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卓越領導力的六項心得

時間:2023-10-13 14:11:13 煒亮 心得體會 我要投稿
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卓越領導力的六項心得(精選10篇)

  我們心里有一些收獲后,可以記錄在心得體會中,如此就可以提升我們寫作能力了。那么好的心得體會是什么樣的呢?以下是小編幫大家整理的卓越領導力的六項心得,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

卓越領導力的六項心得(精選10篇)

  卓越領導力的六項心得 1

  高強度、高難度、高績效的卓越團隊培訓結束了。帶著對老師和助教的敬佩與感激、對他人和自己的認可與感動、對未來的期盼與憧憬,我踏上歸家的行程。一路行進中,一路回憶著、思考著、感動著……

  20xx年10月22日晚,當我接到培訓通知時,那一刻,我感覺到自己的理想之花終于要綻放了,對于一個剛畢業的大學生來說,那種剛經歷公考失敗又再次實現成功的心情是無法用言語來表達的。那一刻,我堅信世界依然是公平、公正的。那一刻,“投身港口,成就卓越夢想”在我的心里誕生!

  培訓是為我們成就卓越、實現夢想搭建的第一座橋梁。卓越團隊培訓讓我們以一個團隊、一個團隊成員的身份參與了競爭、協作,體驗了共享成敗、同甘共苦,感受了愛與被愛的全過程。讓我們有了足夠的信心、勇氣和動力投身港口,迎接新的挑戰。培訓的第一天,我們組建了自己的團隊,卓越團隊分成了五個小組參與未來三天的活動。當各小組展示結束時,老師為我們打了第一個分數。當我們還沒意識到成就卓越團隊所需要的一切因素時,殘酷的競爭已經開始。生活和工作中,當我們一旦投身于一項工作,一項任務,那即是目標的起步,同時也是競爭的開始。與他人的競爭,與自己的競爭,與過去成功和失敗的競爭。楊老師讓我們記住的一句話“機會是留給有準備的人的”是對我們夢想起步最好的提醒。投身xx區的事業建設,對于我們自身是一個難得的機會。卓越培訓給我們打好了一定的基礎,但更多的準備需要靠我們自己,比如專業知識的準備、未來人生的規劃、工作經驗的積累和總結等。充分的準備讓你更有信心面對挑戰,讓你更有底氣從事工作,讓你更從容面對困難,取得成功。

  從組建團隊起,我們就切身體會著團隊的成長。在選隊長、想隊呼、設計隊標的過程中,大家集思廣益,互相幫助,一個由六名巾幗和四名壯士組成的富于個性、創新的cu團隊展現在眼前。從自我介紹接龍游戲到培訓結束,我們一直以一個團隊的形式在參與競爭。在緊張、有序的培訓過程中,我們從理論到實踐逐步認識團隊,了解到高績效團隊是由一群團結主動、堅強自信、相互認可的成員以良好的心態向著一個明確的目標為之高度負責、努力奮斗的優秀團隊。在所有的培訓活動中,沒有一個活動單靠個人能夠完成的,是團隊的力量讓我們完成了任務,體驗了每一次成功。投身港口建設,我們要以最高度的熱情、良好的心態融入我們的xx區建設中來,聽從組織的安排和命令,向著“刻苦攻堅跨越發展三年計劃”的共同目標努力,為建設發展、和諧港口而貢獻自己的一份力量。

  培訓過程中,讓我最難忘最深受感動的是“分組報數”游戲中每個人的表現。作為一名組長,我體驗了職責、信念、承諾、責任、痛苦、喜悅、失敗、成功的全過程。當隊員們在報數時我是面帶微笑的,因為我希望自己的從容、鎮定能打消他們心里的壓力,使他們減少失誤。但我心底里是緊張的和擔心的,我害怕因自己的指導不利而導致小組的失敗。我的小組最后還是失敗了,我沒有猶豫承擔了責任,做了128個俯臥撐。當我俯下身時,我的組員包括獲勝對方的所有組員也跟著我做起了俯臥撐。淚水不自覺地嘩嘩流了下來,那是感動的淚水,我在心里為自己打著氣,我一定要堅持到底。我深知我如果放棄了,我就放棄了自己,也拋棄了所有的`組員,我不能!128個俯臥撐是痛苦的,但得到所有團隊成員的信任和支持是溫暖的,流下的眼淚是幸福的。每個人的生命不是個體,不能只對自己負責。領導者的責任更神圣、更艱巨,敢于擔當責任的領導者,方能在失敗和遭遇挫折的時候仍能繼續得到信任和支持,才能帶領自己的團隊重新站起來!

  培訓中“成功之門”是一個很簡單的游戲,但這樣一個簡單的任務卻不是所有人都能出色的完成。我們要以一種前人沒有使用過的方式通過成功之門,其實就是要用自己獨特的方式去走好人生的道路。前人的經驗可以借鑒,但一個人只能做你自己。我選擇用一個拉丁舞步走過了成功之門。在大家看來,這是一個別致的方式。但在我自己看來這是最適合我的方式,因為展現了真實的自我,也展現了我與眾不同的一面,我想這就是創新。生活和工作中,創新精神是必不可少的,有創新發展才不會止步;有創新,工作才會更有激情;有創新,生活才會更精彩。

  第三天的拓展訓練,是最艱難的一天也是最有趣味的一天。不同的拓展項目,讓我們得到了耐力、意志力、反應能力的磨練,鑄造了一個真正堅不可摧的團隊。

  這里的幾項活動,如果我們有足夠的時間足夠的體能,每個團隊每個人都能出色的完成。但是時間是有限的,體能也是有限的,唯有精神、耐力和鼓勵是無限的。敢于和時間競跑,是勇敢者的游戲;敢于和艱難險阻抗爭,是超越自我的最高表現。在“運水關卡”和“特殊使命”中我們做到了,且我們做得很好,F實生活中,我們的生命是有限的,敢于同時間競跑,我們才能用有限的生命創造無限的未來。

  培訓雖然僅有三天半的時間,但在這三天半的時間里,我經歷了成長以來從未經歷過的考驗、體驗了人生最精彩的時光。短暫的三天半給了我無數次瞬間的感動;給了我與膽怯、懦弱、沖動做挑戰的信心;給了我與時間競走的勇氣;讓我做了一次最成功、最堅強、最勇敢的自己。

  我堅信:風生水起不是幻想,春潮涌動就在眼前!朋友們,來吧,投身港口吧!就讓年輕的我們與同樣年輕的xx區一起努力,一起成就我們的卓越夢想,一起續寫xx區更輝煌燦爛的明天!

  卓越領導力的六項心得 2

  通過這三天的培訓,感觸真的很大,仔細想一下,腦子又是一片混亂,有些東西是無法用語言表達的,在此,就讓我靜下心再仔細想想當時的情形·····

  xx天,當老師問到為什么學習?我想要什么時,我迷茫了,是的,走了這么長時間,都忘了停下來去審視一下自己,我到底想要的是什么?而為什么想要這么長時間而沒有實現呢?是我不夠優秀,還是我想要的太難得到?那明白后我該從何做起,我又陷入了沉思,讓你有時候不能走的太急,在適當的情況下回頭看看自己的目標還在嗎?別把自己給“丟”了。人有時會受固定想法,固定情緒的影響,從而導致固定行為造成固定結果,而這些總是會把人局限在舒適空間內,無法讓讓你看清外面更大的自由空間,比如人遇到困難就會想著一定不行,從而情緒消極,就想退縮,而x終結果是這件事就半途而廢,這樣就可以活在舒適空間中,不用承擔責任,但卻少了一次自我提升,自我挑戰的機會,那么在生活和工作中我們還有多少時候是活在舒適空間中呢?而這些舒適空間又能讓我們得到些什么?而豁出去了,真的會死嗎?所以在遇到困難時我會告訴自己一句話“豁出去了,反正死不了”。

  之后我看了《共好》這個短片,從松鼠身上我學到了,要找出你工作的價值,并確定目標,找到工作的價值你就能確定目標,并朝著目標前進,所以工作價值就是我們的`源動力;從海貍身上我學到了要學會授權,當你相信他授權給他,才能給他創造更大的提升空間;從野雁身上我學到了隊員之間,上下級之間要相互鼓勵,不要只是得到結果是鼓勵,要隨時關注過程,并在過程中肯定鼓勵對方,給他充足的信心?戳塌椀墓适潞,我想到了自己,自己不就是那只鷹嗎?鷹從出生到成為空中,中間經歷了很多,而當他四十歲時它要面臨一個選擇,要么安逸的死去,要么經歷150天的歷練獲得重生,在這150天中,它要磕掉自己的喙,拔掉自己的指甲和羽毛,而在現實中,成長是痛苦的,要改變,要脫胎換骨,但這之后不就可以重生了嗎?所以我要做那只重生的鷹。

  第二天的學習中,我學習了回應,五莊牌和石佛的故事,在打五樁牌時,每桌和每桌規則都不一樣,從而導致在換桌時意見發生分歧,有搶牌的,有默認的,而這個x能反映出每個人的性格,我當時的x反應是自己看錯規則了,這反映出我不夠自信,主導力不強,這是我需要改變的,而如果雙方都很強勢,都以為自己是對的話,雙方可以共同制定一個規則,這樣不就可以共贏了嗎!在練習回應時我學到了,當兩人意見發生分歧時,你可以給他回應,誰難受誰就該主動,誰難受誰就該改變,你有勇氣邁出這一步,你們就能達到共贏。在x后石佛的故事時是我感觸x大的,成佛或是成為墊腳石都在你一念之間,在于你是否能堅持,如果你堅持了你就能成為萬人膜拜的佛,反之則成為墊腳石,而在玩那個游戲時,我心里只有一個念頭,反正死不了,那就堅持吧,而當時真的很累很想放棄,放棄了就可以回到舒適空間中,但此時耳邊響起隊友的加油聲,響起了那句“團隊是我,我是團隊”“反正死不了,為什么不為了團隊堅持呢?”就這樣我們共同堅持了一個小時,我做到了,所以成功在于堅持,在你堅持不下去時,不可能隨時都有人給你加油打氣,所以我們要學會自己給自己打氣,當堅持不下去時我會告訴自己“你是x棒的,你一定要堅持,加油”

  通過這次培訓,感觸真的很多,但真的寫出來,卻是很混亂,我想這是學在腦子里的東西,以后要運用才能發揮價值,說多少,不如用行動去實踐,人生x大的學習來自親身體驗,你體驗到了,運用到了,那么這將是你一輩子的財富。

  卓越領導力的六項心得 3

  一、生活做人方面

  1、通過課程內容的反省反思主題,引起了對自己曾經生活的日子進展了深入反思。雖然楊教練反復無常的再簡潔不過的一句"終究我怎么啦?,但在自己心里對這課程內容之一的"角色定位問題,引申出為人處世問題。我們時常在生活中,日復一日、年復一年地生活,一遇到任何不愉悅、傷感、郁悶、無奈之事后,往往都是從外部因素進展"責難,卻沒有從自己來思索和分析。在課程培訓后,深入感受到自己才是自己生活的仆人,而我們在這個社會生活著,就是扮演著不同的角色,正是扮演著不同的角色才使我們的生活豐富多彩,而在不同的角色里我們得弄明晰自己是"怎么樣的,才不會"逾越角色做人做事,才能用適當的角色去面對自己的生活,才能知道所謂的"人貴有自知之明的道理。

  2、通過課程內容的.感恩珍惜主題,準確體會到,人活在這世上,對許多東西是無法去預見和猜測,更很難去把我,楊教練的"活在當下人生心態,讓我們重申出對生命與生活的感恩和珍惜。此次課程,啟發最大的就是對"生命源頭的熟悉。我們每個人的生命,是父母賜予的,父母是我們可以"活在當下的源頭。以前,自己從中國傳統文化中,理解體會過"百善孝為先這句話的深入內涵,但從生物進化和心態情操考量,對"生命源頭有了更深入的看法,啟發出我們應當用感恩和珍惜的心態去對待自己的父母及身邊的人,才能更好地"活在當下。

  二、學習方面

  通過對課程內容理論學習和理論課的操作,熟悉到"學習對一個人的成長、進展和成才是多么至關重要,同時在這次課堂上再次堅決了自己的"學習方案和職業規劃。在課堂,同事們在談感受時,都或多或少講自己的下一步"學習方案,并通過課堂培訓講了"對自己的覺察。因此,漸漸覺察自己的一個愛好是"學習。對于自己學法學科班出身,在職業和專業背景設置上,考取"法律職業證書乃是專業學問的成果。

  在這次課程里,楊教練和同事們的熏陶下,自己本已在年初要方案再考一個職業證書為自己將來更大進展和把握更多的謀生手段,在課堂上的氣氛更加激發了自己堅決"學習考證方案。因此,此次課程,給我帶來了學習動力和堅決學習方案,在把公司支配的任務做好前提下,將嚴格按學習方案,在今年11月份預備參與"企業人力資源管理師考試,這是在本次課程過程中,收獲的信念和"方案,并做好為沖破自己學問和職業瓶頸加油努力。

  三、工作方面

  通過楊教練的講課和理論活動設置,并全身心的投入,深入感受到:我們任何一個員工,除其他因素外,工作的效率和成果的好壞,更重要的是要有負責任的情操和心態,要有團隊精神和實際協作互助行為。尤其是我們在課程理論上的"穿越高壓線內容,直觀和理性上,沖擊地啟發了在任何工作中"團隊精神協作互助重要性。因此,這是感受最深的一次活動了。

  對于下一步的工作,自己在開展任何本部門工作中,逐步帶著我的"團伙,

  建立一套適應我的部門工作實際的"團隊精神和行為,并增加我的部門人員的責任心,以工程建立、市場運營為動身點,并工程進展為使命感。此外,通過肖總被罰做俯臥伸的場景,再次引申出對"責任與代價的熟悉。

  作為公司的一個部門負責人,承載著不僅對本部門工作任務得支配和執行,更為重要的是承載著帶好本部門的團隊,教好自己團隊的每個人在工作做事上力量的進步,還要通過自己的"軟力量去感染自己的團隊,從而使自己團隊在工作中形成"力往一處使,心往一處想的場面,因此,就自然而然對自己有嚴格的要求,除了力量、學問、工作閱歷等外,最重要的是對這個團隊負責,對團隊的每個人負責,只有你這個部門負責人對團隊負責對每個人人負責,那么這個團隊的每個人才會對自己的每份工作負責。同時,自己還要對這個團隊的任何工作行為付出代價,有時候這個代價是好的,有時候這個代價也壞的。因此,在工作上,自己將本著帶好團隊的責任和使命,務實一步一步地按方案開展本部門工作,并時刻依靠自己團隊的力氣,以堅持不懈、樂觀心態、協作互助、共同進展、信任自己、我們會成功的團隊信念,以負責任的心態做好每份工作,并在工作中謀求公司進展,進而追求團隊每個人力量的進步。

  卓越領導力的六項心得 4

  這次力提升培訓內容涵蓋面廣泛,涉及面深入,用深入淺出的語言、生動濃厚的課堂氣氛、精彩的力培訓案例分析。讓我從不同角度去體會的管理知識、理念,進一步拓寬了視野,升華了心靈,使我對企業管理的思路、觀念與力思維方式的認識都得到了一次全面的更新和提升。通過這次培訓,豐富了知識,轉變了思想,提升了觀念。讓我深刻的體會到,力對我們今后工作經營上的重要性和迫切性。尤其是面對燃氣市場在新疆日益劇烈的競爭局面,如何通過加強力加快公司開展至關重要,通過這次學習,讓我深刻的認識到公司只有通過提升力加強企業管理才是生存、開展并獲得成功的堅實保證。

  回憶起兩天的學習內容,針對自己的實際情況,我總結如下幾點體會:

  第一、有多少個就有多少種模式。具有隨機、非模式化的特征。模式就是方法,哪位在錯綜復雜的矛盾中抓住了主要矛盾,他就能把藝術演繹得出神入化。例如,牽牛要牽牛鼻子,十指彈鋼琴,統籌兼顧,全面安排,這些就是所謂的模式化。藝術是指在的方式方法上表現出的創造性和有效性。一方面是創造,是真善美在活動中的自由創造性!罢妯暿前盐找幝桑谝幝芍袆撛焐A,升華到藝術境界;“善〞就是要符合政治理念;“美〞是指使人愉悅、舒暢。另一方面是有效性,實踐活動是檢驗藝術的標準。

  戈爾巴喬夫蘇聯解體不能說是成功的,霸王別姬也不能說是成功的藝術。藝術是個人素質的綜合反映,是因人而異的。黑格爾說過:“世界上沒有完全相同的兩片葉子〞,同樣也沒有完全相同的兩個人,沒有完全相同的和模式。有多少個就有多少種模式。藝術是指具有創造性的才能、技巧、藝術和方法。主要包括:決策的藝術、創新的藝術、應變的藝術、指揮的藝術,抓總的藝術、統籌的藝術、協調的藝術、授權的藝術、用人的藝術、鼓勵的藝術。藝術是一個過程,是一個很復雜的過程,它通常情況下包含了三個局部的內容,追隨者,就是說一定要有追隨者,還包含了清醒的復雜性,比方說組織,還有外部的性寫清醒,幸得是,最后是本人,并不是在真空中進行的,他們與環境還有與跟隨著相互作用,所以說當大家看到書店里所有這些書的時候,你可能讀到是的一個在一件事情、在一個公司的時候,是怎樣的,但是你卻不不知道這個課程是怎樣設置出來,因為是一個很復雜的過程,藝術是一個很復雜的過程。是人,但是藝術卻是一個過程。

  第二、信念比指標更重要,每一個企業的都應當把堅持正確的信念,恪守以誠信為本的價值觀放在所有工作的第一位,不能只片面地追求x些數字上的指標或成績,或一切決策都從短期利益出發,而放棄了最根本的企業行準那么。

  第三、人才比戰略更重要,沒有人才作為根底推動,再壯麗的企劃也只能是一紙空文。在21世紀,無論怎樣渲染甚至夸大人才的重要性都不為過。21世紀是人才的世紀,21世紀的主流經濟模式是人才密集型和智力密集型的經濟。擁有杰出的人才可以改變一家企業、一種產品、一個市場甚至一個產業的面貌。例如在Google,公司最頂尖的'編程高手JeffDean曾創造過一種先進的方法,該方法可以讓一個程序員在幾分鐘內完成以前需要一個團隊做幾個月的工程。他還創造了一種神奇的計算機語言,可以讓程序員同時在上萬臺機器上用最短的時間完成極為復雜的計算任務。毫無疑問,這樣的人才對公司來說是有非常特殊的意義的。

  第四、團隊比個人更重要,在任何一家成功的企業中,團隊利益總要高過個人。

  第五、授權比命令更重要,管理需要給要員工更多的空間,只有這樣才能更加充分地調發動工本人的積極性,程度釋放他們的潛力。放權的管理會越來越接近于員工的期望,是最為聰明的管理方式。

  第六、平等比權威更重要。在企業管理的過程中,盡管分工不同,但管理者和員工應該處于平等的地位,只有這樣才能營造出積極向上、同心協力的工作氣氛。

  第七、均衡比魄力更重要,很多人錯誤地認為,做就必須高調,有魄力,像一個精力充分、一呼百應的將軍一樣。而的不是那種最有魄力的,而是那種具備了很好的情商,能夠在不同的個性層面到達理想的均衡狀態的“多元化〞管理者。均衡的、多元化的管理者善于用理智的、全方位的思維分析復雜的情景,并針對不同類型的團隊,或團隊的不同開展階段靈活選擇管理方式。

  卓越領導力的六項心得 5

  前周,中心組織機關工作人員參與了卓越領導力培訓。通過參與培訓,使我在對待做人與做事上獲得了一些啟迪和收獲。以下是我對這次培訓的一點感受:

  一、對課程的熟悉

  這次參與的卓越領導力訓練培訓是楊教練開辦的第108期培訓課程,課程為期二天三晚,以楊教練的講解、活動體驗和學員們共享等方式進行。上課期間,楊教練要求特別嚴峻,時常用犀利的言語敲打著我們,要求我們必需以樂觀主動的心態,全身心的投入到課程中。開頭時會給我們一種壓迫感,但課程越往后,會使人感覺心里的壓抑得到釋放,身心漸漸放松,進而融入到培訓的氛圍當中。

  二、責任

  人的一生就是一個布滿責任的旅程,只有擔當起自己的責任,實現自我在社會中的價值,才能體現人生的意義。這次的培訓課程中,楊教練通過活動讓我們對責任有了新的熟悉,當我們不負責的時候,是我們最親的人在為我們的不負責而擔當著后果。因此我要記住,責任是一種承諾,人永久不是僅僅為了自己而活,而是為了伴著我們的親人,承載著對他們負責的人生使命。

  三、團隊

  沒有完善的個人,只有完善的團隊。團隊是由一群不同人的搭配,朝著一個目標努力的`團體。因此每一個人都應當明確,在團隊當中應當扮演一個什么樣的角色,你在這個團隊當中能夠起到多大的作用,才能發揮出團隊的最大力氣。通過這次課程中的活動,使我們更加清楚了解到什么是團隊和團隊隊員的付出精神。人不能脫離團隊,團隊也離不開每個參加者的付出,只有團隊中的每一個參加者都具有為團隊付出的精神,才能夠形成一個完善的團隊。

  四、感恩

  感恩之心,是人生給予我們的細膩情感,使我們感知,讓我們從母親雙鬢的根根銀發中悟出母愛的無私;讓我們從父親那彎曲的背影中明白了父愛的宏大。通過這次培訓,楊教練讓我們了解了感恩是一種力氣與士氣。感恩親人,你將不再辜負親人的期望;感恩領導與伴侶,他會輕輕扶起跌倒在地上的你;感恩人生,你將笑迎天涯那一抹絢麗的彩虹。

  五、放下

  我們通常會給自己套上枷鎖,精神添加壓力,因而生活也變得越來越累,越來越辛苦。這次課程最終的部分,楊教練通過活動的方式,教育我們如何學會放下。放下不僅是一種解脫,更是一種糊涂的才智,不管境遇如何,請放下昨日的輝煌,放下從前的苦難,放下全部束縛你的包袱,全身心的投入到生活與工作中。因此,不要沉溺于過去,把過去的一切都放下,卸下心頭的包袱,才能更好、更歡樂的生活。

  在這篇文章中,我僅僅選擇了培訓內容中的部分心得與大家共享。培訓讓我重新了解了自己,將我內心深處的很多東西釋放了出來,感謝單位為我供應了這次學習機會,感謝楊教練和助教們!

  卓越領導力的六項心得 6

  一、生活做人方面

  1、通過課程內容的反省反思主題,引起了對自己曾經生活的日子進行了深刻反思。雖然楊教練反復無常的再簡單不過的一句到底我怎么啦?,但在自己心里對這課程內容之一的角色定位問題,引申出為人處世問題。我們時常在生活中,日復一日、年復一年地生活,一遇到任何不愉悅、傷感、郁悶、無奈之事后,往往都是從外部因素進行責難,卻沒有從自己來思考和分析。在課程培訓后,深刻感受到自己才是自己生活的主人,而我們在這個社會生活著,就是扮演著不同的角色,正是扮演著不同的角色才使我們的生活豐富多彩,而在不同的角色里我們得弄清楚自己是怎么樣的,才不會逾越角色做人做事,才能用適當的角色去面對自己的生活,才能知道所謂的人貴有自知之明的道理。

  2、通過課程內容的感恩珍惜主題,確切體會到,人活在這世上,對很多東西是無法去預見和猜測,更很難去把我,楊教練的活在當下人生心態,讓我們重申出對生命與生活的感恩和珍惜。此次課程,啟發最大的就是對生命源頭的認識。我們每個人的生命,是父母給予的,父母是我們能夠活在當下的源頭。以前,自己從中國傳統文化中,理解體會過百善孝為先這句話的深刻內涵,但從生物進化和心態情操考量,對生命源頭有了更深刻的看法,啟發出我們應該用感恩和珍惜的心態去對待自己的父母及身邊的人,才能更好地活在當下。

  二、學習方面

  通過對課程內容理論學習和實踐課的操作,認識到學習對一個人的成長、發展和成才是多么至關重要,同時在這次課堂上再次堅定了自己的學習計劃和職業規劃。在課堂,同事們在談感受時,都或多或少講自己的下一步學習計劃,并通過課堂培訓講了對自己的發現。因此,慢慢發現自己的一個興趣是學習。對于自己學法學科班出身,在職業和專業背景設置上,考取法律職業證書乃是專業知識的成果。

  在這次課程里,楊教練和同事們的熏陶下,自己本已在年初要計劃再考一個職業證書為自己將來更大發展和掌握更多的謀生手段,在課堂上的氣氛更加激發了自己堅定學習考證計劃。因此,此次課程,給我帶來了學習動力和堅定學習計劃,在把公司安排的任務做好前提下,將嚴格按學習計劃,在今年11月份準備參加企業人力資源管理師考試,這是在本次課程過程中,收獲的信心和計劃,并做好為沖破自己知識和職業瓶頸加油努力。

  三、工作方面

  通過楊教練的講課和實踐活動設置,并全身心的投入,深刻感受到:我們任何一個員工,除其他因素外,工作的效率和成果的好壞,更重要的是要有負責任的情操和心態,要有團隊精神和實際協作互助行為。尤其是我們在課程實踐上的穿越高壓線內容,直觀和理性上,沖擊地啟發了在任何工作中團隊精神協作互助重要性。因此,這是感受最深的一次活動了。

  對于下一步的工作,自己在開展任何本部門工作中,逐步帶領我的團伙,建設一套適應我的部門工作實際的團隊精神和行為,并增強我的部門人員的責任心,以項目建設、市場運營為出發點,并項目發展為使命感。此外,通過肖總被罰做俯臥伸的`場景,再次引申出對責任與代價的認識。

  作為公司的一個部門負責人,承載著不僅對本部門工作任務得安排和執行,更為重要的是承載著帶好本部門的團隊,教好自己團隊的每個人在工作做事上能力的提高,還要通過自己的軟能力去感染自己的團隊,從而使自己團隊在工作中形成力往一處使,心往一處想的局面,因此,就自然而然對自己有嚴格的要求,除了能力、知識、工作閱歷等外,最重要的是對這個團隊負責,對團隊的每個人負責,只有你這個部門負責人對團隊負責對每個人人負責,那么這個團隊的每個人才會對自己的每份工作負責。同時,自己還要對這個團隊的任何工作行為付出代價,有時候這個代價是好的,有時候這個代價也壞的。因此,在工作上,自己將本著帶好團隊的責任和使命,務實一步一步地按計劃開展本部門工作,并時刻依靠自己團隊的力量,以堅持不懈、積極心態、協作互助、共同發展、相信自己、我們會成功的團隊信念,以負責任的心態做好每份工作,并在工作中謀求公司發展,進而追求團隊每個人能力的提高。

  卓越領導力的六項心得 7

  第3周,根據培訓安排,我們主要學習自我認識、卓越領導力和團隊建設等內容。個人感覺是自我提升最大的一周,通過理論學習和課堂互動,進一步開闊了我的視野,提升了自我認識,總體來說有以下幾點體會:

  一、學會認識自我與自我管理

  生而為人,總會有自己的個性特征,有些潛意識的特質甚至連自己都難以發現,即使偶爾感覺到也會下意識的否認。但毫無疑問這些個性特征對人的行為有很大影響。這周培訓通過CPI測評,我真正全面的認識了自己的個性,包括許多以前下意識否認的東西,比如說主動性不足、缺乏抱負性等,這些內在特征影響了我的行為表現,一方面使我對未來和自我成長缺少一個系統性的規劃,另一方面也實際影響了自身職業生涯的規劃和發展,對于事業和生活總是被動的接受,向上和向前的動力不足。通過分析,這種個人特征的形成一是受自幼成長的家庭影響(一個和諧幸福的小康之家),造成了我與世無爭的內心性格;另一方面也與工作之初所處的環境有關。外部環境可以扭曲人的性格特征,特別是當你長期處于一個缺乏活力、相對封閉的工作環境時,自我突破成為了一件極為考驗意志的'事情。內外因結合形成了這種不良的個性特質,非常不利于自身的成長及職業發展。幸運的是,老師告訴我們,成年人的個性特質雖然難以改變,但卻可以有效管理,為此我制定了一個詳細的個人改進計劃,努力的克服自身的性格缺陷,勇于擔當,積極而主動的投入到工作、生活及學習中去,實現自我救贖。

  二、個人與團隊的關系應是和而不同

  本周培訓重點在團隊建設方面,U5團隊理論將高效團隊建立在五個要素上,分別是:愿景目標、角色信任、承諾擔當、協作執行和復盤創新。我結合近年來的工作進行了一些思考:

  首先,對于我們供電企業而言,因為公司業務的特殊性,雖然在大體框架上是踐行了這套理論,但是在具體執行上差異卻很大,比如我們企業愿景目標清晰(源于大型央企的特性),站位高,足以發揮引導作用,但是在角色信任上卻難以到位,具體表現就是人力資源難以盤活、用人機制僵化,越是超編單位越是人員匱乏,甚至尸位素餐、勾心斗角,個人愿景難以同企業愿景統一;又如在持續的嚴抓嚴管下,企業員工的執行力較高,但在承諾擔當方面卻難盡人意,主要表現在不合理的激勵機制下,打擊了那些勇于擔當的員工積極性,特別是在一線班組及供電所問題尤為突出,出現“能者多勞、勞多必失”的現象,管理人員即使發現了問題癥結,由于上層機制的固化,也沒有很好的辦法進行解決和疏導。

  其次,省公司一直以來推廣的人崗匹配度目前還沒能真正落地。一直以來,公司對青年員工的培養雖然很重視,但更多的是從客觀條件上下手,以工作鍛煉代替了針對性培養,這種方式忽略了員工的個性特征,形象的說是要求人員適應崗位,而非崗位合適人員。誠然,青年員工可塑性較強,大部分能夠適應崗位的需要,但是要認識到,工作并非只需要完成即可,卓越而全身心投入的去工作才是企業高質量發展真正需要的效果。特別是在當前人民日益增長的美好生活需求面前,供電企業要真心踐行人民電業為人民的企業宗旨,那么就要盡可能的為每個工作崗位指定適合的員工,使其能愛崗敬業,挖掘工作潛力,提升工作質量,達到是客戶滿意的程度。

  三、個人建議

  綜合近期的學習內容,結合工作中的實際情況,我認為供電企業對于人才培養和內部團隊建設方面也應當與時俱進,與新時代接軌,多關注人的發展,具體有以下幾點設想:

  1.大力開展團隊建設。針對公司內部長期存在的協調難問題,建議通過舉行拓展訓練等豐富多彩的團建方式,使公司各部門、單位人員都輪流參與進來,強化員工工作之外的聯系,加深互相的了解,有助于提升信任度,化解日常工作之間的矛盾和沖突。

  2. 重視青年員工的個人職業規劃。建議公司應建立青年員工心理和個性特征發展檔案,根據個性特征來安排工作崗位,根據工作成效及時調整培養方向,采用輪崗、掛職等方式培養員工綜合素質,這樣做既縮減了培養成本和時間,又滿足了員工個人需要,從而達到人力資源應用的最優效果。

  卓越領導力的六項心得 8

  通過這三天的培訓,感受真的很大,認真想一下,腦子又是一片混亂,有些東西是無法用語言表達的,在此,就讓我靜下心再認真想想當時的情形·····

  第一天,當老師問到為什么學習?我想要什么時,我迷茫了,是的,走了這么長時間,都忘了停下來去端詳一下自己,我究竟想要的是什么?而為什么想要這么長時間而沒有實現呢?是我不夠優秀,還是我想要的太難得到?那明白后我該從何做起,我又陷入了深思,讓你有時候不能走的太急,在適當的狀況下回頭看看自己的目標還在嗎?別把自己給“丟”了。人有時會受固定想法,固定心情的影響,從而導致固定行為造成固定結果,而這些總是會把人局限在舒適空間內,無法讓讓你看清外面更大的自由空間,比如人遇到困難就會想著肯定不行,從而心情消極,就想退縮,而最終結果是這件事就半途而廢,這樣就可以活在舒適空間中,不用擔當責任,但卻少了一次自我提升,自我挑戰的機會,那么在生活和工作中我們還有多少時候是活在舒適空間中呢?而這些舒適空間又能讓我們得到些什么?而豁出去了,真的會死嗎?所以在遇到困難時我會告知自己一句話“豁出去了,反正死不了”。

  之后我看了《共好》這個短片,從松鼠身上我學到了,要找出你工作的價值,并確定目標,找到工作的價值你就能確定目標,并朝著目標前進,所以工作價值就是我們的源動力;從海貍身上我學到了要學會授權,當你信任他授權給他,才能給他制造更大的提升空間;從野雁身上我學到了隊員之間,上下級之間要相互鼓舞,不要只是得到結果是鼓舞,要隨時關注過程,并在過程中確定鼓舞對方,給他充分的信念?戳塌椀墓适潞,我想到了自己,自己不就是那只鷹嗎?鷹從誕生到成為空中之王,中間經受了許多,而當他四十歲時它要面臨一個選擇,要么安逸的死去,要么經受150天的歷練獲得重生,在這150天中,它要磕掉自己的喙,拔掉自己的指甲和羽毛,而在現實中,成長是苦痛的,要轉變,要脫胎換骨,但這之后不就可以重生了嗎?所以我要做那只重生的鷹。

  其次天的學習中,我學習了回應,五莊牌和石佛的故事,在打五樁牌時,每桌和每桌規章都不一樣,從而導致在換桌時看法發生分歧,有搶牌的`,有默認的,而這個最能反映出每個人的性格,我當時的第一反應是自己看錯規章了,這反映出我不夠自信,主導力不強,這是我需要轉變的,而假如雙方都很強勢,都以為自己是對的話,雙方可以共同制定一個規章,這樣不就可以共贏了嗎!在練習回應時我學到了,當兩人看法發生分歧時,你可以給他回應,誰難過誰就該主動,誰難過誰就該轉變,你有士氣邁出這一步,你們就能達到共贏。在最終石佛的故事時是我感受最大的,成佛或是成為墊腳石都在你一念之間,在于你是否能堅持,假如你堅持了你就能成為萬人膜拜的佛,反之則成為墊腳石,而在玩那個嬉戲時,我心里只有一個念頭,反正死不了,那就堅持吧,而當時真的很累很想放棄,放棄了就可以回到舒適空間中,但此時耳邊響起隊友的加油聲,響起了那句“團隊是我,我是團隊”“反正死不了,為什么不為了團隊堅持呢?”就這樣我們共同堅持了一個小時,我做到了,所以勝利在于堅持,在你堅持不下去時,不行能隨時都有人給你加油打氣,所以我們要學會自己給自己打氣,當堅持不下去時我會告知自己“你是最棒的,你肯定要堅持,加油”。

  第三天的學習中我首先學到了溝通,拉近彼此距離最好的方法就是溝通,而這正是我所欠缺的,溝通不是你說了多少,而是對方聽進去多少,所以溝通肯定要是直接的,專注的,看著對方的眼睛真誠的和他溝通,溝通時肯定要公平,不要給對方距離感,在日常生活中肯定要學會微笑,學會說是的,當你的伴侶穿了件美麗的裙子,你要告知他“哦!天哪,你今日真美麗”當你的隊員第一次出業績你要告知他“哦!天哪,你真的很優秀”但這肯定時真誠的,發自內心的,當別人否定你時,要學會說是的,當有人說你笨,你可以說“是的,你盼望我更聰慧,對嗎?”還要學會用樂觀正面的詞語,比如“我比你高一點”而不是“你比我低一點”,這樣可以營造很好的氣氛,形成樂觀正面的心態。在培訓的最終我們玩了跳繩,在這個過程中,我明白了團隊的重要性,這需要每個人的協作,在整個團隊中每個人都很重要,缺一不行,這需要每個人都有超強的團隊榮譽感,能真的為團隊付出,真正的做到“團隊是我,我是團隊”在嬉戲的我體驗到了什么叫“標準打算水準”真的,你的標準定的多高,那么你的水準就有多高,作為潤達人,我們寧可高目標失敗,也不要低目標滿意。

  通過這次培訓,感受真的許多,但真的寫出來,卻是很混亂,我想這是學在腦子里的東西,以后要運用才能發揮價值,說多少,不如用行動去實踐,人生最大的學習來自親身體驗,你體驗到了,運用到了,那么這將是你一輩子的財寶。

  卓越領導力的六項心得 9

  通過參加劉田老師關于“卓越領導力”培訓課程學習,使我感到受益匪淺,使自己對現代企業科學管理理念有了一個初步了解和新的認識,在今后的工作中也有了明確目標。今天試將對本次培訓心得體會和幾點思考整理如下,與大家共享。

  本次培訓主要內容就是如何用現代企業科學管理理念和管理打造出一個成功的企業,其核心目標就是如何挖掘員工的潛在的領導力,使其在各自的工作崗位都上都能擔負起相應的職責,成為一名卓越的員工,進而塑造出一個優秀的團隊。以下是我所學習到的現代企業管理的幾個要點:

  1、企業管理的核心:即領導力+管理

  所謂領導力是對人而言主要是體現在企業文化的建設方面,即在企業管理中要強調以人為本的.思想,從激勵并發掘每一個員工樂業敬業專業的精神入手,在企業內部形成一個人人積極向上的精神面貌,因此我認為領導力即影響力,是對外部調適對內部激勵的一種能力。

  所謂管理就是對事而言,即強調的是企業制度的完善和執行,也就是我們通常所說的執行力,它是打造高效團隊的一個制度保證,企業制度好比一個國家的法律,要保證他能夠強有力的執行。

  2、高效團隊的建設:

  著名的足球教練希丁克曾經說過這樣一句話“成功的團隊沒有失敗的個人,失敗的團隊也沒有成功的個人"。優秀團隊的建設是企業成功的保障。那么一個團隊建設的核心是什么:就是目標-是一個具體的被管理者和員工都能認同的戰略方向。一個團隊有了明確的目標去積極進取并加以完善的制度和強有力的執行力作保障,這就是一個成功團隊的基礎。

  3、執行力的提升:

  執行力是團隊成功的一個必要條件,團隊的成功離不開好的執行力,當一個團隊的戰略方向已經或基本確定,這時候執行力就變得最為關鍵。如何提升執行力,我認為其根本在于提升員工的個人能力,員工是執行的主體,高效的企業團隊必須要有高素質的員工,因此每個員工領導力的培養是我在本次培訓中體會最深的一點。

  4、加強員工領導力的建設:

  員工領導力建設就是貫徹以人為本的理念,強調每一名員工都是企業的主人,每個員工在工作中都應該是主動者,都是自己的領導,都需要對自己的業績負責,培養員工的領導力,使其成為卓越的管理人才,最終目標就是打造一個卓越的團隊。

  最后我借鑒美國西點軍校的四條管理理念來描述一下我心目中一個成功團隊所應該具備的幾個方面:

  一榮譽原則:珍惜企業榮譽,以能在該企業為榮,把維護企業的聲譽看作是至高無上的原則,這也是一個企業員工的領導力和主人公意識的具體體現。

  二團隊精神:企業內部員工要善于溝通善于合作各部門之間要有一個互為服務關系,緊密團結向一個共同的目標去努力奮斗積極進取。

  三不斷提升自己:這是每個企業每個員工都必須具備即基本要求,不斷進步不斷創新才能保持一個企業的青春活力,才能立于不敗之地。

  四永不放棄:不拋棄、不放棄、不達目標永不言敗!

  卓越領導力的六項心得 10

  一、對課程的認識

  這次參加的卓越領導力訓練培訓是楊教練開辦的第108期培訓課程,課程為期二天三晚,以楊教練的講解、活動體驗和學員們分享等方式進行。上課期間,楊教練要求非常嚴厲,時常用犀利的言語敲打著我們,要求我們必須以積極主動的心態,全身心的投入到課程中。開始時會給我們一種壓迫感,但課程越往后,會使人感覺心里的壓抑得到釋放,身心逐漸放松,進而融入到培訓的氛圍當中。

  二、責任

  人的一生就是一個充滿責任的旅程,只有承擔起自己的責任,實現自我在社會中的價值,才能體現人生的意義。這次的培訓課程中,楊教練通過活動讓我們對責任有了新的認識,當我們不負責的時候,是我們最親的人在為我們的不負責而承擔著后果。因此我要記住,責任是一種承諾,人永遠不是僅僅為了自己而活,而是為了伴著我們的親人,承載著對他們負責的人生使命。

  三、團隊

  沒有完美的個人,只有完美的團隊。團隊是由一群不同人的搭配,朝著一個目標努力的團體。因此每一個人都應該明確,在團隊當中應該扮演一個什么樣的角色,你在這個團隊當中能夠起到多大的.作用,才能發揮出團隊的最大力量。通過這次課程中的活動,使我們更加清晰了解到什么是團隊和團隊隊員的付出精神。人不能脫離團隊,團隊也離不開每個參與者的付出,只有團隊中的每一個參與者都具有為團隊付出的精神,才能夠形成一個完美的團隊。

  四、感恩

  感恩之心,是人生賦予我們的細膩情感,使我們感知,讓我們從母親雙鬢的根根銀發中悟出母愛的無私;讓我們從父親那彎曲的背影中明白了父愛的偉大。通過這次培訓,楊教練讓我們了解了感恩是一種力量與勇氣。感恩親人,你將不再辜負親人的期望;感恩領導與朋友,他會輕輕扶起跌倒在地上的你;感恩人生,你將笑迎天邊那一抹絢麗的彩虹。

  五、放下

  我們通常會給自己套上枷鎖,精神添加壓力,因而生活也變得越來越累,越來越辛苦。這次課程最后的部分,楊教練通過活動的方式,教導我們如何學會放下。放下不僅是一種解脫,更是一種清醒的智慧,不管境遇如何,請放下昨日的輝煌,放下昔日的苦難,放下所有束縛你的包袱,全身心的投入到生活與工作中。因此,不要沉溺于過去,把過去的一切都放下,卸下心頭的包袱,才能更好、更快樂的生活。

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