辦公室人員工作心得體會

　　我們心里有一些收獲后，馬上將其記錄下來，通過寫心得體會，可以幫助我們總結積累經驗。那么問題來了，應該如何寫心得體會呢？下面是小編精心整理的辦公室人員工作心得體會，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

辦公室人員工作心得體會1

　　曾經看過一篇關于韓國崔精圍棋手李昌鎬的報道。記者問：為什么在每次足球比賽中能屢戰不怡，是不是有什么絕招時，他只是淡淡的一笑說：我只不過注重下好自己的對局就突出行。下好自己的棋用圍棋的術語就是說本手，一步步地按著實戰需要出招。的確，下好本手看上去平淡無奇，但實戰中其卻很管用。

　　我有幸進入院學生會辦公室工作，在近3個月的時間里，老同事通過主任及同事們的支持和替，對自己的工作職責有了明晰的認識，對辦公室教育工作有晚近了更深層次的了解。辦公室的工作其實也就是要下要下好本位棋局，任何時候，都來不得辦點馬虎，唱不得半點高調，有不得絲毫僥幸。作為辦公室的一員，我深感自身責任重大，以下是我結合工作的結合一點見解：

　　一、不因事小而不辦。小事是大事的基礎，辦公室的每一件都與大事有著密不可分的關聯，只有小事做好了，大事才能很好地完成。進入服務部工作以來，我真切體會到這一點。工作中千萬不能粗心大意、掉以輕心，總的.來說我做的還不夠，在今后的工作中應該嚴格要求自己。

　　二、不因事雜而亂為。辦公室工作頭緒很多，任務瑣碎繁雜。剛開始接觸辦公室工作的時候經常會現事倍功半的效果，時間長了慢慢深究出來哪個該為、哪個不該為、哪個是重點、哪個是次要，分清主次急緩，統籌安排，不能亂為。不管事情再多再雜，采用什么方法逐步解決，都不會忘了工作程序，該請示的要請示、該反饋的不截留。

　　三、不因事難而怕為。真正參與到辦公室純粹的實際工作中，我才發現經常會遇過很多超出預見、超出職責、難以料理的事情。應該怎么處理這些事情，我也漸漸有了自己的體會：1、要沉著應付，千萬不要慌了勒皮伊。不管事情多么正要、多么緊急，首先要冷靜地進行分析，并按主任要求協調相關部門，組織力量處理。2、不能唯唯喏喏。面對急事或出血性事件，不能退縮。3、要認真負責，絕不能事過丟手。特別同樣是一些一時難以處置的事情，不能因為事情已過，就束之高閣，對此，我每天都記工作日志，及時查找出有未完成的工作，在查不落實中求得落實。

　　四、堅持從學習入手，提高業務能力。在實際工作中，我發現自己原有的知識和技能已遠遠不夠，工作雖然繁忙，但是依然自覺性要增強學習的自覺性和緊迫感，向身邊的同事學習，抓住每一次學習的機會，不斷擴展知識存量，全面提高管理業務能力。

　　通過這一段時間的工作，我認識到自己還有許多遲滯：一是教育工作主動性不夠，教育工作預見性還有待提高;今后工作需要增強超前意識，凡事想在前頭，先行一步。二是對的應變能力還需要提高;在今后的工作中，我還要繼續加強學習，努力涉獵五方面知識，做到全面發展。

辦公室人員工作心得體會2

　　辦公廳是一個單位或企業企業的樞紐，起著承上啟下、綜合協調、參謀助手、督促檢查和服務保障大家工作安全的作用。內勤則是辦公室的內部勤務人員，分管辦公室內部事務管理、文書處理、報表填寫、文件起草等日常教育工作，是辦公室工作的直接組織者和承擔者。結合以前的工作經歷，談一些我井底之蛙對辦公室內勤工作的粗淺認識。

　　一、干好辦公室內勤工作要處理好四種矛盾。

　　一是處理好看大局和小局的矛盾。服務部作為一個綜合部門，其性質主要體現體現在綜合類上，內勤人員主要是為領導和基層服務項目。首先是為領導服務。因此，一切服從大局，一切服務大局就是內勤工作的出發點和落腳點，當小局工作與大局工作發生矛盾的民族矛盾時候，自覺地求得小局服從大局、局部服從整體。同時盡力做好小局教育工作，因為小局工作是做好大局良好基礎的基礎和前提。

　　二是處理好主動和被動的矛盾。辦公室工作的服務性職能決定了工作的被動性，但要做好辦公室工作，又必須發揮自主性內勤人員的主動性，善于在被動中求急于，變被動為主動。對一些常規性、規律性、階段性等確定性其他工作，不要消極等待，要主動著手，提前準備。對領導臨時交辦的任務、應急事件和突發事件等及非確定性工作，要靈活機動，做到忙而不亂。同時要加緊適應領導的著手于工作思路，想領導所想，謀領導所謀，把問題想在前，把工作做在前，主動做好超前服務。

　　三是壞處理好政務和事務的矛盾。政務和事務是辦公室工作的兩個輪子，政務組織工作主要有決策參謀、調查研究、政務信息、政務文電處理、政務督促檢查、機要檔案保密等工作;事務其他工作一般是指除政務以外的其他各項其他工作，主要是行政后勤工作，諸如接待應酬、吃住行、安全衛生等。行政事務工作搞好是搞好政務工作的先決條件，不能把政務看成是大事，把事務看成是小事或可有可無的事。更不能把政務看成更為是高層次的，把事務看成是低層次的。辦公室內勤工作事無巨細，不能有半點疏忽和懈怠。四是處理好過與不及的矛盾。為領導出主意，當參謀，一定要把握度，掌握分寸。辦公室在領導決策中處于輔助和從屬地位，不能缺位，也不能越位。要想領導之所想，急領導之所急，要為領導決策提供盡可能多的背景資料，但不能越俎代庖，要積極諫言獻策，但不能瞎摻和。

　　二、干好辦公室內勤工作要扮演好五種角色。

　　首先，要當好領導的計囊團。內勤人員是企業領導的參謀助手，是領導的計囊團。要不斷學習理論，分析形勢，研究問題，善于站在具體來說全局的角度和領導的高度認識問題、分析問題，提出新觀點、新思想、新認識;要深入基層、深入社會、深入市場或進行調查研究，找準企業運行過程中的優、劣勢，形成有分析、有建議、有對策的報告書，為領導科學決策服務;要圍繞領導工作和所要解決的齊頭并進問題，提出的各種其他工作建議，針對實踐報告對由中急待解決的問題所提出參謀意見;要為落實某項工作或貫徹領己手中積壓，不讓差錯在自己身上發生，不讓來辦事的老干部在知識青年自己這里受冷落，不讓辦公室的形象在怕自己這里受損害。

　　三是，要當好機關的內當家。行政事務要認真抓好公司的日常事務管理，安排好每一次會議，籌劃差勁每一次宴會，調配壞每一次用車;要認真抓好公司考勤管理，對各部門員工的出勤情況做好監督管理，按時統計公示;要積極搞好各部門相互關系、上下級之間工作的協調，保障公司各部門工作的統一性和集中性;要切實發揮督查管理機構，在動真碰硬上下功夫，嚴厲查處每一個部門和個人不落實的，使辦公室的參謀部服務更加會議室有效，領導的決策真正得到切實落實。

　　三、干好服務處內勤工作要做到文武雙全五得兼備。

　　一是想得到。多謀才能善斷。辦公室內勤人員要立足發展變化的新情況，多動腦筋、想辦法、出主意，發揮參謀助手作用，不斷提高參與決策能力;要有相對較低的政治意識、責任意識，增強黨務工作的主動性、預見性、創造性，以較高的政策理論素養和業務工作能力為領導出謀劃策、查漏補缺;要善于站在全局的`度，把注意力集中在那些牽動全局、涉及長遠的大事上才，放在情況復雜、矛盾突出的熱點、難點問題上，既要了解面上的總體教育工作，又要了解近期的重點此項工作，既要了解上級領導的工作意見和要求，還要介紹本單位的實際情況和干部職工前述的意見和建議。

　　二是管得寬。辦公室內勤教育工作綜合全局，協調各方，承內聯外，有自身的工作重要職責和工作重中之重規則，既要全面五方面了解領導們各方面工作情況，為領導們基層工作的順利開展創造條件，又要協調各方，處理好上下左右的關系，確保政令暢通。對于基層工作職責內的工作一定要抓緊抓好，并且做到抓一件已成一件，件件有交代，項項有落實。對職責以外但沒有部門抓的或職責難以確定的工作，也要義不容辭承擔起來，做到基層工作不留空檔，保證各項教育工作全面推進。

　　三是做得細。內勤工作無小事。這細致入微就要求內勤人員在工作中一要細心、細致，二要從細小的事抓起。對任何第二件經辦的工作，都要嚴謹細致，一絲不茍，來不得半點敷衍和虛假。要時時刻刻、事事處處，認真再認真，細致再細致，做到不讓領導布置的工作在我手中延誤，不讓需要辦理的文電在我申報手中積壓，不想嫌棄到辦公室聯系工作的同志在我這里受到冷落，不讓辦公室的形象在我這里受到影響。

　　四是碰得硬。內勤基層工作涉及到的事務涉及方方面面，老干部有的還關系到職工的群眾利益。在原則問題上敢不敢碰硬是檢驗作風是否過硬的標志。因此，工作必須講原則，嚴肅辦事紀律。要按政策辦事，決不允許在政策問展在工作中;要按組織工作原則辦事，堅持民主集中制原則，堅持一級對一級負責。

　　五是抓得實。要據實情、講實話、干實事、創實效，扎扎實實，不慕虛榮，不圖虛名。內勤人員一定要實事求是干工作，實事求是反映危急情況，具備求真務實的精神，包括聽取基層意見，向領導反映情況，都要全面、真實。工作中，要一步一個腳印，不作表面文章。

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