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關(guān)于教育目的的心得體會范文集錦
當(dāng)在某些事情上我們有很深的體會時,不如來好好地做個總結(jié),寫一篇心得體會,這樣能夠給人努力向前的動力。怎樣寫好心得體會呢?以下是小編精心整理的關(guān)于教育目的的心得體會范文集錦,僅供參考,歡迎大家閱讀。
關(guān)于教育目的的心得體會范文集錦1
“學(xué)生欠管教嗎”的話題,觸動了許多關(guān)心教育的人的敏感神經(jīng)。作為離鄉(xiāng)20多年的青島人,看到家鄉(xiāng)教師投書直言,那份焦慮,那股火氣,我熟悉之極、親切之極。
可以說,青島這位中學(xué)教師描述的現(xiàn)象都是事實,比這些更讓人生氣的故事也舉不勝舉。問題在于,用“嚴(yán)格的管教”就能做到“嚴(yán)師出高徒”嗎? 讓我們以這位教師提到的“兒子弒母的慘劇”為例吧。這個兒子很可能指浙江金華17歲的高二學(xué)生徐力,其母對其何等“嚴(yán)格”?每次考試必須在前10名,否則,不許踢球,不許看電視,甚至吃飯也要教訓(xùn)不斷。正是這種缺乏溝通與激勵的高壓教育,扭曲了一個青春期少年的心靈,使其變成了瘋狂的兇手。類似的悲劇何其多啊!
固然,徐力的案例是極端的,但這個極端是冰山一角。也就是說,這個典型有相當(dāng)廣泛的社會基礎(chǔ)。幾乎與徐力的母親一樣,在背后那只無形的手推動之下,許多父母和教師把無奈的孩子逼成考試機器,哪里還有什么快樂的童年? 不僅僅如此。調(diào)查中發(fā)現(xiàn),只有三分之一的教師能夠經(jīng)常鼓勵學(xué)生。中小學(xué)教師談起今天的學(xué)生,百分之七十以上的評價是否定性的,甚至認為他們乏善可陳。這怎么談得上“當(dāng)今學(xué)生不缺溝通不乏激勵”呢? 其實,溝通也罷,激勵也罷,管教也罷,都是必要的教育手段,是彼此兼容而并非完全對立的。關(guān)鍵在于師生之間或親子之間是一種什么關(guān)系。
稍具常識,我們便會感受到,當(dāng)一個您所親近或崇敬的人,他表揚您時您會欣喜不已,他批評您時您會格外愧疚。一個學(xué)生會因為喜歡某個老師而喜歡他的課,也可能因為不喜歡某個老師而討厭他的課。所謂親其師信其道,正是這個原因。所以,師生之間或親子之間保持親密的關(guān)系,是勝過許多教育的。
關(guān)系是什么?按照權(quán)威的解釋是“事物之間相互作用、相互影響的狀態(tài)”,是人與人之間某種性質(zhì)的`聯(lián)系。就師生關(guān)系而言,彼此的關(guān)系建立在平等的基礎(chǔ)上,是相互學(xué)習(xí)共同成長的關(guān)系,而絕非是一方“管教”另一方的關(guān)系。當(dāng)然,教師有教育學(xué)生的責(zé)任,但教育的秘訣是真愛,這真愛就是理解、尊重、關(guān)心、幫助、負責(zé)。沒有真愛就沒有教育。
我相信,青島那位中學(xué)教師倡導(dǎo)的“嚴(yán)格的管教”,一定是包含了誠摯的愛心在內(nèi)。我仍想指出的是,對于一個教師來說,僅有一顆愛心是不夠的,還需要愛的能力。我曾發(fā)表一個觀點:“沒有懲罰的教育是不完整的教育”。就是強調(diào)讓孩子對自己的過失負責(zé),以養(yǎng)成可貴的責(zé)任心。但是,懲罰既然是一種教育,這懲罰的核心是真愛,懲罰的方法是喚醒,懲罰的目標(biāo)是自尊自信自強。顯然,這是一種良好的關(guān)系。身處這樣的關(guān)系之中,哪個學(xué)生會是融化不了的冰?
生活是復(fù)雜的。一個教師完全可能碰上“刀槍不入”的學(xué)生,這是否意味著毫無辦法了呢?非也。“刀槍不入”不過是銹生得太久太厚了,需要更加耐心地磨擦,而這正是教育。
去巴黎的時候,我曾在聯(lián)合國教科文組織開會。我驚訝地發(fā)現(xiàn),整個建筑像一個舒展的巨型漢字———“人”。我突然悟明白了,整個現(xiàn)代教育的本質(zhì)就是一個大寫的“人”字。
我想,師生之間或親子之間的關(guān)系,首先是人與人之間的關(guān)系,是彼此平等相互尊重的關(guān)系。也許,只有牢牢確立這樣的關(guān)系,才能談得上教育。
關(guān)于教育目的的心得體會范文集錦2
我?guī)н@個班的孩子們快三個月了了,在這段時間里中,我不斷地反思,不斷地改變,不斷的成長。記得剛接手一年級時,由于一下適應(yīng)不了從六年級到一年級的心理落差,曾經(jīng)一度焦慮、煩躁、失落、茫然,僅有的耐心常常在課堂上維持不了幾分鐘,便會消失的無影無蹤,取而代之的則是嚴(yán)厲的批評、大聲的斥責(zé),那段時間,不僅自己心情沉悶,而且也讓孩子們對我畏懼有加。可是后來發(fā)生了一件事,讓我明白了,問題的根源原來都在自己身上,并且至今讓我慚愧不已。
那天,我也不知為什么,心情特別的好,走進教室時,臉上帶著難得的微笑,在讀書時,語氣也格外的`溫柔,那節(jié)課,孩子們臉上露出的不僅是驚訝,還有輕松,下課的時候,有一位小女孩跑到我跟前說:“老師,你今天可真漂亮。”
“是嗎?”我不禁看了看自己的衣服,還是原來的衣服,沒有改變呀!“為什么呀?”我一邊笑著一邊問。
“因為你笑了唄!”旁邊有個大膽的小男孩接了過來說。
“哦,笑了就漂亮,那老師以后就一直笑著。”我微笑著對孩子們說。
那天回去以后,我想了很久,其實自己也是個愛說愛笑的人,可是為什么對孩子們卻那么吝嗇?孩子們要的并不多,也許只是一個微笑,也許只是一句鼓勵,也許只是一個眼神…從那以后,我逐漸改變著自己,我用心去尋找每一個孩子的可愛,我對著鏡子讓自己笑得燦爛,我努力減少發(fā)怒的次數(shù),那扇通往平等、和諧、溝通的大門正在慢慢打開。當(dāng)孩子進步時,我用微笑鼓勵他;當(dāng)孩子失落時,我用微笑安慰他;當(dāng)孩子犯錯時,我用微笑提醒他…調(diào)皮的崔宏博在放學(xué)排隊時想要插隊,我微笑著說:“真正的男子漢是從來不會忘記自己的位置的。”膽小的夢馨在回答問題時有些膽怯,我微笑著為她送去了鼓勵的掌聲;可愛的焦唯寫字一直不好,我微笑著對他說:“如果你的字體能像你的人一樣那么可愛、那么方正,那該多好呀。”
因為有了微笑,我們的課堂上常常充滿著笑聲,;因為有了微笑,孩子們會和我手拉手一起走著;因為有了微笑,孩子們在自己的圖畫里融進了對老師最真誠的祝福…
微笑是人類最美的語言,把微笑送給孩子們,把微笑送給自己,把微笑身邊的每一個人。
教育是朵帶笑的花。
關(guān)于教育目的的心得體會范文集錦3
“懶媽”,這個詞說的就是我。之所以有這個稱謂,還得拜朋友所賜。怎么回事?原來是因為對于孩子的照顧,朋友們總覺得我太懶,怎么說呢?舉一些小事情來說,或許大家就會知道為什么我會得到這樣的一個稱呼了。對了,還得說一下,我家寶貝兒今年5歲。
比如說,家里的地面臟了,我是不會先動手的,我總是喊我家寶貝兒先打掃地面!飯前飯后的筷子勺子都是由小寶來拿。小腳自己洗,隨后襪子沖洗干凈。而朋友家的'寶貝卻誰也不做這樣的事情,這些事情都由當(dāng)媽媽的完成了。相比之下,我自然是懶得沒法說了,不過即便是懶媽的稱謂,我依然故我。因為懶媽有懶媽自己的教育心得體會。
我的職業(yè)是一名幼師,因為工作的原因,經(jīng)常會接觸到不同方式教育到的孩子。有一次一位同事從國外帶回來一些教育孩子的資料。其中有一份就是關(guān)于放養(yǎng)模式和供養(yǎng)模式的教育對比。放養(yǎng)簡單的說就是放手讓孩子做一些他力所能及的事情,而供養(yǎng)基本上就是衣來伸手飯來張口類型。看完之后,我心里不由得一震,這個供樣模式和我們現(xiàn)在照顧孩子的模式有什么區(qū)別呢?它的后果不是培養(yǎng)了孩子相反的卻是耽誤了孩子,這個模式絕不是我想要的。而放養(yǎng)模式卻是我喜歡的。于是從那一刻我便開始放養(yǎng)模式,鼓勵孩子勤快一點,放手做他能做的事情,而我則懶惰一點,放手做一回甩手大掌柜!
通過一段時間的觀察,我對自己所采用的模式有了一份獨特的教育心得體會,那就是孩子越來越自自立,越來越自信!這種模式我會繼續(xù)采用,并且會不斷的觀察探索,為了孩子的成長我會繼續(xù)當(dāng)我的懶媽!
關(guān)于教育目的的心得體會范文集錦4
“政治路線確定以后,干部就是決定因素。”領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng),關(guān)系事業(yè)興衰,關(guān)系血肉聯(lián)系。好的作風(fēng)產(chǎn)生無窮的創(chuàng)造力,形成巨大的凝聚力,凝就頑強的戰(zhàn)斗力。一個部門的工作,成在作風(fēng),敗在作風(fēng);一個單位的形象,好在作風(fēng),壞在作風(fēng);一個干部的形象,優(yōu)在作風(fēng),劣在作風(fēng)。省文化廳黨組在深入推進廳機關(guān)和廳直單位領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)整頓建設(shè)活動中,切實按照杜青林書記關(guān)于在“五個方面下功夫、見成效”的重要指示,抓住影響群眾關(guān)注的“急癥”問題,影響干部形象的“重癥”問題,影響機關(guān)運行的“頑癥”問題,吃透精神,強化執(zhí)行,邊議邊改,立學(xué)立行,開局良好。
把握主題,創(chuàng)新發(fā)展思路,推進文化發(fā)展新跨越。“堅持科學(xué)發(fā)展、構(gòu)建和諧四川”是全省工作的主題,圍繞主題,省委提出“四大跨越”的戰(zhàn)略構(gòu)想,文化跨越發(fā)展上升到四川跨越發(fā)展戰(zhàn)略層面,文化跨越課題被省委確定為全省10個方面全局性、戰(zhàn)略性重大課題之一。面對文化發(fā)展前所未有的戰(zhàn)略機遇,省文化廳黨組充分認識到思想解放是文化發(fā)展的強大動力,理論創(chuàng)新是文化變革的先導(dǎo)。要把思想理論建設(shè)擺在干部作風(fēng)建設(shè)的首位,身體力行帶隊深入到民族地區(qū)、邊遠山區(qū)、革命老區(qū)以及省內(nèi)重點文化建設(shè)單位調(diào)研考察,了解民意,認真、按時完成省委重大課題調(diào)研任務(wù)。提出了文化跨越發(fā)展的“兩大著力方位”:構(gòu)建公共文化服務(wù)體系和文化產(chǎn)業(yè)支撐體系;提出文化跨越發(fā)展的“四大思路”:“從文化自覺到文化自信”、“變文化堅守為文化創(chuàng)新”、“興文化樂民重文化富民”、“樹和諧理念創(chuàng)科學(xué)方法”;提出全省文化建設(shè)又好又快發(fā)展的戰(zhàn)略思路和工作重點。
抓住根本,積極構(gòu)建長效機制,規(guī)范從政和行政行為。制度建設(shè)是作風(fēng)建設(shè)的根本,規(guī)章立制是干部行動的`準(zhǔn)則。改進文化系統(tǒng)干部作風(fēng),要堅持一靠教育,動之以情、曉之以理;二靠制度,約之以典章、規(guī)之以法紀(jì)。探索建立“三大長效機制”:一是系統(tǒng)的學(xué)習(xí)教育機制。以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)、學(xué)習(xí)型單位、學(xué)習(xí)型干部為載體,緊緊盯著存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),采取專題講座、輔導(dǎo)報告、集中學(xué)習(xí)、組織生活等形式,開展“用心想事、用心謀事、用心干事”學(xué)習(xí)教育實踐活動,把新學(xué)的知識轉(zhuǎn)化為促進工作的措施。二是科學(xué)的民主決策機制。對涉及全局的重大決策、發(fā)展規(guī)劃、重點項目、干部任免等重要事項個別醞釀、集體討論、民主集中、會議決定,靠民主集中制規(guī)范行為,增進團結(jié),集中正確意見,提高決策水平。三是有效的行政監(jiān)督機制。下放和取消行政審批項目,制定首問責(zé)任制和追究制,推行政務(wù)公開,做到“有權(quán)必有責(zé)、用權(quán)受監(jiān)督、侵權(quán)要賠償”;對重大文化活動、文化建設(shè)項目、大額經(jīng)費等,關(guān)口前移,事前介入,全程監(jiān)督,為避免經(jīng)濟損失和杜絕違規(guī)行政提供制度保證。
圍繞核心,堅持“三貼近”原則,實施文化惠民工程。始終保持同人民群眾的血肉聯(lián)系,是干部作風(fēng)建設(shè)的核心;群眾受益百姓滿意,是干部作風(fēng)建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)。全省文化系統(tǒng)把“文化惠民”作為整頓作風(fēng)、力學(xué)力行的開篇之作,大力實施“八大文化惠民工程”:即“文化共享工程”、“農(nóng)村電影2131工程”、“送文化下鄉(xiāng)工程”、“文化扎根工程”、“流動文化工程”、“文化低保工程”、“文化設(shè)施工程”、“文化創(chuàng)建工程”。推出“八大文化品牌活動”:即“文化列車”、“百場公益講座”、“千場文藝下鄉(xiāng)”、“萬場電影進農(nóng)村”、“歡歌笑語到農(nóng)村”、“流動舞臺進工地”、“名家名角下基層”、“川歌川舞巡演慰民工”,扎扎實實地落實了黨和政府惠民工作的要求,忠實地踐行“立黨為公,執(zhí)政為民”的宗旨。
扭住關(guān)鍵,強化執(zhí)行效力,領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范。一個領(lǐng)導(dǎo)班子就是一面旗幟。領(lǐng)導(dǎo)干部的率先垂范,對干部作風(fēng)建設(shè)將起著決定性的作用。領(lǐng)導(dǎo)干部團結(jié)奮進,群眾就朝氣蓬勃;領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律,群眾就心無旁騖;領(lǐng)導(dǎo)干部公道正派,群眾就風(fēng)正氣順;領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)以律己,群眾就遵規(guī)守紀(jì)。各黨組成員要抓好抓實作風(fēng)整頓工作,做到“六個帶頭”:帶頭抓學(xué)習(xí)談?wù)J識,帶頭亮思想找根源,帶頭查問題抓整改,帶頭上黨課講黨建,帶頭開展批評與自我批評,帶頭在工作中抓執(zhí)行。在作風(fēng)建設(shè)中,要學(xué)以致用,付諸實踐,注重改進文風(fēng)和會風(fēng),文風(fēng)會風(fēng)連作風(fēng)。要開門辦會,這也是文化行政部門從“辦文化”到“管文化”,從“管腳下”到“管天下”的大轉(zhuǎn)變。
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