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最新工商管理碩士畢業(yè)論文開題報告
論文題目:我國內(nèi)部審計存在的問題及對策
教 學 站 __ ____
專 業(yè) _____ _
學生姓名 ______ _
指導老師 ______ ____
一、選題的背景及意義
選題的背景:內(nèi)部審計是企業(yè)自我完善、自我約束的產(chǎn)物,是隨著社會和經(jīng)濟的發(fā)MBA開題報告展,企業(yè)加強內(nèi)部管理的自身需要而產(chǎn)生和發(fā)展起來的。20世紀90年代以后,隨著我國市場經(jīng)濟體制改革進程的加快,以及經(jīng)濟全球化和科學技術(shù)的迅速發(fā)展,我國內(nèi)部審計作為企業(yè)內(nèi)部管理的一個重要組成部分也得到了空前的發(fā)展。據(jù)不完全統(tǒng)計,到目前為止,我國共有6萬多個內(nèi)部審計機構(gòu),18萬名內(nèi)部審計專(兼)職從業(yè)人員。全國的內(nèi)部審計機構(gòu)每年完成審計項目50萬個左右,通過查處違紀違規(guī)、損失浪費等問題,促進提高經(jīng)濟效益約1 000億元,為國民經(jīng)濟快速健康有序發(fā)展作出了重要貢獻。雖然如此,但從社會經(jīng)濟發(fā)展的需要和目前我國內(nèi)部審計的現(xiàn)狀看,內(nèi)部審計還存在一些問題和不足,還需要進一步探討、研究和完善。
研究意義:我國企業(yè)內(nèi)部審計在維護國家財經(jīng)法紀,促進增效節(jié)支,以及推動現(xiàn)代企業(yè)制度的建立等方面,起了一定積極作用,但也存在法律法規(guī)建設(shè)滯后、審計工作缺乏規(guī)范性等問題。應(yīng)進一步改進和加強企業(yè)內(nèi)部審計工作,使之更好地發(fā)揮內(nèi)部審計監(jiān)督的作用。同時,隨著市場競爭的日益激烈,企業(yè)的決策者要求使用的信息必須及時、準確,這給內(nèi)部審計的發(fā)展提出了新的課題。
二、研究的思路與主要內(nèi)容
本文結(jié)合我國企業(yè)內(nèi)部審計存在的主要問題,對完善我國企業(yè)內(nèi)部審計提出一些建議,主要有以下幾方面內(nèi)容:
1 內(nèi)部審計的概述
2 我國內(nèi)部審計的局限性和存在的問題
2.1內(nèi)部審計獨立性不強
2.2內(nèi)部審計法規(guī)不健全,職員素質(zhì)不高
2.3審計質(zhì)量不高
3解決我國內(nèi)部審計中存在的問題的主要措施
3.1加強對內(nèi)部審計工作的領(lǐng)導和治理
3.2樹立風險意識,為建立內(nèi)部審計文化創(chuàng)造良好的環(huán)境
3.3保證內(nèi)部審計的獨立性、權(quán)威性,才能保證審計的公正性
3.4進步內(nèi)部審計工作質(zhì)量
3.5建立一套完整的賞罰制度
3.6完善內(nèi)部審計制度,加快內(nèi)審法規(guī)建設(shè)
結(jié)論
致謝
參考文獻
二、畢業(yè)論文的主創(chuàng)觀點或新穎之處
本文從企業(yè)內(nèi)部審計的概念內(nèi)涵、特征以及國內(nèi)外內(nèi)部審計存在的問題等方面展開分析,結(jié)合我國實際國情具體分析了我國內(nèi)部審計存在的主要問題,并在此基礎(chǔ)上提出了改善我國企業(yè)內(nèi)部審計質(zhì)量控制的主要措施和方法。本文認為,健全我國企業(yè)內(nèi)部審計制度不能搞形式主義,在改善和調(diào)整內(nèi)部審計機構(gòu)設(shè)置的基礎(chǔ)上,應(yīng)該進一步提升其內(nèi)部地位,并切實加強公司管理層對其價值的認識,化形式于實質(zhì),才能使內(nèi)部審計機構(gòu)真正成為我國現(xiàn)代企業(yè)管理的臂膀,掌控各類潛在經(jīng)營風險,進而在現(xiàn)代企業(yè)管理中發(fā)揮其應(yīng)有的作用,實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
三、寫作進度安排
1、2010年7月6日至7月28日,完成開題并提交開題報告。
2、2010年7月29日至8月20日撰寫畢業(yè)設(shè)計初稿.
3、2010年8月21日至8月31日撰寫中期報告并提交中期檢查報告。
4、2010年10月8日撰寫畢業(yè)設(shè)計終稿并提交指導教師評閱論文。
四、寫作目標
現(xiàn)代內(nèi)部審計從“監(jiān)督主導型”向“服務(wù)主導型”的功能定位轉(zhuǎn)變是內(nèi)部審計自我發(fā)展、自我完善的必然趨勢。為適應(yīng)這種轉(zhuǎn)變,內(nèi)部審計師更應(yīng)當作好組織內(nèi)部的咨詢師,而不能只是單純的檢查員。推進內(nèi)部審計全面轉(zhuǎn)型與發(fā)展,是一項復雜的系統(tǒng)工程,是我國內(nèi)部審計事業(yè)發(fā)展進程中具有里程碑意義的工作,是時代賦予我們的歷史責任。因為我國現(xiàn)代內(nèi)部審計法規(guī)體系不太健全,內(nèi)部審計機構(gòu)設(shè)置不合理等主要問題,因此,就以上問題,本文對我國內(nèi)部審計問題展開分析,提出改善企業(yè)內(nèi)部審計質(zhì)量控制的主要措施和方法,只有健全我國內(nèi)部審計制度、調(diào)整內(nèi)部審計機構(gòu)設(shè)置,才能使內(nèi)部審計機構(gòu)真正成為我國現(xiàn)代企業(yè)管理的臂膀,在現(xiàn)代企業(yè)管理中發(fā)揮應(yīng)有的作用。
五、參考文獻
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