十年工作感悟簡短一點

時間：2023-03-27 15:05:47 隨筆我要投稿

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十年工作感悟簡短一點（通用9篇）

　　在平日的學習、工作或生活中，我們時常會因不同的人和事內心會有所觸動，產生不同的想法，順其自然的，我們就可以寫一篇關于感悟的文章。不過，是不是寫起來就無從下筆？下面是小編為大家收集的十年工作感悟簡短一點，歡迎大家分享。

十年工作感悟簡短一點（通用9篇）

　　十年工作感悟簡短一點篇1

　　一、“從小事做起，學會吃虧，與他人合作”，這是研究生畢業前最后一堂課，電子電路的老師最后送給我們幾句話，雖然我忘了這位老師的名字，但這幾句話卻至今銘記。

　　在華為的工作實踐，越發感受到這簡單的幾條的道理深刻。

　　從小事做起不是一直滿足于做小事，也不是夸夸其談好高騖遠。

　　學會吃虧不是忍受吃虧，是不斤斤計較于一時一地的是非得失，是有勇氣關鍵時候的放棄。

　　二、“好好學習，天天向上”，這句話用來形容對IT人的要求，最貼切不過了。

　　真正的成功者和專家都是“最不怕學習”的人，啥東西不懂，拿過來學唄。

　　我們IT現在有個技術大牛譚博，其實他不是天生大牛，也是從外行通過學習成為超級專家的，他自己有一次跟我說，當年一開始做UNIX系統管理員時，看到#提示符大吃一驚，因為自己用過多年在UNIX下搞開發都是%提示符，從未有過管理員權限。

　　看看專家的當初就這水平!當年跟我做備份項目時，我讓他研究一下ORALCE數據庫時點回退的備份和恢復方法，他望文生義，以為數據庫的回退是象人倒退走路一樣的，這很有點幽默的味道了，但他天天早上起來，上班前先看一小時書，多年積累下來，現在在系統、數據庫、開發等多個領域已成為沒人挑戰的超級專家了。

　　但是，學習絕對不是光從書本學習，其實更重要的是從實踐工作中學習，向周邊學習。

　　比如說我在華為覺得學到最重要的一個理念是“要善于利用逆境”，華為在冬天的時候沒有天天強調困難，而是提出“利用冬天的機會扭轉全球競爭格局”并真的取得成功，如果沒有這個冬天，華為可能還要落后業界大腕更多年份;華為在被CISCO起訴時沒有慌亂，而是積極應對，利用了這次起訴達到了花幾億美金可能達不到的提高知名度的效果。

　　等等這些，把幾乎是滅頂之災的境遇反而轉化為成功的有利條件，對我留下的印象十分深刻，也對公司高層十分佩服。

　　三、勇于實踐，勇于犯錯，善于反思。

　　很多事情知易行難，關鍵是要有行動，特別是管理類的一些理論、方法、觀念。

　　空談、空規劃一點用處都沒有，不如實際把它做出來，做出來后不斷反思改進，實實在在最有說服力。

　　沒有實踐中的反復演練和反思，即使是人人皆知的東西要做好都其實不容易，舉個小例子，比如做管理者要會傾聽，我想華為99.9%的管理者都很懂這一點，但實際做的如何呢?華為有多少管理者做到了不打斷別人講話?不急于下結論給定義?不急于提供解決方案?有多少管理者能夠做到自然地引導對方表達?問問對方感受?確認自己明白對方?

　　四、要有方法、有套路，對問題系統思考、對解決方案有戰略性的設計。

　　在前幾年的工作中，由于取得了一點成功，技術上也有了一點研究，就開始夜郎自大起來了，后來公司化重金請來了大批顧問，一開始對有些顧問還真不怎么感冒。

　　后來幾年公司規模越來越大、IT的復雜性越來越增加的情況下，逐漸理解了很多。

　　西方公司職業化的專家，做任何事情都有方法論、有套路，甚至于如何開一個會都有很多套路，后來我對這些套路的研究有了興趣，自己總結出了不少套路并給部門的骨干培訓和討論。

　　在一個復雜的環境下，很多問題已經不能就事論事來研究和解決，非常需要系統性的方法和戰略性的眼光。

　　對于一個組織的運作來講，制度和流程的設計尤其需要這一點。

　　愛恩斯坦說過： We can’t solve problems by using the same kind of thinking we used when we created them.

　　五、獨立思考，不人云亦云。

　　公司大了，人多了，混日子也容易了。

　　人很容易陷入隨波逐流、不深入業務的境地，而看不到問題和危險。

　　專家有過一個研究，雪崩發生時，一般受害者都是一批一批的，很少有單個人的受害者，原因很簡單，單個人在雪崩多發地會相當小心和警覺。

　　但一個群體，群體越大，每個個體就會有一種虛幻的安全感和人云亦云的判斷，但現實是不管群體的力量有多大，雪崩都是不可抵抗的。

　　因此我覺得在大的機構里，保持獨立思考的能力尤為重要。

　　六、少抱怨、少空談、積極主動，多干實事。

　　我曾經是個抱怨很多的憤青，經常容易陷入抱怨之中。

　　但多年的工作使得我有所轉變，因為知道了抱怨是最無濟于事的。

　　世界上永遠有不完美的事情，永遠有麻煩，唯一的解決之道是面對它，解決它。

　　做實實在在的事情，改變我們不滿的現狀，改變我們不滿的自己。

　　實際上也有很多值得抱怨的事情都是我們自己一手搞出來的，比如社會上很常見的是高級干部退下來了，抱怨人心不古、感慨世態炎涼，如果好好去探究一下，原因很可能是他權位在手春風得意時不可一世、視他人如糞土造成的。

　　七、對職業負責、對目標負責，對自己負責，成功者往往自覺自律、信守承諾、心無旁騖。

　　大企業肯定會有績效考核、會有論功行賞、會有KPI、會有領導指示、甚至會有一點企業政治，但如果我們片面地追求考核成績、片面追求KPI指標、片面追求權錢利益，片面地對上負責、對別人負責，而不對自己負責、不對自己的目標負責，失去工作的使命感、責任心、熱情和好奇心，必將不能達到自己的最佳境界。

　　而一個企業如何能夠成功營造一個環境，讓每個個體盡量發揮到最佳境界，企業也會戰無不勝。

　　八、多點人文修養和審美情趣，看起來與工作不怎么相關，其實太相關了。

　　杰出成就的取得離不開對美的境界的追求，最偉大的科學發現，往往蘊涵著秩序、簡潔和美。

　　缺乏一點審美的追求，什么UGLY的事情都敢做、不擇手段、凡事湊合，一點都不“高雅”，必將不能長久。

　　九、“大家好，才是真的好”，關注人，幫助人，真誠待人，厚道做人。

　　快速發展的現代社會，由于媒體的.作用，過分渲染了人與人之間日益冷漠、詭詐的關系，但實際的社會、社區可能真的不是那么回事，起碼我來華為之前，對一個大企業中工作的人事關系開始還有點未知的恐懼，但實際上在這個集體中的感覺幾乎人人都能開放、真誠相待，關系融洽和諧。

　　所以關鍵是我們自己要能夠真誠對待他人，在與他人互動中將心比心。

　　當然，工作中的沖突是不可避免的，實際上沖突也是沒有必要去避免，甚至很多沖突對組織來講，是大有益處的。

　　就象夫妻吵一架后感情往往更好。

　　只要我們掌握兩大原則：

　　1)對事不對人，

　　2)與人為善。

　　就肯定能把適度的沖突引導到對自己、對組織都有利的方向。

　　十、開放和分享的態度，在一個高科技公司工作，如果報著保守和封閉的心態，成長肯定會受阻。

　　十一、做好時間管理。

　　在華為工作十年，3650天，工作日3000天左右，這些時間是不是花在最重要的事情上了，有效的、有產出的工作時間究竟有多少，實在值得懷疑。

　　時間管理是我在華為工作當中最大的教訓之一，可能也是公司整體性的問題，工作缺乏計劃，經常是面臨不斷的被打斷;或者是不斷去打斷同事下屬;或者是不斷的會議、討論，占去絕大部分的時間;或者是被自己的興趣所牽引，花大量時間搞一些不著邊際的事情;或者是花很多時間在一些細枝末節的事情上，把很難很重要的事情一直拖到非解決不可的地步然后被迫倉促行事。

　　現在回想，如果真的能管理好這十年時間，我覺得成就應該大很多。

　　十年工作感悟簡短一點篇2

　　十年前我本科畢業，加入公司，22歲，十年后我32歲，已經過了30歲的門檻。

　　人生實際上不長也不短，30歲才剛剛開始，年輕有力，但是很多人卻習慣用周邊人狹隘的觀念的袋子裝滿過度壓縮的欲望，沉甸甸地扣在自己身上，讓年輕有力的身軀步履蹣跚。

　　什么叫做壓縮的欲望?就是那些四五十歲才可以獲得的功名利祿，你卻希望在二三十歲的時候統統擁有。

　　如果欲望被壓縮，你就會特別的痛苦，那種追索而不得的壓力，會壓彎你的頸項和脊梁，會讓你走向歧途。

　　人生是需要積淀的，很多東西你跳不過去，走不了捷徑，我發現凡是催熟的，早產的，生命力都脆弱得很，所以，還是慢慢來比較快，所以我現在信奉的是，做好四個動作就很好——練心練腦，動手動腳。

　　這八個字的意思是，修煉你的心智，多轉動你的大腦思考，多動手實操，同時，行萬里路，到處走走到處看看，不要懶。

　　我的這個十年實際上是生活和工作不怎么區分的十年，所以我的很多感悟也分不清是從工作中還是生活中得來的。

　　實際上一談到“十年”這樣一種漫長的時間概念，一定會讓人想到過去，想到未來，一定會讓你回顧一下自己走過的路，也會讓你展望一下自己接下來要走上什么樣的路。

　　再接著往下想，就一定會聯想到一些終極的問題，比如說，自己要的是什么?幸福是什么?人生要到哪里去?等等這樣的問題。

　　這些都是終極問題，一時也很難回答，或者至少我現在的智慧還很難圓滿地回答。

　　有人問，在一家公司呆十年，你是怎么堅持下來的?坦率說，堅持十年，說容易也容易，說不容易也不容易，十年不短，但其實也不太長，在這個過程當中，會有很多的動搖和誘惑，但我堅信的是，要多動腦筋，看清真相，有太多的誘惑只是表面看上去很美，聽上去很美，事實上蠻不是那么回事。

　　再加上我這人的性格原因，老實本分，膽子小，比較懶，不喜歡折騰，所以就這么一晃，十年也就過來了。

　　不過要在公司呆上十年，一些心態自然還是必要的，否則的話你也堅持不住。

　　我信奉的工作觀念是，第一，“工作最好的獎勵就是工作”。

　　索尼的.創始人井深大說過一句話，工作最好的獎勵就是工作。

　　他說，如果你做得足夠好，那么你將會獲得做更好工作的機會，所以當你能夠做公司最重要最好的工作，那你一定是公司最重要最好的人。

　　第二，不要總是計較所謂的工作性價比。

　　很多的年輕同事特別較真這個方面，說，我每天的工作那么多，就拿那么點工資，憑什么?實際上，錢不是靠死工資掙的，是靠大施主給的。

　　二三十歲的時候最重要的，不是那點蠅頭小利，根本解決不了什么實際問題。

　　你需要修煉的是，能不能承載大錢的心量和能力。

　　在公司十年的時間，我覺得有幾個重要的心態蛻變，值得一說。

　　首先是責任心的蛻變。

　　從不懂不會，所有事情聽吩咐，等命令，受指派，到這個事情全部由我負責，全由我來扛，結果全部由我來承擔，中間這個心態的轉變非常重要。

　　我的經驗是，心態轉變是一夜之間的事情，當然，責任心是需要能力做基礎的，但是能力上去了心態的轉變未必就能做到，所以責任心的蛻變，這是非常重要的一個坎。

　　第二個是經營思維的建立，就是不管部門還是團隊，都不是簡單的“管理”思維，而要有一套“投入、成本、產出、收益、長期價值、短期利益、資源支持、制度保障、工具輔助”等方面的經營思維。

　　這一點實際上我做的也不好，還需要長期修煉。

　　第三個心態是專業精神的秉持。

　　專業精神是公司一直以來秉承的精神信念，我們作為專業人士，專業精神、工匠精神，這些都是我們不可或缺的立身之本。

　　公司很多優秀的領導和前輩，帶給我對于專業精神的直觀感受，也樹立了一個又一個的榜樣。

　　現在的社會實際上非常缺少專業精神，大家看到的很多的東西，實際上都極不專業，水準很差，專業精神在現在的社會彌足珍貴。

　　專業才能保證效果，效果才能建立信賴，信賴是所有商業價值創造的基石。

　　第四個心態，堅持分享和開放的心態。

　　分享與開放可以讓你與他人，與世界連接在一起，你可以獲得無限的延伸，這實際上也是互聯網精神的精髓。

　　分享和開放是我們公司的企業文化，先有心態轉變，才能有行動支持。

　　當然，分享與開放并不簡單是個心態問題，其實也是個能力問題。

　　說到分享，我想分享一下，在十年的工作期間，十個讓我最終相信的觀念——那些一再相信的事情，就會成為你的價值觀——所以這十個觀念，也就是我的價值觀。

　　第一，我相信天地有周期，市場有規律。

　　所以別被一些短期的現象蒙蔽了心智，別被人云亦云搞亂了主意，別盲目相信人定勝天，也別盲目相信政府萬能論。

　　人這一輩子，總能趕上好幾次不同的周期，可能是行業的，可能是經濟的，可能是別的什么周期——所以要修煉自己，增長智慧，掌握規律，把握時機，關鍵還是在于你自己懂不懂、會不會。

　　第二，我相信聰明人的意見中總有對的部分。

　　所以聽到他人的意見，要從多個角度思考，要能兼容并包，要有謙卑的心態，不要總是不服氣別人覺得自己很牛，你需要看到別人對的部分，如果你發現不了那些對的部分，那實際上還不夠聰明。

　　第三，我相信專業的價值。

　　我認識的專業的價值有五個方面，首先專業是跨階層對話的條件，其次，專業是傳播影響力，建立話語權并獲得定價權的方式，第三，專業是人生智慧修煉的路徑，第四，成為專家以后，你才可能被整合，從而整合到更多資源。

　　第五，專業保證效果，效果建立信賴，信賴才能創造各種商業價值。

　　第四，我相信人生不會隨隨便便成功。

　　成功需要什么?至少需要五個條件，意愿，能力，土壤，觀念，和時機。

　　意愿和能力不能匹配，你會非常痛苦;而沒有土壤，事情的推進和成長是沒有保障的;觀念不對，會導致選擇不對，一定會在什么時候走岔了路;時機不到，事倍功半，甚至全是徒勞。

　　第五，我相信公司中的友誼和戰友感情。

　　團隊工作中會有競爭和危機，但很多的磨合之后，團隊成員彼此的優點缺點都會更加了解，多年以后，這些磨合沖突，爭執都會成為回味良久的美好回憶。

　　你了解，所以才能夠信任。

　　你能夠在不斷磨合中找到很多值得長久交往的伙伴。

　　第六，我相信植物式生存方式優于城市達爾文主義。

　　什么是植物式生存，就是說，像植物一樣，有自己的花期，你可能是春天開花，夏天開花，秋天開花或者冬天開花，你不用糾結于必須在什么時期必須跟別人一樣，你有自己的綻放的時間，你需要找到自己的節奏，然后不停地吸收陽光和正能量，向上生長，在合適的時間綻放最美的自己。

　　城市達爾文主義是很多人信奉的城市生存法則，就是那種弱肉強食的，動物式生存法則。

　　這種一味競爭比拼的結果，就是身心的疲憊，幸福的丟失。

　　第七，我相信學習的價值。

　　學習是一種信仰。

　　有兩個關于學習的比喻：一個是，學習是你人生探照燈的能量，在你人生的黑暗中，為你照亮道路，你學的越多你的探照燈能量越足，釋放的光也就越亮，照得更遠，你能看到的東西更多，也會發現，自己腳下是不是會有隱藏于黑暗中的陷阱。

　　學習是一塊塊墊腳石，你學會的越多，它就讓你站得更高，讓你看到更真實、遼闊、美好的世界。

　　我記得李嘉誠先生說過一句話，叫做“世道好的時候多做事，世道不好的時候多讀書”。

　　人生不能停止學習的腳步。

　　第八，我相信常識往往比經驗重要。

　　經驗很重要，但是比經驗更重要的是常識。

　　有了一些重要的常識，你就可以采取行動，提前布局。

　　比如說，房價是會跌的，這就是一個常識。

　　所以千萬別迷信，多思考，尤其是現在這個時期。

　　再比如說，人是會生病，會老會死的，這又是一個常識。

　　所以一定要多鍛煉身體，所以要活在當下，活好現在特別重要，要有面對疾病痛苦的心理準備，不要遇到疾病痛苦之后怨天尤人，當然也要做一些其他的準備(例如存些救命錢)，要儲備一些知識，學習中醫，別迷信西方醫學等等。

　　再比如，人人都有恐懼和貪婪，這也是常識。

　　自己的恐懼和貪婪會讓你損失，別人的恐懼和貪婪可能會讓你受益，分辨清楚自己什么時候恐懼，什么時候貪婪，你可能就因此過得更好。

　　第九，我相信堅持比方法重要，而且重要很多。

　　要做到一件事情，當然需要好的方法，但實際上，不管你的方法有多好，如果你不堅持，效果都不會太理想，至少效果不會持續。

　　而如果你堅持，即使方法很笨，只要堅持下去，也依然會取得好的結果。

　　所以不要只是一味的迷信方法、技巧、工具、捷徑、秘籍，沒有堅持，上面那些，都不足以創造好的結果。

　　第十，我相信真善美是終極大道。

　　世間的萬物，到最高層次最后的狀態，實際上都將走向真善美之路，只有真善美的東西，才能在更高層次上引發人們的共鳴。

　　只要往真善美這個大道上走，一定不會錯了方向。

　　十年工作感悟簡短一點篇3

　　"先做人后做事" 由此可以看出做一個成功的人有多么的重要。我想這句話更多的是說人的性格和能力吧。在網上看到了幾個小故事，說的是管理者。和大家分享一下。

　　管理者，要懂得充分發揮下面人員個人的實力發揮團隊的實力。

　　事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。防范于未然。

　　在前進的道路上，搬開別人腳下的絆腳石，有時恰恰是為自己鋪路!

　　一、用人之道

　　去過廟的人都知道，一進廟門，首先是彌陀佛，笑臉迎客，而在他的北面，則是黑口黑臉的韋陀。但相傳在很久以前，他們并不在同一個廟里，而是分別掌管不同的廟。

　　彌樂佛熱情快樂，所以來的人非常多，但他什么都不在乎，丟三拉四，沒有好好的管理賬務，所以依然入不敷出。而韋陀雖然管賬是一把好手，但成天陰著個臉，太過嚴肅，搞得人越來越少，最后香火斷絕。

　　佛祖在查香火的時候發現了這個問題，就將他們倆放在同一個廟里，由彌樂佛負責公關，笑迎八方客，于是香火大旺。而韋陀鐵面無私，錙珠必較，則讓他負責財務，嚴格把關。在兩人的分工合作中，廟里一派欣欣向榮景象。

　　其實在用人大師的眼里，沒有廢人，正如武功高手，不需名貴寶劍，摘花飛葉即可傷人，關鍵看如何運用。

　　二、鸚鵡

　　一個人去買鸚鵡，看到一只鸚鵡前標：此鸚鵡會兩門語言，售價二百元。

　　另一只鸚鵡前則標道：此鸚鵡會四門語言，售價四百元。

　　該買哪只呢?兩只都毛色光鮮，非常靈活可愛。這人轉啊轉，拿不定主意。

　　結果突然發現一只老掉了牙的鸚鵡，毛色暗淡散亂，標價八百元。

　　這人趕緊將老板叫來：這只鸚鵡是不是會說八門語言? 店主說：不。這人奇怪了：那為什么又老又丑，又沒有能力，會值這個數呢? 店主回答：因為另外兩只鸚鵡叫這只鸚鵡老板。

　　這故事告訴我們，真正的領導人，不一定自己能力有多強，只要懂信任，懂放權，懂珍惜，就能團結比自己更強的力量，從而提升自己的身價。

　　相反許多能力非常強的人卻因為過于完美主義，事必躬親，什么人都不如自己，最后只能做最好的攻關人員，銷售代表，成不了優秀的領導人。

　　三、袋鼠與籠子

　　一天動物園管理員發現袋鼠從籠子里跑出來了，于是開會討論，一致認為是籠子的高度過低。所以他們決定將籠子的高度由原來的10米加高到20米。結果第二天他們發現袋鼠還是跑到外面來，所以他們又決定再將高度加高到30米。

　　沒想到隔天居然又看到袋鼠全跑到外面，于是管理員們大為緊張，決定一不做二不休，將籠子的高度加高到100米。

　　一天長頸鹿和幾只袋鼠們在閑聊，"你們看，這些人會不會再繼續加高你們的籠子?"長頸鹿問。"很難說。"袋鼠說∶"如果他們再繼續忘記關門的話!"

　　管理心得：事有"本末"、"輕重"、"緩急"，關門是本，加高籠子是末，舍本而逐末，當然就不得要領了。管理是什么?管理就是先分析事情的主要矛盾和次要矛盾，認清事情的"本末"、"輕重"、"緩急"，然后從重要的方面下手。

　　四、扁鵲的醫術

　　魏文王問名醫扁鵲說："你們家兄弟三人，都精于醫術，到底哪一位最好呢?"

　　扁鵲答："長兄最好，中兄次之，我最差。"

　　文王再問："那么為什么你最出名呢?"

　　扁鵲答："長兄治病，是治病于病情發作之前。由于一般人不知道他事先能鏟除病因，所以他的名氣無法傳出去;中兄治病，是治病于病情初起時。一般人以為他只能治輕微的小病，所以他的名氣只及本鄉里。而我是治病于病情嚴重之時。一般人都看到我在經脈上穿針管放血、在皮膚上敷藥等大手術，所以以為我的醫術高明，名氣因此響遍全國。"

　　管理心得：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制，可惜大多數的事業經營者均未能體會到這一點，等到錯誤的決策造成了重大的損失才尋求彌補。而往往是即使請來了名氣很大的"空降兵"，結果于事無補。

　　五、曲突徒薪

　　有位客人到某人家里做客，看見主人家的`灶上煙囪是直的，旁邊又有很多木材。客人告訴主人說，煙囪要改曲，木材須移去，否則將來可能會有火災，主人聽了沒有作任何表示。

　　不久主人家里果然失火，四周的鄰居趕緊跑來救火，最后火被撲滅了，于是主人烹羊宰牛，宴請四鄰，以酬謝他們救火的功勞，但并沒有請當初建議他將木材移走，煙囪改曲的人。

　　有人對主人說："如果當初聽了那位先生的話，今天也不用準備筵席，而且沒有火災的損失，現在論-功行賞，原先給你建議的人沒有被感恩，而救火的人卻是座上客，真是很奇怪的事呢!"主人頓時省悟，趕緊去邀請當初給予建議的那個客人來吃酒。

　　管理心得：一般人認為，足以擺平或解決企業經營過程中的各種棘手問題的人，就是優秀的管理者，其實這是有待商榷的，俗話說："預防重于治療"，能防患于未然之前，更勝于治亂于已成之后，由此觀之，企業問題的預防者，其實是優于企業問題的解決者

　　六、救人

　　在一場激烈的戰斗中，上尉忽然發現一架敵機向陣地俯沖下來。照常理，發現敵機俯沖時要毫不猶豫地臥倒。可上尉并沒有立刻臥倒，他發現離他四五米遠處有一個小戰士還站在哪兒。他顧不上多想，一個魚躍飛身將小戰士緊緊地壓在了身下。此時一聲巨響，飛濺起來的泥土紛紛落在他們的身上。上尉拍拍身上的塵土，回頭一看，頓時驚呆了：剛才自己所處的那個位置被炸成了一個大坑。

　　七、出門

　　古時候，有兩個兄弟各自帶著一只行李箱出遠門。一路上，重重的行李箱將兄弟倆都壓得喘不過氣來。他們只好左手累了換右手，右手累了又換左手。忽然，大哥停了下來，在路邊買了一根扁擔，將兩個行李箱一左一右掛在扁擔上。他挑起兩個箱子上路，反倒覺得輕松了很多。

　　把這兩個故事聯系在一起也許有些牽強，但他們確實有著驚人的相似之處：故事中的小戰士和弟弟是幸運的，但更加幸運的是故事中的上尉和大哥，因為他們在幫助別人的同時也幫助了自己!

　　管理心得：在我們人生的大道上，肯定會遇到許許多多的困難。但我們是不是都知道，在前進的道路上，搬開別人腳下的絆腳石，有時恰恰是為自己鋪路!

　　八、魚王的兒子

　　有個漁人有著一流的捕魚技術，被人們尊稱為"漁王"。然而"漁王"年老的時候非常苦惱，因為他的三個兒子的漁技都很平庸。

　　于是個經常向人訴說心中的苦惱："我真不明白，我捕魚的技術這么好，我的兒子們為什么這么差?我從他們懂事起就傳授捕魚技術給他們，從最基本的東西教起，告訴他們怎樣織網最容易捕捉到魚，怎樣劃船最不會驚動魚，怎樣下網最容易請魚入甕。他們長大了，我又教他們怎樣識潮汐，辨魚汛......凡是我長年辛辛苦苦總結出來的經驗，我都毫無保留地傳授給了他們，可他們的捕魚技術竟然趕不上技術比我差的漁民的兒子!"

　　一位路人聽了他的訴說后，問："你一直手把手地教他們嗎?"

　　"是的，為了讓他們得到一流的捕魚技術，我教得很仔細很耐心。"

　　"他們一直跟隨著你嗎?"

　　"是的，為了讓他們少走彎路，我一直讓他們跟著我學。"

　　路人說："這樣說來，你的錯誤就很明顯了。你只傳授給了他們技術，卻沒傳授給他們教訓，對于才能來說，沒有教訓與沒有經驗一樣，都不能使人成大器!"

　　九、河邊的蘋果

　　一位老和尚，他身邊聚攏著一幫虔誠的弟-子。這一天，他囑咐弟-子每人去南山打一擔柴回來。弟子們匆匆行至離山不遠的河邊，人人目瞪口呆。只見洪水從山上奔瀉而下，無論如何也休想渡河打柴了。無功而返，弟子們都有些垂頭喪氣。唯獨一個小和尚與師傅坦然相對。師傅問其故，小和尚從懷中掏出一個蘋果，遞給師傅說，過不了河，打不了柴，見河邊有棵蘋果樹，我就順手把樹上唯一的一個蘋果摘來了。后來，這位小和尚成了師傅的衣缽傳人。

　　世上有走不完的路，也有過不了的河。過不了的河掉頭而回，也是一種智慧。但真正的智慧還要在河邊做一件事情：放飛思想的風箏，摘下一個"蘋果"。歷覽古今，抱定這樣一種生活信念的人，最終都實現了人生的突圍和超

　　十、右手握左手

　　桌上流行一首順口溜：握著老婆的手，好像右手握左手。

　　每當有人念出：熟悉的或不熟悉的一桌子人便會意地放聲笑起來，氣氛立刻就輕松了。當然，這是基于人家對該順口溜的一致理解——感覺準確，描述到位。

　　有一天在餐桌上有人又念起這段順口溜，男人們照例笑得起勁。

　　后來發現餐桌上的一位女人沒笑。男人們忙說鬧著玩別當真。沒想到女人認真地說：最妙的就是這"右手握左手"。第一，左手是最可以被右手信賴的;第二，左手和右手彼此都是自己的;第三，別的手任怎么叫你愉悅興奮魂飛魄散，過后都是可以甩手的，只有左手，甩開了你就殘缺了，是不是?一桌子男人都佩服，稱贊女人的理解深刻而獨到，婦人淡淡地說：有什么深刻而獨到，不妨回去念給你們各自的老婆聽聽，看她們說些什么。

　　男人當中有膽子大的果然回去試探老婆，果然老婆們的理解均與餐桌上的女士相同。

　　十年工作感悟簡短一點篇4

　　轉眼十年，我已經工作十年了。

　　十年間我去過鄉鎮，轉戰縣城，現在停步在局里。驀然回首，恍若昨日。

　　十年前，我從大學畢業分配到了鄉鎮。對此，我沒有特別的感受，老老少少男男女女一大群人，仿佛到了另一所學校，只是學校里多了滔滔不絕的說教者，吆三喝五的作樂人，津津樂道的多事佬。

　　在工作上，我沒有想過太多的抱負，可能還沒有那種意識吧，每天做著自己份內的事情，一切出于本能，一切按部就班。還好，鄉鎮里有六七個年輕人，有馬虎的郭、謹慎的許、狂瘦的李、大嘴的呂，還有一猛一巧兩個趙，大家都住在政府大樓里，吃喝在政府食堂，也像是住集體宿舍，過集體生活了。如此，跟學校相比，除了不用上課之外，倒是多了很多的野趣。

　　我們一起騎自行車到鄉下去爬過山，一起坐船到鄰鎮同事家找過樂子，一起騎摩托車到農家地里偷過花生，一起到河邊菜地里挖地菜包過餃子......我們還到其他單位組織的舞會上去學跳舞，追著電影放映隊到農村去看電影，圍在鄉鎮活動室里跟領導拼球，偷偷地在朋友家里玩麻將......

　　年輕并快樂著，我們無憂無慮，無所顧忌，風華正茂，花樣年華，什么都可以想，什么都可以不想，一切就那么如水流過，隨風飄逝。很快，春去春又來，花開又花落，在不知不覺中，兩年多時間飛逝而過。

　　隨著形勢的變化，我們有了各自新的驛站，新的征程，似燕紛紛飛了。有提拔到別處任職的，有隨軍遠赴部隊的，有留職下海經商的，也有選調進縣城工作的。我，就是進城工作的其中一個。

　　如果說在鄉鎮是信步閑庭，信馬由韁，那么到了縣城就是團結緊張，嚴肅活潑了。初到縣政府機關工作，很陌生，很興奮，也很緊張。因為被安排在人秘股，不說嚴格的考勤，不時的來電，經常的接待已經把我圈進了機關的牢籠，寸步難行，還兼有信息員、督查員、調研員、宣傳員、打字員、勤務員等各種身份，更是起早貪黑，馬不停蹄。總共十來個人的單位，年紀最小的也比我大上一輪多，俺不勤勞誰勤勞，俺不上進誰上進啊，嘿嘿，地球人都這么說。

　　那時單位在政府六樓，一天上下幾多回，滿滿當當不言累。每天早早來開門打掃燒水泡茶，中間拿文件分報紙送材料接電話，下班等人走光了后鎖門關窗防盜防電。這還沒完，主要工作還在晚上，那就是沒完沒了的寫材料。不記得有多少次是枕著思路入睡，伴著靈感醒來；有多少次是孤燈作戰到午夜兩點，睡眼朦朧地爬起來繼續奮斗；有多少次是別人正常休假放松，自己卻身陷材料不得閑。

　　有句話說得真好，年輕是個寶啊。現在回想，那時候真是渾身有使不完的勁，一天到晚樂呵呵從無怨言，可以算是激情燃燒的歲月吧。白駒過隙，忽然而已，不覺又過了兩年多時間，天道酬勤，我又被選調到縣委機關工作。在政府機關這兩年多的時間是我最歷練的時候，也鋪墊了我以后的道路，在以后的工作中我的確受益于此，而且將受益終身。

　　到縣委機關工作后，原想在社會上也混了這么幾年，差不多算是耳濡目染，有所體會了吧，時時告誡自己謹小慎微，多聽少言，埋頭做事，明哲保身。而高樓大院，深深衙門，車來車往，變幻莫測，其中玄妙，難以言述。在縣委機關，來去都是官，神秘而威嚴，讓人心生敬畏；但凡工作人員，也無不是人人自危，暗自競爭。能者上，庸者下，今日苦中苦，明日人上人，看得見的政治誘惑，使得在縣委機關的.工作充滿了敏感，寫滿了競爭。這，也是縣委機關的魅力所在吧。

　　當然，也有貌似不合心卻一條的，有自作聰明卻遭排擠的，有好大喜功長于表現的，有極盡奴顏卑躬屈膝的，有后臺夠硬平步青云的，千姿百態，不一而足，其中套路，難辨真假。樹欲靜而風不止。在這種環境中，我必須對自己有一個基本的認識，必須建立一個基本的處世原則，必須設定一個基本的奮斗目標。除了冷眼旁觀感嘆之，勤學苦練工作之，我只有靜觀其態了。真是衙門深似海啊，掉進去后我一口氣掙扎了五年。五年時光不算短，對一個幼兒來說，可以讀完小學了；對一個少年來說，可以長成大人了；對一個青年來說，可以建功立業了。五年時間，有磨礪，有挫折，有歡樂，有收獲。走過這五年，我，很感激。

　　如今，我調到局機關任職，一切從頭開始，一切重新起步，一切都會好的。

　　路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。

　　十年工作感悟簡短一點篇5

　　在20xx年那個炎熱的夏天，我走進了xx有色金屬研究所，成為其中的一員。由學生到工薪階層的蛻變總是一個痛苦的過程，我也深深的感受其中。新環境的陌生感、對新文化的認同、對企業的歸屬感……在剛來的那些日子里我每一天都在與自己的思想斗爭。

　　日子一天天過去，一路走來，一路感動，一路感激。

　　在鋰材料車間，我開始了自己事業的旅程。在一個多月的實習期間，讓我體驗到了同事們的'熱心與工作中熱火朝天，研究所對新員工的導師制度是我完全感受不到那種剛入職陌生的無力感。在領導的細心教導和同事們的熱心提點下，幫助我慢慢熟悉了無水高氯酸鋰的工作流程和生產中除水的關鍵點，從而使我順利地通過了實習期。

　　冶金與新材料開發部是我在研究所正式工作的第一個部門，在這里領導們像長輩一樣對我的工作生活各方面予以教誨和關心，而同事們則更像兄弟姐妹們一樣互相幫助、關愛，我欣賞并陶醉于這樣的環境中。在高純鋰銣銫鹽類產品生產中，我學到了業務知識、掌握了產品生產的操作關鍵點；在科研項目研究中，與同事們同甘共苦、奮力拼搏，一步步解決了項目中重重關卡；在業余文化生活中，與同事們談天說地、暢所欲言，讓我了解到另一種生命的體驗，終于明白，原來平凡的崗位也可以產生無數喜悅，失去了很多，也收獲頗豐。

　　20xx年，我來到了科技管理部，主要負責研究所質量監管和平臺建設等工作。“生存勿忘質量，發展必須創新”。要想有尊嚴的參與市場競爭、得到客戶滿意、擴大業務規模、實現企業可持續發展，質量工作不容忽視，產品質量工作更是顯得尤為突出和重要。研究所幾十年來一直秉承“科技創精品、質量求發展、控制全過程、顧客是中心”的管理方針，正式這樣的管理理念使研究所沖破一次次困境，鑄就研究所一次次輝煌。作為研究所質量監管部的一名質檢員，應牢牢把握產品質量關，確保銷售的每一批產品都能達到顧客的要求，真正做到“顧客滿意率98%、產品合格率99%、合同履行率100%”的質量目標。

　　流年似水，歲月如歌，掐指一算我已來到研究所整整十年了。在這里，有充滿彼此間姐妹情誼的同事，有關心和照顧我，指導我成長的領導………在這個大家庭里，有溫暖，有鼓勵，在這里工作，心里時刻洋溢著感動、充實和自豪。在感動和感悟中，十年的時間轉瞬即逝，未來的道路還很長，讓我們攜手勇往直前，踏上新的征程。

　　十年工作感悟簡短一點篇6

　　我從20xx年開始從事志愿者工作，回顧這十年走過的志愿者之路感受良多，從剛開始先是做環保公益義工開始，再到服務對象變成孤寡老人、五保戶等弱勢群體，再到現在從事關注孤兒及貧困兒童成長，每一個服務對象的轉變都會給我帶來全新的感覺和不同的喜悅。

　　剛開始時由于業余時間較多，在和一些老志愿者的交流中得到信息，便開始試下的念頭，這一做下去就是十年，不為別的，只為自己的心靈得到提升，社會上得到更多人的肯定，因為這些都是很現實的事，現實中很多人都想做，只是第一步很難邁出，如果身邊就有很多做義工或其他志愿者的朋友或親戚，在其他志愿者的帶領下他們也許會繼續下去，在我把服務對象轉為象孤寡老人、五保戶等弱勢群體時，便想到了自己老時會怎樣的感覺，這時會感到自己對這方面的知識是多么的少，于是只要我知道有志愿者培訓的課程我都會抽時間去學習，在我的'志愿者路上對我幫助和影響最大的是，原玉林市紅豆義工隊隊長梁泰和蒲公英之家的負責人邱臨，他們兩個都是從事新聞工作的，都有著豐富的義工經驗和一顆充滿愛的心靈，在愛心路上不斷得到他們的鼓舞和幫助，才使我走上了公益事業的管理層。

　　我現在所在的《蒲公英孤兒貧困兒童助養之家》簡稱“蒲公英之家”是一家為了讓孤兒及特困家庭的孩子能擁有一個有規律的生活學習環境，讓他們也能享受到快樂的童年。為此，經過多年籌劃我們才成立了一個屬于孤兒、貧困家庭孩子健康成長的樂園——“蒲公英孤兒貧困兒童助養之家”。“蒲公英之家”的創辦宗旨――將希望的種子播種到孩子們的心房，讓我們的愛心薪火傳遞，使生活困難的孩子能健康、快樂成長！

　　“蒲公英之家”的性質――計劃在民政部門注冊的民間機構，運用民間力量為孤兒貧困兒童提供生活、學習及基本成長條件的公益實體。

　　我在這里我得到了做公益事業的最大快樂和收獲，因為現在“蒲公英之家”雖然只是個民間公益事業機構，但社會上有很多人在關心和支持我們，當地政府也在關注和支持我們，省外的很多公益機構和愛心人士也在不斷支持我們。現在“蒲公英之家”生活著18位孤兒及貧困兒童，當這些小孩子的溫飽得到解決的時候，我們便要提高小孩子的生活質量，如學習便是頭等大事，由于家庭的原因，在他們應該上學的時候得不到學習的機會，有些小孩12歲了才讀四年級，三年級也有部分小孩不懂查字典等，這便是我們現在要做的事，在這方面我聯系了三中和九中的部分優秀老師和品學兼優的學生定期來“蒲公英之家”輔導這些小孩的學習，經過老師和學生的努力，這次其中考試我們“蒲公英之家”有個小朋友數學得了100分，語文得了92分，其他在90分上以的學生也有不少，整體成績得到了很好的提升，我們的小孩在當地小學也得到了廣大老師的喜愛，為此玉林電視臺專門為“蒲公英之家”做了個專訪，電視一播出，便有人給我打電話，說我們做了好事，說我們怎樣怎樣偉大的都有，這便是我們做志愿者所想要看到的結果。

　　要說“蒲公英之家”的事還有很多很多，我相信，只要我們努力，“蒲公英之家”會越辦越好，玉林市的公益事業進會進入一個新的時代。

　　十年工作感悟簡短一點篇7

　　我是一名普通的小學教師，轉眼間已從教數十年，在這數十年中教學生涯中有苦也有樂，不斷上演著自己的教育教學故事，許多事情都已淡忘，可有些卻像樹根一樣深深地扎在了我的心上。

　　不記得是那一年了，我教過一個叫劉明的學生，劉明是個獨生子，在家嬌生慣養，養成了放任的壞習慣。父母對他無法管教。在學校不僅成績差而且調皮搗蛋，是全校聞名的“搗蛋大王”。一天清晨，我走進教室，發現教室窗戶玻璃被打碎了。我正疑惑時，班長站起來說：“昨天值日，劉明不參加勞動，還拿笤帚站在桌子上揮舞，說是演孫悟空大鬧天宮，失手把玻璃打碎。”我一聽就火直往外冒，想狠狠訓斥他一頓，借此給他一個下馬威。然而，這是他已低頭不語，似乎等著挨訓。如果我在這節骨眼上再粗暴訓斥，那么他的悔恨之心也會變成反抗之心。我這時改不了原來的想法，將他叫到身邊心平氣和的說：“你作為班級的一員應該自覺愛護班級的公共財物。你昨天不勞動，還大叫大腦，我知道你不是故意打破玻璃的，但按照《小學生守則》是要賠償的，罰款不是目的。目的是要你接受教訓，學會愛護公共財物，”劉明聽了，抬起頭來說：“我錯了，我一定改正，明天就用零用錢來賠償。”這名向來倔強的，在任何事情面前都不低頭的學生，今天居然承認了錯誤，這是一個多么大的.進步啊！以后我又適時對其進行引導，使其變成了讓同學們刮目相看的好學生了。

　　教育不是一天兩天的事情，也不是一次兩次就能解決的。每當他犯錯誤的時候，我就找他，幫助他分析犯錯誤的原因，提出建議幫助他改正，由于他的轉變，班級的紀律好了許多，學習積極性有了很大的提高。

　　師生之間的“心理交融”是教育活動得以順利進行的重要條件，連接師生心靈的橋梁是彼此之間的“愛”。作為教育活動的主體，我們必須有一顆愛心，只有熱愛學生、設身處地的理解學生，幫助學生，才會從各方面了解清楚學生的情況，才能使學生積極、主動的去接受教育。當然，通過交流也會促使教師更加努力的工作，并從中體會到一種特殊的“幸福”。

　　教師是平凡的，但教育卻是偉大的。好孩子只要稍加引導就可以了，而真正需要和渴望教育的是那些后進生們。只要多給他們一些愛和理解，他們的進步是我們無法想象的，在對后進生的教育過程中，我們要多一些換位思考，多一些理解，多一些信任，多一些寬容，鼓勵他們戰勝自我，他們將會還你一份驚喜。

　　十年工作感悟簡短一點篇8

　　十年的時光，將你我都變成了更加成熟的模樣。十年，不是一段短暫的歲月，在這中間，我慢慢的蛻變著，慢慢的成為一個更好的人，更成熟的員工。在此，我想把感激送給我的公司，這個供我發展的平臺，送給我的兄弟姐妹們，是你們用陪伴和關心伴我成長。

　　還記得當初自己剛剛進入公司的時候，我女兒還在讀初中，現在一晃眼，女兒已經大學畢業工作了。時光可真是快，快到讓人難以反應過來。前幾天女兒打電話給我，問我最近工作累不累，有沒有加班。其實一談起自己的工作，累是肯定的.，但是苦中作樂也是生活里最常見的一種方法。

　　來到公司已經十多年了，其實每天的工作也是差不了多少的，碰上一些特殊的時候，工作相比而言就更加忙碌了一些，有時候雖然會感到枯燥疲憊，但是如若自己都沒有了那一份信念了，我想這份工作也會失去原有的光輝了。因此，不管平時多么煩惱，多么疲憊，我的內心都會永遠的保持激情。這是延續我對這份事業熱情的核心要素。

　　作為一名老員工，我們也逐步趨于穩定的狀態了，之前五年里，我們不斷攀巖，不斷成長，那是我們的一段上升期，到了現在我們也逐漸少了一些斗志，多的是一些安穩。在這份工作上，這幾年來我一直想的是，做好工作里的每一小點，雖然可能自己沒有那么大的動力去做更多的爭取了，但是我會盡己所能去安排好自己的工作，完成自己的工作。這是我對自己的要求，也是我工作的基礎。

　　雖然這些年來，我取得的成績沒有耀眼奪目，但是我能夠在這份事業上兢兢業業、勤勤懇懇，也是憑借著自己對這份事業的喜愛和執著。對于未來的日子，我們的確無法去確定，但是我愿意繼續用時光證明一切。這是一個美好的啟程，也是未來時光里所有的期待。我會繼續帶著自己的這一份激情和喜愛，帶著一份堅定的勇氣前行下去。

　　十年了，我們一起度過的時間里，有太多太多珍貴的記憶。看著公司人來人往，其實作為一名老員工，自然那也是有很多的感觸的。我很感恩一直并肩作戰的同伴們，也很感恩一直在身邊支持我的家人們，還有一直給我機會和平臺的領導們，感謝你們的愛和支持，我會更加努力的走下去的。

　　十年工作感悟簡短一點篇9

　　進入公司工作的時間，而今算來，也是有了十年了，回顧這時間的變化，真的太大太大了，我也是跟著公司的腳步在不斷的進步，得到提升，自己的職位也是有改變，自己的收獲也是特別的大，也是挺感謝，能一直工作下來，也是自己的努力以及公司的肯定讓我有了而今的成就。

　　其實我也是沒有想到我能在公司工作十年之久，這些年里面，其實也是遇到了很多的困難，自己的'轉崗，晉升，外部環境的變化，公司內部人事以及工作的調整，可以說我也是經歷了很多，公司也是變化很多，但一直走來，我也是成長很多，經歷的事情和人讓我也是能到今天這個崗位，并不容易，有很多的辛苦，波折但同時也是積極的去克服困難，解決難題即使自己犯過一些錯誤，也是得到了公司的原諒，讓我繼續的工作下來，我也是很感謝，自己也是沒有把公司的這份信任給辜負了，而是積極的去做好自己該做的事情，讓自己的努力在工作里面轉化為一份成績。其實談貢獻，我并不是最多的，但是努力我也是不輸于任何人的，自己清楚，能力方面我不是特別的強，但是我也是愿意堅持，愿意一直的做下去，無論是在哪個崗位，我都是盡職盡責的做好。

　　而在工作里頭，自己也是收獲很多，付出了努力，同時積累的經驗，得到的能力鍛煉還有自己的成長。其實十年的時間，我也是從剛入職場的菜鳥到而今能帶領部門去做好工作去讓公司得到認可的主管，自己也是在這的收獲特別的滿意，自己的能力和之前相比真的進步太多太多了，十年，很多時候都是沒有想到自己有那么久在這兒的，而這不但是讓我一直持續的進步，同時也是對于這個行業的了解更加的深入，讓我對于今后，其實也是有了更充分的經驗面對困難，一直在公司，也是中途有一些想離開的想法，不過最后還是堅持了下來繼續的做，選擇了，我也是想干下去，為公司，也是為自己，熟悉的工作并沒有讓我感覺到厭倦，反而是讓我更加的有動力，希望做的更好，每一天都是希望能有一些進步，讓自己是變得更為出色的。

　　十年已經過去，我也是希望繼續的為公司工作下一個十年，二十年，讓自己得到更多的收獲，同時也是為公司作出更多，而自己也是會繼續的努力。

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