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心得體會

園長幼兒園心得體會

時間:2023-04-27 19:05:08 心得體會 我要投稿

園長幼兒園心得體會范文15篇

  我們從一些事情上得到感悟后,應該馬上記錄下來,寫一篇心得體會,這樣能夠給人努力向前的動力。一起來學習心得體會是如何寫的吧,以下是小編為大家整理的園長幼兒園心得體會范文,希望對大家有所幫助。

園長幼兒園心得體會范文15篇

園長幼兒園心得體會范文1

  我有幸參加了在洛陽幼兒師范學校舉辦的園長培訓班。通過第一階段的學習,使我開拓了視野,增長了見識,心靈得到凈化,辦園理念得到提升,素質得到提高,受益匪淺。具體總結如下:

  一、培訓,讓我領悟到園本教研的真正含義

  這次培訓,內容豐富,形式多樣。10月12號全天聽了由xx市xx區xx幼兒園園長陳xx園長的講課,聽了陳園長《幼兒園園本教研的實踐與思考》的專題講座后,才知道真正的園本教研是一種"以園為本"的、"基于問題"的學習與教學研究的組成形式。其強調的是全員參與,教學研究與教學實踐緊密結合、同步發展。而原本教研是教師角色的轉變的一個較好的理論與實踐的平臺,是促進教師專業成長的主要渠道。我園在這方面,做的確實很不到位,也沒有堅持。以后我們會在實踐中,立足實際情況,腳踏實地,銳意創新,以教研促教,努力尋求有幼兒園自身特色的園本教研之路。

  二、培訓,讓我有了新的目標

  我是xx年走進幼兒教育這支隊伍的,經歷了從一位普通教師→骨干教師→教研組長→副園長,不斷發展、成長的過程,是幼兒園給了我成長的土壤與空間,更是給了我工作鍛煉與專業發展的機會。在教師崗位上已算一個老兵的我,在管理上還是一個新手。

  感到壓力很重、要學的東西很多。然而,通過這次培訓使我打開了心門,有了新的工作目標和動力。使我對以后的工作充滿了更大的信心,專家就是我的引領者、導航燈,我會跟著她們的步伐,堅定的走我的路。我非常珍惜這次千載難逢學習鍛煉的機會。因此,在學習中我自始自終保持一種積極向上良好的學習狀態,堅持按時出勤,從不遲到早退,培訓中堅持記筆記,全身心地投入極大的`學習熱情,不斷地努力、不斷地嘗試、不斷地收獲。在一次次的感悟中,使我更進一步了解和掌握了幼兒教育的新理念,并反思了在以往工作中存在的不足,通過交流與學習,拓寬了學習的視野,更新了教育觀念。

  三、培訓,讓我知道了師德的重要性

  幼兒教師的師德是教師人格特征的直接體現。在教育教學中,這一點尤為重要。我們清楚地知道,我們面對的受教育者是幼兒,這些天真的孩子的思想想一潭泉水那么的清澈透明,幼兒的模仿能力又是無與倫比的,而3——6歲的幼兒的語言、視覺等敏感期尤其活躍,而教師的一切行為直接寫在這張白紙上,他高尚與否、正確與否直接影響孩子的一生。這就要求幼兒教師應具備高尚的道德情操及高尚的師德。

  四、培訓,增強了我的思考,確定今后努力的方向

  首先要加強學習。通過聆聽專家的報告,感到他們學識淵博,而且很愛學習,為此使我認識到必須始終地把學習放在第一位,只有扎實、認真地學習,才能擴展知識領域,更新知識結構,提高分析、解決問題的能力,才能提高自己的整體素質。

  其次要深入實踐。作為幼兒園的業務園長,不但要做好園長的助手和教育教學工作,還要深入到班級聽課,和孩子零距離交流,腳踏實地的深入到孩子內心深處,教師身邊。與孩子作伙伴,建立師生感情;與同事交朋友,建立工作友情,真正從實踐中獲取新知,收到實效。做一名有熱情、能創意、會判斷的管理者。

  總而言之,這次培訓給園長們提供了一次難得的學習機會,提高了認識,明確了職責,更為園長們贏得了難得的發展機遇和挑戰。對于一個"初出茅廬"的幼兒園管理者,我們需要的是更多這樣的精神食糧。我十分感謝市教育局領導對民辦園園長培養工程的高度重視和強有力的支持,感謝專家給我們帶來的精彩的講座,這次培訓留給我的是深深的回憶,是一筆寶貴的財富。專家們的成功經驗為我們今后的工作奠定了良好的基礎,縮短了探索真理的路途。在今后的工作中,我會更重視這份工作!

園長幼兒園心得體會范文2

  本年度所開展的全部活動,均有計劃有安排有總結,留下過程性資料的同時為幼兒園升級社會性升類奠定基礎。

  xx年8月本人被聘為XX幼兒園執行園長。這一年,在領導的關懷和支持下所,在全體教師的通力合作下讓,幼兒園穩中增長,各方面都有了不同程度的發展。作為幼兒園的業務管理者,在發想這份喜悅的同時,也對自己的工作成功進行了總結與反思,現匯報如下:

  一、加強內部管理

  園長是一個幼兒園的靈魂,我除了注重自我認真思考與自我學習之外,更注重教師隊伍思想建設及業務素質建設。任職以來,我以一腔滿腔的此項工作熱情凝聚人心,不擺架子不說空話、不傳消極負面的言論、不唱高調,以細微的小事救世教師,激發教師們的組織工作積極性、主動性、創造性。任職以后,我園各項改革了教師考核制度,帶領大家討論制定了新的教師考核制度,將教育教學、教師師德、環境創設全部納入新的考核范圍,使每位教師的考核有據可依。

  一年里,我園簡化了以前制度一些上墻的制度。結合《綱要》要求,組織教師討論《幼兒園一日活動保教組織工作常規細則》,使教師進一步明確了保教職責,對常規管理形成了正確的認識,使教師避免了許多管理工作不必要的監督管理行為。

  二、提高高等教育教學質量

  在任職初,進行教研改革,將以前“不動腦筋的照抄教參,上課還要拿著胡若山”,改為“教研組集體討論,集體備課制”。從而實現老教師通力合作帶動上新教師共同發展。

  我經常和教師們一起切磋商討,確定了各年齡班常規教育重點:小班重點抓生活勞作肉食和自理能力,中班抓游戲活動常規,大班抓學習習慣培養。在XX老師帶領的小班組中,孩子的自理能力一直很困惑教師,因為小班幼兒年齡小,家長代勞,自理能力差。小班組的教師就此為教研重點,運用家訪、半日活動、兒歌教育、游戲比賽等形式在一日生活幫助幼兒提高自理能力。大班的幼小銜接工作一直就是幼兒園的工作重點之一,大班年級組長XX老師就以此為大班教研重點帶領大班組的教師們展開教研。他們重制各種卡片,編制各種類型的兒歌、游戲,幫助幼兒忘掉記牢拼音計算。并且每周小測驗,每月大抽查,隨時隨地了解幼兒學習學習掌握情況,以便實現因材施教。

  在一年的工作中,不管是每次的全園公開課展示課、還是每月《有幼兒成長檔案》家長反饋中都能看出,現在即使全園的教師都在細致入微鉆研教學,學術研究甚至在研究怎么提高教學質量。達到了人人能根來課,基本實現個個能上好課的教學改革目標。

  三、更新辦園理念,強化服務意識

  記得在供職第一周的周會上,我帶領大家討論我園與其他幼兒園之間的差距與競爭點。使教師們在相互競爭自身上認識到我們的競爭核心—優質的服務。從根本上轉變教師的認知。以后又規范了教師標準規范的教育行為。使每月的家長來園互動活動每人做得有聲有色。

  四、對外宣傳工作,提高幼兒園知名度

  我園一直為創名牌幼兒園而努力。根據國家教育部對學前教育規劃的新政策,我園上下一心,于xx年底進行了省優秀民辦園的復核申報評估工作。為向外界充分展示我園的辦園理念和特色,將幼兒園的有關個人信息及時、準確、有效地傳播出去,爭取公眾對幼兒園的公立學校了解和理解,提高幼兒園知名度少年宮和美譽度。我和各年級組長及后勤主任一起共同商量充分整合各種主任煤炭資源,每月進行幼兒園外部櫥窗更換。本著尊重、平等、開展合作的態度密切與社區、家庭的合作,共創存儲空間育兒的大環境擴大幼兒學習空間,嘗試幼兒課外活動,如:培養幼兒良好的社會情感,組織幼兒開展瞻仰“紀念館”活動、組織游烈士陵園活動對幼兒進行愛祖國、愛家鄉、愛幼兒園的`教育;管理工作結合安全管理日開展了消防安全、地震逃生、火災自救等演習活動;走進社區開展尋找春天、環保小衛士等活動;成功舉辦廣場大型慶六一文藝匯演和畢業慶典活動;邀請家長來園舉辦運動會、親子包餃子、搓元宵等各種嘉年華。達到了宣傳幼兒園人物形象、擴大影響的目的。

  五、后勤工作

  建立健全后勤崗位責任書。定期研究幼兒伙食問題,每天科學合理地制定食譜,嚴格執行,并且將食譜公布在幼兒園的對外宣傳欄上所,接受家長的監督。本學年還召開了家長委員會及家長伙食委員會,就幼兒園飯飯菜等問題與家長委員交流意見,得到家長委員的一致好評。

  六、互相合作,做好工作。

  一年來,我園與分園相互合作,通過集中優勢,整合資源,進行教研活動。如清查后的各年級教研會、全園教師公開課觀摩、教師基本技能技巧比賽、中班就大班幼小銜接家長會、五一文藝匯演等活動。使兩園的教育教學統一濱河管理,達到兩園互幫互助,共同發展。

  一份耕耘,一份收獲,一年來在我和全體教師的共同努力之下,此項工作我園的各項工作都收到了較佳的效果,也初顯了我園特色。但是仍有不足之處,在今后需要加強改進:

  1、兩園合作上

  2、年輕教師思想建設上

  3、特色教育上

  4、對外宣傳上

  領略過大海風浪之后再轉身看曾以為是驚濤駭浪的江海波濤,就會覺得不值一提;拒絕接受永不停歇地接受幾率漸升的挑戰之后,就會對當初棘手的瓶頸付之一笑。我相信,只要我不斷積累經驗,與各位老同事一起共同努力,照標準、嚴執行、出狀態,用勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質和各種黨務工作技能,就會為公司作出更大的貢獻,拿到自己急于的結果!

園長幼兒園心得體會范文3

  在這一周的學習中,專家們從各種角度、形式上給我們留下了一筆寶貴的財富,和深深的回憶。這些財富為我今后的教育教學奠定了良好的基礎,縮短了探索真理的路途。

  非常有幸于20xx年4月20—27日參加了德州市“三年學前教育規劃”第二期幼兒園園長培訓班的學習。這次學習機會非常難得,所以格外珍惜。在此期間,我聆聽了培訓中心安排的專家們的講座,聽取了全國知名幼兒園園長的管理經驗介紹,在德州市直機關幼兒園進行了四天的跟崗學習。通過這次培訓學習,不僅使我進一步開拓了視野,增長了見識,明確了幼兒園的發展方向,還認識了自己幼兒園的差距,找到了彌補措施,從而堅定了辦出品牌幼兒園的信心。

  培訓開班儀式上,市教育局張少先主任就農村學前教育工作提出三項要求:一要加強學習,提高認識,切實增強使命感和責任感;二要明確目標,積極開展規范化建設;三要遵循規律,糾正小學化傾向。首先,建立幼兒園鄉村一體化管理模式,園長要轉變辦園觀念,把鄉鎮中心幼兒園辦成在當地有影響的示范園;其次,要家園共育,積極調動家長的積極性,爭取多方面配合,努力提高保教質量;第三,園長要與教師一同實踐,科學制定保教計劃,合理安排和組織幼兒的學習生活,讓幼兒健康、快樂成長。

  為保證培訓質量,市教育局對培訓的整體設計、課程安排、方式方法、培訓考核等工作,做了周密安排。這期培訓班共學習了《3-6歲兒童學習與發展指南》解讀、《幼兒園管理質量提升的有效策略》、《農村幼兒園課程資源開發與利用》等6個專題,由省內知名園長、專家為我們授課。此次培訓的特點是針對我們鄉鎮中心幼兒園園長的需求,注重理論與實踐的緊密結合,既有6位專家、園長的理論引領,又有3所省級十佳幼兒園的跟崗實踐,讓我們取得了很大的收獲。

  袁霞園長在《3-6歲兒童學習與發展指南》解讀時說,《指南》從五個領域描述了幼兒學習與發展,分別是:健康、語言、社會、科學、藝術。每個領域按照幼兒學習與發展最基本、最重要的內容劃分為若干方面。每個方面分為兩個部分。一是學習與發展目標,分別對3—4歲、4—5歲、5—6歲三個年齡段末期幼兒應該知道什么、能做什么,大致可以達到什么發展水平提出了合理期望,共32個目標。二是教育建議,根據幼兒的學習與發展目標,針對當前學前教育普遍存在的困惑和誤區,列舉了一些能夠有效幫助和促進幼兒學習與發展的教育途徑與方法,同時也指出了錯誤做法對幼兒終身發展的危害,為廣大家長和幼兒園教師提供了具體、可操作的指導,共87條教育建議!吨改稀返某雠_對于有效轉變公眾的教育觀念,提高廣大幼兒園教師的專業素質和家長的科學育兒能力,防止和克服“小學化”傾向,全面提高學前教育質量具有重要意義。

  徐立明教授在《幼兒園管理質量提升的有效策略》中指出,鄉鎮幼兒園在物質支持和師資力量上均處于劣勢,怎樣用二流的團隊打造一流的業績,關鍵是管理。如何提高農村幼兒園的保教質量?他給出了六個方面的建議:從教師實際出發,多渠道提高教師隊伍素質;以教研帶動教師的專業技能提升;常規管理要常抓不懈;加強保教質量監控體系的建設;家園共育,形成聯手機制;立足園所實際,凝練特色。

  王萍教授在《農村幼兒園課程資源開發與利用》中強調幼兒園課程是“活動”,是幫助幼兒獲得有益學習經驗的活動,是各種活動的總和。課程設計要以幼兒幸福為本,以經驗積累為本。鄉鎮幼兒園課程資源開發要具有鮮明的鄉土特色,要依據鄉鎮優勢,構建綜合主題教育,構建生機盎然的`自然角,開展自由開放的戶外活動,組織富有新意的區域活動,開展百玩不厭的民間戲。

  經過這7天的學習,我收獲很大,規納了以下幾點:

  1、因區域環境的問題,有很多東西只能借鑒,不能照搬的。就像衣物一樣,不是所有的都是適合自已的。

  2、要因地制宜,充分利用自已身邊的自然資源。廢物利用也很重要,既節省了資金,又美化了環境。

  3、改變自已的教育模式,不能小學化,幼兒應以游戲活動為主,開發和引導他們的潛能,發揮他們的想像力,讓幼兒感到輕松快樂!

  4、多開展園內教研活動,多聽課、評課,這樣有利于提高教師的教學質量。

  5、想要辦好自已的幼兒園,就必須規范管理。走出自已的特色,才能有更好的發展。

  因此,結合我園實際,為使我園成為有影響力的幼兒園,做好如下工作:

  1、加強培訓力度,全面提高教師隊伍的整體素質。

  我園教師的實際情況:教師老齡化突出,專業知識人才匱乏,教師數量少,任務重,這對幼兒園的發展來說是不容樂觀的。幼兒園科學發展的關鍵在師資。在現有條件下,我們只有堅持以人為本的原則,加快教師專業成長的步伐,提升師資隊伍的整體素質,才能為我園幼兒教育科學發展提供強有力的保障。因此,通過各種形式的各級培訓、園本教研等,幫助教師在業務上成長起來,通過傳幫帶的形式,發揮骨干教師及老教師的示范作用,使所有教師在思想業務方面盡快成熟起來,鼓勵老師們積極參與教育科學研究,錘煉組織教育活動與開展班級管理工作的藝術,不斷提升業務素質。

  2、完善考核、評價等制度,促使幼兒園科學化、規范化管理,增強教職工的凝聚力。完善班級管理制度,增強班級精細化管理力度。

  3、加大園本課程開發的科研力度,辦出特色。繼續開展農村園本課程的開發,多研討,多實踐,多積累經驗。爭取做到,每周一交流研討,每班一特色,每學期開展一次成果展評。

  4、注重養成教育,培養幼兒良好的行為習慣,為幼兒一生奠基。在幼兒養成教育方面,要制定幼兒園的總體方案,月活動主題,周活動安排,還要制定班級養成教育評比方案。班級要制定相應的活動方案及相關的教育內容,將無形的知識,實施到有形的教育中。

  5、規范一日生活,提高保教水平,確保幼兒安全健康成長。要按照幼兒身心發展規律,促進每個孩子在原有基礎上健康、和諧、快樂的成長。為實現這一目標,強化細節管理,在幼兒一日活動各個環節加大教育、引導力度,讓每一個幼兒實現科學發展。

  6、多與家長溝通,轉變育兒觀念。我們要以平等的態度對待家長,耐心、誠心聽取家長的一些合理化建議。通過開展家長會、親子活動等活動;利用家長接送幼兒的時間,家訪等多種形式與家長進行交流和溝通,爭取營造和諧、自然、輕松、愉快的家園共育的氛圍。通過開展育兒交流主題會,耐心告訴家長要運用科學的育兒方式,肯定孩子的成績,強化孩子繼續努力的心理,爭取每個孩子都不斷地提高成長。

園長幼兒園心得體會范文4

  園長是一個私立學校的靈魂,這一年回頭看看,我感到非常欣慰。雖然說不上展示出了一流業績,但我立足于本職崗位,推動幼兒園發展又上了一個新的臺階,推動教師們的教育教學水平又提升到了一個新的層次。我努力探索以人為本、科學管理的辦園策略與方法,在逐漸的實踐與探索中,無論是辦園條件、管理水平、師資建設,還是保教質量、幼兒發展都取得了顯著良好效果成效。下面我以點滴工作體會求正于同仁。一年來,在省局教育主管部門和校長的領導下,在各基層校園長和全體教職工的大力支持下,本人立足崗位,認真履行教育工作職責,積極協助校長抓好分管的幼教、后勤及工會工作,現簡要匯報一年來危急情況的工作情況:

  一、政治思想方面

  1、學會溝通和傳達

  分園負責很大一塊任務就是做好溝通和傳達表達工作,如何做好“傳話筒”,把幼兒園的校園文化人文精神傳達到每一位教職工心里,是我在分園工作中一直在貫徹和始終在做的事情。

  2、拒絕猜測、增進透明度

  很多事情總是因為不了解而產生誤會和分歧,因此如何讓學長了解你,了解這事的具體經過是解決問題的關鍵。每個人不必須去猜測,因為你已經知道事情的安排或者參與到具體的活動中了,你是大型活動的策劃者、參與者,你還有什么可以猜測的呢?

  3、增進了解、表達情感

  記得在一本雜志看到過這樣一個測試,讓一些人在自己初戀面前表達情感,不能說話,只能用表情符號和眼神。測試前他們猜測應該很容易讓對方明白自己表達的愛情。但是結果卻讓人因很意外,“滿含愛意”的表情被誤認為:發呆、生氣、思考、想罵人等。這樣的測試讓我說起,在工作中我們也闡釋要學會表達。要把對方想象成被測試者,他們不知道表情符號你的表情和行動說明什么,因此你必須要讓他們明白,最好

  的方法就是直接把你的感受說出來。我也鼓勵幼兒園其他教職工要學會情感,室友對同事的關心和問候說出來,反感和疑問說出來,強過在背后發牢騷。

  4、發現矛盾、及時協調

  在工作中總有出現矛盾的時候,矛盾出現的時候不能逃避,更不能在背后表達意見。起立最好的方式是讓矛盾雙方都在場,彼此之間說出自己的想法,作為協調者要注意引導雙方真抓實干從事情的大局出發考慮問題,想想自己還可以怎樣做得更好,這樣有什么矛盾就可以或者解決。同時更有利于雙方在今后的工作中合作愉快。如小一班保育員和兩者之間教師之間的矛盾,

  在協調后現在雙方都反映合作得較好。

  5、直面不足、督促改正

  在我們的工作中總有很多的不足存在,有不足說明我們還可以廣舅作得更好,直面發展壯大不足是為了今后更好的發展。對待工作如此、對待對個人也是如此,如何剖析并盡快的善后是對所有教職工的`要求,我們需要在實踐中不斷總結經驗,這樣才能更好的走接下來的路。

  二、幼兒園的工作

  1、落實了各項制度,使幼兒園的工作正;、秩序化

  制度少年宮的落實是保障幼兒園出現異常、有序開展的前提。有些制度已經蘊含,但是在真正實施時有遺忘。因此真正解讀制度建設,細化制度,是我們在這學期中的重點。如:重新和細化了保育員一日工作流程;維修制度的職員申報和檢驗人員,公營場地包干制度,安全制度,節約制度,年紀組長負責制,班主任負責制等。這些制度的細化讓教職工們有章可循,當更明確自己該怎么做。

  2、加強宣傳,擴大影響

  由于我們分園坐落在蔚斗新村內,因此我們在社區廣場了豐富多彩的活動:參與蔚斗片個體幼兒園的文娛演出,組織了“慶五一、迎六一”社區演出活動及畫展,0—3周歲的

  親子活動等。在家長方面我們也有目的的進行活動:組織家長實施親子活動,邀請參加大班的畢業匯報演出等。正是在這些活動中我們開發區幼兒園的口碑越來越好,

  三、教育教學方面

  1、主題墻的研討活動貫穿整個學期。

  2、教師開課、評課活動重點明確規定

  重點:教師自己的想法、存在的不足、可以借鑒的地方。通過開課和評課,教師們更深遠的認識到教育教學對孩子產生的影響是深遠的,為了不誤人子弟,教師應當嚴格要求自己。

  3、抓分園特色:美術

  繼上學期在社區進行幼兒畫展,本學期我們又在社區進行了畫展。和上次相比,這場的形式更為豐富。

  (1)畫種豐富:蠟筆畫、水粉畫、刮臘畫、噴繪畫、線描畫、印染畫、紙工等。

  (2)裝飾花心思:在背景的裝飾上老師們動了很多腦筋,如在水粉上加上亮粉等,把孩子們的畫提煉得更有特色畫作了。

  (3)展示多渠道:把孩子中會的作品展示在各種場合中,社區(畫展)、幼兒園(愛心義賣)、瓷磚(中二班畫展)、走廊(懸掛紙板畫)、教室等。

  四、后勤保障方面

  1、門衛工作

  何師傅在工作中認真負責,除了把好門衛關,他還兼任很多工作。咨詢接待、報名、安全和維修檢查、運送物品、廚房幫忙等。正是有了這樣愛園如家的門衛,我們感到很放心,沒有后顧之憂。

  2、食堂工作

  分園食堂只有兩名工作人員,要負責全園200多名成人和教職工的伙食,工作強度非同一般。但是兩位工作人員任勞任怨,融洽合作,從沒有怨言,保證了全園幼兒和教職工的伙食,吃得安心、放心。

  3、保育、保健工作

  本學期由于加入了新的保育員,學期初在保健負責吳燕的牽頭下,重新細化了保育員一日工作流程,使保育員在工作中能夠明確自己該做的事情。整體班級工作較好,能夠保持班級的整潔、衛生。在處理幼兒園大型活動之時,也發生過和班級事情相沖突,但在一次次的教育中所,很多保育員能夠認識到要從幼兒園的大局出發,先共同完成幼兒園的“大事情”,再去做班級的“小事情”,F在保育員們已經能夠很好的協調自己的工作。

  4、檔案整理工作

  5、報名工作

  本學期的報名工作由邱文紅牽頭,她認真仔細的核對報名人數,記錄詳細情況,統計人數,給新生領被子等。因此整個報名工作比較有序。

  五、我們的努力方向

  1、繼續加強青年教師各學科的師德教育。如何加強經驗豐富意識,從幼兒園的小學的大局出航考慮問題,怎樣的方式是有利于自身發展的?

  2、怎樣加強品牌意識,把分園的美術特色亮出來?讓分園成為名副其實的星級幼兒園。

  3、如何加強教師對一日社交活動及教學活動的自覺性、有序性?

  4、環境是英語教學的一部分,環境的繼續保持和延續性是今后方向努力的方向。

園長幼兒園心得體會范文5

尊敬的各位領導、各位老師:

  大家好!時間轉眼已臨近學期末,回顧本學期的組織工作,有很多的收獲,同時也有這些的感想,今天借由這個機會,把我一年來的幼兒園園長工作向各位述職。

  一、教育方面:以質量求進步,以特色謀發展

  我園所有工作的出發點和都應該是為了孩子的發展,最根本最核心的價值就是幼兒至上。如今,這個理念已經滲透到幼兒園組織工作的所有環節中。為了盡早開發幼童智力,為我校學苗輸送從孩提時代就打下堅實基礎,針對我鄉幼兒實際情況,在教育教學中,我們做出了有針對性的卓有成效的工作。

  在教育工作中,我們借以愛中求精:愛事業精益求精,愛孩子精心培育。愛是一切工作的前提和下功夫,教職工熱愛自己的職業,把視作所有的工作當成事業來做。作為老師,大家把愛融入到工作中,盡心盡力的`為定立幼兒發展創設條件。在工作中,幾乎每一位教師都能為學校幼兒園工作放棄自己的利益,有些載著幼兒園教師多次搭乘早班車到校看護學生,反映了良好的愛崗敬業的精神風貌。

  在教學工作中,我們除了在情操上為強調愛崗敬業、以園為家外,還大膽改革,勇于創新,爭取利用每本子實現的教學成果。例如今年我園引進大連市外國語學校英語教材,在幼兒早教領域開展圣潔快樂英語教學嘗試,并取得良好效果,兩個月前,大連外國語學校專門派來外教到我校上課,使幼兒眼界開闊,學習興趣越來越濃郁。

  二、環境建設:打造硬環境,保證軟環境

  在幫助大連市教育局和遼中縣教育局的共同協助下,在學校以楊校長為首的領導班子的關懷下,我園今年的硬件建設取得長足的進步。幼兒園的衛生間、水房完成了裝修改造,墻壁鋪上顏色鮮艷的密度板,暖氣安裝上罩子,這些工作即美化環境了我園的遮風擋雨環境,使幼兒和生活的空間更加整潔明亮美麗,同時杜絕了我園的很多安全隱患,具有多元化的環境治理效果。

  在軟環境的建設上,我園教師著重強調文化載體的作用,強調環境育人的實際功效。各班都制作了窗戶貼紙,妝點了教室的成長園地,這樣即美化了幼兒園環境,同時確實拓展了育人的空間,同時我園加強環境清掃此項工作工作,走廊力爭“三凈”,即樓梯干凈、墻壁干凈、地板干凈。教室做到“四無”,即無塵、無垢、無紙屑、無亂擺亂放。使每一個孩子一走進幼兒園就有溫馨、歡快的心情,讓每一個家長都有眼前一亮的感覺。

  三、管理理念:以教師為本,樹人才觀念

  教師在幼兒園具有主體地位,是助推幼兒園發展的主力軍,沒有一支高素質的教師隊伍,沒有教師的積極參與,藍圖再美好的愿景也沒有可能實現。所以,作為園長重要的職責是充分調動和激發教師的主體性,發揮她們主人翁的作用。我始終認為教師是幼兒園的小學教師主人,并將這一觀點中其落實在實際工作中,真正地尊重教師。

  確立教職工的主體主導地位,通過多種渠道,提高教職工專業素質和投資業務能力,從中挖掘和激發教職工的內在潛能,不斷提高辦園的整體水平。我們通過制訂學習制度建設,加強自身理論學習,定期召開教研活動,定期下班觀摩教學,對不同業務水平的教師進行分層指導,約請骨干教師外出培訓,不斷提高教師的業務水平。比如:在組織教研活動時,以往老師都說優點,對缺點的認識不深,F在,每一次活動結束,我們及時進行交流,互相闡述自己的觀點,探討活動中才出現的問題。這種方法使教師明白自身存在的原理不足,就可以克服缺點,不斷提高自己的業務水平。

  本學期,劉蘭英老師代表我園參加大連市幼兒園教師教學技能比賽,獲得較好成績。

  四、安全工作:強化安全意識,杜絕安全隱患

  五、工作上的不足:

  1、在農村,本園有時滿足不了學生家長的延長在校時間要求。

  2、樓后草坪平整和養護工作有待完善。

  3、幼兒社區活動開展比較少。

  在今后的工作中遲滯我將彌補這些不足,更好的為我園學生及其學生服務。謝謝大家!

園長幼兒園心得體會范文6

  雖然在教師崗位上已任教了幾年,但在管理上還是一個新手,感到壓力很重,要學的東西很多。作為一個“初出茅廬”的幼兒園管理者,我十分感謝市教育局領導對民辦園園長的高度重視和強有力的支持。

  今天就我在管理的點滴體會和想法與大家進行交流,希望大家提出寶貴的意見。

  首先,作為一名幼兒園園長,我要堅持正確的辦園理念。

  做到以下四點:

  第一,要依法執教,遵守有關幼兒教育的各項法律法規,全面貫徹國家的'教育方針。

  第二,要為幼兒提供和創設健康、豐富、饒有趣味的生活和活力環境,使他們度過快樂而有意義的童年。

  第三,要遵循幼兒身心發展的規律,引導幼兒在游戲活動中學會禮儀、學會表達、學會交流和交往,萌發對真善美的熱愛、表達和追求之精神。

  第四,要秉著安全是保障教師是形象幼兒是質量的基本認識,全面做好各方面工作,使幼兒園穩妥運行。

  作為一名幼兒園園長,我要不斷提高辦園水平。主要從幼兒園管理和教師管理兩方面入手。在幼兒園管理方面做到改善、添置內部設施和設備,不斷改進保教手段和工具。要建立健全和完善,更新各種規章制度,實行責任追究制,切實增強教師的責任意識。要搞好與家長之間的關系,幼兒園的發展是離不開家長的支持和幫助的。在教師管理方面,要提倡“三心”即耐心、細心和恒心。有了耐心,才能與孩子獲得良好的交流,只有細心方能對孩子觀察入微,良好的衛生、行為等習慣的形成必須持之以恒的進行培養。

  作為一名幼兒園園長,我要努力優化軟環境,實行人本管理,增強教師的主人翁責任感,提高幼兒園的軟實力。五年來的教育經驗告訴我,愉悅的工作環境能使教師的心靈得到放松,是每位教師內心的一種渴望。作為管理者,要努力營造一個和諧、融洽的人際氛圍,讓教師感到溫馨、踏實。作為園長,一定要做好教師的人文關懷工作。讓教師在工作中感受到一種關懷,感受到一種親情。要和教師多溝通、多交流,和教師交朋友,讓自己的真誠和人格魅力去感染教師,激發教師內在的工作積極性和創造性,使大家團結一致,把幼兒園當成一個大家庭,增強團隊的凝聚力。

  以上只是我對怎樣當好一名幼兒園園長的粗淺想法,距離怎樣辦好一所幼兒園還很遠。但是我堅信,只要有一顆火熱的心,有一顆公正的心,勤于探索,勇于開拓,與時俱進,就一定能把一所幼兒園辦出特色,辦出水平。

園長幼兒園心得體會范文7

  一位學者說過:“對培養人的培養,比直接培養人更重要。”我相信,通過這次培訓,所有的學員一定會交出一份滿意的答卷,我們一定能學有所成、學有所用,在工作中做到理論結合實際,把自己的幼兒園管理水平提升一個檔次。我希望:在不久的將來會有一批示范性幼兒園“當家人”是我們這期的同學;也希望在實踐一段時間以后,能再有機會參加提高班的培訓。讓自己的管理水平得到質的飛躍。

  一、幼兒教師要培養終身學習的理念

  我們的生活日新月異,隨著社會的不斷發展,教育理念也在不斷更新。為了適應孩子的求知需求,我們要不斷學習,隨時補充自己的能量,給自己充電。如果只靠原來在學校學的那點東西,遠遠不能滿足孩子的需求,日積月累就會被社會所淘汰。對孩子也是一件痛苦的事,更是一件不負責任的事。

  過去,我們是領著孩子在學習,現在我們是和孩子一起學習,如果我們不把自己的知識的海洋裝滿,怎么才能滿足孩子那一條條求知欲旺盛的小河?教師的業務素質很重要,現在的教育對幼兒教師的要求很高,琴棋書畫,歌舞情樂,只有高素質的人才能更適用這個崗位。所以,我給自己規定,每天至少學習一篇教學方面的文章,每天練練基本功,讓自己在幼教領域不至于落后。

  二、幼兒教師加強道德素質的培養

  幼兒教師道德素質的很重要,“人才分四種:一是有德有才;二是有德無才;三是無才無德;四是有才無德”為什么有才無德還趕不上無才無德,那是因為有才無德的人更容易對社會造成傷害,是潛在的定時炸彈。所以作為園長在選用教師的時候,先從品德看起。我們幼兒園保育更重要,如果老師沒有責任心,品質惡劣是不能更好的照顧幼兒,培養不出好孩子的。才能可以培養,而一個人的品德出了問題是很難糾正和改進的。說道品德,我又想到責任心,幼兒教師沒有責任心,是不能很好的照顧幼兒的,保教質量就會下降,何談更好的教育?所以,這就要求我們遇事多從他人的角度考慮,以誠待人,平時照顧幼兒的時候多注意細節,不讓任何潛在的危險傷害到孩子。

  三、幼兒教師對孩子加強情感教育

  孩子的情感冷漠。何止是孩子,我們整個社會人與人之間也是這樣。網絡中、電視上也不斷報道一些不可思議的事:七十歲老人在小區暈倒無人敢扶,死在小區地上;好心的摩托車司機扶起被大車撞傷后的婦女反被誣賴為肇事者;大學生兒子用刀刺死自己的親生父親等等等等。事不關己高高掛起,我們的社會公德心出了問題,所以當人家日本八級地震還有條不紊的時候,我們就已經惶惶不可終日了。孩子對身邊的人不關心,甚至對自己親人的愛也當成理所應當,只知道享受而不知道回報。那是我們的教育出了問題,我們的幼兒園孩子就是一張白紙,這就要求我們的老師從這張白紙上畫出關心和愛的情感,讓孩子們熱愛祖國,熱愛親人、熱愛生活的心從這里起航。

  四、幼兒教師培養職業幸福感

  當我們每天每天重復同樣的工作的時候,當我們面對不講道理的家長的時候,當我們面對孩子調皮的軟硬不吃的時候,當我們付出努力沒有回報的時候,職業倦怠感多多少少都會浮現在心頭。心理學教授張林軒的話字字句句都敲打在每個老師的'心頭。是啊,誰沒有遇到這樣的情況?可是,作為教師的我們,是離天使最近的人,面對那一張純真幼稚的臉龐,我們怎么忍心不負責任?我們怎么忍心傷害他們?所以,我們要調整心態正確面對職業倦怠。首先,擺正心態,調整欲望。因為欲望過高當我們達不到的時候總是會煩惱和疲倦,保證一顆平常心,得之我幸不得我命,隨遇而安好了。其次,珍惜擁有。我們只所以痛苦那是因為我們只看到失去的,從來沒有認真審視過得到的。塞翁失馬焉知非福,上帝是公平的,當你的世界也許大雨傾盆的時候,你怎么知道不會現出美麗的彩虹?

  五、園長要為老師搭建展示的平臺

  作為我們幼兒園的園長,我深知責任重大,“火車跑得快全靠車頭帶”。無論是教學領域還是才藝展示領域,多給老師們創造機會,搭建他們成長的平臺,讓我們的老師盡情的發揮,絕對不當她們的絆腳石。時時處處為老師著想,在園內創設和諧快樂的氛圍,讓老師們在快樂中工作,人性化的管理更能減輕老師們的壓力。心里輕松了,工作起來才不至于壓抑。

  總之,經過此次幼兒園長培訓,我懂得了很多的道理,學到很多知識。在今后的工作和生活中我要不斷努力,為我們農村的孩子守望,為農村的幼兒奉獻自己的一生。

園長幼兒園心得體會范文8

  20xx年10月18日,我有幸參加了浙江省農村幼兒園骨干教師培訓,在這一個周的培訓中,我聆聽了多位專家的精彩講座,如:特級教師朱麗麗、吳麗娟、朱靜怡等,她們以鮮活的實例和豐富的知識內涵及精湛的理論闡述,給了我們強烈的感染與深深的理論引領。下面是我通過培訓獲得的幾個方面的體會:

  一、觀察兒童與敘事研究

  二、幼兒園教研活動組織實施

  義烏市實驗幼兒園特級教師吳麗娟老師為我們講述了開展幼兒園教研活動的意義和任務等,讓我們認識到:1、開展教研活動是有利于教育質量,2、師資的業務水平直接影響著幼兒園的教育質量,3、可以激發教師的敬業精神。任務:1、組織教師的業務學習,2、組織交流活動,3、集體備課,4、研究教育實踐中遇到的`熱點、難點問題,5、創造、編寫教材,設計教學活動。教研活動策略中存在的問題等。

  三、談談對幼兒園區域活動的認識

  杭州幼兒師范學院朱麗麗教授的精彩闡述,使我了解到區域活動的重要性,因為這是幼兒自由、自主和個性化的活動,我們需要提供一個寬松的環境,讓幼兒有更多按自己興趣和能力選擇活動的機會,在玩玩、做做、游戲中生動、活潑、主動地學習。之后朱教授與我們共同交流、探討如何克服在活動區常發生的困擾問題,在大家的共同探討下,克服了一個個讓老師們頭疼的問題。

  四、幼兒園發展能力課程策略

  湖州實驗幼兒園特級教師朱靜怡老師為我們講述了“一日活動鏈的簡介”,她認為一日活動鏈應為自選活動—早鍛煉—生活活動—教學活動—課間操、生活活動—教學活動—自選活動—餐前準備、進餐—自選活動—午睡、起床、蘇醒操、點心—戶外活動—教學活動—放學準備、離園。然后,為我們講解一日活動鏈的含義、背景、依據與形態展示等。

園長幼兒園心得體會范文9

  我參加了園長任職資格專業培訓,在此期間,我們聆聽了鄭妮、黃曦、葉秀林、黃潤芳、鄭子瑩、萬中、何葉、吳麗娟等專家的《幼兒園相關人員法律法規》專題講座、《幼兒園家長學校課程構建與實施》《課程設計幼兒園多元智能開發與因材施教》《幼兒園5s管理法的應用》《幼兒園教師質量評價》等精彩充實專題講座。這次培訓,讓我感悟頗多。

  首先,辦好一所幼兒園,要有好的領導,尤其是要有優秀的園長,一個好的園長應當以教師作為基礎和底色,事實上許多園長也都是從一個好老師培養成長即便起來的。園長的素質和作風能夠對教師起帶頭作用,所以,園長必需樹立終身觀念學習的觀念,給自己不斷充電,消除職業怠倦,不停的學習,,在學習中總結經驗,不斷地反思,從而提高自己的專業素養,在教師專業人才話成長盡可能的道路上結合本園的實際情況做得更好。

  其次,在培訓學習和參觀、考察過程中,使我真正了解了什么是教師專業,什么是教師專業發展,我們的教師專業產業發展存在的幾個問題,以及如何去進行教師的專業發展,為我們以后開展教師培養和自身培養方面了方向。再次,幼兒園團隊管理,團隊像家一樣,需要用心經營,教師是教育中的重要因素,我們要打造充滿生機與活力的幼兒園教師,讓教師體驗科研工作的幸福,善于調動每個教師的潛力。作為一名領導,首先要學會與人和諧相處,提高自己的品位。

  與人和諧相融相處是一個基本的素質,就是懂得認同別人。尊重上級,既不阿諛奉承,又不隨意貶低;既不唯唯諾諾,又不盲目服從體貼體育老師,愛護老師。對同級多看優點,見賢思齊,少看缺點,見不賢而自省。作為一名園長,始終牢記:尊重上級是天職,尊重下級是美德,尊重對手是風度,尊敬所有人是修養。這是我努力的目標,我希望自己在工作中能不斷促進人與人之間的團結,在交往中能磨礪磨礪自己的性格,在困難中能和領導、老師們風雨同舟,在成功中也能和大家共享歡樂。

  幼兒園的.家長工作也是不可忽視的一項工作,要真正做到家園合作,才能讓幼兒得到更好的教育。

  在各領導、專家、和園長的講座過程中曾,我學到了作為一名如何把所學的理論知識應用于實際工作中去,如何在平時的工作和生活中積累自己的工作經驗和。同時也讓我看到相比之下自己的不足和差距。當然我找到差距并非全搬硬套別人的方式方法,而是我借鑒別人的方式來完善自己的方法。

  通過這次的學習,我總結出干好工作應具備的必備的幾點能力:

  一是貫徹執行能力、反觀就是面對問題能拿出行之有效的方案與計劃,貫徹下去并做到全面準確,得當有力。

  二是組織管控能力,就是善于社會交往,有較高的整體素質,組織得當。

  三是求真務實能力,就是以大無畏的精神,在原有的經驗作戰經驗基礎之上大膽嘗試,做到與時俱進、科學合理。

  四是學習實踐能力,就是每個人要把學習當成畢生的任務。要想把工作做好,就必須具備這四個能力,因為作為新世紀的園長班主任人才就要順應時代的發展,跟上時代的步伐,只有這樣社會才能科學的技術革新?傊,這次培訓對我的發展起到顯現出來了很大的推動促進作用,幫我更新了教育,教學的理念,學會了學習,學會了反思,學會了成長,學會了豐富自己,我將在今后的工作中,努力,創新,切實以創新觀念,新思路投入幼兒教育工作中去,使幼兒園的各項工作做得更完美。用理論聯系實際,讓白虹橋幼兒園虹橋更上一層樓。

園長幼兒園心得體會范文10

  我們幼兒園是去年五月三十日加盟公司的,通過公司各位老師的幫助,我們幼兒園發生了翻天覆地的變化,無論是老師還是我自己都有了一個質的跨越。下面就是我自己因為加盟公司前后親身經歷的真實感受:

  首先我在加盟公司之前,確切的說是在遇到周總之前,我曾經無數次的想過放棄辦幼兒園。之所以有這樣的想法,最主要的原因還是因為自己的文化水平太低,對園務管理方面根本就是個門外漢,在平時的工作中也發現了一些問題,卻苦于沒有方法,解決不了實際問題,遇到問題干著急沒辦法,加上性子急,經常在老師們面前發脾氣,搞得大家都怕我,遇到問題也不敢來找我了。這樣一來,工作更被動。老師們在服務方面、教學方面顯現出來的問題越來越多,家長的投訴接踵而來。我苦惱極了,不知道是繼續辦下去還是該關掉幼兒園。辦下去吧,我不知道該怎么去管理。說實話我們幼兒園辦園已有二十年,通過我們夫妻和眾多老師的努力,生源還不是大的問題,關鍵是我是個有正義感的人!覺得就這樣辦下去,辜負了家長們對我的期望,誤了孩子,我良心會受到譴責?墒遣晦k下去我又能做什么呢?而且近幾年我也曾經試著做過一些其他行業的投資,也都相繼失敗了。我就決定在舉行完我園二十年慶典以后,就這樣關掉幼兒園算了。

  過了沒幾天,甘經理就又到我園來了解我的意向,并強調如果我加盟公司,完全可享受到在現場的一切優惠條件。我當時一口答應下來了并立即交了伍仟塊錢訂金確定了我們的合作意向。因為資金的問題,也由于我們當時要籌備開園二十年園慶,我們才在五月三十日和公司正式簽訂合同的。

  加盟公司后,在公司各位老師的指導下,我園進行了一系列的工作調整,從引進公司的特色課程到規范老師的行為習慣,提高老師的教學水平。近一年來,通過公司各位老師的指導和幫助,我園的各項工作取得了很大的提升,也有了很大的突破。像親子運動會,園外展示,家長開放日,組織孩子到戶外春游,組織老師培訓、家訪,六一活動的策劃,招生的策劃等等一系列的改革。這些成績的取得有賴于老師們的辛勤勞動,更得益于公司各位老師的幫助和指導。

  還有就是我的語言表達能力增強了,以前每次開家長會、搞六一活動我總是帶著發言稿上臺和家長溝通,現在的我在這方面已經有很大的自我突破。今年5月25日,在我園舉行慶六一文藝演出時,我是空著手上臺的,完完全全的脫稿了,當我走下臺時,我真的很開心,不是因為家長們的掌聲,而是因為我終于有了一個超越自我的行動,證明了我的能力,只要通過學習、通過努力,我也是很優秀的。

  現在的我對工作充滿了信心,因為在我心里,我不再是一個人在孤軍作戰,公司就是我堅強的后盾。

  加盟公司后,因為有了明確地分工,責任到人,我園各項工作也就有序開展,各人的職責也就清楚明了,工作起來也就輕松了許多。今年5月18日我還簽訂了十年的租房合同,準備擴大投資,在我鎮建一所標準化的優質民辦幼兒園,F新園正在裝修,預計在下學期開園前入住是沒有問題的。

  展望未來,我園有了硬件的改善,有了一支優秀的師資團隊,有了各級領導的愛護,有了各位家長的支持,有了公司各位老師的指導與幫助,我有理由相信,我們**雙語幼兒園會越辦越好的!

  從小班到大班,我在幼兒園讀了4年。現在馬上就要畢業了,我舍不得離開愛我的老師、園長奶奶還有小朋友們。在幼兒園學習的時光里,我取得了很多進步,也有很多難忘的回憶。我記憶最深的一件事是:在大班的'上學期我們班升旗儀式前的競選活動。老師說讓我們自己選擇喜歡的角色,并用一句臺詞競選。我想我以前沒有當過指揮,這次我要競選指揮。我和趙文翹的票數是一樣的。老師讓我們每人再加一句競選詞,重新投票。我說:“如果我當指揮,我能把小旗手們指揮得整整齊齊!睕]想到這次王老師也給我投了一票。這寶貴的一票,讓我多出一票勝出。通過這次競選,我變得勇敢了。我以前都不敢參加競選,因為我怕臺詞說不好。原來,敢于嘗試才能獲得機會,不怕失敗,才能成功。

  xx是個多民族聚居區,培養孩子熱愛家鄉、熱愛祖國、維護民族團結的意識是我們工作的重點,自治區在全區范圍內開展“熱愛偉大祖國建設美好家園”的主題教育活動,更加明確了我們的工作思路與方向。

  私立幼兒園始終把“我們xx好地方——美麗的家”作為幼兒教育的一個主要內容,我們遵循幼兒的特點,利用幼兒園和一切可利用的社會資源,從幼兒的情感入手,通過閱讀、繪畫、比賽等主題教育活動,讓幼兒建立民族認同感,認識到我們是一家人,認識xx、了解xx、熱愛xx、開發xx,從而激發幼兒熱愛祖國、熱愛美麗家鄉的意識,讓這種意識根植于我們教師和幼兒的心中,我們不但是xx這片土地的主人,也是它的建設者、開發者。我們將把“我們xx好地方——美麗的家”教育活動深入到每個孩子的心中,使我們的家鄉更美麗富饒。建設和諧穩定美好的xx。

園長幼兒園心得體會范文11

  20xx年5月17日—21日,在許昌市教育局的組織下,我與全國幼教界的100多名園長共同參加了上海市華師大第37期幼兒園園長高級培訓班,這次的學習機會異常難得,所以我格外地珍惜。參加此次培訓,特別聽了園長、朱家雄教授等專家的精彩講座,真是受益匪淺,感慨頗深。

  作為一名領導,首先要學會與人和諧相處,提高自己的品位。

  與人和諧相處一個最基本的素質就是懂得尊重別人。尊重上級,既不阿諛奉承,又不隨意貶低;既不唯唯諾諾,又不盲目服從。體貼老師,信任中層,愛護青年。對同級多看優點,見賢思齊,少看缺點,見不賢而自省。作為一名園長,始終牢記:尊重上級是天職,尊重下級是美德,尊重對手是風度,尊重所有人是修養。這是我努力的目標,我希望自己在工作中能不斷促進人與人之間的團結,在交往中能磨礪自己的性格,在困難中能和領導、老師們風雨同舟,在成功中也能和大家共享歡樂。

  把握好分寸,掌握好尺度。孟子有句話:權,然后知輕重;度,然后知其長短;物亦然,心甚然。這使我觸動很大。幼兒園,一個女性占優勢的世界,在美麗溫馨的同時也孕育出了諸多的矛盾,這是女性的天性所至。有時一件雞毛蒜皮的事會大動肝火,鬧到園長這里,而我在處理起這類事情也會很生氣,我不希望教師出現不文明的行為,所以會進行嚴厲地批評,不管是出于什么原因,一陣嚴厲的`批評過后老師們不再做聲,但以后和我卻再也沒有親近的語言……園長告訴我,“作領導的要多動腦少管事,更不要在小事上下功夫,要輸得起。老師生氣我不氣,她拍桌我不拍,她高聲我低聲,讓她產生疑惑……”這,是一種策略,如果我們能和老師吵起來,能和老師一起生氣,那只能說明一種現象:不成熟!我希望自己能快快成熟起來!同時我還想到了家長問題,在幼兒園,每一種活動的開展都會有部分家長的不理解,甚至有的惡言相向,老師們經常會感到做幼兒教師很累、很難。對待這樣的問題我走過不少彎路,但以后不會了,遇事冷處理,先禮后兵,曉之以理,動之以情,而后抓住重點,關鍵時刻給予一棒,保護好自己,保護好老師。

  堅持原則,注意靈活。感情是一朵云,理智是一棵樹。堅定不移地按照上級的方針政策做事是一個園長義不容辭的責任,尤其單位里的規章制度民主通過后,處理問題就要按章辦事。但是講原則不能空泛,具體問題具體分析,尤其在上下溝通內外協調方面,更應注意智慧引導、彈性調控。既然上級把重任教給自己,那自己就應該學習多方面的知識,吸取多方建議,靈活機智的去面對每一個問題。

  激勵進取,安撫落后。每個單位都是一個小社會,在這個社會團體中要容納各種類型的人。而我比較得意的是在我們幼兒園有相當一部分教師的業務過硬、品質高尚。對這部分教師除了精神上多鼓勵外,還應該在物質上給予刺激。如果一味地讓老師講奉獻,無私奉獻,覺悟再高的教師也會有思想倦怠,所以鼓勵先進要有“激勵機制”,物質與精神鼓勵相結合,能者多勞,多勞多得。

  “管理是硬科學,領導是軟科學”,這句話我深深印在了腦海。對待思想比較落后的教師,不能硬碰硬,不能隨便批評,最好還是冷處理,個別交流和談話;對落后的轉化要學會等待,要耐心等待這個過程。

  非常感謝許昌市教育局為我們提供了一個這么好的學習交流機會,讓我能學習別人的長處、學習各領域的知識,不斷拓寬自己的知識面。我一定以此次學習為契機,好好反思自己的教育管理行為,把學到的知識運用到實際工作中去,使幼兒園的各項工作不斷邁上新臺階!

園長幼兒園心得體會范文12

  在培訓中心領導、老師們的精心安排下,為期十天的培訓活動組織嚴密、管理嚴格,容量大、節奏快、培訓形式多樣,有專題講座、經驗交流、小組討論、實地觀摩考察等方式,專家教授和優秀園長們的講座有如醍醐灌頂,充滿著個性魅力,不時引發出學員們的思維碰撞和追問探究,也使我受益匪淺、感受頗深。

  一、做好定位,找準我園發展的未來之路;

  11月25日的開班典禮拉開了本次培訓的序幕。接下來是緊鑼密鼓的學習行程,首先是廣州大學教育科學研究學院的葉平枝教授的講座,使我對“什么是有價值的學前教育”有了進一步的理解,也激發了我對本園辦園理念和特色建設的思考。

  當天下午,教育部幼兒園園長培訓中心主任柳海民教授為我們做了題為“幼兒園教師隊伍建設與培養的實踐對策”的專題講座,柳教授用豐富的閱歷、風趣幽默的話語,將當前學前教育的政策以及幼兒園管理中教師隊伍建設與培養闡述得淋漓盡致,也使我們對學前教育的.未來充滿了信心,我想我縣的學前教育三年行動計劃已經啟動,作為我縣的一所農村公辦幼兒園,如果要有大的發展,必須要大力抓好教師的隊伍建設和教師的專業素質培養。

  二、抓住幼兒園管理的核心,提升我園的辦園質量。

  只有立足于園情,抓準幼兒園發展的瓶頸;聚焦在教師,促進隊伍的專業成長和自我發展;落實到孩子,確保孩子健康快樂成長這一核心,才能真正提高辦園質量。26日,在對長春市金太陽幼兒園進行了現場參觀后,該集團董事長孫磊與大家進行了現場教研,孫董事長生動形象的講座,一個個真實的管理案例,使我進一步了解了現代幼兒園管理的發展的趨勢,掌握了新的教育理念。

  三、聚焦教師,找到園本教研的價值所在,以研促教。

  只有立足于園情,抓準幼兒園發展的瓶頸;聚焦在教師,促進隊伍的專業成長和自我發展;落實到孩子,確保孩子健康快樂成長這一核心,園本教研的主體才會從園長、教研組長轉為一線教師,才會成為全園教師自主學習、自覺提高的行為。聽了東北師大教育學部陳堅教授深入淺出地講解“幼兒園園本教研的基本方法”,感嘆于他們幼兒園園本教研的扎實有效,也增加了我對園本教研理解的深度和寬度,使我進一步了解了幼兒教育理論發展的趨勢,掌握了新的教育理念。

  四、依法辦園、家園和諧辦好園。

  在“幼兒園的安全管理”講座中,學術嚴謹的楊穎秀教授給我們講授了關于幼兒園安全管理方面的相關法律及生動的案例,使我進一步明確了依法律己、依法執教,也懂得了如何與家長溝通,如何用法律武裝我們的專業和尊嚴。在我們幼兒園所在的農村地區,家長工作并不容易開展,需要一步一步扎扎實實地開展家長工作,我想我會努力去嘗試的,我也相信,只要有科學的家長工作方法和技巧,在堅持一致和一貫地執行下去,我們也會獲得家長的理解和支持,讓家園更加和諧地發展。

  無疑,東北師范大學為我們這次的培訓提供了一個優質的教學團隊,他們都是在不同的學科領域內頗有建樹的專家、學者。各位專家、教授毫無保留的把自己在學習和工作中的經驗拿出來與大家分享,深入淺出,可謂是異彩紛呈。我佩服他們的自信,佩服他們的敏銳,佩服他們知識的淵博。不同風格的老師講課,讓我們每一天都聽到不同類型的講座,每一天都能感受到思想火花的碰撞,每天的感覺是幸福而又充實的。專家們教給我的不僅是實實在在的理論知識,教給我的更是一種思想、一種境界、一種努力的方向。通過這次培訓,我開闊了視野,學到了很多新的教育理念和理論,從思想上受到了很大的鼓舞,這將對我今后的教育教學管理工作起到很大的推動作用。回顧自己的學習歷程,既洋溢著成功的喜悅,也充滿著探索的艱辛;既是一個學習的過程,也是一個享受的過程。在這個過程中,我提高了認識,理清了思路,找到了自身的不足之處以及差距所在,我將以此為起點,讓“差距”成為自身發展的原動力,不斷梳理與反思自我,促使自己不斷成長;十天來我們經歷了太多的感動,經歷了太多的激勵。也很榮幸地結識了許多好姐妹,好朋友,好伙伴,在學習、探討與交流中碰撞觀點、激活思維,相互關愛、共同進步。

園長幼兒園心得體會范文13

  非常有幸參加xx師范大學第37期后幼兒園園長培訓。在短短的一周時間里,我和xx市各位園長參觀xx市優秀幼兒園、聽xx等專家講座、觀摩幼兒園優秀教育文藝活動,每天都頗有收獲。通過學習,我找到了差距,認清了努力方向。我的體會有其一:

  一、要讓幼兒園成為“花園”、“樂園”、“家園”。

  我們先后到xx新區xx幼兒園和xx幼兒園參觀。這兩所幼兒園花團錦簇、綠草茵茵、玩具齊全,有室內溜冰場、溫水游泳池、科技探索室、陶藝室、鋼琴房、電腦房、陽光教室等完備的教學設施,大力墻壁上裝飾的格言語句散發著一種積極、博愛、專業的校園文化。我感慨:這才是孩子幼年的幸福搖籃。

  我們是公立縣城的幼兒園,和xx的這些幼兒園根本根本無法比,但是,我們也要舍得在外部環境消防設施和設備設施上投資。在參觀幼兒園時,我拍攝了咱們照片,也許很多地方可以借鑒。不懈我們也要努力讓幼兒園成為“花園”、“樂園”、成為孩子們溫馨的“家園”。

  二、要讓幼兒教師“減負增效”

  朱xx教授在講座中才提出:幼兒教師應該“減負增效”,F在的幼兒教師忙于搞園本課程,忙于制作教具玩具、忙于搞文檔和材料、忙于觀察和記錄,產生了職業倦怠。我贊同鄭教授的看法。

  前幾年當我第一次聽說某幼兒園已形成了自己的.童本理念及課程體系時,我就煞費苦心的經常想:如果我們要已經形成什么課程體系,以本園教師的能力,不及啊!

  三、善于學習,打造優秀團隊。

  在聽了新區xx幼兒園園長和xx幼兒園園長的講座后,我對如何打造優秀幼兒園團隊有了更深的認識。

  團隊像友誼細致入微一樣要用心經營。中學教師是教育中的重要因素,我們要打造“充滿生機與活力的現代幼兒教師”,讓教師體驗其他工作的幸福;要善于學員調動每位教師的潛能,讓每一位教師的火即使燃得旺旺的。

  善于學習,勇于探索,樂于實踐,就會進步。讓我們以這次學習為契機,實實在在地做有利于幼兒園發展的事情,造福孩子。

  最后,感謝市教委給我們這次開闊視野、激活思維、交流學習的機會。

園長幼兒園心得體會范文14

  非常有幸于20xx年1月8日—12日在學區張校長和研訓員趙紅芳老師帶領下,參加了承德市“十二五”第一期幼兒園園長任職資格培訓班的學習。這次學習機會異常難得,所以格外珍惜。在此期間,我們聆聽了培訓中心安排的專家們的講座,參觀了承德市第一幼兒園,聽取了幼兒園園長的管理經驗介紹。通過這次學習培訓,不僅使我進一步開拓了視野,增長了見識,結識了許多幼教行業的新朋友,為今后我們幼兒園的發展指明了方向。同時我也找到了差距,明了了我所在幼兒園存在的不足之處;仡欉@次學習過程,真是受益匪淺,感慨頗深。

  首先,通過培訓學習、參觀,使我理解了“以人為本”的幼兒園教育理念,懂得了與幼兒園息息相關的教育法規,更進一步深入的體會到幼兒園教育應該怎樣科學管理、如何做好安全工作、如何做一名教職工喜歡的園長、如何科學地開展幼兒園的活動、如何正確引導家長教養觀念的轉變、如何有效與家長溝通,真正了解了什么是教師專業成長,教師應該怎樣關注孩子,怎樣去研究孩子,以及怎樣創新幼兒園的管理等,這次學習培訓為我們以后開展教師培養和自身培養方面指明了方向,從而避免管理和教育的盲目性。

  其次,作為園長,對于當什么樣的園長,辦什么樣的幼兒園正是我所面臨的問題,講座中很明確的給我們提出了現代園長應具備的觀點和要求。明確了我們園長的角色和幼兒園的.發展方向,在此次學習中,讓我們明確幼兒園的管理不容忽視,從師資、設備、環境、孩子、家長等各個方面做了全方位的分析,幼兒園必須朝著精細化方向發展。

  再次,在這次培訓學習中,我們深刻的感受到了學區張校長和趙老師刻苦學習的勁頭,學習期間張校長的一句樸實的話時刻縈繞耳畔:我也得多學習,不學就不知道幼兒教育怎么發展了。不知道我作為一名直接的幼兒園的管理者,還有什么理由不好好學習呢

  第一,加強學習,不斷提高綜合素質。

  第二,深入實踐,勤于反思。

  要切實樹立為家長服務、為幼兒服務、為教師服務的觀念,在日常事務繁忙中要科學安排時間,經常深入教職工和家長中,切實解決問題,充分發揮團隊精神,同心同德促進幼兒園科學發展。每天要擠出時間進行反思,反思自己的一切工作,從反思中自省,從反思中明理,從反思中提升自己的管理水平,發揮表率作用。

  幾天的培訓結束了,靜下心來,查找差距,借鑒別人反思自己,確定今后努力的方向:

  一、明確幼兒園的發展方向

  根據學區幼兒園發展的總體目標及具體規劃,中心幼兒園在實際工作中不斷經驗,完善不足,促使幼兒園管理日趨規范化、精細化,辦園水平優質化,力求做到在發展中創特色,在特色中求提高。爭創農村示范性幼兒園。

  二、具體措施

  1、加強培訓力度,全面提高教師隊伍的整體素質。

  我園教師的實際情況:教師老齡化突出,專業知識人才匱乏,教師數量少,任務重,這對幼兒園的發展來說是不容樂觀的。幼兒園科學發展的關鍵在師資。在現有條件下,我們只有堅持以人為本的原則,加快教師專業成長的步伐,提升師資隊伍的整體素質,才能為我園幼兒教育科學發展提供強有力的保障。因此,通過縣直教師培訓、學區教師培訓、幼兒園內培訓、園本教研等,幫助教師在業務上成長起來,通過傳幫帶的形式,發揮骨干教師及老教師的示范作用,使所有教師在思想業務方面盡快成熟起來,鼓勵老師們積極參與教育科學研究,錘煉組織教育活動與開展班級管理工作的藝術,不斷提升業務素質。

  2、完善考核、評價等制度,促使幼兒園科學化、規范化管理,增強教職工的凝聚力。

  根據幼兒園的實際情況,完善幼兒園的教職工的考核、評價管理制度,加強幼兒園科學的管理體制,增強教職工的主人翁意識和責任感。完善班級管理制度,增強班級精細化管理力度。

  3、加大園本課程開發的科研力度,辦出特色

  繼續開展農村美術園本課程的開發,多研討,多實踐,多積累經驗。爭取做到,每周一交流研討,每班一特色,每學期開展一次美術作品展評。

  4、注重養成教育,培養幼兒良好的行為習慣,為幼兒一生奠基。

  在幼兒養成教育方面,要制定幼兒園的總體,月活動主題,周活動安排。班級要制定相應的及相關的教育內容,將無形的知識,實施到有形的教育中。幼兒園將制定班級養成教育評比方案。

  5、規范一日生活,提高保教水平,確保幼兒安全健康成長。

  要按照幼兒身心發展規律,促進每個孩子在原有基礎上健康、和諧、快樂的成長。為實現這一目標,強化細節管理,在幼兒一日活動各個環節加大教育、引導力度,讓每一個幼兒實現科學發展。

  6、多與家長溝通,轉變育兒觀念。

  我們要以平等的態度對待家長,耐心、誠心聽取家長的一些合理化的建議。通過開展家長會、親子活動等活動;利用家長接送幼兒的時間,家訪等多種形式與家長進行交流和溝通,爭取營造和諧、自然、輕松、愉快的家園共育的氛圍。通過開展育兒交流主題會,耐心告訴家長要運用科學的育兒方式,肯定孩子的成績,強化孩子繼續努力的心理,爭取每個孩子都不斷的提高成長。

園長幼兒園心得體會范文15

  20xx年xx月xx日至xx月xx日,我受縣教育局領導的授命,有幸赴xx幼兒師范學院應邀參加培訓中心參加xx省幼兒園林先生省級培訓班學習。在此期間,我們聆聽了由xx幼師培訓中心給我們安排的關于幼教公益事業的各類講座。參觀了xx市第xx幼兒園,xx幼兒園一幼等各幼兒園著名幼兒園,第一時間聽取了各幼兒園路程園長的管理經驗介紹,參加了集體研討《本土飲食文化和管理特色》,聽取了各縣市幼兒園園長的經驗介紹,課余時間我與來自全省各地的部分園長同行就辦園經驗、管理方略、幼兒園特色交流等問題進行了文化交流。這次培訓活動不僅使我開拓了視野,增長了見識,更讓我經歷了一場深刻的基礎教育思想觀念更加的洗禮,給我注入了新的動力。

  首先,在培訓學習和參觀過程中會,使我真正了解了什么是教師專業,什么是教師專業發展,我們的教師專業發展牽涉到的幾個問題,以及如何去進行教師的專業發展,為我們以后開展教師培養和自身培養方面指明了方向。

  其次,作為那位年輕的園長,對于當什么樣的園長,辦什么樣的幼兒園正是我所面臨的問題,講座中很現代的給我們提出了明確園長應具備的觀點和要求以及現代化的幼兒園應該達到的要求,明確了我們園長的角色和幼兒園的方向,在此次學習中,讓我們明確幼兒園的'管理不容忽視,從師資、設備、環境、孩子、家長等各個方面做了全方位的分析,幼兒園必須朝著精細化方向發展。

  再次,xx老師的講座,改變了我們的育兒觀念,讓我們學到了分析方法很多科學的家庭教育方法,學會從幼兒的心理去分析幼兒的行為并采取適當的措施協會理事加以引導,有關以更科學的開展幼兒園的相關教育,他的這一講座激起了在場園長們的濃烈共鳴和強烈的興趣,使我們受益匪淺。促使我們發展戰略意識到幼兒園的發展與幼兒、教師的密切關系,就高效率如何提高幼兒園的健康發展效率給我們提供了一些明確的方法。

  在培訓會上,多數專家對幼兒的管理和發展作了明確界定與深刻解讀。作為一名管理者,理應首先領會幼兒園科學發展的內涵,切實轉變教育管理觀念,努力營造科學發展的氛圍,為幼兒園走上私立學?茖W發展之路積極創造條件。在教育理念方面,要再進一步系統學習《綱要》精神,樹立全新的幼兒素質觀念,在管理方面,要擯棄傳統的監督、檢查者的觀念,切實樹立為家長提供服務、為教師產品服務的觀念,爭做甘心情愿當好家長平等的合作伙伴,當好教職工開展幼教工作的支持者、合作者與助手,放下架子,深入教職工中,深入家長中,研究問題,解決問題,同心同德促進幼兒教育現代科學發展。

  一位學者說過:“對培養人的培養,比直接培養人更重要!边@次全省園長省級專業培訓,使我們更加明確了強化在促進幼兒園科學發展的整個過程中,對于一個“初出茅廬”的幼兒園管理者,我們需要的是可以當更多這樣的精神食糧。我相信,通過這次培訓,所以的學員一定交出一份滿意的答卷。我們一定能學有所用,在工作中做到理論結合實際,把自己的管理水平提升一個檔次,我希望,在不久的將來地市級會有一批省級、市級示范性幼兒園“當家人”是我們這期的同學。也希望在實踐一段時間以后,能再有機會參加提高班的培訓,讓自己的各種水平得到質技術革新的飛躍。

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