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述職報告

能源管理的述職報告

時間:2024-07-10 17:52:46 述職報告 我要投稿
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能源管理的述職報告

  述職報告可以說是工作報告中的總結性報告。下面就為大家整理了能源管理的述職報告,僅供參考!

能源管理的述職報告

  篇一:能源管理的述職報告

  不知不覺走過了任職能源管理科的第一個年頭,寒來暑往;厥讓ξ襾碚f意義非凡的20xx年,幾分耕耘幾分收獲,一路走來,酸甜苦辣,頗有感觸.于今年3月末就任能源管理科科長一職,對我而言這是個全新的工作崗位,充滿了艱辛和挑戰.面對困難,毫不退縮,迎難而上,很快進入工作角色,及早熟悉工作環境,迅速投入工作狀態.通過近一年的磨礪與鍛煉,實踐中積累了工作經驗,學習中提升了業務能力,摸索中培養了管理水平,因此這一年對我來說雖然稍顯忙碌,但收獲不小.

  但覆蓋面廣,能源管理科是保障學校水電正常供應的職能部門.這項工作說起來簡單。責任重大,工作中稍有紕漏就可能產生重大影響,因此,工作中我始終保持著兢兢業業,腳踏實地的工作作風,以積極進取,勤奮務實的工作態度,愛崗敬業,盡職盡責地完成了本職工作.上任至今,后勤處各位領導的關心與指導下,各位同事的支持與幫助下,按照學校及后勤處的總體要求,帶領能源管理科全體職工主要完成了以下幾項工作:

  科研和師生生活做好水電保障工作,為學校教學。認真做好校內水電相關基礎設施的日常維護與管理工作.

  盡力為學校節省開支.成立節能督查組,認真做好節水節電工作。加大節約水電宣傳工作,嚴厲查處違章用水,用電.

  及時發現并修復故障,認真巡查校區水電管線運行情況。確保我校水電的正常供應.

  利用暑假黃金維修期,頂烈日戰酷暑。完成了全校水電基礎設施的年檢保養等工作.

  修復了原來存在故障的5臺水泵,認真做好泵房內供水設施的維護工作。對原來的控制電路進行了改造.

  并完成了相關的水電改造工作,認真做好中央校區南北區中水處理站日常管理和維護工作。大大節約了中央校區的中水用量.

  同時做好校內相關用戶的水,認真做好我校水電費的繳納工作。電抄表及收費工作.

  并制作統計報表對校內各單體建筑定期進行水電抄表工作。

  停電通知,及時在校園網上或以張貼布告的方式發布停水。盡量減小因停水停電對教學科研和日常生活造成的影響.

  并根據季節變換和其他部門意見每半月調整路燈開閉時間認真做好全校路燈的日常管理和維修工作。

  雖然為學校的水電工作付出了一點辛苦,回顧自己這一年來的工作。取得了些許成績,但這是與我科全體同事的齊心努力,及領導的精心栽培分不開的`.同時,也清醒地認識到自己離上級的要求還有差距,個人的業務能力和管理水平尚待提高,溝通能力尚待加強,處事方法應加改進等等.今后的工作當中,一定會總結經驗教訓,不斷完善提高自我以更高的熱情,更好的作風,更新的方法去努力工作,使能源管理科今后的工作更上一層樓,為工大的后勤工作做出應有貢獻.

  篇二:能源管理的述職報告

  今年工廠要求單位產品能耗比上年下降8%,難度大,沒有強有力的措施、科學的管理和敢于挖潛節能降耗極限的精神,無法實現這一目標。因此,今年的能源管理工作,主要是貫穿單位產品降低8%挖掘潛力和圍繞《年度能源管理工作要點》開展,完成了工廠制定的能源消耗目標,單位產品能耗再創歷史最好,盡管今年能源價格大幅度上漲,單位產品消耗的能源費用比上年降低4厘5,按單位產品消耗計算,比上年節約    152693.25元,并消化漲價因素70.83萬元。取得這樣的成績,與工廠的正確領導,與各單位的大力支持和積極的配合分不開。現將一年來開展的工作著如下總結:

  一、制定今年各單位能源消耗指標及考核辦法

  1、按照工廠“單位產品能耗比上年下降8%的要求,并結合今年生產任務,綜合考慮實施的節能技改項目,下達了各單位年度、月份單位產品用能單耗及費用指標。

  2、今年單位產品能耗下降幅度大,不易完成,根據這一情況,擬定了今年用能考核辦法,按完成指標大小給予不同比例的獎罰,使考核更合理。

  3、根據一季度各單位完成的能耗情況,及時調整了能耗指標,高的調低,低的調高,調動了節能降耗的積極性。

  二、挖掘潛力,實現節能降耗

  1、認真進行月度、季度能耗分析,幫助用能超耗的單位分析原因、查找問題,針對出現的問題與生產單位一道設法共同給予解決。

  2、1月15日堵掉兩個儲氣罐,使今年新廠9條生產線生產只開77立方的空壓機就能滿足,比去年少10立方,并降低了空壓房提前開機時間。

  3、由于今年原材料、能源價格繼續上揚,工廠資金較為困難,年初制定的部份節能技改項目沒有得到批準。這些節能技改項目是單位產品能耗比上年下降8%的關健,不能按期實施,下降8%將成為一句空話。因此,為保證完成單位產品能耗下降8%,我部結合近年來工廠開展的節能降耗情況和用能管理存在的問題,擬定了一個強化管理,實現節能降耗的方案上報工廠,方案得到廠長的贊揚,并根據擬定的方案組織予以實施。

  4、督促用電較大的單位每月對就地補償器進行檢測,及時發現失效和已壞就地補償器,及時對其更換,減少電力損耗。

  5、每周不定期檢查成型分廠機修工是否按照單壓機、氣壓機、套楦機日巡制度開展工作,及時堵住了空壓氣的漏點。

  6、深入生產現場,及時堵住漏點和制止用能的浪費,同時也了解了生產過程中哪些環節還有潛力可挖。

  7、測算了生產區的用電負荷,根據測算結果,更換主變壓器方案。通過與供電局多次磋商,供電局原則上同意我廠降低主變容量。此方案年節約基本電費12.96萬元,但因工廠資金困難沒有進行,推延到明年實施。

  11、6月份配合全國節能宣傳周,在全廠范圍內開展節能月活動,以提高職工節能意識。

  三、完善部份用電計量

  1、6月份理清了各分廠用電線路,7月完成用電計量到機臺的工作,為明年五分廠開展能耗投入產出打下基礎。

  2、蒸汽流量計元件老化,計量失準,聯系廠家到修理工廠蒸流量計。

  3、建立能源計量器具臺帳、繪制能源計量網絡圖,并按總公司和省經委的要求,編寫了能源消耗計算方法、填報了近兩年我廠的單位產品用能單耗。

  四、積極采用節能產品

  1、去年我廠在鍋爐風機安裝使用變頻調速器,節電率達30%以上,今年1月份在空壓房推廣使用(一臺),年節電達5萬千瓦時。

  2、在X分廠試用節電器,經過近三個月的跟蹤測試,節電率達10%至12%,計劃在明年全廠推廣使用。

  3、經過認真的考查論證后,編制了明年年節能措施,共計13個大項,這此節能措施的.實施將推動我廠節能降耗向深層次發展起到重要的作用。

  雖說今年能源管理做了不少的工作,也取得了一定的成績,但隨著工廠逐步邁進精細化管理,曝露出了計量不到位、計量不準等管理上的問題。這些問題的存在,嚴重制約了各單位核算、控制和指標下達的準確度。明年年的能源管理工作將攻克計量不到位、計量不準,逐步完善計量手段,確保能耗數據來源的準確性,并一如繼往的貫徹執行“挖掘潛力,實現節能降耗”的方針和積極合理的使用節能新產品,使我廠能源管理工作邁向精細化,單位產品能耗處于同行業的領先水平。

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