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公司人事部個人述職報告
在不斷進步的時代，我們都不可避免地要接觸到報告，不同的報告內容同樣也是不同的。一聽到寫報告就拖延癥懶癌齊復發？下面是小編收集整理的公司人事部個人述職報告，僅供參考，大家一起來看看吧。
公司人事部個人述職報告1
各位領導、各位同事：
20xx年，我擔任公司行政人事部部長職務。一年來，我和部門的同志們緊緊圍繞公司的重點工作，認真履行崗位職責，順利完成了組織安排的各項任務，現述職如下，敬請評議。
一、堅持以文輔政，保證信息暢通，確保上傳下達，當好參謀助手
全年共組織召開公司總經理辦公會9次、周辦公例會15次、專題會議2次；全年編發請示、報告、計劃、總結材料79篇，上報重要政務信息及各類活動信息80篇。
加強溝通，做好上傳下達、內外協調。搞好各部門間相互配合、綜合協調工作是我工作的重點。在與上級溝通中充分領悟上級領導的意思，做好上、下聯絡溝通工作，及時向領導反映情況、反饋信息；搞好各部門間相互配合、綜合協調工作；對各項工作和計劃的督辦和檢查。并收集整理各部門信息意見，做到及時反饋與完善。
二、內外部招聘相結合，充分發揮績效考核指揮棒作用，夯實人力資源基礎工作
（一）人力資源基本情況分析
截至20xx年12月31日我公司及下屬公司員工總數239人，其中公司本部52人，物業公司119人，酒店分公司68人。
1、年齡結構上看，35歲以下人員各公司占比為：公司本部75%，物業公司41%，酒店46%，管理團隊趨向年輕化，員工潛力增長空間較大。
2、學歷情況來看：公司擁有碩士7人，本科53人，大專及以下179人（主要集中在酒店和物業公司）。公司本部本科以上學歷占79%，物業公司9%，酒店13%。公司本部管理團隊學歷保持較高水準。
3、男女性別比例，公司本部為6：4，物業公司6：4，酒店5：5，基本滿足行業規律比例均衡。
�。ǘ┳龊萌肆Y源管理的日常工作，完成上級部門和公司領導交辦的各項工作任務。
1、建立員工工資臺帳，實行工資總額管理制度，嚴格控制人力成本。按集團要求及時填報《人事信息月報》。
2、為公司新入職員工辦理勞動用工手續，并負責員工的勞動合同的'簽訂及管理工作。
3、辦理員工社保及公積金，并完成了20xx年度社保年審及住房公積金繳費基數調整。
4、完成員工人事檔案整理工作；建立健全員工工作履歷材料49份。
5、配合勞動監察部門完成資料申報和檢查。
6、與曲江人才合作完成公司人事代理工作。
�。ㄈ檫m應公司戰略和員工個人發展需要，加強人力資源開發與培訓。
本年度組織全體員工培訓6次，培訓覆蓋率達到100%。一方面，加強管理層管理水平提升，另一方面，抓好員工崗位技能培訓；培訓方式趨向多樣化，采用企業內訓，戶外拓展，培訓機構公開課，外派學習考察，網校線上教育等多種培訓方式相結合。
�。ㄋ模┯行蛲七M績效考核與評估，激發員工潛能和工作熱情。
公司通過對員工進行季度考核與年終考核相結合的考核辦法，客觀、公正、合理地評價員工業績，將考核結果與員工的薪酬、崗位調整等掛鉤，建立能上能下、能進能出企業自我約束的用人機制，以實現人才在公司內部各崗位的優化配置，建立精干、高效的員工隊伍。
三、細致周到，切實做好后勤保障和固定資產管理
對行政管理事務做到統一計劃、統一管理，積極想辦法降低各種成本費用。當好“管家”是我對自己的要求。統籌協調，在兄弟部門的配合下完成職工食堂的建設及辦公區域整體搬遷工作。保障公司的正常辦公秩序。責任到人，將公司內固定資產、辦公用品歸類、編號責任到人。同時按照《資產管理制度》每月進行一次資產抽查，年底與財務部門聯合進行一次清查，共同盤點、監督，并建立電子臺賬與明細帳，做到帳物相符。
四、提升政務接待水平，配合重大活動開展
制定公司《政務接待管理辦法》明確接待路線、責任配合，確保全年重大接待順利進行。并全力做好嘯雷脫口秀、大學生話劇節等重大文化活動的后勤保障及接待工作。
本人在20xx年共完成各類接待61次；其中接待省市領導9次，集團領導10次，各種商戶14次，其它28次；累計接待2100人，全年接待無重大失誤，并整理接待信息及時上報。
五、工會活動積極開展
本人積極參與公司工會成立的前期籌備工作，自3月份公司工會成立以來，積極協助公司工會領導組織了多次有意義的工會活動，其中包括：參觀學習紅色照金革命老區、為公司一線員工“送清涼”、野外拓展訓練、為貧困地區孩子“送溫暖“等活動。并積極配合上級工會完成了：參觀大唐西市博物館、東梁一日徒步活動、“美麗西安綠色騎行”活動、“山高人為峰“戶外運動挑戰賽，保證活動順利進行。
六、20xx年工作目標
通過這一年的工作，我認為自己還有很多不足之處。作為部門負責人，扔讓自己處在繁瑣的具體事務中，宏觀管理的能力欠缺。同時，工作積極性主動性還不夠，考慮問題的前瞻性欠佳。20xx年，我將努力克服自己不足之處，進一步加強自己的業務水平，帶領部門全員圍繞公司重點工作，認真履行工作職責，全面提升業務的精細化、專業化水平。重點加強以下幾方面工作：
一是加強文字材料的撰寫水平，及時整理、準確反映決策層思路成果，對公司熱點要點事件，及時捕捉、主動分析、加大信息采集及報送力度。
二是根據企業特點和發展狀況“量身定制”相關培訓。使全員的知識、技能、工作方法、工作態度以及工作的價值觀得到改善和提高，推動組織和個人的不斷進步。
三是建設傳播企業文化，定期組織文化活動，根據公司發展實際情況，制定近期目標及長遠計劃，內部規范行為、外部統一形象，增強團隊凝聚力，提升公司軟性競爭力。
最后，再次向所有關心幫助我的領導和同事表示衷心的感謝！
我的述職完畢，歡迎大家批評指正。謝謝！
公司人事部個人述職報告2
時間一晃而過，彈指之間，20xx年又接近尾聲。在公司的領導與支持下，在各位同事的幫助下，本人愛崗敬業，恪盡職守，作風務實，思想堅定，較好地完成了自己的本職工作和領導交辦的其它任務。在此期間我的工作能力也有極大的提升，但這不僅是我個人的功勞，也是公司領導給予我機會和工作上的支持。讓我在這短短一年里得到了很好的成長�，F述職這一年來的工作：
一、規范辦理員工入、離職手續
20xx年負責辦理所有人員的入職、離職手續及員工檔案的整理、歸檔和檢查工作。在這x年檔案管理中，深知檔案管理的重要性。如果入職員工沒有遞交前公司的離職證明，公司就有可能存在用工風險。在檔案管理中，如員工的績效考核的評價、獎懲單據等，重要的內容及時歸入個人檔案，以便為今后的人員選拔、獎懲或勞資糾紛處理提供依據。
二、勞動關系方面，包括入職離職的辦理和合同管理
較20xx年相比，公司的入職率和離職率都有所下降，續簽合同的人數也逐漸減少，公司人事變動逐漸趨于穩定。在工作中逐漸規范化和嚴謹化，以大限度地避免勞資糾紛的出現。通過自身業務水平的提升，目前已能站在公司利益角度上考慮問題，并嘗試提出解決辦法。例如，20xx年初對以往的檔案從新整理歸類保存，對個別人員存在漏洞的用工手續進行了討論整改，一方面可規避了公司的用工風險，另一方面也保障了員工的權益。
三、考勤月報表數據的收集及制作
每月導出x樓同事的考勤記錄，發給各部門負責考勤人員。制作本部門考勤表。收集各部門考勤表、加班審批表，匯總制成電子板及文檔，后入柜保存。公司人事部述職報告模版 篇2 我對本部門這一年來的工作做個簡要總結，同時也作為個人的述職報告，一并向大家匯報。我部門的工作是以人力資源管理工作計劃為基礎，并配合公司的工作重心逐步開展的�，F將今年我們完成的工作述職如下：
一、公司人力資源管理體系的建立和完善
1、公司組織架構的完善及人員編制的確定人力資源部于年初就劃分、明確了各部門的組織架構，分析并制定了各部門的崗位設置及人員編制，從而初步確定了公司的定員定編，并且不斷依據實際情況和工作重點，有針對性地對各部門的定員定編進行適當的調整，以期使公司的人員與崗位設置情況達到的配置，可能地發揮每一個職能部門和員工的作用。
2、公司管理制度體系的建立我們深知嚴謹規范的管理對一個公司的生存和發展具有極其重要的意義，所以人力資源部一直致力于建立完善的公司內部管理體系。具體而言，規劃組織編制了三套內部基礎管理的規范性文件——《公司崗位職責》《公司管理制度匯編》《公司工作流程匯編》。其中《管理制度匯編》前后經過兩次廣泛征求意見，四次修改、完善，人力資源部已全部統一匯編整理完畢，只需組織討論通過，即可印發執行。公司的《工作流程匯編》組織擬訂也接近尾聲�！豆緧徫宦氊煛返恼{整完善工作也已開始。
3、人事管理體系的確立人力資源部在致力于建立完善公司基礎管理體系的同時，也不忘人力資源部自身規范管理體系的建立工作。
�、僦贫诵碌男匠曛贫润w系，并在公司領導的大力支持下于07月起成功地實施了新的薪酬制度。
�、跒橄到y配合公司新的薪酬制度，制定了公司績效考評制度草案，現正在進一步調整和完善過程中，將正式付諸實施。
�、壑匦滦抻喠恕秵T工手冊》。
二、公司人員招聘工作
今年是公司高速發展的一年，是公司人員流動較為頻繁的一年，也是公司人員招聘工作任務繁重的一年。在這一年里，公司的空缺崗位多，人員需求多，要求員工到崗時間緊迫，故人力資源部在全年的招聘工作中花費了較多的時間和精力。
在人力資源部先后參加了八次現場人才招聘會，其中包括春季、冬季兩次面向全國的大型招聘會。共面試各類人才逾千人次，社會反響巨大，招聘成果顯著，不僅為公司的長遠發展儲備了一批高素質、有潛力的專業人才，而且在公司對外形象的宣傳上起到了十分重要的作用。公司在共入職員工92位，分布于公司34個崗位，同時公司全年離職員工22位，目前公司人員規模已達到118人。
三、員工的培訓工作
公司員工的培訓和培養工作，對公司未來的發展起著重要的作用，這也是人力資源部的重點工作之一。但因本年度工作重點取向問題，管理制度建立和人員招聘工作占據了人力資源部絕大部分的時間，故公司內部員工的全員培訓工作只組織了兩次：是3月30日公司現有基礎管理制度的培訓。是7月18日組織學習余思維教授關于職業經理人的基礎管理理念的培訓。公司人事部述職報告模版 篇3 20xx年我負責車間、車間、車間的各種統計報表、計劃、各項指標的控制統計工作。
1、認真落實公司的各項決定，履行崗位職責負責各車間的材料報表統計，按時完成報表并保證數據的準確性為公司的`材料成本的控制提供為原始的憑據。
2、從報表中發現異常并提出損耗預警，為生產人員的后續生產工作提供數據依據。
3、負責各車間日報表的系統錄入（包括良品、不良品、報廢品等各種狀態數據）。
4、認真整理數據，做好統計，對每份報表的統計數據真實性和準確性負責。并及時進行數據的歸納統計工作，以便為生產的做出正確的安排。
5、改進工作流程和標準，提高工作效率。統計的工作與生產息息息相關，統計的數據指導著生產，影響著生產的成果。
6、每日將各車間的工時匯總，同時每日將各車間的生產總值及總工時匯總并提交給上級領導以便做好產值分析。
7、努力同車間人員溝通做好每批訂單歸納統計。為公司的日常材料管理做好基礎。做好材料的統計，領、退、報廢料，并進行補料工作的統計。
8、產成品經過質檢后的入庫以及報廢品的統計和錄入系統的工作。讓不良品及報廢品的原因在統計數據中得以體現，也為下次的優良品生產打下伏筆。
9、指導各工序人員做好報表工作，并核查生產車間提交的報表是否準確、及時。
10、每日整理車間機臺人員平均分布明細表。
11、做好材料的領用報表，月末根據各車間及技術部的領料數算出整月的領料數給財務進行成本核算。為公司的成本管理和日常生產做出正確的管控。糾正不合理的用料行為。
12、做好各生產車間每月的工時匯總，并詳細核對而后將其發送至財務部，便于財務進行成本的核算工作。
13、整理各車間的報廢明細表并于每月月初將其匯總至財務部門進行核算。
14、次月5日前，提供上月各車間的完工報表，并標明各種產品當月的實際單耗工時。認真做好報財務的報表、各生產報表、生產作業、原材料、庫存表、物資核銷表等車間統計、整理、歸檔。為數據的真實、準確性精益求精及時準確地提供給公司相應部門供領導做出正確的決策。
20xx年雖然過去了，但在這一年的兢兢業業工作中我也學到了很多，同時也認識到我應該可以做得更好，應該向更高、更強的難度挑戰讓自己做得更好。在新的一年中我將不斷的總結工作方法、不斷的調整工作方法、不斷的調整自己。在工作中做到今日事今日畢，用短的時間，恰當的方法來處理。工作雖然取得了一定的成績，但我會以此為動力用我百倍的熱情和努力更加發奮的工作，不辜負領導的信任。
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