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關于建筑工程師工作述職報告
在當下這個社會中,報告與我們愈發關系密切,多數報告都是在事情做完或發生后撰寫的。其實寫報告并沒有想象中那么難,以下是小編幫大家整理的關于建筑工程師工作述職報告,希望能夠幫助到大家。
關于建筑工程師工作述職報告1
尊敬的領導:
您好!
本人于20xx年度在領導的強有力的領導以及關心支持下,個人在本年度取得了不小的進步。在工作過程中,較好地完成了20xx年度工作目標。
一、年度工作情況
1、熟悉各項目工程的結構,現場情況
作為一名質量管理人員,熟悉和了解現場對以后的工作是相當有利的。為了以后能更好地開展工作,我多次深入現場,對現場的布置做更深層次的'了解。在掌握第一手現場資料之后,我查閱相關技術資料,對工程的結構情況進行研究,參照圖紙對以后施工重難點進行分析,以方便今后的工作中能及時發現項目可能存在的問題,便于對重點難點問題進行管理和質量事故分析。
2、積極參加工程部管理制度的修改
為了便于以后更好參與到工程質量管理工作當中去,我積極參與項目部對工程管理制度的編制和修改等會議,通過這樣的學習研究,我對項目開發其它專業有了進一步的了解,也使自己下一步工作更加明確,為自己能更好的融入項目的,開展切實有效的監督管理工作打好基礎。
二、存在的不足以及改進措施
20xx年即將隨風逝去,回想自己在將近一年的工作,雖然工作量比較大,但是存在的問題和不做也不少,許多工作還有不盡如意之處,總結起來存在的不足主要有以下幾點:
1、實施細則的學習以及對各種驗收規范認知上還有所不足。
2、對現場發現的問題不能夠及時有效的對其進行處理。
20xx年已過去,雖然有工作沒有完成,做的也不盡如人意,但收獲也不少。特別是在幾位領導塌實的工作作風以及認真負責的工作態度的引領下,給我們員工樹立了榜樣,讓我能更加積極的投身于工作之中。總結過去,展望未來,20xx年工作多,任務重,對于我來說也是一種挑戰。如何優質、高效、按期、安全、文明地做好工作是作為一名一線工作人員該思考的課題。在以后的工作中,作為項目開發的一道防線,我將認真執行單位的相關規定,充分發揮個人主觀能動性,以鐵的紀律來約束自己,不斷學習新技術新經驗,善于總結,也希望單位領導能給我更多的理解和更大的支持,爭取為項目的開展貢獻自己的力量。
此致
敬禮!
述職人:
日期:
關于建筑工程師工作述職報告2
20xx年,根據工作需要,我受聘為公司副總經理,同時擔任xxx分公司經理。為干好工作,一年來,我堅持對自己高標準,嚴要求,對班子成員,以身作則,嚴格要求,并時刻把廣大員工的利益和冷暖放在心上。在工作中,我認真的踐行“三個代表”重要思想,團結和帶領xxx的廣大員工,為完成公司下達的各項經濟指標,為實現xxx在高起步上的跨越發展,奮力拼搏。
根據公司黨委的統一部署及《年終考核安排意見》的要求,現對20xx年自己履行崗位職責情況,從德、能、勤、績、廉五個方面作如下匯報。
一、成績的總結
(一)關于“德”——思想政治素質方面
首先,是堅持政治理論學習,提高自身政治素質。以“三個代表”重要思想為指導,與時俱進,開拓創新,進一步提高自身綜合素質。自今年“保持共產黨員先進性教育活動”開展以來,我認真按照總承包公司黨委的統一部署,認真學習,努力提高自身素質,緊密聯系群眾,不斷提高工作水平,樹立為人民服務的觀念。
其次,立足于工作進步和自身全面發展,廣泛學習一切有益知識。加強對履行當前崗位職責所必需的專門知識和技能的學習,并把這些方面的學習同深刻領會和靈活運用馬克思主義理論緊密結合起來,運用到自身管理工作上來。做到“專”與“博”相結合,求知與修身共進步,使知識結構更加合理,個人素質全面提高。
三是,在實踐中提高自身的工作能力。實踐是檢驗真理的唯一標準。在工作中堅持深入群眾,在群眾中汲取民智,在實踐中鍛煉自己,增長知識,增長才干。同時還注意向班子其他領導學習,取人之長,補己之短,不斷提高自己分析解決矛盾,果斷處理問題的能力。同時,經常深入項目、相關部門和施工生產一線,認真向廣大干部和群眾請教,聽取意見和建議,集思廣益,做到既多謀又善斷,不斷增強自身的組織協調能力、工作指導能力和開拓創新能力。
(二)關于“能”——組織領導能力方面
領導能力,是指領導者憑借個體素質、思維方式、實踐經驗對工作方式方法的把握程度,是區別于普通干部職工在工作中認識問題、分析問題以及綜合處理問題時表現出來的工作能力。一個人綜合素質的高低,工作能力的強弱,決定著他能否履行好崗位賦予的職責和完成好上級交給的任務。作為單位負責人,始終堅持不斷提高自身能力,并且在日常工作中要求職工做到的,自己率先做到。我堅持大事面前不糊涂,工作抓主要矛盾。我很少坐辦公室聽匯報,堅持工作沉到一線,沉到項目、班組,直接了解一線生產制造的情況。今年,在認真落實總承包公司“五大戰略”要求的基礎上,我們通過“三抓三實現”較好的完成了各項經濟指標。
(三)關于“勤”——工作作風方面
“關鍵時刻,率先垂范;躬身勤政,作風深入。”始終是我堅持的原則。今年初,我們就趕上了航運服務中心工程,這是建工集團的“一號工程”,也是我們打入港務局,實現“東進”的關鍵一戰,政治影響大,而且該工程體量大,資金緊張,困難很大。為確保工期,贏得信譽,我于總包公司航運服務中心現場會轉天,利用周日時間,組織全體二級科長召開“大干二季度,確保重點工程如期交竣”動員會,會上闡述了此項工程嚴峻性及其政治意義,把任務和壓力傳達到每位科長身上。我要求有關部門倒排工期,關死后門,從設計拆圖,材料供應,車間制作一直到現場吊裝,我是一個部門一個部門,一個環節一個環節的落實。前方協調好生產,后方安排好供應,領導值班,干部跟班,車間有人干活,辦公室就有人值班。我自己以身作則、身先士卒,始終堅守在生產和施工的一線。歷時90天,我們共完成鋼結構制作8000余噸,產值9千萬元。攻克了共享空間箱形梁與管桁架組合結構的技術難關,提前5天完成主體鋼結構吊裝任務,又一次成為總包公司的“亮點工程”。
一年來,不管是工地安裝,還是夜間制作、運輸,只要是有急、難、險、重的活,我不管是白天還是夜間,是三伏天還是三九天,都堅持親臨一線,讓職工在大干的時候,看到領導的身影,知道有領導在他們身邊,關心、關注著他們。x港煤五期工程為分公司近年來少有的外埠項目,項目人員吃住在現場,逢年過節也不能回來與家人團聚,我曾多次親赴現場,幫助他們解決生產、生活上遇到的難題。在暑期用電高峰到來期間,華北電網時有拉閘限電的措施,為保證他們的生活需要,及時為項目部配置了小型發電機,解決了外埠工程項目部因停電帶來的`生活不便。中秋國慶兩節期間,親自為他們送去節日慰問品,我的行動激發了員工們的干勁,關鍵時刻發揮了領導干部的作用。
(四)關于“績”——工作實績方面
1、鋼結構分公司各項工作快速發展
20xx年,鋼結構分公司緊緊圍繞公司年度工作總體要求和生產經營指標,團結協作,共同努力,始終保持了良好的發展勢頭。今年,鋼結構分公司共完成產值1.52億元,鋼結構制安近1.2萬噸,敷設板材10.9萬平米。
在鋼結構分公司,做為一把手,我正確確定了鋼結構分公司經營目標和方針,確立了分公司全年工作重點,對分公司一些重大的問題進行決策,對生產中的一些重要環節進行監督檢查。協調領導班子團結一致進行工作,掌握和決定企業的資金運行,以保證生產的按計劃完成。今年,我們先后完成了工期緊、質量高、技術難度大的x國際貿易與航運服務中心工程、豐田通商cdp工程及生化制藥工程;工藝復雜、構件品種繁多、外埠施工的“x港煤五期工程”;無施工經驗借鑒,首次承攬的道橋工程的“總醫院人行橋工程”;爭創魯班獎鞏固鋼管公司地位的“大無縫460工程”等多項重點工程。在充分總結大無縫通廊及料斗運輸吊裝經驗的基礎上,今年,我們又圓滿完成了總醫院橋、x工程及南運河工程的多次大型鋼構件運輸吊裝任務。其中總醫院橋跨x道段超高超寬超長超重大型鋼構件,僅耗時6小時,運送25公里至市中心繁華路段,并采用單機450噸吊車一次完成吊裝,積累了大型鋼構件整體運輸、整體吊裝的難得經驗。
2、機械設備管理工作
年初,我們投入少量資金,購進無氣動力涂裝設備和大件噴砂設備,解決后道涂裝工序的積壓問題,啟用了次結構車間并引進了一套h型重鋼生產線,化解了以往生產過程中出現的瓶頸,滿足了生產的需求,為實現全年經濟指標提供了保障。
塔吊隊自并入鋼結構分公司以來,大型機械設備的管理更具專業化,在一線施工中塔吊隊發揮了其重要作用,逐步成為總承包公司新的利潤增長點。與此同時,總承包公司在今年,被評為20xx~2004年度,全國設備管理優秀企業。
(五)關于“廉”——廉潔自律方面
按照“先做人、再做事”的原則,加強自身品德修養,嚴于律己,清正廉潔。
1、強化了宗旨意識,牢固樹立全心全意為人民服務的思想,自覺遵守黨組織關于廉潔從政的有關規定,經得住考驗,守得住原則。潔身自好,嚴守制度,作為單位一把手,制定了嚴密的工程招投標、材料定價、預決算管理等規章制度,從制度杜絕腐敗現象的產生。
2、工作中加強干部監督制度,大力恢復和發揚批評和自我批評的良好風氣,開展積極健康的思想探討,堅決糾正不講黨性講人情、不講原則講關系、不講正氣講和氣、不求有功但求無過的現象。
3、樹立全局意識,工作中能站在全局的高度,正確處理好個人與組織、個人與個人之間的關系,始終堅持“班長抓班子、班子帶隊伍、隊伍促發展”,領導班子制度健全,工作中堅持集體領導,民主集中,嚴格按照議事日程辦事,凡屬重大事項堅持由經理辦公會討論決定,杜絕了一人說了算。
二、存在的不足及今后的努力方向
一年來,由于自己思想解放,作風扎實,所以在政治素質,工作作風,業務能力,駕馭水平上都有了很大提高。但用一分為二的觀點總結工作,也還存在著諸多不足,用高標準對照,還有對自己要求不嚴的時候,如:政治理論的學習重視程度還不夠,有以會議代學習的現象,工作有操之過急的情況,還缺乏過細的思想政治工作。在設備管理上,有的項目經理部機械管理人員還不落實,民工自帶設備存在問題還較大等等。
因此,在20xx年,我要從以下幾個方面努力提高自己。
1、加強學習。不僅是我自己,而且要通過中心組學習的方式,帶動班子全體成員,加強理論學習,用“三個代表”重要思想武裝頭腦,指導自身修養,使理論轉化為品德,轉化為能力,更好地做“三個代表”重要思想的實踐者。
2、勇于實踐。鋼結構分公司的工作要不斷的上新水平,要靠在實踐中不斷的創新,所以要在刻苦學習新知識,新事物的基礎上,勇于實踐,大膽創新,與時俱進,盡快的探索出一條適合鋼結構發展的管理模式,以更好的完成總包下達的各項經濟技術指標。
3、團結協作。要當好班長,彈好鋼琴,帶好一班人。班子團結,才能政令暢通。要發揮班子的整體合力。要通過中心組學習,班子會議、民主生活會、個別談心,開展批評與自我批評等各種途徑,從我做起,讓班子成員心往一處想,勁往一處使,努力建成一個高品位有合力、有凝聚力、有戰斗力的領導班子。
4、強化管理。觀念創新出思路,管理創新出成效。管理到位,工作才能上水平。制度上要力求完整、系統和嚴密。通過健全制度力爭使整個管理過程做到無缺口,無空檔,無漏洞,無可乘之機,要通過強化管理,體現出我們鋼結構制作安裝的整體實力,為企業發展提供制度保證。
今天在這里,我認真對自己一年來的工作情況進行述職,并從中總結經驗,找出差距。我一定不辜負領導和廣大員工對自己的信任和期望,高標準,嚴要求,揚長避短,無論是設備部的工作,還是鋼結構的工作,我將全力以赴,以“嚴謹、務實、創新、奉獻”的精神,兢兢業業的工作態度,清正廉潔,努力使自己成為作風過硬、敢打敢拼、理念先進、善于管理、領導放心、員工擁戴的領導干部。
謝謝大家!
述職人:
日期:
關于建筑工程師工作述職報告3
尊敬的領導:
您好!
本人自工作崗位調整以來,在局黨組的正確領導和同事們的幫助支持下,按照年初的工作部署和自身工作職責,立足新崗位,把握新要求,適應新常態。認真做好如下工作:
一、遵守政治規矩,時刻保持政治上的堅定
堅持把學習作為提高政治水平和工作能力的首要任務,鍥而不舍,探求新知。一方面堅持學習政治理論,另一方面深入探討建設工程安全生產法律和業務知識,不斷提高自身綜合素質。在思想上真正樹立全局意識、擔當意識和責任意識,保證政治上的堅定。踏踏實實地走群眾路線,以工作能力的提高保證各項工作的開展,努力把工作做好,讓領導放心、讓群眾滿意。
二、加強團結協作,堅持工作上求真務實
1、多學習匯報,盡快熟悉崗位工作。由質量監督崗位向安全生產崗位的轉換,是自己工作來面臨的一次挑戰,誠惶誠恐,如履薄冰。只有牢記局黨組的重托,加強團結協作,多請示匯報,多溝通交流,多向同事學習。才能夠發揮協調關系,化解矛盾,匯聚力量的.作用;才能夠成為組織上的參謀和助手;才能全面進入工作狀態,恪盡職守,不辱使命。
2、履行好職責,努力完成工作任務。一是積極開展安全生產各項活動。強化危險性較大的分部分項工程安全管理,加大對建筑起重機械設備監管力度,大力推動安全生產標準化創建工作,扎實開展建筑施工起重機械腳手架等坍塌事故專項整治“回頭看”工作。加強節日期間建筑安全生產工作,建立工地食堂長效監管機制,保障工程建設者“舌尖上的安全”。切實做好冬季建筑施工安全生產工作。二是努力完成上級交辦的各項任務。開展安全生產大檢查及建筑施工領域“六打六治”打非治違專項行動。配合住建局對違法違規行為進行調查取證和查處工作。積極參加政府辦、環保局組織的城市文明創建、高考期間禁噪及大氣揚塵治理等活動。努力完成縣安委會交辦的全縣人員密集場所、工礦企業各類安全生產檢查、督查工作。
3、完善好制度,服務重點工程項目。一是制定了《關于加強我縣重點工程施工安全保障措施的實施意見》,修訂了建筑工程安全生產預警提示等相關制度。二是向重點工程宣傳新修訂的《安全生產法》,組織職工進行《xx省建筑工程施工揚塵污染防治導則(試行)》學習培訓。向有高層建筑的重點工程項目部發放《吊籃安裝培訓教程》,進行專題輔導。三是圍繞重點工程開展安全監管。進一步加強“IFA”考勤系統施工現場關鍵崗位人員人臉信息采集管理。加大對重點工程檢查、巡查頻次,指導安全生產標準化創建活動。認真做好聯絡論證專家、協調工作關系等服務工作。
三、改進工作作風,帶頭遵守廉政紀律
以“堂堂正正做人,老老實實做事,清清白白地工作”為信條,弘揚社會主義核心價值觀。認真開展作風建設,強化黨風廉政建設和效能建設,廉潔自律、勤政廉政。進一步落實“八項規定”,力戒“四風”,嚴防腐敗侵蝕。嚴格依法行政,圍繞中心,服務大局,樹立良好的建筑安全監管形象。
此致
敬禮!
述職人:
日期:
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