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探究企業的工商管理發展模式論文
企業的發展離不開企業工商管理, 一方面企業工商管理可以優化企業的管理結構, 使企業發展更加人性化、標準化, 另一方面, 企業工商管理可為企業提供正確的發展方向, 保證企業的良好運行和發展[1]。但是現階段, 我國企業工商管理還存在管理水平低、受市場開放程度限制等問題, 造成企業工商管理效率不高, 企業發展速度不快。基于此, 本文就對企業工商管理的未來發展方向進行探討, 以期促進企業快速發展。
一、企業工商管理基本含義
企業工商管理是指對企業生產經營等活動進行計劃、組織等一系列管理的只能總稱。一般情況下, 企業工商管理根據其自身特點和管理對象可以分為以下幾方面內容:一是根據企業對不同管理對象進行分類;二是根據企業發展流程進行分類;三是根據企業職能和業務功能進行分類;四是根據企業的起亞層次進行分類;五是根據企業的資源進行分類。不管從那一方面進行分類, 企業工商管理都對企業的發展起到至關重要的作用。
二、企業工商管理的特點
企業工商管理是結合發展趨勢誕生的企業管理形式, 具有以下幾方面特點:一是企業實行工商管理的目標是為了企業實現效益最大化, 所以企業實行工商管理需要以“長遠”為主, 因此具有長遠性。二是要想企業實現效益最大化, 企業就需要具備完善的營銷戰略, 在企業營銷管理中要保證企業間的各個部門和工作人員要配合默契, 才能將企業資源進行合理分配, 從而降低企業成本, 實現企業快速發展。三是在企業工商管理過程中對企業財務管理和會計管理是最重要的內容, 通過對這兩部分內容的管理, 可以讓企業管理人員迅速掌握企業實時運行情況, 發現問題并及時改正, 不斷優化企業的管理內容和形式。四是企業工商管理需充分調動企業員工工作積極性, 從而通過所用企業員工的共同努力, 實現企業工商管理的初衷。五是企業工商管理具有“時代性”特點, 企業在進行工商管理中需要不斷引進新技術、新設備, 從而保證企業工商管理的高效性。六是進行企業管理需要企業將其當做一門藝術來認真對待, 從而保證管理的各個過程都能精細, 實現企業工商管理的目標。七是企業工商管理具有“文化”特點。要想保證企業工商管理可以實現效果, 企業就需要進行文化建設, 將企業工商管理的最終目標中融入文化建設, 從而促進企業可以實現可持續發展, 效益實現最大化。
三、企業工商管理目前的發展模式
受到傳統觀念的影響, 現代企業工商管理模式幾乎都是中國式管理方式, 此種管理方式雖然強調中國式文化的運用, 但是也沒有忽視掉對世界經濟主體的運用, 是我國企業工商管理中的重要管理方法之一。現階段, 隨著企業的發展和管理理念的更新, 企業逐漸意識到工商管理對于企業發展的重要性, 因此, 每個國際的企業都在找尋最適合自己的工商管理方法, 都開始針對自身發展需求制定相應的工商管理戰略, 使得各國企業的工商管理模式在具有本國特色外還具備國際化特點。但是在我國, 部分中小企業在工商管理過程中仍然使用具有鮮明的國內文化特色管理模式。此種管理模式雖然可以傳承中國文化, 但是面對全球化發展的企業來說卻帶有局限性, 針對上述情境, 部分中小企業要想更好地發展, 就需要根據自身的實際情況進行企業管理的創新, 進而不斷提高自身的競爭實力, 可將不同工商管理模式進行結合, 并分析其的利與弊, 對不足之處加以改正, 實現企業工商管理的目標, 使企業在發展的同時不斷創新, 在創新的過程中取得企業效益的最大化。
四、企業工商管理的不足之處
隨著我國社會經濟的快速發展, 企業發展迅猛, 企業工商管理也取得了較好的效果。但是作為企業發展的關鍵, 企業工商管理還存在企業工商管理水平低、企業工商管理活動缺乏創新精神以及企業工商管理體系不健全等方面問題, 具體體現在以下幾方面內容上。
(一) 企業管理水平受生產力的限制
雖然我國現階段中小型企業發展勢頭迅猛, 但與發達國家比起來在發展規模和發展效益上與發達國家還有很大的差距, 企業的管理水平也因此受到生產力的限制, 具體表現在以下幾個方面上:首先, 國外企業在發展過程中經常會受到政府給予的資金支持, 而我國卻沒有, 兩者相比起來, 國外的企業具有一定的優勢。其次, 國外企業具有先進的工商管理模式和先進的管理辦法, 使其工商管理能夠發揮出最大效果, 而我國企業發展受到本身發展水平的影響, 造成其工商管理難以發揮出應有的作用。最后, 我國企業本身發展水平低, 因此難以得到資金支持, 造成企業資源不能合理利用, 從而導致企業效益逐漸下降。
(二) 我國的工商管理活動缺乏創新精神
要想實現企業的快速發展, 就需要隨著時代的步伐對其進行創新, 但是我國企業在工商管理活動中缺乏創新精神, 具體表現在以下幾方面內容上:首先, 我國部分企業在進行工商管理過程中最直接采用國外著名企業工商管理模式, 導致企業工商管理模式與企業發展情況嚴重不符合, 企業發展較困難。其次, 我國部分企業工商管理模式較傳統且管理思想落后, 相關人員不對其進行創新, 造成企業管理模式難以真正發揮出應具備的效果, 不僅忽視了企業自身發展需求, 還導致企業難以進行工商管理, 進而造成企業發展一直處于下等水平。基于此, 要想提升企業的競爭實力, 增強企業的管理質量, 實現可持續發展, 急需要對企業工商管理體系進行創新, 從而保證工商管理體系符合企業發展目標。
(三) 管理體系的不健全
現階段, 我國企業工商管理體系不健全, 具體表現在以下兩方面內容上:一方面, 我國企業工商管理缺乏完整的工商管理體系, 造成企業內部活動受到資源、人員等方面的限制, 從而造成企業工商管理體系不健全。另一方面, 企業工商管理模式在使用過程中缺少相應的監督管理機制, 造成企業在進行工商管理過程中難以對企業進行監控, 不僅及時掌握企業發展情況, 導致企業發展速度受到嚴重影響, 經濟效益也難以實現。針對上述這種情況, 企業要想保證自身可以實現可持續發展, 就需要完善企業工商管理體系, 并對管理體系進行監督, 從而促進企業實現效益最大化。
(四) 企業人才流失嚴重
人才是促進企業更好地發展的推動力, 可促進企業更好地發展, 是企業可持續發展的前提條件。企業的內部管理, 需要管理經驗豐富的人才, 只有這樣才能夠推動企業的制度建立。現階段, 我就企業的仍然處在人才匱乏的階段, 雖然員工的數量比較多, 但是具備較強管理能力的人才卻很少, 這主要是因為我國的工商管理人才少。針對上述情況, 一方面需要企業通過人才的引進來保持企業的管理活力, 另一方面需要企業培養內部的管理人才, 提升對內部管理人員的待遇福利以及職位要求, 促進管理人員的工作積極性的提升。
(五) 缺乏完善的企業文化支持
企業文化是企業凝聚力的展現形式, 良好的企業文化不僅能促進企業的發展, 還能使員工嚴格要求自己, 進而不斷進步, 實現自己的個人價值和社會價值。良好的企業文化可使員工嚴格要求自己, 進而端正自身的工作態度好, 切實提升自身的業務能力和水平, 為企業帶來規模效益, 促進企業的發展。然而由于企業未意識到企業文化的重要性, 大部分企業缺乏企業文化的支持, 很多企業的領導對企業文化并不重視, 認為企業文化對公司的盈利無關, 導致企業文化無法形成和健全。
五、企業工商管理的未來發展方向
我國企業工商管理在發展過程中具有諸多問題, 嚴重制約了企業的快速發展, 因此, 企業要想保證保證可以實現可持續發展, 就需要加強企業工商管理。具體可以從以下幾個方面著手:一是企業需要對現有的工商管理體系進行完善, 保證建立的體系不僅使用企業本身發展, 還是用世界經濟發展, 從而保證企業可以實現可持續性發展。二是需要大力引進優秀人才, 為企業的工商管理奠定堅實的基礎。三是企業切實制定適應自身發展的方案, 對員工加強企業管理知識的培訓, 將企業工商管理知識與企業發展相結合, 使員工理論聯系實際, 更好地應用于企業管理中, 促進企業管理更好地發展。四是企業要想實現未來長遠發展, 就需要在企業內部不斷注入活力, 加強對企業生產經營和資金的管理, 從而增加企業國際競爭優勢, 縮小與發達國家企業工商管理體系的差距, 實現企業未來的快速發展。五是培養管理人員的創新意識和創新精神, 轉變管理者的思想意識, 可邀請管理領域的專家和教授來企業開展培訓, 及時解決管理人員在管理中存在的問題, 促進管理人員管理方法和方式的轉變, 提高管理人員的管理能力, 進而不斷提高企業工商管理者的能力和素質。工商管理人員必須具備快速獲得市場信息的能力, 唯有如此, 才能提高企業的競爭力, 同時也要提升管理人員的組織能力、決策能力、管理能力等。六是加強對于企業的財務管理, 財務管理可規范企業的良好運行, 促進企業的可持續發展, 企業需構建一支管理水平高、業務能力強的隊伍, 進而優化企業的財務管理結構, 使企業的財務運行更加符合企業的發展需要。七是提高企業的誠信意識, 誠信是企業長久發展的重要因素, 企業需要在日常的管理中重視工作人員的誠信意識的培養, 保障企業的良好運行和發展。
六、總結語
企業工商管理對于企業發展而言是重要的部分, 一方面有利于企業的規范運行, 另一方面可實現企業的科學、合理發展。面對現今社會發展的潮流和趨勢, 各企業一定要抓住機會, 根據企業實際情況進行企業工商管理, 對企業管理中的問題及時進行解決, 進一步提升企業的競爭力和水平, 進而使企業不斷發展。
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