企業干部培訓課心得體會

時間：2024-11-14 00:59:21 心得體會我要投稿

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企業干部培訓課心得體會

　　我們從一些事情上得到感悟后，好好地寫一份心得體會，如此可以一直更新迭代自己的想法。那么問題來了，應該如何寫心得體會呢？下面是小編為大家整理的企業干部培訓課心得體會，僅供參考，大家一起來看看吧。

企業干部培訓課心得體會

企業干部培訓課心得體會1

　　在公司的安排下、我非常榮幸的參加了xx縣20xx年第一期企業中層干部培訓、雖然僅有五天的培訓時間、但老師的培訓內容很豐富、有新的管理理念也有貼合實際的管理案例、使我對管理有了新的認知和理解。好的管理者應具備以下幾點；

　　一、愛學習：第一天是xx雙飛軸承的董事長xx老師為我們上課、我印象最深的是他所講的：好的干部一定是愛學習、對新的東西愿意接受的、因為21世紀各行各業都在快速變化、今天你是人才、但明天你不一定是；所以只有不斷的學習、開拓視野、掌握新的技能、才能與時俱進、保持當下一個合格的管理干部應具備的綜合能力、才能使自己持續成為企業所需的人才。

　　二、積極的心態：企業的中層干部承上啟下、在處理一些復雜問題時、要保持積極的心態、任何事情都有兩面性、要善于調整心態、以積極的態度去看待和處理問題、從中吸取經驗和教訓、才能立于職場的不敗之地。

　　三、善于溝通和協調：上下級、平級之間、由于所處的崗位不同、職務不同、在工作中難免會出現意見分歧、這就要求中層干部有良好的溝通和協調能力、善于求同存異、尋找最佳結合點和處理方式、做到對上尊重不迎合、對下愛護不庇護、對同級或部門協作幫助而不違背公司利益。

　　四、有較強的執行力：執行力是任何工作開展的'前提、面對新生代、管理模式已經不能再依賴以前的獎和罰了（也不符合勞動法）、老師有講到一個詞叫‘即時獎勵/即時成就感’、對員工做了突出表現后的獎勵和表揚要及時、才能激勵他持續保持工作的激情和動力；要善于發現下屬的優點、取長補短、發揮每個人的長處、才能調動團隊的熱情、高效完成各項任務。

　　五、注重成本控制和效率提升：成本和效率是一對孿生兄弟、相輔相成、要善于發現七大浪費（等待、搬運、不良、動作、加工、庫存、制造過多或早）、并逐個進行改進和優化、使各項得到有效控制、以達到減低成本、提升品質和效率。

　　以上為本次培訓個人對管理的一部分收獲和理解、再次感謝公司給予的學習機會、我也會將自己學到的知識運用的日常的管理工作中、帶領成品科全員直面困難、用合理的方式出色完成公司交代的各項工作。

企業干部培訓課心得體會2

　　按照公司的統一安排、我參加了公司舉辦的中層干部培訓班。一周的培訓學習、在老師的講授和輔導下、學習了近期集團公司及公司“三反”方面的文件、學習了質量管理、安全管理、生產管理等方面的知識、對產品質量、安全生產、拖延工期的危害知道了近期工作的重點、開闊了視野、為今后更好的工作奠定了基礎、通過培訓使我受益匪淺、感觸頗深。

　　一、通過培訓、使我進一步增強了對學習重要性和迫切性的認識

　　培訓是一種學習的方式、是提高管理者素質的最有效手段。21世紀是知識經濟社會、是電子化、網絡化、數字化社會、其知識更新、知識折舊日益加快。一個國家、一個民族、一個個人、要適應和跟上現代社會的發展、唯一的辦法就是與時俱進、不斷學習、不斷進步。開班儀式上、李部長著重闡述了學習培訓的目的和意義。通過培訓班的學習討論、使我進一步認識到了學習的重要性和迫切性。認識到企業管理與創新要靠學習、靠培訓、要接受新思維、新舉措。要通過學習培訓、不斷創新思維、以創新的思維應對競爭挑戰。認識到加強培訓與學習、是我們進一步提高經營管理水平的需要。管理出質量、管理出效益、管理是企業永恒的主題。加強培訓與學習、則是提高企業管理者管理水平最直接的手段之一、也是提高經營管理水平的`迫切需要。只有通過加強學習、才能了解和掌握先進的管理理念和管理方法、取他人之長補己之短、只有這樣、才能不負組織重望、完成組織交給的工作任務。

　　二、通過學習培訓、使我清楚地體會到要不斷加強素質、能力的培養和鍛煉

　　1、要不斷強化大局意識和責任意識。

　　要樹立公司利益第一位、局部服從整體、小局服從大局的原則、始終保持健康向上、奮發有為的精神狀態、增強勇于攻克難關的進取意識、敢于負責、勇挑重擔、鍥而不舍地推進公司持續健康發展。

　　2、要加強溝通與協調、熟練工作方法。

　　要學會溝通與協調、要善于與領導、中層干部、職工、用戶進行溝通、要學會尊重別人、放下架子、不利于團結的話不說、不利于團結的事不做、副職要當好正職的參謀助手、要圍繞正職的思路、積極主動地開展工作。要經常反思工作、學習和生活、把反思當成一種文化、通過反思、及時發現自身存在的問題。

　　3、要敢于吃虧、吃苦、吃氣、弘揚奉獻精神。

　　“三吃”是一種高尚的自我犧牲精神、奉獻精神、是社會的主流風氣。就是要為人處世要心胸開闊、寬以待人。要多體諒他人、遇事多為別人著想、即使別人犯了錯誤、或冒犯了自己、也不要斤斤計較、以免因小失大、傷害相互之間的感情。要樹立奉獻精神、樹立“吃苦、吃虧、吃氣”的思想。中層干部就是要吃苦、吃別人吃不了的苦、做別人做不了的事、忍別人忍不了的事、嚴格要求自己。

　　4、要寬宏大量、學會包容。

　　包容是一門藝術、是一種境界、要達到這種境界、就必須擁有博愛的心、博大的胸襟、還要有一份坦蕩、一種氣概、包容是贏得朋友的前提、包容是人生的財富。包容不等于遷就和放任自流、包容別人的過錯、是為了讓別人更好地改過、與人相處要學會容納、包涵、寬容及忍讓、做到心理相容。

　　5、要注重文明禮儀、增強綜合素質。

　　文明禮儀是生活和工作的根基、是體現一個國家和民族文明程度、經濟實力的重要標志、沒有了文明、就沒有了基本的道德防線。我們每一個人都應該具備文明素質、做一個堂堂正正的人、做一個懂文明、有禮貌的謙謙君子、文明就是我們素質的前沿、擁有文明、就擁有了世界上最為寶貴的精神財富。只有當每一個人都具備了文明素質、我們這個國家的整體素質才能提高。我們要從自我做起、從每一件小事做起、做文明事、說文明話、讓文明禮儀成為社會發展的主流、讓我們的公司成為文明公司。

　　總之、通過這次培訓、既增長知識、拓寬了工作視野、又學會了諸多工作方法、明確了今后的工作重心和工作思路。我將通過這次培訓、不斷加強政治理論和業務技能的學習、不斷提高自身素質、努力工作、開拓創新、務求實效、盡心盡力做好本職工作、為公司的發展做出自己應有的貢獻。

企業干部培訓課心得體會3

　　6月22日到28日、我參加了邢臺金隅詠寧水泥企業在金隅集團黨校的中層干部學習培訓。通過這一周的企業文化、目標績效管理、領導團隊能力、領導工作方法、溝通能力及執行力等方面學習、讓我又從新了解和認識了作為一名企業中層領導的責任、使命和藝術、不僅僅是知識的了解、更多的是作為一名中層應當具有的精神和素質。從個人政治思想素養、理論知識水平得到很大提高、為今后立足本職工作、更好地服務于企業的工作大局打下了良好的基礎。具體有以下幾個方面的體會。

　　一、企業文化方面

　　企業文化是企業發展的核心動力。學習了企業文化的含義、了解了企業文化的功能和作用。例舉了百年老店同仁堂、海爾文化特色等先進的企業文化。深刻理解了文化是企業的靈魂、是企業核心競爭力、企業文化能夠增強隊伍的凝聚力、激發力、創造力、起著培養高素質人才發揮獨特作用。在培育品牌、提升商譽、優勢競爭等方面有著重大影響。也是調動每名員工積極性、共同努力是企業在競爭中立于不敗之地。同時、學習了金隅的發展歷程及金隅核心文化。使我更進一步的了解了金隅集團的發展歷程及文化特色。25日下午、學校安排參觀了琉璃河水泥廠、通過參觀學習及與該廠干部職工的交流、使我對水泥行業的發展有了更加深刻的了解、從交流中學到了不少知識、也看到和發現了我們存在的不足。

　　二、管理與執行力方面

　　通過目標與績效管理學習、明白了績效管理是各級管理者和職工為了達成組織目標共同參與的計劃、制定輔導溝通考核評價結果應用、改進提升的持續循環過程、目的是提升組織、部門、個人的績效。是將企業經營目標轉化為員工每一天的工作�？冃ЫY果+行為+素質、就是管理績效。任何一個績效和結果對企業的生存和興旺有著直接和輕重影響的領域。每個領域都需要目標。

　　三、團隊合作與個人素質方面

　　通過領導團隊能力訓練、溝通能力訓練。我明白了什么是團隊和團隊精神、團隊是一群具有相互彌補才能的人、致力于共同的宗旨、努力途徑的選擇與績效目標的完成、并且愿意共同承擔責任的群體。

　　團隊成員之間必須相互信任、相互理解、這就需要良好的溝通。良好的溝通對于一個團隊就如血液對于生命、良好的溝通可以增進相互的信任、鼓勵創新、消除懷疑和不安全感、提高團隊的績效。

　　通過商務禮儀、陽光心態、壓力與情緒管理能力訓練。懂得了做人要知道尊重、自律、適度、真誠、寬容；以積極的心態面對工作、生活。只有樹立良好的心態、才會使每個人、家庭、團隊、組織、社會得到發展；面對壓力、怎樣正確地去面對、疏導和釋放、掌控自己的時間、科學安排工作和生活、建立良好的'支持系統、將壓力變為工作生活的動力。

　　通過一周的學習培訓、努力掌握每一個知識點、就像是生活、工作道路上的一個驛站、給我補充能量、增強信心。用我們學習到的知識更好的面對以后工作中遇到的困難、更好的回報對我們滿懷希望的領導和老師、去回報對我們有著殷切希望的企業。中層是組織中的中流砥柱、擔任管理者的角色、是高層的替身和輔佐者、起著承上啟下的作用、我要踏踏實實地做好每一件小事、從努力做一名合格的中層開始、找準自己的位置、明確自己的方向、時刻保持謙卑的態度和踏實的作風。不斷提升自身水平、踏踏實實的工作、為企業的明天做出自己最大的貢獻。

企業干部培訓課心得體會4

　　20xx年4月12—13日、我有幸受公司委派、在西安市碑林區建國路65號雍村飯店、進行了為期兩天的封閉式學習培訓、聆聽了中國企業經理人培訓導師、中國實戰型執行管理專家韓超老師的精彩報告、并結自工作崗位進行了認真廣泛的討論。通過學習思考、使我學到了不少有關質量管理、安全管理、生產管理等方面的知識；深刻認識到我們化驗室有時存在對原材料及產品質量的應付檢驗、統計數據的虛假填報、拖延時間等行為的危害性；知道了近期工作的重點、開闊了視野、為今后更好的工作奠定了基礎。通過培訓使我受益匪淺、感觸頗深。

　　一、本次培訓、我學到了管理的許多新知識、新方法

　　韓老師從以下幾個方面講述了管理學的內容和方法：

1、自我管理篇、就是管理者轉換思維方式、轉換工作角色、學習與人溝通的技巧等。

2、團隊管理篇、從選人用人到培育輔導、從團隊管理到團隊領導、從跨部門協作到流程化協作等。

3、工作管理篇、從計劃委派到有效授權、從目標績效到項目管理、從督導管理到執行系統。

4、領導魅力篇、從管理技能到領導魅力、從制度約束到文化影響、從薪酬獎勵到全面激勵。尤其是韓老師的經典語錄使我感受最深：“管人與管事、思維要分離、行為要結合；領導要管人、流程要管事”；“強將手下有弱兵、用進廢退、把每次的突發事件變成今后的例行工作”等等、使我受益匪淺、讓我掌握了解除日常管理中出現的一些難題、比如：新老難容、幫派問題、相互推諉、無事生非、弄虛作假等問題。

　　二、通過學習培訓、使我清楚地體會到要不斷加強素質、能力的培養和鍛煉

　　一是要加強員工培訓、提高思想素質和業務水平。

　　21世紀是知識經濟社會、是電子化、網絡化、數字化社會、其知識更新、知識折舊日益加快。一個國家、一個民族、一個個人、要適應和跟上現代社會的發展、唯一的'辦法就是與時俱進、不斷學習、不斷進步。企業管理與創新要靠學習、靠培訓、要接受新思維、新舉措。加強培訓與學習、是我們進一步提高經營管理水平的需要。管理出質量、管理出效益、管理是企業永恒的主題。加強培訓與學習、則是提高企業管理者管理水平最直接的手段之一、也是提高經營管理水平的迫切需要。只有通過加強學習、才能了解和掌握先進的管理理念和管理方法、取他人之長補己之短、只有這樣、才能不負組織重望、完成組織交給的工作任務。

　　二是要不斷強化大局意識和責任意識。

　　要樹立公司利益第一位，局部服從整體、小局服從大局的原則、始終保持健康向上、奮發有為的精神狀態、增強勇于攻克難關的進取意識、敢于負責、勇挑重擔、鍥而不舍地推進公司持續健康發展。

　　三是要加強溝通與協調、熟練工作方法。

　　要學會溝通與協調、要善于與領導、中層干部、職工進行溝通、要學會尊重別人、放下架子、不利于團結的話不說、不利于團結的事不做、要圍繞公司領導的思路、積極主動地開展工作。要經常反思工作、學習和生活、把反思當成一種文化、通過反思、及時發現自身存在的問題。

　　四是要敢于吃虧、吃苦、吃氣、弘揚奉獻精神。

　　五是要寬宏大量、學會包容。

　　總之、這次的培訓學習不僅是對工作、更重要的是對以后的生活產生了重要的影響、很多的東西和感想不是可以用文字來表達的、也無法用語言表達出來、唯有在以后的學習、工作和生活中加以運用。

　　我深信公司和各個部門在董事長的領導下、在全體職工的共同努力下必將蓬勃發展、再創輝煌。

企業干部培訓課心得體會5

　　三個月前、我懷著對銀行工作的執念、第四次來到銀行面試、結果讓我非常意外、我被錄用了、在這之前我去了三家銀行面試都被因為各種各樣的理由拒之門外、我本著對現在這家銀行的謝意、我在心里告訴自己一定得好好工作、為銀行作出自己應該作出的貢獻、第一步就是進行崗前培訓、畢竟我還是第一次接觸金融行業的新人、現在我已經完成了培訓、成為了一名正式銀行職員、下面我就來談談我在培訓期間的一些心得體會。

　　我被安排的崗位就是銀行最為普通的柜員、所以培訓的主要內容也是這方面的、雖然都知道銀行的柜員員工是銀行最基層的工作、但是我從來美譽因此小看過這個崗位、因為就連它現在也是我要追求的一個高度、我是這么理解柜員的、銀行本就是服務于大眾的、而我們最基層的柜員則是直接去客戶接觸的第一人、一般來銀行辦業務的找的就是我們柜員、所以說、這個崗位也是銀行不可或缺極其重要的一個崗位。

　　新員工的培訓正好就能看出來x銀行對人才的.重視、通過對人才的培訓、擁有更多專業的員工、才能剛好服務于大眾、只有經過培訓才能讓新員工更快的了解銀行的一切、更迅速的適應自己的工作崗位、更清晰的知道自己的崗位職責、銀行的這一做法就讓我覺得自己來對了銀行、至少這是一個把服務質量看的很重的銀行、一般這樣的銀行是差不到哪里去的。

　　通過這次培訓我簡單的了解了身為柜員的工作流程、遇到事情的緊急應對措施有哪些、并且清楚的了解到自身還有那是不足以滿足對這個崗位的需求的、我就主動提出來、要領導多為我講解一下、現在有人教、我自然不會放過這個機會、在培訓的時候切記不可畏首畏尾的、什么都不敢說、那樣你就會錯失很多東西、難道要等到在工作中遇到問題了、到那時候再厚著臉皮去請教前輩嗎？還不如在培訓的時候、把你所想到工作中的一切問題都問出來、在不影響整體培訓效率的情況下、銀行的領導們都是會告訴你的、甚至會讓他覺得你是一個積極向上的員工、值得重點栽培。

　　不僅是關于自己崗位的培訓內容要仔細的聽好、關于銀行工作人員所要的基本禮儀以及工作禮貌用語這些都得仔細認真的學、為了讓我們更加清晰直觀的了解其內容及用法、領導還叫了個人配合他、實際演示給我們看。

企業干部培訓課心得體會6

　　聽說公司要求全員進行領導力培訓的事情、感到很驚訝。參加了上周末8月11日～12日進行的個人領導力培訓后、疑惑迎刃而解、因為這不光是組織、團隊、領導的事、也是關系到每個人的大事、是一次心靈的洗禮。

　　以往參加的培訓也就1天時間、這次竟然花了兩天的時間、培訓中有互動、有游戲、有錄像、有講解、更主要的是在培訓的過程中已經沒有老師與學生之分、大家都是參與者、都是學生、是以一種平等的心態去探討工作、生活、人生哲理。培訓的形式充分調動了大家的積極性、更重要的是培訓的內容促使我們靜下心去思考一些問題。

　　回顧起兩天的學習內容、針對自己的.實際情況、我總結如下幾點體會：

　　首先、提升個人領導力的6個原則是一個由個人到團隊、由內而外的修煉過程。這個過程可以從組織領導力的四個層面來理解、只有建立了自己的可信度、才能有基礎建立相互信任、而相互信任的人際關系的建立可以實現更好的自主管理、協調的組織又能保證人的實際需求。從內到外、由外而內、個人影響到組織、而組織又反作用于個人。

　　第二、冰上理論辨證地闡明了做人品格與做人技巧的關系、點出了做人的關鍵是品格、而技巧是取得外部成功的輔助手段。

　　第三、在3個提升個人層面的原則（主動積極、以終為始、要事第一）中、對我個人最為觸動的是以終為始、目標不明確或者目標錯了、那么再好的主動性、再好的時間規劃也是白搭、這是個人行動的根本。平時生活、工作中所一直忽視的問題在這次培訓活動中得到了一次思考的機會。自己的人生愿景卻恰恰取決于此。

　　第四、人是社會中的人、那么人際層面的領導力將會影響到我們周圍的人、也是建立公眾成功的基礎。其中雙贏思維對我的影響最大、其實這個原則說來簡單、但是實施起來卻不是那么容易。目前我從事的是市場工作、對于情感帳戶的分析非常認同、只有用心地、持續去“存款”、才能大幅度的加強相互間的關系、進而提升與客戶的關系、獲得客戶的信任、進而最終獲得客戶的訂單。另外、幫助客戶贏、這也是使得我們贏的基礎、我們要更深層次地去研究這個問題。

　　雙贏、知彼解己、協作增效這些看似容易的大道理、卻是日常工作中最容易犯的毛病、這次培訓中活動也為我們加深了這種體驗。

　　本次培訓中相關的錄像、名言也多次喚起了我的心靈、確實可以稱之為一次“心靈之旅”。非常認可培訓老師所說的、只有自己去教了、才能更好地學。也希望在平時能把這種體驗和培訓所感帶給他人。只有這樣才能獲得更大的收獲、更大的感悟、指導自己將來的生活、工作和學習。

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