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述職報告

校長的述職報告

時間:2024-07-11 16:40:19 述職報告 我要投稿

校長的述職報告模板

各位領導、各位同仁:

校長的述職報告模板

  多年來,在教育主管部門的正確領導下,在各級政府的大力支持下,我校堅持突出“以人為本” 的辦學理念,以“辦有特色,學有特長”為辦學目標,逐漸形成了“團結向上,求實創(chuàng)新”的校風,“勤奮好學,勇于探索”的學風,“嚴謹務實,愛崗敬業(yè)”的教風,學校面貌煥然一新。

  下面,我從以下幾個方面對10年工作進行簡要匯報:

  一、抓管理工作,促進學校各方面工作和諧、有序發(fā)展。

  首先,狠抓日常管理:一是全面實行周例會制,月總結制;二是建立、健全了各項規(guī)章制度。三是制定了多項學生日常行為規(guī)范管理細則和制度。

  第二,強化安全管理:制定了各項安全工作管理制度和預案,同時與教職工簽定了責任狀;加強了“三值”工作,領導親自帶班參值;采取了定期檢查和不定期抽查相結合的方法,隨時排除各種安全隱患,及時進行整改。近幾年在線路改造上投入了兩萬多元;對食堂從業(yè)人員每學期進行一次體檢,一律持證上崗。

  第三,完善人員管理:一是建立了教師考勤獎懲制度,實行缺勤扣工資日值制度;二是鑒于班主任工作負荷大,學生的思想教育工作越來越難做,非常艱辛,實行了班主任工資補貼制度;三是嚴格執(zhí)行上級人事部門文件規(guī)定,對在編不在崗人員及時向主管部門進行匯報;四是任人唯賢,用人所長。在用人方面,一貫堅持唯德、唯才、唯勤、唯正。

  第四,加強財務管理:一是建立健全了各項財務管理制度,堅持實行財務公開、公示制。二是學校大宗支出項目,堅持集體討論決定,充分聽取班子成員的意見,實行民主集中制原則。三是財會人員帳目日清月結,財務工作實行日報告制度。四是堅持勤儉節(jié)約的原則,把有限的錢花在刀刃上。

  二、抓教學工作,促進教育教學質量提升,全面推進素質教育。

  1、突出以質量為核心狠抓常規(guī)管理。教師認真?zhèn)浜妹恳还?jié)課,上好每一節(jié)課,向45分鐘要質量。同時,組織舉辦了不同學科的知識競賽活動,并對優(yōu)秀學生進行了表彰獎勵。

  2、加強教研教改工作:一是組織全體教師認真學習研究了《新課程標準》和相關的業(yè)務理論知識,用理論指導教育教學實踐。二是在教育局、進修校領導和中教股的指導下,認真組織參與了北片教研活動,實現優(yōu)勢互補,資源共享。三是年級教研經常化、制度化,互相學習,共同提高。四是充分挖掘教師的潛力,發(fā)揮中青年骨干教師的帶頭作用。我校為北片教研提供的數、理、化三個學科的公開課,受到了聽課領導及全體教師的一致好評。青年教師王雷先后在國家和省級教育刊物上發(fā)表教研論文和散文4篇,他指導 的學生在省、市級文學刊物上發(fā)表文章10余篇,我校被《作文成功之路》雜志社定為實踐基地。五是我校積極組織,全員參加業(yè)務部門的各級各類培訓和教研活動,受到了教育局和進修校的表彰獎勵。

  3、建立了“學優(yōu)生”和“學困生”提高轉化檔案,抓兩頭帶中間,根據不同學生的個性特點,因材施教,充分發(fā)揮、發(fā)展學生個性特長。從而達到了使學生能夠進得來,學得好,留得住。

  4、嚴格檢查考評。教學實行月檢、月總結制。年終考評結果,納入個人考核檔案。

  5、班主任和全員教師實行定期家訪制和家長學期例會制。

  三、抓德育工作,促進養(yǎng)成教育的開展和學生健全人格的形成。

  1、以德治校:把德育工作納入學校工作的主要日程,加強了未成年人思想道德建設。

  2、以德育人:要求學生牢記“八榮八恥”,樹立新型的社會主義道德觀、榮辱觀。常懷一顆感恩之心,成為一個具有健康體魄和健全人格的人。本年度,學校對50名在勞動中表現突出的學生進行了表彰獎勵。

  四、抓隊伍建設,促進教師整體素質不斷提高。

  1、不斷加強黨風廉政建設

  定期組織召開黨風廉政建設座談會和民主生活會,傾聽民聲,了解民意。時刻注意自己要起到一個領導的表率作用和黨員干部的帶頭作用。生活用房、原教學用房房蓋加固和新建教學樓布置、埋設地纜線,領導班子成員親自參加勞動。

  2、不斷加強師資隊伍建設。一是在教師中樹立和踐行“教書育人,以德育人”的思想。二是加強教師自身學習和校本培訓工作。系統地學習了有關政策法規(guī)和文化業(yè)務知識。三是健全考評機制。學校從“德、能、勤、績”入手,細化量標,獎懲分明。

  3、不斷加強師德師風建設。以治理“三亂一罰”為重點,加強師德師風建設。組織全體教師認真學習了教育主管部門有關文件精神,與全體教師簽定了責任狀。幾年來,從未發(fā)生過此類現象。

  4、加大后備人才培養(yǎng)力度。把德才兼?zhèn)洹⒂泄芾硭胶徒M織能力的青年教師提拔到管理崗位。

  五、抓校園建設,促進育人環(huán)境發(fā)生根本性改變

  1、在工程設計建設的基礎上,校園總體格局已初具規(guī)模,校園外部文化建設已初見成效。

  2、教學樓、生活用房室內走廊文化建設已基本完成。教學樓墻裙裝修已完成。

  3、新購置教師辦公桌椅54套,學生課桌椅500套,會議室桌椅170套,化學實驗室已組裝完畢。

  以上是我校一年工作的實績,但在事業(yè)發(fā)展的過程中,仍然有些不可忽視的問題需要解決:

  一是領導層次年齡偏大,對學習抓得不夠,接受新事物,觀念轉變得慢,影響了事業(yè)發(fā)展。

  二是專任教師中,部份教師“授業(yè)”可以,“傳道”卻無能為力,不會管,有的甚至不敢管學生,選拔班主任就更難了,影響了教育質量。

  三是由于地域所限,師資薄弱等原因,缺少拔尖人才和有聲望的名師,影響了教學質量。

  20xx,我們將繼續(xù)堅持管理是主旋律,質量是生命線,隊伍建設是基礎的工作思路,著力做好以下幾件事:

  一、力求管理科學化

  1、常規(guī)工作進一步完善管理機制,建立健全各項規(guī)章制度,使之科學化、制度化、規(guī)范化。

  2、始終牢記“安全是警戒線,安全是生命線”的宗旨。讓安全教育深入課堂,走入家庭,記入心中。要進一步制定和完善切實可行的安全工作計劃、預案和保障措施,確保投入到位。

  3、加強財務工作管理,進一步完善財務各項管理制度。

  財務收支采取民主集中制原則,收支公開、公示,接受監(jiān)督。堅持勤儉節(jié)約的原則,把有限的財力用于教學,用于師生,用在進一步改善辦學條件上。

  二、力求教學規(guī)范化

  1、建立健全管理機制。學校成立教學質量提高領導小組,扼制質量的下滑,全力扭轉10年中考成績低落的局面。

  2、制定計劃,明確目標。根據新課標的要求,結合我校教學實際,落實好質量提高保證措施。

  3、加強管理。突出教導處在常規(guī)教學管理中的職能作用,加大監(jiān)管力度,每天有專人對教學全過程進行跟蹤檢查。

  4、搞好教研工作。按照教研活動計劃有序并富有成效地開展教研活動。

  5、兼收并蓄,切實提高。積極組織并認真參與兄弟校之間的教研活動,學習和借鑒他人的長處,共同提高。

  三、力求德育工作經常化

  1、大力營造學習氛圍,倡導師生多讀書,讀好書,并繼續(xù)組織參加好“愛我中華”百日讀書活動和“中華魂”演講比賽活動。

  2、注重養(yǎng)成教育,培養(yǎng)學生良好的行為習慣,熱愛勞動,懂得知恩感恩,倡導規(guī)范化、文明用語。

  3、開展豐富多彩的藝體活動,充分發(fā)揮學生個性特長。

  四、力求隊伍專業(yè)化

  1、加強教師政治文化業(yè)務學習,同時注重教師參加省、市、縣各級各類的培訓及校本培訓,并做到及時全員參加。

  2、嚴格管理,公平競爭,善用賢能,各盡其力,形成一支作風踏實,素質過硬,富有戰(zhàn)斗力的優(yōu)秀群體。

  3、外樹形象,內練硬功。采取“請進來,走出去”的方式,請外地知名優(yōu)秀教師和進修校教師到校講學教研。組織教師到外地參觀學習,取長補短,提高自己;加強基本功訓練,堅持“三字一畫”練習,在教師中開展幫教活動,以老以能帶新,提高整體業(yè)務水平和能力;每學年都要搞一次“最佳課”、“教學新秀”、“教學能手”的評選活動。

  五、力求校園標準化

  1、校園總體格局分為教學區(qū)和生活區(qū),教學區(qū)平整后鋪設紅磚地面;生活區(qū)平整后修建一個三合土地面的環(huán)型運動場。

  2、以教學樓和樓前兩條水泥路為重點,搞好校園美化綠化,規(guī)劃設計圖現已做完。

  3、校園在亮化的基礎上,進一步搞好校園文化建設。

  4、校園整體規(guī)劃體現“以人為本”的人文理念,構建一個平安、和諧的育人環(huán)境,在兩年內,力爭創(chuàng)建省級農村示范初中。

  在今后的工作中,我要時刻牢記自己的責任和使命,一切從實際出發(fā),一切為學校師生利益著想,說實話,辦實事,做老實人。

  以上是我的匯報,如有不當之處請指正。

  謝謝大家!

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