副校長年度述職報告（精選10篇）

　　日子總是像從指尖流過的細沙，在不經(jīng)意間悄然滑落，這段時間以來的工作，收獲了不少成績，是時候靜下心來好好寫寫述職報告了。快來參考述職報告是怎么寫的吧，下面是小編為大家收集的副校長年度述職報告，歡迎閱讀與收藏。

　　副校長年度述職報告 1

　　一轉(zhuǎn)眼，又到了歲末年初，在驚嘆日子過得如此匆匆的同時，我回顧了自己一年來的工作，有風雨，有辛酸，有付出，有收獲，有成功，有不足……20xx年我主管學校的政教工作，從事英語學科的教學工作。

　　一、首先談一談我所分管的政教日常工作。

　　1、完善各種制度《楊家廠鎮(zhèn)中心學校班級管理量化評分細則》、《住宿生管理條例》、《文明寢室量化評分細則》、《學校服務人員職責要求》，使之合理、公正。

　　2、加強學校安全管理，層層簽定責任狀。學校與老師，老師與學生，學校與各種服務管理人員(包括門房、寢室、食堂等)逐一簽定責任狀，責任分工，職責明確。力爭做到：從空間上講，學校的事，事事有人做;學校的人，人人有事做;從時間上講，整個學校，事事有時做，時時有事做。

　　3、充分利用國旗下講話、班隊活動課時間，加強學生愛國主義教育、集體主義教育、文明禮儀教育、安全教育、法制觀念教育、學生心理健康教育。每周對學生進行一個方面的教育。如學規(guī)范、守規(guī)范教育，健康飲食、快樂成長教育，弘揚節(jié)約美德、努力創(chuàng)建節(jié)約型學校教育，胸懷祖國、熱愛學習教育，珍惜時間、珍愛生命教育，感恩母親節(jié)教育，防溺水教育，端午節(jié)難忘屈原的教育，誠信考試的教育等。下學期學校以對學生進行守規(guī)范講安全弘揚傳統(tǒng)美德教育。如有規(guī)有矩、定成方圓，尊師重教，重陽敬老話美德，熱愛祖國從熱愛學校開始，食品安全教育，感恩教育，交通安全教育，消防安全教育、通道、寢室生活安全教育等等。

　　4、以熱愛祖國為教育主題，組織三——六年級的學生積極參加了全縣開展的小學生書信比賽活動，與往年相比今年學生參與面是相當廣的，從三年級開始，每一名學生都積極參加了這次活動。

　　5、開學初，政教室組織全校學生開展了一次校歌比賽。我們通過認真評比，評出了一批校歌唱得好的班級，通過比賽每一個學生都能熟練地唱校歌，并且學校的升旗儀式上除唱國歌外，還加了一個儀程，就是全校師生齊唱校歌。這也成了我校升旗儀式的一個特色。

　　6、每月定時召開德育領(lǐng)導小組成員以及班主任工作會議，交流德育工作得失。每月都有一個交流的主題，讓全體班主任形成共識，把學校當自己的家一樣熱愛，把工作當作自己的事一樣對待，把學生當成自己的孩子一樣關(guān)愛。

　　7、每月嚴格按照制度搞好流動紅旗班級的評比工作，從五個方面對班級管理實行量化評分，即安全、衛(wèi)生、規(guī)范、協(xié)作、學風，每月進行一次文明寢室的評比。搞好期中期末的五星級班級的評比工作，學期末優(yōu)秀班主任的評比，年終首席班主任評比。

　　8、狠抓寢室管理，為規(guī)范寢室作了不懈的努力。比如開學初，學生剛進校園，住宿學生年齡小，獨立生活能力差，什么規(guī)矩都不懂。學校政教室利用一個星期的時間，將學生寢室的規(guī)范管理基本上引上了正軌。同時學校要求寢室管理員嚴格管理，每天帶領(lǐng)各班的寢室值日生，從就寢紀律、寢室衛(wèi)生、寢室規(guī)范等方面，對各個寢室進行認真評比，做到一天一評比，一天一公示。整整一個學期無論什么時候走進學生寢室，寢室內(nèi)是衛(wèi)生的、規(guī)范的。學生寢室床單鋪得平平整整，被子疊得方方正正，床底下的學生鞋子擺成了一條線，毛巾、漱口杯、開水瓶等擺放得整齊有序。學校還多次召開住宿生會議，學習住宿生管理條例，開展文明寢室的創(chuàng)建活動等，進一步激發(fā)學生爭做文明住宿生。

　　9、近幾年學校的安全、文明工作抓得扎實，這一工作得到了廣大家長及社會的認可，我校被評為公安縣文明單位，被評為“荊州市平安校園”。這些金燦燦的獎牌可以說來之不易，因為它凝結(jié)著我們?nèi)�校師生為之奮斗的心血。

　　10、今年為預防甲流，學校政教室牽頭做了大量的工作，如組織人員每天對班級學生進行晨檢、午檢工作。每個星期對學校的教室、寢室、食堂、垃圾堆等公共場所進行消毒。確保了我校學生身體健康。

　　二、值日工作

　　作為學校的一名管理成員，除了完成自己所分管的這些工作外，還要參與學校的值日工作，當輪到我值日，我是很認真很嚴肅地對待那一天，因為這一天我肩上責任更大更重，馬虎不得。早上到校后第一件事就到學校食堂去轉(zhuǎn)一圈，看學生早餐是否有序，服務教師是否嚴格履行簽字手續(xù)，然后再到各個班級去轉(zhuǎn)，教師是否按時進班組織學生吃早餐等。再就是查學生20分鐘早讀書的，然后對這些情況進行實事求是的公示。我是星期一值日，緊接著是組織全體師生舉行升旗儀式，精心組織國旗下的講話，為一周的德育教育主題確定方向和內(nèi)容。直到晚查寢打了熄燈鈴之后，才輕松下來。

　　三、自己所承擔的教學工作

　　這學期我擔任五、六年級各一個班的英語教學，深感英語教學壓力大、要求高、落實難的重重問題。面對家長的期望，學校的要求，我總是在不斷地思索，怎么樣才能提高課堂教學效率，怎樣才能調(diào)動學生學習英語的積極性，怎樣將教學的各個知識點落到實處。

　　首先，從我的課前準備開始，讓每節(jié)課40分鐘得到充分有效的利用，提高課堂教學效率。在上課之前，我都要做充分的教學準備。如果是學習單詞教學部分，我就先到遠程教育網(wǎng)上查找資料，利用空中資源來直觀教學法。如果是對話和閱讀部分的教學，我課前都要準備好錄音磁帶、單詞卡片，上課時利用單詞卡，磁帶輔助我的英語課堂教學。認認真真上好每一節(jié)課，充分利用好課堂上的每一分鐘，是我抓英語課堂教學的主要手段。

　　其次，除了狠抓課堂教學外，我還充分利用課間時間，對潛力生進行耐心輔導。剛接手兩個班進班上課，讓學生寫單詞，很多學生不能正確書寫字母。每次批改完作業(yè)本后，我將錯誤最多的作業(yè)本放在一邊，然后利用每節(jié)課的課間休息時間進教室指導出錯的學生認真更正。經(jīng)過這一學期的作業(yè)跟蹤落實訂正，我所帶的兩個班的學生人人都能正確書寫單詞，過了書寫關(guān)。

　　這了激勵學生學好英語，提高學生學習英語的興趣，我在兩個班中都實行英語學習評星欄。每一位同學從三個方面搶奪英語學習星。一個是課堂學習星，二個是作業(yè)書寫評比星，三個是單詞句子背誦星。課堂學習每節(jié)課我都開展四個小組比賽學習，比一比一節(jié)課中哪個小組獲得的星星多，哪個小組就是優(yōu)勝小組，這樣的小組每一位同學都可以得到一顆學習星。每次學生裝的作業(yè)我批改后，都要對學生的作業(yè)給予評價，能夠評為優(yōu)秀的作業(yè)本，就可以得到一顆作業(yè)星。同時每上完一個單元后，每個單元里帶星號的單詞要求學生背誦，能過關(guān)一個單元的單詞就能得一顆星，并且還能得到一枚可愛的小貼畫。一個月之后，在班上進行評比，一個月中獲得的星星總數(shù)在班上前10名的同學，我又給他們獎勵一枚小貼畫。通過每個月匯總評比，不斷激勵學生努力學好英語，逐步培養(yǎng)學生學習英語的濃厚興趣。

　　通過這學期想方設法提高英語教學水平的努力，學生一定的收獲，但總感到教學中的任務、學生試卷練習冊不能夠很好落實，總感覺課堂教學時間不夠用，學生不是人人對英語感興趣，總有少部分學生在班上跟著、混著，又感到?jīng)]有一個很好的辦法來提高這些人學習英語的興趣，去很好地落實他們的英語學習。看來在今后的工作中，我還要努力想辦法，讓每個學生都能將所學英語知識落到實處，這也是我在今后的.英語教學中需努力的方向。

　　四、工作中的不足

　　不滿是向上的車輪，很多工作我是在盡自己最大的努力去做好，但總有一些不盡人意的地方。比如學校教學樓道擁擠的安全問題，雖然沒有出現(xiàn)大的安全事故，但是學生打破腦袋，摔斷胳膊的事情時有發(fā)生。男生寢室就寢的紀律問題，門房工作人員有空崗的現(xiàn)象，早餐服務午托值日都有遲到不堅守崗位的情況發(fā)生。學生良好的行為習慣還要長抓不懈等等。還有少先隊工作也還抓得不力，一個是紅領(lǐng)巾廣播站的建設，一個少先隊號鼓隊的訓練工作。

　　五、今后工作設想

　　1、進一步抓好抓實學生安全教育問題和安全管理，落實安全責任追究。

　　2、加強寢室與門房的管理。

　　3、抓好服務性管理，為學生提供優(yōu)質(zhì)服務，贏得家長的信任。

　　4、學校教學樓道狹窄，下學期認真抓好學生集會上下樓道的疏通演練工作。

　　4、保持所取得的“全縣文明單位”和荊州市安全文明校園的光榮稱號。

　　5、進一步落實學校社會治安綜合治理領(lǐng)導責任制，充分發(fā)揮法制副校長的作用，營造良好的校園周邊環(huán)境，促進學生健康成長。

　　6、進一步加強學生行為習慣的教育和培養(yǎng)，使之形成良好的校風、學風等。

　　7、一如既往抓好流動紅旗班級、五星級班級的創(chuàng)建活動，文明寢室的評比活動，培養(yǎng)學生的良好文明禮儀教育。

　　8、繼續(xù)以“關(guān)愛留守子女、單親家庭子女”為重點，重視其自信、自立、自強的心理健康教育，抓好未成年人思想道德教育。

　　9、與學校青少年活動分站聯(lián)系，將紅領(lǐng)巾廣播站播音員、主持人的培訓工作以及少先隊號鼓隊的訓練工作納入培訓的范圍，努力提高這兩支隊伍的素質(zhì)。

　　10、建立健全班級安全事故報告制度，學生個案跟蹤管理檔案。

　　副校長年度述職報告 2

　　本人從20xx年9月?lián)�任學校副校長，主抓學校德育、團隊、體衛(wèi)藝、宣傳工作;一年后分管6、7、8三個年級教育教學工作，同時協(xié)助校長抓好學校安全工作，工作涉及面較廣，頭緒較多。

　　一年來，在上級教育部門的正確領(lǐng)導下，在學校領(lǐng)導的大力支持及全體教師密切配合下，較好地完成了各項工作任務，各方面都取得了較好的成績。下面把自己一年來的工作情況做如下匯報，如有不妥之處肯請領(lǐng)導批評指正。

　　一、擺正位置

　　來到學校擔任一名副校長，是上級領(lǐng)導與老師對我的信任。因而我覺得身上的擔子很重，如何能更好地履行自己的職責，不辜負上級領(lǐng)導及老師們對自己的期望，使自己的工作能得到師生們的認可，是我最擔心的問題。所以，在日常工作中，自己努力在方方面面嚴格要求自己，注重在政治思想上提高自己，提高對政策方針的理解能力，提高教育教學管理能力和工作水平。

　　副校長在學校工作中既是領(lǐng)導者又是工作的具體執(zhí)行者，需要唱主角，又要演配角，在工作中，自己注重把握自己，既盡職又不越位，做到以事業(yè)為主，從學校大局出發(fā)，自覺維護校長地位，維護學校班子整體形象，凡事做到盡職盡責，以身作則。積極主動地支持、配合校長開展好各項工作，當好助手。在工作中做到了和校長融洽相處，增強了班子整體實力。同時，作為業(yè)務副校長，做到了主動工作，務實工作。對校長負責，根據(jù)校長的總體設想和要求，積極參與決策，出主意、想辦法。在教學管理的過程中，把校長的思想貫徹到工作過程之中。同時，注意在工作中總結(jié)經(jīng)驗，扎扎實實地開展教學工作，積極為校長提供信息，提高學校整體管理水平。確保管理思路清晰，教學秩序井然，教學質(zhì)量穩(wěn)步提高。

　　二、務實本職

　　作為業(yè)務副校長，時刻把教學這個中心放在心中，抓在手上。把學校的辦學理念和辦學思路落實在日常工作中，做到了既務實又創(chuàng)新，能根據(jù)本校實際情況制定了既符合教學規(guī)律，又符合上級要求的工作思路。

　　1、加強教學常規(guī)管理，突出一個“嚴”字。

　　認真貫徹省教學管理條例，結(jié)合學校實際，完善了“教學工作制度及教職工考核細則”、“教學事故鑒定辦法”。在科學規(guī)范前提下指導開展教育教學工作，執(zhí)行制度突出了一個嚴字，嚴格執(zhí)行制度，為教師創(chuàng)造一個良好的寬松的公平的工作環(huán)境，確保教學工作穩(wěn)步進行，為全面提高教學質(zhì)量提供了保證。

　　2、狠抓教師隊伍建設，突出一個“實”字。

　　教學質(zhì)量的高低取決于教師的素質(zhì)，因此，我們把教研和科研活動作為提高教師素質(zhì)的途徑，不斷給教師充電，結(jié)合生本教育理念和提高課堂教學效率的五大策略，設計“教改大課堂”活動，通過集體備課、校本研修、教學開放日、備課、說課、評課、教學反思等環(huán)環(huán)相連的課堂教學研究機制等，強化了教師的教研行為，在這一點上，重視一個“實”字，力求實效，不做表面文章，真抓實干，這樣大大促進了教師素質(zhì)的整體提高。

　　3、加強學風建設，突出一個“恒”字。

　　學風建設是一個學校名譽優(yōu)劣的關(guān)鍵，也是學校辦學生命力和競爭力的體現(xiàn)，不能忽視。學風建設是多方面的，我們通過抓學生的文明行為習慣養(yǎng)成教育，設計一系列載體活動，評選出了十佳星級班級，文明標兵、文明之星等;抓教師的教學行為規(guī)范，嚴肅考風考紀，務實進行教學質(zhì)量考核，做到持之以恒，學校形成了良好的教風，濃厚的學風，為學校贏得了榮譽，我校的教育教學工作得到了學生家長的認可，也得到了上級領(lǐng)導的好評。

　　三、工作感悟

　　1、以身作則是做好工作的基礎(chǔ)。

　　從擔任副校長到現(xiàn)在，我就注重做好各項工作，以身作則，始終堅持深入教學第一線，工作中踏踏實實地落實上級的各項工作，做到了既做領(lǐng)導、又做教師，早到晚歸，默默工作，從不講代價，也不圖清閑，爭名利。

　　2、注重學習是提高工作水平的源泉。

　　作為學校主抓業(yè)務工作領(lǐng)導，為了更好適應教學工作，利用外出學習機會和自修，不斷為自己充電。平時經(jīng)常學習先進的教育教學理念，吸收教育教學管理的先進經(jīng)驗，尤其是新課程標準的學習、教育科研理論的學習以及現(xiàn)代信息教育的自我學習，使自己能夠和新課改同步。同時組織安排不同層次的教師進行學習交流，也促進了教師的教學觀念與教學技能的更新與提高。

　　3、領(lǐng)導協(xié)作與教師支持是做好工作的根本。

　　在工作中領(lǐng)導和諧的`分工與合作是作好工作的關(guān)鍵。在工作中自己注重擺正位置，努力營造領(lǐng)導與領(lǐng)導、領(lǐng)導與教師、教師與教師之間的融洽的工作關(guān)系，做到尊重教師。與領(lǐng)導、教師團結(jié)合作，促進共識的形成，使學校各項工作開展更有條理，更有效果。

　　4、要堅持提高教學質(zhì)量。

　　教學質(zhì)量是學校的生命線，是學校能夠生存與發(fā)展的前提。作為業(yè)務副校長，始終能把提高教學質(zhì)量放在心上，千方百計提高教學質(zhì)量。工作上能嚴抓常規(guī)，實抓教研和教育科研，以研促教，深入開展課題研究實驗，特別是課堂教學模式的研究等，為提高質(zhì)量找到了出路和辦法。7年級地理結(jié)業(yè)考試，8年級史地生水平考試，abc各段人數(shù)居全縣之首。

　　四、主要實績

　　1、積極協(xié)助校長制定學校發(fā)展方案，強化安保措施，建立了學校警務室。協(xié)助校長從人防、技防、物防等方面加強了學校安全防范能力。

　　2、加強了目標管理考核工作，較好完成了教職工管理考核工作。

　　3、緊緊抓住教育教學工作這個中心，常規(guī)工作穩(wěn)妥有序，教學質(zhì)量穩(wěn)定，給學校帶來了非常好的聲譽，本年度教學成績突出。學校榮獲十一運籌備工作先進單位，本人榮獲先進個人稱號。現(xiàn)正在積極備戰(zhàn)省11屆中學生籃球比賽和省22屆比賽籌備工作。

　　4、組織指導師生參加各種比賽取得較好成績。參加市教育局和中國教師研修網(wǎng)組織的校干網(wǎng)絡研修，本人榮獲優(yōu)秀指導教師稱號。中學部教師4人獲得省優(yōu)一等獎，多人獲市級一等獎。邢超等3名教師參加省廉政準則電視大賽獲三等獎。學生多人次在各級各類比賽者獲獎。

　　五、存在問題及努力方向：

　　由于本人性格原因，教學管理中缺乏藝術(shù)性，工作方法缺乏嚴厲性;協(xié)調(diào)能力還有待于進一步加強特別是要不斷提高理論水平和管理水平，提高自身綜合素質(zhì)。進一步在“落實”上做好文章。加強學校教學特色建設，不斷提高教學質(zhì)量，提高學校競爭力和生命力。不斷提高自己改革創(chuàng)新意識，要逐步完善學校管理、激勵機制，強化“質(zhì)量立校”、“科研興校”、“特色強校”意識。努力提高個人修養(yǎng)，使今后的工作更得心應手。

　　回顧一年來的工作，我對自己的工作問心無愧，但也有不足與感慨。一年的工作，有得也有失。我將正確對待自己的不足，認真聽取領(lǐng)導、老師的意見，使自己能更進一步把工作做得更好。

　　以上述職，敬請領(lǐng)導批評指正。

　　副校長年度述職報告 3

尊敬的各位領(lǐng)導，各位老師，各位同事：

　　20xx年是我校各項事業(yè)又好又快發(fā)展的一年，在省委教育工委，省教育廳的正確領(lǐng)導下，我校成功地召開了首屆黨代會，規(guī)劃了我校科學發(fā)展的藍圖。我作為副校長，和分管部門的同志們一道，圍繞學校的中心工作，結(jié)合分管工作的特點，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，以高度的政治責任感，積極的工作態(tài)度和飽滿的工作熱情，求真務實，認真履行職責。現(xiàn)將一年來工作，學習，思想作風，廉潔自律等方面的情況報告如下：

　　一，認真學習，提高素質(zhì)

　　要把工作做好，就必須注重學習，尤其是面對知識經(jīng)濟和信息時代，學習顯得更為重要和緊迫。因此，無論工作多忙多累，我都比較注重學習，做到自我加壓，認真學習，勤于思考。一是積極參加黨委中心組和各種形式的培訓學習，認真落實學校黨委確定的工作任務。二是根據(jù)工作需要和自身實際，堅持學習高校管理和分管工作相關(guān)的經(jīng)濟，管理，法律等方面的知識，不斷開拓視野，提高自身的素質(zhì)和水平。三是xx年度月參加了省委黨校第六期全省高校負責人研修班學習。經(jīng)過一個月緊張，有序的學習，通過聽報告，課堂教學，專題討論和實地考察等環(huán)節(jié)，加強了交流，開闊了視野，提升了素質(zhì)，在解放思想，創(chuàng)新思路等方面都有了進一步提高。

　　二，履行崗位職責情況

　　按照黨委分工，我主要分管總務處，后勤服務集團，國有資產(chǎn)管理處，保衛(wèi)處（學校"三定"后）等工作。一年來，在學校黨委，行政的正確領(lǐng)導下，在各院系，各部門的大力支持下，在分管部門廣大干部職工的共同努力下，較好地完成了各項工作任務。

　　（一）加強基礎(chǔ)設施建設和后勤服務管理，提高了后勤保障能力和服務水平

　　1，基礎(chǔ)設施建設和校園環(huán)境整治穩(wěn)步推進。在學校從規(guī)模向內(nèi)涵發(fā)展的前提下，xx年，完成水渠以西景觀湖的土方工程以及塊石護坡，路橋工程；大學生活動中心報告廳的裝飾工程，一環(huán)路沿線電線桿移位，賓虹路路面工程，北區(qū)圖書館400kva配電項目等工程；爭取到了省財政廳綜合實驗樓建設資金200萬元并到帳；啟動了23—24#學生公寓樓工程和綜合實驗樓工程；完成了"大學生科技創(chuàng)業(yè)園"，"黃山學院擴建升級"項目的可行性研究報告，已報省發(fā)改委審批；完成了北區(qū)青年樓房頂維修改造等維修工程50余項，基建質(zhì)保期項目100余項。

　　2，后勤管理和服務工作邁出新步伐。一年來，后勤各項工作進一步規(guī)范管理，深化改革，以人為本，和諧發(fā)展。新增綠化面積萬平方米，完成了校園151142平方米綠地的施肥，除草，修剪，抗旱，防凍以及防治病蟲害工作，做好黃山市在我校重大活動的保潔及會場的.布置工作，安徽省綠化先進單位申報材料的組織工作以及水渠以西苗圃的管養(yǎng)工作，建立了院系綠化保潔示范區(qū)。

　　3，進一步推進后勤社會化改革，建立和完善相關(guān)后勤服務，監(jiān)管措施。對校內(nèi)學生餐廳，綜合服務超市，經(jīng)營店面以及綠化，保潔，維修實施全面管理，努力為廣大師生創(chuàng)造更加優(yōu)越的學習和生活環(huán)境。

　　飲食服務是后勤工作的重中之重。市場經(jīng)濟的環(huán)境，學生需求的提高，社會化改革的壓力，特別是20xx年食品價格的上調(diào)，使學生既對普遍關(guān)注的飯菜數(shù)量，質(zhì)量，價格要求高，又對衛(wèi)生，服務，環(huán)境期望高。針對我校貧困學生多，消費水平低的實際，注重高標準建設飲食規(guī)范。積極采取有效措施，應對主副食品價格上調(diào)，既要保證讓學生吃飽吃好，又要兼顧市場規(guī)律對食堂管理的影響，保證廣大師生員工吃得安全，放心。

　　副校長年度述職報告 4

尊敬的領(lǐng)導，親愛的教工同志們：

　　大家好!

　　擁護黨的方針政策，認真學習建黨八十周年大會上的講話。貫徹落實全國基礎(chǔ)教育工作會議精神，積極推進素質(zhì)教育。主管教學工作，改革求新，使我校教學工作，在改革中得到發(fā)展，全面提高辦學質(zhì)量。本人工作態(tài)度嚴謹，科學求實。

　　(一)堅持教育理論學習，端正教育思想，樹立新的教育觀

　　作為主管教學的校長，能夠緊跟教育發(fā)展形勢，學習新的教育思想，新觀念，掌握教育的動態(tài)發(fā)展。本學期重點學習國務院有關(guān)基礎(chǔ)教育改革的文件，并組織全體教師學習“關(guān)于基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展的決定”“課程改革的六大目標”等文章，根據(jù)基礎(chǔ)教育改革發(fā)展的方向，制定本校教學計劃，組織本校的教學工作。教學工作，以教科研為先導，積極進行課堂教學改革，研究新教法，探索新的育人模式，以培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力為重點，開展各項工作。

　　(二)抓好課堂教育改革

　　1、打好課堂教學攻堅戰(zhàn)

　　為了加強課堂教學改革的力度，構(gòu)建新的課堂教學模式，落實區(qū)教委關(guān)于“打好課堂教學攻堅戰(zhàn)”的要求，我校于年2月開始，廣泛開展課堂教學評估活動。所做工作：召開教學專題會，布置課堂評估工作計劃，評估標準，提出改進課堂教學的實施意見;組織以督導室、教研員、骨干教師為主的教學評估小組;組織聽課、評課。這項工作是本學年工作重點，從抓課堂教學入手，提高教師課堂教學水平，提高人才培養(yǎng)的質(zhì)量。配合教學評估，相繼開展“教學展示月”“教學開放周”“討論式、研究式”教學法大討論等活動，均取得良好效果。

　　2、抓好教研、科研，使教學改革深入發(fā)展

　　隨著我校改革的不斷深化，對教學改革的管理成為教學管理的重要內(nèi)容。

　　本學年學校進行多項教學改革。史、地、政學科整合實驗，是本學期一項具有開拓性的改革實驗，配合田校長抓好人文學科的教學，聽課、評課、參加教研、組織展示課、組織專題研討，積極推動人文學科教學的發(fā)展。

　　繼續(xù)搞好分層教學。分層教學實施兩年，取得良好效果。本學期重點，加強B層學生管理，加大聽課，教學檢查的力度。初三年級學科分層，有效解決兩極分化問題，適時進行調(diào)整，采取分班分層，畢業(yè)班的分類推進取得良好效果。

　　自輔教學的`研究，討論式、啟發(fā)式教學的研究，信息技術(shù)與學科教學整合的研究，使我校形成良好的教研氣氛。教科活動增強了教師進行課堂教學改革的自覺性，提高教師教學水平，使我校課堂教學發(fā)生很大變化。

　　(三)抓好教學常規(guī)管理，提高教學管理的效能

　　1、將教學質(zhì)量管理作為管理的核心，用不斷提高與發(fā)展的質(zhì)量目標，對影響“教”與“學”的各種因素，進行檢查、分析、控制，以保證教學任務的完成和質(zhì)量的提高。親臨教學一線，掌握第一手情況。本學年，深入課堂，堅持聽課共100多節(jié)，了解掌握教學動態(tài)，適時指導。監(jiān)控各年級教學質(zhì)量，重點抓好初三畢業(yè)班的教學工作。制定初三預達目標，定期召開教師會，加強質(zhì)量分析，及時調(diào)節(jié)。復習要求明確，講究方法，講究策略，確保質(zhì)量。屆考取優(yōu)異成績。

　　2、加強青年教師的培養(yǎng)指導

　　制定xx中學青年教師培訓計劃，成立青年教師培訓領(lǐng)導小組。組織新教師培訓，講xx中學制度，常規(guī)要求，使新教師適應環(huán)境，規(guī)范行為。召開一幫一師徒結(jié)對子會，并隨時檢查落實情況。組織跟蹤聽課，青年教師展示課，展示課，在教學中起到典型示范作用。關(guān)注青年教師的提高與發(fā)展，對存在問題及時提出改進意見。

　　3、大力推行現(xiàn)代信息技術(shù)的應用。組織電教技術(shù)培訓與考核，將教學信息化，教學手段現(xiàn)代化作為評課的重要標準，推薦好課，好課件。協(xié)助電教處檢查驗收電子備課教案，組織優(yōu)秀教案展示。協(xié)助電教處進行班級網(wǎng)頁評選，組織班級網(wǎng)頁展示會。

　　(四)其他工作

　　1、嘗試非教學人員的組合聘任。

　　20xx年暑假期間，組織聘任領(lǐng)導小組，論崗，修定崗責，組織任聘。組合聘任，作為我校人事制度改革的繼續(xù)，進一步完善了競爭機制。

　　2、教師節(jié)組織“以崇高師德，回報社會”開放日活動，通過展牌、電教資料，向社會匯報xx中學近兩年來的改革措施及取得的成績。

　　3、組織完成年督導檢查評估資料匯總

　　4、完成年干部、教師年終考核鑒定及晉級教師考評。

　　5、今年外來學訪人員很多，多次接待來校學訪的干部、教師。

　　6、x校長外出期間，主持行政工作。

　　這一年工作，踏實求實，以身作則，堅持早來晚走，每天處于緊張忙碌之中，與老師們一起拼搏。今后加強理論學習，不斷開拓創(chuàng)新，為教育的發(fā)展作出貢獻。

　　謝謝大家!

　　副校長年度述職報告 5

　　20xx年8月，我從工作21年的xx小學調(diào)任至奔牛實驗小學工作，全新的工作環(huán)境，全新的同事與學生，全新的工作模式，使我又重新站在一個起點，一切重頭開始。

　　一、加強學習，促進自我革新。

　　工作再忙，從不忘通過學習提升自己。一是學習政治理論。自覺通過“學習強國”平臺學習，每天堅持閱讀、收看平臺中的文章、視頻，完成每天的答題任務，確保每日學習不少于30分。平時認真參加每次學校組織的課、政治學習，使自己的思想與行為始終與保持一致。二是學習專業(yè)知識。我堅持每周至少三次登陸“龍源期刊”網(wǎng)站學習，《教育》《江蘇教育》《小學語文教師》是我必讀的教育雜志，閱讀開闊了我的視野，更新了我的理念。珍惜外出培訓學習的機會。xxxx暑假，我赴蘇州大學參加新北區(qū)分管校長教科研能力提升培訓班，使我對課程與教學、教科研與管理有了更清晰的認識，能充分利用外出會議培訓等機會學習借鑒兄弟學校可操作性的管理方法，結(jié)合我校實際在工作中加以運用，使自己的管理水平得到有效提升。三是從工作中反思提升。每當一項分管活動結(jié)束，我都能細細反思，這個活動的組織還有什么要改進？有沒有達到目標？認真聽取相關(guān)中層的想法，也聽聽有關(guān)老師的建議，在將來的工作中更好地改進。

　　二、踏實工作，促進自我實現(xiàn)。

　　到了新學校后，我主要負責學校的德育管理工作，在校長室領(lǐng)導下，在學生中心各位主任的支持下，學校德育管理工作平穩(wěn)推進，初現(xiàn)亮點。

　　初到奔小，我主要通過看、問、查的方式展開調(diào)查研究，爭取快速適應新環(huán)境的工作。經(jīng)常性去各班級、去學生集體活動現(xiàn)場轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)、看看；隨時與學生中心各位主任、班主任、教師交流；通過各種檔案資料查閱學習，懷著尊重敬畏的心理去全面了解這所百年老校德育管理方式，在最短的時間內(nèi)去適應并開展工作。

　　德育工作千頭萬緒，紛繁復雜，我在合理安排學生中心各位主任工作的基礎(chǔ)上，帶頭做好以下主要工作。

　　1.新北區(qū)家校聯(lián)系本公益活動啟動儀式

　　20xx年9月3日，常州市新北區(qū)“幸福小樹”之“我是好少年”家校聯(lián)系本公益活動啟動儀式在我校舉行。在區(qū)文明辦、教育指導下，我精心規(guī)劃啟動儀式各個環(huán)節(jié)，擔任儀式的.主持，使本次啟動儀式圓滿成功。

　　2.完成學生品格提升工程的申報。

　　學生品格提升工程是統(tǒng)領(lǐng)學校德育工作的一件大事。在申報選題之初，我不斷學習，不斷挖掘?qū)W校德育工作與亮點，最后選定“建構(gòu)提升學生品格的地球村”作為主題。隨后不斷思考設計，要提升學生怎樣的關(guān)鍵品格？如何通過地球村的建設使品格提升工程落地生根？采取怎樣的評價方式來促進調(diào)控項目的實施？整個寒假，我連續(xù)在校工作十多天，終于想明白，寫清楚。隨后在相關(guān)專家的指導下，又不斷修改，不斷優(yōu)化。于20xx年5月參加區(qū)教育組織的評審答辯，贏得了專家組的好評，順利通過了項目評審。接下來，就要圍繞方案扎實推進學生品格提升工程。

　　3.全力抓好學生常規(guī)管理。

　　學生常規(guī)管理永遠都是德育工作的一個重點，我結(jié)合學校提出的“十好習慣”培養(yǎng)要求，有側(cè)重點抓“走好路”“吃好飯”等常規(guī)訓練與落實。通過學校廣播、班主任會議明確要求，然后狠抓過程落實，評價跟進，促進了學生常規(guī)管理上了新臺階。然而，學生是一群群活潑潑的生命個體，常規(guī)管理永遠沒有最好，既需要持之以恒去抓，也需要創(chuàng)新優(yōu)化管理方式，這是我下學期需要思考的重點。

　　4.不斷推進地球村德育

　　圍繞品格提升工程項目方案，本學年繼續(xù)傳承“六一義賣”“保護母親河——河小青在行動”“廢紙回收”等經(jīng)典環(huán)保活動并賦予新的時代氣息。同時在六一兒童節(jié)前夕，開展全校性的“玩轉(zhuǎn)地球村”活動。我們的每個班級都是地球村下設的“自然村”，我們各自然村精心策劃具有年段特點、班級的“玩轉(zhuǎn)地球村”活動。低中高年級分別圍繞“我和家鄉(xiāng)”“我和祖國”“我和世界”三個主題，長程策劃活動內(nèi)容、學習方式、展示形式，每學期期末階段，“將一學期的閱讀搜集、合作探究、研究性學習的成果，從環(huán)境布置、講解展示、故事表演等不同形式向全校師生展示。該活動被常州電視臺報道。

　　5.精心組織學生外出社會實踐活動

　　對于這樣一所人數(shù)眾多的大校，在學校舉行的外出社會實踐活動中，我整體規(guī)劃，逐項落實，從告家長書、安全預案、活動帶隊老師分組等全方面進行思考設計，在全體班主任和所有教職工的共同努力下，今年的社會實踐活動圓滿成功。

　　6.規(guī)劃實施六年級畢業(yè)課程

　　為了學生成長的需要，也為了適應時代的變化，今年的畢業(yè)典禮一改以往的傳統(tǒng)模式，將畢業(yè)典禮升級的畢業(yè)課程。我和學生中心多次商量，不斷優(yōu)化，在六年級家委會成員的支持下，帶領(lǐng)全體畢業(yè)班學生與家長，開展了一場令大家難忘的畢業(yè)課程之旅。

　　除了做好上述工作，我還積極參與其他德育工作，“學校少工委”成立、一年級新生入學教育、入隊儀式、學生寫春聯(lián)獻愛心、敬老院慰問、省青少年科技競賽、城市文明指數(shù)測評等工作，我都能全程參與，與相關(guān)同志一起策劃實施。

　　三、潛心課堂，不忘教師本色。

　　本學年我擔任六（2）班語文教學，他們是我來到奔牛實小后教的第一屆孩子。從第一天開始，我就告誡自己，要帶好他們。平時自覺遵守教學常規(guī)，精心上好每一堂語文課，不斷踐行“有趣、有度、有效”教學主張；

　　批改好每一本作業(yè)；認真輔導好每一位學困生，與班主任緊密合作，與家長保持溝通交流。一年下來，本班學生的語文成績有了明顯進步，關(guān)鍵是孩子們喜歡我的語文課。捫心自問，對于這個班級的語文教學，我一直在努力。

　　除此以外，我參與學校各級各類聽課評課工作，盡自己所能，給予年輕老師一些指導，還擔任“教師論壇”授課老師，用自己的平凡經(jīng)歷給年輕老師提供了一些成長幫助。

　　四、廉潔自律，促進自我完善

　　作為一名員和學校副校長，一直以來，我知道廉潔自律對自我發(fā)展的重要性，所以一直心懷敬畏，平時認真學習新北區(qū)委下發(fā)的《作風建設學習資料》，老老實實做人，規(guī)規(guī)矩矩做事。

　　到奔牛實驗小學工作一年來，并評為常州市教育管理拔尖人才；有幸被教育赴澳大利亞參加“基礎(chǔ)教育課程建設與評價研修班”學習；撰寫的語文論文《指向“提問”策略的說明性文章閱讀教學實踐發(fā)表于中文核心期刊《小學教學研究》。在我心中，學校的發(fā)展，學生的成長就是我最大的成績。反思自己，工作中理論支撐不夠，需要不斷加強學習；工作點狀思路不少，系統(tǒng)思維缺少，需要形成序列化的科學工作方法。小學校到大學校的理念思路有待更好地轉(zhuǎn)變。

　　今后，希望自己能靜下心來做教育，用更好的心態(tài)迎接每一天，做好每件事，不斷實現(xiàn)我的教育夢！

　　副校長年度述職報告 6

　　經(jīng)教育局公開競聘任命，我于20xx年8月任臨河區(qū)回族學校分管德育的副校長。現(xiàn)在，根據(jù)教育局黨委的有關(guān)要求，做述職述廉報告如下。

　　一、主要工作

　　任職以來，我懷著強烈的使命感和危機感，把“老老實實做人，踏踏實實做事”作為自己的工作信條，恪盡職守，求真務實，不斷加強學習，努力提高個人修養(yǎng)，謀政、勤政、廉政，全身心投入到加快發(fā)展、振興我校教育的事業(yè)中去。始終明確自己的職責、擺正自己的位置，堅持從教師中來，到教師中去，努力營造領(lǐng)導與領(lǐng)導、領(lǐng)導與老師之間融洽的工作關(guān)系。積極協(xié)助王文忠校長搞好學校的管理工作，抓好德育工作，把德育工作形成一個系統(tǒng)工程，使德育工作穩(wěn)妥有序地開展。

　　二、以身作則，樹立勤政廉政的良好形象

　　作為學校的管理者，我始終堅持艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)，告誡自己要立黨為公，執(zhí)政為民，要權(quán)為民所用，利為民所謀，情為民所系。

　　和學校其他班子成員一樣，自己堅持做到謀政，把學校發(fā)展作為第一目標；勤政，把真抓實干作為第一追求；廉政，把清正廉潔作為第一責任。

　　三、加強德育工作管理，提高學生綜合素質(zhì)

　　我一直保持著邊做邊學的態(tài)度，力爭把學生工作做到扎實、細致。在這半學期中，學生工作未出現(xiàn)大的違紀事件。

　　學校新領(lǐng)導班子成立以來，認真轉(zhuǎn)變工作作風，關(guān)心教師疾苦，主要進行了如下工作：

　　1、人員調(diào)整：針對班子成員分工不明確，互相推諉、人浮于事的現(xiàn)象，重新進行了分工，精簡了人員。對學校德育處、政教處、大隊部、安全保衛(wèi)處的人員進行了調(diào)整，使中層領(lǐng)導有上有下，有橫向交流。調(diào)整以后，德育處的人員得到加強；政教處的工作更專注于養(yǎng)成教育、學生思想教育；安全處和住宿部的服務能力得到加強；德育處與安全保衛(wèi)處的工作更加協(xié)調(diào)。

　　2、建章立制：針對學校的規(guī)章制度浮于形式、缺乏可操作性的缺點，對學校的各種制度進行了梳理。重新制訂了學校的政教檢查制度、班主任工作制度、生活指導工作細則、學生常規(guī)檢查等，加強了可操作性，明確了各種制度的考核主體和被考核對象，逐步改變了干多干少一個樣、干好干壞一個樣的弊端，出現(xiàn)了人心向上的良好局面。

　　3、制定規(guī)劃：對“九年義務教育一貫制”中出現(xiàn)的學校辦學特色缺乏學生參與的情況，結(jié)合學校的實際，確定藝術(shù)教育、快樂體育為學校的辦學特色并取得了初步成果。在縣首屆經(jīng)典誦讀比賽中，我校均取得佳績。

　　現(xiàn)在，領(lǐng)導班子成員帶頭早來晚走，深入課堂，深入群眾，深入一線，實現(xiàn)了工作重心下移。學校師生的面貌煥然一新，教師們普遍反映，學校領(lǐng)導班子的凝聚力增強了，黨員的表率作用體現(xiàn)出來了，干群關(guān)系和諧了，環(huán)境整潔了，教師上班來的'早了，出滿勤的同志多了，課堂教學秩序好了，工作的針對性強了，總之，學校管理越來越走向正軌。

　　本年度，學校主要開展了如下德育活動：9月精神文明月；紀念“9·18”事變專題安全防震減災演練；舉行了“紀念建隊日暨新生入隊入團儀式；2012年中小學生秋季運動會。組織開展了安全教育月、行為習慣教育月、家長會等活動。德育處還完成了教育局教育網(wǎng)的信息上報工作，完成了學校政務公開工作。完成了住校生學生的補助發(fā)放。

　　四、存在的主要問題

　　自分管學校德育工作以來，自己在實踐地過程中對學校的德育和自身工作情況一直在不斷的反思。有許多不足之外，有待于今后進一步地改進。

　　1、工作態(tài)度上，創(chuàng)新精神不夠。

　　2、工作方法上，深入群眾不夠，調(diào)動廣大教職員工的德育熱情，特別是科學合理評價班主任工作優(yōu)劣的管理藝術(shù)需要進一步提高。

　　3、工作作風上，協(xié)同部門內(nèi)人員、協(xié)調(diào)部門之間的親和力還需進一步增強。

　　五、今后的努力方向

　　1、以“十八大”精神嚴格要求自己，自覺堅持科學發(fā)展，善于領(lǐng)導科學發(fā)展，精于統(tǒng)籌謀劃科學發(fā)展。對待發(fā)展有信心，考慮發(fā)展有思路，推動發(fā)展有辦法。

　　2、堅持廉政自律，帶頭執(zhí)行黨風廉政建設責任制。在思想上，刻苦磨練意志；在工作上，不畏艱難，勇挑重擔；在生活上，不貪圖享樂，不追求奢華。做到少琢磨一點個人榮辱升遷，多想一想為教職工實事好事；少琢磨一點個人利益享受，多想一想帶領(lǐng)教師艱苦奮斗；少琢磨一點個人政績得失，多想一想更好地踐行“三個代表”重要思想。

　　回顧所作的工作和所取得的工作成績，我認為：我所做的工作及其學校所取得的成績，一是歸功于全體教職工的理解、支持及其卓有成效的工作，二是歸功于全體行政人員識大體，顧大局，各行其職，各負其責的合作精神，三是歸功于上級領(lǐng)導部門對我的信任，為我的工作營造一個寬松的環(huán)境，為我提供人生更廣闊的舞臺。借此機會，請允許我向一貫關(guān)心和支持我開展工作的各位領(lǐng)導和老師表示衷心的感謝！

　　副校長年度述職報告 7

尊敬的領(lǐng)導：

　　20xx年度，我為了更好的干好本職工作，堅持積極主動學習，熟悉業(yè)務，鉆研業(yè)務，要求教師做到的，我先做到，要求師生學習的，我先學習，時刻身體力行，率先垂范，處處以一名共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己。在行政工作中，既講學習、講政治、講正氣，又講原則、講團結(jié)、講奉獻。教書育人的事業(yè)心、責任心強，工作有沖勁、有干勁，作風果斷，做事公道，為人謙虛。能找準自己的位置，處理好與各方面的關(guān)系。

　　現(xiàn)將本人一年來的工作總結(jié)如下：

　　1、做好校長的助手。作為副校長，我努力做好一把手的助手，做到互相尊重，互相配合，服從組織安排，顧大局，識大體，有較強的民主意識，做事敢負責任，不互相推諉，不是自己分管的工作，只要領(lǐng)導指示，都能樂意接受，并認真做好。工作中不計報酬，不計名利，不計得失。一年來，我以強烈的事業(yè)心、責任心力做好自己分管的德育、后勤工作，配合校長開展工作，建立正常教育教學秩序。

　　2、學校管理積極主動，認真負責。衛(wèi)生管理心細，務實，每一天，我都要去檢查公區(qū)清潔，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，常保持了校園的干凈，教室的整潔。安全管理居安思危，不斷增強憂患意識，本年度，我們開展安全逃生演習，教會了學生自救和他救的方法，增強了學生安全意識。本年度安全零事故。

　　3、抓好業(yè)務學習，認真抓好教師檢查、考核工作。在學期末把平時的檢查情況量化，完成對教師一學期的綜合考評。只有給每位教師一個公平、公正的評價，讓教師干多干少不一樣，干好干壞不一樣，才能充分了揮評價的積極作用，學校才能可持續(xù)發(fā)展。

　　4、不斷加強黨性修養(yǎng)，提高管理水平，政治信仰堅定，作風務實，做好信訪接待工作，解決了學校日常糾紛，維護了穩(wěn)定，正面宣傳了學校形象，促進了和諧。認認真真實踐了＂三個代表，樹好了黨員干部這面旗，營造了良好的育人環(huán)境，關(guān)心支持了教師和學生的發(fā)展，圓滿地完成了上級交付我的`工作任務。

　　回顧一年來的工作，自己覺得無愧于自己的職位，無愧于人民教師和共產(chǎn)黨員的稱號。當然，由于自己的能力有限，工作中也有不少不盡人意的地方，有待于今后進一步的學習、改進和提高。

　　副校長年度述職報告 8

　　時間過得很快，轉(zhuǎn)眼一學年的工作又結(jié)束了。作為學校的分管，更是xx中學大家庭里的一分子，如何在自己的本職崗位上做好自己的工作，今天利用這個述職的機會和大家做一個交流。

　　我今年擔任學校副校長，分管教學、教科研以及初三年級教學，任教初三(1)班英語教學工作。一年來，工作條塊多、強度大、壓力大，是我最深的感受。我不是超人，我是一個普通的人，如何將這些工作有條不紊的開展，并且做好，這是我時刻在思考的問題。一年來，在的指引和各位老師的幫助、支持下，我基本完成了這一年的工作任務，取得了一些成績，也有不盡人意需要改進的地方。借此機會，請容許我將一年的工作向各位做一個簡單的匯報，希望在以后的工作中能得到老師們更多的理解、幫助和支持。

　　一、用真誠的心去對待同事

　　“真正的快樂來源于寬容和幫助。”這是我工作多年來的崗位誓言。我認為“教師第一”這句話很有道理，因為學校的生存、發(fā)展必須有一批高素質(zhì)的教師隊伍，尤其青年教師的成長和發(fā)展必須具有過硬的專業(yè)本領(lǐng)，因此無形中，教師的壓力也就隨之而來，作為分管校長，我深刻體會到了這一點。于是在工作中我學會了換位思考，設身處地的、發(fā)自內(nèi)心的去理解每一位教師的言行和喜怒哀樂，體諒每一位教師的苦衷，為他們的發(fā)展和成長而快樂、祝愿。因此，我為自己在工作中定下了一條標準：絕不和教師因為工作原因而計較個人得失，絕不濫用自己手中所謂的權(quán)利，絕不將自己的不好的情緒帶到與教師的交流和交往中。一年來我努力這樣要求自己，盡管有時也覺得心力交瘁，但是坦誠待人讓我收獲了更多的快樂和幸福。

　　二、用踏實的心去對待工作

　　學校教學工作：

　　身處學校分管教學校長這個崗位，我的認識是我必須對上級主管部門的決策絕對的貫徹執(zhí)行，將的意圖落實到學校教學工作的實處，轉(zhuǎn)化為實實在在的行動；對全體老師，我必須全方位的服務，讓每一位老師獲得一個較為舒適的發(fā)展平臺，省下更多的精力投入到教育教學工作中；對全體學生，我必須竭盡所能，讓每一位學生都有合作的空間和展示的舞臺，切實提高學生的學科核心素養(yǎng)和文化成績。

　　（一）課程實施及課堂教學改革方面

　　一年來，我深入貫徹實施“活力教育，幸福師生”的理念，在教育局及相關(guān)科室的指導下，大力推進課程改革和課堂教學變革。

　　課程改革：為充分發(fā)揮學生的個性，挖掘師生潛能，促進師生全面健康成長，我們積極探索課程改革，在校本課程特色化實施上作了一些探索，共開設14門課程供學生選擇，目前已經(jīng)形成了“閱讀課程”和“快樂社團”兩大特色。學校以“學習院士，打造書香校園，建設學習型學校”為目標，以“同品書香韻味，德潤?quán)l(xiāng)村少年”為主題，以實施大閱讀為抓手，通過組建“魅力文字”、“經(jīng)典誦讀”社團以及每年4月份的閱讀月，開展趣味閱讀系列活動，在校園營造濃厚的閱讀氛圍，讓校園充滿書香。此外我們還將綜合實踐活動課程與地方課程和校本課程有機整合，打造“快樂社團”特色，積極探索社團活動的新機制和新方法，創(chuàng)設了以“快樂社團”為主要代表的樂學校本課程體系。在去年12月的校本課程展示和今年5月份的閱讀主題展演上得到了上級及與會同行們的充分認可。

　　“531”課堂教學改革：9月份我們帶領(lǐng)七、八年級全體教師赴新壩中學進行生本課堂學習交流，聽取了新壩中學校對“小組合作和生本自主管理”實踐的經(jīng)驗介紹，回來后隨即對我校七年級各班的班主任和學習組長進行小組合作學習培訓，向師生們講解了生本課堂的實質(zhì)及具體的操作流程，明確了學生分組及團隊組長的職責要求。10月份，在前期充分準備的基礎(chǔ)上，我們在七年級開設了語文、數(shù)學、英語三節(jié)生本課堂暨“531”課堂教學模式的探究課，開課教師以生為本，根據(jù)“531”課堂模式，充分發(fā)揮學生的主觀能動性，學生參與度高，反饋及時，給聽課教師以耳目一新的.感覺。12月份，由我校牽頭以“聚焦核心素養(yǎng)，展示合作課堂”為主題，開展了同中、八中、興中三校教研活動，邀請教研員全程參與指導；12月20日我校組織教師參與了由鎮(zhèn)江市教師發(fā)展中心組織的6校共同體活動，圍繞“聚焦常態(tài)課堂中學生學習習慣的觀察與改進”，就我校進行的課堂教學改革交流了自己的想法和改進的舉措。今年3月份又組織全校英語教師參加了華師大與教師發(fā)展中心聯(lián)合舉辦的英語學科為期三天的生本教學研討活動，4月下旬到5月上旬我校組織了七、八年級語數(shù)外物教師及全校其它年級、學科40周歲以下教師進行“531課堂”集中展示活動。通過一系列的活動，老師們對“531”課堂模式有了一定的認識，并積極踐行課堂教學改革，學校也以此為契機深入推進“531”課堂教學改革，提升學生的核心素養(yǎng)。

　　此外我們還積極按照要求做好上級教育部門對學校的教育教學調(diào)研工作，認真細化落實揚中市精致化教學管理十項制度，開展規(guī)范辦學行為自查、自糾活動，使學校的教學管理水平和成效明顯提高。認真負責的協(xié)助揚中市教師發(fā)展中心開展初中語文下片教學研討活動、初中物理新教師課堂教學能力展示活動；配合揚中市教師發(fā)展中心開展初中各學科教師基本功比賽及優(yōu)質(zhì)課評比；創(chuàng)造性的開展了同中、八中、興中三校教研活動、同中油小英語銜接教學活動以及語文、英語學科的單詞競賽和書寫比賽，成功申報了三個揚中市小課題。所有的工作都做到想老師所想，急老師所急。

　　（二）教學常規(guī)管理工作

　　1.本學年學校嚴格落實國家課程計劃，積極完善校本課程建設體系，創(chuàng)造性的開展綜合實踐活動課程，學校被評為鎮(zhèn)江市年度社團建設優(yōu)秀學校。

　　2.積極協(xié)調(diào)校內(nèi)每位教師的課職務安排，做到公平、公正、公開，在制度允許的情況下，適度體現(xiàn)以人為本的原則，未出現(xiàn)嚴重的教學事故。

　　3.結(jié)合國家課程標準要求，加強學校課程管理，積極推進以學生為主體的教學方式、教學理念的轉(zhuǎn)變，力求學校各學科教學新模式的形成。

　　4.配合上級教育部門開展各項教學常規(guī)活動，認真組織校內(nèi)教學研討和對外公開課，以及35周歲以下教師匯報考核和新教師培訓考核等工作，為老師們的成長搭建平臺。

　　5.積極推進學校多元理念的形成。通過組織學生座談會，組織學生參與評選“我最喜愛的教師”以及對教師日常備課、上課等情況的檢查，了解教師的教學行為，用發(fā)展的眼光看待教師的專業(yè)成長，盡量做到全面客觀的每位教師的工作實績，結(jié)合揚中市精致化教學常規(guī)管理十項制度，每周開展教學點評活動。同時認真組織學生參加各級各類（檢測），努力做到零差錯。本學年共組織學生期中考試2次，期末考試2次，九年級模考3次，中考考務1次，八年級地理、生物會考各1次，八年級、九年級理化生實驗考查1次，七年級音樂、美術(shù)平時成績測試1次，七、八年級體育平時成績測試各1次，及時并認真地完成每次測試后的成績統(tǒng)計、分析工作。同時通過組織學生期中表彰、初三中考沖刺、考前動員等活動，激勵更多的學生用積極的心態(tài)走好自己的初中生活的每一步。

　　6.認真落實教育教學研討活動，及時通知教師參加市內(nèi)外各兄弟學校開展的教學研討活動，同時我們還選派優(yōu)秀教師赴兄弟學校開展生本教學研討。此外我們還督促各教研組長組織并反饋教師每次外出學習培訓工作，將學無止盡的理念牢固樹立在每位教師的心中，希望最終實現(xiàn)教師自身發(fā)展從他律走向自律的轉(zhuǎn)變。

　　7.加強學籍管理工作，嚴控義務教學階段學生輟學現(xiàn)象的發(fā)生，認真審核學生進出手續(xù)，做到嚴格把關(guān)，決不允許任何一位xx中學的學生掉隊。

　　8.認真做好畢業(yè)班整體規(guī)劃、目標定位，推進實施等工作以及師范生面試、中考報名、體育中考、英語聽力口語考試、志愿填報（改報）等常規(guī)工作，努力做到早規(guī)劃，早落實，零差錯。

　　初三年級工作：

　　初三年級是學校的工作重點，成績是學校懶以生存的根本，一年的年級管理工作我不敢掉以輕心，時刻如履薄冰，每天早計劃，晚反思，深怕有哪些工作沒執(zhí)行到位而影響到整個學校大計劃、大目標的達成。最后在全體初三教師的共同努力下,本屆初三中考成績再創(chuàng)輝煌，達省揚高中人數(shù)及比例均列同類學校前列。

　　英語教學工作：

　　雖然其他工作繁雜，但對初三的英語教學工作我不敢有絲毫的放松。學生考試成績不是依賴一次突擊就能成功，而應是在一定時間內(nèi)讓他形成良好的學習習慣，建立積極的學科學習意識，接受該學科老師的教學方法等方面的前提下學生各方面能力提高的集中表現(xiàn)。狠抓學生的學習規(guī)范，抓住一切時機培養(yǎng)學生的英語學習積極性，同時我也努力改變自己的教學觀念，以生為本，提高課堂教學效率，對學生平時的學習督促一刻不放松，所有的一切措施最終使任教班級學生的英語成績有了明顯的進步：班級均分及優(yōu)秀率均位列前茅，尤其是在聽力口語自動化考試中，我校均分位列全市第三。

　　三、用誠懇的心去對待不足

　　一學年的工作有成績也有問題，解決了問題就會有成績。通過反思，發(fā)現(xiàn)了很多問題，但糾正它就是我的提高，這也是我以后的工作方向。我就是學校大機器上的一個部件，我將堅守我的崗位，將細小的事做到極致。只要各位和老師們能給我足夠的信任和支持，我一定會正視自己的問題，努力進步，充分發(fā)揮我的長處，以最高的熱情為學校、為老師們做好各項工作。

　　最后，感謝同志們一年來對我的幫助和支持，我會盡職盡力做好本職工作，為學校的發(fā)展貢獻自己的全部力量！

　　副校長年度述職報告 9

　　近年來，我校小學部在教學改革和質(zhì)量提升上取得了重要突破。作為小學教學副校長，我將結(jié)合實際工作，向您匯報我所承擔的工作、取得的成績以及存在的問題及解決思路。

　　一、工作概述

　　我作為小學部教學副校長，主要負責學校小學部的教學質(zhì)量管理、師資隊伍建設和校內(nèi)外教學交流。在過去一年，我在崗位上付出了辛勤努力，經(jīng)過團隊協(xié)作，一點一滴地推動了學校的教學發(fā)展。

　　1、教學質(zhì)量管理

　　學校在教學質(zhì)量方面一直保持著嚴謹?shù)膽B(tài)度，而作為教學副校長，我進一步完善了維度體系，完善了教研管理制度和教學質(zhì)量管理流程，將工作重點放在了教學內(nèi)容、教育效果和教學方法等方面。我也積極推廣社區(qū)教育、校內(nèi)外教研交流，強化了教師的教學思路和師德修養(yǎng)，使得教師的教學水平和教學質(zhì)量得到了進一步提高。

　　2、師資隊伍建設

　　小學部教師是學校教學工作的重要支撐，因此加強小學部師資力量的培養(yǎng)和選拔，是我一直以來的工作重點。我?guī)ьI(lǐng)教務主任和小學部教師積極探索創(chuàng)新，推行了多項教師培養(yǎng)、選拔和激勵制度，加強了教師考核與評價。同時也加強了對教師教學方法的引導和教育，積極培養(yǎng)其教學特色和優(yōu)勢。

　　3、校內(nèi)外教學交流

　　我深信“名師出高徒”，教學本質(zhì)是交流而不是單向傳授。因此，我一直注重小學部與其他學校的教學交流和實踐互動，通過邀請外校優(yōu)秀教師來校授課、邀請本校教師赴外校交流培訓等方式不斷擴寬小學部教學的視野，提高小學部教學水平。

　　二、取得的`成績

　　在我校小學部教學質(zhì)量的推動下，學校連續(xù)三年在各級各類師德評選中榮獲優(yōu)秀校長、優(yōu)秀教育家等榮譽稱號，同時，學校教師的教育教學水平得到全面提高，多項教育教學成果獲市、區(qū)、縣級等多項獎勵，重點學科教師師德水平也得到了提高。

　　三、存在的問題及對策

　　雖然在教學管理方面我們?nèi)〉昧瞬簧俪煽儯�但是也存在一些問題，例如校內(nèi)教學交流中的難度、師資隊伍培養(yǎng)還需加強等。我們將繼續(xù)加強學校教育教學上的探索和提升，制定更多教師培訓計劃，建立一套以“教育服務，創(chuàng)新教學”為核心，整體推進小學部教學工作和管理水平不斷提高。

　　四、結(jié)語

　　作為小學部的教學副校長，在學校教學質(zhì)量提升和師資隊伍建設上兢兢業(yè)業(yè)，認真勤勉，取得了不少成績。但心中依然滿載，我們會繼續(xù)努力，以更好的狀態(tài)持續(xù)推進學校教育的發(fā)展，助力學生全面成長。我們相信，在全體教師和家長的支持下，小學部今后一定能取得更好的成果！

　　副校長年度述職報告 10

　　作為一個業(yè)務副總裁，這個學年做了多少工作很難說，因為很多具體的任務都是由教務處的兩位主任來完成的，他們真的為我們學校的教學工作付出了心血和汗水。在這里，我將只簡要描述我的一些工作如下:

　　一、做好校長助理

　　作為業(yè)務副總裁，我首先明確了自己的職責，擺好了位置，密切配合王校長開展學校工作，適時提出了合理化建議。其次，以強烈的敬業(yè)精神和責任感，把握專業(yè)工作，立足本職，謙虛謹慎，放開所長，依靠教師保證學校教育教學的正常運行，配合校長建立正常有序的教學秩序。

　　二、做好教師的引路人

　　教師的責任決定著教育的未來，也是一所學校成功的關(guān)鍵。建設高素質(zhì)的教師隊伍是我們學校校長一直堅持的管理理念。我在管理上經(jīng)常用“領(lǐng)導”這個詞，包括政策導向(制度建設)、文化引導(辦學理念)、人文關(guān)懷。即使我做的不夠。具體工作做了以下幾個方面。

　　1、完善教學管理制度

　　(1)制定和完善教師考勤和增減班制度

　　(2)完善和修訂教師評估計劃

　　③頒布了一系列教學常規(guī)檢查規(guī)則。

　　各種制度的出臺和修訂都是以上級有關(guān)文件精神為依據(jù)，廣泛征求教職工意見。力求客觀可行有效。讓老師覺得更有道理，更順暢。我很清楚，如果我們真的想通過管理和服務來教育人，我們應該用制度來規(guī)范、約束和激勵人。制度的制定要從教師的利益出發(fā)，維護他們的權(quán)利，解決他們的顧慮和疑慮，努力為他們提供一個輕松、愉快、和諧的工作環(huán)境。只有順應民心，深入人心，才能極大地調(diào)動教師的積極性和創(chuàng)造性。

　　2.重視師資培訓

　　根據(jù)校長的指導思想，鼓勵教師通過各種渠道參與培訓。每次出去參加教育局通知的學習活動，我都主動找校長，安排老師參加，更新教師教育教學觀念，提高教師自身素質(zhì)。也讓外出學習的老師在返校后寫出自己的學習經(jīng)歷，匯報自己在本學科范圍內(nèi)的學習情況，讓老師逐漸認同新課改并實踐。

　　3.重視教師的學習

　　鼓勵教師積極參加商業(yè)學習。從今年開始，我們把周四定為“寨子中學學習日”，每周四上午和下午去游戲室看第三節(jié)課的教學光盤，記錄業(yè)務學習筆記。目的是建立一個以學習為導向，新思想，專業(yè)的教師隊伍。

　　三、狠抓教學套路

　　1、從課堂教學入手，全面提高教學質(zhì)量。

　　教學質(zhì)量是學校的生命線，也是社會、家長和學生關(guān)注的焦點。“不種梧桐樹，不出金鳳凰”，這是一個很簡單的道理。沒有父母愿意把孩子送到教學質(zhì)量差的學校。尤其是像我們這樣基礎(chǔ)很薄的學校，就更重要了。因此，我們必須提高教學質(zhì)量，必須毫不猶豫地進行新課程改革，從課堂開始。

　　上學期，我們以教研室為單位，組建了以教研室組長為主的評估組，開展了多種形式的'講座和評估。在教學中促進教師新課程改革理念的學習和應用。

　　2.認真關(guān)注周報、月報，實現(xiàn)教學精細化管理。

　　為保證教學質(zhì)量的有效提高和教學任務的順利完成，加強檢查分析力度，及時整改問題。

　　教務處嚴格管理備課、作業(yè)批改、教案、計劃、學習筆記等。進行抽查或普查，檢查后及時總結(jié)，并與相關(guān)教師交流意見，有效促進了我校教學質(zhì)量的提高。

　　3.實施畢業(yè)班工作，確保畢業(yè)班教學質(zhì)量。

　　畢業(yè)班是凸顯我校教學質(zhì)量的一個窗口，直接關(guān)系到我校在社會、家長和上級部門的整體形象。因此，我們把畢業(yè)班作為學校教學工作的重中之重。

　　我做過以下工作。

　　(1)協(xié)助校長，選擇班主任和學科老師，盡量搭配合理，結(jié)構(gòu)科學，便于工作順利、方便。

　　(2)召開教師座談會，明確目標、研究方法、交流經(jīng)驗、分析情況、發(fā)現(xiàn)問題、研究解決。

　　(3)與學生討論，了解學習情況和教學情況(經(jīng)常檢查初三學生的學習情況)。

　　(4)重視體育、信息技術(shù)和實驗教學。其中，信息技術(shù)考試在我縣所有公辦學校中排名第一，這離不開劉老師和趙主任的努力。

　　4.特殊教室充分發(fā)揮了應有的作用，在各級檢查中為學校贏得了良好的聲譽。

　　5.其他的教學活動，比如尖子生大賽，中期末考試的組織，都是花了教務處兩位主任不少功夫的。

　　四、積極抓好教師繼續(xù)教育

　　我積極配合入校工作，努力在老師和入校之間架起一座橋梁。我覺得老師的事情不是小事，所以要認真檢查每個老師交的作業(yè)和卷子，保證不出錯。同時，教師在繼續(xù)教育中遇到問題也要及時聯(lián)系學校。積極配合學校組織骨干教師培訓。努力也得到學校領(lǐng)導的認可。20xx年，我校榮獲繼續(xù)教育先進單位。入學時也被評為先進個人。

　　五、不足與反思

　　1.缺乏創(chuàng)新意識，因為從事教學管理多年，盲目求穩(wěn)，所以在處理很多事情上缺乏開拓精神。

　　2.關(guān)心老師生活學習不夠細致。

　　3.由于事務的復雜性，在某些情況下可能會不耐煩處理問題，尤其是在教學中，與老師的接觸很多，有時可能很難控制情緒和不當?shù)膽B(tài)度。請各位老師諒解。

　　4.學習不夠，水平有待提高

　　回顧過去，展望未來，我深深感到自己對新課程教學管理的理論水平不高，需要不斷學習和提高，以適應教學管理發(fā)展的需要。

　　領(lǐng)導，老師，上學期有得有失。謝謝大家的支持和幫助。在新的學年里，我愿在王校長的帶領(lǐng)下，與全體教師同心同德，以人為本，求真務實，努力使寨子中學的教育教學質(zhì)量再上新臺階。

　　以上報告如有不妥，請?zhí)岢鰧氋F意見。謝謝大家！

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