獎(jiǎng)勵(lì)通知錦集六篇
在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天，需要使用通知的場(chǎng)合越來(lái)越多，通知是運(yùn)用廣泛的知照性公文。如何寫一份恰當(dāng)?shù)耐ㄖ兀恳韵率切【幷淼莫?jiǎng)勵(lì)通知6篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
獎(jiǎng)勵(lì)通知 篇1
由于企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，用工需求增大，現(xiàn)號(hào)召全體員工向企業(yè)推薦優(yōu)秀人才，企業(yè)給予推薦員工獎(jiǎng)勵(lì)，具體實(shí)施辦法如下：
一、獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象：企業(yè)全體人員（人事部除外）
二、獎(jiǎng)勵(lì)方案：
1、被介紹進(jìn)企業(yè)的.新員工只能有一名介紹人；
2、獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)以現(xiàn)金或隨同次月工資發(fā)至工資卡的形式給予；
3、被介紹人通過(guò)企業(yè)面試正式上班滿1個(gè)月，給予介紹人（在職員工）獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)的50％；
4、被介紹人上班滿3個(gè)月，給予介紹人（在職員工）獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)的50％。
三、獎(jiǎng)勵(lì)金額：
轉(zhuǎn)播工程師1000元，銷售代表/主管20xx元，研發(fā)工程師/經(jīng)理、銷售總監(jiān)：3000元。
四、獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放流程：
1、被介紹人達(dá)到獎(jiǎng)勵(lì)方案條件時(shí)，介紹人（在職員工）填寫《用工介紹獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)表》，上交人事部；
2、人事部按照本方案，對(duì)符合獎(jiǎng)勵(lì)條件的介紹人（在職員工）辦理獎(jiǎng)金領(lǐng)取手續(xù)；
3、財(cái)務(wù)部按本方案發(fā)放相應(yīng)獎(jiǎng)金。
五、推薦流程：
1、直接向人事部推薦企業(yè)所需優(yōu)秀人才，福利待遇請(qǐng)至企業(yè)面談。
2、介紹人在推薦應(yīng)聘者時(shí)，請(qǐng)?zhí)崾緫?yīng)聘者在《應(yīng)聘登記表》填寫推薦人姓名，以便人事部核實(shí)并發(fā)放介紹獎(jiǎng)勵(lì)。
望全體員工發(fā)揮人脈優(yōu)勢(shì)，踴躍推薦，為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。
獎(jiǎng)勵(lì)通知 篇2
公司全體員工：
因公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，現(xiàn)擬招聘計(jì)件工若干名，公司內(nèi)部員工如有親戚、朋友、鄰居等愿意從事的，可向公司推薦，具體規(guī)定如下：
一、招聘崗位及要求：
計(jì)件工：1. 女性,年齡18—35周歲，無(wú)學(xué)歷要求，能吃苦耐勞；
2.工作仔細(xì)負(fù)責(zé)，為人忠肯。
二．推薦原則：
1、被推薦人員的基本條件要符合本公司對(duì)人員招聘的基本要求；
2、被推薦人員所提供的基本信息要客觀真實(shí)，不能有任何隱瞞和偽造；被推薦員工多次在公司車間備有離職記錄者沒(méi)有資格申請(qǐng)此獎(jiǎng)項(xiàng)。
3、推薦人不得干擾正常試工流程。
4、針對(duì)每個(gè)被推薦的人，只有一次推薦機(jī)會(huì)。如果多人同時(shí)推薦同一個(gè)人，一旦被推薦人被錄用，第一個(gè)推薦人將會(huì)得到推薦獎(jiǎng)。
三、推薦獎(jiǎng)勵(lì)：
推薦員工被公司錄用后且穩(wěn)定工作，公司將給予推薦人XX元/人現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)，具體細(xì)則如下：
1、被推薦人的'基本條件必須符合本公司對(duì)人員招聘的基本要求（包括年齡、技能、經(jīng)驗(yàn)）；
2.被推薦人六個(gè)月內(nèi)表現(xiàn)良好，公司將獎(jiǎng)勵(lì)推薦人XX元/人現(xiàn)金
3.被推薦人在公司工作滿1年后，公司將再次獎(jiǎng)勵(lì)推薦人XX元/人現(xiàn)金。
四、要求：
1.推薦人必須本著對(duì)公司和被推薦人認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，提供真實(shí)可靠的信息；
2.希望公司內(nèi)部員工積極參與，及時(shí)與行政部聯(lián)系，被推薦人的崗位安排由生產(chǎn)部統(tǒng)一負(fù)責(zé)調(diào)配；
3.被推薦人試用不合格，公司有權(quán)將其辭退。
五、發(fā)放形式：
被介紹人被公司錄用后，由介紹人到行政部填寫《員工推薦表》，介紹人與行政部各備一份。被介紹人六個(gè)月滿后，由行政部了解其在車間工作情況后，經(jīng)考核合格后，統(tǒng)一出表張貼獎(jiǎng)勵(lì)介紹人，獎(jiǎng)金在當(dāng)月工資中支付。介紹人在此期間離職的，所得獎(jiǎng)金將不予發(fā)放。
六、有效期：
本獎(jiǎng)勵(lì)辦法有效期為20xx年X月X日起開(kāi)始執(zhí)行，結(jié)束日期以行政部另行通知為主，過(guò)期即刻失效。
本次招工獎(jiǎng)勵(lì)，機(jī)會(huì)難得，請(qǐng)各位老員工抓緊時(shí)間，利用自己的人脈關(guān)系，積極介紹他人進(jìn)廠上班。不論是老鄉(xiāng)、朋友、親戚、家屬，還是以前的工友，公司一律歡迎！
請(qǐng)莫失良機(jī)！
獎(jiǎng)勵(lì)通知 篇3
于本月19日凌晨2點(diǎn)左右，保安部xx在xx閣巡察時(shí)發(fā)現(xiàn)有兩件衣服、一把鑰匙、一批重要證件以及一個(gè)錢包，其中錢包內(nèi)有現(xiàn)金500多元。z發(fā)現(xiàn)后并沒(méi)有據(jù)為己有，最后做到物歸原主，此事件充份體現(xiàn)該名員工拾金不昧，毫無(wú)私心的精神，這種行為值得我司全體員工學(xué)習(xí)。現(xiàn)公司決定給予書(shū)面通報(bào)表?yè)P(yáng)并獎(jiǎng)勵(lì)其績(jī)效10%作為鼓勵(lì)。
特此通知。
行政人事部
x年x月x日
獎(jiǎng)勵(lì)通知 篇4
集團(tuán)各部門、各公司：
為充分利用公司一切招聘資源，鼓勵(lì)全體員工為公司推薦優(yōu)秀人才，提高公司招聘活動(dòng)的及時(shí)性和匹配度，特制定本辦法。
一、職位空缺與內(nèi)部推薦
當(dāng)空缺職位招聘困難或超過(guò)30個(gè)工作日沒(méi)有招聘到合適的人選時(shí)，由人力資源部招聘負(fù)責(zé)人按標(biāo)準(zhǔn)格式制作《內(nèi)部空缺職位》（附錄），在公司公告欄或其他形式向員工發(fā)布通知，鼓勵(lì)進(jìn)行內(nèi)部推薦。鼓勵(lì)推薦崗位如下：
1、高層管理人員：指可以從事集團(tuán)部門負(fù)責(zé)人/子公司副總經(jīng)理以上職務(wù)的人員。這類人才的顯著特征是：市場(chǎng)稀缺，通過(guò)正常招聘渠道（如報(bào)紙、廣告、網(wǎng)站、人才市場(chǎng)）幾乎很難獲取。
2、核心技術(shù)人才：指具備某項(xiàng)與集團(tuán)要求技術(shù)匹配度較高專業(yè)技術(shù)人才，并可以從事主要技術(shù)職務(wù)的人員。這類人才的顯著特征是：市場(chǎng)稀缺，具有豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，某一領(lǐng)域的專家，能迅速為集團(tuán)創(chuàng)造效益。
3、中層管理人員：指可以從事集團(tuán)部門主管或子公司部門部長(zhǎng)職務(wù)的人員。這類人才的顯著特征是：具有中長(zhǎng)期的實(shí)際管理工作經(jīng)驗(yàn)，較好的溝通協(xié)調(diào)及解決問(wèn)題的能力。
4、熟練技術(shù)人員：指具備與集團(tuán)要求技能或工作經(jīng)歷匹配度較高人員。這類人員的顯著特征是：技能熟練，磨合期短，能迅速投入工作，創(chuàng)造效益。
二、推薦方法
員工根據(jù)《內(nèi)部空缺職位》所列的主要工作職責(zé)及規(guī)定的任職資格，填寫《內(nèi)部推薦表》(附后)向人力資源部推薦候選人，并將候選人的個(gè)人簡(jiǎn)歷提交人力資源部招聘負(fù)責(zé)人。人力資源部負(fù)責(zé)將結(jié)果通知推薦人。
三、推薦成功和獎(jiǎng)勵(lì)辦法
1、如員工推薦的候選人不符合空缺職位要求，推薦人不享受任何獎(jiǎng)勵(lì)。
2、如員工推薦的'候選人符合空缺職位的要求，且已通過(guò)最終面試，但沒(méi)有被公司錄用，或在試用期被淘汰或主動(dòng)放棄的，推薦人將獲得通報(bào)表?yè)P(yáng)，獎(jiǎng)勵(lì)不予發(fā)放。
3、如果員工推薦的候選人被公司錄用并順利經(jīng)過(guò)試用期成為正式員工，推薦人可獲得30%的獎(jiǎng)金；被推薦人在公司工作滿一年（含試用期）后，推薦人可獲得剩余70 %的獎(jiǎng)金。推薦人可獲得通報(bào)表?yè)P(yáng)和相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。具體獎(jiǎng)勵(lì)金額如下：
級(jí)別 獎(jiǎng)金（元） 崗位
初級(jí) 無(wú) 管理崗位
中級(jí) 600 技術(shù)崗位
高級(jí) 900 一般性崗位
備注：
1、中級(jí)技術(shù)崗位指有中級(jí)職稱，從事相關(guān)技術(shù)工作五年以上的；或被聘為工程師的人員。
2、高級(jí)技術(shù)崗位指有中級(jí)或高級(jí)以上職稱，從事相關(guān)技術(shù)工作八年以上的；或被聘為研發(fā)、工程部長(zhǎng)、總工程師的人員。
3、一般性崗位，被推薦者轉(zhuǎn)正之后獎(jiǎng)金一次性發(fā)放給推薦者。
4、由部門主管對(duì)被推薦人進(jìn)行評(píng)價(jià)劃定標(biāo)準(zhǔn)，交與總經(jīng)理簽字。
5、推薦人領(lǐng)取獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)要填寫《推薦獎(jiǎng)勵(lì)領(lǐng)取記錄》（附錄）。
四、獎(jiǎng)勵(lì)核準(zhǔn)與發(fā)放
人力資源部有權(quán)對(duì)于被推薦人的任職資格、專業(yè)水平、綜合能力等進(jìn)行評(píng)定，確定推薦人獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，并請(qǐng)示公司領(lǐng)導(dǎo)給予審核、批準(zhǔn)，聯(lián)合財(cái)務(wù)部發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)。推薦人領(lǐng)取獎(jiǎng)金時(shí)要填寫《推薦獎(jiǎng)勵(lì)領(lǐng)取記錄》（附錄）。
五、除外情況
本獎(jiǎng)勵(lì)政策不適用于以下情況：人力資源部的工作人員、集團(tuán)公司分管行政人事的副總經(jīng)理、集團(tuán)公司的董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng)。
六、其他
除以上崗位，其他崗位推薦被公司認(rèn)同有較高價(jià)值，同樣享受推薦獎(jiǎng)勵(lì)。
本辦法有人力資源部負(fù)責(zé)解釋，本辦法自頒布之日起執(zhí)行，附相關(guān)崗位及獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)。
獎(jiǎng)勵(lì)通知 篇5
各單位、各部門：
為了激勵(lì)先進(jìn)，充分調(diào)動(dòng)全體員工的'工作積極性，經(jīng)公司研究決定對(duì)在XX活動(dòng)中(在**月份/季度)成績(jī)優(yōu)秀的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)。
獲得這次獎(jiǎng)勵(lì)的人員名單是：XX部XXX、XX部XXX、XX部XXX等。獎(jiǎng)品是每人一輛自行車。請(qǐng)與XX日到人力資源部XXX處領(lǐng)獎(jiǎng)品!
希望獲獎(jiǎng)人員在新的一年里，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，繼續(xù)做出新的貢獻(xiàn)。同時(shí)，號(hào)召公司全體人員向他們學(xué)習(xí)，為公司多出力、多做貢獻(xiàn)，力爭(zhēng)在新年度受到表?yè)P(yáng)。
XX股份有限公司
20xx年XX月XX日
獎(jiǎng)勵(lì)通知 篇6
公司全體員工：
近期以來(lái)公司工作繁忙，而公司XX部員工XXX在新婚后主動(dòng)停休婚假，返回公司上班。且XXX同志在平時(shí)的.工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極肯干，工作表現(xiàn)突出。經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定對(duì)XXX同志這種為了工作放棄個(gè)人假期的敬業(yè)精神提出表彰，獎(jiǎng)勵(lì)XXX元。
希望公司員工都學(xué)習(xí)這種敬業(yè)精神，在往后的工作盡心盡力做好工作，也希望曾嘉明同志再接再厲，在今后的工作中再創(chuàng)佳績(jī)。
XXX公司
xxxx年十二月十二日
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