果服務水平不能夠滿足當前市場的需求，就很容易對我國的改革開放形成掣肘，從而影響到我國經濟的轉型。由于我國事業型單位在改革方面相對落后，雖然前些年財務管理信息系統已經開始上線，然而相對于企業單位來說，信息管理的應用能力還是較差，在提升供電企業的服務水平方面的作用還沒有更好地體現出來，所以在新的歷史條件下，加強對現有財務信息管理系統的升級和創新，打造新型的財務管理信息系統就顯得非常重要。

　　一、供電企業新型財務管理信息系統建設的現狀

　　（一）目前創新型的財務管理

　　信息化有較好的客觀條件目前供電企業機關對于財務信息化管理的應用非常重視，認為這是提升供電企業服務能力的重要指標，同時也是促進供電企業體制改革的重要動力，所以在基礎設施的投入上相對較大，已經形成了良好的信息管理架構。另外，供電企業的信息技術部門也開始根據電力行業標準提供了相應的信息化網絡基礎設施的配套建設，這使促進供電企業的財務管理信息化有了基礎設施的準備，從而有利于完善供電企業對于財務目標的管理控制，這使提升供電企業的服務水平具備了客觀條件。

　　（二）創建新型的財務信息化

　　管理有了很好的主觀條件隨著我國電力行業的改革的不斷深入，再加上我國信息化人才素養的不斷提升，早在20世紀80年代末我國電力行業就已經開始逐步實現會計電算化，雖然當時的電算化水平還是停留在單機的作業形式，并沒有實現真正意義上的基于網絡的信息化管理，但是正是由于這些基礎經驗的培養，奠定了我國電力行業具有豐富信息化人才的基礎，這為我國供電企業的財務信息化管理提供了充足的人力資源儲備，同時也有了一定的基礎經驗。從主觀上已經具備一定的條件。

　　二、目前新型財務管理信息化建設所存在的問題分析

　　（一）客觀問題分析

　　從客觀問題上可以總結出以下三個方面的問題，第一是大多數供電企業單位的財務管理信息化的建設依然停留在會計電算化的基礎上，主要是以會計核算為導向。然而會計電算化更多的是以事后核算為主，所以會計電算化所起到的作用知識能夠是財務管理的分析基礎，很難實現對財務管理的系統化管理。第二是供電企業有關的信息標準存在差異，在軟件的應用方面，存在著一定的重復性軟件，再加上財務管理的信息化建設相對分散，不同地區的供電企業在信息編碼標準的使用上不一致，所以很難形成信息的共享，這樣就阻礙了信息管理的使用效率，對信息化的使用形成了一定的阻礙。第三是缺乏高效的決策方法。因為當前的財務信息管理系統在信息構成方面還是相對孤立，財務核算的等級和范圍相對較低，核對信息需要層層回報總結才能夠獲得相關的信息，信息的流通和傳遞深度過深，造成了財務管理的實效性和準確性都相對較低，由此在財務管理決策方面就會產生負面影響，很難做出更加準確的決策。

　　（二）主觀方面的問題分析

　　供電企業財務信息管理從主觀方面來說，同樣存在著以下幾個方面的問題。第一是部分供電企業的領導在應用財務管理信息化系統方面，更多的.是重視硬件方面的建設，只需要供電企業有這些系統，至于能不能夠用好往往是次要的，這樣就出現了重視硬件建設、輕視軟件應用的問題，因而不能夠有效地提升供電企業中的財務信息化的管理水平。另外再加上投入基金規模相對缺乏，也不利于新型財務信息化的應用。第二是由于供電企業本身急需要實現對單位內部的財務管理，同時還要涉及到很多電力公司的管理，所以從管理的復雜度方面往往要比企業單位的財務管理復雜度更高，這就需要綜合性的財務管理人才。

　　三、促進供電企業財務新型信息化建設的建議

　　（一）客觀方面促進的建議

　　從客觀上促進供電企業新型財務信息化管理，可以從以下幾個方面展開。第一，要切實做好以財務信息化管理為核心的管理模式，要將財務信息化管理作為供電企業財務管理核心，從而將供電企業的財務管理從事后核算創新為事前計劃、事中控制以及事后核算的綜合體系。但是想要改變供電企業在財務管理方面多年積累的問題，新型的信息技術可以作為解決供電企業財務管理問題的重要切入點，建立以財務信息化管理為基礎，供電企業資金流量和財務服務為控制核心，在供電企業的服務管理過程中，要切實搞好資金的管控和財務方面的多元化的服務，為此需要對供電企業的各個部門以及服務的單位進行詳細地核算和統計，并對相應的部門制定財務管理指標進行考核，最終實現資金流和信息流的統一平臺的管理，這樣才能夠有效提升供電企業的財務管理水平。第二，新型的財務管理信息化必須要建立在高度集中的管理模式下，只有這樣才能夠實現信息的共享，消除供電企業各個部門之間形成的信息孤島。所以供電企業的財務管理就需要采用高度集中式的管理，采用基于服務器和客戶端的管理模式，實現跨部門的信息共享，這樣就能夠有效地提升財務管理覆蓋面。這時就需要建設信息網絡，通過大型數據庫服務器實現信息共享和數據處理，從而提升財務管理效率。第三，采用統一的財務信息管理系統。由于供電企業在使用財務管理信息系統的時間相對較早，而且很多不同的單位使用的財務信息管理系統功能和版本不一樣，編碼原則也相差很大，那么就造成了很多信息資源不能夠共享使用，為此要針對供電企業財務管理的具體要求，更好地為電力企業做好財務管理服務，對于供電企業本身的資產管理和成本控制進行管理開發適應供電企業本身的高效財務管理信息系統。目前我國有關財務信息管理系統已經相對成熟，比如金蝶和用友等專業的財務管理系統，能夠根據企業事業單位的具體要求進行相應的定制，并能夠實現跨部門的數據共享，同時能夠基于WEB應用，這樣就有助于為供電企業的財務管理系統使用到互聯網上提供了可能，最大限度地提升了供電企業財務管理信息系統使用的空間。

　　（二）從主觀方面解決建設新型財務管理系統的問題

　　對此同樣需要從兩個方面來進行完善。第一，要積極培養新型的財務信息管理人員，提升他們的綜合素質，因為在新型的信息管理環境下，財務管理人員不僅要熟知本專業的基本理論和工作技巧，同時還要對網絡系統，信息管理系統以及計算機的操作有一定的了解，因為在計算機管理下如果計算機的使用熟練程度不高，安全管理的能力也不高，那就很容易對財務管理信息系統的安全性帶來威脅，而一旦在網絡系統下安全存在問題就很容易波及到其他部門，從而造成財務信息的失真或者損失，所以提升財務管理人員的專業素養就顯得極為重要。第二，是要從領導的層次充分重視新型財務管理信息系統的建設和推廣使用，因為供電企業涉及到的單位組織和部門數量眾多，而且財務管理本身也需要不同部門之間的通力合作，否則財務管理就很難真正開展。如果沒有領導的充分重視和推動，就很容易讓財務管理變得只有其形而無其實，這就不利于財務管理信息化系統的實施。同時也會產生極大的阻力，所以只有通過領導的全力推動，通過先自上而下、后自下而上的全員參與，才能夠實施新型的財務管理信息化系統。

　　四、總結

　　總而言之，供電企業隨著我國經濟體制改革的不斷深化，其服務管理功能進一步凸顯，與此同時供電企業還要進一步削減開支，降低運營成本，這就需要通過現代化的財務管理制度來實現。而新型的財務信息管理系統能夠憑借著出色的信息共享以及現代化的財務管理理念，為提升供電企業的財務管理水平起到至關重要的作用，所以供電企業實施新型的財務管理信息系統需要對潛在的問題進行及時解決，從而推動新型財務管理信息系統的使用。

　　參考文獻：

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　　[2]戴新竹．淺析行政單位財務管理中存在的問題與措施[J]．中國鄉鎮企業會計，20xx（6）．

　　[3]方涼瓊．我國行政單位財務管理存在的問題與解決措施[J]．中國管理信息化，20xx（1）．

企業財務管理研究論文6

　　【摘要】市場經濟的不斷發展，使得企業之間的競爭越來越激烈，只有不斷的提高企業財務管理工作的質量，才能從根本上提高企業的競爭力，促進企業的持續發展。企業財務戰略管理主要指的是戰略管理思想在企業財務管理工作的應用，從企業發展的整體角度出發，制定相應的財務管理措施，才能提高企業財務管理的質量。

　　【關鍵詞】財務戰略管理；財務管理；企業戰略

　　一、財務戰略的概述

　　（一）財務戰略的概念分析

　　在企業發展過程中，企業財務戰略主要指的是在企業發展過程中，企業為了實現持續發展，采取相應的措施保證企業資金的穩定，實現的整體發展戰略。戰略型的企業財務管理的根本就是采用戰略發展的方式，從戰略角度出現發對企業的財務管理工作進行綜合管理；另外，在管理工作中，工作人員還應該積極從企業持續發展的角度出發，依據實際情況制定完善的措施，只有這樣才能達到良好的財務管理質量。在管理工作中，戰略型財務管理的對于企業的外部環境以及內部環境的變化進行分析，對其中的不利影響進行分析，依據實際情制定完善的財務管理機制。在實際的工作中，依據財務管理對以及特征之間的差異，可以將財務戰略管理工作分為：投資戰略、籌資戰略、內部資金管理略以及分配戰略；如果僅從企業發展經營的角度出發，財務戰略管理可以分為：初期管理、中期前期管理、中后期管理、后期管理。

　　（二）財務戰略管理特點分析

　　1.動態性。在企業財務管理工作中，相關工作的開展主要是以企業的理財環境以及企業的戰略管理為基礎，如果某一因素的改變都會對企業財務管理的工作造成一定的影響，因此，財務戰略管理動態性主要表現在：企業財務管理的連續性、策略性、適時性、權變性。財務管理人員只有及時的掌握財務管理的動態性，才能充分提高企業財務管理工作的質量。2.全局性。財務戰略管理工作中，相應的財務管理工作十分復雜，因此，應該積極企業戰略管理的層面出發，所涉及的內容十分廣泛，不僅要加強對企業固定資源的`管理，而且還要加強對企業無形資產的管理。在傳統的企業財務管理過程中，財務管理工作基本上都是以財務信息為基礎開展相應的工作，財務戰略管理所涉及的內容較為廣泛，所涉及的內容較多，例如：市場的變化、需求量等，只有加強對這幾方面內容的控制，才能從根本上提高企業財務戰略管理水平。

　　二、財務戰略與企業戰略關系分析

　　財務管理工作是企業在發展過程中企業經營管理工作的分支，從企業誕生就表明兩者之間屬于從屬關系。企業發展的總體目標就是企業財務管理工作的目標，無論企業財務管理工作如何調整，整體的管理方式都是以企業的發展為核心。所謂的企業戰略，主要指的是企業在發展過程中，為了實現企業的整體發展目標所制定的措施，相應的措施在實際的應用過程中是靈活多變的，能夠依據企業內部以及外部環境的變化及時的進行調整，同時，具有一定的階段性以及層次性。但是，在實際的工作開展過程中，企業戰略管理相對企業財務管理來說，依舊屬于企業上層管理范圍，企業整體目標的實現都以企業各個階段的工作質量，企業戰略目標的實現能夠促進企業持續發展。企業財務戰略管理機制的施行，無論是財務管理運營管理，還是生產管理活動，都應該配合的是企業各階段戰略管理機制的開展，實現企業戰略的實現。在此觀念基礎上，提出戰略財務管理的理念，依據實現企業戰略為中心開展的各項財務管理活動。此時的財務管理理念和傳統財務管理理念的最大不同，就是強調財務管理職能部門的活動應時刻圍繞企業戰略的制定和執行。這就意味著：企業的CEO在做各種財務決策、進行各種財務活動時，需要具備戰略的眼光，從企業戰略的高度來審視本部門行為。

　　三、總結

　　綜上所述，在企業發展過程中，企業財務戰略管理是企業財務管理工作的一個分支，積極對其進行研究具有重要意義，能夠從根本上提高財務管理的工作水平，促進企業的發展。在實際的企業財務戰略管理工作中，企業應該積極從實際出發，對財務戰略與企業戰略關系的關系進行分析，制定完善的措施，才能推動企業的持續發展。

　　參考文獻

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企業財務管理研究論文7

　　一、稅收與財務管理的關聯

　　(一)稅收在整個金融體系之下肩負著最重要的責任

　　從科學管理上看，它是財務學和會計學上的一種學科，從他的目標和作用上來講，他又屬于金融學管理，在整個企業財務的發展的過程中，社會經濟處于一個優勝略汰的發展階段，都是圍繞企業的發展目標和社會形象的動脈化進行，所以實收籌劃是企業管理中進行的一個首要目的，他推動了社會經濟健康發展，稅收目標的界定有很多不同的特點，這樣稅收理論就有一定的目的性，稅收管理不能進行科學化管理指導，所以，企業家，在整個決策的過程中要充分考慮稅收的變化情況，企業在不同時期稅收的過程中有著不同的差異性和每個企業不同的目標管理體系。

　　(二)稅收與財務的有機統一

　　在企業整個稅收籌劃的過程中財務決策是事物發展的一個重要組成部分，企業家收集信息的過程就是公司財務稅收籌劃的過程，利用整個決策的正確性來推斷整個社會發展的正確性，并且，財務預算還可以用稅收籌劃來做整體預算，作出整體化的合理估算，但在估計的過程中都要進行財務的審批靠稅收制度來進行約束，在整個國家進行有機管理的過程中進行征稅時，財政規劃和稅收都起著導向作用，并且，雙方相輔相成，推動了社會經濟共同化發展，在整個稅收發展的過程中，稅收的發展離不開企業的財政物流上的支持，推進我國社會推動我國現代化經濟共同發展，根據實際出發以行動作為未來發展的價值導向，推動社會合理健康發展。

　　(三)稅收在財務管理的內容上具有相關性

　　在一個企業發展的歷程上來講對于我國社會經濟的價值導向有著重要的實際內容，在企業家們進行籌集資金的過程中，不同的籌資方式和融資渠道不一樣，這就造成了稅收制度的不平衡性，融資方式方法的形態的差異性，推動了社會經濟的發展，所以。企業家在整個籌資的過程里，要慎重對待，在企業家里進行一個融資的過程中要進行社會的差異性和有序性，要求投資的利息最大化，推動社會結構健康發展，在整個稅收的過程中，他不但影響著企業發展的一個經營情況，而且還會推動著社會經濟發展的企業家們的根本利益，總之，稅收在整個社會發展情況來看是貫穿于整個社會的一個有力保證。

　　(四)稅收和財務管理具有互動效果

　　在一個企業中，稅收籌劃是企業發展的一個有機體，與財務管理具有很大的聯系，他不但具有社會發展的有序性推動了社會整體化發展，有力的`帶動了經濟，為提高稅收改革和社會現代化的進行經濟結構的管理與開發，各個環節的開發與治理推動社會發展最大利益目標，和管理最終環節都可以出現稅收的改革。所以，稅收籌劃和企業財務管理方面具也有一定的互動性，在整個財務稅收方面只要進行競爭化管理模式體制之下，它就會有利于社會的發展水平，所以，稅收籌劃是推動企業提高企業財務管理水平的一個重要因素，要建立社會和諧化專業技術水平不斷提高財務人員的各種素質推動社會科學化，進行資源的統籌兼顧有效的利用維護社會發展狀況，推動財務管理制度在稅收籌劃下合理化發展。

　　二、怎樣發展企業稅收籌劃

　　(一)讓企業把稅收籌劃注重起來

　　我國稅收制度在我國已經初步定型，但是還是不夠完善，造成了一定情況下的復雜性，有序性稅種在我國經濟發展的情況下，也存在這極大空虛階段。現在我國企業在社會的發展情況來講，缺乏正確性的認識，造成企業在整個發展之中財務管理上有著錯誤性的理解和應用，所以，在此情況下政府應該進行合理化的宣傳，提高企業的發展規劃，讓他們都懂得稅款的積極性，指導企業進行正確稅收籌劃行為，政府機構，增強企業的交稅意識，教會他們如何進行社會化再生產，讓企業知道納稅是每個公民應盡的責任和義務，讓企業進行合理有效的社會意識的讓其正確理解稅收制度帶來的重要性，讓每個企業都可以進行依法納稅，公平公正客觀。

　　(二)企業應該利用稅收籌劃進行規避風險

　　企業的稅收應該根據自己的營業額的發展去不斷的完善，企業要有正確的方式方法來進行稅收的籌劃，我國社會法律體系的加強，社會監管力度也開始慢慢增大，企業在稅收籌劃中有各種問題都要不斷的去加強和改進，推動社會化管理得管理機制，避免稅收制度存在的風險，在進行納稅的時候，就用其他的方式方法，我國納稅種類，多種多樣，社會發展也是千奇百態，所以進行合理優化推動社會經濟健康發展這已經是一大社會使命。

　　三、結束語

　　在我國發展當前這個大背景下稅收規劃已將是眾多企業面臨的一個重要的議題，也是國家進行財政收入的規劃一個有力保證，推動我國經濟保持良好的發展態勢，企業要進行合理的規劃，增強稅收體制建設，把企業的重大決策也應當考慮進來推動社會稅收體質健康合理化，逐個采用多種稅收制度可以為企業的發展節約了成本，創造更多的利潤空間，讓我國的經濟發展系統化，規范化。

企業財務管理研究論文8

　　摘要：隨著我國各行業經濟的迅速崛起，越來越多的人才選擇匯聚在財經領域，會計在其中也發揮著不可或缺的導向作用，事關企業的經濟命脈，這也使得人們對這一核心領域的關注度大幅度地提升。作為會計的一種衍生工具，審計也發揮相輔相成的重要職能，二者之間的相互促進與制約關系是保障企業財務系統良性運轉的基礎和前提。從不斷地完善會計審計工作到謀求企業財務管理的可持續發展，文章結合了實際現狀并提出相應的改進方案，在深入探討的同時也對企業的經濟核心有了新的認知與理解。

　　關鍵詞：企業會計審計；財務管理；職能；利弊分析；優化措施

　　在企業發展的過程中，財務作為其核心領域起著至關重要的作用，而財務部門的管理水平也會對企業的經濟效益產生不容小覷的影響。從另一方面講，會計審計是企業財務管理環節中的重要分支，通過對財務報表、預算、資本結構、營運資本管理及成本評估等財務數據的分析及預測，其監督核算的基本職能會充分發揮出來，同時對財務管理也起到了促進作用。會計審計是保障企業財務管理有序運營的前提條件，不僅可以加強財務控制、降低風險，還能高效的促進企業向實現財富最大化的方向邁進。對此，本文就會計審計基本職能及其與財務管理的利弊分析和對應現狀下的完善措施進行闡述。

　　一、會計審計的基本職能

　　引用馬克思的話，會計是對“過程的控制和觀念總結”，即“反映和監督”。會計客觀上具有核算及監督職能，他結合了專業的計算技術精準歸納的業務信息和以滿足國家經濟政策、股東權益及財務人員需求為前提而進行的管理監督活動。其次，根據企業審計參與的經濟活動，其職能大體分為三個方面。監督職能是在一定標準下通過檢查評估來衡量被審計對象的財務收支和其他經濟活動是否在規定范圍內，其會計信息是否真實、合法以及被審計對象是否忠實地履行其經濟責任。鑒證職能通過驗證被審計單位的相關經濟資料，檢驗其財務現狀與經營成果是否真實、公允、合法。最后，評價職能按照一定標準來核實對比被審計單位的財務信息及經濟活動，探索改進途徑和提出可行性建議來提升經濟效益。

　　二、會計審計對財務管理的利弊分析

　　１．會計審計對財務管理的促進作用財務管理作為企業管理的核心，與會計審計是息息相關的。

　　首先，從經濟效益的角度來思考，財務管理可以充分利用會計審計數據下的分析預測內容，進而分析企業財務管理中的問題，并提出相應的解決策略來提高企業財務管理質量，彌補管理缺陷，推動企業發展，有利于提升企業的經濟效益。其次，會計審計有利于降低管理風險。會計審核本質等同于自我審核，是一種對會計信息監督核算的過程；而審計的主要對象是會計的相關信息，通過分析判斷信息的合法性、可靠性和真實性，逐一排除漏洞并指導問題，更加精確地預測市場風險，在財務管理的風險性被降低的同時，因決策失誤給企業帶來的經濟損失的影響也會被大大削弱。此外，會計審計有助于加強財務控制，會計審計工作通過提供切實可行的建議能夠正確引導梳理財務管理中的漏洞，一定程度上促進財務管理水平的'提高，從而強化對企業內部財務的控制，促進企業向股東財富最大化目標邁進。

　　２．會計審計在財務管理過程中的潛在紕漏

　　（１）會計審計缺乏足夠的獨立性。現今多數企業為了加強對審計部門控制并且更快地做出決策，高層領導直接參與審計工作似乎成了常態。這種管理模式下的審計工作很難真正發揮出審計部門應有的作用，在一定程度上，領導管理階層的參與會降低企業財務狀況的真實合理性，容易導致審計工作中出現的問題很難在短時間得到解決，同時會加大財務管理難度。

　　（２）會計審計制度缺乏合理性。一套完善的會計審計規章制度，可以有效地約束利益相關者以及管理人員的行為，還能將高層的職業道德準則加以規范。當企業審計制度面臨不合理的局面，會計審計部門也會相繼地喪失原本的監督權限，企業管理人員尤其與財務相關的管理者的行為得不到應有的監管，財務舞弊等投機行為也會產生，最終對企業的長久發展是十分不利的。

　　（３）現代企業會計審計方式缺乏改革創新性。目前，很多企業仍采用傳統的會計審計模式，伴隨著市場經濟的發展，傳統守舊的方式幾乎無法滿足當今企業成長的需求。傳統模式下的先會計后審計的工作方式會造成會計工作實施的過程得不到有效的監管，審計結果達不到理想要求也就成為了必然。另一方面，企業審計工作形式落后也會引發工作效率低下等一系列問題。（４）企業會計審計高精尖人才匱乏。在互聯網時代的背景下，起初財務人員的簡易的業務流程逐漸被企業的財務計算機系統所取代，這也從側面反映出財務領域較低專業素養的普遍性以及高精尖人才的匱乏等問題。在會計審計方式實現信息化后，會計從業者還需要具有一定的信息技術能力；否則，當財務人員不僅專業素養欠缺、能力低下，而且對信息技術掌握也尚未成熟，會對企業會計審計工作的良性運轉產生負面影響。

　　三、會計審計的完善性措施

　　１．強化現代會計審計的獨立性為了保障會計審計工作的正常運行以及其核心地位，確保企業會計審計部門的獨立性成為了前提基礎。為了建立更加健全高效的財務管理方式，設立獨立的審計委員會不失為改變現狀的有效策略。這種模式可以有效的避免領導層直接對審計部門的獨裁式管理，且有利于審計工作成果愈加的真實、公正、可靠，個體部門行使權利也得到了保障。２．凸顯會計審計部門的重要性重視會計審計部門工作有助于最大化地掌握企業的經濟命脈與核心。就現狀而言，大多數企業并未真正重視企業櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅）的會計審計部門，這不利于充分發揮出會計審計自身的效用和價值。因此，企業首先應該在公司內部強調會計審計部門的必要性，可取適時的激勵方式如：提供額外的員工福利，帶薪休假等，在鼓勵員工認真工作的同時，也能大大降低失誤率，提高作業質量。３．完善會計審計規章制度企業想爭取更大利益的前提是建立健全會計審計的規章制度。通過科學合理的制度體系，明確會計審計人員自身的權利與職責，并且以此作為相關從業人員績效審核的根本依據，財務人員的責任感加強的同時，會計審計等財務信息完整性、精準性和真實性也會提高，企業資金流的真實合理性得到了保障，也會不斷推動企業的長久發展。４．提高會計審計人員的專業素養財務相關人員的職業素養會直接影響到會計審計工作的質量。因此，為了保障審計作業的質量以及適應時代的發展，企業應當適時地組建業務素質較強的審計團隊。在兼顧專業技能的同時，對會計審計人員職業道德素質的培養也需要加大力度。為了不斷地提升審計人員的綜合素質，加強相應的培訓與考核工作也是十分必要的，還可以在考核中實施優勝劣汰的制度，更好地保障會計審計工作的健康良性運轉。

　　四、結束語

　　本文通過分析會計審計的職能引出其對財務管理的影響，并且就現代企業現狀提出了相應的改進措施。會計審計績效的提高，能在引領企業長久發展的同時，盡可能地實現企業財富最大化，并且為企業長期發展奠定堅實的經濟基礎。

　　參考文獻：

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企業財務管理研究論文9

　　企業并購包括兼并和收購兩層含義、兩種方式。國際上習慣將兼并和收購合在一起使用，統稱為Mergers and Acquisitions，我國稱為并購。即指企業法人在平等自愿、等價有償基礎上，以一定的經濟方式取得其他法人產權的行為，企業并購通常包含包括公司合并、資產收購、股權收購這三種形式。企業并購能夠給企業帶來規模效應和市場權力效應，以及能夠為企業節約交易費用，對于企業的發展有著重要的意義。因此，明確加強財務管理在企業并購時的重要意義，探析企業并購時財務風險產生的原因及應對措施，以管理和防范企業并購時的財務風險，促使企業完成并購交易具有著重要的現實意義。

　　一、企業并購時加強財務管理的重要意義

　　實現企業價值的最大化是現代企業管理的最終目標，企業并購作為一種常見的資本運作和經營方式存在著較大的財務風險，因此加強對企業并購中財務風險的控制是現代企業管理的必然要求。加強企業并購財務風險控制有利于確保企業并購目標的實現，提高企業并購收益，控制企業并購風險連鎖反應，從而降低企業并購風險，提高企業收益。

　　二、企業并購時產生財務風險的原因

　　(一)因為企業信息不對稱性

　　企業間的并購活動是一項復雜而又系統的經營活動，對于企業的發展有著重要的影響。企業在并購時信息不對稱，往往會造成對目標企業的價值評估出現失誤，給企業并購帶來一定的財務風險。對目標企業各類經營信息的進行詳細的調查了解并加以分析是所有企業并購前必須完成的任務，但是，在實際操作當中，如果目標企業是非上市公司時，或者目標企業與收購方存在不友好時，對于目標企業的信息調查的難度和真實度就會存在很大的不確定性。而且，目前我國企業間并購還缺乏一套行之有效的評估指標體系，在并購的過程中，人的主觀因素對評估結果的'影響還比較大。

　　(二)企業并購時存在很多不確定性變化

　　在企業并購的過程中，不確定的因素普遍存在。企業并購的不確定性是指對于企業未來一段時間內宏觀、微觀以及自身情況的不確定或者改變給企業并購帶來的財務風險。例如:在宏觀方面，國家出臺新的經濟政策、通貨膨脹、銀行利率以及匯率的調整等不確定因素;在微觀方面，不確定因素有并購方突然的經濟環境改變、籌資情況變化、資金情況變化以及被收購方進行反收購、收購價格變動等;另外，還有企業內外部環境的改變;這些不確定的因素都會導致企業并購出現財務風險。

　　三、企業并購時應如何加強財務管理以控制和防范財務風險

　　(一)提高獲取目標企業信息的質量，改善目標企業價值評估方法

　　財務會計報表是被收購企業所提供信息的核心部分，因此在收購活動前要充分獲得目標企業財務信息，同時對于目標企業的友好或是敵意態度進行分析，以增加企業信息收集的真實性，減少信息不對稱對企業并購財務風險的影響。同時，合理科學的價值評估方法也有利于提高目標企業價值評估的準確性，常用的價值評估方法有:資產價值基礎法、市場估價法、現金流折現法，其中資產價值基礎法包括賬面價值法、市場價值法、重置成本法和清算價值法。每一種價值評估方法所需要的會計信息不同，并帶有一定人為因素在里面。因此，在企業并購時并購方應當結合所擁有的目標企業會計信息選取合理的價值評估方法，提高目標企業價值評估的準確性。

　　(二)控制融資風險，降低并購成本

　　企業并購融資對于并購后企業的資本結構、公司的運營結構以及未來經營前景都有著深遠的影響，而且并購融資往往數額比較大，融資渠道比較多，融資方式也比較廣，所以企業很有必要找到合理的融資方式以減少財務風險。在企業并購融資過程中，要利用不同的融資渠道，注意企業權益資本和債務資本之間的比例，合理配置債務中的長期債務與短期債務之間的比例關系，將償還債務的現金流出和企業收益的現金流入相配合，預防企業在未來經營中出現現金流動不足的現象，降低企業財務風險。

　　(三)選擇合理支付方式，控制并購支付風險

　　作為企業并購交易活動中的最后一環支付方式的選擇可以說是極其重要的，因為這不僅關系到并購雙方的財務安排，同時也關系到并購雙方在支付后對企業控制權的力量對比情況。根據并購雙方的實際情況，企業應該選擇現金、債務和股權等一系列的混合支付的方式。并購方如果預期在并購后能夠獲得比較大的收益空間，則應該在不改變合理資本結構的情況下，利用債務可以抵稅的作用多采用債務支付為主的方式，以降低收購成本;如果并購方有充足的資金，公司收益穩定，資本結構合理，則可采用現金為主支付方式。總之，支付方式的選擇應該根據并購方自身的情況做出確定。

　　四、結束語

　　綜上所述，企業并購交易作為經濟活動中一種資本運營方式正越來越為大家所熟知，加強企業并購的財務管理對于完成企業并購，促進企業發展，優化資源配置有著重要的意義。

企業財務管理研究論文10

　　一、企業稅務風險概述

　　總的來看，企業的稅務風險具有三個方面的主要特征：一是具有主觀性特征，主要是指納稅人和稅務部門都存在著主觀性，對稅收業務存在不同的認識。同時不同的稅務機構對不同的稅務政策也存在著理解不同的主觀性特征。這都會因為納稅人和征稅人缺乏溝通無法形成統一見解而增加企業的稅務風險。二是具有必然性的特征，是指企業進行生產的最終目的是取得稅后凈利潤的最大值，這從客觀上與我國稅收的強制性形成矛盾，企業為了追求稅務風險的最小成本而造成與稅務部門的信息不對稱。致使企業難以有效地規避稅務風險，給企業的財務管理帶來潛在的持續性影響。三是具有預先性的特征，主要是指，企業在進行財務管理時或者稅務信息核對時就已經知道稅務風險已經存在企業應該實際繳納的各項稅務費用之前的一些相關行為中。也就是說企業的稅務風險是在企業需要履行的責任之前產生的。因此企業的稅務風險具有預先性特征。

　　二、企業所面臨的稅務風險分析

　　1.企業納稅人員素質偏低

　　國家對稅收采取強制性措施，是因為稅收是增加國家財政收入的重要手段，國家稅收的前提是“取之于民，用之于民”，良好的財政政策可以促進國家的各項事業有序發展，而企業稅務則是國家稅收的重要來源。但現今卻存在著一些企業對稅收認識不足，稅務人員素質偏低的現象，主要是指一些納稅人員雖然有的并沒有偷稅漏稅的心理導向，卻因為對國家相關的法律法規認識不足和把握不準確或者主觀上沒有按照相關法律法規去運行而導致企業偷稅漏稅的行為產生，最終可能導致企業面臨刑事懲罰的危險，從而潛在地增加了企業的稅務風險成本。另一種是企業的納稅人為了個人利益降低稅務成本，而從心理上就存在偷稅漏稅的想法并且善于鉆法律的漏洞，存在僥幸心理，最終產生偷稅漏稅的行為。

　　2.對稅務風險的應對重視不足

　　對企業稅務風險的應對主要可以從兩個方面進行分析，一方面是企業自身存在問題，沒有一個健全的稅務管理制約機制，導致稅務風險發生時，不能夠及時地進行補救以最大限度地減少企業的稅務風險成本。另一個方面是指稅務機關對企業的稅收管理重視不足的現象，現今這一現象的產生主要是對于中小型的企業而言，其稅收貢獻較小，不能像大企業那樣受到多方的制約和監督，并且對中小型企業的稅務控制需要各區、縣的稅務機關投入大量的人力和物力以及精力和時間，導致一些區、縣的稅務機關對企業的稅收控制力度不強。現今在區、縣稅務機關普遍存在著抓住大的稅源可以明顯見成效，而抓中小型企業的小稅費時費力從而監管不到位的現象。

　　3.企業缺乏健全的稅務管理機制

　　可以有效減少企業稅務風險成本的措施就是在企業的內部管理中加強對稅務管理的有效控制。現在的一些中小型企業普遍沒有建立起有針對性的稅務風險管理機制，并且缺乏專業的稅務管理人員，導致企業不能從源頭上對稅務風險進行有效的控制。另一個明顯的缺陷就是由于企業缺乏健全的管理機制容易導致企業對稅收情報的收集不全的.現象，稅收的信息情報可以有效展示國家在稅收方面的相關稅收政策，如果企業不能進行及時掌握則很容易造成企業的相關財務管理人員不能有效地將國家政策與稅務管理進行掛鉤，造成企業不能用好國家的相關稅收優惠政策，而繳納不必要的稅務資金，最終給企業的整體利益造成損失。

　　三、如何有效加強企業的稅務風險防范

　　1.構建稅務管理規范機制

　　加強企業的稅務風險防范需要企業建立健全稅務管理機制，形成一個完整統一的應對過程和方法。首先需要建立企業稅務風險管理的基本框架，企業稅務風險的框架建立的核心是對企業風險管理的一個總體過程，實質上是對企業的內部的整體稅務活動進行有效的控制。企業稅務風險管理框架的建立可以有效地保證稅務風險的應急方案得到正確的執行。具體的內容有進行風險識別、風險評估以及風險的反映策略等。再者要制定一整套的企業風險防范策略，建立稅務風險防范委員會，聘請專業的稅務管理人員進行企業的稅務管理，可以對企業的稅務風險進行有效的評估，從整體上把握企業稅務風險產生的源頭，并提出相應的具體應對措施。健全相關的稅務管理體制，可以有效地解決企業內外部產生稅務風險的危險，從而有效減少企業的稅務風險成本。

　　2.提高企業納稅人員的綜合素質

　　有效提高企業涉稅人員的整體素質是進行企業稅務風險防范的基礎，這就要求企業必須要采取一定的有效措施來進一步加強企業涉稅人員的整體素質。具體的方法是：首先企業應該開展相關的法律法規應用和國家稅收政策轉變的專題報告或講座，這樣可以有效地提高納稅人員對稅收政策的掌握水平，也能從整體上加強涉稅人員按照法律法規的相關規范開展工作的能力，從而有效地降低企業的稅務風險。再者企業還應該加強對相關稅務管理人員的定期培訓，這樣不僅可以讓他們及時了解企業生產經營情況，也能從整體上把握企業所生產的相關產品產生的稅務情況，還能及時的了解國家在稅收政策上的調整，有效加強企業的綜合稅務風險防范策略。對專業的稅務管理人員給予重用，讓他們成為企業防范稅務風險的中堅力量，從而有效減少企業的稅務風險成本。

　　3.認識企業稅務風險危機應對的重要性

　　我國的稅收管理改革正在不斷推進，未來各地的稅務機關必然被各省局進行集中的統一管理，因此對于企業的稅收風險管理也將成為企業需要不斷重視的基礎環節，而如何加強企業的危機處理是規避風險的有效途徑。在風險危機爆發后企業應該從多方面去有效處理危機，具體來說：在風險危機前期管理中，企業應該從思想、態度、相關體制、物資等方面做好應對準備，制定風險防范的前期應對方案，建立風險危機的防范警報系統。在風險發生中時，要求企業對風險發生作出綜合、細致的分析，對風險發生有一個真實的了解，然后調動各方面的積極因素，有效處理稅務風險，將風險的危害降低到最小化。在風險發生后，企業要針對風險的形成和處理做一個細致的總結，充分認識危機產生的原因，以便彌補今后再次發生稅務風險的不足。

　　4.企業要進行定期納稅檢查

　　企業進行定期的健康納稅檢查可以有效地保證企業實現健康納稅，也有利于稅務管理機關的征稅安全，可以進一步實現企業的納稅風險最小化。具體做法是企業應該定期的進行一定的稅務檢查，這樣可以及時的發現企業在稅務管理上出現的問題。以便在發現問題之后可以及時的進行糾正，也可以聘請相關方面的專業稅務審計師對其進行稅務審查，可以從源頭上消除企業的稅務風險。

　　四、結語

　　總之，企業的稅務風險管理是一個十分復雜的過程，不僅涉及范圍廣、理念新，還需要運用多種學科進行整體的分析和把握。目前來看，在企業的稅務風險管理這一領域，學術界的相關探討從來就沒有停止過，更是百家爭鳴，日新月異，沒有一個完整的定論。需要相關人士進行深入調查研究，從整體上對企業的財務管理中稅務風險成本進行探索，通過不斷的研究找出企業稅務風險的成因以及在稅務管理中存在的問題，并運用到企業稅務管理的實踐中去。

企業財務管理研究論文11

　　摘要：

　　隨著我國工程行業規模的不斷壯大及行業規范的逐漸完善，尤其是《建筑法》和“工程監理制”全面實施后，工程監理行業取得了一定發展，且市場化運作成為工程監理行業的發展趨勢。獨立經營、自負盈虧的市場化經營模式，要求工程監理企業不僅具備扎實的工程監理業務能力，還應加強企業財務管理，強化項目資金管理，降低項目監理成本，創造更多項目監理利潤。本文分析了工程監理企業財務管理的特點及重要性，提出強化工程監理企業財務管理的措施。

　　關鍵詞：

　　工程監理；企業；財務管理；措施

　　一、工程監理概述

　　工程監理企業是指依法成立且取得建設主管部門頒發的工程監理資質證書，從事工程項目監理及其他相關服務的企業。工程監理企業接受工程建設單位委托，根據相關法律法規、工程建設標準、勘察設計文件及建設合同的要求，對工程項目的施工全過程進行監督管理，且監理的重心為項目投資、施工進度和施工質量。工程監理的工作內容繁雜，并以實現工程施工階段和保修期間的“三控制、三管理、一協調”為工作目標。工程監理作為新興的服務產業，在工程建設各個環節發揮重要作用，有效保障了工程施工質量及施工進度，工程監理也贏得了市場的高度重視并取得較快速的發展。一套完整的工程監理流程涵蓋編制投標文件、中標、簽訂監理合同、監理人員進場、開展監理工作、按照合同約定分階段收取監理費用、工程完工、按照合同約定收取監理費用、工程保修期屆滿、收取監理費用尾款等流程。

　　二、工程監理企業財務特征分析

　　工程監理企業財務管理的特點有：第一，工程監理作為新興服務產業，市場化經營成為行業發展趨勢。隨著我國工程建設的市場化經營，工程監理工作由建設單位內設監理部門，發展成以監理企業為主、政府監督為輔的模式。工程監理成為獨立的新興產業，工程監理公司也成為獨立經營、自負盈虧的市場化經營企業。監理企業的資金管理、監理項目的成本核算及控制、監理活動的經濟效益成為企業財務管理的工作重心。第二，工程監理企業的業務分布較分散、業務周期長。業務分部的不集中、業務周期長，增加了監理企業的預算管理、資金管理、成本控制、風險管理等財務管理工作的難度。第三，監理資金收入存在較大的不確定性，形成監理企業財務風險。現實情況中存在由于建設企業資金緊張，監理費用尾款遲遲不予撥付甚至壞賬的現象，致使監理企業墊付大量資金，造成監理企業周轉資金緊張，構成較大的財務風險。

　　三、強化工程監理企業財務管理的措施

　　基于對工程監理企業經營方式、業務流程及財務特征的分析，可以明確監理企業財務管理的工作內容及重心。根據“抓住關鍵、突出重點、輻射全局、帶動整體”的財務管理原則，強化監理企業會計核算工作，做好監理企業資金管理、成本管理、資產管理和債務、債權管理。

　　（一）強化會計核算工作，提高會計核算質量

　　建立監理成本集中核算制度，提高工程監理會計核算質量。會計核算質量是監理企業財務管理的起點及決策依據，會計核算質量直接決定財務決策的科學性、合理性及可行性。因此，強化監理企業會計核算具有重要的現實意義。完善企業會計核算制度，明確企業會計科目及分錄。針對監理企業經濟活動特征及類型，制定全面詳細的二級、三級會計科目，明確相應經濟活動的會計分錄。工程監理企業的主要成本可分為直接成本、間接成本。直接成本主要有：監理人員的工資福利，包括基本工資、獎金、補貼、保險；監理業務專項支出，主要包括房租費、差旅費、辦公費、租賃費等；監理業務設備支出，主要包括計算機、監測儀器等。間接成本主要為監理單位監理人員之外的管理人員的工資、辦公費、培訓費等。施行會計人員委派制，建立集中會計核算制度。集中會計核算制度能夠有效解決監理業務分散造成的會計核算不規范、成本控制混亂的問題。對于單項工程監理項目，委派企業財務人員隨監理人員一同入場，負責會計憑證的初步審核、記賬憑證的填制、影像資料的上傳以及會計憑證的保管工作。派駐會計人員通過賬務處理系統上傳影像資料，后期賬務處理由企業財務總部集中、統一進行。

　　（二）重視監理活動的資金管理，加速監理活動資金周轉

　　現金流是監理企業運作的“血液”，直接影響企業的經營效率及財務風險。強化監理活動的資金管理，應從以下方面展開工作：第一，強化資金集中管理，對資金進行統籌安排。通過現代支付手段，如網上銀行、銀行集團資金池管理等工具，實現異地資金的實時監控、劃撥，及時上收項目閑置資金，實現公司總部與各項目組間資金的靈活、高效流動，實現了企業對項目資金的遠程操控；第二，加大資金管理考核力度，提高員工資金管理的積極性。將應收賬款、資金占用等指標納入工程監理項目組的業績考核指標體系，激勵項目組采取積極措施加快資金回籠，加速資金在企業內部的周轉速度。

　　（三）重視監理項目成本管理，建立監理項目成本控制機制

　　建立全面、合理、可行的成本控制機制。第一，建立嚴格、規范的費用審批流程及制度。明確監理項目負責人費用審批權限，對于超出權限的大額費用支出須上報公司財務總部審批。項目負責人應嚴格審核成本費用的業務背景、報銷憑證的真實性，財務部門負責報銷憑證的.合規性、規范性審核。第二，實施監理項目成本動態管理。財務部門定期對監理項目各環節投入、產出情況進行滾動測試，及時發現投入產出效率低下的生產環節，提出成本優化方案。嚴格執行預算管理制度，建立預算執行考核機制。根據經財務部門審批通過的、各監理項目制定的預算方案，將預算指標根據各作業區進行層層分解，將預算執行指標落實到各個作業區及崗位。嚴格控制日常成本、費用的支出在預算額度以內，對于超出預算額度的異常支出，應由監理項目責任人上報企業財務總部進行審批。同時，將預算執行情況與各預算執行責任人的薪資福利掛鉤，從制度上激勵預算執行單位采取積極措施，降低日常經營成本及費用，將有限的資金投放于投入產出效率高的環節。

　　（四）建立規范、有效的資產管理制度，強化資產管理

　　建立規范、有序的資產管理規章制度，強化監理項目資產日常管理。資產的日常管理要做到權責明確、專人負責、核算準確、定期清查，充分保障項目資產的安全、完整。第一，固定資產的購置應嚴格執行預算方案，經集體決議后編入固定資產投資預算。第二，鑒于監理項目地點分散、資產動態管理難度較大、資產處置規范性有待提高等現狀，日常資產管理操作中，應根據人員編制及項目需求，合理審核、分配、調配辦公用房、員工宿舍、機械設備及實驗檢測設備等，實現資產集中管理。

　　（五）強化債務、債權管理，嚴控監理項目財務風險

　　根據企業資本結構，確定合理的財務杠桿率。監理企業應根據監理項目資金需求、自有資金儲備、企業收支計劃、企業資本結構確定合理的融資渠道、融資規模及期限。遵循優化資本結構、降低資金成本、嚴控財務風險的原則，確定合理的企業債務比率。值得注意的是，負債具有一定的稅收抵扣作用，企業應在綜合考量企業資金收支計劃、企業償債能力的基礎上，充分利用財務杠桿的“稅盾效應”，享受由此產生的稅收優惠。加強債權管理，嚴防建設單位信用風險。首先，保證債權形成的合規、合法性，債權的確認做到手續完備、核算準確，并定期與建設單位對賬。其次，及時考察建設單位的盈利能力、履約能力、信用狀況等，對于信用狀況惡化的企業，要及時加快監理費用的回收。最后，注重利用新型結算工具、信用擔保工具，提升企業應收賬款的資產質量，為監理企業提供信用保障。

企業財務管理研究論文12

　　摘要：物業管理行業在現代服務業的發展中占據著重要地位，由于物業管理行業發展時間較短，大多數物業經營管理工作中還存在著一些不夠規范的現象，不能滿足業主們的需求。本文從物業公司會計核算和財務管理的內容入手，針對其中存在的問題進行全面細致的分析，并提出了完善物業公司會計核算和財務管理的有效措施。

　　關鍵詞：物業公司；會計核算；財務管理

　　隨著市場經濟的持續、健康發展，物業管理行業之間的競爭也變得日益激烈，物業公司需要積極開展經濟管理工作，提升自身會計核算和財務管理的整體水平。會計核算和財務管理是經濟管理工作的重要組成部分，將會直接影響到企業的總體經營和發展情況。因此物業公司需要積極采取切實有效的措施，加強會計核算和財務管理工作。

　　一、物業公司會計核算和財務管理工作的主要內容

　　會計核算和財務管理是物業公司經濟管理工作的重要內容，其中財務管理主要是以價值形式對于企業內部各個部門生產經營活動中產生的各項資金使用情況及經濟效果進行核算、監督的一種手段。物業公司開展會計核算和財務管理工作的主要內容包含如下方面：

　　一、資金管理工作，這主要是針對物業公司自身經營管理過程中的流動資金進行管理。

　　二、全面控制好

　　公司自身的資金成本。

　　三、積極開展對于公司收入和利潤方面的管理工作。會計核算和財務管理涉及到了公司運行過程中的各項資金流動情況[1]。

　　四、物業公司會計核算和財務管理過程中存在的問題物業公司積極開展會計核算和財務管理，取得了良好的效果，但還存在著一些問題。首先，會計核算和財務管理的基礎相對還較為薄弱。物業管理行業本身的發展時期較短，很多物業公司采用的經營管理模式較為粗放，不夠先進，在會計核算和財務管理方面缺乏完善的制度作為保障，會計管理方面也存在著不夠規范的問題。其次，成本核算的方式較為單一。

　　現階段物業公司在開展會計核算和財務管理工作的過程中，采用的成本核算方式較為單一，容易出現成本核算不夠準確的問題，同時物業公司管理的小區數目較多，不能夠根據實際情況開展精細化核算工作，難以給公司提供準確的財務數據[2]。最后，收入和支出不匹配，難以準確反映效益情況。大部分物業企業都將收入與成本直接計入損益，如企業按提供服務的期限和合同約定確認收入，但發生的各項費用，直接計入營業成本，這樣導致收入成本嚴重不配比，造成利潤忽高忽低的現象。

　　三、物業公司改進會計核算和財務管理的有效方式和措施

　　物業公司在開展會計核算和財務管理工作過程中，要有效改進和提升自身經濟管理的工作水平，積極采用切實有效的方式和措施，提升會計核算和財務管理的實際效果，為公司決策工作提供良好的支持。

　　(一)強化會計核算和財務管理基礎建設效果

　　物業公司需要積極加強會計核算和財務管理的基礎建設工作，彌補和改善管理基礎薄弱的現象。首先，加強基礎制度建設工作，為會計核算和財務管理提供良好的制度支撐。物業公司需要不斷健全和完善各項管理制度，重點包含會計核算制度、員工責任制度以及憑證管理制度等方面，為會計核算工作提供良好的規范依據。其次，物業公司需要積極加強財務會計人員的管理工作，提升財會管理人員之間的協調性，培養綜合素質較強的財會管理人員，同時還需要積極開展職業道德的培訓工作，提升會計人員自身的職業精神。

　　(二)不斷創新成本核算方式，有效提升會計核算和財務管理的'工作效率

　　成本核算方式較為單一，是影響到物業公司會計核算和財務管理工作順利進行的重要因素之一，需要積極開展有效的應對工作。對成本核算方式需要不斷的創新，使其能夠良好的適應當前市場經濟的運行情況，滿足不同小區的實際狀況。物業會計核算和財務管理工作涉及到的財務會計信息在逐漸增加，市場信息變化情況也十分明顯，物業公司需要全面掌握到更加充分的信息，才能為后續的會計核算和財務管理工作奠定重要基礎。物業公司可以積極引進和使用ERP系統，將公司及其下屬的各項部門、小區的信息全面納入到管理系統之中，從信息出發，積極選擇合適的成本核算方式，提升會計核算和財務管理工作的整體性和效率性。為切實解決物業公司收支不匹配的現象，公司可設置“勞務成本”等成本類科目對物業成本進行歸集，對各項收入及成本按所接管的物業項目分別進行輔助核算。月度終了，根據各接管項目的收入完成情況，按比例結轉成本，準確反映效益情況。

　　(三)積極開展精細化會計核算和財務管理工作

　　精細化管理是當前經濟管理工作中的重要要求和工作方向。物業公司可以將精細化管理的理念積極融入到會計核算和財務管理之中。首先，物業公司需要從自身財務管理工作的情況出發，結合財務管理制度的實際運行情況，提升會計核算和財務管理工作的精細化效果。其次，針對企業經營過程中的每一筆成本、費用進行記錄，將其納入到企業監督考核管理系統中，推進全面的監督工作，減少失誤問題的出現。利用EPR系統，增設資金輔助賬，對每個接管物業項目進行單獨核算，實時對各物管項目經營情況，資金使用情況進行日常監督與全面考核。另外，還需要積極健全考核機制，將財務管理人員的工作表現情況納入到考核體系，從而激發員工的主觀能動性，不斷提升工作水平。

　　四、結束語

　　物業公司會計核算和財務管理過程中還存在著一些問題，影響到了工作效率的不斷提升，影響到了經濟管理工作的實際運行效果。針對這種情況，需要積極采用切實有效的應對和解決措施，強化會計核算和財務管理基礎建設效果，不斷創新成本核算方式，有效提升會計核算和財務管理的工作效率，積極開展精細化會計核算和財務管理工作，從而提升實際效果，促進物業公司財務管理和核算水平的不斷提高。

　　參考文獻：

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　　[2]趙霞.淺析我國物業管理企業財務管理現狀及改進[J].財經界，20xx(2).

企業財務管理研究論文13

　　摘要：隨著社會經濟的發展和經濟體制的改革，我國企業的財務管理模式也在不斷的更新與發展。在全球現代化信息技術快速發展以及經濟一體化的驅動下，我國企業的財務管理模式要想更好地適應社會市場經濟的發展需求，就要不斷對其進行改革創新與完善，積極培養專業性較強的高素質人才。文章對大數據時代下企業財務管理模式的改革進行了深入的分析與探討，并提出了幾條相關的合理化建議。

　　關鍵詞：大數據;企業;財務管理;改革

　　在電子信息網絡技術和計算機技術蓬勃發展的今天，我國的現代化信息技術的應用領域越來越廣泛，應用模式也越來越多元化，應用水平也越來越高。在這種形勢下，我國各大企業的財務管理模式也發生著相應的變化。傳統的企業財務管理模式已經無法適應市場經濟發展的需求，只有對企業財務管理模式根據社會發展的需要以及時代發展潮流進行相應的改革，才能夠在大數據時代下，促進我國企業的進一步健康發展。

　　一、大數據下企業財務管理模式改革過程中存在的問題

　　（一）財務管理理念較為落后

　　我國現正處于大數據時代快速發展的階段，在這一階段，大部分企業都為了順應時代發展的潮流相應的對財務管理模式進行了改革，雖然各個企業在財務管理方面的改革程度有所不同，但大多數企業財務管理模式的改革主要集中在財務管理的內容與目標這兩個方面，同時也包括財務管理職能的改革。但在這一過程中卻普遍存在著財務管理理念落后的問題。由于財務管理部門對于上級的決策長期處于被動的執行狀態，因此財務管理人員也無法樹立大數據下企業財務管理先進理念，并且缺乏對于財務管理決策的參與，這就導致財務管理人員無法充分的挖掘財務信息，同時也嚴重缺乏對財務信息的收集與分析能力，從而在一定程度上阻礙了企業財務管理模式的改革，使得企業的財務管理工作陷入困境。

　　（二）缺乏財務管理的創新意識

　　企業在大數據時代背景下要想順利的完成財務管理模式的轉變，首先就要樹立財務管理方面的創新意識。但由于目前大部分企業都缺乏財務管理的創新意識，從而不僅導致企業無法充分與合理的應用先進的網絡信息技術，同時也無法將大數據技術有效的貫徹與落實在企業的財務管理工作當中，并且也無法滿足大數據時代下企業發展的要求。企業財務管理模式的創新意識不足就會影響到企業的整體的創新能力，無法將大數據時代與財務管理進行有效的結合，從而影響到了企業的財務管理模式改革，降低了企業經濟發展的速度。

　　（三）缺乏專業的財務管理人才

　　大數據環境下，促進企業財務管理模式的改革離不開專業財務管理人才的支持，為了讓企業盡可能的滿足大數據時代下財務管理模式的發展需求，就要加大專業財務管理人員的招聘與培訓力度，以此來有效提高企業的財務管理水平，促進企業財務管理模式的改革。但目前大多數企業的大數據技術人員專業素質與綜合能力都比較低，這就導致企業在財務管理方面，大數據的應用水平偏低，從而就形成了由于缺乏專業財務管理人才而導致了財務管理模式的改革受阻，影響到企業整體的管理水平。

　　（四）財務管理的信息化水平整體較低

　　近些年來，隨著我國網絡信息快速的發展，大部分企業在財務管理方面已經實施了信息化的管理，但仍有部分企業由于信息化管理水平較低而在一定程度上影響著企業財務管理模式的改革。在大數據背景下，企業的財務數據是否得到了有效的利用，其價值是否得到了充分的挖掘是判斷一個企業信息化管理水平的重要標志。如果一個企業的信息管理水平較低，企業員工的信息化意識就較為薄弱，對于數據的分析與處理能力也比較差，這就無法合理的應用財務管理過程中的相關數據，從而就無法促進大數據環境下企業財務管理模式的改革，提高財務管理的效率。

　　二、大數據下企業財務管理模式改革的主要措施

　　（一）樹立大數據財務管理思維

　　大數據技術不只是一種能夠收集海量數據的技術，同時也是一種能夠與世界進行全面、科學交流與對話的方法。在企業的組織結構中，財務部門不僅掌握著企業發展的資金命脈，同時也需要對企業的財務繼續科學、高效的管理，為管理層的決策提供有價值的參考信息，以此來提高決策的科學性與可行性。在這一過程中就離不開大數據的支持。這就要求企業要將大數據與云計算進行有效的結合。另外，隨著經濟一體化與全球化的發展，跨國企業數量的增加以及企業經營規模的擴大，這就會在無形中頻繁的使用到大數據技術的海量信息處理能力以及數據分析能力。因此，企業要樹立大數據財務管理思維，通過利用大數據技術來應對激烈的市場競爭以及經濟全球化帶來的挑戰.

　　（二）加大對專業人才的招聘與培訓力度

　　隨著數據信息時代的來臨，要想對企業的`財務管理進行深入的改革與創新，一方面要加大對財務管理專業人員的培養力度，為財務管理模式的改革儲備專業的大數據分析人才。這就要求企業要制定嚴格的招聘制度，提高財務管理職位的門檻，以此來提高應聘人員的專業素養，同時要求應聘人員要對企業的財務管理模式有基本的了解，具備較強的數據分析能力。另一方面，企業要加大對財務管理人員的培訓力度。這就要求企業要定期組織財務管理人員參加相關系統性的培訓與學習，特別是要在大數據技術方面進行重點培訓，以此來提高財務管理人員的數據分析能力以及綜合的業務能力。與此同時，企業要根據實際情況來挑選一些較為優秀的員工進行深入的培訓，以此來充分發揮優秀員工在工作過程中的模范帶頭作用，促進企業財務管理模式的改革。

　　（三）充分重視數據分析的作用與價值

　　隨著互聯網的快速發展，企業要想牢牢抓住新的發展機遇，就要在財務模式改革的過程中充分重視數據分析的作用與價值，以此來實現大數據背景下財務管理模式的改革與轉變。首先企業的管理層要對數據分析的作用與價值有一個全面、客觀的認識，并要積極鼓勵員工通過數據分析來處理問題，并以數據分析結果當做制定措施的參考依據，從而將大數據有效的滲透到財務管理工作當中。另外，企業要把數據分析當作工作中的重點內容，建立企業內部專門的數據分析部門，并配備專業的數據分析管理人員。同時也可以把數據分析工作托付給專門的數據分析機構，以此在最大程度上從數據分析過程中挖掘企業財務管理工作中重要的信息，及時發現財務管理過程中存在的主要問題，并根據數據分析結果來制定有效的解決方案，進一步推動企業財務管理模式的轉變。

　　（四）根據大數據分析結果制定相關的財務對策

　　隨著大數據時代的來臨，通過對企業相關財務數據的分析可以總結出企業管理過程中的重要信息，而這些信息不僅能夠在一定程度上為企業的決策提供有價值的參考，同時對于企業高層的決策也具有十分重要的作用。在大數據背景下，企業要想在市場中占有一席之地，提高企業的市場競爭能力，首先就要依賴于大數據技術對于數據的處理與分析，以此來充分的挖掘企業在財務管理方面的信息。經過大數據處理與分析出的信息具有較高的參考價值與實用價值，這些信息可以幫助企業做出更為精準的財務管理決策。由于大數據信息來源于企業財務管理部門的內部，因此根據大數據分析結果制定的財務管理措施更加符合企業財務管理的現狀，能夠有效的解決企業財務管理過程中實際存在的問題，同時也能夠進一步促進企業財務管理模式的改革與創新。

　　（五）優化財務管理工作流程

　　促進企業快速適應大時代背景下的改革最有效的途徑之一，就是合理的優化財務管理工作流程，通過對財務管理工作流程的優化，不僅可以有效簡化財務管理過程中繁雜的程序問題，同時也能夠在一定程度上減少財務管理工作人員的工作量與工作壓力。因此就要對企業財務管理的業務流程進行重組與劃分。打破傳統財務管理模式中各個部門之間存在的界限與限制，并根據大數據時代下社會發展的需求來優化財務管理的工作流程，合理構建企業財務、業務與決策的一體化體系，以此來進一步提高企業內部資金的使用率以及數據信息的準確性與實效性。除此之外，把大數據技術合理的應用到企業的整個工作流程當中，不僅可以有效的簡化工作流程，同時也能夠提高財務管理的工作效率，資源優化整合，實現資源共享，從而進一步提高企業整體的財務管理水平以及競爭力。

　　（六）提高企業信息化管理水平

　　企業為了更好滿足社會和市場經濟發展的需要，首先就要構建一個新的財務管理模式來進一步適應“大數據”時代的發展趨勢，提高企業信息化管理水平。在這一過程中，大數據平臺將會打破數據挖掘以及運用的障礙與限制，同時，大數據平臺也會提高企業財務管理的業務功能，幫助企業快速、高效的收集與財務、業務、市場環境等相關的歷史數據，從而幫助企業能夠更加科學的對預算目標進行分析，合理的編制預算報告，繪制預算管理流程。在正常的情況下，大多數企業的預算管理系統都會根據實際的情況進行定期或者不定期的更新與升級，但其中的業務系統相比之下，其數據更新的周期比較短。另外，企業通過利用大數據平臺，在對財務管理工作進行預算監督的過程中，可以對企業內部的業務系統數據和預算系統數據進行對比與分析，從而有利于企業快速提高財務管理的有效性，提升企業財務管理整體水平和信息化水準。

　　三、結束語

　　簡而言之，在我國市場經濟持續活躍，網絡信息技術快速發展的大數據時代環境下，我國的經濟形態正在逐步向知識型經濟過渡，同時這也是經濟快速發展的重要體現。企業為了能夠更好的適應社會市場經濟的繁榮與多元化的發展趨勢，就一定要對企業財務管理模式和管理理念進行不斷的創新、改革與完善。并且要求企業的管理人員要清楚的認識到大數據時代的發展特征，并根據企業實際的經營狀況來制定科學的發展戰略，從而進一步促進企業經營的健康可持續發展。

　　參考文獻：

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　　[8]江媛.網絡財務與大型國企集團財務管理模式研究[J].經濟師,20xx(10):121-122,123

企業財務管理研究論文14

　　隨著市場經濟的日益繁榮，企業面臨的競爭也愈發激烈，企業的生產發展面臨了來自內部和外部的挑戰。在此背景下，企業財務管理難度日益增大，風險也越來越大。因此，企業將財務風險管控擺在了非常重要的位置。本文通過分析企業財務管理風險的成因給出相關的控制措施，供相關人員借鑒。

　　企業財務管理風險的形成原因

　　要從根本上實現對企業財務管理風險的預防和控制，必須詳細了解財務管理風險形成的原因，從而針對性地采取有效措施。現階段企業財務管理風險的形成原因主要有以下幾種。

　　（1）財務觀念里風險意識缺失

　　由于業務水平低及專業知識儲備不足等因素，許多企業的負責人和財務管理人員對財務管理風險缺少明確的認知，導致實際財務管理過程中缺少科學性和專業性。例如有的企業負責人片面追求市場占有率，而采取例如賒賬等激進的銷售手段，進而增加了企業的應收賬款。而且在進行賒銷時沒有對客戶進行必要的信用評估，導致許多貨款無法在規定期限內收回，使得賒銷活動無法控制，影響了企業正常的資金流動，給爆發財務風險留下了很深的隱患。

　　（2）對外部環境了解不足

　　部分企業管理者無法正確認識市場經濟發展的規律及外部環境政策，過于相信資金過去的投資和經營經驗，這種盲目的投資行為給企業增加了許多不可控因素。我國自從加入世貿組織以來，出臺了許多同國際接軌和配套的法律法規，諸如貨幣自由兌換、利率市場化及逐步降低關稅等政策，這給我國企業帶來了更加嚴峻的競爭環境，同時也帶來了來自于外部的金融風險，這在客觀上阻礙了我國企業的穩定發展。雖然近些年我國出現了很多在世界上頗具競爭力的企業，但仍不具備完全完全抵御財務風險的能力。

　　（3）企業內部管理制度的問題

　　科學規范的財務管理制度是企業管理者正確做出生產經營決策的基礎。但是當前許多企業的財務管理制度仍然存在著漏洞，極易造成財務信息失真、各部門直接互相推諉甚至造成企業管理者的決策失誤，影響企業的健康發展，甚至引發企業資金鏈的斷裂。綜上，企業要做好財務管理制度的完善工作，有效控制企業內部的財務風險。

　　企業財務管理風險控制的.相關對策

　　財務風險管理活動伴隨著整個企業財務，從籌資的風險管理到投資再到經營以及最后的收益分配，無一例外不涉及財務風險管理。加強財務風險管理是提高企業財務管理水平的必要手段，企業可以從以下幾個方面采取措施來強化對企業財務管理風險的控制。

　　（1）改善企業財務管理環境

　　首先，要建立可操作性強的財務管理制度，并嚴格執行。企業的財務管理制度制定要結合企業實際情況，尤其是涉及到資金的審批權限和報銷、采購等相關的財務程序一定要條理化、規范化。對于一些明令禁止的和給企業造成較大損失的行為一定要嚴肅處理，絕對不能容忍不規范的財務管理行為。一旦出現相關違規行為，一定要按照公平、公正、公開的原則定量處罰。其次，要確保財務管理部門的獨立性，保證財務管理的真實性和有效性。會計核算部門和財務管理部門要獨立運行，互相合作。對于財務管理的審計工作還可以聘請第三方審計機構，以實現對財務管理部門的有效監督和控制。最后，提高全體員工的財務風險意識。應從招聘、培訓、管理和晉升等環節注重選拔思想水平高和專業能力強的財務人員，并定期組織相關人員進行財務風險知識講座，提高企業全體人員對財務管理風險的重視。

　　（2）優化企業的資本結構

　　合理的資本結構是防范企業財務管理風險，促進企業穩定發展的一項重要因素。因此，企業可以根據未來發展方向以及經濟效益、社會效益最大化的目標積極調整自身的資本結構，實現財務管理的最優效果，降低財務管理風險。例如，以融資為例，企業需要對融資之后可能出現的風險進行有效的預測和評估，在自身資本結構允許的情情況下實現科學融資，避免了融資的盲目性，積極適應市場的變化，減少財務風險發生的概率。

　　（3）提高企業財務決策能力

　　提高企業財務決策能力是構建企業財務風險防范體系的一個重要應用途徑。提高企業的財務決策能力需要建立一個科學系統的決策模型，構建模型需要挑選合適的影響因素，并通過定量分析和定性分析兩種方式來分析所選影響因素，最后通過合適的算法來實現。通過建模來實現科學決策避免了因主管臆斷而造成的財務風險。另外，如何得出最優解也是擺在企業面前的重要課題。企業需要通過模型計算再結合企業實際對可能出現的接過進行比較分析，然后得到最優方案，實現收益的最大化。

　　（4）建立財務風險預警機制

　　系統科學的財務管理機制能夠有效預防企業的財務管理風險，在此基礎上，還要建立問責機制，進而實現對財務管理人員的有效約束。除了加強對財務管理活動和人員的監督之外，還要建立財務風險預警機制。第一，需要列舉適合本企業的財務風險預警指標，這些指標要具有代表性而且能全面反映企業的財務狀況和風險等級；第二，要重視財務風險的時候控制。通過健全反饋機制來建立財務風險檔案，通過對相關資料的分析來總結財務風險出現的經驗教訓，可以進一步優化風險預警系統，降低未來發生財務風險的可能性。

　　結束語

　　日益繁榮的市場經濟對于企業來說既是機遇也是挑戰，為了提高自身的競爭力，在競爭中脫穎而出，企業必須重視財務風險管理工作。為此，企業財務管理人員要充分了解市場形式和企業內部情況，找出可能造成企業財務風險的因素，采取積極有效的防范措施，配合科學的技術手段來為企業保駕護航，為企業發展提供一個良好的財務環境。

　　[1]王志宏.優化企業財務管理的措施分析[J].中小企業管理與科技（中旬刊）.20xx（ 06）

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企業財務管理研究論文15

　　摘要：隨著信息化的開展，大數據和云計算對企業的發展起著越來越重要的作用，企業每天都會有海量的數據產生，重視對這些數據的有效分析和處理可以更好地對企業經營活動進行預測，從而實現企業價值最大化。本文通過分析現有財務軟件的不足，研究大數據對財務系統的影響，最終構建大數據、云計算環境下財務管理信息系統應用的整體構架，優化現有財務管理信息系統，使大數據和云計算技術在企業財務管理信息系統中得到更廣泛應用。

　　關鍵詞：大數據;財務管理信息系統;應用;優化

　　一、引言

　　由于信息技術的發展，企業財務管理信息化這一理念已深入人心，其作用日益凸顯。根據計世資訊于20xx年所進行的調查顯示，企業對管理軟件功能的需求在20xx到20xx年間發生了巨大的變化。從表1可以看出，財務會計、進銷存、OA類軟件的需求數量呈下降趨勢，而SCM、CRM、管理會計、BI、HR等軟件需求在上升，說明財務管理信息化的作用越來越重要。由此可以推斷，以管理會計等為基礎的財務管理信息化建設正在逐漸受到企業重視，并得到推廣應用，也說明了財務管理信息化的作用逐漸凸顯。因此，根據我國企業財務管理信息系統的應用現狀，分析現有企業財務管理信息系統應用存在的不足，在此基礎上與大數據、云計算進行結合，加入數據分析、數據挖掘等全新的方法，優化現有企業財務管理信息系統應用模塊成為必要。

　　二、企業財務管理信息系統應用現狀

　　目前，在我國，大多數企業所采用的財務軟件主要是金蝶和用友，以金蝶K/3和用友ERP-U8為例對我國財務管理信息系統的現狀進行分析和說明。在用友ERP里面，涵蓋了財務管理、人力資源、協同辦公、供應鏈、CRM、生產制造、績效管理、成本管理等十多個應用領域，其中，ERP-U8主要為財務管理方面的應用。用友ERP-U8涉及經濟業務面更廣、購買使用成本高，所以主要適用于大型企業，用友ERP-U8，其財務管理信息系統是以一個單位的經濟業務貫穿始終，包括最初一筆經濟業務的發生到記賬憑證的填制以及最后UFO報表生成。用友ERP-U8充分體現出了會計的核算和監督職能，本期財務數據生成近期財務報告，會計處理可以在沒有網絡的狀態下即可完成。目前，用友ERP-U8主要子模塊包括薪資管理、固定資產、應收款管理、應付款管理、總賬及報表，每個模塊之間都有緊密關系，初始數據在薪資系統、固定資產系統、應收款管理系統、應付款管理系統錄入再進入總賬系統生成記賬憑證，最后，經過加工的會計數據進入報表系統生成企業的財務報表，在ERP-U8里這些子系統在大數據中所提供的數據信息是不容忽視的。金蝶軟件里面同樣包括財務管理、供應鏈管理、生產制造管理、供應商關系管理、客戶關系管理、分銷管理、人力資源管理、協同辦公、企業績效、商業智能分析等應用系統，這些系統有效整合了企業內外部資源，實現企業價值最大化。金蝶K/3財務軟件的使用者主要以中小型企業為主，少部分產品是針對大型企業，在金蝶K/3中，財務系統主要包括總賬系統、固定資產系統、工資系統、采購系統、銷售系統、存貨系統、庫存系統、應收款系統、應付款系統、報表系統。這些系統之間都是相互聯系著，應收、應付、存貨、工資、固定資產系統通過憑證與總賬系統進行數據上的連接，最終將數據傳輸到報表系統生成報表。通過用友ERP-U8和金蝶K/3財務管理信息系統可以看出，用友U8、金蝶K/3都具有應收、應付、薪資、庫存、總賬、報表等系統功能。同時，它們總賬中的自定義轉賬功能、內置的財務分析功能都非常實用而且切合我國財務管理的實際。兩者區別主要在于數據庫、憑證處理（序時記賬和錯誤憑證修改）、薪資系統工資變動時重新計算功能、應收應付款系統審核等。用友U8核算相對于金蝶K/3全面，但操作起來比較繁瑣，金蝶K/3更易上手。現階段的財務管理信息系統主要發揮著企業內部會計核算功能，沒有與大數據和云計算進行數據上的連接，隨著信息技術的發展，財務軟件與大數據和云計算進行結合也是一種趨勢。

　　三、企業財務管理信息系統應用存在的問題

　　（一）數據分析時效性差

　　大數據時代的到來，業務量大的企業會遇到海量數據的問題，財務人員對經濟活動的分析、預測以及日常管理和控制變得尤為重要，這就要求我們對數據的分析能力要高效準確。全面會計電算化的實現，會計人員編制大量減少，而經營所需的財務信息大量增加，計算機信息處理能力有限，導致會計人員花大量的精力加班加點去完成初始經濟活動業務信息的錄入，使會計人員仍然停留在繁瑣的核算職能上，沒有更多的時間把工作重點和主要精力轉移到對經濟活動的分析、預測及日常管理和控制上。

　　（二）功能模塊應用不全面

　　目前以用友ERP-U8和金蝶K/3為例，進行財務管理信息系統使用情況分析，大多數企業在購買軟件使用時，并沒有完全使用上財務軟件所有功能模塊，只是總賬系統里進行記賬工作，沒有發揮軟件的整體功能效應。企業購買一套ERP軟件或金蝶，僅僅只使用供產銷之類的軟件或者只使用財務軟件里面的總賬系統，甚至有些財務部門使用的是不相關的電算化總賬軟件，這樣極大的浪費了整個財務軟件資源，也沒有使得軟件發揮出應有的作用。

　　（三）財務管理復合型人才稀缺

　　軟件技術發展的同時也需要財務管理人員業務能力的提升和職責的轉變，財務數據的錄入不只為了得到總賬里的憑證信息，更需要財務人員通過報表模塊挖掘數據。財務管理信息系統建設過程中，會計在崗人員素質較低，對數據分析能力有限，不能適應未來經濟發展，大數據時代會有海量的數據充斥企業，需要在其中及時找到和挖掘有用財務數據信息為企業所用。隨著計算機技術的日益發展，財務管理不能單純發揮核算職能，大數據和云計算對財務管理信息系統的重要性越來越重要，一個企業在未來的道路上能否取得成功很大程度上取決于企業的財務管理與信息技術的結合運用，所以建立大數據和云計算環境下的財務管理信息系統非常必要。

　　四、大數據對企業財務管理信息系統的影響

　　（一）云計算對財務管理信息系統應用擴展的影響

　　云計算可以幫助企業以較低成本構建財務管理信息化共享平臺，企業可以按需租用云服務，這正是與現在財務管理信息系統的不同點，云計算模式下可以通過PaaS（平臺即服務）或SaaS（軟件即服務）方式靈活便捷地獲取企業財務管理活動的各項資源。財務管理信息化的進程本身就是有較強的個性化需求和較大的靈活性，云計算模式的出現，為財務管理信息化資源整合和集約化應用提供了新的選擇。

　　（二）大數據對財務管理信息系統應用擴展的影響大

　　數據對企業財務管理的影響不言而喻，大數據不僅僅意味著數據大，最重要的是對大數據進行分析，只有通過分析才能獲取很多智能的、深入的、有價值的信息。企業的運營管理，越來越依賴大數據。大數據提供決策所需的海量數據，并通過數據的搜集、整理、清洗和挖掘等技術，提供更為全面準確的面向決策的數據和信息，從而可以有效擴展財務管理決策和控制的能力和有效性，降低企業成本，增加企業收入，從而提升企業財務管理能力。

　　五、大數據環境下財務管理信息系統的優化處理

　　大數據、云計算環境下的'財務管理信息系統是一個智能化的財務管理系統，是企業管理信息化的重要組成部分，在原有系統基礎上加入大數據中心和云計算服務，主要運用大數據和云計算技術將企業內外部財務信息和處理工具集成，實現在線企業財務管理，即使在不安裝軟件的情況下，也可以實現管理層隨時隨地關注企業動態，并做出高效決策。基于大數據、云計算優化的財務管理信息系統是依據一定的會計制度、會計準則等相關法規，將內外部所有對企業決策有用的數據融合到大數據中心，并對其加工存儲、分析、挖掘有價值的信息為企業財務管理所用。

　　（一）企業財務數據獲取層

　　傳統財務信息的獲取主要來源于企業內部經濟業務數據，從各個系統里錄入原始憑證到生成總賬的記賬憑證，這種模式下忽視了與經濟業務無關的財務信息，不能完全反應企業經濟狀況。基于大數據和云計算模式下的財務管理信息系統將企業歷史數據和現階段的財務信息集成到大數據中心，數據源更加廣泛，為下一階段的財務信息云計算提供充分的數據基礎.

　　（二）企業財務數據加工存儲層

　　將企業所獲得的各種結構化非結構化數據在云計算平臺加工整理，財務數據加工存儲層是整個框架里面最重要的部分，通過運用ODS、DW/DM、OLAP技術分析財務大數據，獲取財務管理所需的有用信息，將數據傳輸到下一個階段并通過報表工具、分析工具、挖掘工具展示給企業管理者。在圖1數據加工存儲層中，云計算平臺主要是用來實現企業全面共享云服務，包括固定資產、應收應付、資金、財務核算、財務報表等共享服務，從而實現企業內外部信息的無縫連接和整合企業優勢資源。

　　（三）企業財務數據輸出層

　　會計數據通過云計算服務平臺挖掘分析后，將分析后的數據存儲到各種方法庫和模型庫，進而傳輸到報表系統，通過報表工具、分析工具、挖掘工具展示出來，這些分析過的會計數據將會影響企業管理者對預算管理、投資管理、籌資管理、成本費用決策、收入決策等。

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　　［4］崔慧敏：《淺析大數據時代下管理會計信息系統在企業中的建設》，《商業現代化》20xx年第10期。

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