土木工程項目施工與辦理的疑問

　　即將畢業的大學生，畢業論文是不可缺少的一項，但是畢業論文又是十分難寫的，讓很多同學撓破頭皮也難以下筆。在這里小編為大家展示一篇土木工程論文——土木工程項目施工與辦理的疑問，希望能夠幫到同學們!

　　摘要：跟著年代的不斷開展，工程項目的技能難度、雜亂程度越來越大，原有的工程項目辦理經驗難以滿意。項目工程的辦理實質為運用可操控的資源對項目的質量、進展和本錢進行操控和方案，用最小的投入獲得最大的成果。這篇文章經過剖析現有工程項目中能夠存在的疑問，提了其質量辦理的有用辦法。

　　關鍵字：土木工程;項目辦理;項目施工

　　導言

　　在中國工程建造迅猛開展的今日，土木工程作為現代工程建造的重要組成部分，其施工質量和辦理是工程施工的重點作業，是全體工程質量操控和辦理的要害。土木工程建造項目的要害與勝敗在于質量，質量偏離了，一切都無從談起，因此在工程施工中需求將質量辦理歸入整個項目的施工流程和實踐方案之中。

　　一、土木工程施工項目辦理作業所具有的特色

　　1、關于土木工程施工項目辦理作業這一體系雜亂的作業任務，施工公司作為打開施工辦理作業的主體，首要關于施工項目進行有安排、有方案、有方針的辦理。關于土木工程施工這一人力、物力、財力出資無窮的體系工程，它觸及材料、水、電等多個經濟范疇，土木工程建造范疇與商場上其他部分相互作用相互影響，使施工項目的出產活動與商場買賣活動穿插在一起,由此決議了買賣兩邊都投入出產辦理。

　　2、土木工程施工項目建造進程中，施工公司有必要正確處理好施工活動中所觸及的技能、人際、經濟、法律、政治等多方面的相互聯系，關于各種雜亂的聯系，施工公司作為施工項目辦理作業的主體，有必要在土木工程項目施工的進程中正確的處理好各種聯系，強化施工項目辦理作業中的安排協調作業，來活躍應對雜亂、多變、困難的土木工程施工項目辦理作業。

　　3、土木工程施工建造項目大致分為項目建議書、可行性研究、工程規劃、招投標、施工建造、竣工檢驗等六個期間。詳細的每一期間又包含了多個雜亂的子體系，不一樣施工期間的詳細作業內容是不一樣的，為此有必要關于施工內容的改變及時調整各期間施工項目辦理作業的詳細內容，進行動態的施工項目辦理，使辦理作業具有關于性，完成辦理施工進程中各種資源的最優組合，各利益主體之間的調和開展。

　　二、土木工程項目辦理中存在的疑問

　　1、短少對土木工程合同的規范辦理

　　因為中國修建商場不成熟,即便擬定的合同條件存在“不對等條款”,施工公司也會承受。而公司為了盈余,往往會影響工程質量,合同違約表象嚴峻。在施工進程中,施工方為了暫時需求,隨意修正合同條款,嚴峻影響工程建造的商場次序;短少合同的規范辦理,合同辦理人員法律意識淡漠,增加了公司的法律危險。產品質量是公司開展的重要確保，土木工程質量的好壞直接影響著大家的生命財產安全，為此有必要全部加強工程施工質量辦理，確保工程質量。但是目前中國土木工程施工質量還存在很大缺點，一些安全事端頻發發作，久而久之將嚴峻影響中國修建行業的開展，阻止中國構建社會主義調和社會的開展進程。歸納剖析影響土木工程施工質量的要素是雜亂多樣的，既有施工環境的影響，也有修建材料和施工人員的影響。

　　2、施工辦理不規范，準則不健全

　　當時中國修建工程施工辦理還存在許多不規范的表象，在辦理進程中不能嚴厲依照有關規范來辦理，存在著執法不嚴的疑問!當時中國修建工程施工辦理不規范首要表如今以下幾個方面：一是修建公司辦理水平良莠不齊;二是在辦理進程中不能嚴厲依照施工辦理規范來辦理;三是資質辦理的缺失。修建工程施工辦理作業有必要由契合資質的專業人才來做，但是在現實生活中，中國修建工程的資質辦理缺失十分嚴峻。在往常的修建施工中存在著沒有資質而進行辦理的行動;四是辦理準則不健全，關于施工進程中的突發疑問沒有專門的應急預案。準則不健全會致使工程施工辦理的作用大打折扣。

　　3、土木工程監理作業履行不到位

　　監理作業作為確保土木工程建造質量的重要手法，要活躍遵循到施工進程的一直，但是，目前中國的施工監理作業僅局限于施工期間，監理作業規模狹小。除此之外中國監理商場紊亂，一些監理單位不具有監理作業資質，卻在監理商場上濫竽充數，嚴峻打亂了監理商場的正常次序。一些監理單位的監理作業人員沒有相應的監理工程師資格證書，短少相應的監理常識作為作業支撐，使得對土木工程監理作業形同虛設，嚴峻阻止了監理作業的健康開展。

　　4、短少對土木工程建造本錢的科學辦理

　　目前中國施工公司對工程項目建造的本錢辦理作業嚴峻缺位，粗豪式的辦理辦法使得施工公司對本錢辦理短少科學有用地輔導。要想做好工程建造本錢辦理作業，就有必要立足于工程建造的實踐狀況，但是，中國建造公司進行工程建造本錢辦理的進程中“肥瘦”一刀切，短少對工程建造項目的詳細剖析與知道。有限的建造資金沒有科學合理的分配到工程項目建造的各個部分與各個環節之中，公司本部將建造資金進行了過度的收攏，使得建造進程中資金短缺表象時有發作，直接影響了工程項目的施工與工程建造質量。

　　三、加強土木工程項目辦理的辦法

　　1、完善工程建設合同管理體制,規范建設工程市場秩序

　　首先,增強施工企業管理者的法律意識。在簽訂合同的過程中,承發包雙方應建立在平等的基礎上,本著互惠互利的原則制定合同條款,這不但有利于施工過程中合同的履行情況,更是工程質量的最終保證。其次,建立健全合同管理制度,嚴格按照合同的簽訂、審查、授權、公證、監督的程序來執行,進而提高合同的管理水平。再次,提高合同管理人員的素質。建立考核制度,實行人員持證上崗制度,并且加強合同管理人員的技術培訓。

　　2、規范施工管理，健全管理制度

　　在建筑工程管理中筆者認為必須要從組織、制度、思想上來加強施工管理。建筑企業必須要加強組織領導，要建立健全組織領導機制。要把施工管理的責任落實到每個人的頭上，要不斷完善規章制度，要加強隱蔽工程的監理，在施工監理過程中必須要加強變更管理。要落實變更簽證制度，對于施工過程中的變更行為要及時登記確認，要加強檔案管理。此外還要全面的落實安全生產責任制度，注意以下幾個方面：明確各級部門安全生產權利、義務、責任，企業可以使用簽訂“安全生產責任書”的方式來落實各級各部門的安全生產責任，如果出現安全生產事故則要依據規定追究相應的責任，徹底落實單位負責人的安全生產責任是安全生產工作的基礎，只有落實好負責人的責任之后才能有效的落實和加強工作人員的安全責任。另外單位還可以通過責任制考核制度和獎懲制度對單位負責人和工作人員進行考核。

　　3、完善工程監理準則,充分發揮監理的活躍作用

　　首要,進步工程監理人員的本質。學習發達國家進步工程監理人員本質上的先進經驗,對監理工程師的確定,不但要經過工作資格考試,也要輔之以年紀、工齡、作業經驗的約束。其次,擴展監理人員的監理規模。將監理法規模擴展到工程項目規劃、出產設備投標、工程進展和質量操控等重要環節。再次,規范監理商場。嚴厲履行國家擬定的費用規范,進步工程監理的活躍性,推進監理商場的良性開展。

　　4、加強建造工程項目本錢辦理,完成經濟效益最大化

　　施工項目辦理的結尾方針是力求經濟效益最大化。項目本錢操控即是項目經理部為完成《項目辦理方針職責書》中規則的職責方針本錢而打開的本錢猜測、方案、施行、核算、剖析、查核、編制本錢陳述與收拾材料的體系辦理活動,是施行項目本錢核算制的首要內容。項目部有必要要樹立起職責本錢的預控機制以有用操控本錢。

　　5、技能立異和加強辦理人員的訓練

　　跟著信息年代的到來，誰注重技能立異就能占得先機，工程項目范疇也是如此。在工程施工進程中，高水平的施工技能是根底，信息化的施工辦理體系能有有用進步公司辦理水平。而現有的工程辦理人員有較多一部分不拿手運用計算機進行施工辦理，所以需求加強對辦理人員的訓練，使各種現代化辦理思維和辦理手法逐步融入施工公司的平常辦理活動中。

　　結束語

　　跟著中國經濟開展，國內建造出資到達近十萬億元，工程項目辦理水平亟待進步。經過剖析國內土木工程辦理方面簡單呈現的疑問，尋求有用、科學的辦理模式和辦法，從推廣項目經理職責制、狠抓質量、操控項目進展和本錢、以及注重技能立異、加強辦理人員訓練等多個方面進步辦理水平。

　　參考文獻

　　[14]吳宣偉.淺論修建工程項目施工辦理的立異[J].修建安全,2012.

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