財務主任述職述廉報告

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財務主任述職述廉報告1

　　我協助何總經理分管財務和內控工作，現將一年來的工作情況匯報如下，請各位代表審議。

　　第一部分的主要工作在公司班子的大力支持下，我帶領廣大財務人員緊緊圍繞年度財務工作思路，不斷夯實財務基礎工作，規范財務業務流程，創新財務管理方法，改革財務管理體制，著力強化平穩、受控運行，為全面完成公司的各項目標做出了應有的貢獻。

　　一、圓滿完成了國家審計署現場審計工作。

　　在國家審計署的審計過程中，我們全力以赴、自查自改、跟蹤反饋、及時協調，保障了審計工作的順利進行。一是公司各單位成立了以一把手為組長的組織機構，以財務為主協調辦公室，建立了順暢的溝通機制，及時化解現場審計階段發現的問題10余項；二是根據公司審前工作會的部署，及時安排和要求三省公司和機關各處室對照內控制度嚴格自查，整改不合規范事項200余項；三是會同三省公司和相關處室聯合審查、共同把關審前和審計過程中提報的各項資料；四是針對審計組反饋的32個審計記錄，立即組織三省公司財務部門和相關部門認真核對、仔細研究，反復討論、修改三省公司及各部門的答復，從法律和相關政策法規的角度做出了合理解釋。

　　通過“嚴格、扎實、細致、周密”的工作，公司接受住了審計署的嚴格考驗，得到了審計組的較高評價。

　　二、財務信息化建設取得新突破。

　　在核算體系改革方面，以“推進財務和資產7.0系統上線”為重點，組織本部及三省業務骨干，積極學習財務7.0系統的各項管理和操作程序，積極改變核算流程，30人歷時一個月，完成了近10萬條信息的設置和賬務初始化工作，順利實現了6.0和7.0系統的并行。并行后的財務核算工作量成本增加，在原本人員偏緊、工作量偏大的基礎上，財務人員加班加點、任勞任怨、扎實工作，為進一步提高信息透明度、優化核算流程、提升對基層的監控力度打下了堅實的基礎。

　　在零售費用定額管理方面，我們積極推導、演繹和引申建筑行業定額管理理念，在調研、總結和開發軟件的三個階段一直處于板塊領先水平，得到了板塊的認可，并委托我公司實施軟件開發和系統推廣工作。目前系統已經開發成功，預計一季度在銷售系統全面上線，為銷售公司全面貫徹低成本發展戰略、創新成本控制手段、實現管理向基層延伸奠定了堅實的基礎。

　　在資金管理系統建設方面，通過近一年的調研、開發和推廣，基本實現了對庫站資金的實時監控，實現了與業務系統、零售系統的信息共享和系統自動控制，實現了資金的自動匯劃、收付憑證的自動生成、賬戶余額的實時監控。為進一步降低資金頭寸、提高核算速度和質量、降低資金風險提供了方便、快捷的信息平臺，是資金管理歷程中的一次跨越式變革。

　　三、資金、資產管理能力穩步提升。

　　在資金管理方面，以“降低冗余資金、加強現場稽核”為重點，確保全年無重大資金安全事故。一是持續推進銀行上門收款、pos機推廣和銀行賬戶管理，有效降低了在途資金，保障了資金安全，截止底實現上門收款的加油站座數達到1241座，同比增加147座，上門收款率達到87%，同比提高2個百分點，比提高73個百分點；pos機刷卡結算金額為8.9億元，同比增長8.5倍；清理冗余賬戶、合并賬戶39個，賬戶數量維持在滿足生產經營需要的最低限度內。二是積極貫徹落實資金安全稽查長效機制，各地市公司對加油站資金管理自查面達100%，由省公司組織的抽查和復查覆蓋面平均達到60%，并根據板塊《關于開展加油站資金專項檢查的通知》要求和整體部署，成立了加油站資金專項檢查領導小組和辦公室，累計檢查站庫1500余座，檢查覆蓋面99%以上，發現和整改問題500余項，完成了板塊下達的資金稽查任務，得到了西藏公司督察組的高度評價。

　　在資產管理方面，通過明確轉資流程和表單、組織制訂預轉資單價標準，結合國家審計署的審計結果，督促三省公司進一步提高轉資速度，截止底在建工程余額61596萬元，與年初相比在建工程占資產總額的比重下降了0.67個百分點。同時，依托資產6.0系統，有效的解決了信息不對稱的問題，全年共完成695萬元固定資產的內部調撥，完成資產卡片的編制5萬余張，充分發揮了存量資產的使用價值。并組織三省公司對各項資產進行了一次全面清查，對盤虧、毀損、報廢資產的`情況進行了一次細致的摸底統計，確定了符合報廢條件的資產335項，為下一步優化資產結構、盤活低效或無效資產提供了數據支持。

　　四、注重過程、加強監控，預算管理水平穩步提升。

　　一是月度滾動預算和資金聯動控制得到進一步加強，三省公司實現了從被動接受到主動執行的轉變，有效保障了費用合理、均衡發生，全年費用指標均控制在板塊下達指標范圍內；二是通過收集整理第一手資料，深入貫徹上級單位管理意圖，預算編制得到了板塊領導的高度評價，預算匯報圓滿成功。

　　五、法制意識逐步提升，稅企環境進一步優化。

　　通過加強協調、強化內部管理、提高稅務人員業務素質，取得了較好地成績。一是通過努力，實現了湖北地區增值稅預征率的再次下降，年節約利稅800余萬元；二是通過大力協調，湖北省黃石等地區稅務部門糾正了在零售環節按收入比例征收印花稅的違規政策，年節約印花稅200余萬元，擺脫了企業被動納稅的局面，凈化了納稅環境，提高了企業在稅企分配格局中的話語權；三是實現了中石油冠名機打發票的使用，為進一步提高內部管理水平、提升企業形象提供了優越的平臺，是稅企關系的一次歷史性突破；四是組織了一次財稅大檢查，查處整改問題20余項，并根據檢查結果制定和下發了發票管理辦法，規范了票據的使用，降低了稅務風險。

　　六、充實力量、加強培訓，隊伍綜合素質不斷提高。

　　一是進一步充實各級管理機構財務力量。對機關財務處領導崗位進行了充實，同時在條件成熟的地市逐步配備總會計師6人，充實了兩級機關財務部門骨干力量，地市營銷中心財務隊伍進一步發展，基層的財務管理能力不斷提升；二是全年財務系統共參加內外部培訓500人次以上，重點是放在資金、資產、稅務和財務系統更替等應知應會技能，短期內迅速提高了各級財務人員的職業技能，豐富了財務系統的知識儲備；三是學術理論和實踐緊密結合，積極探討財務管理的熱點、難點問題，舉辦不同層次財務研討會4次，在湖北財會周刊和中油內部刊物等省部級刊物上發表論文，標志著財務隊伍從技能操作型逐步向學術研究型團隊轉變。

財務主任述職述廉報告2

　　光陰似箭日月如梭，回首20xx年工作上的艱辛歷程感慨萬千，20xx年末我聽從市局領導的安排與調度，由臺安縣行來到了xx市郵儲銀行財務部，任命財務部部長，財務這塊雖然是我的專業但畢竟脫離此行業已多年，面對領導的期待與自己那份不可推卸的責任，我幾乎是從頭再來，在市行領導的督促下，在全科室的員工的幫助下開始了我新的工作生涯，新的環境，陌生的面孔確實讓我感到了困惑，但我有沖出困惑的那份成熟與鎮定，更有洶涌澎湃的工作激情，身在其位，必須身負其職，這是我多年的工作宗旨，力求完美不給行里帶來任何的不便。

　　這一年的財務工作是我工作多年來最忙碌，最充實的一年，雖然少了很多與家人獨聚的時間，但從繁忙中沉淀出來工作上的寶貴經驗是我一生難求的，作為財務部的老總做到了積極遵守省行的各項規章制度，又及時領悟到了市行行長的有關全行的指示精神，積極與各部門協調，感恩于各部門與財務的積極配合，相互關系的協調，保證全行工作高效的運轉，但我們財務也有很多不足之處，希望在領導的督促下，在我們自身的努力之下做到最好，更感恩于財務科室的全體員工任勞任怨默默無聞的工作精神，只有經受得起自己磨煉，承受一切工作上的壓力，才可以把自己鍛煉得老成持重，才可以把自己打造成精明的強手，繼而在做事的過程中變得雷厲風行，才有機會去追求極致和完美。

　　一個人的興趣與愛好對自身的工作有著極大的'影響，參加工作以來我的工種是多樣化的，但我樂此不疲，可以說是給我機會鍛煉了我的意志，成熟了我的閱歷，積累了豐富的工作經驗，一個人的興趣會極大地影響其職業的適宜度，當自身從事的職業與其興趣相吻合時，就能發揮出最佳水平，易于做出成就，雖然目前沒什么大的業績，但我有這份工作上的熱情，這就是我工作多變性而信心不變的原則，不同的人生態度，會造就截然不同的人生風景，勇于嘗試新的挑戰，對自身是最大的鞭策。

　　現在金融業競爭相當的激烈，調整好自己的心態理順20xx的全部財務思路，為明年打下堅實的伏筆，在今后的工作中，將緊緊圍繞市行中心工作，認真協調如需解決的各項財會問題，帶領財會部的全體員工，強化學習，努力創新，勤奮工作，以團隊的精神踏實務實，盡職盡責的完成上級交給的各項任務，在行長的帶領下，在全體員工共同的努力下使全行的發展再上一個新臺階，一個集體，只要有永不言敗的精神，即使處于非常惡劣的困境，團結一致努力的堅持，頑強的去拼搏，最后的勝利一定屬于我們郵儲銀行。

財務主任述職述廉報告3

　　20xx年xx月，通過競爭上崗，組織考核任命我為財務審計科科長。一年來，在市局黨委的正確領導下，在同事們的大力關心、支持和幫助下，我認真履行職責，堅持原則，勤奮敬業，扎扎實實做事、干干凈凈為人，較好地完成了領導交辦的工作任務。現將一年來的思想和工作匯報如下：

　　一、認真履職，較好地完成工作任務

　　一是建章健制促規范。本年度我組織修訂了原《xx市工商局財務管理辦法》、新制定了《xxx工商行政管理系統固定資產管理辦法》，并對各報賬單位資金核算標準進行了規范。修訂的財務管理辦法從預算、收支兩條線管理、審批和內部審計等方面進行了規范；固定資產管理辦法明確了資產賬務處理部門、資產管理部門和使用部門各自的工作職責，對資產的申購、采買、分配、保管到報廢進行全過程規范化監管。通過建立健全各項管理制度，保證了財務審計科各項工作按程序操作，按規范運行。

　　二是強化內審避風險。內部審計工作是財務審計科的主要工作內容之一，加強內部審計工作，其主要目的就是要規避風險，對主要負責同志進行經濟責任、財經法規教育，避免干部出現經濟方面的問題。我帶領財務科的同志對三個直屬分局負責人進行了離任審計，審計結果比較令人滿意。同時要求科室人員加強專項資金的審計。凡市局批準的專項資金，報賬時嚴格按批復內容進行審核，避免虛報冒領、擠占挪用等情況發生，有效地預防報賬單位套取資金、私設小金庫等行為。

　　三是預算管理促發展。為貫徹“一是吃飯，二要建設，三要發展”的方針，我們按照省局和省財政的要求，調整和優化支出結構，清理壓縮一般性支出，集中財力優先保障人員工資、機構正常運轉和市局確定的重點項目的資金需要，堅持“民生、民主、求實、求新”的工作思路，加大對基層工商所的經費傾斜，對邊遠地區工商所給予特別優惠，著力規范部門預算中基本支出預算和項目支出預算的編制。20xx年全局非稅收入中罰沒收入、行政性收費均超過了預算數，分別達到目標爭取數的100%和188.86%。本年度，我們在充分保障人員支出的基礎上，按照項目優先、基層優先的原則合理安排公用支出和項目支出預算，調增了各報賬單位的公用經費和執法辦案費標準，同時擠壓資金為臨時人員補繳了養老保險，支付了全系統干部職工體檢費用，統籌發放了離退休干部春節補助，為全系統在職在崗干部職工發放了績效考評獎勵，將市局黨委關心民生的溫暖送達到干部職工手中；另外還支付了aaa工商所建設費用、設備購置費用、辦案車輛購置費用等等，我局基層建設又邁上了新的臺階。

　　四是財政支持保安全。本年度，我們財務審計科多次和市財政局社保科、預算科、國庫科、行政政法科等有關單位進行聯系，盡管醫保費用依然沒有得到有效解決，但流通領域食品安全檢測費用，由市財政撥款xx萬元，有效地緩解了我局食品檢測經費不足的困難，為我局更好地服務食品安全工作提供了較好的`經費保障。

　　二、加強學習，不斷提高素質

　　加強學習，不僅是工作的需要，也是自身進步的一項基本要求，我時刻注意加強學習，先后參加了市局作風集訓、省局作風紀律整訓和治庸問責等學習活動。同時更加注重開展自學，不斷地完善、充實自己。在加強理論學習的同時，注重更新知識結構，重點加強業務和政策法規知識的學習，努力做到在工作中學習，在學習中工作，精益求精，不斷探索，使自己更加勝任本職工作。通過學習，有效地提高了自己的綜合素質，樹立了正確的世界觀、價值觀和人生觀，夯實了思想基礎，使自己自覺做到在政治上、思想上、行動上與黨中央保持高度一致，收到了學以致用、促進工作的效果。

　　三、廉潔自律，努力爭當排頭兵

　　一直以來，我時刻牢記“廉潔”二字，認真學習了《關于黨風廉政建設責任制的規定》、《中國共產黨員廉潔從政若干準則》等廉政規定，為廉潔自律奠定了堅實的思想理論基礎。自覺遵守黨風廉政各項規定，強化自律意識，規范個人行為，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，認真遵守國家總局的“六項禁令”和省局的“八項禁令”，筑牢反腐拒變的防線，增強抵御各種腐朽思想侵蝕的免疫力，從來沒有不廉潔的行為發生。

　　一年來，本人從不遲到早退，團結同志、尊敬領導，為確保按時完成工作任務，和科室一班人一起經常加班加點，我在本職崗位上恪盡職守，盡職盡責，取得了一定的成績，主要是得益于局黨委的正確領導，得益于各相關科室同志們的幫助支持，但和市局領導的要求和群眾的期望還有一定差距，一是理論學習的自覺性不高，二是業務水平有待于提高。

　　在今后的工作中我將繼續發揚成績，克服不足，一是加強學習，努力提高自身素質。既要加強政治理論知識的學習，增強政治敏銳性，也要努力學習業務知識，提高業務技能。二是嚴格執行國家工商總局和省局的禁令，維護工商部門良好的社會形象。三是搞好團結，加強協作，創先爭優，爭創“六型機關”和“五零科室”。四是深入探索基層工商所經費保障問題，進一步強化固定資產管理，從保護干部的角度加強日常財務監管和內部審計工作。五是按照堅持“兩個第一”、落實“五個更加”、實現“三最一高”目標的要求，腳踏實地、勤政廉潔，努力把自己的工作做得更好，為領導當好參謀，為xxx工商的發展貢獻自己的力量。

財務主任述職述廉報告4

　　按照省局黨組安排和考核辦要求，現將本人一年來的思想品德、工作能力、工作作風、廉潔自律、履行職責等方面的情況作以匯報，不妥之處，敬請批評指正。在處領導的正確指導以及處室同志的大力協作幫助下，根據省局工作要點，緊緊圍繞處室目標任務，結合自己分管的經費的申請與落實、部門預算與決算、“收支兩條線”管理、收費項目與收費標準的申報與審批等工作，本著宏觀與微觀并重，一方面通過與財政、物價部門的協調溝通，爭取更多的資金和收費政策來確保系統各項工作的順利進行；另一方面建立健全各項規章制度，加強財務監督管理，使有效的資金發揮最大的效能。通過努力，取得了一定成績，部門決算連續10年被省財政廳評為先進單位，部門預算連續4年被評為先進單位。具體情況匯報如下：

　　一、認真學習政治理論和專業知識，不斷提高思想覺悟、工作能力和業務水平

　　堅持以黨的基本理論、科學發展觀武裝自己的頭腦，樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀。認真學習黨的路線方針政策，積極參加局里組織的各項政治活動，不斷提高思想覺悟和理論修養，與時俱進，開拓進取，不斷創新工作思路，始終保持思想上的統一和政治上的堅定。

　　針對省局機關工作標準高、要求嚴、宏觀指導性強的特點，面對上劃后系統點多線長，財務與內審處的工作任務重，接觸面廣，服務性強的實際情況，如何更好發揮各級財務人員的作用，在經費緊缺的情況下，管好賬，理好財，當好領導的參謀，使有限的資金發揮最大的效能，是關系到我系統事業發展的關鍵。作為財務與內審處的一名財務人員，要勝任自己的職責，既要有良好的品質，嚴謹的工作作風，還要有較高的財務專業技能、較強的協調能力和一定的業務指導水平。盡管我在財務專業上已取得了高級職稱，也有十幾年的財務工作經驗，但面對這沉甸甸的責任，特別是近年來，隨著我國經濟的發展，財務工作在單位中重要性的體現，財政體制改革后出現的新知識、新政策，使我絲毫不敢懈怠。為此，我重未放松過對財務知識的學習，向書本學，在實踐中學，隨時掌握新政策、新變化，不斷鞏固提高業務水平，確保各項任務的完成和對系統財務人員業務指導能力水平的不斷提高。

　　二、認真履行職責，積極開展工作，圓滿完成各項工作任務

　　(一)加強與財政的溝通協調，爭取財政資金和收費政策的支持力度

　　一是加強與財政廳相關處室的溝通協調與聯系，爭取財政資金的大力支持。全系統部門預算總收入6.0億元，比的4.8億元增加了1.2億元，增長率為25%。其中:部門預算基數增加了9400萬元，預算外收入增加了2900萬元。在部門預算基數中

　　①人員經費增加了3000萬元；

　　②市、縣級人員公用經費增加了401萬元(市、縣級人員公用經費從06年開始，連續四年每人每年增加1000元，截止已由05年的平均800元/年、人，增加到平均5000余元/年、人，省局機關和纖檢局的公用經費每年也在不同程度的增長)；

　　③專項經費增加了2365萬元(其中：食品安全抽查經費20xx萬元，地理標志保護工作經費30萬元，系統考核費12萬元，績效工資323.87萬元)；

　　④收費安排的支出增加了3645萬元。

　　另外，在部門預算之外爭取省財政專項資金1404.7萬元，其中：住房公積金補助資金744.7萬元，名牌戰略專項資金500萬元，艱苦邊遠地區津貼補助資金140萬元，農高會專項工作經費20萬元。

　　二是加強與財政廳相關處室的溝通協調與聯系，爭取收費安排支出比例的最大化。通過與財政廳相關處室的協調與溝通，講困難、擺問題、宣傳質監系統的職能以及對社會發生的效能，讓其了解質監系統現狀，對收費安排的支出在政策上給予傾斜。目前我系統收費安排的支出比例在垂管單位中位居首位，收費安排的支出為上繳數的90%，明年有望達到100%。

　　三是加強與財政廳相關處室的溝通協調與聯系，爭取更多的追加預算資金額度。根據《財政部中國人民銀行關于將按預算外資金管理的全國性及中央部門和單位行政事業性收費納入預算管理的通知》(財預[]79號)，從元月起，我局系統的'“產品質量監督檢驗收費”將由預算外管理納入財政預算管理。由于此文件財政下達在部門預算編報之后，導致我系統此項收費1.38億元未納入財政預算內統一核算，所需收費安排的支出在財政預算的大盤子之外，屬于當年追加預算系列，給系統經費的申請與落實帶來了很大困難。針對這種情況，動腦筋、想辦法，克服一切困難進行爭取，目前此項經費已落到了實處，收費安排的支出按上繳數的95%被批準，并按10月底的實際入庫數1.15億元到賬。

　　(二)加強與物價部門的協調聯系，認真做好收費標準的報批工作。

　　一是加強與物價部門的溝通協調與聯系，按照特種設備收費要求，申報了“鍋爐熱工測試收費標準”和“電梯等行政許可收費標準參照鍋爐壓力容器行政許可收費標準執行”的收費標準，目前物價局對此收費標準正在審批中。

　　二是加強與物價部門的溝通協調與聯系，按照國家發改委對計量檢定收費標準的要求，協調省計量院測算調整計量檢定收費標準，重新修定“xx省計量檢定收費標準”，目前測算工作已基本完成，準備由專家論證后上報省物價局審批。

　　(三)加強與市局、省局直屬單位財務人員的溝通與協調，指導幫助其做好財務規范化管理。為了進一步規范財務制度，加強系統財務管理。

　　一是9月份財務與內審處召開了“全省質監系統財務管理工作會”，會上，通報了今年的審計決定，并結合審計情況對近年來財務管理的經驗和存在的問題進行了分析，對部門預算的概念、流程以及執行規定進行了講解，對當前財務工作面臨的困難進行了分析總結，提出了財務工作精細化管理要求，為進一步規范系統財務管理工作奠定了基礎。

　　二是協同人事處召開了“全省質監系統規范績效工資發放工作座談會”，明確了市縣事業人員績效工資的發放范圍、發放標準和發放要求，責令各市局務必按時發放事業人員績效工資，同時要求各市局要確保人員醫療保險、住房公積金得到落實等問題。

財務主任述職述廉報告5

　　回顧過去的一年，令人心潮澎湃。20xx年年初，我積極響應公司改革，應聘為公司財務部部長職務。在任職期間，我要求全體財務人員將工作基點放在服務、規范、創新上，清醒地認識到只有搞好服務才能做好工作，只有堅持規范才能減少風險，只有推進創新才能有所作為；確立以優質服務為先，以制度建設為本的工作理念；立足于做好常規工作，著眼于推進重點工作。在公司董事會的正確領導下，財務部的各項工作完成較為圓滿。

　　一、20xx年重點工作

　　(一)以財務保障為目標，積極籌措資金

　　近幾年來我們公司生產形勢喜人，銷售收入、貨款回籠、利潤均連年大幅上而升、生產資金較為充足。但因我公司近幾年的生產規模也在不斷擴大，為了保障公司正常生產的資金，，我公司主動改變過去單一依靠工商銀行的做法，與中國銀行建立了信貸關系，并在中國銀行獲得貸款3000萬元。正因此舉，在下半年國家實行宏觀調控，銀根緊縮的情況下，我公司生產經營能保持正常。

　　(二)以效益為目標，確保重點支出

　　企業的最終目標是體現在效益上。為此，我堅持“有所為有所不為”的指導思想。

　　1、公司貸款在選擇銀行時，不僅要注重其利率的高低，更要注重其服務的.優質及高效。20xx年我公司在中行貸款與他行相比，僅貸利息支出將減少8萬元。日常我公司辦理票據貼現業務，總是“貨比三家”，選擇利率最優惠、辦事速度最快的銀行。

　　2、20xx年公司新建了一個4000平方米的總裝車間及技術科辦公室，同時購買了部分現代化設備，我部門在確保重點項目的支出的同時，積極引導其它用款單位更多地關注資金使用效益，優化支出結構。

　　(三)以制度建設為抓手，拓寬制度約束的覆蓋面

　　20xx年，繼續把制度建設擺在更加突出的位置，以制度規范人和事。

　　1、20xx年x月份，本部制定了《借支管理暫行規定》，即規定公司出差人員借支金額及期限，對逾期不報賬者計算其應付利息。

　　2、建立了與主機廠和供應商的對賬制度，通過對賬，不僅收回了部分貨款，同時也發現和解決了我們公司存在的問題，如我們公司職工向客戶單位借款2.6萬元得到及時處理。

　　(四)以隊伍建設為基礎，拓展服務功能

　　隨著公司業務的超常規發展，經濟活動的日趨復雜，財務運行規模持續擴大，這不僅對財務工作提出了新任務、新要求，而且隨著資金收付總量的大幅度增加，財會人員的業務處理量、工作強度急劇增大，隊伍建設顯得尤為重要和迫切。

　　1、增強員工責任意識。努力營造積極向上、奮發有為、干凈干事的良好氛圍。

　　2、加增業務操作技能培訓。堅持勤練內功，推進財會人員業務操作技能水平，財務部實行了會計電算化。

　　3、強化了零件計價管理。通過招收專業力量，成本計價方面有了進一步提高。

　　4、提高辦事效率。深化優質服務活動，加強工作效能建設，提升隊伍整體形象。

　　總之，過去的一年，在公司領導的大力支持、財會人員的共同努力下，較好地完成了年初制訂的工作計劃。在此，我謹代表財務部對各位領導給予財務工作的關心、支持和幫助表示衷心的感謝。

　　二、存在的主要問題

　　1、組織理論學習的密度比較低，學得不深不透，實用主義比較明顯、創新不足；

　　2、疲于應付日常事務，前瞻性、系統性研究比較欠缺，財務管理關口前移的速度緩慢；

　　3、財務分析、預測水平有待提高，財務信息的決策有用性亟待增強；

　　4、管理上比較粗放，對項目經費使用的跟蹤問效缺乏；

　　5、報表的準確性有待提高，其中現金流量表科目歸屬存在問題。如1x月份的現金流量中反映的歸還銀行貸款支出與實際還貸不符；

　　三、20xx年工作思路

　　隨著我國新一輪宏觀調控政策的全面啟動，我國的社會經濟形勢將發生深刻變化。其間，蘊藏著巨大的機遇，也包含著嚴峻的挑戰。如我能繼續應聘財務部負責人，我將繼續搞好服務，努力堅持規范，著力推進創新，積極探索解決新形勢下財務工作面臨的新情況新問題，逐步把計財處建設成為學習型、服務型、創新型組織，為公司新一輪的快速發展理好財，服好務，辦好事。

　　(一)在確保財務數據正確及時的提前下，大力加強財務預測和財務分析，試編財務規劃。

　　(二)健全層層負責的經濟責任制，嚴格內部控制制度，切實防范財務風險。

　　(三)建立一套切實可行的內部考核辦法和運行有效的內部激勵機制。

　　(四)建立各健全集中采購管理。建議公司成立招標領導小組，對所有原材料采購實際招標，最大限度降低成本。

財務主任述職述廉報告6

　　我叫xxx，今年月被調任為公司財務總監一職。在我擔任財務總監這三個月以來，在公司領導的關懷和全體財務工作者的幫助、支持下，我勤奮努力，思想上積極要求進步，工作上奮發努力，作風上務實創新，寬容待人、寬厚用人，各方面的能力都有了不同程度的提高，較好地完成了領導交給我的各項工作任務。

　　一、20xx年工作回顧

　　(一)加強學習，提高素質

　　自擔任財務總監以來，我一直自覺堅持把政治理論學習放在首位。我深感不學習就要落后，不學習就趕不上時代潮流，不學習就不能創先爭優。因此，我堅持和全體干部成員一起學習公司制定的財管理規定，會計核算暫行辦法，預算管理暫行辦法等各項規章制度，熟練掌握會計核算的各個環節，認真學習新企業會計制度，研討新問題，努力提高自身獨立解決各種問題的能力。

　　(二)履行職責，強化服務

　　工作中，作為財務總監，我率先垂范，樹立競爭意識、責任意識，認真履行崗位職責，不斷提高工作能力和服務質量。

　　一是加強財務管理制度建設，提高財務信息質量。

　　根據我公司原制定的各類財務管理內控制度的實際執行情況，為進一步規范財務工作、提高會計信息的質量，對原定財務管理制度體系進行了完善，包括：財務組織機構和崗位職責、財務核算制度，采購管理制度、內部控制制度、發票管理制度、欠費管理制度。

　　通過對財務人員的職責分工，對我公司的各類報表從報送時間及時性、數據準確性、報表格式規范化、完整性等方面做了比較系統的規定，從而逐步提高會計信息的質量，為領導決策和管理者進行財務分析提供了可靠、有用的信息。平時通過開展的交流會的形式，解決前期工作中出現的問題，布置后期的主要工作，逐步規范各項財務行為，使財務工作的各個環節按一定的財務規則、程序有效地運行和控制。

　　二是加強預算核算管理，提高財務工作執行力。

　　20xx年，在上級主管部門的大力指導下，采取四項措施，強化財務預算支出管理，提高了財務工作的執行力。一是一是加強預算執行工作的組織領導，明確工作職責，建章立制，把預算管理工作切實抓好，確保完成全年支出任務；二是準確編報用款計劃。

　　加快了項目工作進度，全面完成項目基建預算。在部門預算編制的基礎上，按時完成了20xx年公司采購實施計劃草案編報工作，全面完成了20xx年度預算編報工作，認真做好了集中支付賬戶用款計劃編報工作，將基本支出和項目支出按月、季度的用款計劃合理分配，力求達到均衡預算，均衡支出；三是完善預算執行動態監控機制。

　　將上級主管部門的“支出控制預警提示”有效地利用到日常財務工作中，做到時時監控、提醒。定期開展預算執行情況分析，查找存在的問題，認真剖析原因，提出解決方案，對影響預算執行進度的潛在問題有預見性和應對措施；四是加強財務支出管理。

　　嚴格履行財務支出審批程序，按照本公司擬定的《公司財務支出管理辦法》對每月發生的人員工資和日常公用開支以外支出項目均嚴格執行事前審批手續，且支出票據統一要有經手人、審核人、主管財務人三人簽字后方可報銷。及時清理應付未付款項，按月或按季結算各項支出，當期費用在當期結算。需要履行公司采購程序的支出項目，早做準備，按時支付款項，確保公司采購的順利實施。

　　三是運用財務管理軟件，做好會計輔助核算工作。

　　扎實做好網絡版財務管理軟件會計輔助核算業務仿真演練和推廣應用工作。組織財務人員認真學習會計輔助核算業務操作流程，熟練業務操作方法；結合實際擬定我公司會計輔助核算業務項目，充分利用計算機資源和網絡版財務管理軟件，及時進行憑證錄入、記賬、報表數據生成上報工作，認真地進行季度預算執行分析，關注日常公用支出增減變化原因，強化財務分析效果，努力提高預算管理水平，優化了核算流程。

　　通過使用會計輔助核算模塊，堅持“優先保證”原則，優先安排了人員基本支出和保運轉的日常公用開支，嚴格壓縮招待費、會議費、車輛費用支出，力爭提高資金使用效益，達到了科學管理，提高效益，減少行政運行成本、推選定額管理的目的。

　　四是加強日常的財務管理，嚴格控制成本費用。

　　根據公司年初下達的經濟責任指標，我們在分解收入指標的同時，下達了我公司成本費用計劃。隨著我公司新業務的不斷推陳出新，業務規模不斷擴大，無形中增加了財務的'工作量，應收帳款、費用及各項開支不斷增大，對財務工作提出了更高的要求。

　　我部門加強了日常管理，主要措施有：

　　1.嚴格執行財務制度，規范財務行為，堅持收支兩條線，加強財務核算和財務監督。加強了日常公用經費管理，壓縮三項經費，落實減排節能工作。堅決杜絕不合理開支，加強應收款項的回收，盡量減少不必要的損失，為我公司增收節支。在實際工作中做到每周出應收報表，各類流水帳目做到日清月結，與市場部人員緊密配合，積極有效的回收資金。

　　2.各項收支做到帳帳相符，帳實相符，支出要考慮合理性，做到出有憑，入有據，費用報銷具有實效性，做到監督有力。在實際工作中，大額報銷實行提前早通知，報銷金額與票據符合。倡導大家明白一個道理，集體的利益高于一切，集體與員工是同呼吸共命運的，公司的發展離不開大家的支持，大家的利益是通過集體的成長來體現的。從而增強員工主人翁責任感，人人為增收節支，開源節流做貢獻。

　　3.嚴格執行我公司成本定額管理辦法，每季通報，加強了考核，杜絕一切不合理的開支，有效控制了支出。

　　五是加強經濟責任審計工作，實現“陽光”財務建設。

　　積極按照公司年度審計計劃安排，組織專人全面完成財務審計自查任務，及時上報財務審計自查報告。并就審計的問題和建議認真地進行剖析，找出存在問題原因，及時地進行整改，并將整改落實情況上報市公司財務科。成立專門的“小金庫”清理自查領導小組，扎實做好“小金庫”自查自糾及“回頭看”工作。

　　根據公司年初制定的政務公開實施方案，實現“陽光”財務建設，對財務管理的重大問題和干部關心的重要事項按照省公司財務公開辦法中明確的財務公開程序、范圍、時限要求，通過會議傳達、公司內網站發布等多種形式適時進行公開，提高財務工作的透明度和辦事效益，實現財務管理和民主決策、民主管理、民主監督相結合，切實加強對財務項工作的督促和指導。

　　六是加強固定資產管理，認真做好固定資產清理工作。

　　加強日常管理是做好固定資產管理工作的基礎。健全了固定資產管理帳簿、憑證、報表，認真執行固定資產購進、出售、調入、調出、報廢、等手續，切實加強固定資產日常管理。對公司符合條件的財產均納入固定資產進行管理，正確運用網絡版財務管理軟件中的固定資產管理系統進行業務核算，定期報送固定資產報表。優化公司資產配置，提高國有資產使用效益。年度內凡是符合固定資產管理范圍的新增資產，當月一律按其購置發票或資產調撥單登記固定資產賬簿進行管理使用。

　　二、工作中存在的不足

　　回顧一年的工作，工作中的風風雨雨時時在眼前隱現，我不僅能在工作時埋下頭去忘我地工作，吃苦耐勞，富有團隊合作精神，具有一定的組織、協調和交際能力，且面對困難從不氣餒，能夠冷靜、果斷和全面的去處理，有著強烈的上進心和永不服輸的干勁。雖然在工作上取得了一定成績，但同時，我也清醒地認識到自己的不足，個人方面主要是：思想解放程度還不夠，學習上還不夠，業務上缺少創新。財政部門方面主要是：一是隨著公司做大、做強，各項管理制度有待完善。二是風險控制力度欠缺。三是公司內部各職能部門銜接不緊密，人員整體素質有待提高。四是外部銀行、稅務關系有待進一步改善。

　　三、20xx年工作計劃

　　(一)個人方面：在今后的工作中，我會努力加強相關知識的學習，并在回過頭的時候，對工作的每一個細節進行檢查核對，對工作的經驗進行總結分析，從怎樣節約時間，如何提高效率，提高工作業績，總結經驗，從而在百尺桿頭更進一步，更好地開展今后的工作。

　　(二)財務部門工作方面：一是當好領導的參謀，確保完成各項指標。重點圍繞盤活資產，減少資金占用率，提高企業資產周轉速度。二是開展會計從業人員的培訓活動，提高公司會計從業人員的業務水平。三是做好風險防范管理，在確保安全前提下，實現公司利益化。四是加強與銀行、稅務機關的溝通，建立良好的銀企、稅企關系，限度地爭取銀行及稅務支持。

　　總之，在這三個月以來。我和財務部全體成員一起努力，做了一些工作，也取得了一定成績，但我深知，自己的履職情況，還有不盡如人意的地方。在今后的工作中，我將著力加以改進，更加嚴格要求，嚴肅紀律，同時，也懇請各位領導和職工多提出批評意見。今后我將繼續努力與公司職工一道，創造更優異的成績。

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