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企業管理畢業論文

化工企業安全管理論文

時間:2024-07-04 15:25:03 企業管理畢業論文 我要投稿

化工企業安全管理論文錦集[15篇]

  現如今,大家都接觸過論文吧,論文可以推廣經驗,交流認識。一篇什么樣的論文才能稱為優秀論文呢?以下是小編為大家收集的化工企業安全管理論文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

化工企業安全管理論文錦集[15篇]

化工企業安全管理論文1

  摘要:

  化工企業的生產環境多是高溫、高壓,且會有很多易燃、易爆、腐蝕性強的物品,稍有疏忽大意,就會引發安全事故。同時,在生產過程中還會產生一些會對人身體健康造成危害的有毒有害氣體。可見,對于化工企業來說,安全管理問題是不可忽視的一大問題,不僅與職工的身體健康、生命安全有緊密關聯,還直接影響到企業自身的生存和發展。本文主要探討和研究了安全文化塑造在化工企業安全管理當中所起到的作用。

  關鍵詞:

  國內化工企業;安全管理;安全文化;作用

  從化工企業生產環境、特性來看,一旦有安全事故發生就會引發一系列連鎖反應,擴大危害范圍的同時造成更為嚴重的后果。所以,化工企業應更為注重安全管理問題,將其放在首要位置。如何提升安全管理水平,增強管理的實效性也成為當前階段化工企業積極探索的一個問題。在這個過程中,積極的安全文化發揮著不可忽視的作用,下面對此做進一步論述。

  一、當前階段我國化工行業在安全管理方面的現狀簡析

  相較于其他行業,化工企業在生產運作方式上存在很多不安全因素,工作具有很大的危險性,會給員工帶來一定職業危害。所以,化工企業在深知自身行業特點的情況下一直在積極探索有效的安全管理模式,引進了很多先進的安全管理方法和技術,如OHSMS—職業健康安全管理體系與HSE—健康、安全、環境管理體系等,并在吸收國外先進管理理念、技術、方法的基礎上結合企業自身安全生產實踐創建了新的安全管理模式,如揚子石化的“0457”、寶山鋼鐵廠的“FPBTC”等[1]。但從我國化工企業不斷有安全事故發生的實際情況來看,大多數國內化工企業仍然沒有形成帶有自己特色,與自身企業實際生產情況相適應的安全管理模式,只是簡單地復制和模仿國外化工企業。事實上,安全管理模式可以看作是企業安全文化的一種表現形式,體現了企業安全管理過程中安全文化不斷向著經驗化和理性化方向發展、優化的過程。為此,化工企業在開展安全管理工作時必須將自身企業特點考慮在內,將安全文化與安全管理模式相互間積極的影響作用充分發揮出來。

  二、安全文化塑造在國內化工企業安全管理當中所起到的作用

  靠人監督管理屬于一種有形管理方式,通過發揮安全文化的作用進行管理屬于一種無形的管理方式。對于化工企業來說,安全問題每時每刻、無處不在的縈繞在每個人身邊,貫穿于整個安全管理過程當中。通過安全文化可以創建一種精神、氛圍,通過心理感應對安全生產過程中人與人相互之間關系產生影響作用,進而在無形之中對員工起到引導和感化的作用,將安全生產轉化為員工的一種內在需求,使其自覺端正工作態度,養成良好的行為習慣,充分發揮出員工在安全管理中的主觀能動作用。下面分別從以下幾個方面就安全文化塑造在安全管理中起到的影響作用做具體分析:

  1、安全管理理念方面

  安全文化是對化工企業安全生產精神的一種集中體現形式,在企業安全生產與發展間扮演著內在價值體系的重要角色,同時,從安全文化的核心來看,安全理念在企業構建安全文化時,可以對企業管理者和領導層起到一定引導作用,引導其樹立起正確的安全觀念,并使其責任意識與杜絕違章的意識得到強化。這樣就會在一定程度上促使企業管理者對安全管理理念進行更新,同時,安全理念的宣傳與貫徹也必將會促使員工的安全生產價值觀得到積極引導,認識到哪些行為是安全的,哪些行為是不安全的,逐漸形成自我約束和管理的安全責任意識。

  2、安全管理行為方面

  一方面,安全理念同員工安全行為存在緊密關聯,互為表里,在化工企業日常安全生產活動全過程中可將二者看作統一的整體[2]。通過安全文化的構建能夠激發和帶動企業管理者與員工自覺主動地在生產實踐和安全管理工作中融入安全理念,一改以往那種單一依靠人和制度這類他律性規范對人進行約束和管理的方式,而是在此基礎上融合了自律性約束,使企業員工自覺地把安全理念轉化成安全生產行為,對不利于安全生產的行為主動自覺地進行抵制,使得管理者管理行為與員工安全生產行為得到進一步強化與鞏固,使安全管理工作取得更為顯著的效果。另一方面,企業安全文化是企業在進行生產活動時形成的,同時還得到了所有員工的認可,相當于企業思維方式、團隊意識、行為規范與價值觀念的總和,會影響員工們的組織行為與個體心理,嚴格預防職工逆反和僥幸等思想的存在。同時,安全文化可以將安全規范當成支配員工行為的標準,使員工在思想上產生認同,持有合作與肯定的態度,在心理上產生服從,減小了個人不安全行為的概率,變僥幸安全為必然安全。

  3、安全管理決策方面

  假如企業中能夠構建起一個良好的`安全文化氣氛,那么參與生產活動的人員將會不斷受到感染。由于企業決策行為擁有社會群體特點,所以,企業決策會受到社會群體影響,進而企業安全文化也會影響到企業的決策行為。因為企業安全文化屬于組織的價值觀體系,應用它的價值觀來引導、熏陶以及感染政策決策者,讓他們能夠根據組織的行為準則與價值觀做出正確決策,所以當企業對安全文化比較重視時,此種價值觀會對企業發展造成直接影響。

  4、安全管理效能方面

  想要使安全管理的效能得到充分發揮,就需要獲得安全管理系統當中的主體以及客體的支持,其中主要的決定因素就是這個管理系統當中的人,不但包括被管理者,還包括管理者,他們具有的安全文化素質會對管理機制的運行造成直接影響,同時還會對員工們的適應能力造成影響。企業安全管理模式主要建立在企業安全文化之上,假如企業安全文化缺失,那么企業管理模式就無法順利實行。安全管理模式應該同企業文化特點進行融合,進而使企業管理模式可以在企業文化的促進下變得更加完善。

  三、結束語

  化工企業生產當中存在很多危險源,且生產工藝和生產條件較為復雜和苛刻、生產過程具有很強的連續性,所以,安全管理問題是化工企業不可忽視的重點問題。在安全管理工作實際開展當中應充分認識到安全文化在安全管理理念、行為、決策、效能等方面的積極作用。

  參考文獻:

  [1]張艷海、安全文化對塑造國內化工企業安全管理的作用研究[J]、經營者,20xx,(7):314、

  [2]崔克林、淺談石化企業安全文化建設在安全管理中的作用[J]、安全、健康和環境,20xx,12(9):54-56

化工企業安全管理論文2

  近年來,化工企業發展迅速,為國民經濟的增長貢獻了重要力量,然而其也是產生安全隱患與問題的重要企業之一。20xx 年 8月 12 日,天津濱海新區一物流公司的危險品倉庫發生爆炸,遇難人數與失蹤人數讓人震驚,眾多消防官兵為這次事故獻出了寶貴的生命。然而,時隔兩個月的 20xx 年 10 月 12 日晚 10 點 30 分左右,天津北辰區的一家化工有限公司,危化品貯存倉庫再次發生了爆炸。

  化工企業安全隱患重重,一次次發生爆炸事故,已經引起了整個社會的廣泛關注。同時,中小型化工企業的安全生產管理問題,也需要進一步研究與探討。

  一、化工企業安全生產的特點

  化工企業之所以爆炸事故頻發,其自身所生產產品、所用的原料、安全生產管理的科學性等是其存在安全隱患的重要原因之一。

  化工企業在生產、加工、儲存、銷售、流通等各個環節都與易燃、易爆、有毒物質密切接觸,均是安全事故容易發生的階段,與其他企業經營發展相比,其主要存在以下幾個特殊性:

  1、工藝復雜,危險系數高化學工業產品的生產加工,均需要從原材料中提取有用物質,在這個過程中,需要在高溫、高壓的環境下進行。生產的持續性較強,同時,其所用的原材料,大多數屬于易燃、易爆、有毒、有害等危險性較強的化學品。[1]

  2、設備與人才需求的特殊性設備專業性較強,對于人才的素質、技術水平要求高。化工企業的設備大部分是自動化的機器,維修技術性高,在日常的生產、作業中,需要及時、定時進行安全檢查。對于人才的需求也提出了更高的標準,從事化學工業品生產的技術員,必須取得相應的資質,精通操作、使用、維修技術。能夠及時發現安全隱患,高效處理,做到防患于未然。

  3、安全管理更加規范與嚴格

  化工企業在生產、加工、經營的過程中,對于各個環節均應有嚴格的巡查制度。與一般的企業相比較,其不僅僅要做好防火、防盜等安全措施,更要重視操作的規范性,生產設備的安全、合格性,技術人員的考核與測評等都需要形成嚴格的規范與制度。對于玩忽職守、工作中存在失誤的工作人員,具有一套嚴格的責任追究制度與辦法。

  二、中小型化工企業在安全管理方面存在的問題

  1、安全意識薄弱

  由于中小化工企業大多數屬于民營小企業,資金基礎不雄厚,對于安全管理投資較少,企業經營者安全意識薄弱。首先,在制定企業發展目標、規劃時,就未將所管理的化工企業安全問題置于其所考慮的重要位置。對于企業的消防器材、以及消防通道等配套設施配置不健全,部分企業沒有專門的消防檢查與維護工作人員。從而為突發事件發生后的救援工作,埋下了重大的安全隱患。

  其次,在招人、用人等方面,由于中小化工企業管理層安全意識的薄弱,以及招聘成本,用人成本等方面的局限性與制約性,雇傭的往往是未經過專業培訓的農民工,缺乏專業的技術人員。在日常的工作中,由于管理層的意識薄弱,所應聘人員自身技術素質不過硬,文化素質較低等原因,企業未安排新進職工進行安全意識和安全責任教育,同時缺乏嚴格的技術學習與培訓,部分員工在未取得職業技術資格的情況下就直接進行了專業設備的操作,導致了部分安全事故的發生。

  2、安全管理制度不健全

  中小型化工企業由于發展規模、管理者經營理念的局限性,其機構的設置也存在一定的不科學性。部分中小型化工企業沒有專門的安全部門,未配置相應的安全管理人員。有些企業為了應付監管部門的監督檢查,安全部門形同虛設,安全部門的負責人與其他部門是同一人,形成了自己監督自己的混亂情況。同時,在企業進行危化品的加工、生產、運輸等環節,缺乏嚴格、規范的安全操作制度與規范,對于操作的'規范性與科學性未引起足夠的重視,安全責任意識不到位,為以后的發展瞞下了安全隱患。

  3、過分注重經濟效益,忽略了安全管理問題

  中小化工企業的經營者為了節省資金,縮小投資成本,獲取更大的經濟利潤與效益,在選址、廠房設計時,未進行專業的評估與測評,存在布局不合理的現象。同時在后期的發展過程中,由于擴大生產的需要,往往在未經有關部門批準的情況下,私自擴建和改建工程,導致了工程的不達標與不合規。對于企業設備的更新或維護方面,在經濟利益的驅使下,設備使用過程中不注意保養與維護,導致其超負荷工作;過期、老化的設備不能及時更換,具有較大的安全隱患,安全管理的意識與理念有待于進一步提升與加強。

  三、強化中小型化工企業安全生產管理的科學策略

  1、重視安全教育,提升安全意識

  安全生產管理首先是人的管理,不僅僅是職工,企業的主要負責人、安全管理人員安全意識、安全技能提高了,安全管理工作就好抓。可以通過每年的"安全生產周"、"安全生產月"進行安全教育宣傳活動;定期組織企業的主要負責人、安全生產管理人員等進行安全培訓教育;通過電視、報紙、橫幅標語及競賽等進行宣傳,提高全員的安全意識。

  2、從源頭抓安全生產管理,創造本質安全環境。

  新、改、擴建項目必須嚴格按照《危險化學品建設項目安全監督管理辦法》保證項目建設認真執行勞動安全衛生"三同時"要求,工藝、設備、管理等必須符合相關的法律法規、標準、規章、規范,方可投入生產。在生產中運用新工藝或新設備時,應及時組織學習,保證持證上崗。這樣從源頭上創建本質的安全環境,才能減少安全事故。

  3、落實安全生產責任制,杜絕責任事故從領導到管理人員,要明確并落實安全生產責任制,特別是強化各生產經營單位的安全生產主體責任,加大責任追究力度,對嚴重忽視安全生產的,不僅要追究事故直接責任人的責任,同時要追究有關負責人的領導責任,防止因為管理松懈,"三違"等造成事故。

  中小型化工企業為經濟發展貢獻出重要力量的同時,由于監管、經營理念等方面的原因,其發展尤其在安全生產管理方面存在諸多的問題與不完善之處,需要中小化工企業經營者加強安全管理,政府監管部門履行好監管責任,共同努力,規范中小型化工企業的運營,避免安全事故的發生。

  參考文獻:

  [1] 國家安全生產監督管理局,國家煤礦安全監察局 . 石油化工及危險化學品領域研究報告 (20xx-2010)[R]. 最新安全生產監督執法工作標準實施手冊 . 北京:社會科學文獻出版社,20xx.23.

  [2] 彭杰,劉莉 . 中小化工企業職業衛生檢測與職業衛生安全問題淺析 [J]. 現代預防醫學,20xx.32(12)1755-1759.

化工企業安全管理論文3

  摘要:隨著我國經濟的發展,我國的工業產業有了快速的發展。其中化工企業作為第二產業之中的支柱產業,其危險系數不容忽視。化工企業在人們的吃穿住行等生活行為過程中都扮演著重要的角色。化工企業中的主要原料是化學用品,如使用或者保存不當會發生爆炸等危險,對工人和周圍居民存在安全隱患。對此情況,有關部門必須予以重視,本文將對化工企業中的危險化學用品的管理進行研究并提出相關建議。

  關鍵詞:化工企業;危險用品;監督管理;規章制度

  危險化學用品在化工企業中普遍存在,而化工企業對人們生活有很大的影響。我們只能通過加強對危化品的管理來減小化工企業對人們的威脅。危化品由于其特殊的化學性質,易與某些物質發生化學反應,且化工企業內化工材料眾多,其發生的反應也會因為材料的數量多而增大。我們必須嚴格控制好危化品的保存與操作過程,完善相關的規章制度,為危化品的使用建立一個嚴格的制約體系。我們要從危化品的運輸、儲存、使用等多個角度出發,建立健全危化品的管理規章制度,提高化工企業的安全系數。

  1危化品安全管理的重要性

  危化品顧名思義就是危險的化學性用品。在化工企業中包括化學材料、制劑等。它們本身大都含有易燃、易爆、易腐蝕等化學特性,因此在存放和使用過程中都要加以重視。有的危化品不能夠放到陽光直曬的地方,如果存放不注意易發生爆炸等事故。不僅會造成設備的損害、工廠的破壞,嚴重時還會影響人們的生命安全。在危化品的使用過程中,應該嚴格按照使用規范進行使用。其次,除了上述兩點后,在危化品的運輸過程中,也應該注意其運輸條件能夠保證危化品的安全。

  2完善危化品的安全管理

  在過去對危化品的管理過程中,有關管理人員的管理方式比較落后,沒有認識到危化品的危險程度,對危化品的管理采取粗放的態度,造成了很大的安全隱患。在此后的管理過程中,有關人員必須認識到管理危化品的重要性,對危化品進行精細的管理。并與先進的科學技術相結合,積極運用先進科技的產物,實現對危化品的實時監控、自動監控。有效的提高管理危化品工作的效率。在企業內部的關鍵位置安裝自動監控,實時監控關鍵位置的情況,如發生以外情況能夠進行自動報警,能夠及時的通知相關工作人員,使工作人員能夠在第一時間內采取有效的措施控制災害。其次,在對危化品的管理工作上,還有以下幾個方面:

  2.1替換危險化學材料

  雖然危化品在人們的生活中扮演著重要的角色,但也并不是無可替代的。在一些特定的情況下,我們可以用作用效果類似的材料來代替危化品。這種材料既能夠滿足企業的使用要求,還具有無毒、不易爆的性質。這種方法能夠減少危化品對人們生命安全的威脅。

  2.2隔離危化品

  這里所說的隔離是在不可避免的`使用危化品過程中,盡可能的隔離操作人員與危化品之間的距離。如此一來,就算危化品在使用過程中發生以外,采用這種方法也能有效的減少操作員的危險。在這個過程中,操作員還應該注重自身的安全保護措施。

  3完善危化品安全管理規章制度

  完善危化品的管理制度,既要落實企業內部區域責任制,也要完善危化品的存放使用規章制度。在企業中采用責任負責制能夠在很大程度上規范工廠內的管理,細化各個崗位各個區域的安全情況,要讓每個負責人都認識到自己分內的責任,從而重視起對危化品的管理工作。如發生意外情況應該追究責任人的責任。在危化品使用之前,要對有危險存在的因素進行檢查與治理,排除安全隱患,在危化品的使用過程中應該嚴格按照相關法律規定,并監督其過程,減少事故的產生。

  4注重對危化品安全意識的宣傳

  要確保危化品的使用過程中不出現意外,除了要按照相關規定進行操作外,最基本的還是操作員的素質。操作員既要有高超的操作技術和工作經驗,還要有一定的安全意識。當在危化品使用過程中,操作員可以憑借自己的安全意識做出最正確的判斷,從而采取有效的措施處理意外事故,從最大程度上減少意外事故對人員、對工廠、對設備的影響。從事與危化品有關的工作,相關化工企業首先要對負責人進行培訓與考核。作為負責人,有義務處理自己所負責區域內的意外情況,并在意外發生時具有臨危不亂的品質,和指導人員進行救助的組織能力。對負責人的培養不僅僅要培養其組織能力,更重要的是培養其對危化品的安全意識。負責人要全面了解危化品的化學性質,熟知其注意要點,在危害來臨時能夠采取正確的措施制止災害進一步蔓延。在培訓結束后,化工企業要對負責人進行知識考核和林場應變能力,表現合格才能夠予以錄用,優先錄用表現優秀的負責人。正如負責人的培訓一樣,員工的培訓方式也一樣。首先先要了解各危化品的性質與注意事項,然后在熟悉危化品的操作流程與注意事項,最終通過考核后方可進入工廠工作。

  5結語

  危化品對人們的生活有廣泛的影響,但其使用方式必須加以規范。要對化工企業中危險的化學用品提出相應的管理措施,劃分區域安全負責人,定期進行檢查,排除安全隱患,保證人民安全。同時要對企業內部的員工進行培訓,提高其對化學用品的認知度,不犯知識性的錯誤。另外,最主要的是要對化工品的應用過程進行監督,確保化學用品不會在操作過程中發生事故。

  參考文獻:

  [1]楊海燕.化工企業危化品安全管理探究[J].全面腐蝕控制,20xx,02:50-52+72.

  [2]田力軍.企業管理人員安全意識與安全行為關系的實證研究[D].山東理工大學,20xx.

  [3]康濤.化工企業設備維護與消防安全管理探究[J].江西化工,20xx,03:157-158.

  [4]陳剛.化工企業日常消防安全管理工作的現狀與對策探究[J].江西化工,20xx,01:283-284.

化工企業安全管理論文4

  實現化工企業的安全生產時一項重要而艱巨的任務,為了完成這項任務,我們必須做到未雨綢繆,事先防范。這需要我們在生產過程中對所有的工藝安全技術進行嚴格的控制,保證相關的技術指標滿足安全生產要求,對所有危險因素進行有效的控制,預防安全事故的發生。工藝安全技術管理需要投入更多的資金與精力,其中包括對生產設備的更新改造,通過軟硬件結合的方式實現安全生產。工藝安全技術管理采用的是預防原理本質安全化原則,可以利用不同的技術與管理方式對風險進行控制,提高生產過程的安全性。

  1工藝安全技術管理概述

  1.1工藝安全技術管理的概念

  工藝安全技術管理工作的主要內容包括工藝安全技術相關信息的采集、應用以及維護等環節,其中所有的工作均需要嚴格執行相應的操作規范,明確信息采集的目的,嚴格執行信息的應用方式,并對所有相關信息進行總結與維護,實現工藝安全技術的傳承,在生產、維護與改進的過程中總結管理經驗,對工藝設備管理的方法進行專業的指導。與此同時,工藝安全技術管理工作還包括對物料危害信息、設備設計信息以及工藝設計信息等的管理。

  1.2工藝安全技術管理的重要性

  工藝安全技術管理是對生產工藝進行安全管理的信息基礎,做好這部分管理工作能夠為操作人員、技術人員、維護人員以及管理人員在工作中的安全管理進行指導,提供相應的指導,是工藝安全管理工作的基礎條件,并且可以將工藝安全管理與其他要素聯系到一起。全面的對生產過程中存在的風險進行預防、識別以及控制,從工藝設備管理工作出發,利用有價值的信息提高安全管理的精細化程度。對工藝安全技術的相關信息進行收集、分析與應用,可以對生產安全風險進行有效的識別,并發現安全標準與制度中的不合理之處,并針對不同的風險采取相應的改善措施,實現持續改進與工藝安全管理的完善。因此,工藝安全技術在工藝設備管理工作中發揮著重要作用。

  2提高工藝安全技術管理水平的具體措施

  2.1保證工藝設備質量

  為了保證工藝設備質量,我們需要在工藝設備的設計、選購、生產、安裝以及使用過程中,根據相關的標準,使用先進的管理方式,對設備進行嚴格的質量檢驗,以確保工藝設備質量能夠符合安全技術管理要求。工藝設備質量是影響生產安全性的關鍵因素,只有保證工藝設備質量,才能有效提高生產過程的安全性。保證工藝設備質量的主要任務就是對工藝設備存在的質量問題進行預測、識別以及處理,從根本上降低工藝安全風險。與此同時,還要對現有的資源進行優化,改善工藝設備在使用過程中存在的管理漏洞與不足,防止因管理失誤造成工藝設備出現質量問題,并且不斷改進這些設備,提高工藝設備在運行過程中的穩定性與可靠程度,有助于設備管理效率的提升。

  2.2采集工藝安全技術信息

  為了能夠順利的采集工藝安全技術信息,化工企業需要在不斷完善信息采集制度與內容,重視對工藝信息、設備信息、有害物質信息等方面信息的采集工作,為工藝安全技術管理提供有效的依據。

  2.3積極分析并應用工藝安全技術

  在獲取工藝安全技術信息后,需要對這些信息進行篩選與分析。在進行化工生產時,各部門需要對信息的溝通情況進行核查,以確保工藝安全技術信息能夠及時更新,并提醒生產部門應用最新的技術。將不同的安全技術信息應用在制定操作規程、應急預案以及檢修方案等工作中,并利用這些信息進行安全分析與員工培訓等方面的工作。與此同時,在對危險性較高的物料進行存儲、運輸以及使用的過程中,需要嚴格執行相應的安全技術說明,工作人員必須掌握這些物料的防護方法,并在操作過程中采取正確的防護措施,如果存在化學危險品,需要在醒目位置粘貼安全標識。此外,合理的應用設備的檢測與維護等方面的信息,可以進一步明確設備管理標準。

  2.4工藝安全技術信息的管理

  在化工企業中,工藝安全技術信息的管理工作需要由專人負責,并對其進行更新與維護。在這些信息中,PID圖與工藝裝置技術參數等信息必須與生產過程中的實際參數相同,以便能夠在相關參數出現異常時對員工進行指導,防止發生安全事故。在有信息發生變更時,需要及時更新,尤其是存在與不同位置的相同信息,防止過時工藝安全技術的`誤用。

  3工藝變更管理水平的提高

  工藝變更包括所有服原有設計要求與標準的更改,在完成工藝變更后,原有的危險評估可能會失效,而因此造成的變更管理是指對相關操作規程、應急措施、培訓要求等程序的變更情況的管理。對工藝變更進行管理,工作中應充分重視常規變更后引發的風險,采取針對性的措施對其進行控制,并總結數據變更的管理經驗。通過變更管理,能夠對工藝或設備變更可能帶來的風險進行預測,以降低安全事故的發生概率。對于工藝設備的設計更改、大修或改進等變更,在所有變更完成后,需要對其進行全面的系統安全檢查,在確保其滿足安全要求后,才能夠投入使用,以排除工藝設備存在的安全隱患,預防安全施工的發生。

  4結語

  總而言之,生產過程中的安全性是影響化工企業發展的關鍵因素。為了提高工藝安全技術水平,化工企業必須做好工藝安全技術的管理工作,保證生產過程的順利進行,促進企業的進一步發展。

化工企業安全管理論文5

  引言

  石油化工企業危險作業的安全性要求極高,在作業過程中,不僅要確保大型作業設備的安全運行,還要確保石油原材料的利用率最大化,確保石油化工企業作業的安全性與人們的生命財產安全息息相關。

  在新時期的發展背景下,結合先進的安全監護技術對作業全過程進行全方位地監護十分必要,結合安全監護工作中存在的問題進行改進具有重要的現實意義。

  1 石油化工企業危險作業安全監護工作概述

  石油是一種重要的能源物質,在促進經濟發展和社會進步過程中發揮著極其重要的作用。近些年來,全球工業化速度逐步提升,對石油能源的需求量也在顯著增加,石油供求矛盾日益突出。石油化工企業作業的危險性往往較高,確保石油化工企業危險作業的安全性不僅有利于確保人們的生命財產安全,還有利于提升石油化工企業的經濟效益,對于促進石油化工企業的可持續發展十分重要。安全監護工作是石油化工企業管理工作的重要組成部分,是降低企業運行風險、提升企業效益的重要環節。石油化工企業的安全監護人員必須結合作業的全過程進行深入分析,對危險性作業的全過程進行系統化、規范化、科學化、定量化的管理和監護,及時發現可能存在的各種安全隱患,采取完善的安全監護措施,確保作業過程的安全性,從而促進我國石油化工企業穩定發展。

  2 石油化工企業危險作業過程中常見的安全隱患

  石油化工企業的作業環境較為復雜多變,使用的大型作業設備數量較多,作業周期相對較長,作業危險系數相對較高。目前,我國石油化工企業作業過程中依舊存在各種安全隱患,安全事故時有發生,給人們的生命財產安全帶來了極大的威脅。石油化工企業作業過程中的安全隱患很多,只有對作業中的各種安全隱患進行分析,對作業過程進行全方位、科學化的監護和管理,才能有效降低安全事故的發生率,確保各項作業順利進行。

  3 新形勢下石油化工企業危險作業的安全監護工作探析

  3.1 強化安全監護意識

  目前,我國石油化工企業管理人員的安全監護意識相對較差,不符合新時期的安全管理要求。一方面,石油化工企業的安全管理人員雖然意識到了危險作業過程中可能存在的安全隱患,但安全監護的主動意識和創新意識并不強,這是石油化工企業安全管理工作質量較差的主要原因之一;另一方面,石油化工企業的安全監護工作較為復雜,工作量極大,安全監護工作的資金投入量也相對較大,在經濟發展新常態的背景下,石油化工企業的管理人員往往只注重短期利益,沒有意識到完善的`安全監護工作對于企業可持續性發展的重要意義,在新時期的發展背景下,結合實踐經驗不斷完善企業的安全監護體系十分必要。

  想要確保石油化工企業的可持續性發展,必須首先強化企業安全管理人員的安全監護主動意識。一方面,石油化工企業管理人員應該強化系統化管理意識,結合實踐管理經驗,深入分析安全隱患的發生原因,從而有針對性地完善安全監護體系;另一方面,石油化工企業安全作業的全過程中都有可能發生各種安全事故,因此,只有對作業全過程進行全方位地監護管理,才能達到安全監護的目的,因此,必須強化安全監護人員的系統化管理意識,從而確保石油化工企業危險作業的相對安全性,有效降低安全事故的發生率。

  3.2 完善安全監護制度

  構建完善的安全監護制度是確保石油化工企業安全監護質量的重要環節之一,目前,我國石油化工企業危險作業過程中各種安全事故時有發生的一個很重要的原因就是沒有建立完善的安全監護管理制度。一方面,石油化工企業作業過程中往往需要大型設備的應用,只有確保大型設備長期正常穩定地運行,才能有效降低安全事故的發生率。但目前我國部分石油化工企業并沒有建立完善的日常監護登記制度,大型設備日常監護管理措施的執行力度較差,大型設備的日常監護管理信息完整性極差;另一方面,石油化工企業危險作業過程中的安全隱患較多,只有建立完善的日常監護制度,將安全監護工作深入到危險作業的各個環節和全過程中,才能有效避免安全監護漏洞的存在,沒有建立全方位、全過程的安全監護制度體系是我國石油化工企業作業安全監護中存在的主要問題之一。

  想要確保石油化工企業危險作業的安全性,必須建立完善的安全監護制度。其一,在新時期的發展背景下,技術逐漸成為經濟發展的主要驅動因素之一,因此,必須創新石油化工企業的安全監護工作人員選拔制度,加強安全監護工作人才儲備,只有組建高素質的安全監護管理團隊,掌握扎實的安全監護技術,才能有效降低石油化工企業安全事故的發生率;其二,必須建立完善的日常監護制度。一方面,要建立完善的大型設備日常監護制度和責任信息登記制度,安全監護人員應該注重日常監護工作,定期對作業設備進行安全監護,及時發現并排除各種安全隱患。以日常監護為主、事后處理為輔的安全監護制度才能符合新時期的安全監護工作需求。另一方面,要建立有效的安全監護責任分配制度。只有各安全監護管理人員都明確自己的責任分配,才能確保各項安全監護措施落實到位。

  4 結束語

  石油化工企業危險作業過程中極易發生各種安全事故,給人們的生命財產安全帶來了巨大的威脅,不僅不利于與石油化工企業的正常運行,還可能造成巨大的人力、財力浪費。因此,采用先進的安全監護措施,及時發現危險作業過程中存在的各種問題,結合實踐安全管理工作不斷改進安全監護措施,才能符合新形勢下的發展要求,確保各項危險作業安全、順利地完成。

  參考文獻:

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  [2] 李艷偉 . 石油化工企業危險化學品安全管理分析探討 [J]. 科技與企業 ,20xx(19):32+35.

化工企業安全管理論文6

  摘要:化工產業是國民經濟體系中的基礎性產業之一,國家經濟實力高低、生產力水平、科技水平總體水平很大程度上體現在化工產業。我國當前正處于經濟高速發展階段,化工企業的安全穩定運行對于整個國民經濟體系的穩步發展有著十分重要的支持、保障作用,因此在實際應用中我們需要不斷加強化工企業工藝安全技術管理,從多方面綜合考慮,在各個方面都做好相應的工作,從而才能夠得到持續性的進步和完善。基于此本文分析了化工企業工藝安全技術管理。

  關鍵詞:化工企業工藝;安全技術;管理

  1、化工企業工藝安全技術管理的任務和意義

  化工企業工藝安全技術管理主要包括技術規程制定、規程執行情況檢查、生產技術改進、技術引進、技術組織措施和經驗總結完善等方面的內容。化工企業工藝技術安全管理根據國家的相關法律法規和政策規定,依據化工企業的實際和企業生產的特點,建立健全企業安全生產工藝技術的技術標準、規章制度,重點是管好生產工藝技術規程,從而不斷提高技術水平。化工企業安全技術管理工作的任務主要有三個方面:一是組織企業的技術工作,健全完善各項安全技術管理規定,維護好生產技術工作秩序,督促各部門嚴守規程進行生產,確保企業生產的安全正常進行;二是組織開展企業技術革新研究,推進技術創新進度,并負責新技術的推廣使用,保證盡快把科研成果應用到生產上去;三是發揮企業員工的主觀能動性和創造力,立足企業現有物質技術條件,不斷總結經驗,通過采用新技術、新工藝、新材料,提高產品質量,發展新品種。因此,化工企業必須加強和完善安全技術管理,不斷進行技術改造,從而提高企業的經營績效。

  2、化工企業工藝安全技術管理方法

  2.1工藝設備質量保證

  工藝設備質量是安全生產的保證,而質量保證是提高工藝設備本質安全水平的有效手段和具體措施。開展工藝質量保證工作的主要目的和意義在于及時辨識、預測和消除工藝設備在設計、選型、制造過程中設備本身的缺陷,從設備源頭實現風險控制目的;同時優化組合管理資源,修復和彌補工藝設備前半段生命周期中存在的管理偏差和管理漏洞,消除因管理不善引發的設備缺陷以及隨之產生的風險,并持續改進,以確保工藝設備運行時保持良好狀態和高可靠度,提高設備后期管理的效率。

  2.2工藝安全技術的收集與采集

  企業應從信息收集內容和制度上為信息的完善提供保障,認真組織收集工藝設計信息、設備設計信息、工藝危害物料信息、安全信息、運行過程信息。

  2.3工藝安全技術的分析與應用

  在工藝安全技術收集完善之后,對收集的內容進行篩選、分析與評價。生產中,各專業部門指定專人核查相應的信息是否及時溝通,保證工藝安全技術信息更新為最新,提醒現場人員使用最新的工藝安全技術。相關的安全信息充分應用于制度標準、操作規程、應急預案、檢修方案的制定以及工藝安全分析、變更管理、員工培訓的實施等;按照物料安全技術說明書要求儲存、使用、處理各類危險物料,員工了解與其崗位相關的危害物料的危害和防護要求,操作過程中正確使用防護設施,危險化學品應在現場張貼明顯的安全標簽;設備的運行、維修、檢測等信息得到有效應用,能為設備管理提供明確的標準。

  2.4藝安全技術數據的動態維護與管理

  對于企業的工藝安全技術數據信息,應明確專人負責信息管理、維護和更新,對變更后相應的工藝安全技術(連帶變更)應及時進行更新。工藝安全技術信息,如PID圖、工藝裝置內介質的技術參數必須與實際操作及生產現場保持一致,以便在工藝安全技術參數發生偏離時給員工以正確的指導,避免危害的產生。對變更項目的工藝安全技術及時進行更新,包括存放在不同地點且可能使用的同一類信息,這樣才能避免過時工藝安全技術的誤用。

  2.5加大安全生產管理投入

  安全生產管理涉及到企業的方方面面,要把安全生產貫徹到位,全面實現安全生產,必須保證充足的資源投入。一是要做好技術革新,根據企業具體生產要求,及時更新生產設備,加設必要的安全措施。二是要保證人員的教育培訓投入,定期組織管理人員、生產人員、技術人員進行安全生產培訓。三是做好設備維護、保養工作,發現故障及時修復,保證設備狀況正常穩定。

  2.6建立與安全生產相結合的績效考核體系

  企業要將安全生產作為日常績效考核的一項重要內容,根據工作職責和內容,明確企業每一個崗位的.安全生產工作要求,將每一個員工安全生產情況納入績效考核范圍之內,與個人經濟收入相掛鉤。同時加大考核力度,全面檢查職工在日常工作中安全生產制度執行情況,及時糾正、規范員工行為。

  3、化工工藝安全管理發展展望

  化工工藝安全管理的發展并非一朝一夕的事情,可謂是任重而道遠。但是在未來的發展中,只要我們把握好原則,按照具體的制定好的方法措施來執行,把各個方案都執行到位,加強管理監察的力度,那么化工工藝安全管理的發展還是可以期待的。但是在發展的過程中,隨著新科技的不斷發展,許多化工工藝也必將進人一個高速更新的節奏,因此我們的相關安全管理設施和具體措施也并非能夠保持一層不變而永葆工藝安全的,而是需要根據化工工藝在發展中出現的新態勢和新情況,對安全管理的具體措施和方案進行相應的調整,只有做到與時俱進,那么化工工藝安全管理才能夠有發展的未來。

  總之,化工工藝流程中的安全對于產品的產出、企業的效益和發展有著不可替代的作用,因此化工工藝生產中的安全管理工作在每一個化工企業或者單位中都是不可或缺的,也是需要我們時刻關注、不斷革新的一大模塊,因此需要進一步加強對其的研究。

  參考文獻:

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  [3]龍才.探究化工生產技術管理與化工安全生產的關系[J]。化工管理,20xx,31:120。

化工企業安全管理論文7

  摘要:本文以實際工作經驗為基礎,首先分析了化工企業對危險化學品的安全管理過程中普遍存在的問題,并有針對性的提出了重點控制策略,希望能夠為同行業人員有所借鑒!

  關鍵詞:化工企業;危險化學品;隱患;安全;控制策略

  危險化學品具有高溫高壓、易燃易爆、劇毒等特點,其生產、運輸、存儲、使用和廢棄的操作難度大、過程復雜,稍有不慎就會釀成事故,對人和環境構成嚴重的安全威脅。20xx年,天津“8.12”危險化學品爆炸事故,所造成巨大的人員傷亡與財產損失,給我們敲響了危險化學品管理的警鐘,提醒著相關人員在思想上,需要時刻重視對危險化學品的管理,提高防范意識,保障人民群眾及國家的生命財產安全。為此,本文以多年的化工產品安全管理經驗為基礎,對危險化學品的運輸、存儲、使用和廢棄四個階段的操作展開探討,希望能夠為同行業人員有所借鑒!

  1危險化學品管理過程中普遍存在的問題

  1.1運輸過程的安全隱患

  在危險化學品的運輸過程中,很多運輸企業的管理制度不健全,管理人員的數量偏少,安全管理工作不到位,思想意識淡薄。在基礎設施方面,資金投入不足或存有嚴重的質量問題,例如:槽罐車沒有專用的停車庫及消防設備、運輸車輛或包裝容器未經檢驗、擅自改裝車輛和容器等。而對于危險化學品運輸車輛駕駛員,由于缺乏足夠的安全教育可,不按照操作規程和應急預案執行的顯現也較為普遍。

  1.2儲存過程的安全隱患

  很多化工企業在對危化品倉庫選址及庫區布置時,沒有考慮到消防安全的要求,倉儲設施簡陋或布局嚴重缺乏合理性,而對于消防設備或器材,則超過檢驗期限或幾近癱瘓,形同虛設,一旦發生火災,根本無法起到消防作用,搶救困難。一部分化工企業,不按照規范要求存儲危化品量,超過其自身可以承擔的危險范圍,給安全儲存埋下隱患。而在危化品的儲存管理過程中,一些倉庫保管人員缺乏一定的專業知識或責任心,隨意堆放、亂放危險化學品,搬運時,違反安全操作規程,沒有輕裝輕卸或在庫內改裝易燃易爆氣體或液體等。

  1.3使用過程的安全隱患

  在危險化學品的使用過程中,涉及到的領域較廣,如果不對其安全使用加以重視,也可能會發生嚴重的安全事故。究其原因可以概括為以下幾點:(1)危化品的使用單位缺乏嚴格的規章管理制度,安全責任不明;(2)使用單位沒有嚴格的危化品監督機制及操作規程,或落實不嚴;(3)操作人員沒有對危化品的安全生產足夠重視;(4)事故應急的處理能力薄弱。

  1.4廢棄過程的安全隱患

  危化品的處置,是生產、運輸、存儲、使用安全的延伸,也是對危化品安全管理的一個重要環節,對于已使用并做廢棄處理的危化品,如果處理不當,將會導致重大的安全事故。目前,國家對廢棄危化品的處置已經有了嚴格的規定,但部分企業卻在經濟利益的驅使下,隨意堆放或排放廢棄危化品,加之當地執法單位的不作為,其結果將對周圍居民和生態環境造成惡劣的影響。

  2危險化學品安全管理的重點控制策略

  2.1建立并建全完整的規章管理制度

  化工企業要根據自身經營的特點,并結合原化工部的《化工企業安全管理規定》和《安全生產禁令》規定,建立和建全適用于本企業的危化品安全管理制度,加強對危化品的安全運輸、存儲、使用和廢棄環節的管理,確保每個環節的作業都有章可循、有據可查,約束并規范員工的各種操作行為。在制度的落實上,要狠抓管理,尤其在對設備進行技術改造或安裝維護過程中,涉及到人員的登高、入罐,操作程序的吊裝、動火等特殊作業前,要保證有方案、有計劃、有安全保障措施,并嚴格執行特殊作業的審批制度。在作業過程中,要指派專人監控其作業行為及質量控制,確保防范措施落實到位且不留任何后患,保證危險化學品的安全管理制度切實貫穿于實際工作中,避免形成一紙空文。

  2.2排除安全隱患、保障運輸安全

  化工企業應定期對危險化學品運輸車輛及包裝容器的狀況進行檢查,排除事故隱患。運輸車輛的危險化學品標識應清晰,車況要穩定,達到報廢條件的要堅決予以報廢處理。對于運輸劇毒、易燃易爆等高危化學品的車輛,要安裝GPRS等定位系統或行車記錄儀,并指派專人通過企業內部的信息平臺,實時監控車輛的運行情況,防止運輸車輛偏離規定路線或超速行駛;由于危化品均具有各自特性的危險源,所以,其承裝的包裝容器須由專業的生產企業,根據危化品的`特性特殊制造生產,并經由特種設備質量檢驗檢測部門檢驗合格后,方可投入使用。而對于不同特性的危化品,當其滅火方式、性質相抵觸時,絕不可采用同一運輸車輛運輸。化工企業應全面掌控危化品運輸過程中的道路及沿途環境狀況。當運輸車輛需經過人員或車輛密集場所時,要慎選行車的時間,防止道路擁堵;當運輸的危化品可能與特殊的環境產生作用時,須重新選擇運輸條件或改變運輸線路;高溫天氣運輸危化品時,要防止長時間暴曬,或采取必要的降溫隔熱措施。此外,運輸車輛的駕駛人員要熟悉并嚴格按照預定行車路線形式,突遇狀況時,要及時向企業監控人員匯報。

  2.3危化品儲存的安全管理

  危化品的儲存倉庫,要建立在常年主流風向的下風側,而對于大型的危化品儲存倉庫,還必須要設置于城市郊區。倉庫內不可設置人員宿舍或辦公地點,其外部與其它建筑的防火距離,內部的地面、門窗、屋頂等,要根據危化品的性質,并滿足相關規定的要求建構。對于老舊的倉庫,要加大對其設施改造的資金投入,并指派專人定期對安全設施或消防設備、器材等進行檢驗、更新,保證設施、設備或器材的完好有效性。危化品的日常使用和儲存,要設立專人管理制度,其管理人員要具有一定的化學基本知識,而對于有特殊資格要求的,須在管理人員取得相應證書并經企業考核且合格后方可上崗。針對危化品在存儲過程中可能發生的問題,要有預見性并制定嚴格獎罰制度,明確管理人員的責任。在入庫或出庫危化品前,須對其包裝或數量等進行檢查和登記,性質相抵觸的危化品,要分門別類存放,避免由于操作人員的失誤,造成嚴重的后果。劇毒化學品要由雙人收發和管理,并在專用倉庫內單獨存放,出庫使用時,要嚴格執行審批制度。

  2.4危化品使用的安全管理

  危險化學品在使用過程中,要嚴格按照企業管理制度操作,當日的出庫量要當日用完,否則要及時入庫儲存。危化品的使用者,要具有一定的安全意識、熟練的操作技能、較強的專業知識以及應變能力。同時,在操作人員進行作業時,要對其操作方法進行監督,防止其違章作業。當發現其操作不當,或存有影響危化品安全的行為時,要當場予以制止并糾正,將事故隱患及時消除。

  2.5廢棄危化品的安全管理

  對廢棄危化品的安全管理主要從兩個方面著手:其一是對廢棄危化品存放位置的管理。化工企業要根據危化品的特定屬性,結合國家的相關政策,建立廢棄危化品的存放地點,制定存放管理辦法和應急防范措施,決不可隨意亂放、排放,以防對周圍環境和居民構成危害;其二是要建立廢棄危化品的處置設施。化工企業應建立廢棄危化品處置的專門設施和機構,強化對廢棄危化品安全處置的宣傳工作,規范廢品處置制度,杜絕危險廢棄物的無序流動,加強監管,防治其對周圍環境和人員造成危害。此外,化工企業應定期開展對倉庫危化品的裝卸、搬運和保管等有關工作人員的作業安全、技術培訓,培訓內容要有針對性,并例舉國內外同行業以往的化工安全事故案例,分析其中危險源誘發點、事故原因及預防措施,從中吸取教訓,促使相關人員能夠在思想上樹立起安全第一的認識,了解并掌握儲存、使用的危化品的特性、危害性及操作要領,確保其能夠在日常的工作中,嚴格按照企業規章制度操作。

  結語

  在化工行業,對危險化學品的安全管理是一項技術復查、防范要求高的系統性工程,其運輸、儲存、使用及廢棄過程中的每一個環節出現紕漏,都將導致嚴重的后果。所以,作為一名化工企業從業人員,要時刻保持安全防范的意識,總結過往經驗教訓,創新安全管理方式,從危化品的管理使用、操作人員的操作方法和預防等雙管齊下,才能保證化工企業能夠安全、穩定且可持續的發展。

  參考文獻

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  [4]關于開展提升危險化學品領域本質安全水平專項行動的通知(安監總管三[20xx]號)[Z].20xx

化工企業安全管理論文8

  摘要:化工企業是社會經濟發展中不可欠缺的企業之一,但化工企業的安全問題也給經濟發展帶了較大的影響。積極做好化工企業安全管理工作十分重要,特別是新時期要想提高化工企業安全管理的質量,就需要嚴格按照法規要求結合企業實際的發展情況對安全隱患進行排查,才能從根本上保證化工企業的安全管理。對此,從多個角度分析,對化工企業安全管理中安全隱患排查問題展開分析與研究,旨在實現化工企業安全管理。

  關鍵詞:化工企業;安全管理;安全隱患;排查

  1做好重要生產環節安全隱患排查

  第一,需要對生產環節進行分級,對重要環節進行安全檢查。需要嚴格按照化工企業的生產情況,對生產環節進行等級劃分,其中越重要的生產環節等級越高,所以在排查的時候需要根據等級進行劃分,尤其是要對重要環節進行檢查,這樣才能進一步減少安全隱患,另外還要做好綜合性檢查工作,主要是在保障安全生產的基礎上,以安全責任制以及管理制度為基礎,需加以重視,落實好各項工作;第二,增加檢查的頻率。因為化工企業具有特殊性,所以生產環節對安全生產有著重要的影響,為從根本上做好安全隱患的排查,需要增加安全檢查的頻率,對生產環節安全管理質量進行核查,制定完善的解決對策,同時還要做好專業檢查工作,主要是指對于區域位置以及總圖布置、電氣設備、消防等系統進行全面檢查。第三,需要落實好安全管理文件與措施。毋庸置疑,生產環節安全管理文件以及措施是落實好安全管理工作的.基礎,在新時期需要根據生產環節的等級對安全管理文件加以分析,其中如果存在缺失現象,那么則需要及時補充與完善,另外還要做好季節性檢查工作,嚴格按照季節的特點開展專項檢查,比如春季要以防雷、防靜電為主,夏季的以防雷暴、防臺風、防洪為主,秋季則以防火、防靜電為主,冬季則以防雪、防暴、防滑為主。

  2對于生產流程進行安全隱患排查

  第一,做好日常檢查。所謂的日常檢查主要是指班組崗位交接過程當中的巡查,以及對工藝設備、電氣儀表、安全等系統的日常性檢查,其中在日常檢查過程中,尤其是要對關鍵裝置、關鍵環節以及重大危險源進行大面積檢查。

  第二,對生產流程當中的特殊環節進行檢查。在生產流程當中,特殊環節關系到了生產質量,是安全管理中不可或缺的一部分,在此發展背景下,為從根本上提高安全質量,達到安全管理的基本目標,那么則需要根據生產流程的實際情況以及特殊環節的特點進行檢查,對于特殊環節的生產環境、生產設備、生產人員進行核查,能夠保證特殊環節安全管理落實到位。

  第三,對安全問題高發的生產流程以及工藝進行檢查。無論從宏觀角度還是微觀角度分析均可以清楚的了解到。在化工企業安全管理過程當中,往往會受到諸多因素所帶來的影響,部分施工流程以及施工工藝存在瑕疵,所以在實際的生產過程當中會存在安全隱患,尤其對出現安全問題高發的不良現象,對此需要針對生產流程以及生產工藝進行分析與檢查,對所存在的生產流程與生產工藝進行優化,這樣才能從本質上減少安全問題的發生。

  3做好生產現場安全隱患排查

  積極做好生產現場安全隱患排查至關重要,因為在生產現場中不確定因素眾多,會導致的安全隱患層出不窮。第一,需要重點分析生產現場的安全管理情況。在化工企業生產現場過程當中,需要對現場的安全情況進行重點檢查,尤其是對生產環境、生產工藝、生產人員以及安全管理機構進行檢查與分析,并且還要通過這些檢查保證化工企業安全管理措施得到有效落實,盡可能避免安全隱患的誘發。第二,要做好生產現場安全生產因素的評價。正如上文所言,化工企業具有一定的特殊性,并且在化工企業生產現場當中對安全生產造成影響的因素眾多,需要做好評價工作。其中在安全隱患排查當中,要對這些因素進行分析,尤其是對安全生產較大的不利因素進行評價,制定完善的解決措施,使其具有針對性與有效性。第三,找出生產現場安全管理過程中所存在的缺陷。在安全管理過程當中,需要及時找出所存在的安全缺陷,排查其中所存在的安全隱患,并且要在安全隱患排查中將其作為主要的重點與切入點,這樣才能保證安全工作落實到實處,發現問題需及時解決。

  4結語

  綜上所述,在當前時代的不斷發展向化工企業安全生產管理工作至關重要,要想進一步提高其安全性需要做好安全排查工作,這樣才能減少安全隱患的發生,提高生產的有效性與全面性,其在安全隱患排查過程當中,需要多角度的進行分析,尤其是要對生產環節、生產流程、影響因素進行檢查與評價,積極做好安全排查工作,這樣一來才能保證安全管理工作的實效性,進一步推動我國化工企業的創新發展與可持續進步。

  參考文獻

  [1]李青月,李博洋。淺談新時期化工企業安全生產管理[J]。云南化工,20xx,44(11):108—110。

  [2]徐武。化工安全管理的重點和要點分析[J]。綠色環保建材,20xx,(05):250。

化工企業安全管理論文9

  摘要:受石油化工性質特殊性的影響,石油化工企業對危險化學品的應用十分常見。但在社會快速發展的背景下,科學技術水平明顯提高,所以化學品類型與數量都隨之增加。需要注意的是,不同類型化學品性質與用途并不相同,所以,石化企業危險化學品管理的安全性十分重要。基于此,文章將石油石化企業的危險化學品管理作為研究重點,闡述其安全管理的具體措施,希望有所幫助。

  關鍵詞:石油化工企業;危險化學品;安全管理

  伴隨國內市場經濟體制的完善化發展,石化企業上市并實現了充足,其生產經營的環境也明顯改變,因此也逐漸提高了對于石化企業安全管理水平的陶秋。由此可見,深入研究并分析石化企業危險化學品的安全管理具有一定的現實意義。

  1石化企業特征分析

  在石化企業實際生產的過程中,很多原材料與化學物質都具有易燃易爆的特性,且腐蝕性較強,毒性和有害性明顯。另外,生產工藝也相對復雜,受諸多因素的影響,使其與其他普通行業的對比,石油化工企業的生產危險性極高,所以危險事故發生的幾率也很高。基于社會經濟與科學技術的可持續發展以及進步,國內石油化工企業的建設數量明顯增多,且分布在國內各個地區[1]。但需要注意的是,石油化工企業在風險評估、科學化選擇地址以及安全監督方面始終缺缺少合理地預測,與西方國家相比,管理經驗與管理技術都相對落后。還有很多石油石化企業在發展過程中,一味重視經濟利益的獲取,導致危險化學品管理工作的作用被嚴重忽視,不利于危險化學品安全監管工作的實施與開展。為此,要想確保石油石化企業安全管理工作的順利開展,就必須要對石油石化企業特點以及危險性形成正確地理解,積極地采用應對的措施,有效地規避事故的發生。

  2石化企業危險化學品安全管理策略研究

  正是因為石化企業生產性質特殊,所以其危險化學品的安全管理工作十分關鍵。

  2.1正確認知危險化學品安全管理作用

  要想進一步推動石化企業危險化學品安全管理工作的順利開展,最關鍵的就是要確保企業內部高層領導正確認知危險化學品安全管理工作的重要性,并且深入了解危險化學品安全管理在石油石化企業各項工作開展中的作用。石油石化企業在追求經濟利益的基礎上,也一定要強調危險化學品安全管理的必要性。在實踐過程中,應將安全放在首位,與危險化學品安全管理工作相互配合,盡量為危險化學品的安全管理工作提供必要的資金和人力支持。另外,可以通過企業集體會議的方式,對危險化學品的安全管理作用加以宣傳并強調,確保企業內部全體員工能夠意識到危險化學品安全管理工作的現實意義。

  2.2全面培養從業工作人員素養

  在石油石化企業中,危險化學品的安全管理工作發揮著重要作用[2]。如果危險化學品的安全管理存在問題,就會對企業以及員工生命財產安全帶來直接的影響。現階段,國內石化企業內部的從業工作人員為不斷提升工作效率,對工作流程加以簡化,沒有注重危險化學品安全管理工作的作用,也未結合規定要求開展操作。所以,石油石化企業應注重培訓管理工作人員的專業水平,實施安全教育工作。在此基礎上,要定期組織并召開集體性的會議,并針對化學品安全管理工作問題加以整改。可以在社會中聘請危險化學品管理專業人才,進而為企業管理工作的.開展提供必要的技術指導。對國家制定的危險化學品轉向安全檢查通知要求進行深入地學習,靈活地運用信息化技術,對危險化學品安全管理工作進行全面且系統化地監督控制,并對各環節加以檢查,堅決不允許錯過任意細節,從根本上規避危險化學品的安全管理盲點。作為石油石化企業的領導,應在工作中與實際情況相互聯系,合理地增加危險化學品安全管理工作人員薪資待遇水平,并為其提供職位晉升的機會,使其工作積極性得以全面調動。在工作中正確認知自身崗位的重要性,進而在工作崗位中全面展示個人能力,實現管理模式的全面創新。

  2.3危險化學品安全管理體系的建立與健全

  要想全面推進石化企業危險化學品安全管理工作的順利開展,最關鍵的時就是要建立并健全危險化學品安全管理體系,確定危險化學品安全管理工作人員責任與范疇,以保證危險化學品的安全管理工作可以更好地實施并落實[3]。另外,應積極構建健全績效考核體系,以保證有機聯系危險化學品安全管理工作人員薪酬和工作實際情況,以保證危險化學品的安全管理體系得以全面優化。在此基礎上,還要給予信息化管理必要的關注,不斷改進危險化學品安全管理體系的架構。在信息化機制的作用下,對危險化學品流向加以控制,確保石油石化企業與相關部門監管工作更好地落實。最后,需對危險化學品電子檔案資料加以有效地保管,并對電子檔案的狀況加以定期檢查,一旦發現記錄內容不完整的情況,需要及時補充并記錄。同樣要注重紙質檔案資料通風工作,以免受潮濕因素的影響。

  3結束語

  綜上所述,在石化企業內部,危險化學品安全管理工作的作用十分重要。如果存在危險化學品管理的問題,會對石油石化企業各項工作開展帶來直接的影響,還會對人民群眾生命和財產安全帶來威脅。為此,在石油石化企業經營與發展的過程中,為更好地實施危險化學品安全管理工作,必須要獲得高層領導的重視,能夠與企業發展狀況相互結合,制定更具有效性的管理策略,進而對石油石化企業危險化學品安全管理工作問題加以解決,全面貫徹并落實危險化學品管理工作。

  參考文獻

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化工企業安全管理論文10

  1氯堿化工企業設備安全管理的現狀

  1.1企業設備陳舊老化

  有些氯堿化工企業規模較小,資金的配置和流量也較為緊張,還有些企業人員為了節省開支,保證利益最大化,都選擇在企業設備上“下功夫”。通常設備在被買入的時候,就屬于質量差、價格低的次等產品,再長時間的進行使用,把大量的生產壓力都集中在這些質量不過關的設備上,這就直接導致企業設備的陳舊老化,危險性很高。氯堿化工長期接觸的都是化學產品和化學試劑,這些東西都是帶有毒性的,有些甚至是劇毒,如果還堅持使用陳舊老化的設備,輕則設備受損,重則可能導致人員傷亡。

  1.2企業設備管理制度不合理

  管理制度松懈,很多氯堿化工企業沒有嚴格的管理制度,把所有工作混為一談,每個環節都比較混亂,經常出現某些工作扎堆,某些工作卻沒人處理的情況,而這些被忽視的環節往往就會出現問題,很容易產生安全隱患。

  1.3企業工作人員水平參差不齊

  技術水平。氯堿化工企業的`工作人員,特別是一些年紀較大的人員,都有在專業技術方面的短板,他們在工作初期就是用“以人授人”方式,幾乎沒專業學習過什么理論知識,多年來都以工作經驗為重,對科學的方式方法很排斥,更不會去主動學習,盲目自信,從而導致很多安全隱患沒有被第一時間發現,工作效率也桎梏不前。氯氰化工企業的人員在意識上以自我享受為主導,把意識的主觀能動性沒用到正地方去,在工作中缺乏使命感,不能對自己的每一個行為負責任,對安全問題不夠重視。日積月累下來,工作人員在能力和素質等方面都會嚴重不足,導致工作失誤。

  2氯堿化工企業設備安全管理強化方式

  2.1注重設備質量管理

  針對企業設備陳舊老化這一問題,企業首先要設置巡查機制,保證每天都對設備進行排查檢修,把責任落實到個人,確保大到整個機器,小到某個零件都沒有任何問題。每天在排查后都進行記錄,建檔建冊,做到有證可依,有據可循。如果企業在條件允許的情況下,適當引入一些先進的、科學的設備,把陳舊設備換代更新,達到報廢標準的設備也必須申請報廢處理,這樣更能從根本上解決問題,把設備本身的風險降到最低。

  2.2強化企業設備管理制度

  全員參與,不走過場。讓企業所有員工都參與到安全管理工作中來,把各項工作進行合理拆分,根據員工的專長,分配不同的任務,保證每一項工作都有人負責,并保證負責到底,不能走過場,做樣子。這樣不僅能科學有效的縮短工作時間,也能把工作由復雜變簡單,不再毫無頭緒的亂做,專職做好某一項,經驗越來越豐富。設置監控裝置,有效的對每臺設備進行監控,及時進行安全排查,及時設備運行良好的時候也要定期排查,做到防患于未然。特別是某些設備出現過的問題,應該記錄在冊,妥善解決,并提出多項方案,保證在下次問題出現的時候不會驚慌,在強化企業管理的基礎上,還能把設備的使用年限延長,確保更優渥的利潤。遵守法律,嚴格規章。企業在遵守法律的基礎上,嚴格規章制度,不能一味的追求利益。設備規章方面,要在企業的各個地點進行明確標識,尤其是危險化學產品的標識,防火、防毒、防爆標志缺一不可,消防設施如“滅火器”等放在顯眼位置。對于放置工作設備的場所、廠房要保持空氣順暢、流通,適時進行通風。員工規章方面,則要把企業安全有關的規章制度通過紙質版或電子郵件的方式下發至每個員工手中,要求員工加強執行力,為自己安全負責,也為企業安全獻力。

  2.3做好企業工作人員的培訓工作

  針對企業工作人員水平低,意識差的問題,把“人”的問題切實解決,以人為主導,安全管理工作會更加強化,更加有保證。

  總的來說,氯堿化工企業設備安全管理還有很長的路要走,各個看似已經成型的步驟都或多或少的存在著安全隱患,氯堿化工所應用的化學工業,每個小的問題都可能導致無法挽回的悲劇。因此,本文提到的每一個步驟都是必不可少的,考慮問題要全面仔細,并在源頭處遏制,才能保證安全,安全得到了保證,工作效率越來越高,工作質量越來越強,氯堿化工產業整體水平才能一直不斷穩步發展下去。

  參考文獻:

  [1]決峰.氯堿化工企業強化設備安全管理的措施[J].中小企業管理與科技(下旬刊),20xx,(06):23-25.

  [2]劉玄淵.氯堿化工企業強化設備安全管理措施[J].中國石油和化工標準與質量,20xx,(12):33-36.

化工企業安全管理論文11

  1 安全管理理念及方法探討

  (1) 生產安全管理是一項系統工程 安全管理不僅需要通過生產裝置原始的科學、合理的設計,或者通過后期的技術改造達到本質安全外,更重要的是通過管理來控制人的不安全行為、物的不安全狀態、環境的不良影響。它包括各級安全管理人員、安全防護設備與設施、安全管理規章制度、安全生產操作規范和規程以及安全生產管理信息等。安全貫穿于生產活動的方方面面,生產安全管理是全方位、全天候、且涉及全體人員的管理。它的各要素是運動和發展的,又是相互聯系與相互制約的。

  (2) 生產安全管理的各要素是相互聯系的 生產安全管理的各要素的聯系是千絲萬縷、多種多樣的。既有反映生產安全的外在聯系,又有反映生產安全的內在聯系。認清事故發生的偶然性和必然性的關系,是極其重要的。企業中出現的個別不良現象,如不及時解決,就有可能發展成傾向性普遍性問題“小洞不堵,大洞吃苦”,“千里之堤,毀于蟻穴”說的`就是這個道理。對于企業中存在的個別不良現象,尤其是習慣性違章,切不可聽之任之,而是要采取各種有效的措施及時解決。生產安全管理工作不能被事物的外在聯系所迷惑,要透過現象看本質。

  (3) 生產安全管理是不斷發展的 生產安全管理的技術、方法、手段也是不斷發展的,我們必須采用P( 計劃)D( 執行)C( 檢查)A( 處理) 動態循環來不斷改進。安全管理中無論是本單位的經驗,還是兄弟單位的經驗,我們都要用發展的觀點辯證分析加以運用。過去的經驗是在當時當地和特定的條件下總結出來的,在原來的環境條件下適用的東西,在變化了的條件下則不完全適用,如果機械地生搬硬套,只能犯經驗主義錯誤,這樣不僅不能達到預防事故的目的,反而有可能導致事故的發生。在組織大家學習外單位的管理經驗時,要注重活學活用,而不是照搬照抄;在處理類似問題的時候,要注重結合本單位的實際,對外單位的經驗辯證地加以運用,切忌一味的“拿來主義”。

  (4) 生產安全管理要正確地擺正安全與生產的位置 堅持抓安全與抓生產的統一,不能人為地將其對立起來。安全與生產不是對立的雙方,它們是:安全保證生產,生產促進安全。不安全就無法維持正常生產,安全寓于生產之中;生產發展了,才可能有資金解決安全隱患和生產的安全投入。在企業安全管理工作中要把安全工作放在第一位,不能認為出點事故無礙大局,或者認為事故難免。要把抓安全管理與提高企業經濟效益兩手一起抓,而且兩手都要硬。

  (5) 生產安全管理要認識安全與危險關系 企業的管理者能否正確處理安全與危險的辯證關系。由于安全與危險并存于生產這個統一體中,只要進行生產,這對矛盾就不能“和平共處”,而要進行彼消此長的斗爭,斗爭的結果是安全與危險兩種狀態的互相轉化,轉化的方向取決于何方成為矛盾的主要方面。當安全因素成為矛盾的主要方面時,則能實現安全生產,反之,則發生事故。

  (6) 生產安全管理要正確處理“立法”與“執法”的關系 安全管理要在切實落實各項安全制度上下功夫,不能將安全制度掛在墻上,風一吹落在地上。任何事物都有其自身的運動規律,安全管理工作也是一樣。規章制度,反映了企業生產的客觀規律,在安全管理工作中起著重要的保證作用,因此,必須把安全工作納入制度管理的軌道,必須注重建立健全安全管理基本制度。

  (7) 生產安全管理要靠制度,更要靠企業文化 安全管理工作是一個全員、全時和全方位性的工作,面寬量大,最終要落實到具體崗位和具體工作具體個人上。實踐證明,僅管理制度是不夠的,而是要建立“以人為本”的安全管理文化,調動各方面的力量,調動廣大員工的積極因素,廣泛開展群眾性的管理活動,使管理成為每一名員工的自覺行動,人人有責任,人人抓落實,才能不斷提高管理的效能。安全管理制度要實施文化管理,才能深入人心,才能長效。

  2 結語

  安全生產,是一個亙古不變的命題。我們一定要時刻重視安全的存在,把它牢牢控制在我們手中,使它成為我們工作生活的守護神,并為生產、社會服務。做好安全生產管理,搞好安全發展,也是實踐科學發展觀的重要組成部分。

化工企業安全管理論文12

  化工企業的安全管理主要依靠企業的領導者和監察部門的檢查,一線生產人員對于安全管理也是出于應付的心態,企業的安全管理長期處于缺位的狀態。企業為了獲得更多的經濟利益,通常會忽視和放棄對安全管理方面的檢查;監察部門的監督作用也只能為企業生產讓步,更多時候是作為輔助工作來進行的,難以起到應有的作用。多數化工企業中,安全生產管理體制尚不完善,企業實現安全管理的進程緩慢。企業的安全管理仍有很大層次上依托于技術、工藝和設備,企業生產中技術、工藝水平不達標,安全管理難有突破。而現實的情況中,很多企業的易燃、易爆物品中阻火器及其它防火防爆措施跟進速度有待提高;設備的安全閥、壓力表等沒有設定合理的檢定周期,往往是進廠后就開始使用直至報廢。安全生產要更大程度上依靠技術的力量,提高企業設備的自動化程度和安全監測能力,可以有效幫助企業實現安全生產管理。實際上,企業更愿意在生產技術上投入,而在安全生產管理上的技術投入略顯不足。

  化工企業的安全生產管理是企業經營管理中的重要內容,直接關乎企業社會形象的建立,也是企業經營和發展更進一步的關鍵環節。企業實現安全生產,不斷加強安全管理,減少安全事故的發生次數,降低企業的損耗成本,對于化工企業提高經濟效益和社會效益來說意義重大。要做好企業的安全生產管理,首先要充分認識到安全生產管理對于企業的生產推動作用,用科學先進的生產理念來指導企業的安全生產工作。安全是一切生產活動進行的根本前提,企業管理者應充分認識到安全生產管理在企業經營活動中的重要地位。一方面,企業應牢固樹立安全生產的理念,明確安全生產是企業進行其它一切經營活動的重要保障,通過編制安全發展規劃、制訂配套和保障措施,確保化工企業的安全生產。另一方面,企業應加強對員工的安全培訓和技術指導,在企業內部牢固樹立安全生產管理意識,將治理安全隱患、防范生產事故發生作為中心任務,著力解決好影響制約化工企業安全生產的深層次問題,把握安全生產的'主動權。企業的安全生產管理是一項綜合性管理工作,需要企業內部全體員工的參與和監督,建立完善的安全生產問責制可以充分調動企業員工的積極性,從而在安全生產管理中實現自我約束、自我檢查;杜絕違規操作,有效降低安全事故的發生率。安全生產問責制的建立,首先要對違反國家法令條例(如:《安全生產法》、《危險化學品安全管理條例》等)行為追究相應的責任;其次,在企業內部編制嚴格的生產規范制度,對違反規范操作的人員進行一定的懲罰;接著,企業還應當對事故處理中的應急制度作出規定,對事故處理不力,放任事故無限擴大影響的責任人進行追究;最后企業員工的安全教育及崗位技術培訓也必須落入制度管理,對不按時參加和借故逃脫的人員進行相應的處罰,以提高員工對安全生產管理的重視。

  化工企業的生產工藝流程復雜,由設備因素在安全生產中引發的事故不在少數,保持企業內設備的安全可靠運行也是安全管理的重要內容。由于多數化工企業的設備都處于老化狀態,設備中的一些零部件都面臨磨損失效的不確定因素,因此,加強企業內設備的檢修制度管理,制定合理的檢修周期對于企業的設備安全非常重要。一方面,要求企業的每一項設備檢修工作編制作業安全方案,制定詳細的安全保障措施,保障檢修作業安全順利完成。另一方面,提高對企業內部的設備監測力度,應安排技術人員加強對設備的巡視,一旦發現異常及時采取措施補救或報停維修;在操作員工的作業前技術培訓中也應該加強一些設備參數的常識,以便及時監控設備的狀態。

  安全生產管理對于化工企業的意義十分重要,是企業生產經營活動順利進行的保障。化工企業應該通過創新安全生產理念,有效提高企業的安全生產水平,預防和遏制事故的發生,避免事故造成的生命、財產等損失。化工企業的安全生產管理不僅直接關系到企業員工的人身安全,也是企業發展的生命線,提高企業的安全生產管理水平是化工企業實現跨越式發展的關鍵。

化工企業安全管理論文13

  摘要:近年來,我國經濟迅速發展,石油化工產業占據了越來越重要的位置,已成為國民經濟中的支柱產業。石油化工產業由于本身的危險性較大,如果頻繁發生生產事故,會造成極其嚴重的后果,造成嚴重的經濟損失。因此,生產過程中的安全性尤其重要,對生產過程中的安全性進行管理,是石油化工企業能夠可持續發展的保障。本文旨在通過對石油化工企業的安全管理問題進行分析,探究出改進和優化安全管理問題的措施,提出建議。

  關鍵詞:安全管理;石油化工企業;問題;措施

  我國市場經濟正在快速發展,隨著經濟的發展,石油化工產業在市場經濟的發展中占據了越來越重要的地位,成為推動經濟發展的重要動力。由于石油化工存在著一定的危險性,因此石油化工產業是個危險性極高的行業,在生產過程中,一著不慎或管理不當,就很容易發生事故,影響企業的發展,更會造成嚴重的經濟損失。例如,今年7月份,山東日照一化工企業發生爆炸,連續爆炸四次,造成了很嚴重的損失,而就是因為安全管理不到位,加上施工人員操作不當等問題,發生了這樣的慘劇。這些慘劇的發生給企業帶來了嚴重損失,也影響著企業員工的生命安全,更給社會帶來了不好的影響。因此,本文將對石油化工企業的安全管理問題進行詳細的分析。

  1當前石油化工企業安全管理方面存在的問題

  1.1安全管理意識還很淡薄

  安全意識淡薄,是目前石油化工企業安全管理很重要的原因。目前,我國的石油化工企業發展情況也參差不齊,以跨國企業及合資企業為首的一些大型石油化工企業,安全生產技術比較先進,安全管理水平也較高,在人員和設備的管理上都較為完善,所以發生事故的概率也較低。但在一些小型乃至微型企業中,人員的安全管理意識較為薄弱,再加上安全生產技術相對較落后,粗放式的管理模式,并且過度追求企業的經濟效益,很容易忽略安全問題,管理工作做的不到位等都會造成嚴重的安全隱患,引發嚴重的事故。

  1.2安全管理方面投入不足

  安全管理投入不足跟安全意識薄弱有著分不開的關系。正是由于部分企業管理人員的安全意識薄弱,對安全管理問題沒有清楚的認識,導致在實際的生產過程中不重視安全管理,就不會對安全管理有過多的投入,安全管理人員分配也不足,更沒有完善的安全管理制度,因此安全系數也較低,發生事故的幾率就會增大。

  1.3人員素質有待提高

  目前,部分石油化工企業人員素質較低,主要體現在一些鄉鎮級的小型石油化工企業。在這些企業中,無論是生產技術人員還是安全管理人員,素質都普遍較為低下,在工作中很容易出現粗心大意、操作不當等問題,再加上遇到問題不能從容冷靜對待,從而引發安全事故。這些小企業中的安全管理人員大都沒有經過專業系統的培訓,不具備基礎知識。進行安全管理的時候,相關知識缺乏,不能合理科學的制定相關的安全管理制度,而沒有規范、嚴格的制度約束,在生產過程中就會產生各種安全隱患,導致安全事故發生。

  1.4懲罰力度有待加強

  從目前我國發生過的安全事故的懲處方式來看,懲罰力度不夠,懲處方式較輕,因而加重了部分企業對生產過程中的安全管理的不重視。石油是易燃易爆的危險品,安全問題必須引起重視。由于利益的趨勢,部分企業在生產過程中忽視安全問題,只是片面的`強調生產效率問題,導致安全隱患越來越多。要使企業足夠重視安全問題,國家就應該加重懲罰力度,從源頭上給企業敲警鐘。

  2石油化工企業安全管理模式內容

  在石油化工企業的安全管理中,每個環節的每個員工都應該提高規范生產的意識,要從細節抓起,將完善生產技術和安全防范的措施結合在一起,這樣才能體現出我國石油化工企業的安全生產及管理的嚴密性。只有在這樣完善的基礎上,才能談論企業的效益。

  2.1制定應急備案

  在石油化工產品的生產過程中,會用到一些強腐蝕性、高毒性的危險化學品,因此,按照規定,石油化工企業應該有基本的安全管理緊急備案。企業應該定期展開系統的調查,盡可能在源頭上防止重大事故的出現,一旦出現重大泄露、爆炸等事故,能夠及時采取緊急措施盡可能將損失降到最低。

  2.2嚴格制定規范原材料標準

  行業監管機構對石油化工行業制定的政策較為明確,核心是節能減排,嚴格控制能耗比。國際對石油化工類行業的原材料也制定了嚴格的標準,在生產過程中,企業要嚴格按照國家制定的標準挑選相關原材料,操作人員也應盡可能選擇自動化、機械化的手段來進行生產,以此避免人體與危險物質直接接觸,將這些物質對人體造成的傷害降到最低。

  2.3對技術人員進行系統的安全教育

  定期對技術操作人員進行培訓,提高員工的安全意識,盡量杜絕在生產過程中因為員工個人失職發生事故。目前在我國,部門石油化工企業的員工的個人素質和生產水平都存在問題,違規操作就是企業經發生安全事故很重要的一個原因。因此,在培訓過程中,制定詳細的培訓計劃,幫助員工更好的了解安全生產的重要性,并做好技術指導,讓他們掌握先進規范的處理方法,嚴格按照規范進行操作。再配以相應數量和品種的消防器材,以及針對石油化工產品的泄露等問題的應急措施,用系統性的內部宣傳模式來進行企業安全管理。

  3加強石油化工企業安全管理的建議

  眾所周知,石油化工行業是高危行業,各部門都應重視安全問題,尤其是安全管理部門要做好把關工作,始終將“安全”放在首位。在實際的工作中,要不斷的在事故中總結經驗及教訓,探索出新方法、新技術和新的理念,積累更多的管理經驗,為企業更好的發展作支撐。

  3.1嚴格把控質量

  隨著石油化工產業的不斷發展,石油化工企業的生產規模也在不停的擴大,生產工藝的不斷改進和產量的大幅度增加,一些常年運作的機器在高強度的作業下,就會出現一些異常現象,也就是安全隱患;而一些剛投入運作的新設備,也會因為不適應工作環境、工作人員操作失誤等原因,引發交通事故。在平時的作業中,一旦發現任何安全隱患,都應該及時報告相關的負責人員,將安全問題及時的扼殺在萌芽狀態。

  3.2建立企業安全文化

  想要進行安全管理,建立完善的企業安全文化是必不可少的。首先,應該堅持嚴格遵守國家的法律法規,將繼承與創新很好的結合,也要很好的與當地文化融合,企業依靠員工同時也能服務于員工。其次,要構建企業自身的安全管理文化體系,以人為本,以本質安全為目標。將安全價值觀植入到每個員工的腦海中,體現到整個生產過程中,對管理層也需要進行文化建設,落實管理層安全管理責任制,定期檢查的制度,進行素質教育等,在日常的生產活動中,也要重視安全文化的建設,進行相關的安全文化宣傳活動。石油化工企業存在著極大的危險性,因此需要一個安全管理部門,更需要健全的安全管理制度,以提高安全管理的整體水平。一個完善管理機構,需要有決策部門、職能部門和管理部門,三個部門相輔相成,加以健全的安全管理制度,才能更好的完成安全管理工作。決策機構,主要負責對企業生產安全、衛生、環保等部門進行相關的評估和審查,指導其它部門的工作。職能部門,主要負責完成決策部門下達的任務,并且制定相應的管理制度,并進行落實和監督。管理部門,則負責具體落實安全管理工作,而這個部門主要由車間的安全員組成,他們主要負責對生產工作進行有效的管理和監督,這也是企業生產安全管理的重要環節。

  3.4構建科學管理模式

  長期以來,我國都把重點放在了對事故的處理上,也就是事后處理,而沒有把重心放在事發之前的預防,這樣的處理方式缺乏一定的科學性。因此,應該轉化思路,將重心放在事故發生之前的預防上,用科學有效的管理模式,及時的消除安全隱患,將事故扼殺子啊搖籃里,根據企業自身的特點,制定與企業相符合的管理方式,保證生產活動順利進行。

  3.4.1管理模式要與企業的生產實踐配套

  目前,我國大部分的石油化工企業,都采用了HSE管理模式來進行安全管理配置,應適時的根據生產工藝的不斷改進,對安全管理模式進行調整,要不斷與時俱進,跟上時代的步伐,采取最先進的生產模式,保證日常生產活動,因此,選用的安全管理模式應該跟當下企業的生產實踐進行配套。

  3.4.2安全管理理念和環保理念相結合的模式

  目前,我國石油化工產業發展迅速,為社會的整體發展都帶來了良好的影響。但從環保的角度來講,石油化工產業的發展來環保帶來的負面影響還需要進一步的探究。因此,石油化工企業要不斷調整自己的安全管理理念和生產模式,以與我國現行的環保理念相結合。要堅持發展和環保并重,在發展企業的同時,也注意環保,更好的實行石油化工產業的可持續發展。

  4結語

  綜上所述,石油化工企業安全管理的職責在于保護員工的安全,避免企業里各種事故的發生,維護企業及國家的財產安全不受侵害,確保生產活動能夠長期有效地運行。因此,安全管理是十分重要的,關系到企業的存亡,應該被多加重視。加強安全生產管理,促進企業可持續發展。

  作者:翟瑋 單位:中海油氣開發利用公司

  參考文獻:

  [1]劉炳新.馬向民.淺談石油石化企業安全管理模式的轉變[J].中國科技信息,20xx年01期.

  [2]張雙慶.王煜.吳立強.石油化工企業安全管理的改進和優化[J].中國石油和化工標準與質量,20xx年10期.

  [3]封雪祺.石油化工行業安全生產管理[J].中外企業家,20xx年15期.

化工企業安全管理論文14

  摘要:隨著化工技術的快速發展以及工業結構的不斷完善,而且化工企業已經逐漸成為工業體系重要的組成部分。當前中小化工企業數量眾多、分布范圍廣泛,并且由于化工行業危險系數高、火災與爆炸事故發生頻繁,其安全管理以及安全生產逐漸受到社會公眾的廣泛重視。

  關鍵詞:中小型化工企業;安全管理;突出問題;有效措施

  1中小型化工企業安全管理中存在的突出問題

  1.1生產設備安全系數差,企業安全管理落后

  不能否認,技術水平差、生產設備落后、規模較小的中小企業在化工工業體系中占有非常大的比例,由于經濟投入受到資金規模、企業效益和技術實力的限制,大多數中小型化工企業生產裝備水平非常落后,設備的安全系數較低,多數中小型化工企業只要在保證正常生產條件下能夠創造經濟效益,一般不會考慮安全生產、設備更新換代的問題,甚至一些家庭作坊式的化工生產流程根本談不上安全管理和設備維護,企業職工也大多為專業知識水平低、流動性高的人員,設備的安全管理、工作人員的安全防護和安全培訓、生產流程的安全監督與標準的安全生產規范相差甚遠,其安全隱患非常大,在易燃、易爆化工生產材料不規范操作或者存在失誤的情況下,極易發生火災、化學物質泄漏、人員中毒、爆炸等安全事故。

  1.2安全管理體系不規范,安全隱患較多

  安全管理是化工企業生產體系的重要一部分,需要一定的經濟投入,中小企業基于生產成本和短期經濟利益的考慮往往不重視安全生產檢查以及建立完善的安全管理體系,其突出問題主要體現在:企業沒有規范的安全生產和安全管理技術標準、設備維護以及設備升級達不到安全管理標準的要求、不重視安全隱患的排查以及整改、安全培訓和安全事故預防體系建設不到位、安全監督體系缺失等。化工企業的安全生產責任制度、規范的安全生產管理體系以及全面有效的安全防范和監督是化工企業實施安全管理建設的基本要素,由于安全管理機制的缺失以及安全管理體系的不完善,給中小型化工企業的正常生產和穩定生產帶來巨大的安全隱患。

  1.3安全監督缺失,安全事故預防效果差

  中小型化工企業專業的技術人員和安全管理人員數量一般較少,對化工產品生產過程中專業的安全管理知識相對缺乏,企業也往往不會重視在安全監督和安全事故預防建設中的經濟投入,即使對于最簡單、最基本的安全監督管理部門也往往處于不健全或者空白的狀態,再加上生產設備的安全系數較低、設備隱患排除和整改措施不到位、安全生產的.技術工藝比較落后等因素使中小型化工企業安全管理效果大打折扣。安全事故是中小型化工企業經營和發展基本風險因素之一,安全管理監督和安全事故預防不達標直接說明了中小型化工企業風險意識差,企業管理者在安全管理經濟投入較少的條件下往往存有僥幸的心理,這對于化工企業的長久發展是極其危險的。

  2加強中小型化工企業安全管理的有效措施

  2.1明確企業安全管理目標與技術標準,建立安全責任體系

  安全管理目標是企業建立安全管理體系的基本依據,中小型化工企業要建立安全管理目標以及出臺完善的安全技術標準,并通過不斷細化目標、依據技術標準落實安全生產、與生產環節相結合、廣泛宣傳、建立安全責任輔助執行體系來具體操作。首先,企業安全管理目標要結合企業具體的生產情況和生產環節逐漸細化和層次化,落實到各個生產部門、各個生產線和生產小組。其次,由于中小型化工企業的技術人員和專業管理人員數量較少,企業必須通過廣泛宣傳提升工作人員的安全管理意識,推進安全管理目標的具體實施與全員參與;最后企業要建立與安全管理目標相協調的責任體系,通過提升安全責任人的安全生產和安全管理意識來提高企業職工的安全責任意識,逐層落實安全管理措施。

  2.2強化企業的安全管理體系,推行標準的安全作業

  中小型化工企業的安全管理體系包括安全教育與安全培訓制度、安全管理的責任體系、安全管理的技術標準、安全管理的生產體系、隱患排查與整改制度、安全監督和安全預防體系、事故處理措施等。強化企業的安全管理體系首先要重視安全管理制度的規范性,標準的安全管理制度是推進安全管理措施的前提;其次,企業要重視車間的安全管理,包括設備的故障排查、人員的安全防護、標準化的安全作業程序、定期的安全教育和安全會議等。尤其是推行標準化的安全作業是排除失誤、降低風險、加強控制的有效措施。最后企業要加強安全管理的持續性,把安全管理作為保障經濟效益、減低經營風險的長效措施和生產機制來抓,而不是短期的應付行為。

  2.3重視安全隱患排查,加強安全風險管理

  中小型化工企業中存放有大量的化工原料和化工產品,而管理不規范、安全隱患排查不到位、化工原料安全檢驗不規范等問題是中小型化工企業安全管理中的突出問題,因此重視安全隱患排查、加強安全風險管理、制定事故應急預案、完善安全檢驗環節、落實安全作業審批和危險源管理制度是加強中小型化工企業安全管理保障的重要措施。例如:企業要針對重點設備、化工原料、化工產品建立安全排查和定期檢驗的常態化制度,發現問題及時消除、及時解決,將各種安全風險因素降到最低。

  參考文獻:

  [1]張峰,殷秀清,董會忠,田力軍,宋曉娜.化工企業安全管理能力評價體系研究[J].工業經濟論壇,20xx,01:99-105.

  [2]陶建禮.試論化工企業安全管理工作現狀和創新[J].化工管理,20xx,10:53.

化工企業安全管理論文15

  1.當前化工企業的現狀及存在的問題

  1.1現狀分析

  隨著近幾年來科學技術的飛速發展,我國城市化建設不斷完善,許多化工企業的施工設備逐漸向復雜化、大型化方向發展,由于在長期發展過程中一味注重經濟利益的發展而忽略了安全生產的問題,導致安全化工事件頻繁發生。有資料顯示,在我國化工類事故發生的情況在逐漸增多,而且給環境包括生態平衡都帶來很大的影響,進而對企業的經濟利益也造成巨大損失,對于化工安全事故的發生應加大國家安全生產監督管理部門的相關重視,采取必要措施對安全管理工作進行改善與提高,從根源上遏制此類事件的發生。

  1.2存在問題

  缺乏健全的管理制度:許多化工企業未能嚴格按照行業相關安全生產標準制定符合自身安全生產的管理制度,也沒有建立起企業安全生產責任制,對員工生產過程中實際操作要求過于寬松。有的雖然制定了安全規章制度與生產工藝規程,但由于在企業發展過程中執行不力、管理欠缺等現象,促使安全事故頻繁發生,使企業安全生產管理制度形同虛設,作為生產易燃易爆產品的化工企業,必須要有符合本企業發展的相關管理制度,只有落實好規章制度,才能督促大家執行和遵守。生產設備過于落后:目前,企業仍采用的是上個世紀六七十年代制造的生產機械設備,這些設備由于生產年限較長,加之在生產過程中對設備的維護與保養不到位,使得這些生產設備存在很大的安全隱患,對生產人員的人身安全造成危害。作為生產制造行業必須嚴把生產過程的安全問題,加強對生產設備的日常維護與保養,為企業購置新型的生產設備,在確保安全生產的前提下為企業創造經濟利益。原料不安全因素:化工企業生產中使用的原料多屬于具有腐蝕性、易燃易爆的物質,這些原料一但在生產使用中管理不當,就會引起火災、爆炸、燒傷或中毒等事件。人員因素:生產人員是企業組成的重要部分,在化工企業發生安全事故的案件中,多數都是由于生產人員操作不當或是疏忽大意造成的。企業生產管理人員要時刻堅持按安全生產的規章制度辦事、牢記安全生產知識和重要性,相關部門應加強對生產人員的監管或培訓,對在生產過程中出現問題的生產人員實行必要的懲罰措施。

  2.化工企業安全生產的必要性和重要性

  安全生產是煤化工企業發展的根本,建立健全完善的安全生產制度對煤化工企業是至關重要的,安全生產的管理活動不僅促進企業的經濟發展,對人民群眾的生命財產安全都有直接影響,對社會改革發展也起到一定帶動作用。為了確保企業長期穩定的發展,加快社會主義市場經濟建設,必須大力開展化工安全生產及管理工作,這既符合廣大人民的根本利益,也符合堅持可持續發展的要求。化工行業是我國國民經濟的'支柱產業,但由于自身具有高溫高壓、易燃易爆、有毒有害的特點,因設備出現問題或是員工的疏忽都會造成安全事故的發生,使化工生產具有不穩定性,需要國家環保部門或是安全生產辦公室、行業協會等對化工生產進行良性制度的設立和有效的監管。另外,安全生產是化工生產的保障和關鍵,必須充分發揮現代化工生產的優勢,確保裝置設備長期、連續、安全的運行,加大對化工新產品的開發與研制,爭取能盡快的應用于實際生產過程,為企業創造更大的價值。

  3.實現化工企業安全生產管理的對策

  3.1堅持安全生產的四項原則

  加強安全意識:在企業日常生產中,向全體員工灌輸安全生產的意識,強化安全知識和教育,在生活工作中普及安全生產知識,提升員工的安全意識和安全自我防護技能。安全意識是企業生產和管理人員判斷自身行為是否符合安全要求的標準,也是有效預防安全事故的重要措施。加強安全責任:企業內部可以通過建立分級責任制,將安全責任層層傳遞落實到生產小組,由小組負責下傳給每個員工,通過這種方式明確落實安全生產的方針和安全制度。另外,可以加強政府部門的行政監管作用,從宏觀管理上做到有效監管,一但發生安全事故則對相關責任人進行處分,這種方式可提高員工對安全的高度認識。加強安全制度:根據本單位的生產情況,結合《安全生產法》建立配套的法律法規,將健全的安全生產規章制度應用到企業的日常生產中,嚴格執行安全生產標準,對生產和管理人員進行約束和規范。加強安全投入:企業在生產上要加大對設備設施的投入,確保安全經費落到實處,對存在安全隱患的設備及時進行購置或技術改造。

  3.2堅持標準化作業的開展

  通過對當下作業過程和作業流程的研究,站在主動控制事故的角度上,以安全為重心,將作業中的寶貴經驗充分總結,將違規作業的習慣性徹底剔除,統一指揮多人作業,滿足生產和質量管理,為了達到安全高效和省時省力的生產目標而優化標準作業流程。

  3.3嚴查故障隱患,消除不安全因素

  建立完善安全規章制度是實現安全生產的前提,在生產安全管理過程中,要及時查處違規行為,降低事故的發生。由于化工企業生產設備的種類繁多,事故隱患具有隱蔽性,致使好多安全事故隱患得不到及時的發現與處理而造成悲劇。為此,要狠抓隱患整改,消除設備的不安全因素,認真做好各類安全檢查,消除存在的故障危險和隱患,還要做好排查工藝系統、基礎設施、技術裝備、作業環境等方面的安全檢查工作,重點排查安全生產管理體系、勞動紀律、現場管理、事故查處等薄弱環節,對發現的故障問題進行督促整改。

  作者:柳永軍 單位:陜西榆林凱越煤化有限責任公司

  參考文獻:

  [1]喬祥祺.淺談如何搞好化工企業安全生產[J].山東工業技術,20xx(13).

  [2]陳勇.在化工企業日常生產中如何實現安全管理[J].化工管理,20xx(24).

  [3]吾買爾江卡瓦.煤化工企業安全生產管理[J].中國管理信息化,20xx(8).

  [4]黃延.化工企業安全生產管理對策淺析[J].中國信息化,20xx(12).

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