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執(zhí)行力是指什么呢
我們必須清楚這個崗位最終要達成的目標是什么，我們所要完成的工作最終要達成的使命是什么。這時候我們就需要有執(zhí)行力，下面是小編整理的執(zhí)行力是什么呢，歡迎閱讀！
執(zhí)行力是指有效利用資源、保質(zhì)保量達成目標的能力，指的是貫徹戰(zhàn)略意圖，完成預(yù)定目標的操作能力。是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃、目標轉(zhuǎn)化成為效益、成果的關(guān)鍵。
執(zhí)行力包含完成任務(wù)的意愿，完成任務(wù)的能力，完成任務(wù)的程度。對個人而言執(zhí)行力就是辦事能力;對團隊而言執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力;對企業(yè)而言執(zhí)行力就是經(jīng)營能力。
簡單來說就是行動力。
執(zhí)行力分為個人執(zhí)行力、團隊執(zhí)行力和能動執(zhí)行力。
個人
個人執(zhí)行力是指每一單個的人把上級的命令和想法變成行動，把行動變成結(jié)果，從而保質(zhì)保量完成任務(wù)的能力。個人執(zhí)行力是指一個人獲取結(jié)果的行動能力;總裁的個人執(zhí)行力主要表現(xiàn)在戰(zhàn)略決策能力;高層管理人員的個人執(zhí)行力主要表現(xiàn)在組織管控能力;中層管理人員的個人執(zhí)行力主要表現(xiàn)在工作指標的實現(xiàn)能力。
團隊
團隊執(zhí)行力是指一個團隊把戰(zhàn)略決策持續(xù)轉(zhuǎn)化成結(jié)果的滿意度、精確度、速度，它是一項系統(tǒng)工程，表現(xiàn)出來的就是整個團隊的戰(zhàn)斗力、競爭力和凝聚力。個人執(zhí)行力取決于其本人是否有良好的工作方式與習(xí)慣，是否熟練掌握管人與管事的相關(guān)管理工具，是否有正確的工作思路與方法，是否具有執(zhí)行力的管理風(fēng)格與性格特質(zhì)等。團隊執(zhí)行力就是將戰(zhàn)略與決策轉(zhuǎn)化為實施結(jié)果的能力。許多成功的企業(yè)家也對此做出過自己的定義。通用公司前任總裁韋爾奇先生認為所謂團隊執(zhí)行力就是“企業(yè)獎懲制度的嚴格實施”。而中國著名企業(yè)家柳傳志先生認為，團隊執(zhí)行力就是“用合適的人，干合適的事”。綜上所述，團隊執(zhí)行力就是“當上級下達指令或要求后，迅速做出反應(yīng)，將其貫徹或者執(zhí)行下去的能力。
拓展：職場需要執(zhí)行力
1、改變工作處事態(tài)度
不改變態(tài)度，你的執(zhí)行力是無法得到提升的。在開始做計劃之前想清楚這份計劃是為誰而做，為什么目的而做，實現(xiàn)了這份計劃，你將會獲得什么?而能夠在其中獲得的利益又是否是你真正需求的，激化那些實現(xiàn)目標的欲望才能夠真正改變態(tài)度，如果你只是想敷衍他人，甚至是敷衍自己，執(zhí)行力仍舊會保持在很弱的程度上。
2、縮小既定目標
或許定的目標太過長遠，太過宏偉，從心眼里就一直到這個目標很難被實現(xiàn)，實現(xiàn)目標的難度嚇倒了你，從而沒有力量去督促自己執(zhí)行任務(wù)，或者你會認為目標這么大，今天開始和明天開始并沒有什么不同，所以才會犯拖延的毛病。嘗試著縮小目標，制定一些能夠比較容易達成的小目標，執(zhí)行力或許會得以提升。
3、形成反復(fù)提示
明知道自己應(yīng)該做什么事，但卻就是不肯著手去做，甚至放任自己浪費時間。想要提高執(zhí)行力，要反復(fù)提醒自己應(yīng)當做什么，比如要上床睡覺的時候告訴自己不要看手機，要睡覺，比如要開始工作的時候告訴自己，別再追劇，要做事。反復(fù)剝離這些提示語，讓自己明確目的，執(zhí)行力可能會有所提升。
4、持續(xù)跟進你的目標
做事斷斷續(xù)續(xù)，導(dǎo)致你的執(zhí)行力不夠強，如果能夠在做一件事情的時候持續(xù)跟進，中途不要給自己太長的休息時間，一鼓作氣的完成任務(wù)，會表現(xiàn)出更強的執(zhí)行力來，總是找借口偷懶，把一件事情分成很多個步驟來完成，會越來越缺乏執(zhí)行力。要延長剛開始行動時的那種干勁，就別給自己那么多磨蹭的理由。
執(zhí)行力也是一個職場人必備的素養(yǎng)，因此，不妨突破自我，提高執(zhí)行力，成為職場達人！
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