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執(zhí)行力書(shū)籍推薦
執(zhí)行力“就是按質(zhì)按量地完成工作任務(wù)”的能力。以下是小編為大家整理的執(zhí)行力書(shū)籍推薦相關(guān)內(nèi)容，僅供參考，希望能夠幫助大家。
1、《杰克·韋爾奇自傳》，作者：杰克·韋爾奇、約翰·拜恩斯
韋爾奇使通用電氣的市值達(dá)到了4500億美元，增長(zhǎng)30多倍，排名從世界第十位提升到第二位。這本是韋爾奇退休前的最后一個(gè)大動(dòng)作，他在書(shū)中推心置腹、侃侃而談，將自己的成長(zhǎng)歲月、成功經(jīng)歷及經(jīng)營(yíng)理念和盤(pán)托出。
2、《管人的真理》，作者：斯蒂芬羅賓斯
對(duì)于管理我們知道什么，我們到底知道什么?什么證明是行之有效的方法?那些傳統(tǒng)思想其實(shí)是完全沒(méi)有價(jià)值的?簡(jiǎn)而言之，管人的最好方法是什么?現(xiàn)在，頂極管理暢銷書(shū)作者斯蒂芬羅賓斯博士從最重要的管理學(xué)研究中為我們提煉出了66條行之有效的真理，你馬上就可以使用!
3、《縮小差距!》，作者：肯·布蘭查德、達(dá)納·羅賓遜、積木·羅濱遜
麥克在長(zhǎng)期的實(shí)踐中總結(jié)出了提高公司員工工作績(jī)效的GAPS策略，幫助縮小差距并取得杰出的工作績(jī)效。GAPS不僅僅是一種模式和策略，它更代表著一種全新的企業(yè)哲學(xué)。把它融入你的管理，你會(huì)發(fā)現(xiàn)一切都變得水到渠成。
4、《韋爾奇24戒律》，作者：杰弗里·克拉姆斯
《韋爾奇24戒律》將杰克·韋爾奇深邃的管理理念分化為24條戒律，每一條都指出一個(gè)傳統(tǒng)的管理誤區(qū)，并指出一條別開(kāi)生面的解決之道。24條戒律成就了一個(gè)商業(yè)曠世奇才，我們離奇才到底有多遠(yuǎn)?看看他用什么成就了自己，或許我們也可以有所得。
何謂執(zhí)行力？
執(zhí)行力“就是按質(zhì)按量地完成工作任務(wù)”的能力。個(gè)人執(zhí)行力的強(qiáng)弱取決于兩個(gè)要素——個(gè)人能力和工作態(tài)度，能力是基礎(chǔ)，態(tài)度是關(guān)鍵。所以，想要提升個(gè)人執(zhí)行力，一方面是要通過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉來(lái)增強(qiáng)其自身素質(zhì)，而更重要的是要端正工作態(tài)度。
四本能徹底提升執(zhí)行力的書(shū)籍：
《精要主義》
精要主義是一種人生思維方式和態(tài)度。
精要是一種自律的、系統(tǒng)的方法,用于決定個(gè)人貢獻(xiàn)峰值的所在,然后輕松地執(zhí)行。
精要主義不是如何完成更多的事情,而是如何做好對(duì)的事情。它也不是提倡為了少做而少做,而是主張只做必做之事,盡可能做出最明智的時(shí)間和精力投資,從而達(dá)到個(gè)人貢獻(xiàn)峰值。
專注精要事務(wù),可以通向成功;但成功會(huì)帶來(lái)太多的選擇和機(jī)會(huì),其結(jié)果是最初通向成功的那個(gè)專注點(diǎn)土崩瓦解。 成功變成了失敗的催化劑,它會(huì)讓人陷入吉姆·柯林斯(Jim Collins)所稱的“盲目地追求更多”的境地。要想走出這種困境,出路就是自律地追求“更少,但更好”。
這本書(shū)講的不是放棄小事（比如說(shuō)不刷豆瓣、微博，不打Doat和三國(guó)殺），而是放棄大事，放棄good的機(jī)會(huì)，只做excellent的事情。比如，同時(shí)有好幾個(gè)機(jī)會(huì)可以下手，但是經(jīng)過(guò)有意識(shí)的判斷，只選擇其中1、2個(gè)去做。其他的機(jī)會(huì)，放棄。
這就是“Less but better”
為什么？
非線性回報(bào)即少數(shù)事情，帶來(lái)了大多數(shù)回報(bào)。因此不妨就專注于這些少數(shù)的事情。
《知道做到》
旨在改進(jìn)人們的學(xué)習(xí)方法、提高人們的學(xué)習(xí)技能、幫助人們改正錯(cuò)誤的學(xué)習(xí)習(xí)慣。
書(shū)中指出人們無(wú)法完成從Know-How到行動(dòng)的飛躍主要有三個(gè)原因：
1．所擁有的Know-How過(guò)多—— 知識(shí)量超負(fù)荷
2．消極性過(guò)重—— 不恰當(dāng)?shù)倪^(guò)濾系統(tǒng)
3．壞習(xí)慣—— 不適當(dāng)?shù)膶W(xué)習(xí)方法
現(xiàn)代的我們獲取知識(shí)太過(guò)容易，而我們對(duì)知識(shí)與信息的索取又是極其貪婪的，很快我們變成為了知識(shí)的垃圾桶，淹死在信息的海洋之中。我們好似讀了很多書(shū)，知道很多信息，但卻無(wú)法體現(xiàn)在我們?nèi)粘５墓ぷ鲗?shí)踐中。大量的學(xué)習(xí)無(wú)法卻依然讓我們的競(jìng)爭(zhēng)力停滯不前，我想這也是很多人都存在的困惑。《知道做到》就是 這樣一本教你如何將Know-How轉(zhuǎn)化為你想要的結(jié)果的書(shū)，書(shū)不厚2個(gè)小時(shí)完全可以讀完。
要想掌握一樣?xùn)|西，你必須完全沉浸其中，直到將其完全吸收。你必須慢慢地咀嚼、消化，直到它變成自己的一部分。
《如何想到又做到》
這本書(shū)，主要圍繞7種武器，揭示了武器的科學(xué)原理和力量，并分析了人類的三種行為，最后教人們?nèi)绾握?種武器，升級(jí)自我。這7種武器不是作者憑空想出來(lái)的，而是通過(guò)科學(xué)的方法，通過(guò)科學(xué)的實(shí)踐，得出來(lái)的。書(shū)中作者在介紹每一個(gè)武器，都有一些課后的作業(yè)，所以這是一本實(shí)實(shí)在在的工具書(shū)，而不是心靈雞湯方面的書(shū)，值得一讀。
一般而言，先問(wèn)自己想要改變什么行為，然后運(yùn)用掌握的武器，向你的行為發(fā)起進(jìn)攻。
正如《如何想到又做到》開(kāi)篇說(shuō)到：你不需要對(duì)自己是個(gè)什么樣的人做出改變，只需要了解持久改變背后的科學(xué)，并設(shè)計(jì)一套適合自己的行動(dòng)步驟就行了。
專注于重要的事情，讓我興奮地投入到生活中和做事上。我希望，你會(huì)發(fā)現(xiàn)它對(duì)你同樣有幫助。
《5秒法則》
什么是“5秒法則”？
本書(shū)作者梅爾·羅賓斯曾經(jīng)登上過(guò)TED演講，我們?cè)谖母宓淖詈螅矠槟惴帕怂腡ED演講視頻鏈接，有興趣的話，你可以去看一下。
那我們也不廢話，直接告訴你5秒法則是什么——
簡(jiǎn)單的說(shuō)，5秒法則就是，當(dāng)你有了達(dá)成某個(gè)目標(biāo)的行動(dòng)直覺(jué)時(shí)，就需要5、4、3、2、1，動(dòng)起來(lái)！
不然的話，你的大腦就會(huì)綁住你的手腳。如果你給大腦5秒鐘的思考時(shí)間，它就會(huì)反應(yīng)過(guò)來(lái)，然后踩下剎車，告訴你，這件事情還是暫時(shí)不要去做了。
或者，大腦會(huì)告訴你，“我還不想做這個(gè)事呢”。
于是你就拖延了……
所以說(shuō)有什么能夠簡(jiǎn)單粗暴有效的方法，解決你的拖延癥的話，就是5秒鐘法則！
在你的腦袋控制你之前，先把它給控制住！
不要給自己留思考的余地！
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