基于市場經濟背景下企業文化建設的作用論文

　　市場經濟條件下，企業如何才能在激烈的競爭中站穩腳跟，擁有一片只屬于自己的天地呢？經過無數次的實踐證明，企業文化在企業發展中起著重要的決定作用。企業文化是企業在長期艱苦的經營實踐中提煉而成的，而且也是無法復制和模仿的，因為企業文化的形成過程實際上就是企業的生產經營思想、價值理念以及各領導員工的行為規范不斷完善的過程。所以可以毫不夸張地說，在目前激烈的競爭中，企業一定要深刻認識企業文化的深層次意義，以指導企業更好地建設企業文化，為企業撐起一片廣闊的藍天。

　　一、企業文化建設的內容

　　（一）提煉企業精神

　　企業精神是企業發展的軀體靈魂和脊梁支柱，所以為了滿足當前社會發展的要求，企業精神也一定要反映當下的與時俱進和開拓創新的要求。首先，企業精神要反映出企業的基本宗旨，以“以人為本、服務至上”為理念，指導企業的生產經營活動。而對于企業員工來講，他們的思想反映著他們的動向，他們的精神風貌展現了他們的理想與抱負。而企業面對如今企業體制改革的形勢和要求，一定要大力強化提高企業的愛崗敬業、吃苦耐勞、艱苦奮斗、努力創新的精神。所以在企業文化建設中，企業一定要反復推敲、總結歸納，結合企業員工的特長、愛好及理想與抱負，再結合企業的基本宗旨、發展方向、發展策略等方面進行全方位的分析，并進行總結歸納，提煉出企業獨有的企業精神。

　　（二）樹立良好的企業管理風格

　　企業管理風格是基于企業精神之上的，對于企業的發展策略、發展方向都有著重要的影響作用。企業管理風格包括企業的管理方法、管理手段、管理理念、管理技術等多方面。企業管理風格是企業在長期的生產經營活動中形成的一種獨特的管理風格，它并非是一兩天就形成的，也不是十天半月就能形成的。在企業文化建設中，領導要充分利用各種資源，發動全體員工，共同分析企業的當下形勢和需要，共同討論并制定出基本內容，樹立企業獨有的企業管理風格，然后通過各種宣傳方式使之“深入民心”

　　（三）打造企業的良好形象

　　企業要在激烈的市場競爭中“脫穎而出”還需要企業擁有良好的企業形象，因為只有企業擁有良好的企業形象，才會獲取新老客戶的認可，提高企業的信譽度，拓寬企業的客源，占據市場，鞏固自己的實力。領導形象、職工形象、服務形象、企業的外觀形象和整體形象，都是企業形象的主要構成要素，企業的服務質量、生產技術、銷售能力、領導和職工素質等多方面也和良好的企業形象密切相關。在企業文化建設中，正好可以使得企業的服務質量、生產技術、銷售能力以及領導和職工的素質等的提高得以實現，所以打造企業的良好形象也是企業文化建設的重要內容。

　　二、企業文化建設的作用

　　（―）增強企業職工的主體意識

　　企業職工的主體意識在企業的發展壯大中起著重要作用。在企業里，職工是企業的主人公，職工的主人公意識對充分發揮企業職工的能動作用有著強大動力，會提高職工工作的積極性，提高工作效率，提高企業的效益。在企業文化建設中，能夠讓企業職工感受到自己存在的意義，增強他們的主體意識，讓他們盡可能做到“主人”該做的，以樹立科學的、正確的企業價值觀，激勵企業職工不斷積極進取、愛崗敬業、艱苦奮斗、努力創新的思想，促進企業的發展壯大。另外，企業文化的建設還能從某種程度上對職工起到一定的約束作用，讓他們明白他們的職責、銘記企業的奮斗目標、規范自己的行為，以給社會樹立一個良好的企業形象。

　　（二）拓寬企業的客源

　　企業是社會的一個分支，和社會上的各行各業都不可避免地會產生一些聯系，所以一個優秀的企業文化，需要企業和其他行業多打交道，與其他行業建立良好的關系，因為與其他行業建立良好的關系就是在給企業鋪路，只有為企業鋪好路，才能讓企業發展1路上走得順順利利，給企業帶來更多的效益。在與其他行業的聯系交往中，要以企業自身的專業技術、服務質量及人員素質獲取別人的認可，在別人心中樹立起優秀的形象，以拓寬自己的客源，讓他們產生對企業有益的行為，這樣有利于促進企業的發展和壯大。

　　（三）有效增強企業凝聚力和向心力

　　企業文化的建設可以使得企業文化更加優秀，優秀的企業文化可以進一步推進企業的發展，讓職工們有正確的價值取向，也能夠很好地激發企業職工的責任感和使命感，有利于大家在同樣的問題上獲得共識，讓企業所有職工心往一處想，勁往一處使，促進企業強力發展。企業文化不僅可以使職工的道德行為更加規范，不斷提高自身素質，不斷提高自己的說話水平，不斷提高自己的技術技能，不斷提高自己的辦事效率，而且可以使企業職工從一個統一標準去衡量職業道德，規范自己的言行舉止，促進企業和諧、穩定、健康地發展。

　　（四）激勵作用

　　一個優秀的企業文化會有一種完善的企業激勵機制。通過這種激勵機制，可以讓企業職工對企業做出的貢獻得到領導的贊賞，得到其他職工的肯定，從而進一步促進企業職工繼續為企業艱苦奮斗、努力創新、無私奉獻。首先，在企業文化建設中，可以讓企業職工感受到自己存在的重大意義和價值，讓企業職工感受自己被尊重、被肯定、被欣賞，給他們精神上的鼓勵，提高他們的工作激情，令他們的精神更加振奮，朝氣更加蓬勃，以優良作風對待工作、對待他人。其次，在企業文化建設中，能夠有效地提高企業員工的心理素質、個人修養等，讓企業職工的價值理念趨于集體化、企業化，也就是把企業利益與個人利益并重甚至高于個人利益，從而促進企業的良性發展。所以，企業文化建設能夠把企業職工的被動角色轉化成主動角色，將外部動力轉化為內部動力，以有效地激勵企業職工的工作熱情。

　　（五）規范作用

　　企業文化建設使得企業的發展方向更加明確。雖然相對于企業的規章制度來講，企業文化是一種軟性的規范，但是這種軟性的規范可以使大家更容易理解和接受，使企業所有職工的思想幾乎統一化，信念一致化。這種規范作用是對企業職工的一種軟性約束，是通過企業文化建設，讓企業職工不斷提升自我素養、調控自我心理、協調自我能力等。比起那些白紙黑字的硬性規定，企業文化的規范沒有了之前的被強迫感，消減了他們的不滿與怨憤，更能讓職工欣然接受。另外，企業文化建設不僅使得規范企業職工的行為準則更加容易和有效，也使得企業員工之間的相處更加溫暖和諧，促進大家真正的“同坐一條船”上。

　　三、企業文化建設對企業的深層次意義

　　筆者在上面簡單地闡述了企業文化建設的內容和作用，是為了更清楚地闡述企業文化建設對企業的深層次意義。因為在了解企業文化建設對企業深層次意義之前，就要先了解企業文化建設的內容和作用，只有這樣，才能更好地認識企業文化建設對企業的深層次意義。

　　（一）提升企業的競爭力

　　在市場經濟條件下，企業是否能夠撐起自己的一片天地，是否能夠在激烈的競爭中站穩腳跟，競爭力的高低就是關鍵之所在，因為只有企業的競爭力強，才能讓企業在激烈的競爭中勝出，否則就只能被淘汰。所以為了在激烈的競爭中不被市場所淘汰，企業就要想方設法、努力創新提高自己的競爭力。

　　在企業文化建設中，能夠更好地打造企業品牌、樹立企業形象，在廣大客戶心中留下良好的印象，拓寬自己的客源，占據更大的市場。在當前激烈的競爭環境下，優秀的企業文化是企業的一筆巨大的無形資產，能夠給企業帶來延綿不斷的財富，是目前企業立足于市場的重要“武器”是企業在激烈的競爭中的重要“法寶”企業文化是企業的精髓之所在，也是企業向外界展示自我的重要窗口，是企業財富的源泉。企業文化的建設就是要打造屬于企業的優質品牌、樹立企業的良好形象、廣納賢才、拓寬客源、吸引客戶等，它們是企業獲取廣大客戶認可的重要途徑。在當前幾乎飽和的市場環境下，企業與企業之間比什么？以什么來作為獲勝的條件？就是比他們的企業文化，哪家企業的企業文化更優秀，那他就是激烈競爭中的獲勝者。

　　（二）促進企業在現代社會中更好地發展

　　在現代社會中，市場的競爭更加激烈，現代化企業制度的建立也是一種必然需要，而在這樣一種形勢下，企業是否能夠立于不敗之地、獨霸一方，取決于是否建設優秀的企業文化。優秀的企業文化能夠使企業“美夢成真”在激烈的競爭中“脫穎而出”

　　改革開放以來，市場經濟在我國占據了主體地位，加上現在現代化企業制度的需要，企業文化的建設是必須的。首先，從改革開放至今已經有了幾十年的歷史，以前企業主要以物質資源作為競爭優勢，以投資更多的生產設備、擴大生產規模為主來促進企業的發展、來作為獲取經濟利益的主要途徑。但是經過幾十年的發展，我國市場經濟已經發展得比較成熟，那種短缺的經濟早已遠去，市場幾乎趨于飽和狀態，所以現在的消費者們不僅僅是要求物質的滿足，在物質能夠得到滿足的同時，更大程度上還要滿足他們的精神需要和文化需要。其次，在當前現代化的形勢下，企業必須要建立現代化企業制度，而現代化企業制度的建立就需要有與之相匹配的企業文化。所以，企業一定要做好企業文化的建設，多在企業的產品和服務上下工夫，加注更多的產品內涵，提高企業產品質量和服務質量，贏取消費者的認可，促進企業的發展和壯大。

　　四、結語

　　在市場經濟條件下，企業文化建設是一種必然趨勢。特別是在市場幾乎趨于飽和的狀態下，企業與企業之間的競爭更加激烈，誰能在這激烈的競爭中勝出，誰又會是這激烈競爭中的劣汰者，企業文化建設的好壞幾乎可以成為他們的決定力量，所以企業文化建設是市場經濟的必然需要，能夠提升企業的競爭力，促進企業在激烈的競爭中更好地發展，在激烈的競爭中獨霸一片天地，獨撐一片天空。