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通信工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估論文
通信工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估論文
摘要：伴隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人民生活水平的不斷提高，我國(guó)通信工程項(xiàng)目建設(shè)不斷發(fā)展起來(lái)。
但在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，通信工程的進(jìn)一步發(fā)展面臨著嚴(yán)峻的考驗(yàn)。
通信工程項(xiàng)目具有技術(shù)要求高，范圍廣，金錢(qián)投入多，持續(xù)性強(qiáng)等特點(diǎn)，因此通信工程項(xiàng)目承擔(dān)著比其他行業(yè)項(xiàng)目更大的風(fēng)險(xiǎn)。
在通信工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，必須對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，來(lái)確保能夠取得相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)效益。
隨著管理者意識(shí)的不斷增強(qiáng)，通信工程項(xiàng)目的管理者逐漸重視對(duì)通信工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，這對(duì)促進(jìn)其發(fā)展具有重要意義。
本文分析、研究了通信工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的基本資料和主要過(guò)程，旨在通過(guò)這項(xiàng)研究提高管理者的重視程度，促進(jìn)其發(fā)展。
關(guān)鍵詞：通信工程項(xiàng)目 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 基本方法
在信息技術(shù)高度發(fā)達(dá)的今天，通信越來(lái)越成為人們生活中不可或缺的一部分，可以說(shuō)現(xiàn)實(shí)生活中的每個(gè)人都與通信息息相關(guān)。
現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展使通信更加具有快速性與便捷性的特點(diǎn)，這無(wú)疑給人們的日常生活帶來(lái)了便利。
這些因素都推動(dòng)了通信工程項(xiàng)目事業(yè)的快速發(fā)展，在發(fā)展的同時(shí)，也必須重視通信工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。
激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)擴(kuò)大了用戶的選擇范圍，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)讓其不得不降低利潤(rùn)，來(lái)吸引更多的用戶，這難免會(huì)在企業(yè)之間形成一種惡性競(jìng)爭(zhēng)。
項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是企業(yè)管理中的重要環(huán)節(jié)，有效的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估會(huì)促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。
一、通信工程項(xiàng)目的基本資料
(一)風(fēng)險(xiǎn)管理中遵循的四大原則
在通信工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估中必須遵循四大原則，這四大原則分別是全面性原則、持續(xù)性原則、主動(dòng)性原則以及透明性原則。
企業(yè)在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理分析時(shí)，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估要具有全面性，對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)估都要面面俱到，不管是現(xiàn)在已經(jīng)確定的還是未知的都應(yīng)該涉及到，尤其是隱性風(fēng)險(xiǎn)。
此外，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估還要具有持續(xù)性，在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中要持續(xù)跟進(jìn)，要與項(xiàng)目共同進(jìn)退。
對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估要具有主動(dòng)性原則，不能以一種被動(dòng)姿態(tài)，直到發(fā)生威脅才采取修補(bǔ)措施，要積極主動(dòng)地去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題。
由于通信項(xiàng)目工程所涉及的利益鏈較長(zhǎng)，因此在風(fēng)險(xiǎn)管理中必須實(shí)施透明性原則，這樣才能有利于工作的開(kāi)展。
(二)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的重要性概述
項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理屬于項(xiàng)目高層次管理，具有嚴(yán)密的理論和體系，相對(duì)于項(xiàng)目管理的其他知識(shí)領(lǐng)域，具有更強(qiáng)的專業(yè)性和理論性。
風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估對(duì)一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)具有重大的意義，它能預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)并采取相應(yīng)的防范風(fēng)險(xiǎn)的措施，減小了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)上火=或者是名譽(yù)上的損失。
風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估不僅僅具有重要性，更具有必要性，可以說(shuō)它是企業(yè)的衛(wèi)士，為企業(yè)的發(fā)展保駕護(hù)航，來(lái)避免可能會(huì)遇到的危險(xiǎn)。
風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的核心環(huán)節(jié)，它對(duì)已經(jīng)識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)運(yùn)用相關(guān)技術(shù)手段進(jìn)行分析，以確定風(fēng)險(xiǎn)規(guī)律、對(duì)項(xiàng)目的影響程度以及風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性等信息。
風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估無(wú)論是在技術(shù)還是理論基礎(chǔ)上都有較大的難度，因此更加應(yīng)該重視風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的有效性。
(三)風(fēng)險(xiǎn)管理的主要過(guò)程
風(fēng)險(xiǎn)管理主要分為風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控等五個(gè)基本過(guò)程。
風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃是一個(gè)提前制定方案的過(guò)程，是整個(gè)過(guò)程中的第一個(gè)步驟，也是具有關(guān)鍵作用的一步。
在這個(gè)過(guò)程中，需要對(duì)整個(gè)風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行整體規(guī)劃，制定出具體的實(shí)施方案。
風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是對(duì)各個(gè)因素、環(huán)境等可能產(chǎn)生的項(xiàng)目進(jìn)行分析，識(shí)別出這些因素能否會(huì)對(duì)項(xiàng)目的有序開(kāi)展產(chǎn)生不良的影響。
風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方式具有多樣性，例如流程圖法、頭腦風(fēng)暴法、情景分析法、德?tīng)柗品ā⒚舾行苑治龇癝WOT分析法等，需要在適當(dāng)?shù)那闆r下采取適當(dāng)?shù)姆椒ǎ匾獣r(shí)可多種方法結(jié)合。
風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是對(duì)具有風(fēng)險(xiǎn)的因素進(jìn)行整合分析，確定風(fēng)險(xiǎn)會(huì)給這個(gè)項(xiàng)目造成怎么樣的影響。
二、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估中出現(xiàn)的問(wèn)題以及相應(yīng)的對(duì)策
(一)通信工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估重視程度分析
就我國(guó)目前的情況來(lái)看，大多數(shù)管理者對(duì)通信工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的重視程度還不夠，對(duì)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)還比較淡薄。
并且，有相當(dāng)一部分的企業(yè)沒(méi)有設(shè)置專門(mén)的組織機(jī)構(gòu)來(lái)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，提出并實(shí)施規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的方案，來(lái)減少企業(yè)可能因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)而損失的經(jīng)濟(jì)利益。
有一部分企業(yè)管理者認(rèn)為，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估沒(méi)有任何意義，企業(yè)只要做好現(xiàn)在在做的本職工作就不會(huì)出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)。
但造成風(fēng)險(xiǎn)的因素是多方面的，不僅僅是企業(yè)內(nèi)部因素，還有外部環(huán)境因素的影響。
因此，企業(yè)管理者要提高對(duì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的重視程度，必須將通信項(xiàng)目工程風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估放在重要的位置。
設(shè)置專門(mén)的管理機(jī)構(gòu)，仔細(xì)地分析、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)并提出相應(yīng)的解決措施，嚴(yán)格按照風(fēng)險(xiǎn)管理的各個(gè)步驟，嚴(yán)格執(zhí)行。
對(duì)企業(yè)內(nèi)部因素和外部環(huán)境因素整合分析，擴(kuò)大風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估范圍。
(二)人為因素的影響
在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí)，影響風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估質(zhì)量的因素中，人為因素占了很重要的一部分。
在評(píng)估過(guò)程中可能出現(xiàn)人為的失誤，或者由于評(píng)估人員知識(shí)水平、能力水平有限，忽視了較大的風(fēng)險(xiǎn)，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估不具有全面性，給企業(yè)造成了較大的經(jīng)濟(jì)損失。
因此，需要重視評(píng)估人員的素質(zhì)培養(yǎng)，提高其風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估能力，成立專門(mén)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估管理部門(mén)。
評(píng)估人員在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí)，要注重考慮因素的全面性，避免遺漏情況的出現(xiàn)，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的方法和技巧的運(yùn)用要合理。
評(píng)估人員是影響能否進(jìn)行有效的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的重要因素，后續(xù)工作的開(kāi)展都需要以他們的工作結(jié)果為基礎(chǔ)，因此必須重視這一環(huán)節(jié)。
三、結(jié)束語(yǔ)
信息技術(shù)的發(fā)展使通信逐漸融入了我們的生活，在通信工程項(xiàng)目建設(shè)取得較大發(fā)展的同時(shí)，也不能忽視它目前還存在的一些問(wèn)題。
風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí)通信工程項(xiàng)目管理的重要環(huán)節(jié)，有效的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估有利于企業(yè)通信工程項(xiàng)目的有序開(kāi)展，有效地規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)可以讓企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得一席之地。
如果沒(méi)有這項(xiàng)工作，風(fēng)險(xiǎn)一旦發(fā)生，企業(yè)就承擔(dān)了損失經(jīng)濟(jì)效益甚至更大的后果。
因此，企業(yè)在管理中必須重視運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。
參考文獻(xiàn)：
[1]劉光富，陳曉莉.基于德?tīng)柗品ㄅc層次分析法的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估[J].項(xiàng)目管理技術(shù).2012(01);221-222
[2]李安云.層次分析法在工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的應(yīng)用[N].重慶科技學(xué)院學(xué)報(bào)：社會(huì)科學(xué)版，2010(3)：55-59
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