- 相關(guān)推薦
企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新策略論文
一、企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)管理進(jìn)行創(chuàng)新具有的重要意義
企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)管理是優(yōu)化企業(yè)自身資源配置的重要手段，也充分表現(xiàn)了企業(yè)具體的生產(chǎn)力，如今的社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，同時(shí)各種先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)也在迅猛的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代逐漸改變了人們具體生活方式以及工作方式，在這樣的大環(huán)境下，企業(yè)需要根據(jù)時(shí)代發(fā)展的具體需求對(duì)企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)管理進(jìn)行合理的改革與創(chuàng)新。對(duì)于不同的企業(yè)來(lái)說(shuō)，內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)環(huán)境存在較大的差異，同時(shí)管理體系也存在一定的差異，但是，影響企業(yè)發(fā)展的主要因素大致相同。第一，受到知識(shí)經(jīng)濟(jì)特性產(chǎn)生的影響。第二，受到經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展產(chǎn)生的影響。第三，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)不斷發(fā)展產(chǎn)生的影響。這三種主要影響因素中，企業(yè)需要面臨的環(huán)境也在逐漸發(fā)生變化，同時(shí)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)也變得更加激烈。在新的社會(huì)環(huán)境下，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展是一種難得的機(jī)會(huì)更是一種巨大的挑戰(zhàn)，競(jìng)爭(zhēng)逐漸激烈的大環(huán)境推動(dòng)企業(yè)不斷強(qiáng)化自身的管理，加強(qiáng)內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)管理，只有不斷創(chuàng)新與改革才能適應(yīng)如今社會(huì)發(fā)展的內(nèi)在需求。企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新包括企業(yè)自身經(jīng)濟(jì)管理的具體理念以及經(jīng)濟(jì)理論等的創(chuàng)新與改革。需要依靠先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)以及有效的創(chuàng)新方法，因此，企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新屬于全面的改革與創(chuàng)新活動(dòng)，并不斷加強(qiáng)企業(yè)自身的競(jìng)爭(zhēng)力，為企業(yè)贏得更多的經(jīng)濟(jì)效益。
二、在新的社會(huì)形勢(shì)下，企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新有效的措施
1.把握企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)管理具體內(nèi)涵以及相關(guān)的內(nèi)容
深刻的把握整個(gè)企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)管理重要的內(nèi)涵直接影響了經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新的質(zhì)量以及最終的效益。因此，想要完成企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新需要首先把握經(jīng)濟(jì)管理重要的內(nèi)涵以及企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)管理具體的相關(guān)內(nèi)容等。做到管理觀念的創(chuàng)新以及管理方式的轉(zhuǎn)變，在企業(yè)內(nèi)部不斷發(fā)揚(yáng)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新的重要理念。通過(guò)對(duì)目前大部分企業(yè)內(nèi)部具體經(jīng)濟(jì)管理的相關(guān)情況進(jìn)行深入的分析，存在大部分經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新的主要阻力來(lái)自于對(duì)內(nèi)涵錯(cuò)誤的分析與了解，這主要是由于企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)管理具體理念的缺失和誤解。存在大部分企業(yè)內(nèi)部的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于經(jīng)濟(jì)管理的相關(guān)觀念沒(méi)有深入的了解，沒(méi)有正確的管理的內(nèi)涵，同時(shí)并不重視企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)管理具有的重要作用。導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)管理成為了企業(yè)進(jìn)步和發(fā)展的嚴(yán)重阻礙。因此，企業(yè)首先需要轉(zhuǎn)變企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)管理具有的理念，同時(shí)，從新的視角下，利用科學(xué)有效的方式引導(dǎo)企業(yè)內(nèi)部實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新的改革，對(duì)管理的內(nèi)容進(jìn)行合理的調(diào)整，從而有效提升整個(gè)企業(yè)具有的競(jìng)爭(zhēng)力。
2.對(duì)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新的具體人員進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)
企業(yè)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)其實(shí)很大成分都是對(duì)人才產(chǎn)生的競(jìng)爭(zhēng)，想要實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)管理的不斷改革與創(chuàng)新離不開(kāi)專業(yè)的人才，企業(yè)需要加強(qiáng)對(duì)具體創(chuàng)新人才的培養(yǎng)，并不斷引進(jìn)專業(yè)的優(yōu)秀人才。因此，企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該充分的認(rèn)識(shí)到人才對(duì)于企業(yè)管理創(chuàng)新以及企業(yè)發(fā)展具有的重要作用，并利用各種有效的途徑挖掘有用的人才，在企業(yè)內(nèi)部加強(qiáng)對(duì)專業(yè)人才的培養(yǎng)，建立具有專業(yè)素質(zhì)能力的人才團(tuán)隊(duì)，為企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。此外，企業(yè)內(nèi)部的發(fā)展與革新需要堅(jiān)持以人為本的重要理念，將企業(yè)內(nèi)部人才的發(fā)展作為企業(yè)進(jìn)步革新的重要力量，結(jié)合企業(yè)自身具體的實(shí)際情況，不斷探索并挖掘具有較大潛力的人才，將人才的培養(yǎng)作為企業(yè)內(nèi)部管理工作的重要內(nèi)容，加強(qiáng)對(duì)專業(yè)工作人員素質(zhì)的培養(yǎng)與教育，從而適應(yīng)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新的內(nèi)在需求。在信息化不斷發(fā)展的大環(huán)境中，企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)管理需要結(jié)合信息化發(fā)展的時(shí)代背景，提高自身信息化發(fā)展的速度，從而有效的提升企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)管理具有的效益。
3.建立完善的監(jiān)督管理制度
只有擁有完善的監(jiān)督管理制度才能有效的確保企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)管理具有較強(qiáng)的安全性。企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)管理想要實(shí)現(xiàn)最終的創(chuàng)新與改革，需要在規(guī)范的監(jiān)督體制下進(jìn)行有效的控制。因此，企業(yè)需要結(jié)合自身的實(shí)際情況，建立完善的監(jiān)督管理制定，從而保證企業(yè)內(nèi)部實(shí)行的經(jīng)濟(jì)管理能夠按照規(guī)定的程序和要求有序的進(jìn)行。在如今的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下，新的社會(huì)形勢(shì)也為企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)管理提出了更高的要求，企業(yè)內(nèi)部管理的不斷革新與發(fā)展需要進(jìn)行適當(dāng)?shù)谋O(jiān)督，從而保證企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)管理的革新與發(fā)展能夠在正確的理論指導(dǎo)以及革新方式下，有效的促進(jìn)企業(yè)的不斷進(jìn)步與發(fā)展。
三、結(jié)束語(yǔ)
綜上所述，對(duì)著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，所有企業(yè)的發(fā)展都需要面臨較大的壓力，在新的社會(huì)形勢(shì)下，企業(yè)想要不斷發(fā)展只有進(jìn)行不斷的創(chuàng)新，從而有效的提升企業(yè)自身的競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)于企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新需要利用先進(jìn)的理論以及技術(shù)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，最終制定符合企業(yè)自身具體情況的創(chuàng)新模式，推動(dòng)企業(yè)不斷穩(wěn)定的發(fā)展。
【企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新策略論文】相關(guān)文章：
企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新策略解析論文10-11
建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新策略論文10-11
電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新策略論文10-12
電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新策略探析論文10-10
農(nóng)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理策略探究論文10-09
醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新研究論文10-11
地勘單位經(jīng)濟(jì)管理問(wèn)題及策略論文10-11
農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理策略的思考論文10-09