化工企業(yè)安全管理論文【精選】
無論在學(xué)習(xí)或是工作中，大家總少不了接觸論文吧，通過論文寫作可以提高我們綜合運(yùn)用所學(xué)知識的能力。相信很多朋友都對寫論文感到非常苦惱吧，下面是小編整理的化工企業(yè)安全管理論文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
化工企業(yè)安全管理論文1
1 安全管理理念及方法探討
(1) 生產(chǎn)安全管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程 安全管理不僅需要通過生產(chǎn)裝置原始的科學(xué)、合理的設(shè)計(jì)，或者通過后期的技術(shù)改造達(dá)到本質(zhì)安全外，更重要的是通過管理來控制人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不良影響。它包括各級安全管理人員、安全防護(hù)設(shè)備與設(shè)施、安全管理規(guī)章制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)范和規(guī)程以及安全生產(chǎn)管理信息等。安全貫穿于生產(chǎn)活動的方方面面，生產(chǎn)安全管理是全方位、全天候、且涉及全體人員的管理。它的各要素是運(yùn)動和發(fā)展的，又是相互聯(lián)系與相互制約的。
(2) 生產(chǎn)安全管理的各要素是相互聯(lián)系的 生產(chǎn)安全管理的各要素的聯(lián)系是千絲萬縷、多種多樣的。既有反映生產(chǎn)安全的外在聯(lián)系，又有反映生產(chǎn)安全的內(nèi)在聯(lián)系。認(rèn)清事故發(fā)生的偶然性和必然性的關(guān)系，是極其重要的。企業(yè)中出現(xiàn)的個別不良現(xiàn)象，如不及時解決，就有可能發(fā)展成傾向性普遍性問題“小洞不堵，大洞吃苦”，“千里之堤，毀于蟻穴”說的就是這個道理。對于企業(yè)中存在的個別不良現(xiàn)象，尤其是習(xí)慣性違章，切不可聽之任之，而是要采取各種有效的措施及時解決。生產(chǎn)安全管理工作不能被事物的外在聯(lián)系所迷惑，要透過現(xiàn)象看本質(zhì)。
(3) 生產(chǎn)安全管理是不斷發(fā)展的 生產(chǎn)安全管理的技術(shù)、方法、手段也是不斷發(fā)展的，我們必須采用P( 計(jì)劃)D( 執(zhí)行)C( 檢查)A( 處理) 動態(tài)循環(huán)來不斷改進(jìn)。安全管理中無論是本單位的經(jīng)驗(yàn)，還是兄弟單位的經(jīng)驗(yàn)，我們都要用發(fā)展的觀點(diǎn)辯證分析加以運(yùn)用。過去的經(jīng)驗(yàn)是在當(dāng)時當(dāng)?shù)睾吞囟ǖ臈l件下總結(jié)出來的，在原來的環(huán)境條件下適用的東西，在變化了的條件下則不完全適用，如果機(jī)械地生搬硬套，只能犯經(jīng)驗(yàn)主義錯誤，這樣不僅不能達(dá)到預(yù)防事故的目的.，反而有可能導(dǎo)致事故的發(fā)生。在組織大家學(xué)習(xí)外單位的管理經(jīng)驗(yàn)時，要注重活學(xué)活用，而不是照搬照抄;在處理類似問題的時候，要注重結(jié)合本單位的實(shí)際，對外單位的經(jīng)驗(yàn)辯證地加以運(yùn)用，切忌一味的“拿來主義”。
(4) 生產(chǎn)安全管理要正確地?cái)[正安全與生產(chǎn)的位置 堅(jiān)持抓安全與抓生產(chǎn)的統(tǒng)一，不能人為地將其對立起來。安全與生產(chǎn)不是對立的雙方，它們是：安全保證生產(chǎn)，生產(chǎn)促進(jìn)安全。不安全就無法維持正常生產(chǎn)，安全寓于生產(chǎn)之中;生產(chǎn)發(fā)展了，才可能有資金解決安全隱患和生產(chǎn)的安全投入。在企業(yè)安全管理工作中要把安全工作放在第一位，不能認(rèn)為出點(diǎn)事故無礙大局，或者認(rèn)為事故難免。要把抓安全管理與提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益兩手一起抓，而且兩手都要硬。
(5) 生產(chǎn)安全管理要認(rèn)識安全與危險(xiǎn)關(guān)系 企業(yè)的管理者能否正確處理安全與危險(xiǎn)的辯證關(guān)系。由于安全與危險(xiǎn)并存于生產(chǎn)這個統(tǒng)一體中，只要進(jìn)行生產(chǎn)，這對矛盾就不能“和平共處”，而要進(jìn)行彼消此長的斗爭，斗爭的結(jié)果是安全與危險(xiǎn)兩種狀態(tài)的互相轉(zhuǎn)化，轉(zhuǎn)化的方向取決于何方成為矛盾的主要方面。當(dāng)安全因素成為矛盾的主要方面時，則能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，反之，則發(fā)生事故。
(6) 生產(chǎn)安全管理要正確處理“立法”與“執(zhí)法”的關(guān)系 安全管理要在切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)安全制度上下功夫，不能將安全制度掛在墻上，風(fēng)一吹落在地上。任何事物都有其自身的運(yùn)動規(guī)律，安全管理工作也是一樣。規(guī)章制度，反映了企業(yè)生產(chǎn)的客觀規(guī)律，在安全管理工作中起著重要的保證作用，因此，必須把安全工作納入制度管理的軌道，必須注重建立健全安全管理基本制度。
(7) 生產(chǎn)安全管理要靠制度，更要靠企業(yè)文化 安全管理工作是一個全員、全時和全方位性的工作，面寬量大，最終要落實(shí)到具體崗位和具體工作具體個人上。實(shí)踐證明，僅管理制度是不夠的，而是要建立“以人為本”的安全管理文化，調(diào)動各方面的力量，調(diào)動廣大員工的積極因素，廣泛開展群眾性的管理活動，使管理成為每一名員工的自覺行動，人人有責(zé)任，人人抓落實(shí)，才能不斷提高管理的效能。安全管理制度要實(shí)施文化管理，才能深入人心，才能長效。
2 結(jié)語
安全生產(chǎn)，是一個亙古不變的命題。我們一定要時刻重視安全的存在，把它牢牢控制在我們手中，使它成為我們工作生活的守護(hù)神，并為生產(chǎn)、社會服務(wù)。做好安全生產(chǎn)管理，搞好安全發(fā)展，也是實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的重要組成部分。
化工企業(yè)安全管理論文2
摘要：受石油化工性質(zhì)特殊性的影響，石油化工企業(yè)對危險(xiǎn)化學(xué)品的應(yīng)用十分常見。但在社會快速發(fā)展的背景下，科學(xué)技術(shù)水平明顯提高，所以化學(xué)品類型與數(shù)量都隨之增加。需要注意的是，不同類型化學(xué)品性質(zhì)與用途并不相同，所以，石化企業(yè)危險(xiǎn)化學(xué)品管理的安全性十分重要。基于此，文章將石油石化企業(yè)的危險(xiǎn)化學(xué)品管理作為研究重點(diǎn)，闡述其安全管理的具體措施，希望有所幫助。
關(guān)鍵詞：石油化工企業(yè)；危險(xiǎn)化學(xué)品；安全管理
伴隨國內(nèi)市場經(jīng)濟(jì)體制的完善化發(fā)展，石化企業(yè)上市并實(shí)現(xiàn)了充足，其生產(chǎn)經(jīng)營的環(huán)境也明顯改變，因此也逐漸提高了對于石化企業(yè)安全管理水平的陶秋。由此可見，深入研究并分析石化企業(yè)危險(xiǎn)化學(xué)品的安全管理具有一定的現(xiàn)實(shí)意義。
1石化企業(yè)特征分析
在石化企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)的過程中，很多原材料與化學(xué)物質(zhì)都具有易燃易爆的特性，且腐蝕性較強(qiáng)，毒性和有害性明顯。另外，生產(chǎn)工藝也相對復(fù)雜，受諸多因素的影響，使其與其他普通行業(yè)的對比，石油化工企業(yè)的生產(chǎn)危險(xiǎn)性極高，所以危險(xiǎn)事故發(fā)生的幾率也很高。基于社會經(jīng)濟(jì)與科學(xué)技術(shù)的可持續(xù)發(fā)展以及進(jìn)步，國內(nèi)石油化工企業(yè)的建設(shè)數(shù)量明顯增多，且分布在國內(nèi)各個地區(qū)[1]。但需要注意的是，石油化工企業(yè)在風(fēng)險(xiǎn)評估、科學(xué)化選擇地址以及安全監(jiān)督方面始終缺缺少合理地預(yù)測，與西方國家相比，管理經(jīng)驗(yàn)與管理技術(shù)都相對落后。還有很多石油石化企業(yè)在發(fā)展過程中，一味重視經(jīng)濟(jì)利益的獲取，導(dǎo)致危險(xiǎn)化學(xué)品管理工作的作用被嚴(yán)重忽視，不利于危險(xiǎn)化學(xué)品安全監(jiān)管工作的實(shí)施與開展。為此，要想確保石油石化企業(yè)安全管理工作的順利開展，就必須要對石油石化企業(yè)特點(diǎn)以及危險(xiǎn)性形成正確地理解，積極地采用應(yīng)對的措施，有效地規(guī)避事故的發(fā)生。
2石化企業(yè)危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理策略研究
正是因?yàn)槭髽I(yè)生產(chǎn)性質(zhì)特殊，所以其危險(xiǎn)化學(xué)品的安全管理工作十分關(guān)鍵。
2.1正確認(rèn)知危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理作用
要想進(jìn)一步推動石化企業(yè)危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理工作的順利開展，最關(guān)鍵的就是要確保企業(yè)內(nèi)部高層領(lǐng)導(dǎo)正確認(rèn)知危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理工作的重要性，并且深入了解危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理在石油石化企業(yè)各項(xiàng)工作開展中的作用。石油石化企業(yè)在追求經(jīng)濟(jì)利益的基礎(chǔ)上，也一定要強(qiáng)調(diào)危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理的必要性。在實(shí)踐過程中，應(yīng)將安全放在首位，與危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理工作相互配合，盡量為危險(xiǎn)化學(xué)品的安全管理工作提供必要的資金和人力支持。另外，可以通過企業(yè)集體會議的方式，對危險(xiǎn)化學(xué)品的安全管理作用加以宣傳并強(qiáng)調(diào)，確保企業(yè)內(nèi)部全體員工能夠意識到危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理工作的現(xiàn)實(shí)意義。
2.2全面培養(yǎng)從業(yè)工作人員素養(yǎng)
在石油石化企業(yè)中，危險(xiǎn)化學(xué)品的安全管理工作發(fā)揮著重要作用[2]。如果危險(xiǎn)化學(xué)品的安全管理存在問題，就會對企業(yè)以及員工生命財(cái)產(chǎn)安全帶來直接的影響。現(xiàn)階段，國內(nèi)石化企業(yè)內(nèi)部的從業(yè)工作人員為不斷提升工作效率，對工作流程加以簡化，沒有注重危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理工作的作用，也未結(jié)合規(guī)定要求開展操作。所以，石油石化企業(yè)應(yīng)注重培訓(xùn)管理工作人員的'專業(yè)水平，實(shí)施安全教育工作。在此基礎(chǔ)上，要定期組織并召開集體性的會議，并針對化學(xué)品安全管理工作問題加以整改。可以在社會中聘請危險(xiǎn)化學(xué)品管理專業(yè)人才，進(jìn)而為企業(yè)管理工作的開展提供必要的技術(shù)指導(dǎo)。對國家制定的危險(xiǎn)化學(xué)品轉(zhuǎn)向安全檢查通知要求進(jìn)行深入地學(xué)習(xí)，靈活地運(yùn)用信息化技術(shù)，對危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理工作進(jìn)行全面且系統(tǒng)化地監(jiān)督控制，并對各環(huán)節(jié)加以檢查，堅(jiān)決不允許錯過任意細(xì)節(jié)，從根本上規(guī)避危險(xiǎn)化學(xué)品的安全管理盲點(diǎn)。作為石油石化企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)在工作中與實(shí)際情況相互聯(lián)系，合理地增加危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理工作人員薪資待遇水平，并為其提供職位晉升的機(jī)會，使其工作積極性得以全面調(diào)動。在工作中正確認(rèn)知自身崗位的重要性，進(jìn)而在工作崗位中全面展示個人能力，實(shí)現(xiàn)管理模式的全面創(chuàng)新。
2.3危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理體系的建立與健全
要想全面推進(jìn)石化企業(yè)危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理工作的順利開展，最關(guān)鍵的時就是要建立并健全危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理體系，確定危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理工作人員責(zé)任與范疇，以保證危險(xiǎn)化學(xué)品的安全管理工作可以更好地實(shí)施并落實(shí)[3]。另外，應(yīng)積極構(gòu)建健全績效考核體系，以保證有機(jī)聯(lián)系危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理工作人員薪酬和工作實(shí)際情況，以保證危險(xiǎn)化學(xué)品的安全管理體系得以全面優(yōu)化。在此基礎(chǔ)上，還要給予信息化管理必要的關(guān)注，不斷改進(jìn)危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理體系的架構(gòu)。在信息化機(jī)制的作用下，對危險(xiǎn)化學(xué)品流向加以控制，確保石油石化企業(yè)與相關(guān)部門監(jiān)管工作更好地落實(shí)。最后，需對危險(xiǎn)化學(xué)品電子檔案資料加以有效地保管，并對電子檔案的狀況加以定期檢查，一旦發(fā)現(xiàn)記錄內(nèi)容不完整的情況，需要及時補(bǔ)充并記錄。同樣要注重紙質(zhì)檔案資料通風(fēng)工作，以免受潮濕因素的影響。
3結(jié)束語
綜上所述，在石化企業(yè)內(nèi)部，危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理工作的作用十分重要。如果存在危險(xiǎn)化學(xué)品管理的問題，會對石油石化企業(yè)各項(xiàng)工作開展帶來直接的影響，還會對人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全帶來威脅。為此，在石油石化企業(yè)經(jīng)營與發(fā)展的過程中，為更好地實(shí)施危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理工作，必須要獲得高層領(lǐng)導(dǎo)的重視，能夠與企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r相互結(jié)合，制定更具有效性的管理策略，進(jìn)而對石油石化企業(yè)危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理工作問題加以解決，全面貫徹并落實(shí)危險(xiǎn)化學(xué)品管理工作。
參考文獻(xiàn)
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化工企業(yè)安全管理論文3
摘要：本文以實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)，首先分析了化工企業(yè)對危險(xiǎn)化學(xué)品的安全管理過程中普遍存在的問題，并有針對性的提出了重點(diǎn)控制策略，希望能夠?yàn)橥袠I(yè)人員有所借鑒！
關(guān)鍵詞：化工企業(yè)；危險(xiǎn)化學(xué)品；隱患；安全；控制策略
危險(xiǎn)化學(xué)品具有高溫高壓、易燃易爆、劇毒等特點(diǎn)，其生產(chǎn)、運(yùn)輸、存儲、使用和廢棄的操作難度大、過程復(fù)雜，稍有不慎就會釀成事故，對人和環(huán)境構(gòu)成嚴(yán)重的安全威脅。20xx年，天津“8.12”危險(xiǎn)化學(xué)品爆炸事故，所造成巨大的人員傷亡與財(cái)產(chǎn)損失，給我們敲響了危險(xiǎn)化學(xué)品管理的警鐘，提醒著相關(guān)人員在思想上，需要時刻重視對危險(xiǎn)化學(xué)品的管理，提高防范意識，保障人民群眾及國家的生命財(cái)產(chǎn)安全。為此，本文以多年的化工產(chǎn)品安全管理經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)，對危險(xiǎn)化學(xué)品的運(yùn)輸、存儲、使用和廢棄四個階段的操作展開探討，希望能夠?yàn)橥袠I(yè)人員有所借鑒！
1危險(xiǎn)化學(xué)品管理過程中普遍存在的問題
1.1運(yùn)輸過程的安全隱患
在危險(xiǎn)化學(xué)品的運(yùn)輸過程中，很多運(yùn)輸企業(yè)的管理制度不健全，管理人員的數(shù)量偏少，安全管理工作不到位，思想意識淡薄。在基礎(chǔ)設(shè)施方面，資金投入不足或存有嚴(yán)重的質(zhì)量問題，例如：槽罐車沒有專用的停車庫及消防設(shè)備、運(yùn)輸車輛或包裝容器未經(jīng)檢驗(yàn)、擅自改裝車輛和容器等。而對于危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸車輛駕駛員，由于缺乏足夠的安全教育可，不按照操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行的顯現(xiàn)也較為普遍。
1.2儲存過程的安全隱患
很多化工企業(yè)在對危化品倉庫選址及庫區(qū)布置時，沒有考慮到消防安全的要求，倉儲設(shè)施簡陋或布局嚴(yán)重缺乏合理性，而對于消防設(shè)備或器材，則超過檢驗(yàn)期限或幾近癱瘓，形同虛設(shè)，一旦發(fā)生火災(zāi)，根本無法起到消防作用，搶救困難。一部分化工企業(yè)，不按照規(guī)范要求存儲危化品量，超過其自身可以承擔(dān)的危險(xiǎn)范圍，給安全儲存埋下隱患。而在危化品的儲存管理過程中，一些倉庫保管人員缺乏一定的專業(yè)知識或責(zé)任心，隨意堆放、亂放危險(xiǎn)化學(xué)品，搬運(yùn)時，違反安全操作規(guī)程，沒有輕裝輕卸或在庫內(nèi)改裝易燃易爆氣體或液體等。
1.3使用過程的安全隱患
在危險(xiǎn)化學(xué)品的使用過程中，涉及到的領(lǐng)域較廣，如果不對其安全使用加以重視，也可能會發(fā)生嚴(yán)重的安全事故。究其原因可以概括為以下幾點(diǎn)：（1）危化品的使用單位缺乏嚴(yán)格的規(guī)章管理制度，安全責(zé)任不明；（2）使用單位沒有嚴(yán)格的危化品監(jiān)督機(jī)制及操作規(guī)程，或落實(shí)不嚴(yán)；（3）操作人員沒有對危化品的安全生產(chǎn)足夠重視；（4）事故應(yīng)急的處理能力薄弱。
1.4廢棄過程的安全隱患
危化品的處置，是生產(chǎn)、運(yùn)輸、存儲、使用安全的延伸，也是對危化品安全管理的一個重要環(huán)節(jié)，對于已使用并做廢棄處理的危化品，如果處理不當(dāng)，將會導(dǎo)致重大的安全事故。目前，國家對廢棄危化品的處置已經(jīng)有了嚴(yán)格的規(guī)定，但部分企業(yè)卻在經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)使下，隨意堆放或排放廢棄危化品，加之當(dāng)?shù)貓?zhí)法單位的不作為，其結(jié)果將對周圍居民和生態(tài)環(huán)境造成惡劣的影響。
2危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理的重點(diǎn)控制策略
2.1建立并建全完整的`規(guī)章管理制度
化工企業(yè)要根據(jù)自身經(jīng)營的特點(diǎn)，并結(jié)合原化工部的《化工企業(yè)安全管理規(guī)定》和《安全生產(chǎn)禁令》規(guī)定，建立和建全適用于本企業(yè)的危化品安全管理制度，加強(qiáng)對危化品的安全運(yùn)輸、存儲、使用和廢棄環(huán)節(jié)的管理，確保每個環(huán)節(jié)的作業(yè)都有章可循、有據(jù)可查，約束并規(guī)范員工的各種操作行為。在制度的落實(shí)上，要狠抓管理，尤其在對設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造或安裝維護(hù)過程中，涉及到人員的登高、入罐，操作程序的吊裝、動火等特殊作業(yè)前，要保證有方案、有計(jì)劃、有安全保障措施，并嚴(yán)格執(zhí)行特殊作業(yè)的審批制度。在作業(yè)過程中，要指派專人監(jiān)控其作業(yè)行為及質(zhì)量控制，確保防范措施落實(shí)到位且不留任何后患，保證危險(xiǎn)化學(xué)品的安全管理制度切實(shí)貫穿于實(shí)際工作中，避免形成一紙空文。
2.2排除安全隱患、保障運(yùn)輸安全
化工企業(yè)應(yīng)定期對危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸車輛及包裝容器的狀況進(jìn)行檢查，排除事故隱患。運(yùn)輸車輛的危險(xiǎn)化學(xué)品標(biāo)識應(yīng)清晰，車況要穩(wěn)定，達(dá)到報(bào)廢條件的要堅(jiān)決予以報(bào)廢處理。對于運(yùn)輸劇毒、易燃易爆等高危化學(xué)品的車輛，要安裝GPRS等定位系統(tǒng)或行車記錄儀，并指派專人通過企業(yè)內(nèi)部的信息平臺，實(shí)時監(jiān)控車輛的運(yùn)行情況，防止運(yùn)輸車輛偏離規(guī)定路線或超速行駛；由于危化品均具有各自特性的危險(xiǎn)源，所以，其承裝的包裝容器須由專業(yè)的生產(chǎn)企業(yè)，根據(jù)危化品的特性特殊制造生產(chǎn)，并經(jīng)由特種設(shè)備質(zhì)量檢驗(yàn)檢測部門檢驗(yàn)合格后，方可投入使用。而對于不同特性的危化品，當(dāng)其滅火方式、性質(zhì)相抵觸時，絕不可采用同一運(yùn)輸車輛運(yùn)輸。化工企業(yè)應(yīng)全面掌控危化品運(yùn)輸過程中的道路及沿途環(huán)境狀況。當(dāng)運(yùn)輸車輛需經(jīng)過人員或車輛密集場所時，要慎選行車的時間，防止道路擁堵；當(dāng)運(yùn)輸?shù)奈；房赡芘c特殊的環(huán)境產(chǎn)生作用時，須重新選擇運(yùn)輸條件或改變運(yùn)輸線路；高溫天氣運(yùn)輸危化品時，要防止長時間暴曬，或采取必要的降溫隔熱措施。此外，運(yùn)輸車輛的駕駛?cè)藛T要熟悉并嚴(yán)格按照預(yù)定行車路線形式，突遇狀況時，要及時向企業(yè)監(jiān)控人員匯報(bào)。
2.3危化品儲存的安全管理
危化品的儲存?zhèn)}庫，要建立在常年主流風(fēng)向的下風(fēng)側(cè)，而對于大型的危化品儲存?zhèn)}庫，還必須要設(shè)置于城市郊區(qū)。倉庫內(nèi)不可設(shè)置人員宿舍或辦公地點(diǎn)，其外部與其它建筑的防火距離，內(nèi)部的地面、門窗、屋頂?shù)龋鶕?jù)危化品的性質(zhì)，并滿足相關(guān)規(guī)定的要求建構(gòu)。對于老舊的倉庫，要加大對其設(shè)施改造的資金投入，并指派專人定期對安全設(shè)施或消防設(shè)備、器材等進(jìn)行檢驗(yàn)、更新，保證設(shè)施、設(shè)備或器材的完好有效性。危化品的日常使用和儲存，要設(shè)立專人管理制度，其管理人員要具有一定的化學(xué)基本知識，而對于有特殊資格要求的，須在管理人員取得相應(yīng)證書并經(jīng)企業(yè)考核且合格后方可上崗。針對危化品在存儲過程中可能發(fā)生的問題，要有預(yù)見性并制定嚴(yán)格獎罰制度，明確管理人員的責(zé)任。在入庫或出庫危化品前，須對其包裝或數(shù)量等進(jìn)行檢查和登記，性質(zhì)相抵觸的危化品，要分門別類存放，避免由于操作人員的失誤，造成嚴(yán)重的后果。劇毒化學(xué)品要由雙人收發(fā)和管理，并在專用倉庫內(nèi)單獨(dú)存放，出庫使用時，要嚴(yán)格執(zhí)行審批制度。
2.4危化品使用的安全管理
危險(xiǎn)化學(xué)品在使用過程中，要嚴(yán)格按照企業(yè)管理制度操作，當(dāng)日的出庫量要當(dāng)日用完，否則要及時入庫儲存。危化品的使用者，要具有一定的安全意識、熟練的操作技能、較強(qiáng)的專業(yè)知識以及應(yīng)變能力。同時，在操作人員進(jìn)行作業(yè)時，要對其操作方法進(jìn)行監(jiān)督，防止其違章作業(yè)。當(dāng)發(fā)現(xiàn)其操作不當(dāng)，或存有影響危化品安全的行為時，要當(dāng)場予以制止并糾正，將事故隱患及時消除。
2.5廢棄危化品的安全管理
對廢棄危化品的安全管理主要從兩個方面著手：其一是對廢棄危化品存放位置的管理。化工企業(yè)要根據(jù)危化品的特定屬性，結(jié)合國家的相關(guān)政策，建立廢棄危化品的存放地點(diǎn)，制定存放管理辦法和應(yīng)急防范措施，決不可隨意亂放、排放，以防對周圍環(huán)境和居民構(gòu)成危害；其二是要建立廢棄危化品的處置設(shè)施。化工企業(yè)應(yīng)建立廢棄危化品處置的專門設(shè)施和機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化對廢棄危化品安全處置的宣傳工作，規(guī)范廢品處置制度，杜絕危險(xiǎn)廢棄物的無序流動，加強(qiáng)監(jiān)管，防治其對周圍環(huán)境和人員造成危害。此外，化工企業(yè)應(yīng)定期開展對倉庫危化品的裝卸、搬運(yùn)和保管等有關(guān)工作人員的作業(yè)安全、技術(shù)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容要有針對性，并例舉國內(nèi)外同行業(yè)以往的化工安全事故案例，分析其中危險(xiǎn)源誘發(fā)點(diǎn)、事故原因及預(yù)防措施，從中吸取教訓(xùn)，促使相關(guān)人員能夠在思想上樹立起安全第一的認(rèn)識，了解并掌握儲存、使用的危化品的特性、危害性及操作要領(lǐng)，確保其能夠在日常的工作中，嚴(yán)格按照企業(yè)規(guī)章制度操作。
結(jié)語
在化工行業(yè)，對危險(xiǎn)化學(xué)品的安全管理是一項(xiàng)技術(shù)復(fù)查、防范要求高的系統(tǒng)性工程，其運(yùn)輸、儲存、使用及廢棄過程中的每一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)紕漏，都將導(dǎo)致嚴(yán)重的后果。所以，作為一名化工企業(yè)從業(yè)人員，要時刻保持安全防范的意識，總結(jié)過往經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，創(chuàng)新安全管理方式，從危化品的管理使用、操作人員的操作方法和預(yù)防等雙管齊下，才能保證化工企業(yè)能夠安全、穩(wěn)定且可持續(xù)的發(fā)展。
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化工企業(yè)安全管理論文4
引言
基于石油化工產(chǎn)品大部分具有危險(xiǎn)性，導(dǎo)致石油化工行業(yè)通常具有相當(dāng)高的危險(xiǎn)系數(shù)。而在實(shí)際的生產(chǎn)操作之中，一旦發(fā)生操作不當(dāng)或者是安全管理的工作還不夠完善，往往容易造成安全事故的發(fā)生，這樣不但會對企業(yè)造成非常嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失，阻礙企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，同時還會產(chǎn)生極為惡劣的社會輿論影響。所以，石油化工企業(yè)一定要將安全管理的工作落實(shí)到實(shí)處，根據(jù)實(shí)際情況對于管理方面的不足之處進(jìn)行積極的改進(jìn)以及完善，從而為中國石油化工企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。
1中國石油化工企業(yè)在安全管理方面存在的不足
1.1對于安全管理的認(rèn)識不足
中國石油化工企業(yè)在安全管理方面存在問題的其中一個主要原因就是對于安全管理認(rèn)識的不足。當(dāng)前階段，大部分跨國石油化工企業(yè)或者是中外合資的企業(yè)在安全管理方面的水平都非常高，所應(yīng)用的安全生產(chǎn)技術(shù)也是十分的先進(jìn)，在人員管理以及設(shè)備管理的工作上都完成的非常出色，極大的降低了事故危害的產(chǎn)生[1]。但從一些生產(chǎn)規(guī)模相對較小的少數(shù)化工企業(yè)來看，由于企業(yè)自身的管理工作者的能力還有待提高，對于安全管理的認(rèn)識還不夠透徹，導(dǎo)致這些企業(yè)只有簡單的安全管理模式，只一味的追求高生產(chǎn)、高效益，從而大大的增長了企業(yè)生產(chǎn)中的安全隱患，致使安全事故時有發(fā)生。
1.2在安全管理方面投入力度不夠
在企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)的整個過程之中，由于在安全管理工作上的投入力度不夠，安全管理人員自身的配置也嚴(yán)重不足，安全管理制度不能產(chǎn)生實(shí)際的效用；安全設(shè)備以及警示標(biāo)志的短缺，從而導(dǎo)致了企業(yè)不能有效的遏制災(zāi)害的發(fā)生，降低了企業(yè)的安全系數(shù)。
1.3工作人員的素質(zhì)不高
當(dāng)前中國還有少部分化工企業(yè)的相關(guān)工作人員在自身素質(zhì)方面存在一定的不足，這也是致使安全事故產(chǎn)生的一個根本原因。特別是在一些小型的鄉(xiāng)鎮(zhèn)級石油化工企業(yè)，個別員工在實(shí)際生產(chǎn)操作的技能方面并不熟練，難以達(dá)到安全生產(chǎn)的管理要求，對于生產(chǎn)之中出現(xiàn)的問題不能冷靜地作出判斷，從而導(dǎo)致了事故的產(chǎn)生。與此同時相關(guān)的安全管理工作人員也有其不足之處，某些安全管理方面的工作人員并沒有受到過有效的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，對于法律認(rèn)識不夠，在實(shí)際進(jìn)行安全管理的相關(guān)工作時，沒有將正確的安全管理制度作為根本依據(jù)，許多生產(chǎn)之中的隱患不能得到有效的規(guī)避以及消除，從而造成嚴(yán)重的事故。
2石油化工企業(yè)在安全管理方面進(jìn)行改進(jìn)的有關(guān)建議
2.1健全相關(guān)的安全管理機(jī)構(gòu)
石油化工企業(yè)相關(guān)的安全管理機(jī)構(gòu)分為三個主要部門，分別為決策機(jī)構(gòu)、職能部門以及管理部門。其中決策機(jī)構(gòu)也就是安全生產(chǎn)委員會，身為企業(yè)安全管理工作的至高機(jī)構(gòu)，其需要負(fù)責(zé)企業(yè)的衛(wèi)生環(huán)保、生產(chǎn)安全以及技術(shù)改造等相關(guān)事宜，擬定有關(guān)的目標(biāo)并實(shí)際指導(dǎo)相關(guān)的企業(yè)職能部門切實(shí)實(shí)施。而職能部門就是負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)委員會的一切事務(wù)，制定相關(guān)的企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度并且加以督促以及實(shí)施。至于管理部門以及企業(yè)車間的安全管理人員是負(fù)責(zé)企業(yè)安全的有關(guān)管理和監(jiān)督的工作，是能夠保證企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)的重要因素。
2.2構(gòu)建一個科學(xué)合理的安全管理方式
高效、合理的安全管理模式是所有石油化工企業(yè)得以穩(wěn)定生產(chǎn)的基礎(chǔ)。石油化工企業(yè)的相關(guān)管理工作應(yīng)該由傳統(tǒng)的事故管理模式漸漸向現(xiàn)代化的工業(yè)隱患管理模式轉(zhuǎn)變，對于石油化工企業(yè)的安全管理應(yīng)該將被動防御變成主動排除，從而在最大程度上適應(yīng)現(xiàn)代化安全管理的相關(guān)要求。只有這樣中國石油化工企業(yè)才能在未來的發(fā)展形勢之中切實(shí)保證企業(yè)的安全。
2.3有關(guān)安全管理措施實(shí)際應(yīng)用
第一點(diǎn)，增強(qiáng)危險(xiǎn)辨識的能力即有效辨別系統(tǒng)危險(xiǎn)的能力。對于危險(xiǎn)的感知以及辨識就是了解危險(xiǎn)的過程，在為系統(tǒng)控制提供切實(shí)有效的信息的時候，同時也提供了對于危險(xiǎn)的評價(jià)根據(jù)。通過查找在管理方面的不足之處，全面的進(jìn)行企業(yè)安全狀況的分析與判斷，為了管理部門的工作提供了有力的依據(jù)，從而有效的建立起一個動態(tài)的約束機(jī)制。第二點(diǎn)，對于目標(biāo)進(jìn)行管理。這樣做能夠按照目標(biāo)的實(shí)際變化情況，在最快的時間之內(nèi)發(fā)現(xiàn)問題并且給予相應(yīng)的處理。第三點(diǎn)，標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的`切實(shí)開展。標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指的是經(jīng)過對作業(yè)系統(tǒng)進(jìn)行一定的調(diào)查，對目前實(shí)施的作業(yè)過程分析并深入研究。在保證安全的基礎(chǔ)之上，結(jié)合工人生產(chǎn)作業(yè)的工作經(jīng)驗(yàn)，對于多人作業(yè)實(shí)行統(tǒng)一的指揮工作，在最大程度上幫助并且輔助企業(yè)的生產(chǎn)以及對于質(zhì)量的需求，從而在最大程度上達(dá)到高效和安全的目的，完成標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的開展。第四點(diǎn)，完善安全檢查以及對于安全隱患的排除。企業(yè)的相關(guān)安全檢查工作有專業(yè)、抽樣、巡回以及例行檢查等四種模式。這些檢查對于危險(xiǎn)源的產(chǎn)生以及發(fā)展的掌握具有非常關(guān)鍵的作用，實(shí)時掌握有關(guān)人員以及設(shè)備的相關(guān)狀態(tài)，在最快的時間內(nèi)察覺到隱患的存在，提供動態(tài)隱患需要解決并完善的信息，同時提供安全決策所需要的客觀根據(jù)。第五點(diǎn)，對于事故資源進(jìn)行合理有效的開發(fā)。事故的產(chǎn)生使得企業(yè)遭受非常嚴(yán)重的損失，這些損失損害了企業(yè)的效益，對于企業(yè)的未來發(fā)展進(jìn)步產(chǎn)生了巨大的阻礙。如果企業(yè)能夠用積極的態(tài)度全力完善企業(yè)的安全狀況，應(yīng)用現(xiàn)代先進(jìn)的科技手段，對于事故的原因以及影響范圍進(jìn)行深入的研究分析，將事故資源的可利用部分進(jìn)行合理高效的開發(fā)，盡最大的努力探索系統(tǒng)功能的不同運(yùn)用方式，從而使得消極事故逐漸變成具有積極安全指導(dǎo)作用的例子，提高企業(yè)的整體安全管理水平[2]。
2.4創(chuàng)建一個完善的安全管理信息系統(tǒng)
傳統(tǒng)的安全管理手段具有被動的特征所以很難達(dá)到現(xiàn)代化石油化工企業(yè)對于主動排除危險(xiǎn)的需求，所以有必要建立一個適合中國現(xiàn)代化企業(yè)安全管理信息的系統(tǒng)。伴隨著社會計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的不斷發(fā)展與進(jìn)步，將數(shù)學(xué)方法與計(jì)算機(jī)技術(shù)結(jié)合在一起創(chuàng)建一個完善的石油化工企業(yè)方面的安全信息系統(tǒng)，是能夠切實(shí)實(shí)現(xiàn)安全管理的有效途徑[3]。安全管理信息系統(tǒng)可以將數(shù)據(jù)分類并進(jìn)行大量數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，為安全管理的相關(guān)部門作出非常全面以及詳細(xì)的數(shù)據(jù)報(bào)告，同時對于這些數(shù)據(jù)也能夠經(jīng)過系統(tǒng)之中的數(shù)據(jù)庫以及數(shù)學(xué)預(yù)測模型進(jìn)行相關(guān)的處理以及分析，并且還能夠?qū)τ诎踩芾聿块T在安全形勢方面的分析工作作出一定的輔助，幫助其察覺出工作之中存在的不足以及問題，從而將中國石油化工企業(yè)從傳統(tǒng)的、相對靜態(tài)的安全信息管理系統(tǒng)改變成高效的、科學(xué)的以及動態(tài)的安全信息管理系統(tǒng)。
3結(jié)語
石油化工企業(yè)在安全管理方面的工作，對于中國整個石油化工行業(yè)的發(fā)展都有著非常重要的作用以及意義，在實(shí)際的運(yùn)轉(zhuǎn)過程之中，石油化工企業(yè)有必要強(qiáng)化對于管理團(tuán)隊(duì)的篩選與創(chuàng)建，大力完善相關(guān)的管理制度，提升生產(chǎn)工作人員對于生產(chǎn)安全方面的認(rèn)識，及時察覺到生產(chǎn)過程之中存在的危險(xiǎn)與隱患并對其進(jìn)行妥善、合理的處理，最大限度地杜絕安全事故的產(chǎn)生，從而促進(jìn)中國石油化工行業(yè)穩(wěn)定與健康的發(fā)展。
化工企業(yè)安全管理論文5
摘要:企業(yè)消防安全管理是社會消防安全管理的重要內(nèi)容之一。近些年來，伴隨我國社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，化工企業(yè)在其中發(fā)揮了舉足輕重的作用，并做出了重要貢獻(xiàn)。然而化工企業(yè)的消防安全管理卻并沒有伴隨企業(yè)的發(fā)展而相應(yīng)跟進(jìn)。由于化工企業(yè)是高危的特殊行業(yè)，其生產(chǎn)經(jīng)營的化工產(chǎn)品存在著易燃、易爆等嚴(yán)重安全隱患，一旦企業(yè)不注重消防安全管理，將可能造成無法挽回的悲劇。當(dāng)前我國很多化工企業(yè)其消防安全管理存在著許多不足，阻礙了消防安全管理工作的正常開展，也為企業(yè)埋下了安全隱患。本文主要針對精細(xì)化工企業(yè)的消防安全管理工作現(xiàn)狀及存在問題展開相應(yīng)分析探討，并在此基礎(chǔ)上結(jié)合當(dāng)前消防安全管理的需要和需求，提出相應(yīng)的管理措施和對策，希望能借此提高我國精細(xì)化工企業(yè)的消防安全管理水平，最大程度避免企業(yè)出現(xiàn)安全事故。
關(guān)鍵詞:消防安全管理;安全隱患;精細(xì)化工企業(yè);管理措施;安全事故
精細(xì)化工企業(yè)直接為社會各個領(lǐng)域、各個行業(yè)服務(wù)，而且直接關(guān)乎到各領(lǐng)域、各行業(yè)其高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。因此，精細(xì)化工企業(yè)目前已經(jīng)成為最具發(fā)展前景的新興產(chǎn)業(yè)。精細(xì)化工不但具有使用用途廣、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大等特點(diǎn)，而且其生產(chǎn)經(jīng)營的產(chǎn)品還具有品種豐富、單位生產(chǎn)能耗低、產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)附加值高等優(yōu)勢，因此是國家進(jìn)行重點(diǎn)扶持的戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)，其發(fā)展水平甚至成為一個地區(qū)其工業(yè)化程度的重要指標(biāo)。［1］
近些年來，國家高度重視精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，甚至已經(jīng)將化學(xué)工業(yè)的發(fā)展重點(diǎn)放到了精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)上，并且將其歸入到國家多項(xiàng)發(fā)展規(guī)劃中，給予相應(yīng)政策、資金支持，從而逐漸使得精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)成為化工行業(yè)的前沿領(lǐng)域。由于精細(xì)化工與材料、生物化工、信息和能源等行業(yè)之間的緊密聯(lián)系，因而在我國現(xiàn)代化建設(shè)中也發(fā)揮著越來越重要的作用，成為不可或缺、不可替代的關(guān)鍵一環(huán)，擁有光明的發(fā)展前景。因此對精細(xì)化工企業(yè)的消防安全管理進(jìn)行相應(yīng)探討，具有十分重要的理論意義和現(xiàn)實(shí)作用。
1精細(xì)化工企業(yè)行業(yè)特點(diǎn)
精細(xì)化工企業(yè)其生產(chǎn)經(jīng)營的產(chǎn)品范圍十分廣泛，品種繁多，如果按照大類屬性進(jìn)行劃分，可以分為精細(xì)生物化工產(chǎn)品、精細(xì)高分子化工產(chǎn)品、精細(xì)有機(jī)化工產(chǎn)品以及精細(xì)無機(jī)化工產(chǎn)品四大類，然而這種分類方法顯得較為粗糙，因此一般按產(chǎn)品的功能進(jìn)行分類。主要有農(nóng)藥、醫(yī)藥、有機(jī)顏料、合成染料、粘合劑、涂料、化妝品、香料、表面活性劑、洗滌劑、印刷油墨、肥皂、照相感光材料、有機(jī)橡膠助劑、試劑、催化劑、石油添加劑、高分子絮凝劑、獸藥、食品添加劑、紙及紙漿用化學(xué)品、塑料添加劑、芳香消臭劑、飼料添加劑、汽車用化學(xué)品、金屬表面處理劑、脂肪酸、殺菌防霉劑、精密陶瓷、稀土化學(xué)品、生化制品、功能性高分子、酶、穩(wěn)定劑、混凝土外加劑、增塑劑、有機(jī)電子材料、健康食品等。精細(xì)化工企業(yè)其生產(chǎn)技術(shù)主要以下幾點(diǎn)共同特點(diǎn):(1)品種多、更新快，需要不斷進(jìn)行技術(shù)開發(fā);(2)產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定;(3)整個生產(chǎn)過程不但包括化學(xué)合成，還包括產(chǎn)品加工和商品化;(4)需要精密的技術(shù)，間歇式小批量生產(chǎn);(5)產(chǎn)品附加值較高。
2精細(xì)化工企業(yè)火災(zāi)事故特點(diǎn)
和一般化工企業(yè)發(fā)生的火災(zāi)事故有所不同的是，精細(xì)化工企業(yè)其消防安全事故有著其特殊性，主要表現(xiàn)在以下幾個方面:(1)極容易給企業(yè)造成很大的經(jīng)濟(jì)損失。這主要是因?yàn)榫?xì)化工企業(yè)其儲存的化工原料，生產(chǎn)和加工的化工產(chǎn)品一般具有較高的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，一旦發(fā)生火災(zāi)事故或者其他消防安全事故，不僅會造成生產(chǎn)設(shè)備損壞，使得企業(yè)生產(chǎn)停頓，而且還極容易造成重大人員傷亡事故的產(chǎn)生，從而給企業(yè)帶來很大的經(jīng)濟(jì)損失。(2)火災(zāi)事故容易擴(kuò)大蔓延。由于精細(xì)化工產(chǎn)品多具有易燃易爆性、有毒性和易腐蝕性等特點(diǎn)，一旦發(fā)生火災(zāi)事故，常常伴隨著大面積的、立體的、多火點(diǎn)爆炸、復(fù)燃復(fù)爆等形式的燃燒，如果再受爆炸飛濺或者風(fēng)力等因素影響，很容易擴(kuò)大蔓延至附近其他廠房，從而造成火勢的蔓延擴(kuò)大。［2］(3)火災(zāi)事故救援難度大，很容易使得救援人員出現(xiàn)傷亡。精細(xì)化工企業(yè)其火災(zāi)事故發(fā)生現(xiàn)場具有非常復(fù)雜的情況，因?yàn)榫?xì)化工產(chǎn)品其燃燒可能隨時引發(fā)爆炸，火勢迅速蔓延擴(kuò)大，而且除了燃燒與爆炸之外，還存在著有毒氣體以及腐蝕性危險(xiǎn)化學(xué)物品等危險(xiǎn)因素。因?yàn)榫?xì)化工產(chǎn)品燃燒產(chǎn)生的有毒氣體蔓延在空氣中，因此對火災(zāi)現(xiàn)場救援人員的安全時刻產(chǎn)生著嚴(yán)重威脅。而腐蝕性危險(xiǎn)化學(xué)物品不僅會灼傷救援人員的`皮膚，還容易腐蝕滅火救援器材和裝備。除此之外，燃燒爆炸引起的建筑物倒塌等情況，也可能使得救援人員出現(xiàn)傷亡事故。等等上述因素，給精細(xì)化工企業(yè)火災(zāi)事故的滅火救援工作帶來了很大的難度。(4)帶來持續(xù)的環(huán)境污染。精細(xì)化工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營所使用的化工原料，以及生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的各種有毒有害物質(zhì)，很容易因?yàn)榛馂?zāi)事故的產(chǎn)生而擴(kuò)散到大氣中，從而污染了區(qū)域空氣，嚴(yán)重危害群眾的身體健康。
3我國精細(xì)化工企業(yè)消防安全管理現(xiàn)狀及存在問題
伴隨我國社會主義現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)程的不斷推進(jìn)，化工企業(yè)在其中日益發(fā)揮著重要的作用。然而隨之而來的消防安全問題卻頻頻發(fā)生，給事故發(fā)生企業(yè)帶來了嚴(yán)重的財(cái)產(chǎn)損失和人員傷亡，危害了社會安定和諧和健康發(fā)展。［3］比如:20xx年8月23日山東淄博某精細(xì)化工企業(yè)發(fā)生丙烯腈儲罐爆炸事件，事故最終造成1人死亡9人受傷。據(jù)悉當(dāng)時事發(fā)精細(xì)化工企業(yè)內(nèi)還存有化工品己二腈，己二腈為無色油狀液體，略有氣味。是制造尼龍的中間體。微溶于水、醚，溶于醇。遇明火、高熱可燃。與強(qiáng)氧化劑可發(fā)生反應(yīng)。受熱分解放出有毒的氧化氮煙氣。還好山東省公安消防總隊(duì)從濟(jì)南、東營、濰坊、泰安4地調(diào)集包括4部通信指揮車、3套遠(yuǎn)程供水系統(tǒng)、7部泡沫消防車在內(nèi)的41部消防車輛及184名消防官兵，及時趕往事故現(xiàn)場增援，使得安全事故未進(jìn)一步惡化，否則后果不堪設(shè)想。
3．1廠區(qū)規(guī)劃布局不合理
許多精細(xì)化工企業(yè)都是在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展時期成立的，由于當(dāng)時政府的招商引資政策較為優(yōu)惠，工業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃較為滯后，消防相關(guān)法律法規(guī)尚不夠完善，致使許多精細(xì)化工企業(yè)倉促上馬，而政府在這一過程中缺乏對把關(guān)過程的嚴(yán)格審批，使得這些企業(yè)其廠區(qū)布局在最初建造時就不合理，從而埋下了安全隱患。比如生產(chǎn)車間與危險(xiǎn)化學(xué)品儲存?zhèn)}庫、廠房與辦公樓之間、相鄰廠房之間的防火間距不足。按現(xiàn)行《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》(GB50016—20xx)［4］有關(guān)規(guī)定，甲、乙類廠房之間其防火間距應(yīng)當(dāng)不低于12m，丙、丁、卯類廠房之間其防火間距應(yīng)當(dāng)不低于10m。而現(xiàn)實(shí)情況是，大多數(shù)精細(xì)化工企業(yè)由于在建造之初，規(guī)劃布局不合理，廠區(qū)內(nèi)廠房之間其防火間距不足，相鄰建筑物之間沒有明顯的防火隔離，沒有滿足當(dāng)前建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范有關(guān)規(guī)定和要求。
3．2沒有制定完善的消防安全管理機(jī)制
當(dāng)前許多精細(xì)化工企業(yè)其消防安全管理的方式方法仍然較為落后，使得消防安全管理現(xiàn)狀堪憂。一些企業(yè)由于缺乏消防安全意識、待遇與風(fēng)險(xiǎn)不對應(yīng)、獨(dú)立性差等原因，其管理方式方法通常是“事后型”和“經(jīng)驗(yàn)型”，這種管理方式對消防安全事故的定量分析少、定性分析多，過于看重經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)事情發(fā)生了才知道吸取教訓(xùn)。［5］而具體到日常消防安全工作來說，大多數(shù)精細(xì)化工企業(yè)通常采取制定計(jì)劃→實(shí)施檢查→過程總結(jié)的管理方法，沒有制定和建立日常化、系統(tǒng)化的消防安全管理機(jī)制。比如沒有制定詳細(xì)的企業(yè)消防安全制度、企業(yè)消防安全操作規(guī)程、企業(yè)消防安全責(zé)任制度、滅火預(yù)案、應(yīng)急疏散預(yù)案、日常防火檢查制度等等。由于沒有制定完善的消防安全管理機(jī)制，使得無法對消防安全事故防患于未然，當(dāng)事故真的發(fā)生的時候無法及時采取相應(yīng)的應(yīng)對機(jī)制，最終使得企業(yè)產(chǎn)生難以換回的重大經(jīng)濟(jì)損失。
3．3消防設(shè)施設(shè)備不足以及維護(hù)管理不到位
一些精細(xì)化工企業(yè)其廠房由于是在原有舊建筑物基礎(chǔ)上改造而成，使得其規(guī)劃布局、內(nèi)部結(jié)構(gòu)和設(shè)施依然沿用原有建筑，造成廠房內(nèi)外相應(yīng)的消防給水系統(tǒng)存在給水嚴(yán)重不足。還有些精細(xì)化工企業(yè)由于位置較為偏遠(yuǎn)，消防給水系統(tǒng)壓力不足，一旦火災(zāi)事故發(fā)生，消防給水系統(tǒng)難以發(fā)揮應(yīng)有作用。相關(guān)消防配套設(shè)施設(shè)備也存在不足的情況，使得火災(zāi)剛發(fā)生時候，無法及時使用滅火設(shè)備控制火勢，阻止火勢蔓延擴(kuò)大。除了消防設(shè)施設(shè)備不足，還存在消防設(shè)施設(shè)備維護(hù)管理不到位的情況。一些精細(xì)化工企業(yè)由于沒有對消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)管理，致使一些滅火設(shè)備已經(jīng)失去了應(yīng)有功效都不知道，從而為企業(yè)消防安全埋下了安全隱患。
3．4未做好從業(yè)人員消防安全培訓(xùn)工作
一些精細(xì)化工企業(yè)管理者由于自身就缺乏相應(yīng)的消防安全管理意識，過于注重企業(yè)生產(chǎn)效益，忽視了對企業(yè)從業(yè)人員的安全培訓(xùn)工作，使得企業(yè)職工不僅缺乏消防安全意識，還缺乏基本的消防設(shè)施運(yùn)用技能。一旦出現(xiàn)火災(zāi)事故，從業(yè)人員無法及時采取有效的應(yīng)對措施，致使火勢擴(kuò)大，從而給企業(yè)帶來更大的損失。比如20xx年10月5日廣東南雄市某精細(xì)化工有限公司出現(xiàn)的爆炸火災(zāi)事故，事故最終造成6人不同程度受傷，其中五人嚴(yán)重?zé)齻蝗吮槐ㄕ鹚榈牟Ａ潅＿@起事故發(fā)生的最主要原因就是因?yàn)樵撈髽I(yè)未做好從業(yè)人員的相關(guān)消防安全培訓(xùn)事故，使得從業(yè)人員缺乏消防安全意識，忽視了消防安全工作的重要性，致使悲劇出現(xiàn)。
4加強(qiáng)精細(xì)化工企業(yè)消防安全管理的可行措施
4．1對廠區(qū)進(jìn)行科學(xué)合理的規(guī)劃與布局
精細(xì)化工企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)企業(yè)自身生產(chǎn)流程、生產(chǎn)特點(diǎn)以及各廠房火災(zāi)危險(xiǎn)性類別，對廠區(qū)進(jìn)行科學(xué)合理的規(guī)劃與布局，相鄰廠房之間布局要安全合理，從而減少相互之間的影響，有利于預(yù)防火災(zāi)事故和事故發(fā)生后的滅火工作。對于精細(xì)化工企業(yè)其建筑物的耐火等級、廠房防暴、防火間距以及安全疏散等，國家建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范都對這些方面進(jìn)行了嚴(yán)格的規(guī)定。比如易燃易爆危化品應(yīng)當(dāng)單獨(dú)儲放于建筑耐火等級不小于2級的倉庫里，并且要和明火散發(fā)地點(diǎn)有25m以上的間隔距離，存在潛在爆炸危險(xiǎn)的車間不能夠設(shè)在半地下室或者地下室內(nèi)。［6］因此精細(xì)化工企業(yè)在工廠規(guī)劃設(shè)計(jì)階段以及后續(xù)廠區(qū)擴(kuò)建階段，一定要注重審核工作，嚴(yán)格按照國家相關(guān)規(guī)定對設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行審核，對廠區(qū)進(jìn)行合理布局，杜絕廠區(qū)建筑物先天安全隱患。
4．2制定完善的消防安全管理機(jī)制
精細(xì)化工企業(yè)要想切實(shí)走好消防安全管理工作，就必須丟掉原有不合理的管理方式，通過制定完善的消防安全管理機(jī)制，以各項(xiàng)管理制度對消防安全管理工作予以加強(qiáng)。［7］比如企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)對相關(guān)消防法律法規(guī)予以貫徹執(zhí)行，掌握本企業(yè)的消防安全情況，并結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況制定消防工作計(jì)劃和為消防工作提供必要的組織保障和經(jīng)費(fèi)。制定企業(yè)消防安全責(zé)任制度與獎懲制度，將安全管理責(zé)任落實(shí)到具體負(fù)責(zé)人，對消防工作成績顯著的部門或個人應(yīng)當(dāng)給予一定獎勵，而對于違反企業(yè)消防制度的個人要予以懲處并追究相關(guān)負(fù)責(zé)人責(zé)任。制定詳細(xì)的日常防火檢查制度，組織專人對廠區(qū)各個位置進(jìn)行日常防火檢查，確保企業(yè)按規(guī)則制度用火用電、確保疏散通道和安全出口暢通、確保安全疏散指示標(biāo)志以及應(yīng)急照明燈完好等等。企業(yè)各部門也應(yīng)當(dāng)對自行定期進(jìn)行消防安全檢查，對存在安全隱患的地方進(jìn)行整改。
4．3加強(qiáng)消防設(shè)施設(shè)備的日常管理和維護(hù)
首先，精細(xì)化工企業(yè)的消防設(shè)施設(shè)備不能在非消防性救援中使用，對擅自移動、使用或損壞消防設(shè)施設(shè)備的相關(guān)人員，要依照企業(yè)消防安全管理制度進(jìn)行處罰，情節(jié)嚴(yán)重的還應(yīng)當(dāng)追究其相應(yīng)的法律責(zé)任。其次，安排專人對消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行日常管理和維護(hù)，了解滅火器材的使用期限，及時更換無法使用或者已經(jīng)過期的滅火器材，并做好相關(guān)記錄，確保這些滅火器材隨時處于正常狀態(tài)，以便關(guān)鍵時刻能夠發(fā)揮其應(yīng)有作用。最后，可以采取通過與消防設(shè)施安裝企業(yè)或者消防設(shè)備生產(chǎn)廠家等對消防設(shè)施設(shè)備有維修能力的企業(yè)簽訂消防設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)合同的形式，對企業(yè)的消防設(shè)施和消防器材定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。
4．4切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)從業(yè)人員消防安全培訓(xùn)工作
首先，精細(xì)化工企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)消防安全的宣傳力度。消防安全意識是企業(yè)消防安全管理的基礎(chǔ)與前提，精細(xì)化工企業(yè)應(yīng)當(dāng)運(yùn)用多方式、多途徑來開展消防安全培訓(xùn)的宣傳教育工作。通過懸掛橫幅、布置消防警示牌以及企業(yè)宣傳欄等途徑在整個企業(yè)構(gòu)建一種消防安全氛圍，并利用安全生產(chǎn)月或消防宣傳日，組織開展內(nèi)容豐富形式多樣的宣傳活動，從而將消防安全宣傳教育工作常態(tài)化、日常化，讓企業(yè)全體上下認(rèn)識到消防安全管理的重要性，增強(qiáng)消防安全意識。比如企業(yè)可以利用安全生產(chǎn)月或消防宣傳日在公司舉行消防安全致使競賽活動，讓企業(yè)員工熟悉消防安全常識以及預(yù)防對策。其次，精細(xì)化工企業(yè)應(yīng)當(dāng)切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)從業(yè)人員消防安全培訓(xùn)工作。比如充分利用員工學(xué)習(xí)室，定期分批次對全體員工進(jìn)行消防安全知識培訓(xùn)，并進(jìn)行相應(yīng)的考核，切實(shí)使培訓(xùn)教育工作落到實(shí)處。在培訓(xùn)過程中，培訓(xùn)老師可以借助多媒體手段給員工播放相關(guān)消防安全事故案例，并當(dāng)場組織員工對該事故進(jìn)行討論分析，讓員工主動從這些安全事故中汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，讓消防安全警鐘長鳴，以此樹立消防安全防范意識，切實(shí)將安全生產(chǎn)放在首位。最后，為了讓全體員工能夠切實(shí)掌握消防滅火器材使用方法和應(yīng)急逃生手段。精細(xì)化工企業(yè)還應(yīng)當(dāng)組織全體員工進(jìn)行消防演練，在演練過程中，企業(yè)安全員應(yīng)當(dāng)向全體員工演示滅火器材的正確使用方法和維護(hù)技巧，并同時傳授不同火情的不同滅火辦法以及應(yīng)急逃生技巧。安全員演示完畢后，還應(yīng)當(dāng)讓員工練習(xí)使用滅火器材，并在旁進(jìn)行相關(guān)指導(dǎo)，確保員工切實(shí)掌握滅火器材使用方法。在應(yīng)急逃生演練完畢后，安全員還應(yīng)當(dāng)對演練過程中存在的不足予以指出，并給予糾正建議，確保員工切實(shí)掌握應(yīng)急逃生能力。
5結(jié)論
綜上所述，對于精細(xì)化工企業(yè)來說，不斷增強(qiáng)企業(yè)消防安全管理水平，使消防安全管理工作制度化、日常化和常態(tài)化，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)健康快速發(fā)展的前提之一。因此，精細(xì)化工企業(yè)應(yīng)當(dāng)結(jié)合自身行業(yè)特點(diǎn)，從廠區(qū)科學(xué)合理的規(guī)劃與布局，制定完善的消防安全管理機(jī)制，加強(qiáng)消防設(shè)施設(shè)備的日常管理和維護(hù)，加強(qiáng)員工消防安全培訓(xùn)教育工作四個方面，以制度、思想、行動對消防安全管理工作進(jìn)行多層次推進(jìn)，使消防安全管理工作真正起到防患于未然的作用。最后，希望能夠通過本文的相關(guān)研究探討對其他精細(xì)化工企業(yè)就消防安全管理方面給予一定的參考與借鑒，共同提高我國精細(xì)化工企業(yè)的消防安全管理水平，推動精細(xì)化工企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
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化工企業(yè)安全管理論文6
摘要：指出了在化工企業(yè)發(fā)展過程中安全管理的重要性， 分析了化工企業(yè)中存在的幾點(diǎn)影響安全性的問題， 其中包括有使用的危險(xiǎn)化學(xué)品、化工設(shè)備老舊、職員專業(yè)素養(yǎng)不足、工藝設(shè)計(jì)不完善等， 也提出了相應(yīng)的解決方案。
關(guān)鍵詞：安全生產(chǎn)管理； 國內(nèi)化工企業(yè)； 規(guī)范；
化工企業(yè)在我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占據(jù)重要地位， 化工企業(yè)的安全性也關(guān)乎人民安全， 企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全以及國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展等， 所以提高化工企業(yè)的安全性是化工企業(yè)目前發(fā)展的主要問題。
1、化工企業(yè)安全生產(chǎn)的重要性以及存在問題
1.1 化工企業(yè)安全發(fā)展的重要性
化工企業(yè)因?yàn)槠涔ぷ鞯奶厥庑裕?在安全性方面的要求比其他的企業(yè)要更高， 安全性不僅是企業(yè)工作人員的生命保障， 更是企業(yè)日后的建設(shè)和發(fā)展的重要保障。不僅如此， 化工企業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中占據(jù)很重要的位置， 保障其安全性、進(jìn)行全面的安全管理有利于國家化工經(jīng)濟(jì)的良性發(fā)展， 增強(qiáng)企業(yè)的生產(chǎn)管理力度， 與此同時， 通過安全管理加強(qiáng)國家化工企業(yè)的有效競爭力， 促進(jìn)企業(yè)間良性發(fā)展。
1.2 化工企業(yè)存在的安全隱患
危險(xiǎn)化學(xué)品：石油化工是化工企業(yè)中一個較為特殊的單位。在石油化工企業(yè)中， 日常的生產(chǎn)離不開一些具有腐蝕性、易燃易爆性以及毒性強(qiáng)的化學(xué)物質(zhì)。如果這樣的企業(yè)在實(shí)際生產(chǎn)中發(fā)生了事故， 后果不堪設(shè)想， 有毒有害物質(zhì)不僅會危害工作人員的生命安全， 也會對工廠周邊的居民產(chǎn)生危害， 對于企業(yè)而言， 如果發(fā)生事故對于企業(yè)的正常運(yùn)營也會造成巨大影響。
化工設(shè)備：化工企業(yè)如果想提高自身的生產(chǎn)效率、生產(chǎn)質(zhì)量以及進(jìn)一步提高經(jīng)濟(jì)效益， 就需要對于工廠設(shè)備和技術(shù)進(jìn)行改進(jìn)和創(chuàng)新。但是目前而言， 一部分化工企業(yè)還是用著傳統(tǒng)的方式、技術(shù)以及設(shè)備來進(jìn)行日常生產(chǎn)工作， 不重視設(shè)備和技術(shù)的更新， 這就會造成使用設(shè)備的陳舊老化， 出現(xiàn)工作精準(zhǔn)度差等問題， 輕者會影響生產(chǎn)效率和生產(chǎn)質(zhì)量， 嚴(yán)重者會危害到整個生產(chǎn)過程的安全性。
化工工藝：化學(xué)工程與工藝的前期流程設(shè)計(jì)是保證化工企業(yè)安全生產(chǎn)的前提。在工藝流程設(shè)計(jì)中， 化學(xué)品作為原材料發(fā)生了向半成品或成品轉(zhuǎn)換的過程， 在此過程中， 往往會伴隨著其他的物理反應(yīng)或化學(xué)反應(yīng)的發(fā)生， 伴隨的反應(yīng)越多， 越不好控制其安全性， 所以在生產(chǎn)過程中， 就會有著某些不可避免的安全隱患的存在。
工作人員的素質(zhì)水平：化工企業(yè)工作有著綜合技術(shù)專業(yè)性高、安全隱患較多、應(yīng)用較為復(fù)雜等特點(diǎn)， 所以對于化工企業(yè)內(nèi)部的工作人員的專業(yè)水平要求更高一些。在以往的化工事故中， 可以知道大多數(shù)事故的發(fā)生都是由于工作人員安全意識薄弱、專業(yè)技術(shù)水平等因素造成的， 這些都會影響到日常生產(chǎn)的安全性以及企業(yè)的發(fā)展。
2、提高化工企業(yè)安全管理的幾點(diǎn)方法
2.1 完善企業(yè)內(nèi)安全生產(chǎn)管理規(guī)范
化工企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展應(yīng)當(dāng)是在有一個各方面完善的安全生產(chǎn)管理規(guī)范的實(shí)施下進(jìn)行的， 企業(yè)內(nèi)部的安全生產(chǎn)管理需要根據(jù)其企業(yè)內(nèi)部特點(diǎn)制定， 并最終嚴(yán)格執(zhí)行。在安全生產(chǎn)管理規(guī)范建立之初， 應(yīng)當(dāng)確保此規(guī)范的執(zhí)行力度， 并且符合企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。同時， 可以在企業(yè)內(nèi)部設(shè)立相關(guān)的獎懲機(jī)制， 有利于進(jìn)一步規(guī)范工作人員的態(tài)度和行為。
2.2 提高企業(yè)職員專業(yè)技能和安全理念
化工企業(yè)的工作人員的日常工作與生產(chǎn)設(shè)備是分不開的， 化工企業(yè)在進(jìn)行日常生產(chǎn)的過程中， 需要專業(yè)水平和綜合技術(shù)更加高的工作人員來完成工作， 這樣才能進(jìn)一步保證其生產(chǎn)過程中的安全性。所以提高企業(yè)職員專業(yè)技能和安全理念是非常重要的， 企業(yè)可以對內(nèi)部職員進(jìn)行定期的'專業(yè)性考核以及相關(guān)的技能培訓(xùn)， 通過交換學(xué)習(xí)培養(yǎng)高技能性專業(yè)性的人員， 并且以此促進(jìn)職員們思維意識的提高。根據(jù)相關(guān)問題的調(diào)查， 化工企業(yè)發(fā)生安全事故的原因大多是因?yàn)閮?nèi)部職員的安全意識不高造成的， 也有少數(shù)是因?yàn)閷I(yè)技術(shù)因素造成。所以相關(guān)的生產(chǎn)操作人員應(yīng)當(dāng)有較高的專業(yè)水平， 才能減少實(shí)際生產(chǎn)工作中的安全隱患。
2.3 設(shè)備維護(hù)以及應(yīng)急方案
設(shè)備維護(hù)：化工企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)中最重要的就是相關(guān)的生產(chǎn)設(shè)備， 設(shè)備的故障會影響企業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展， 化工企業(yè)一定要對于設(shè)備進(jìn)行定期的檢查維護(hù)， 防止因?yàn)樵O(shè)備問題而發(fā)生的事故。
應(yīng)急預(yù)案管理：化工企業(yè)都需要有一套規(guī)范的應(yīng)急管理預(yù)案， 但是有一部分的企業(yè)因?yàn)轭A(yù)案的不完善， 無法很好的利用預(yù)案進(jìn)行人員操作管理。但是在日常的實(shí)際生產(chǎn)中處處都存在安全隱患， 安全問題也有可能會發(fā)生， 如果發(fā)生了安全事故， 應(yīng)急預(yù)案可以第一時間較少損失， 保證人員安全， 所以一套應(yīng)對意外情況的應(yīng)急措施就顯得格外重要。
過去因?yàn)椴糠只て髽I(yè)的安全事故， 造成了人員傷亡以及財(cái)產(chǎn)損失， 這些都為今后的發(fā)展提供了借鑒， 希望以后的化工企業(yè)可以減少安全事故的發(fā)生。
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化工企業(yè)安全管理論文7
引言
石油化工企業(yè)危險(xiǎn)作業(yè)的安全性要求極高，在作業(yè)過程中，不僅要確保大型作業(yè)設(shè)備的安全運(yùn)行，還要確保石油原材料的利用率最大化，確保石油化工企業(yè)作業(yè)的安全性與人們的生命財(cái)產(chǎn)安全息息相關(guān)。
在新時期的發(fā)展背景下，結(jié)合先進(jìn)的安全監(jiān)護(hù)技術(shù)對作業(yè)全過程進(jìn)行全方位地監(jiān)護(hù)十分必要，結(jié)合安全監(jiān)護(hù)工作中存在的問題進(jìn)行改進(jìn)具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。
1 石油化工企業(yè)危險(xiǎn)作業(yè)安全監(jiān)護(hù)工作概述
石油是一種重要的能源物質(zhì)，在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步過程中發(fā)揮著極其重要的作用。近些年來，全球工業(yè)化速度逐步提升，對石油能源的需求量也在顯著增加，石油供求矛盾日益突出。石油化工企業(yè)作業(yè)的危險(xiǎn)性往往較高，確保石油化工企業(yè)危險(xiǎn)作業(yè)的安全性不僅有利于確保人們的生命財(cái)產(chǎn)安全，還有利于提升石油化工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，對于促進(jìn)石油化工企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展十分重要。安全監(jiān)護(hù)工作是石油化工企業(yè)管理工作的重要組成部分，是降低企業(yè)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)、提升企業(yè)效益的重要環(huán)節(jié)。石油化工企業(yè)的安全監(jiān)護(hù)人員必須結(jié)合作業(yè)的全過程進(jìn)行深入分析，對危險(xiǎn)性作業(yè)的全過程進(jìn)行系統(tǒng)化、規(guī)范化、科學(xué)化、定量化的管理和監(jiān)護(hù)，及時發(fā)現(xiàn)可能存在的各種安全隱患，采取完善的安全監(jiān)護(hù)措施，確保作業(yè)過程的安全性，從而促進(jìn)我國石油化工企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。
2 石油化工企業(yè)危險(xiǎn)作業(yè)過程中常見的安全隱患
石油化工企業(yè)的作業(yè)環(huán)境較為復(fù)雜多變，使用的大型作業(yè)設(shè)備數(shù)量較多，作業(yè)周期相對較長，作業(yè)危險(xiǎn)系數(shù)相對較高。目前，我國石油化工企業(yè)作業(yè)過程中依舊存在各種安全隱患，安全事故時有發(fā)生，給人們的生命財(cái)產(chǎn)安全帶來了極大的威脅。石油化工企業(yè)作業(yè)過程中的安全隱患很多，只有對作業(yè)中的各種安全隱患進(jìn)行分析，對作業(yè)過程進(jìn)行全方位、科學(xué)化的監(jiān)護(hù)和管理，才能有效降低安全事故的發(fā)生率，確保各項(xiàng)作業(yè)順利進(jìn)行。
3 新形勢下石油化工企業(yè)危險(xiǎn)作業(yè)的安全監(jiān)護(hù)工作探析
3.1 強(qiáng)化安全監(jiān)護(hù)意識
目前，我國石油化工企業(yè)管理人員的安全監(jiān)護(hù)意識相對較差，不符合新時期的安全管理要求。一方面，石油化工企業(yè)的安全管理人員雖然意識到了危險(xiǎn)作業(yè)過程中可能存在的安全隱患，但安全監(jiān)護(hù)的主動意識和創(chuàng)新意識并不強(qiáng)，這是石油化工企業(yè)安全管理工作質(zhì)量較差的主要原因之一；另一方面，石油化工企業(yè)的安全監(jiān)護(hù)工作較為復(fù)雜，工作量極大，安全監(jiān)護(hù)工作的`資金投入量也相對較大，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)的背景下，石油化工企業(yè)的管理人員往往只注重短期利益，沒有意識到完善的安全監(jiān)護(hù)工作對于企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展的重要意義，在新時期的發(fā)展背景下，結(jié)合實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不斷完善企業(yè)的安全監(jiān)護(hù)體系十分必要。
想要確保石油化工企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展，必須首先強(qiáng)化企業(yè)安全管理人員的安全監(jiān)護(hù)主動意識。一方面，石油化工企業(yè)管理人員應(yīng)該強(qiáng)化系統(tǒng)化管理意識，結(jié)合實(shí)踐管理經(jīng)驗(yàn)，深入分析安全隱患的發(fā)生原因，從而有針對性地完善安全監(jiān)護(hù)體系；另一方面，石油化工企業(yè)安全作業(yè)的全過程中都有可能發(fā)生各種安全事故，因此，只有對作業(yè)全過程進(jìn)行全方位地監(jiān)護(hù)管理，才能達(dá)到安全監(jiān)護(hù)的目的，因此，必須強(qiáng)化安全監(jiān)護(hù)人員的系統(tǒng)化管理意識，從而確保石油化工企業(yè)危險(xiǎn)作業(yè)的相對安全性，有效降低安全事故的發(fā)生率。
3.2 完善安全監(jiān)護(hù)制度
構(gòu)建完善的安全監(jiān)護(hù)制度是確保石油化工企業(yè)安全監(jiān)護(hù)質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)之一，目前，我國石油化工企業(yè)危險(xiǎn)作業(yè)過程中各種安全事故時有發(fā)生的一個很重要的原因就是沒有建立完善的安全監(jiān)護(hù)管理制度。一方面，石油化工企業(yè)作業(yè)過程中往往需要大型設(shè)備的應(yīng)用，只有確保大型設(shè)備長期正常穩(wěn)定地運(yùn)行，才能有效降低安全事故的發(fā)生率。但目前我國部分石油化工企業(yè)并沒有建立完善的日常監(jiān)護(hù)登記制度，大型設(shè)備日常監(jiān)護(hù)管理措施的執(zhí)行力度較差，大型設(shè)備的日常監(jiān)護(hù)管理信息完整性極差；另一方面，石油化工企業(yè)危險(xiǎn)作業(yè)過程中的安全隱患較多，只有建立完善的日常監(jiān)護(hù)制度，將安全監(jiān)護(hù)工作深入到危險(xiǎn)作業(yè)的各個環(huán)節(jié)和全過程中，才能有效避免安全監(jiān)護(hù)漏洞的存在，沒有建立全方位、全過程的安全監(jiān)護(hù)制度體系是我國石油化工企業(yè)作業(yè)安全監(jiān)護(hù)中存在的主要問題之一。
想要確保石油化工企業(yè)危險(xiǎn)作業(yè)的安全性，必須建立完善的安全監(jiān)護(hù)制度。其一，在新時期的發(fā)展背景下，技術(shù)逐漸成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要驅(qū)動因素之一，因此，必須創(chuàng)新石油化工企業(yè)的安全監(jiān)護(hù)工作人員選拔制度，加強(qiáng)安全監(jiān)護(hù)工作人才儲備，只有組建高素質(zhì)的安全監(jiān)護(hù)管理團(tuán)隊(duì)，掌握扎實(shí)的安全監(jiān)護(hù)技術(shù)，才能有效降低石油化工企業(yè)安全事故的發(fā)生率；其二，必須建立完善的日常監(jiān)護(hù)制度。一方面，要建立完善的大型設(shè)備日常監(jiān)護(hù)制度和責(zé)任信息登記制度，安全監(jiān)護(hù)人員應(yīng)該注重日常監(jiān)護(hù)工作，定期對作業(yè)設(shè)備進(jìn)行安全監(jiān)護(hù)，及時發(fā)現(xiàn)并排除各種安全隱患。以日常監(jiān)護(hù)為主、事后處理為輔的安全監(jiān)護(hù)制度才能符合新時期的安全監(jiān)護(hù)工作需求。另一方面，要建立有效的安全監(jiān)護(hù)責(zé)任分配制度。只有各安全監(jiān)護(hù)管理人員都明確自己的責(zé)任分配，才能確保各項(xiàng)安全監(jiān)護(hù)措施落實(shí)到位。
4 結(jié)束語
石油化工企業(yè)危險(xiǎn)作業(yè)過程中極易發(fā)生各種安全事故，給人們的生命財(cái)產(chǎn)安全帶來了巨大的威脅，不僅不利于與石油化工企業(yè)的正常運(yùn)行，還可能造成巨大的人力、財(cái)力浪費(fèi)。因此，采用先進(jìn)的安全監(jiān)護(hù)措施，及時發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)作業(yè)過程中存在的各種問題，結(jié)合實(shí)踐安全管理工作不斷改進(jìn)安全監(jiān)護(hù)措施，才能符合新形勢下的發(fā)展要求，確保各項(xiàng)危險(xiǎn)作業(yè)安全、順利地完成。
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化工企業(yè)安全管理論文8
1氯堿化工企業(yè)設(shè)備安全管理的現(xiàn)狀
1.1企業(yè)設(shè)備陳舊老化
有些氯堿化工企業(yè)規(guī)模較小，資金的配置和流量也較為緊張，還有些企業(yè)人員為了節(jié)省開支，保證利益最大化，都選擇在企業(yè)設(shè)備上“下功夫”。通常設(shè)備在被買入的時候，就屬于質(zhì)量差、價(jià)格低的次等產(chǎn)品，再長時間的進(jìn)行使用，把大量的生產(chǎn)壓力都集中在這些質(zhì)量不過關(guān)的設(shè)備上，這就直接導(dǎo)致企業(yè)設(shè)備的陳舊老化，危險(xiǎn)性很高。氯堿化工長期接觸的都是化學(xué)產(chǎn)品和化學(xué)試劑，這些東西都是帶有毒性的，有些甚至是劇毒，如果還堅(jiān)持使用陳舊老化的設(shè)備，輕則設(shè)備受損，重則可能導(dǎo)致人員傷亡。
1.2企業(yè)設(shè)備管理制度不合理
管理制度松懈，很多氯堿化工企業(yè)沒有嚴(yán)格的管理制度，把所有工作混為一談，每個環(huán)節(jié)都比較混亂，經(jīng)常出現(xiàn)某些工作扎堆，某些工作卻沒人處理的'情況，而這些被忽視的環(huán)節(jié)往往就會出現(xiàn)問題，很容易產(chǎn)生安全隱患。
1.3企業(yè)工作人員水平參差不齊
技術(shù)水平。氯堿化工企業(yè)的工作人員，特別是一些年紀(jì)較大的人員，都有在專業(yè)技術(shù)方面的短板，他們在工作初期就是用“以人授人”方式，幾乎沒專業(yè)學(xué)習(xí)過什么理論知識，多年來都以工作經(jīng)驗(yàn)為重，對科學(xué)的方式方法很排斥，更不會去主動學(xué)習(xí)，盲目自信，從而導(dǎo)致很多安全隱患沒有被第一時間發(fā)現(xiàn)，工作效率也桎梏不前。氯氰化工企業(yè)的人員在意識上以自我享受為主導(dǎo)，把意識的主觀能動性沒用到正地方去，在工作中缺乏使命感，不能對自己的每一個行為負(fù)責(zé)任，對安全問題不夠重視。日積月累下來，工作人員在能力和素質(zhì)等方面都會嚴(yán)重不足，導(dǎo)致工作失誤。
2氯堿化工企業(yè)設(shè)備安全管理強(qiáng)化方式
2.1注重設(shè)備質(zhì)量管理
針對企業(yè)設(shè)備陳舊老化這一問題，企業(yè)首先要設(shè)置巡查機(jī)制，保證每天都對設(shè)備進(jìn)行排查檢修，把責(zé)任落實(shí)到個人，確保大到整個機(jī)器，小到某個零件都沒有任何問題。每天在排查后都進(jìn)行記錄，建檔建冊，做到有證可依，有據(jù)可循。如果企業(yè)在條件允許的情況下，適當(dāng)引入一些先進(jìn)的、科學(xué)的設(shè)備，把陳舊設(shè)備換代更新，達(dá)到報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備也必須申請報(bào)廢處理，這樣更能從根本上解決問題，把設(shè)備本身的風(fēng)險(xiǎn)降到最低。
2.2強(qiáng)化企業(yè)設(shè)備管理制度
全員參與，不走過場。讓企業(yè)所有員工都參與到安全管理工作中來，把各項(xiàng)工作進(jìn)行合理拆分，根據(jù)員工的專長，分配不同的任務(wù)，保證每一項(xiàng)工作都有人負(fù)責(zé)，并保證負(fù)責(zé)到底，不能走過場，做樣子。這樣不僅能科學(xué)有效的縮短工作時間，也能把工作由復(fù)雜變簡單，不再毫無頭緒的亂做，專職做好某一項(xiàng)，經(jīng)驗(yàn)越來越豐富。設(shè)置監(jiān)控裝置，有效的對每臺設(shè)備進(jìn)行監(jiān)控，及時進(jìn)行安全排查，及時設(shè)備運(yùn)行良好的時候也要定期排查，做到防患于未然。特別是某些設(shè)備出現(xiàn)過的問題，應(yīng)該記錄在冊，妥善解決，并提出多項(xiàng)方案，保證在下次問題出現(xiàn)的時候不會驚慌，在強(qiáng)化企業(yè)管理的基礎(chǔ)上，還能把設(shè)備的使用年限延長，確保更優(yōu)渥的利潤。遵守法律，嚴(yán)格規(guī)章。企業(yè)在遵守法律的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格規(guī)章制度，不能一味的追求利益。設(shè)備規(guī)章方面，要在企業(yè)的各個地點(diǎn)進(jìn)行明確標(biāo)識，尤其是危險(xiǎn)化學(xué)產(chǎn)品的標(biāo)識，防火、防毒、防爆標(biāo)志缺一不可，消防設(shè)施如“滅火器”等放在顯眼位置。對于放置工作設(shè)備的場所、廠房要保持空氣順暢、流通，適時進(jìn)行通風(fēng)。員工規(guī)章方面，則要把企業(yè)安全有關(guān)的規(guī)章制度通過紙質(zhì)版或電子郵件的方式下發(fā)至每個員工手中，要求員工加強(qiáng)執(zhí)行力，為自己安全負(fù)責(zé)，也為企業(yè)安全獻(xiàn)力。
2.3做好企業(yè)工作人員的培訓(xùn)工作
針對企業(yè)工作人員水平低，意識差的問題，把“人”的問題切實(shí)解決，以人為主導(dǎo)，安全管理工作會更加強(qiáng)化，更加有保證。
總的來說，氯堿化工企業(yè)設(shè)備安全管理還有很長的路要走，各個看似已經(jīng)成型的步驟都或多或少的存在著安全隱患，氯堿化工所應(yīng)用的化學(xué)工業(yè)，每個小的問題都可能導(dǎo)致無法挽回的悲劇。因此，本文提到的每一個步驟都是必不可少的，考慮問題要全面仔細(xì)，并在源頭處遏制，才能保證安全，安全得到了保證，工作效率越來越高，工作質(zhì)量越來越強(qiáng)，氯堿化工產(chǎn)業(yè)整體水平才能一直不斷穩(wěn)步發(fā)展下去。
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化工企業(yè)安全管理論文9
摘要：我國的化工產(chǎn)業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)當(dāng)中的一個重要產(chǎn)業(yè)支柱，但從某種意義上來講，這一個產(chǎn)業(yè)存在著某種危險(xiǎn)。從化工企業(yè)自身來說，安全生產(chǎn)對整個國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展都產(chǎn)生了巨大的影響，特別是化工企業(yè)的員工生命財(cái)產(chǎn)安全，它是確保化工企業(yè)的利益最基本原則所在。化工產(chǎn)品涉及到易燃、易爆、易毒、易害、高溫、高壓和易腐蝕等多種高危特點(diǎn)，從這一點(diǎn)來分析，做好化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理是十分重要的。本文主要就此進(jìn)行分析，希望所得內(nèi)容能夠給相關(guān)的化工企業(yè)提供有價(jià)值的參考。
關(guān)鍵詞：化工企業(yè)；安全生產(chǎn)；管理研究
我國經(jīng)濟(jì)在迅速的發(fā)展，在這種背景下，化工企業(yè)得到了空前的發(fā)展機(jī)遇，但是化工產(chǎn)業(yè)是一種高風(fēng)險(xiǎn)、高參數(shù)、高能量的科目，因此而帶來的安全隱患也會日益增多，而且會表現(xiàn)出較高的災(zāi)難性，同時化工產(chǎn)業(yè)具有突發(fā)性和頻繁性的特點(diǎn)，其風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生沒有規(guī)律可循。化工產(chǎn)業(yè)從原料采購到成品出售的各個環(huán)節(jié)，都涉及到了相關(guān)的危險(xiǎn)因素，這主要和化工產(chǎn)業(yè)自身的性質(zhì)有很大的關(guān)系，如果在某一個環(huán)節(jié)發(fā)生事故，造成的損失將是巨大的，無論是在人員上帶來的傷亡，還是在財(cái)產(chǎn)上造成的損失，都會為我國的經(jīng)濟(jì)和和諧社會的發(fā)展產(chǎn)生巨大的影響，由此可見分析化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理是十分重要的。
1.當(dāng)前化工企業(yè)生產(chǎn)管理當(dāng)中的常見問題分析
從當(dāng)前化工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理來看，首先要說的是化工企業(yè)的安全意識淡薄，化工企業(yè)對于安全生產(chǎn)的`工作，并沒有予以足夠的重視，這主要是因?yàn)楹芏嗥髽I(yè)的領(lǐng)導(dǎo)沒有較高的安全意識，在生產(chǎn)的過程中只片面地追求眼前的利益，并沒有對安全工作予以足夠的重視，更沒有認(rèn)識到相關(guān)事件的后果[1]。在日常生產(chǎn)過程中，只將安全第一的口號落實(shí)在口頭上，并沒有將其深入到具體工作中。在進(jìn)行一些承包制，一部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人及短期行為較為嚴(yán)重，只苛求自己任期內(nèi)不出事故，但對于一些安全事故隱患卻視而不見，對于進(jìn)行長遠(yuǎn)的安全規(guī)劃和必要的安全投入也并不重視。從企業(yè)安全管理人員來分析，企業(yè)的安全管理人員缺乏必要的知識儲備，同時也沒有較好的安全意識，再加上一些員工自身的文化素養(yǎng)相對較低，專業(yè)技能也不過硬，這也為相關(guān)的安全事故埋下了隱患。除此之外，一些企業(yè)的安全管理工作當(dāng)中存在著混亂的情況，多企業(yè)當(dāng)中安全管理部門形同虛設(shè)，并沒有將安全職責(zé)落實(shí)到實(shí)處。雖然有一些企業(yè)成立了安全管理部門，但是安全管理部門形同虛設(shè)，很多部門內(nèi)部存在著混亂的局面，一些管理人員在管理方面也不專業(yè)，缺乏必要的安全知識儲備，有一些企業(yè)的安全管理人員，甚至?xí)砑鏀?shù)職，因此也流于形式。安全管理部門對于安全管理的責(zé)任，并沒有落實(shí)到實(shí)處，只是片面地落實(shí)在口頭宣講上，只是在不斷地重復(fù)一些原則性和一般性的職責(zé)，并沒有從安全的出發(fā)點(diǎn)進(jìn)行相關(guān)的工作，很多時候工作只是在逃避安全檢查。在企業(yè)的安全培訓(xùn)工作當(dāng)中也存在著一定的問題，企業(yè)的安全培訓(xùn)工作相對來說較為重要，但是在實(shí)際工作當(dāng)中卻與理想相差甚遠(yuǎn)。很多企業(yè)的安全管理工作存在著力度不夠的情況，大多數(shù)只是在走走過場，根本沒有將相關(guān)的法律法規(guī)落實(shí)到實(shí)處，也沒有對于相關(guān)的員工進(jìn)行必要的考核和考試，因此在實(shí)際的管理過程中收效甚微。
2.化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的對策研究與分析
基于以上的分析，需要提升全體工作人員的安全意識和自身的技能。要充分地認(rèn)識到安全生產(chǎn)管理的重要所在，通過對先進(jìn)的和科學(xué)的管理理念進(jìn)行應(yīng)用，以此來指導(dǎo)化工企業(yè)的相關(guān)工作。化工企業(yè)的管理者和員工都需要從根本上對安全生產(chǎn)的理念進(jìn)行貫徹和落實(shí)，要充分的認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性，不斷地提高自身的安全意識，同時豐富自身技能，以便于促進(jìn)安全生產(chǎn)。此外還需要將安全生產(chǎn)的責(zé)任制度落實(shí)到實(shí)處，為此必須建立健全的《安全管理行為規(guī)范》，并將各級部門和領(lǐng)導(dǎo)的安全職責(zé)進(jìn)一步落實(shí)，有效地制定相關(guān)的安全工作指標(biāo)和檢查標(biāo)準(zhǔn)。實(shí)施安全責(zé)任制度，并將相關(guān)任務(wù)落實(shí)到個人[2]。規(guī)范所有員工的操作行為，增強(qiáng)員工自身的安全生產(chǎn)意識和操作技能，不斷地豐富現(xiàn)場操作的每一個環(huán)節(jié)和每一個工序，促使現(xiàn)場操作都處于可控的狀態(tài)之下，同時要形成良好的激勵和懲罰機(jī)制。要嚴(yán)格地落實(shí)安全責(zé)任追究制度，明確各級行政職責(zé)單位的第一責(zé)任人，是其在職責(zé)范圍內(nèi)的安全進(jìn)行負(fù)責(zé)，凡是發(fā)生相關(guān)的責(zé)任事故，需要嚴(yán)格的按照事故管理制度進(jìn)行責(zé)任追究。還需要認(rèn)真地將安全培訓(xùn)工作落實(shí)到實(shí)處，以此來提升全體工作人員的綜合素質(zhì)。領(lǐng)導(dǎo)到員工需要形成一個學(xué)習(xí)型的安全組織，為此可以定期舉辦相關(guān)的安全培訓(xùn)和專業(yè)的技能培訓(xùn)。可以組織相關(guān)的專家和專職人員進(jìn)行相關(guān)的講解，在提升員工的專業(yè)技能和安全意識的同時，也不斷地豐富員工的個人生活。企業(yè)需要不斷地強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)工作，這樣才能夠更好的提高相關(guān)人員的安全意識，更好的減少安全事故的發(fā)生，使得每一個企業(yè)員工都懂得安全生產(chǎn)和安全操作，而這也能夠有效地促使管理人員的安全管理素質(zhì)整體提高，進(jìn)而進(jìn)一步的適應(yīng)當(dāng)前的化工生產(chǎn)的需求。
3.結(jié)語
本研究主要簡要的就化工企業(yè)的安全管理生產(chǎn)進(jìn)行相關(guān)的研究和分析，筆者認(rèn)為，化工產(chǎn)業(yè)是一個特殊的產(chǎn)業(yè)，作為化工企業(yè)的管理人員，需要意識到自身企業(yè)的特殊性，應(yīng)該本著“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的原則，有效地確保化工生產(chǎn)安全。做好化工管理工作，決不能使管理工作流于形式，只有這樣才能夠更好地促進(jìn)化工企業(yè)的安全生產(chǎn)。
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化工企業(yè)安全管理論文10
摘要：隨著我國化工生產(chǎn)手段、規(guī)模、產(chǎn)品的不斷發(fā)展，安全生產(chǎn)管理問題已成為各化工企業(yè)面臨的首要問題，化工行業(yè)的管理人員也面臨著巨大的壓力與挑戰(zhàn)，因?yàn)榛どa(chǎn)從原料的采購到生產(chǎn)、銷售等各個環(huán)節(jié)，都離不開與高溫高壓、易燃易爆、有毒腐蝕等危險(xiǎn)的化學(xué)產(chǎn)品打交道，是個危險(xiǎn)性很高的生產(chǎn)行業(yè)，稍有不慎都會造成安全事故，威脅到企業(yè)內(nèi)部的工作以及生產(chǎn)環(huán)境的工作，如果處理不得當(dāng)，還會釀成重大事故，后果不堪設(shè)想。所以，要對化工企業(yè)的安全管理提出全新的要求和標(biāo)準(zhǔn)，找出存在的缺陷，進(jìn)行創(chuàng)新，顯而易見，提升化工企業(yè)安全管理能力勢在必行。
關(guān)鍵詞：化工企業(yè)管理;安全管理;現(xiàn)狀;創(chuàng)新
1化工企業(yè)安全管理的現(xiàn)狀
1.1生產(chǎn)人員的不安全行為從企業(yè)生產(chǎn)事故管理統(tǒng)計(jì)分析發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)的生產(chǎn)安全事故都是由于人的不安全因素引起的，比如說：有章不遵、違規(guī)操作、野蠻操作、上班期間精神不集中、脫崗、離崗、串崗，對設(shè)備隨意拆卸、維修，崗位與崗位間溝通不及時，管理人員違章指揮等等，這些都是發(fā)生安全生產(chǎn)事故的隱形殺手，尤其是面對化工這么危險(xiǎn)的行業(yè)，就連物料的裝卸這一小的環(huán)節(jié)也不能忽視。
1.2安全管理制度不完善對于化工型企業(yè)，必須認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》及國家的一切安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，而且要建立、健全企業(yè)的安全生產(chǎn)管理制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，因?yàn)橹贫仁枪芾淼囊罁?jù)，各企業(yè)要根據(jù)自己企業(yè)的需要編制出適合自己的制度，訂立安全生產(chǎn)責(zé)任制，并把這些制度分班、分組落實(shí)下去，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，讓每人肩上有擔(dān)子，每人頭上有責(zé)任，每人手中有指標(biāo)，而且要做到不買人情帳，制度大于人情，制度大于天！
1.3生產(chǎn)設(shè)備的不安全因素隨著化工產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的不斷更新?lián)Q代，很多的化工企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施跟不上時代發(fā)展的需要，無法滿足現(xiàn)代的化工生產(chǎn)需求。但有些化工企業(yè)尤其是那些中、小型企業(yè)因?yàn)橘Y金鏈緊張，無法及時購置與現(xiàn)代生產(chǎn)現(xiàn)狀相匹配的生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施，有的企業(yè)對陳舊的老設(shè)備舍不得淘汰，即使購置了新設(shè)備，老設(shè)備也仍然不會下馬，這樣生產(chǎn)設(shè)備老化的現(xiàn)象不僅不利于企業(yè)提高生產(chǎn)效率，更是生產(chǎn)過程中不安全因素的導(dǎo)火索。還有一種情況是，有些企業(yè)雖然花錢購置了現(xiàn)代化的生產(chǎn)設(shè)備，但卻對新設(shè)備的調(diào)試及使用不夠重視，沒有對操作工做好充分的技能及安全方面的培訓(xùn)，因?yàn)閷π聶C(jī)器的不了解而造成的.安全事故也屢見不鮮。
1.4缺乏安全監(jiān)督有一些化工企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章、制度都十分的完善，但執(zhí)行力度不到位，所有的制度都形同虛設(shè)，所以有制度就必須有監(jiān)督、有考核，這樣才能讓制度擲地有聲，讓生產(chǎn)工作人員提高警惕，在工作中不走捷徑，按章辦事，讓制度在科學(xué)合理的安全生產(chǎn)考核系統(tǒng)中取得有效成果。
2化工企業(yè)安全管理創(chuàng)新策略分析
2.1防范為主，注重結(jié)果所有的事故都是可以預(yù)防的，所有的隱患都是可以排除的，所以安全管理必須做到“防范為主”，只有全方位、全天候、全過程、全員都加強(qiáng)了安全防范意識，即使出現(xiàn)了危險(xiǎn)，也能化險(xiǎn)為夷，避免安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。防范的另一種方法是設(shè)立專門的安全管理部門與安全檢查人員，他們的任務(wù)是監(jiān)督、檢查公司所制定的各項(xiàng)安全規(guī)章制度、操作規(guī)程在生產(chǎn)過程中的實(shí)施情況，及時糾正、規(guī)范和制約員工違章操作行為，在檢查中如果發(fā)現(xiàn)安全隱患必須做到發(fā)現(xiàn)一個、整改一個、考核一次，讓所有的隱患都無處遁形。
2.2以人為本，加強(qiáng)培訓(xùn)企業(yè)的安全培訓(xùn)要從高層到基層工作人員，一層一層的進(jìn)行，一步也不能放松，必須讓企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人提高安全意識，牢固樹立依法經(jīng)營的思想，讓高、中層干部既具備專業(yè)知識，又有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，更是安全生產(chǎn)的主要責(zé)任人，讓基層員工將安全管理制度滲透到每一個工作的細(xì)節(jié)當(dāng)中，這樣的培訓(xùn)不是走過場，不能應(yīng)付了事，必須嚴(yán)格執(zhí)行，只有這樣才能提升化工企業(yè)安全管理工作的質(zhì)量。不論是安全培訓(xùn)教育還是生產(chǎn)管理制度一定要樹立以人為本的生產(chǎn)觀念，這樣才能發(fā)揮出員工的主動性和創(chuàng)造性，進(jìn)而影響員工的行為和思想，讓他們把安全管理的工作理念放在心中。
2.3科學(xué)管理，防止形式化建立、健全、完善安全規(guī)章制度，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的前提。要樹立科學(xué)的安全管理思想，不能走極端，不能靠運(yùn)氣，雖然絕對的安全是不可能的，但要相信只要科學(xué)的防范，嚴(yán)格的執(zhí)行安全管理措施和安全技術(shù)措施是可以將事故發(fā)生的概率降到最低的，但往往有的企業(yè)卻將這所有的制度及措施都流于形式，他們只講安全不做安全，每個員工的頭腦中或許都有“安全”兩個字，但“三違”現(xiàn)象依然存在，事故的發(fā)生率居高不下，為什么呢？這就是他們只是把安全當(dāng)做一種口號，所以在我們化工企業(yè)中，必須杜絕這種形式主義，因?yàn)樾问街髁x不但消耗了員工的精力，還在潛意識里麻痹著大家的思想，是一種負(fù)能量的東西，對安全工作的開展十分的不利。
3結(jié)束語
化工企業(yè)是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中的支柱產(chǎn)業(yè)，而這個高參數(shù)、高風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)業(yè)，只有加大安全管理力度，建立完善的安全管理體系，樹立以人為本的管理理念，才能有效的做好化工企業(yè)的安全管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)。
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化工企業(yè)安全管理論文11
摘要：化工產(chǎn)業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)體系中的基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)之一，國家經(jīng)濟(jì)實(shí)力高低、生產(chǎn)力水平、科技水平總體水平很大程度上體現(xiàn)在化工產(chǎn)業(yè)。我國當(dāng)前正處于經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展階段，化工企業(yè)的安全穩(wěn)定運(yùn)行對于整個國民經(jīng)濟(jì)體系的穩(wěn)步發(fā)展有著十分重要的支持、保障作用，因此在實(shí)際應(yīng)用中我們需要不斷加強(qiáng)化工企業(yè)工藝安全技術(shù)管理，從多方面綜合考慮，在各個方面都做好相應(yīng)的工作，從而才能夠得到持續(xù)性的進(jìn)步和完善。基于此本文分析了化工企業(yè)工藝安全技術(shù)管理。
關(guān)鍵詞：化工企業(yè)工藝；安全技術(shù)；管理
1、化工企業(yè)工藝安全技術(shù)管理的任務(wù)和意義
化工企業(yè)工藝安全技術(shù)管理主要包括技術(shù)規(guī)程制定、規(guī)程執(zhí)行情況檢查、生產(chǎn)技術(shù)改進(jìn)、技術(shù)引進(jìn)、技術(shù)組織措施和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)完善等方面的內(nèi)容。化工企業(yè)工藝技術(shù)安全管理根據(jù)國家的相關(guān)法律法規(guī)和政策規(guī)定，依據(jù)化工企業(yè)的實(shí)際和企業(yè)生產(chǎn)的特點(diǎn)，建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)工藝技術(shù)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度，重點(diǎn)是管好生產(chǎn)工藝技術(shù)規(guī)程，從而不斷提高技術(shù)水平。化工企業(yè)安全技術(shù)管理工作的任務(wù)主要有三個方面：一是組織企業(yè)的技術(shù)工作，健全完善各項(xiàng)安全技術(shù)管理規(guī)定，維護(hù)好生產(chǎn)技術(shù)工作秩序，督促各部門嚴(yán)守規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)，確保企業(yè)生產(chǎn)的安全正常進(jìn)行；二是組織開展企業(yè)技術(shù)革新研究，推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新進(jìn)度，并負(fù)責(zé)新技術(shù)的推廣使用，保證盡快把科研成果應(yīng)用到生產(chǎn)上去；三是發(fā)揮企業(yè)員工的主觀能動性和創(chuàng)造力，立足企業(yè)現(xiàn)有物質(zhì)技術(shù)條件，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，通過采用新技術(shù)、新工藝、新材料，提高產(chǎn)品質(zhì)量，發(fā)展新品種。因此，化工企業(yè)必須加強(qiáng)和完善安全技術(shù)管理，不斷進(jìn)行技術(shù)改造，從而提高企業(yè)的經(jīng)營績效。
2、化工企業(yè)工藝安全技術(shù)管理方法
2.1工藝設(shè)備質(zhì)量保證
工藝設(shè)備質(zhì)量是安全生產(chǎn)的保證，而質(zhì)量保證是提高工藝設(shè)備本質(zhì)安全水平的有效手段和具體措施。開展工藝質(zhì)量保證工作的.主要目的和意義在于及時辨識、預(yù)測和消除工藝設(shè)備在設(shè)計(jì)、選型、制造過程中設(shè)備本身的缺陷，從設(shè)備源頭實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)控制目的；同時優(yōu)化組合管理資源，修復(fù)和彌補(bǔ)工藝設(shè)備前半段生命周期中存在的管理偏差和管理漏洞，消除因管理不善引發(fā)的設(shè)備缺陷以及隨之產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)，并持續(xù)改進(jìn)，以確保工藝設(shè)備運(yùn)行時保持良好狀態(tài)和高可靠度，提高設(shè)備后期管理的效率。
2.2工藝安全技術(shù)的收集與采集
企業(yè)應(yīng)從信息收集內(nèi)容和制度上為信息的完善提供保障，認(rèn)真組織收集工藝設(shè)計(jì)信息、設(shè)備設(shè)計(jì)信息、工藝危害物料信息、安全信息、運(yùn)行過程信息。
2.3工藝安全技術(shù)的分析與應(yīng)用
在工藝安全技術(shù)收集完善之后，對收集的內(nèi)容進(jìn)行篩選、分析與評價(jià)。生產(chǎn)中，各專業(yè)部門指定專人核查相應(yīng)的信息是否及時溝通，保證工藝安全技術(shù)信息更新為最新，提醒現(xiàn)場人員使用最新的工藝安全技術(shù)。相關(guān)的安全信息充分應(yīng)用于制度標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案、檢修方案的制定以及工藝安全分析、變更管理、員工培訓(xùn)的實(shí)施等；按照物料安全技術(shù)說明書要求儲存、使用、處理各類危險(xiǎn)物料，員工了解與其崗位相關(guān)的危害物料的危害和防護(hù)要求，操作過程中正確使用防護(hù)設(shè)施，危險(xiǎn)化學(xué)品應(yīng)在現(xiàn)場張貼明顯的安全標(biāo)簽；設(shè)備的運(yùn)行、維修、檢測等信息得到有效應(yīng)用，能為設(shè)備管理提供明確的標(biāo)準(zhǔn)。
2.4藝安全技術(shù)數(shù)據(jù)的動態(tài)維護(hù)與管理
對于企業(yè)的工藝安全技術(shù)數(shù)據(jù)信息，應(yīng)明確專人負(fù)責(zé)信息管理、維護(hù)和更新，對變更后相應(yīng)的工藝安全技術(shù)（連帶變更）應(yīng)及時進(jìn)行更新。工藝安全技術(shù)信息，如PID圖、工藝裝置內(nèi)介質(zhì)的技術(shù)參數(shù)必須與實(shí)際操作及生產(chǎn)現(xiàn)場保持一致，以便在工藝安全技術(shù)參數(shù)發(fā)生偏離時給員工以正確的指導(dǎo)，避免危害的產(chǎn)生。對變更項(xiàng)目的工藝安全技術(shù)及時進(jìn)行更新，包括存放在不同地點(diǎn)且可能使用的同一類信息，這樣才能避免過時工藝安全技術(shù)的誤用。
2.5加大安全生產(chǎn)管理投入
安全生產(chǎn)管理涉及到企業(yè)的方方面面，要把安全生產(chǎn)貫徹到位，全面實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，必須保證充足的資源投入。一是要做好技術(shù)革新，根據(jù)企業(yè)具體生產(chǎn)要求，及時更新生產(chǎn)設(shè)備，加設(shè)必要的安全措施。二是要保證人員的教育培訓(xùn)投入，定期組織管理人員、生產(chǎn)人員、技術(shù)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)。三是做好設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)工作，發(fā)現(xiàn)故障及時修復(fù)，保證設(shè)備狀況正常穩(wěn)定。
2.6建立與安全生產(chǎn)相結(jié)合的績效考核體系
企業(yè)要將安全生產(chǎn)作為日常績效考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容，根據(jù)工作職責(zé)和內(nèi)容，明確企業(yè)每一個崗位的安全生產(chǎn)工作要求，將每一個員工安全生產(chǎn)情況納入績效考核范圍之內(nèi)，與個人經(jīng)濟(jì)收入相掛鉤。同時加大考核力度，全面檢查職工在日常工作中安全生產(chǎn)制度執(zhí)行情況，及時糾正、規(guī)范員工行為。
3、化工工藝安全管理發(fā)展展望
化工工藝安全管理的發(fā)展并非一朝一夕的事情，可謂是任重而道遠(yuǎn)。但是在未來的發(fā)展中，只要我們把握好原則，按照具體的制定好的方法措施來執(zhí)行，把各個方案都執(zhí)行到位，加強(qiáng)管理監(jiān)察的力度，那么化工工藝安全管理的發(fā)展還是可以期待的。但是在發(fā)展的過程中，隨著新科技的不斷發(fā)展，許多化工工藝也必將進(jìn)人一個高速更新的節(jié)奏，因此我們的相關(guān)安全管理設(shè)施和具體措施也并非能夠保持一層不變而永葆工藝安全的，而是需要根據(jù)化工工藝在發(fā)展中出現(xiàn)的新態(tài)勢和新情況，對安全管理的具體措施和方案進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，只有做到與時俱進(jìn)，那么化工工藝安全管理才能夠有發(fā)展的未來。
總之，化工工藝流程中的安全對于產(chǎn)品的產(chǎn)出、企業(yè)的效益和發(fā)展有著不可替代的作用，因此化工工藝生產(chǎn)中的安全管理工作在每一個化工企業(yè)或者單位中都是不可或缺的，也是需要我們時刻關(guān)注、不斷革新的一大模塊，因此需要進(jìn)一步加強(qiáng)對其的研究。
參考文獻(xiàn)：
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化工企業(yè)安全管理論文12
實(shí)現(xiàn)化工企業(yè)的安全生產(chǎn)時一項(xiàng)重要而艱巨的任務(wù)，為了完成這項(xiàng)任務(wù)，我們必須做到未雨綢繆，事先防范。這需要我們在生產(chǎn)過程中對所有的工藝安全技術(shù)進(jìn)行嚴(yán)格的控制，保證相關(guān)的技術(shù)指標(biāo)滿足安全生產(chǎn)要求，對所有危險(xiǎn)因素進(jìn)行有效的控制，預(yù)防安全事故的發(fā)生。工藝安全技術(shù)管理需要投入更多的資金與精力，其中包括對生產(chǎn)設(shè)備的更新改造，通過軟硬件結(jié)合的方式實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。工藝安全技術(shù)管理采用的是預(yù)防原理本質(zhì)安全化原則，可以利用不同的技術(shù)與管理方式對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制，提高生產(chǎn)過程的安全性。
1工藝安全技術(shù)管理概述
1.1工藝安全技術(shù)管理的概念
工藝安全技術(shù)管理工作的主要內(nèi)容包括工藝安全技術(shù)相關(guān)信息的采集、應(yīng)用以及維護(hù)等環(huán)節(jié)，其中所有的工作均需要嚴(yán)格執(zhí)行相應(yīng)的操作規(guī)范，明確信息采集的目的，嚴(yán)格執(zhí)行信息的應(yīng)用方式，并對所有相關(guān)信息進(jìn)行總結(jié)與維護(hù)，實(shí)現(xiàn)工藝安全技術(shù)的傳承，在生產(chǎn)、維護(hù)與改進(jìn)的過程中總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn)，對工藝設(shè)備管理的方法進(jìn)行專業(yè)的指導(dǎo)。與此同時，工藝安全技術(shù)管理工作還包括對物料危害信息、設(shè)備設(shè)計(jì)信息以及工藝設(shè)計(jì)信息等的管理。
1.2工藝安全技術(shù)管理的重要性
工藝安全技術(shù)管理是對生產(chǎn)工藝進(jìn)行安全管理的信息基礎(chǔ)，做好這部分管理工作能夠?yàn)椴僮魅藛T、技術(shù)人員、維護(hù)人員以及管理人員在工作中的安全管理進(jìn)行指導(dǎo)，提供相應(yīng)的指導(dǎo)，是工藝安全管理工作的基礎(chǔ)條件，并且可以將工藝安全管理與其他要素聯(lián)系到一起。全面的對生產(chǎn)過程中存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)防、識別以及控制，從工藝設(shè)備管理工作出發(fā)，利用有價(jià)值的信息提高安全管理的精細(xì)化程度。對工藝安全技術(shù)的相關(guān)信息進(jìn)行收集、分析與應(yīng)用，可以對生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的識別，并發(fā)現(xiàn)安全標(biāo)準(zhǔn)與制度中的不合理之處，并針對不同的風(fēng)險(xiǎn)采取相應(yīng)的改善措施，實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)與工藝安全管理的完善。因此，工藝安全技術(shù)在工藝設(shè)備管理工作中發(fā)揮著重要作用。
2提高工藝安全技術(shù)管理水平的具體措施
2.1保證工藝設(shè)備質(zhì)量
為了保證工藝設(shè)備質(zhì)量，我們需要在工藝設(shè)備的設(shè)計(jì)、選購、生產(chǎn)、安裝以及使用過程中，根據(jù)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)，使用先進(jìn)的管理方式，對設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)，以確保工藝設(shè)備質(zhì)量能夠符合安全技術(shù)管理要求。工藝設(shè)備質(zhì)量是影響生產(chǎn)安全性的關(guān)鍵因素，只有保證工藝設(shè)備質(zhì)量，才能有效提高生產(chǎn)過程的安全性。保證工藝設(shè)備質(zhì)量的`主要任務(wù)就是對工藝設(shè)備存在的質(zhì)量問題進(jìn)行預(yù)測、識別以及處理，從根本上降低工藝安全風(fēng)險(xiǎn)。與此同時，還要對現(xiàn)有的資源進(jìn)行優(yōu)化，改善工藝設(shè)備在使用過程中存在的管理漏洞與不足，防止因管理失誤造成工藝設(shè)備出現(xiàn)質(zhì)量問題，并且不斷改進(jìn)這些設(shè)備，提高工藝設(shè)備在運(yùn)行過程中的穩(wěn)定性與可靠程度，有助于設(shè)備管理效率的提升。
2.2采集工藝安全技術(shù)信息
為了能夠順利的采集工藝安全技術(shù)信息，化工企業(yè)需要在不斷完善信息采集制度與內(nèi)容，重視對工藝信息、設(shè)備信息、有害物質(zhì)信息等方面信息的采集工作，為工藝安全技術(shù)管理提供有效的依據(jù)。
2.3積極分析并應(yīng)用工藝安全技術(shù)
在獲取工藝安全技術(shù)信息后，需要對這些信息進(jìn)行篩選與分析。在進(jìn)行化工生產(chǎn)時，各部門需要對信息的溝通情況進(jìn)行核查，以確保工藝安全技術(shù)信息能夠及時更新，并提醒生產(chǎn)部門應(yīng)用最新的技術(shù)。將不同的安全技術(shù)信息應(yīng)用在制定操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案以及檢修方案等工作中，并利用這些信息進(jìn)行安全分析與員工培訓(xùn)等方面的工作。與此同時，在對危險(xiǎn)性較高的物料進(jìn)行存儲、運(yùn)輸以及使用的過程中，需要嚴(yán)格執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)說明，工作人員必須掌握這些物料的防護(hù)方法，并在操作過程中采取正確的防護(hù)措施，如果存在化學(xué)危險(xiǎn)品，需要在醒目位置粘貼安全標(biāo)識。此外，合理的應(yīng)用設(shè)備的檢測與維護(hù)等方面的信息，可以進(jìn)一步明確設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)。
2.4工藝安全技術(shù)信息的管理
在化工企業(yè)中，工藝安全技術(shù)信息的管理工作需要由專人負(fù)責(zé)，并對其進(jìn)行更新與維護(hù)。在這些信息中，PID圖與工藝裝置技術(shù)參數(shù)等信息必須與生產(chǎn)過程中的實(shí)際參數(shù)相同，以便能夠在相關(guān)參數(shù)出現(xiàn)異常時對員工進(jìn)行指導(dǎo)，防止發(fā)生安全事故。在有信息發(fā)生變更時，需要及時更新，尤其是存在與不同位置的相同信息，防止過時工藝安全技術(shù)的誤用。
3工藝變更管理水平的提高
工藝變更包括所有服原有設(shè)計(jì)要求與標(biāo)準(zhǔn)的更改，在完成工藝變更后，原有的危險(xiǎn)評估可能會失效，而因此造成的變更管理是指對相關(guān)操作規(guī)程、應(yīng)急措施、培訓(xùn)要求等程序的變更情況的管理。對工藝變更進(jìn)行管理，工作中應(yīng)充分重視常規(guī)變更后引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)，采取針對性的措施對其進(jìn)行控制，并總結(jié)數(shù)據(jù)變更的管理經(jīng)驗(yàn)。通過變更管理，能夠?qū)に嚮蛟O(shè)備變更可能帶來的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測，以降低安全事故的發(fā)生概率。對于工藝設(shè)備的設(shè)計(jì)更改、大修或改進(jìn)等變更，在所有變更完成后，需要對其進(jìn)行全面的系統(tǒng)安全檢查，在確保其滿足安全要求后，才能夠投入使用，以排除工藝設(shè)備存在的安全隱患，預(yù)防安全施工的發(fā)生。
4結(jié)語
總而言之，生產(chǎn)過程中的安全性是影響化工企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。為了提高工藝安全技術(shù)水平，化工企業(yè)必須做好工藝安全技術(shù)的管理工作，保證生產(chǎn)過程的順利進(jìn)行，促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。
化工企業(yè)安全管理論文13
摘要：化工企業(yè)是社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展中不可欠缺的企業(yè)之一，但化工企業(yè)的安全問題也給經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶了較大的影響。積極做好化工企業(yè)安全管理工作十分重要，特別是新時期要想提高化工企業(yè)安全管理的質(zhì)量，就需要嚴(yán)格按照法規(guī)要求結(jié)合企業(yè)實(shí)際的發(fā)展情況對安全隱患進(jìn)行排查，才能從根本上保證化工企業(yè)的安全管理。對此，從多個角度分析，對化工企業(yè)安全管理中安全隱患排查問題展開分析與研究，旨在實(shí)現(xiàn)化工企業(yè)安全管理。
關(guān)鍵詞：化工企業(yè)；安全管理；安全隱患；排查
1做好重要生產(chǎn)環(huán)節(jié)安全隱患排查
第一，需要對生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行分級，對重要環(huán)節(jié)進(jìn)行安全檢查。需要嚴(yán)格按照化工企業(yè)的生產(chǎn)情況，對生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行等級劃分，其中越重要的生產(chǎn)環(huán)節(jié)等級越高，所以在排查的時候需要根據(jù)等級進(jìn)行劃分，尤其是要對重要環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查，這樣才能進(jìn)一步減少安全隱患，另外還要做好綜合性檢查工作，主要是在保障安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，以安全責(zé)任制以及管理制度為基礎(chǔ)，需加以重視，落實(shí)好各項(xiàng)工作；第二，增加檢查的頻率。因?yàn)榛て髽I(yè)具有特殊性，所以生產(chǎn)環(huán)節(jié)對安全生產(chǎn)有著重要的影響，為從根本上做好安全隱患的排查，需要增加安全檢查的頻率，對生產(chǎn)環(huán)節(jié)安全管理質(zhì)量進(jìn)行核查，制定完善的解決對策，同時還要做好專業(yè)檢查工作，主要是指對于區(qū)域位置以及總圖布置、電氣設(shè)備、消防等系統(tǒng)進(jìn)行全面檢查。第三，需要落實(shí)好安全管理文件與措施。毋庸置疑，生產(chǎn)環(huán)節(jié)安全管理文件以及措施是落實(shí)好安全管理工作的基礎(chǔ)，在新時期需要根據(jù)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的等級對安全管理文件加以分析，其中如果存在缺失現(xiàn)象，那么則需要及時補(bǔ)充與完善，另外還要做好季節(jié)性檢查工作，嚴(yán)格按照季節(jié)的特點(diǎn)開展專項(xiàng)檢查，比如春季要以防雷、防靜電為主，夏季的以防雷暴、防臺風(fēng)、防洪為主，秋季則以防火、防靜電為主，冬季則以防雪、防暴、防滑為主。
2對于生產(chǎn)流程進(jìn)行安全隱患排查
第一，做好日常檢查。所謂的日常檢查主要是指班組崗位交接過程當(dāng)中的巡查，以及對工藝設(shè)備、電氣儀表、安全等系統(tǒng)的`日常性檢查，其中在日常檢查過程中，尤其是要對關(guān)鍵裝置、關(guān)鍵環(huán)節(jié)以及重大危險(xiǎn)源進(jìn)行大面積檢查。
第二，對生產(chǎn)流程當(dāng)中的特殊環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查。在生產(chǎn)流程當(dāng)中，特殊環(huán)節(jié)關(guān)系到了生產(chǎn)質(zhì)量，是安全管理中不可或缺的一部分，在此發(fā)展背景下，為從根本上提高安全質(zhì)量，達(dá)到安全管理的基本目標(biāo)，那么則需要根據(jù)生產(chǎn)流程的實(shí)際情況以及特殊環(huán)節(jié)的特點(diǎn)進(jìn)行檢查，對于特殊環(huán)節(jié)的生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)人員進(jìn)行核查，能夠保證特殊環(huán)節(jié)安全管理落實(shí)到位。
第三，對安全問題高發(fā)的生產(chǎn)流程以及工藝進(jìn)行檢查。無論從宏觀角度還是微觀角度分析均可以清楚的了解到。在化工企業(yè)安全管理過程當(dāng)中，往往會受到諸多因素所帶來的影響，部分施工流程以及施工工藝存在瑕疵，所以在實(shí)際的生產(chǎn)過程當(dāng)中會存在安全隱患，尤其對出現(xiàn)安全問題高發(fā)的不良現(xiàn)象，對此需要針對生產(chǎn)流程以及生產(chǎn)工藝進(jìn)行分析與檢查，對所存在的生產(chǎn)流程與生產(chǎn)工藝進(jìn)行優(yōu)化，這樣才能從本質(zhì)上減少安全問題的發(fā)生。
3做好生產(chǎn)現(xiàn)場安全隱患排查
積極做好生產(chǎn)現(xiàn)場安全隱患排查至關(guān)重要，因?yàn)樵谏a(chǎn)現(xiàn)場中不確定因素眾多，會導(dǎo)致的安全隱患層出不窮。第一，需要重點(diǎn)分析生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理情況。在化工企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場過程當(dāng)中，需要對現(xiàn)場的安全情況進(jìn)行重點(diǎn)檢查，尤其是對生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)人員以及安全管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢查與分析，并且還要通過這些檢查保證化工企業(yè)安全管理措施得到有效落實(shí)，盡可能避免安全隱患的誘發(fā)。第二，要做好生產(chǎn)現(xiàn)場安全生產(chǎn)因素的評價(jià)。正如上文所言，化工企業(yè)具有一定的特殊性，并且在化工企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場當(dāng)中對安全生產(chǎn)造成影響的因素眾多，需要做好評價(jià)工作。其中在安全隱患排查當(dāng)中，要對這些因素進(jìn)行分析，尤其是對安全生產(chǎn)較大的不利因素進(jìn)行評價(jià)，制定完善的解決措施，使其具有針對性與有效性。第三，找出生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理過程中所存在的缺陷。在安全管理過程當(dāng)中，需要及時找出所存在的安全缺陷，排查其中所存在的安全隱患，并且要在安全隱患排查中將其作為主要的重點(diǎn)與切入點(diǎn)，這樣才能保證安全工作落實(shí)到實(shí)處，發(fā)現(xiàn)問題需及時解決。
4結(jié)語
綜上所述，在當(dāng)前時代的不斷發(fā)展向化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作至關(guān)重要，要想進(jìn)一步提高其安全性需要做好安全排查工作，這樣才能減少安全隱患的發(fā)生，提高生產(chǎn)的有效性與全面性，其在安全隱患排查過程當(dāng)中，需要多角度的進(jìn)行分析，尤其是要對生產(chǎn)環(huán)節(jié)、生產(chǎn)流程、影響因素進(jìn)行檢查與評價(jià)，積極做好安全排查工作，這樣一來才能保證安全管理工作的實(shí)效性，進(jìn)一步推動我國化工企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展與可持續(xù)進(jìn)步。
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化工企業(yè)安全管理論文14
化工設(shè)備在化工企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展中占有重要地位，化工企業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)作離不開化工設(shè)備的安全運(yùn)行。 現(xiàn)階段我國化工企業(yè)的設(shè)備管理工作中存在著一定問題， 需要工作人員深入研究現(xiàn)有問題，并根據(jù)化工企業(yè)實(shí)際情況制定有效的解決策略， 積極解決現(xiàn)有問題，促進(jìn)化工企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。
1 化工企業(yè)設(shè)備安全性運(yùn)行管理重要意義
化工企業(yè)的生產(chǎn)具有一定的復(fù)雜性，而其生產(chǎn)主要依賴于化工設(shè)備，因此，對化工設(shè)備的安全性等要求較高。 在化工企業(yè)生產(chǎn)過程中，一旦設(shè)備安全性出現(xiàn)問題，就會影響企業(yè)生產(chǎn)的穩(wěn)定性，為企業(yè)帶來十分嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失，甚至對企業(yè)員工的生命安全造成嚴(yán)重威脅。 同時，一些設(shè)備所存在的缺陷也會造成安全隱患，導(dǎo)致裝置停工，無法正常運(yùn)行，不利于企業(yè)的正常生產(chǎn)，同樣造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。 而對化工設(shè)備安全運(yùn)行的管理，能夠有效降低化工企業(yè)生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)，大大減少企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失。
例如在尿素生產(chǎn)車間，蒸汽管線的彎頭經(jīng)常在生產(chǎn)過程中因沖刷而泄漏，而通過設(shè)備安全運(yùn)行管理，對蒸汽系統(tǒng)中的彎頭和管線及時進(jìn)行分批次的更換和規(guī)格升級， 能夠有效提升設(shè)備運(yùn)周期，提升設(shè)備運(yùn)行的安全性。
2 化工企業(yè)設(shè)備安全性運(yùn)行管理要點(diǎn)
化工設(shè)備的安全運(yùn)行與規(guī)定條件有直接關(guān)系。 規(guī)定條件即設(shè)備的環(huán)境條件、維護(hù)保養(yǎng)和使用條件[1]. 化工設(shè)備需要遵循規(guī)定條件進(jìn)行運(yùn)用，才能夠保障其安全運(yùn)行。 同時，其安全運(yùn)行與規(guī)定時間和規(guī)定功能也有密切的聯(lián)系，一般情況下，化工設(shè)備的工作時間與其安全性成反比，設(shè)備的安全運(yùn)行管理需要著重強(qiáng)調(diào)其工作時間，并通過對其所具備的功能的綜合評價(jià)，對設(shè)備運(yùn)行的安全性進(jìn)行判斷。
3 化工企業(yè)設(shè)備安全性運(yùn)行管理措施
3.1 制定系統(tǒng)化的化工設(shè)備安全運(yùn)行管理制度
為保證設(shè)備的`安全運(yùn)行， 化工企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對管理制度的完善。
要求工作人員根據(jù)設(shè)備分類方法對化工企業(yè)現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行分類管理，并建立相應(yīng)的管理檔案，詳細(xì)記錄化工設(shè)備的名稱、檢修記錄、編號等相關(guān)信息，保證設(shè)備信息的完整性，以便日后查詢使用。
隨著化工產(chǎn)業(yè)和科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展， 化工設(shè)備的結(jié)構(gòu)樣式、性能特點(diǎn)等愈發(fā)多樣化，因此，要求工作人員在選購新設(shè)備時，因嚴(yán)格遵循采購制度，從多個方面進(jìn)行考慮，如設(shè)備的危險(xiǎn)性、設(shè)備的維修費(fèi)用、設(shè)備的零部件壽命等，尤其是在特種設(shè)備的選購上，更要保證其各方面因素都能夠在管理人員的可控范圍內(nèi)，以提升設(shè)備的安全性。
同時，管理人員需要根據(jù)設(shè)備的實(shí)際情況進(jìn)行科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)評估，采取劃分不同級別進(jìn)行監(jiān)測的制度。 對一般設(shè)備采用離線監(jiān)測法，對于其他重要設(shè)備則采用定期離線監(jiān)測法[2],以便在監(jiān)測過程中出現(xiàn)異常情況能夠及時予以解決。
3.2 注重設(shè)備的保養(yǎng)與檢修
設(shè)備的保養(yǎng)和檢修是設(shè)備安全運(yùn)行管理的重要內(nèi)容之一。 設(shè)備的保養(yǎng)是指對其進(jìn)行常規(guī)清潔，以保證設(shè)備安全性、整潔性的過程[3]. 在這一過程中，工作人員能夠及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備中存在的問題，并予以及時解決。 設(shè)備的保養(yǎng)具有長期性的特點(diǎn)，因此，需要相關(guān)人員建立保養(yǎng)檔案，對設(shè)備的運(yùn)行情況、故障情況以及保養(yǎng)情況等進(jìn)行詳細(xì)記錄，以便為設(shè)備的安全運(yùn)行管理提供有效依據(jù)。
我國化工企業(yè)中所使用的設(shè)備通常都是大型設(shè)備，其檢修過程中具有作業(yè)人數(shù)多、工作內(nèi)容復(fù)雜、交叉作業(yè)等特征。 因此要求工作人員在檢修前，首先制定相應(yīng)的檢修計(jì)劃，明確檢修中的重點(diǎn)難點(diǎn)，充分考慮到檢修過程中的各項(xiàng)因素，保證每一個檢修環(huán)節(jié)都有能夠遵循的計(jì)劃，以實(shí)現(xiàn)化工設(shè)備運(yùn)行安全性的提高。
3.3 建立專業(yè)化化工設(shè)備管理隊(duì)伍
化工企業(yè)設(shè)備管理人員自身素質(zhì)對其管理水平有著直接影響，從某種程度上來說，其專業(yè)技能能夠直接決定其管理績效，因此，為保證化工設(shè)備安全運(yùn)行管理工作的有效性，應(yīng)積極提升化工企業(yè)設(shè)備管理人員的整體素質(zhì)。
要求管理人員具備較強(qiáng)的專業(yè)能力，能夠在實(shí)際工作中，熟練操作化工設(shè)備，并對其實(shí)際運(yùn)行情況進(jìn)行正確判斷。 管理人員也應(yīng)加強(qiáng)相關(guān)輔助技術(shù)的學(xué)習(xí)，例如在對設(shè)備進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估時，能夠利用射線成像等檢測技術(shù)對處于高溫、腐蝕環(huán)境的設(shè)備進(jìn)行評估。 同時，管理人員還需具備一定的心理素質(zhì)和應(yīng)急能力，保證在設(shè)備監(jiān)控過程中遇到突發(fā)問題時，能夠及時制定應(yīng)急預(yù)案，采取有效措施及時解決問題。
4 結(jié)論
設(shè)備是化工企業(yè)生產(chǎn)中的重要組成部分，設(shè)備的安全運(yùn)行管理對化工企業(yè)的未來發(fā)展具有重要的作用。 現(xiàn)階段我國化工企業(yè)的設(shè)備安全運(yùn)行管理中還存在著一些問題，需要化工企業(yè)加強(qiáng)對相關(guān)問題的深入分析，注重化工設(shè)備的保養(yǎng)和檢修，并著重提升管理人員的整體素質(zhì)，以提升企業(yè)化工設(shè)備運(yùn)行的安全性、穩(wěn)定性，促進(jìn)化工企業(yè)快速發(fā)展。
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化工企業(yè)安全管理論文15
近年來，化工企業(yè)發(fā)展迅速，為國民經(jīng)濟(jì)的增長貢獻(xiàn)了重要力量，然而其也是產(chǎn)生安全隱患與問題的重要企業(yè)之一。20xx 年 8月 12 日，天津?yàn)I海新區(qū)一物流公司的危險(xiǎn)品倉庫發(fā)生爆炸，遇難人數(shù)與失蹤人數(shù)讓人震驚，眾多消防官兵為這次事故獻(xiàn)出了寶貴的生命。然而，時隔兩個月的 20xx 年 10 月 12 日晚 10 點(diǎn) 30 分左右，天津北辰區(qū)的一家化工有限公司，危化品貯存?zhèn)}庫再次發(fā)生了爆炸。
化工企業(yè)安全隱患重重，一次次發(fā)生爆炸事故，已經(jīng)引起了整個社會的廣泛關(guān)注。同時，中小型化工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理問題，也需要進(jìn)一步研究與探討。
一、化工企業(yè)安全生產(chǎn)的特點(diǎn)
化工企業(yè)之所以爆炸事故頻發(fā)，其自身所生產(chǎn)產(chǎn)品、所用的原料、安全生產(chǎn)管理的科學(xué)性等是其存在安全隱患的重要原因之一。
化工企業(yè)在生產(chǎn)、加工、儲存、銷售、流通等各個環(huán)節(jié)都與易燃、易爆、有毒物質(zhì)密切接觸，均是安全事故容易發(fā)生的階段，與其他企業(yè)經(jīng)營發(fā)展相比，其主要存在以下幾個特殊性：
1、工藝復(fù)雜，危險(xiǎn)系數(shù)高化學(xué)工業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)加工，均需要從原材料中提取有用物質(zhì)，在這個過程中，需要在高溫、高壓的環(huán)境下進(jìn)行。生產(chǎn)的持續(xù)性較強(qiáng)，同時，其所用的原材料，大多數(shù)屬于易燃、易爆、有毒、有害等危險(xiǎn)性較強(qiáng)的化學(xué)品。[1]
2、設(shè)備與人才需求的特殊性設(shè)備專業(yè)性較強(qiáng)，對于人才的.素質(zhì)、技術(shù)水平要求高。化工企業(yè)的設(shè)備大部分是自動化的機(jī)器，維修技術(shù)性高，在日常的生產(chǎn)、作業(yè)中，需要及時、定時進(jìn)行安全檢查。對于人才的需求也提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)，從事化學(xué)工業(yè)品生產(chǎn)的技術(shù)員，必須取得相應(yīng)的資質(zhì)，精通操作、使用、維修技術(shù)。能夠及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，高效處理，做到防患于未然。
3、安全管理更加規(guī)范與嚴(yán)格
化工企業(yè)在生產(chǎn)、加工、經(jīng)營的過程中，對于各個環(huán)節(jié)均應(yīng)有嚴(yán)格的巡查制度。與一般的企業(yè)相比較，其不僅僅要做好防火、防盜等安全措施，更要重視操作的規(guī)范性，生產(chǎn)設(shè)備的安全、合格性，技術(shù)人員的考核與測評等都需要形成嚴(yán)格的規(guī)范與制度。對于玩忽職守、工作中存在失誤的工作人員，具有一套嚴(yán)格的責(zé)任追究制度與辦法。
二、中小型化工企業(yè)在安全管理方面存在的問題
1、安全意識薄弱
由于中小化工企業(yè)大多數(shù)屬于民營小企業(yè)，資金基礎(chǔ)不雄厚，對于安全管理投資較少，企業(yè)經(jīng)營者安全意識薄弱。首先，在制定企業(yè)發(fā)展目標(biāo)、規(guī)劃時，就未將所管理的化工企業(yè)安全問題置于其所考慮的重要位置。對于企業(yè)的消防器材、以及消防通道等配套設(shè)施配置不健全，部分企業(yè)沒有專門的消防檢查與維護(hù)工作人員。從而為突發(fā)事件發(fā)生后的救援工作，埋下了重大的安全隱患。
其次，在招人、用人等方面，由于中小化工企業(yè)管理層安全意識的薄弱，以及招聘成本，用人成本等方面的局限性與制約性，雇傭的往往是未經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)的農(nóng)民工，缺乏專業(yè)的技術(shù)人員。在日常的工作中，由于管理層的意識薄弱，所應(yīng)聘人員自身技術(shù)素質(zhì)不過硬，文化素質(zhì)較低等原因，企業(yè)未安排新進(jìn)職工進(jìn)行安全意識和安全責(zé)任教育，同時缺乏嚴(yán)格的技術(shù)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，部分員工在未取得職業(yè)技術(shù)資格的情況下就直接進(jìn)行了專業(yè)設(shè)備的操作，導(dǎo)致了部分安全事故的發(fā)生。
2、安全管理制度不健全
中小型化工企業(yè)由于發(fā)展規(guī)模、管理者經(jīng)營理念的局限性，其機(jī)構(gòu)的設(shè)置也存在一定的不科學(xué)性。部分中小型化工企業(yè)沒有專門的安全部門，未配置相應(yīng)的安全管理人員。有些企業(yè)為了應(yīng)付監(jiān)管部門的監(jiān)督檢查，安全部門形同虛設(shè)，安全部門的負(fù)責(zé)人與其他部門是同一人，形成了自己監(jiān)督自己的混亂情況。同時，在企業(yè)進(jìn)行危化品的加工、生產(chǎn)、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)，缺乏嚴(yán)格、規(guī)范的安全操作制度與規(guī)范，對于操作的規(guī)范性與科學(xué)性未引起足夠的重視，安全責(zé)任意識不到位，為以后的發(fā)展瞞下了安全隱患。
3、過分注重經(jīng)濟(jì)效益，忽略了安全管理問題
中小化工企業(yè)的經(jīng)營者為了節(jié)省資金，縮小投資成本，獲取更大的經(jīng)濟(jì)利潤與效益，在選址、廠房設(shè)計(jì)時，未進(jìn)行專業(yè)的評估與測評，存在布局不合理的現(xiàn)象。同時在后期的發(fā)展過程中，由于擴(kuò)大生產(chǎn)的需要，往往在未經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)的情況下，私自擴(kuò)建和改建工程，導(dǎo)致了工程的不達(dá)標(biāo)與不合規(guī)。對于企業(yè)設(shè)備的更新或維護(hù)方面，在經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)使下，設(shè)備使用過程中不注意保養(yǎng)與維護(hù)，導(dǎo)致其超負(fù)荷工作；過期、老化的設(shè)備不能及時更換，具有較大的安全隱患，安全管理的意識與理念有待于進(jìn)一步提升與加強(qiáng)。
三、強(qiáng)化中小型化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的科學(xué)策略
1、重視安全教育，提升安全意識
安全生產(chǎn)管理首先是人的管理，不僅僅是職工，企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員安全意識、安全技能提高了，安全管理工作就好抓。可以通過每年的"安全生產(chǎn)周"、"安全生產(chǎn)月"進(jìn)行安全教育宣傳活動；定期組織企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員等進(jìn)行安全培訓(xùn)教育；通過電視、報(bào)紙、橫幅標(biāo)語及競賽等進(jìn)行宣傳，提高全員的安全意識。
2、從源頭抓安全生產(chǎn)管理，創(chuàng)造本質(zhì)安全環(huán)境。
新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目必須嚴(yán)格按照《危險(xiǎn)化學(xué)品建設(shè)項(xiàng)目安全監(jiān)督管理辦法》保證項(xiàng)目建設(shè)認(rèn)真執(zhí)行勞動安全衛(wèi)生"三同時"要求，工藝、設(shè)備、管理等必須符合相關(guān)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章、規(guī)范，方可投入生產(chǎn)。在生產(chǎn)中運(yùn)用新工藝或新設(shè)備時，應(yīng)及時組織學(xué)習(xí)，保證持證上崗。這樣從源頭上創(chuàng)建本質(zhì)的安全環(huán)境，才能減少安全事故。
3、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，杜絕責(zé)任事故從領(lǐng)導(dǎo)到管理人員，要明確并落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，特別是強(qiáng)化各生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加大責(zé)任追究力度，對嚴(yán)重忽視安全生產(chǎn)的，不僅要追究事故直接責(zé)任人的責(zé)任，同時要追究有關(guān)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，防止因?yàn)楣芾硭尚福?三違"等造成事故。
中小型化工企業(yè)為經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)出重要力量的同時，由于監(jiān)管、經(jīng)營理念等方面的原因，其發(fā)展尤其在安全生產(chǎn)管理方面存在諸多的問題與不完善之處，需要中小化工企業(yè)經(jīng)營者加強(qiáng)安全管理，政府監(jiān)管部門履行好監(jiān)管責(zé)任，共同努力，規(guī)范中小型化工企業(yè)的運(yùn)營，避免安全事故的發(fā)生。
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