部門長年終述職報告

　　在人們越來越注重自身素養的今天，報告不再是罕見的東西，多數報告都是在事情做完或發生后撰寫的。其實寫報告并沒有想象中那么難，下面是小編精心整理的部門長年終述職報告，歡迎閱讀與收藏。

部門長年終述職報告1

　　xxx，男，現擔任xxxx有限公司生產部經理，兼管品控部、設備部、倉儲部、研發部等工作。一年來所屬部門及所管轄部門工作都有所提升，具體表現在生產成本控制、產品質量控制、物流、人員效率等方面；實際工作中也存在不少的問題，值此年末之際匯總報告如下，是為本人工作總結或述職報告。

　　一、成本控制

　　a、設立了專人進行成本核算，并結合以往公司的核算方法進行兩次大的改進；達到了兩個方面的目的，一是成本核算更加真實、及時、有效，二是對相關人員的考核提供了依據。

　　b、要求相關人員每日查看成本狀況，做到心中有數，及時發現問題、及時改進；每天在公告欄中公布成本偏差較大的部門及數額，促進全員的集體榮譽觀念和成本意識；在月度績效獎勵上附加成本因素，對成本偏離較大的情況進行全員考核；

　　c、明確了大部分的成本控制標準，使得管理人員及操作員工做到心中有數、目標明確；

　　d、月末公布成本情況并召開專題會議進行分析，制定改正方案，跟蹤糾正措施的執行情況；同時對相關人員執行嚴格的考核制度。

　　通過以上方法、措施使得全年各類原材料成本偏差控制在：0.3.2%符合公司的標準成本偏差。各級管理人員及生產員工的成本意識均得到了加強和提高。

　　目前存在的主要問題：

　　a、水、電、汽三項統計不完善，指標不清楚，且尚未納入責任考核；未建立相應管理制度；

　　b、維修費未進行統計，指標不清楚，尚未納入責任考核；未建立相應管理制度；

　　c、低值易耗品進行了部分制度規范（《勞保用品發放標準》、《低值易耗品發放制度》等），但是統計不完善，指標不清楚，未納入責任考核。

　　d、非生產部門成本意識不強，沒有具體的部門成本控制指標和相關制度（例如：倉儲部裝卸費、整庫費、周轉費、租庫費等的控制；品控部客訴費、檢測費、公關費等），部分管理人員數字觀念不強。

　　二、質量控制

　　a、通過召開會議及組織培訓提高員工的質量意識；

　　b、全年無重大惡性質量事故；

　　c、對質量問題及時處理并做通報，強化員工質量觀念；

　　d、考試工藝規范、操作規范；

　　e、完善部分生產記錄（投料記錄等）、發貨記錄等，使產品具備可追溯性；

　　f、加強監督檢查使得設備衛生、工器具衛生、生產現場衛生及員工個人衛生均有大幅度提高；同時也增強了員工衛生意識的自律性；

　　g、明確生產管理人員的質量考核指標，嚴格考核，使得各級管理人員重視生產過程的各個環節質量控制；目前存在主要問題：

　　a、沒有系統的質量管理體系，需建立并運轉；

　　b、沒有穩定、優秀的品控隊伍，需建立人才培養、引進機制同時配套好的激勵措施，提高人員工作積極性和穩定性；

　　c、與質量管理相關的記錄不完善，需進一步加強并實際運轉；

　　d、品控管理人員的培訓沒有完善的制度機制，需建立并實施；

　　e、需要明確品控員職責；

　　f、沒有完善的品控記錄，質量問題及質量事故記錄（發生過程、造成損失、發生原因分析、事故處理報告、事故糾偏措施等）；

　　g、沒有完善的質量周報、月報、年報（匯總生產過程質量情況、原材料質量情況、產成品及市場反饋質量情況等）；

　　h、對員工的培訓需要再規范，編制培訓計劃、培訓教材并跟蹤培訓效果；

　　i、需針對研發部出的工藝規范、質量標準完善監督檢查標準、監督檢查方法及工具等規范；

　　三、效率管理

　　a、細化分工提高單位時間勞動效率；

　　b、完成并超越公司提出的.生產一線員工平均工資達xx元/月的目標，全年按每月工作26天計算平均工資達到2259.8元；

　　c、針對設備的生產能力定時定額，注重前后生產工序的配合銜接，使得生產過程更加流暢，減少或避免停工待料及窩工現象；

　　d、調整工資分配方式，使勞有所值、勞有所得；

　　e、明確工作目標，采取適當的激勵措施提高員工的生產積極性；目前存在主要問題：

　　a、生產前（尤其是新產品）的組織、準備工作不充分，使得現場比較亂且影響員工生產積極性；

　　b、對員工的工作情況記錄不完備，不能做到每名員工做最適合自己的工作；

　　c、調崗隨意性大使員工茫然無所適從；

　　d、沒有有效的新設備、新工藝引進機制，不能大幅度降低員工勞動強度、減少工作時間且提高工作效率；

部門長年終述職報告2

尊敬的領導：

　　您好!

　　一年來，我能嚴格按照年初制定的安全工作目標，全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，強化安全生產管理。在熱電廠領導的支持下和同事們的幫助下，20xx年熱電廠安全工作開展比較順利�，F將一年來的工作情況進行述職如下：

　　一、以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動力

　　協助分管領導認真落實安全生產責任制，加強有關安全生產法規法規宣傳及傳達，扎實作好安全培訓工作，堅定地履行《安全目標責任書》承諾，確保順利實現熱電廠安全生產目標。在管理中敬業愛崗，嚴謹安全意識和職業道德，對安全意識淡薄、經驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭，通過安全日活動、安全例會進行分析并扼殺在萌芽狀態。

　　二、在分管領導的正確領導下，認真履行安全職能監督

　　在計劃、布置、檢查、總結、考核安全生產工作中，杜絕習慣性違章行為，堅決狠抓無證作業，堅決懲治其他安全違規行為，使自己能夠掌握威脅安全生產的重大隱患與薄弱環節。

　　三、通過每日安全巡視及時了解安全生產情況

　　積極主動牽頭做好做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”安全大檢查活動，做好應急預案編制及演練工作，做好每年的安全月活動等，在這些活動中以嚴、細、實的要求認真扎實開展，取得良好的`效果，受到上級的表揚。

　　四、認真履行職責，在落實“安全評價”“安全標準化建設”工作中嚴把安全關

　　組織相關人員切實做好查評工作，嚴格執行制度，進一步提高了安全管理水平，改善了熱電廠的安全生產局面。

　　五、20xx年的安全工作圍繞“安全標準化”這一管理體系

　　主要從職業健康、安全、環保三大方面開展。經常深入生產一線，與生產一線的職工多多溝通，廣泛吸取各方經驗，及時發現問題。

　　六、正確處理好人際關系

　　在日常的工作中，同上級、機關同事、施工人員的交流比較多，在日常工作過程中就有可能存在這樣或那樣的問題，難免出現摩擦。我能擺正態度，積極避免此類問題的發生。

　　七、做好外協隊伍資質審查和監管工作

　　外協隊伍是我單位施工過程中不可或缺的協作單位，其作業人員普遍存在學歷偏低、安全意識淡薄、不服從管理等諸多問題，所以做好外協人員的三級安全教育是監管工作的重點。在工作中，我積極組織新進人員進行三級安全教育培訓，切實將安全知識帶給每位施工人員。

　　八、積極開展隱患排查工作，切實做到安全事務心中有數

　　指導車間、班組建立、完善隱患排查治理制度并認真開展隱患排查登記工作，切實對治理過程進行監控和指導。認真聽取、收集班組的合理化安全建議和意見，向上級切實反映職工的安全心聲。

　　20xx年由于對安全生產工作的高度重視，加上熱電廠各級領導和全廠干部職工的共同努力，熱電廠的安全生產工作取得了一些成績，未發生一起安全事故，為熱電廠的經濟發展和人員穩定作出了貢獻。在肯定成績的同時，我也清醒地認識到安全生產治理工作仍存在一些不足：第一點是少數職工安全生產意識不強，安全生產觀念還比較淡薄，存有僥幸心理;第二點是少數外協隊隊安全隱患整改不及時、不到位，，存在無證上崗問題;第三點是安全生產宣傳教育需要持久深入開展。我將在總結成績的基礎上，繼續尋找差距、尋找薄弱點、理清努力方向，力爭把我的安全工作推上更高水平。

　　此致

敬禮!

　　述職人：xxx

　　20xx年xx月xx日

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