土木工程管理施工過程質量控制論文

　　土木工程建設是我國一項比較大的工程項目，世界經濟飛快發展，人們生活水平日益提高。人們對施工過程質量控制要求越來越高，但施工過程中存在很多問題，土木工程質量還沒有達到人們需求的結果。土木管理部門必須根據出現的問題，科學的進行管理，有效的進行施工，采取有針對性的去解決實際問題，有效的提高土木工程施工質量，讓土木工程質量達到國際標準。

　　一、土木工程管理施工過程質量控制中存在的問題

　　1.缺乏有效的監督與制約機制

　　現在很多土木施工企業沒有認識到建立監督與制約機構的重要性，很多土木工程項目施工存在一定問題，但在施工驗收是合格的。因此很多土木企業沒有把握質量關，而是弄公關，因此不重視監督機制的建立。即使現在很多企業建立了監督與制約機構，基本都是形同虛設，都是應付上級檢查的，監督機構沒有認真履行職責。監督機構不科學、不系統，監督力量不夠，致使土木工程項目質量不合格，嚴重的話可能給土木工程質量帶來毀滅性災難，因此要重視監督機制建立，科學的、系統的去監督與管理，提高土木工程施工質量，嚴把質量關。

　　2.施工設計方案頻繁變更

　　施工設計方案是做好土木工程施工項目的基礎,也是土木工程施工質量管理的重要內容,對土木工程施工質量有著非常重要的影響現階段,很多土木工程施工項目之所以會出現施工質量問題,就是由于施工設計不規范造成的,導致在施工過程中設計方案的頻繁變更,影響了正常的施工進度,降低了土木工程的施工質量很多土木工程施工企業沒有認識到施工設計方案的重要性,僅僅將施工過程質量控制的重點放在具體的施工階段,導致施工企業產生投資超限等問題,阻礙了土木工程施工過程的正常開展此外,很多施工設計方案存在著設計不完善!準備不充分等問題,使具體的施工過程與施工設計方案存在著很大的偏差,也會造成施工設計方案頻繁變更。

　　3.施工人員素質有待提高

　　我國處于社會的建設時期，土木工程建設規模越來越大，導致專業技術人才與職業素質人員大量缺乏，促使施工人員的素質不高，很多工人對土木工程專業技術不了解，職業素質能力不強的人進入土木工程施工單位，促使土木工程質量下降。很多土木工程施工企業注重經濟效益，忽略工人的崗前培訓，降低了成本，但嚴重影響土木工程的質量。工程質量提高一方面依賴于嚴格的監督與管理，主要依靠施工人員的專業技術水平與職業素養，要提高土木工程施工的質量，人員素質提高是勢在必行的。

　　二、土木工程管理施工過程質量控制的措施

　　1.建立健全施工質量監督與制約機制

　　為了提高土木工程施工質量控制的水平,打造高質量的土木工程,必須建立健全施工質量監督與制約機制,通過利用現代化!信息化的施工質量監督與控制手段,提高施工質量監督的技術水平,建立完善的土木工程施工質量監督與控制體系,并完善施工質量的測評與預警體系,以滿足土木工程施工質量控制的需要應當根據土木工程的建設目標和施工設計方案,科學規劃施工工程的流程與架構。此外,應土木工程施工企業應聯合建設單位、建立機構、承包單位和業主方聯合組成質量控制與監管小組,對土木工程的施工過程實施全過程。全方位的監督與管理,確保土木工程施工過程符合工程建設標準。

　　2.加強設計階段的質量管理

　　土木工程施工依賴于土木工程設計，施工完全依賴于施工圖進行施工。土木工程設計對土木工程質量有很重要影響，因此比較加強設計階段的質量管理。

　　三、加強施工階段的質量管理

　　施工階段的質量控制需要主要做好以下幾方面：首先要加強對施工人員、施工設備、建筑材料的控制,提高施工人員的操作技能和知識水平，使其具備施工過程需要的專業技能和專業素質,樹立起強烈的責任心與使命感,提高施工效率要做好建筑材料的控制與管理制度,加強對于建筑材料的檢驗與管理,杜絕質量不達標的建筑材料進入到施工場地中來。其次要嚴格控制施工工序與施工環境,根據工程項目建設的需要合理安排施工工序,做好施工設備和施工材料的管理,避免出現建筑材料亂堆亂放的現象,為土木工程施工營造安全、文明的施工環境。最后要加強施工進度控制,綜合考慮工程建設的需要、合同工期、施工環境的相關因素,制定出施工進度計劃表,對施工設備、工種調度、施工方法等方面做出具體的安排要加強施工進度進行監督和管理,確保施工人員嚴格按照施工計劃表施工。總之，土木工程施工管理是必要的，是保障土木工程施工質量的關鍵因素。工程質量是關系民生的大事，有關部門要大力抓土木工程質量問題，施工企業要培養合格的施工人員，保證土木工程施工的質量，工程質量是整個土木工程施工的最重要階段。

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