檢查考核通報范文

檢查考核通報范文1

　　儋州市環境衛生綜合整治領導小組辦公室

　　關于環境衛生檢查考核情況的通報

　　各鎮政府、國營（地方）農場、濱海新區、木棠工業園區管委會：

　　根據市政府的部署，市城鄉環境衛生綜合整治領導小組辦公室組織三個檢查組于4月9日至11日對各鎮、農場、園區環境衛生綜合整治工作進行了檢查，現將檢查考核情況通報如下：

　　一、檢查情況

　　（一）鎮區、場部的檢查考核情況。檢查考核結果顯示，大部分鎮、農場對環境衛生工作高度重視，把環境衛生工作納入議事日程，加大經費投入，加大力度整治，定期組織所在地機關單位、學校、聯系點單位、鎮政府干部職工集中開展環境衛生整治，進一步改善當地的環境衛生面貌。整治效果較好的有那大、八一、西聯、蘭洋、大成鎮以及新州鎮新英墟、東成鎮長坡墟。以上這些單位的鎮區、場部機關單位、學校等干凈整潔，辦公室物品擺放整齊，墻壁無涂寫和蜘蛛網，衛生間無污垢、異味；主要街道清掃保潔到位，垃圾收集工作正常，環境衛生面貌有所改觀，提高了我市鎮區、農場場部環境衛生質量，推進城鄉環境衛生一體化和生態文明建設。整治效果較差的鎮區（園區）、場部有光村、海頭、新州鎮、木棠工業園區和慶農場等，以上各鎮區、場部清掃保潔不到位，垃圾收集不及時，存在衛生死角，街道占道經營等“六亂”現象普遍存在。

　　（二）自然村、農場生產隊的檢查考核情況。在各鎮、農場各抽3個自然村、生產隊進行檢查考核。效果較好的有王五新榮新村、東成鎮老市村、八一農場314生產隊、雅星茶山新村、大成敦石村。以上村莊和生產隊的主要道路干凈整潔，保潔員認真履行職責，清掃保潔到位，已成為常態化；垃圾及時收集、焚燒、填埋，村容村貌較好，村民環境衛生意識高，自覺投身參與環境衛生的整治，農戶房前屋后的衛生得到改善，亂丟、亂倒垃圾的陋習得到糾正，自覺維護村莊的環境衛生秩序，無亂堆放柴火、建筑物料，家禽家畜放養較少，自然村、生產隊環境衛生面貌有較大的改觀。效果較差的自然村、生產隊有木棠鎮南邊村、和慶鎮龍藍村、光村鎮東方村、海頭鎮發村、僑植農場六隊。以上自然村、生產隊的屋邊、路邊、村邊、水邊有大量垃圾積存，特別是村內塑料袋等垃圾成堆，亂堆放物料和放養家禽家畜現象嚴重，和慶鎮沒有按照設計方案建造垃圾池，垃圾池排污口過大，導致家畜進入把垃圾帶出。

　　二、存在問題

　　（一）一些鎮（農林場、園區）領導重視不夠，環境衛生工作開展不到位。一些鎮（農林場、園區）對環境衛生工作還沒有引起足夠重視，分管領導沒有認真履行職責，組織機構不健全，制度不完善，資料不完全，環境衛生整治只停留在鎮區、農場場部的主要街道，沒有深入到背街小巷、沿途公路、鎮村結合部。有些鎮（農林場）領導對村莊（生產隊）的環境衛生問題不聞不問，造成自然村、生產隊“臟、亂、差”問題很突出。

　　（二）整治不力，效果較差。有些鎮（農場、園區）整治力度不大，日常清掃保潔工作沒有落實，缺乏常態化監督和管理。在檢查中發現有些鎮（農林場、園區）主干道上、公共區域有大量白色垃圾，亂貼亂畫、亂搭亂建、亂擺亂放的整治工作還沒有實質性行動，敷衍應付檢查。

　　（三） 垃圾池選址不合理，使用率不高。大部分自然村的垃圾池已建設完成，還有個別村沒有完成。有些垃圾池建在低洼地帶，造成積水浸泡垃圾，不利于垃圾焚燒。有的建在交通不便或遠離村民居住的地方，村民與車輛難于進入投放垃圾和清運垃圾，造成村民就近亂倒垃圾，垃圾池使用率不高。有些鎮不按照垃圾池建設布局要求，把垃圾池建在公路沿邊，村保潔員沒有及時清理池內垃圾，導致大量垃圾暴露，影響沿路景觀。

　　（四）監管不到位，部分保潔員沒有履行職責。通過檢查，發現光村鎮，東方、西邊、沙地等三個自然村沒有配備保潔員，有些村的保潔員是村組長兼任。部分保潔員由村干部家屬擔任，監管不到位，保潔員做與不做一個樣，干好干壞一個樣，到月領工資，沒有認真履行職責。

　　三、下一步工作要求

　　（一）提高認識，加強領導。各鎮（農場、園區）要強化思想認識，充分認識到開展環境衛生整治工作是提升本地區文明形象的需要，是建設美麗鄉村的'主要內容。要落實主要領導親自抓、分管領導具體抓、具體負責，確保整治工作落到實處、取得實效；給人民群眾營造干凈整潔的生活、工作環境。

　　（二）擴大整治范圍。各鎮（農林場）環境衛生綜合整治要從鎮墟（農場場部）延伸到所有自然村（生產隊），做到整治全覆蓋。要發揮包村干部和村委會、村小組的領導作用，組織發動村民清理房前屋后亂堆亂放和村邊積存垃圾，監督村保潔員認真履行職責。

　　（三）廣泛宣傳，營造氛圍。各鎮、農場要建立健全宣傳教育機制，通過開展形式多樣的宣傳教育活動，教育引導廣大群眾進一步增強衛生意識、健康意識、環境意識和公共道德意識，自覺遵守環境衛生村規民約，養成良好的生活習慣，形成人人講究衛生、人人關心健康、人人愛護環境的良好氛圍。

　　（四）加強監督檢查。為確保環境衛生整治工作的順利推進，取得預期成果，市環境衛生綜合整治領導小組辦公室每月至少一次對各鎮（農場、園區）環境衛生整治工作進行檢查考核，并將每次檢查考核結果和打分排名進行全市通報。各鎮（農場、園區）要加強對鎮區（場部、園區）和村莊（生產隊）的環境衛生進行檢查考核，落實獎懲機制，對不稱職的鎮區環衛工人和村保潔員及時進行清退，確保環境衛生整治工作扎實推進。

　　（五）建立長效管理機制。市環衛局為各鎮制定鎮、村環境衛生各項管理制度、工作標準供各鎮參考執行，并在近期舉辦全市城鄉環境衛生業務知識和環衛設施設備操作技能培訓班，重點培訓各鎮（農林場、園區）分管環衛工作的領導、環衛站管理人員，提升各鎮（農林場、園區）環境衛生日常管理水平。各鎮（農場、園區）要制定和完善環境衛生綜合整治實施方案和檢查考核辦法，建立健全環衛管理機構，加強對環衛工作的領導，建立長效機制，確保環境衛生工作的規范化、制度化和長效化。

檢查考核通報范文2

省屬科研院所：

　　為加強省屬科研院所科技創新團隊的管理，及時協調解決團隊建設執行過程中出現的問題，切實推進創新團隊建設的順利實施，10月下旬，省科技廳、省財政廳對創新團隊一年來的啟動實施情況進行了檢查考核。現將檢查考核情況通報，請各單位對照檢查考核的意見，按照要求認真實施整改，確保創新團隊項目如期完成。

　　一、檢查考核的基本情況

　　從創新團隊啟動實施的總體情況來看，創新團隊建設為科研院所人才隊伍的培養和創新能力的提高，注入了活力，創造了條件，在院所中引起了很大的反響。12家創新團隊依托單位非常重視這次建設機遇，從制度建設、任務目標、人才培養和保障措施等方面制定了嚴密的計劃，團隊建設初見成效。

　　一是創新了運行模式，強化了保障措施。創新團隊建設啟動實施以來，各團隊制定了一系列管理和運行機制，用新的用人制度、分配制度和考核、評價、激勵、引導機制，激發創新團隊成員的創新熱情。沙漠綜合治理技術研究創新團隊通過制度對依托單位、團隊帶頭人和團隊成員的權力和義務以及創新成果、學科發展思路和方向等方面都有具體的規定和明確的考核目標。工業生物技術研究與應用創新團隊，從9個方面制定了團隊成員的考核指標和分配激勵制度。情報研究與信息服務模式創新團隊提出了學科、模式、平臺、機制、隊伍的“五個一”創新目標，制定了嚴格的考核激勵機制，對團隊成員實行動態管理。

　　二是以創新隊伍建設為核心，人才培養計劃成效顯現。初步形成了一只以學科帶頭人為核心、以外聘專家和中青年骨干為主體的創新團隊。進入創新團隊科技人員141人，外聘專家21人（其中院士2名），博士10人，碩士42人，在讀博士10人，在讀碩士26人。已有的博士和碩士分別占創新團隊成員的％和％，并與大學共建研究生培養基地5個，一大批中青年科技骨干正在實踐中培養成長。

　　三是以科研項目為載體，團隊的創新能力逐步提高。創新團隊啟動一年來，面向國家和xx省發展戰略需求，爭取科研項目69項，科研經費2547萬元，其中國家級18項，省級51項。20xx年，發表科研論文115篇，其中國家核心刊物66篇，EI收錄6篇，已申報國家發明專利2項。這些科研項目和經費的爭取，有力地支撐了團隊的科技創新。如工業生物技術研究與應用創新團隊在山西釀造食品行業和云南糖蜜料乙醇發酵行業中頗有影響，為中小企業的技術創新提供了技術服務支撐。

　　從創新團隊檢查考核的結果來看，大多數團隊基本上完成了團隊建設的階段性目標和任務，但也有個別團隊措施不力，實施不良。經考核組綜合評定：沙漠綜合治理技術研究創新團隊、情報研究與信息服務模式創新團隊、xx省工業生物技術研究與應用創新團隊為優秀；生態水泥與混凝土科研創新團隊、環保型丙烯酸（酯）聚合物研究創新團隊、xx省高性能計算研究創新團隊、流程工業綠色化和自動化裝備創新團隊為良好；馬鈴薯專用品種選育及產業化關鍵技術創新團隊、現代旱地農業研究創新團隊、油料作物品種創新及產業化發展研究創新團隊，20xx年專項經費緩撥，醫藥生物技術創新團隊緩建，待創新團隊建設啟動實施和整改后撥付重建。

　　二、存在的.問題

　　通過檢查考核，創新團隊啟動一年來在實施和管理方面存在的問題如下：

　　一是對創新團隊建設研究和認識不夠。創新團隊建設任務下達后，有些單位對如何建設創新團隊以及本團隊的發展目標、定位沒有認真研究和討論；有些團隊的成員一年來幾乎不進行學術交流，只在檢查考核時才將各自的成果打包在一起，外聘專家只是掛虛名而已，創新團隊建設成了一個“虛”的團隊；有些團隊項目意識強，團隊意識差，是項目型團隊，注重的是短期行為，如果項目結束，隨之解散又根據項目重組，團隊的穩定性差；有些團隊沒有按照《xx省省屬科研院所科技創新團隊建設實施辦法》的規定，完成本創新團隊階段性目標和任務，檢查考核中將以前年度的科技成果和任務湊數。

　　二是沒有建立創新團隊的運行機制和目標管理制度。有些團隊沒有按團隊建設的要求制定創新團隊自身的組織管理制度，沒有建立團隊成員的考核、評價機制和團隊內部的激勵、約束機制等。使團隊學科帶頭人和團隊成員職責任務不明確，團隊啟動運行不利，沒有調動成員的積極性，達到穩定關鍵技術人才、吸引高層次人才的目的。

　　三是缺乏高層次的學科帶頭人。具有較高知名度和較大影響力的學科帶頭人缺乏，尤其是缺乏能解決重大難題，能組織協調多學科聯合攻關的學科帶頭人，對創新團隊人才培養機制不完善。

　　四是創新團隊依托單位的組織協調不利，在申報創新團隊時承諾的匹配資金不到位。

　　三、實施整改的具體要求

　　一是提高認識，狠抓落實。省屬院所科技創新團隊是為貫徹落實全國、全省科技大會精神和《xx省中長期科技發展規劃》，加快省屬科研院所創新人才隊伍的培養，提高院所的科技創新能力和競爭力的一項重要舉措。各項目承擔單位要進一步深化對創新團隊建設的重要性的認識，進一步明確本創新團隊建設的任務和目標，提出具體實施措施和整改意見，完成實施方案所規定的階段性目標和任務。

　　二是加強團隊的整體設計，搞好體制調整。根據國家和全省戰略需求和《xx省中長期科技發展規劃》，創新團隊建設要遵循“學科引領、資源優化、突出重點、整體帶動”的原則，加強團隊的整體設計，改善資源分散的狀況，整合資源，以學科帶頭人為核心，以平臺建設為基礎，制定創新團隊的發展規劃，設計出科學合理的創新團隊的戰略發展規劃。

　　三是建立和完善創新團隊運行機制和管理制度。創新團隊的管理制度和運行機制是培養和激發團隊成員積極性的出發點，制度建設是創新團隊管理的核心內容和團隊運行的重要保障。因此，要求各創新團隊建立整體有序、導向明確的激勵與約束制度體系，建立和不斷完善人員聘用制、崗位責任制、業績考評制、成果評價制等一整套管理制度，用新的用人制度、分配制度和考評、評價、激勵、引導機制，激發創新團隊成員的創新熱情，保障創新團隊發展戰略目標的實現。

　　四是突出以人為本的人才培養理念，加強團隊的協同合作精神。采取新的人才政策，全面提升省屬院所科技隊伍的整體水平，把團隊文化建設貫穿于創新研究群體建設工作的全過程，貫穿于創新研究群體管理的各個環節，貫穿于完善創新研究群體制度的各個方面，鼓勵、幫助和支持群體不斷形成具有親和力的和諧融洽、開放創新的文化氛圍。

　　五是盡快落實匹配資金。創新團隊建設是省科技廳啟動省屬科研院所學科帶頭人培養計劃后，實施的又一項加強創新型人才隊伍建設，提升自主創新能力的重要舉措。各單位對本次檢查考核通報整改的具體要求要予以高度重視，對照要求于20xx年1月31日前將整改方案上報省科技廳條件財務處。我廳對創新團隊建立年度檢查監督制度，并邀請有關專家全程參與。對執行中實施方案不符合院所發展的，及時調整；對實施進度遲緩，措施不力的，給予緩撥經費和限期調整；對仍完不成實施方案的目標和任務，量化指標達不到要求的，收回經費，退出創新團隊建設。

　　20xx年xx月xx日

【檢查考核通報】相關文章：

安全專項檢查通報范文05-22

小區安全專項檢查通報范文11-10

礦井粉塵防治檢查通報范文11-09

關于績效考核的通報范文05-15

環境衛生檢查情況通報（通用13篇）08-29

大學通報格式-通報02-27

通報 近期火災通報范文06-26

財務檢查情況通報（通用5篇）07-12

優秀員工工作通報表揚范文-通報04-02

違紀通報的范文01-17