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執(zhí)行力是指什么呢

時間:2023-01-31 12:29:37 路燕 常識大全 我要投稿
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執(zhí)行力是指什么呢

  我們必須清楚這個崗位最終要達成的目標是什么,我們所要完成的工作最終要達成的使命是什么。這時候我們就需要有執(zhí)行力,下面是小編整理的執(zhí)行力是什么呢,歡迎閱讀!

  執(zhí)行力是指有效利用資源、保質(zhì)保量達成目標的能力,指的是貫徹戰(zhàn)略意圖,完成預(yù)定目標的操作能力。是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃、目標轉(zhuǎn)化成為效益、成果的關(guān)鍵。

  執(zhí)行力包含完成任務(wù)的意愿,完成任務(wù)的能力,完成任務(wù)的程度。對個人而言執(zhí)行力就是辦事能力;對團隊而言執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力;對企業(yè)而言執(zhí)行力就是經(jīng)營能力。

  簡單來說就是行動力。

  執(zhí)行力分為個人執(zhí)行力、團隊執(zhí)行力和能動執(zhí)行力。

  個人

  個人執(zhí)行力是指每一單個的人把上級的命令和想法變成行動,把行動變成結(jié)果,從而保質(zhì)保量完成任務(wù)的能力。個人執(zhí)行力是指一個人獲取結(jié)果的行動能力;總裁的個人執(zhí)行力主要表現(xiàn)在戰(zhàn)略決策能力;高層管理人員的個人執(zhí)行力主要表現(xiàn)在組織管控能力;中層管理人員的個人執(zhí)行力主要表現(xiàn)在工作指標的實現(xiàn)能力。

  團隊

  團隊執(zhí)行力是指一個團隊把戰(zhàn)略決策持續(xù)轉(zhuǎn)化成結(jié)果的滿意度、精確度、速度,它是一項系統(tǒng)工程,表現(xiàn)出來的就是整個團隊的戰(zhàn)斗力、競爭力和凝聚力。個人執(zhí)行力取決于其本人是否有良好的工作方式與習(xí)慣,是否熟練掌握管人與管事的相關(guān)管理工具,是否有正確的工作思路與方法,是否具有執(zhí)行力的管理風(fēng)格與性格特質(zhì)等。團隊執(zhí)行力就是將戰(zhàn)略與決策轉(zhuǎn)化為實施結(jié)果的能力。許多成功的企業(yè)家也對此做出過自己的定義。通用公司前任總裁韋爾奇先生認為所謂團隊執(zhí)行力就是“企業(yè)獎懲制度的嚴格實施”。而中國著名企業(yè)家柳傳志先生認為,團隊執(zhí)行力就是“用合適的人,干合適的事”。綜上所述,團隊執(zhí)行力就是“當上級下達指令或要求后,迅速做出反應(yīng),將其貫徹或者執(zhí)行下去的能力。

  拓展:職場需要執(zhí)行力

  1、改變工作處事態(tài)度

  不改變態(tài)度,你的執(zhí)行力是無法得到提升的。在開始做計劃之前想清楚這份計劃是為誰而做,為什么目的而做,實現(xiàn)了這份計劃,你將會獲得什么?而能夠在其中獲得的利益又是否是你真正需求的,激化那些實現(xiàn)目標的欲望才能夠真正改變態(tài)度,如果你只是想敷衍他人,甚至是敷衍自己,執(zhí)行力仍舊會保持在很弱的程度上。

  2、縮小既定目標

  或許定的目標太過長遠,太過宏偉,從心眼里就一直到這個目標很難被實現(xiàn),實現(xiàn)目標的難度嚇倒了你,從而沒有力量去督促自己執(zhí)行任務(wù),或者你會認為目標這么大,今天開始和明天開始并沒有什么不同,所以才會犯拖延的毛病。嘗試著縮小目標,制定一些能夠比較容易達成的小目標,執(zhí)行力或許會得以提升。

  3、形成反復(fù)提示

  明知道自己應(yīng)該做什么事,但卻就是不肯著手去做,甚至放任自己浪費時間。想要提高執(zhí)行力,要反復(fù)提醒自己應(yīng)當做什么,比如要上床睡覺的時候告訴自己不要看手機,要睡覺,比如要開始工作的時候告訴自己,別再追劇,要做事。反復(fù)剝離這些提示語,讓自己明確目的,執(zhí)行力可能會有所提升。

  4、持續(xù)跟進你的目標

  做事斷斷續(xù)續(xù),導(dǎo)致你的執(zhí)行力不夠強,如果能夠在做一件事情的時候持續(xù)跟進,中途不要給自己太長的休息時間,一鼓作氣的完成任務(wù),會表現(xiàn)出更強的執(zhí)行力來,總是找借口偷懶,把一件事情分成很多個步驟來完成,會越來越缺乏執(zhí)行力。要延長剛開始行動時的那種干勁,就別給自己那么多磨蹭的理由。

  執(zhí)行力也是一個職場人必備的素養(yǎng),因此,不妨突破自我,提高執(zhí)行力,成為職場達人!

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  執(zhí)行力包含完成任務(wù)的意愿,完成任務(wù)的能力,完成任務(wù)的程度。對個人而言執(zhí)行力就是辦事能力;對團隊而言執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力;對企業(yè)而言執(zhí)行力就是經(jīng)營能力。

  簡單來說就是行動力。

  執(zhí)行力分為個人執(zhí)行力、團隊執(zhí)行力和能動執(zhí)行力。

  個人

  個人執(zhí)行力是指每一單個的人把上級的命令和想法變成行動,把行動變成結(jié)果,從而保質(zhì)保量完成任務(wù)的能力。個人執(zhí)行力是指一個人獲取結(jié)果的行動能力;總裁的個人執(zhí)行力主要表現(xiàn)在戰(zhàn)略決策能力;高層管理人員的個人執(zhí)行力主要表現(xiàn)在組織管控能力;中層管理人員的個人執(zhí)行力主要表現(xiàn)在工作指標的實現(xiàn)能力。

  團隊

  團隊執(zhí)行力是指一個團隊把戰(zhàn)略決策持續(xù)轉(zhuǎn)化成結(jié)果的滿意度、精確度、速度,它是一項系統(tǒng)工程,表現(xiàn)出來的就是整個團隊的戰(zhàn)斗力、競爭力和凝聚力。個人執(zhí)行力取決于其本人是否有良好的工作方式與習(xí)慣,是否熟練掌握管人與管事的相關(guān)管理工具,是否有正確的工作思路與方法,是否具有執(zhí)行力的管理風(fēng)格與性格特質(zhì)等。團隊執(zhí)行力就是將戰(zhàn)略與決策轉(zhuǎn)化為實施結(jié)果的能力。許多成功的企業(yè)家也對此做出過自己的定義。通用公司前任總裁韋爾奇先生認為所謂團隊執(zhí)行力就是“企業(yè)獎懲制度的嚴格實施”。而中國著名企業(yè)家柳傳志先生認為,團隊執(zhí)行力就是“用合適的人,干合適的事”。綜上所述,團隊執(zhí)行力就是“當上級下達指令或要求后,迅速做出反應(yīng),將其貫徹或者執(zhí)行下去的能力。

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  不改變態(tài)度,你的執(zhí)行力是無法得到提升的。在開始做計劃之前想清楚這份計劃是為誰而做,為什么目的而做,實現(xiàn)了這份計劃,你將會獲得什么?而能夠在其中獲得的利益又是否是你真正需求的,激化那些實現(xiàn)目標的欲望才能夠真正改變態(tài)度,如果你只是想敷衍他人,甚至是敷衍自己,執(zhí)行力仍舊會保持在很弱的程度上。

  2、縮小既定目標

  或許定的目標太過長遠,太過宏偉,從心眼里就一直到這個目標很難被實現(xiàn),實現(xiàn)目標的難度嚇倒了你,從而沒有力量去督促自己執(zhí)行任務(wù),或者你會認為目標這么大,今天開始和明天開始并沒有什么不同,所以才會犯拖延的毛病。嘗試著縮小目標,制定一些能夠比較容易達成的小目標,執(zhí)行力或許會得以提升。

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  明知道自己應(yīng)該做什么事,但卻就是不肯著手去做,甚至放任自己浪費時間。想要提高執(zhí)行力,要反復(fù)提醒自己應(yīng)當做什么,比如要上床睡覺的時候告訴自己不要看手機,要睡覺,比如要開始工作的時候告訴自己,別再追劇,要做事。反復(fù)剝離這些提示語,讓自己明確目的,執(zhí)行力可能會有所提升。

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  做事斷斷續(xù)續(xù),導(dǎo)致你的執(zhí)行力不夠強,如果能夠在做一件事情的時候持續(xù)跟進,中途不要給自己太長的休息時間,一鼓作氣的完成任務(wù),會表現(xiàn)出更強的執(zhí)行力來,總是找借口偷懶,把一件事情分成很多個步驟來完成,會越來越缺乏執(zhí)行力。要延長剛開始行動時的那種干勁,就別給自己那么多磨蹭的理由。

  執(zhí)行力也是一個職場人必備的素養(yǎng),因此,不妨突破自我,提高執(zhí)行力,成為職場達人!