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物業工程部心得體會
當我們經過反思,對生活有了新的看法時,好好地寫一份心得體會,這樣可以不斷更新自己的想法。你想好怎么寫心得體會了嗎?以下是小編為大家收集的物業工程部心得體會,僅供參考,歡迎大家閱讀。
物業工程部心得體會1
工程部在公司領導和部門經理的帶領下,充分發揮職工在企業經營管理工作中主力軍的作用,激發員工熱愛本職、鉆研技術、創新管理、提高效益的工作熱情和創造力,以優質服務為宗旨,始終把確保大廈正常運轉、計劃保養、應急維修、更新改造、節能降耗、安全生產作為工作的目標和任務,為公司品牌建設、經營發展發揮了重要作用。
一、強化培訓工作、增強全員素質、提供優質服務
工程部近年來,一直注重加強員工的思想作風和業務素質建設,強化員工的服務意識,注重培養員工具有良好的職業道德和較高的技術水平,為大廈正常運營做好后勤保障。
工程部的員工們深知,公司經營的成功來自于優質服務,而優質服務來源于公司各部門的密切合作,工程部作為二線部門,中心工作就是確保大廈所有設施設備的正常運行。近年來,工程部人員流動頻繁,補充的新員工對工程部的工作不熟悉、不適應,維修技術水平參差不齊,維修保養質量難以保證。為了提高他們的操作技能和業務素質,確保工程質量,工程部在常規的培訓過程中,專門制定了新員工不同崗位的培訓計劃和內容,并結合維修案例對他們進行強化培訓,工作中采取老員工傳幫帶等方法,在較短的`時間內使新員工提高了技術水平達到獨立當班的目標。各崗位對員工進行維修技術的演練培訓,強化維修技能;并對維修工作中的服務技巧、維修案例進行了培訓,使部門全員的維修保養技術得到提高。在加強新員工培訓的同時,工程部還根據各類設備設施特點和要求,對員工有針對性地進行強化培訓,重點培訓消防應急預案、工程搶修應急預案、用電安全、勞動防護、空調節能運行方法等;結合消防水系統、給排水系統、供電、空調、弱電系統進行實際應用培訓,讓所有員工都能熟練運用,規范操作;在強化動手能力培訓、故障分析培訓、服務技巧培訓的同時,重點對消防“三會三化”、“四個能力”建設、消防應急預案、工程搶修應急預案、用電安全、勞動防護等安全知識按季度進行了反復培訓,保證了工作安全;并根據公司服務規范化的要求,突出優質服務的重要性,使員工的服務意識得到了提高。并按照國家法律法規要求持證上崗,1人次參加鍋爐操作培訓,3人次參加電工操作培訓,1人次參加電梯操作培訓,1人次參加消防操作培訓,均取得合格證書。由于培訓工作抓得實、抓得細,工程部員工的操作技能和業務水平得到了很大的提高,為創一流的服務打下堅實的基礎。
二、牢固樹立創新和節能環保意識、創一流工作業績
工程部自公司開業以來,一直堅持主人翁的責任感和團結協作、積極奮進的優良傳統。全體員工一心撲在工作上,想公司所想,急公司所急,千方百計通過自身的努力為大廈節能降耗、降本增效獻計獻策,加強資源節約和環境保護,為建設資源節約型、環境友好型社會做出了貢獻。 1。自己動手,精打細算,節約更新改造資金,為解決公司三個停車場車位劃線,花園魚池清運淤泥,二號門照明系統改造,大廈生活水池清洗,在沒有升降梯同時對大堂中庭玻璃門、窗完成全年兩次的清洗,工程部全員員工身體力行,克服種種困難、認真執行每項任務,主要依靠自己的力量,帶領員工奮戰在施工第一線。 2。提高技術創新能力、抓好節能降耗通過多年來的節能工作,基本上將水電氣能耗降低到較低的數值,要想繼續降低能耗或保持低能耗水平具有一定的難度,這就需要將節能工作常抓不懈。在日常的工作中,隨時檢查用水器具,杜絕跑冒滴漏現象。在能源控制方面,堅持每月對水電氣進行能耗分析,掌握能耗情況,做到科學節約用水用電和用氣。
三、強化保障意識、確保大廈正常運轉、提供一流服務
為確保大廈健康運營,必須確保大廈設備設施完好與有效,工程部詳細制定了維護保養年度計劃和月度計劃,按專業層層分解落實,按周、月、季度、年度具體實施,各專業人員跟蹤檢查計劃執行情況和維護保養質量,堅決杜絕“走過場”現象發生。針對酒店設備現狀和存在問題,組織攻關對技術夾層空調主管道滲漏水、消防聯動自動水系統控制、客房部分空調、衛生間排風系統進行整改。在加強計劃保養的同時,對事關大廈經營的關鍵設備,如供電、供氣(汽)、供水運載設備等給予高度關注,以上設備發生故障,工程部均能在第一時間處理修復,今年工程部接到書面報修540次,電話報修4200次,除特殊客觀條件不允許情況外,報修項目均能得到及時解決。
四、有一支積極進取、奮勇爭先、具有團隊精神的骨干隊伍
工程部之所以能夠取得進步和成績,這與該部門骨干隊伍的建設緊密相連,部門經理、領班全部來自于一線員工,他們敬業愛崗、技術精湛、工作勤奮,對大廈有著深厚的感情。工程部的全體員工有著良好的工作態度,只要是大廈經營需要不管份內份外都能服從大局,積極配合,他們沒有太多的語言表達,有的只是踏踏實實、默默無聞的工作,他們的樸實無華,得到了全公司干部員工的好評和贊許。
五、落實安全責任制,屬地責任管理制度,增強全員安全節能意識。
安全生產一直是工程部的工作重點,根據誰主管誰負責的原則,部門嚴格執行安全責任制,每天值班人員每班次對各區域安全巡檢不少于2次,重點檢查電房、機房、泵房、等重點區域,各工種人員每天2次以上對設備、設施運行情況進行檢查,發現隱患立即報告并及時處理,對消防設施定期檢測,確保設備始終處于正常運行狀態,嚴格執行動火制度,杜絕習慣性違章操作,確保施工安全。為確保大廈供電設備安全,認真學習、刻苦鉆研,在配電柜不停電的情況下,利用紅外測溫儀對電柜線排進行檢測,做好防護工作,為電力設備的安全運行作了有力的保障。近年來工程部在維修施工中未發生安全事故,大廈設備設施運行正常,安全穩定、年檢合格,從未發生過重大設備事故。
工程部的全體員工將一如既往發揚成績、完善自我、努力工作,進一步加大技術創新力度,在節能減排、降本增效工作中取得新的業績,為公司的經營發展作出新的更大的貢獻。
物業工程部心得體會2
時間飛逝,20xx年即將結束。在這一年里,工程部全體員工在公司的質量方針指引下、在公司和項目領導正確指導下,以及同各部門的密切配合、團結一致下,圓滿完成公司領導交付的各項工作任務,保證了園區所有設備的安全運行。取得了一定的好成績,為完成公司質量目標做出貢獻。
1、日常工作中,工程部全體員工嚴格遵守公司的各項規章制度,嚴格按照“五常法”的要求去做。能夠認真傳達、貫徹公司的各項指示精神,完成各項工作任務。認真對待公司、項目檢查中提出的問題和整改意見,結合實際,認真整改和執行。在各級領導的幫助下,我們規范了各種表格、記錄的填寫,為日常安排工作和用電數據分析提供了有效、準確的依據。并將各種制度張貼上墻,以便每位員工及時學習、檢查和要求自己。
2、配電值班工作看似輕松,但實際上,要求配電值班人員具有較高的責任心和配電值班經驗,才能保證發現隱患后,及時有效的做出處理,保證系統正常運行,為設備運轉、業主辦公提供電力保障。因此,工程部每位配電工都能遵守配電制度,認真巡視設備,按時抄錄各種表計,認真核算每日用電情況,為園區用電分析和管理提供了可靠依據。同時,配電室又是休息日、節假日和夜間等時間繼續為業主服務及對外聯系協調的主要部門,負責這些時間內的設備巡視工作、業主報修處理、業主和外單位的各種施工跟進服務以及緊急情況處理協調等工作。如:每班2次的中水站巡視;每日夜間路燈、水泵房設備巡視和電梯維護保養跟進監督工作等,使業主得到全天的、不間斷的維修服務,保證了電氣設備的安全運行,為業主創造一個良好的辦公環境。
3、工作中,我們負責園區內所有電氣設備設施的維修工作,保證它們能夠正常運轉。我們克服了人員少,工作量大的困難,合理安排人員,本著“應修的必修,修必修好;定期保養”的原則,認真對待每項工作。為及時處理業主報修,每天安排專人負責業主報修處理和巡查工作。做到接報及時、處理及時,減少回收率。當報修工作較多時,及時調配其他員工支持。今年夏天棟室完美時空公司,有一個配電箱的總空開頻繁掉閘,嚴重影響業主的正常辦公。我們及時組織人員進行徹底、仔細的排查,最終發現掉閘原因是由于業主用電過于集中,三相用電負荷嚴重不平衡,造成單相超負荷掉閘,需進行負荷調整。但由于業主辦公期間不允許時長時間停電,因此,我們在其用電高峰時測量、記錄各分路負荷后,于當日下班和次日中午,分兩次對其負荷重新分配、調整,使其三相負荷趨于平衡,消除了安全隱患,提高了業主用電的安全性和可靠性。
工程部在沒有進行交接和資料不全的情況下,接管園區中水站后,為保證中水站的正常使用,設備正常運轉,全體電工包括配電工都積極參與中水站的維修、調試和巡查工作。由于缺乏中水站設備資料,我們只能在現場逐一查設備、查線路,了解設備的.工作過程和控制方式。在污水池中打撈水泵、更換電機、連接線路,全體員工都不怕臟、不怕累,克服種種困難,積極協助水工完成中水站設備的更換、維修工作。在電氣調試問題上,為不影響業主使用中水,我們盡量將時間安排在晚上或周六日進行,摸索回用水泵的自控管理、查找故障原因,經過多日的努力終于將系統調整到最佳狀態,保證了中水設備的正常使用。
設備巡查工作是保障電氣設備安全運轉和使用的重要措施,也是人員安全的保障。因此,每天都會安排專人按時巡視園區公共電氣設備、設施,以便及時發現設備缺陷和異常情況,及時進行處理,如不能及時處理的,也會在采取相應的措施后,及時上報并列入維修計劃。在日常工作中,員工根據檢修計劃、電氣設備維護周期以及設備運行狀況對電氣設備進行定期檢修保養,發現并去除潛在的設備隱患,減少設備故障率。在換季檢修工作中,因維修工作量大,人員不足,從配電室抽調4人參與檢修工作,致使抽出人員和值班人員的工作量都隨之增大,但每個員工都沒有抱怨、沒有偷懶,都任勞任怨、積極投入檢修工作,認真完成各項工作任務,認真填寫各種記錄,使得每次換季檢修工作都能夠順利完成。
4、在技術培訓方面。每個員工都非常主動、互相交流、互相學習、取長補短,不斷增強自身業務知識和技術水平。為保證員工有時間進行技術交流和學習,每周五我們都抽2—3小時作為“技術學習”時間,鼓勵大家互相交流、互相討論、互相提問、多方面解答問題,介紹自身的工作經驗。很大程度上提高了員工的技術水平和自信心,進一步提高了員工的工作積極性。
5、在能源管理、降低消耗方面。我們對園區內的公共電氣設備、設施進行摸底排查,找出節能降耗的方法,對需要且能夠改進的設備、設施作出節電改造方案或建議,逐步進行改造:對大功率機電設備加強巡查,確保電機處于良好的運行狀態,提高效率。加大控制設備的維護,減少大功率設備的超停次數,降低功耗。對e棟空調機組加裝計量表,增大電量核算的準確度,減少公用電量的分攤。做好修舊利廢工作,對更換出的文件、燈具、鎮流器等進行維修,通過更換零件或重新拼裝等方式修理舊件,減少新件的使用。
6、弱電設備維修工作:對樓內弱點豎井進行了全面清潔、整理工作。配合電信公司進行設備的安裝維修和保養工作。
7、環境衛生和設備衛生方面。將園區內的公共設備設施分為公共責任區和個人責任區,每個責任區都有專人負責。每日都要清潔公共區域內的衛生和設備的衛生。定期清潔個人管轄范圍衛生并定期檢查,保證配電室內和設備間的設備干干凈凈,設備無油漬、衛生無死角、保證設備正常運行。
一年來,工程部的全體員工盡心盡力地為園區做了大量的工作,不論是分內還是分外的工作都能積極主動的去做,但是有些工作還是存在不足,與公司的要求存在差距。我們將在今后的工作中,認真的去彌補不足,進一步提高每位員工的思想素質及個人的技能,為公司的發展做出最大的貢獻。
物業工程部心得體會3
工程部在過去的一年里,依據公司的要求和所制訂的工作方針、目標,作了如下幾方面的工作:
一、日常管理、制度建設培訓工作
工程部負責所有設備設施的維護管理及維修保養計劃制定實施,并且負責公司所有各類大中小活動的設施制作與布置,目標是保障設備設施良好運行,同時做好物業報修服務工作。20xx在強化服務意識、遵章守規安全等方面作為重點工作來抓,強化《區域分工責任制度》,提高崗位工作技能,對各項目中控室值班人員操作技能及常見問題處理培訓,對消防操控臺操作技能及應急情況處理培訓,對各項目管理人員、保安人員、操作人員做消防知識、器材使用方面培訓,同時按消防演習預案組織指導各項目進行了實戰性演練。使新老項目操作人員掌握了一定的基本操作技能和安全知識。
結合公司所管轄項目的特點,完善消防規章制度,落實消防檢查巡檢規程,逐一檢查逐一封簽末端設備,特別是南郡、金典和華庭四期高層項目,在逐一檢查發現問題處理問題,并積極協調內、外部門實行跟蹤。做到講得清、分得明。20xx沒有由于自身的維護問題導致消防系統設備不能正常運行
二、設備設施的維護保養改造工作
園區各項設施的良好運行是保障物業服務工作的一個先提條件,也是服務工作的基礎。工程部承擔著物業公司所轄園區、集團公司及關聯單位公共設施的維修養護工作;電梯設備、消防系統、智能監控安防系統、地下車庫配套設施、給排水、亮化照明及各種供配電設備,景觀水系統及其他公共設備設施,公司各類活動硬件設施的設計制造安裝布置,業主的報修處理、設施巡檢,協助地產工程遺留問題處理工作等等。設施多,作業量大,工作繁瑣,設施老化施工遺留問題較多,專業技術人員缺乏,在此條件下,員工們克服諸多困難,群策群力,按要求按計劃,甚至超常規的完成了對所有設備設施的.保養維修工作,設備的改造革新工作;20xx主要組織完成了如下幾個方面的工作:
完成華庭景觀水系統春季檢修及電纜線潛水泵絕緣測試維修更換工作;
組織完成華庭北門西側道路改造鋪裝工作;理石門柱修復、5—8號樓之間圍墻修復工作,部分排水管線改造施工工作;
完成各項目智能化系統保養計劃,對講系統、門禁系統、家居安防報警系統園區監控系統、周界報警系統、停車場系統及其他設備設施,系統設備正常使用運行;
完成伴山溪谷智能化系統交驗工作,并將交驗時發現的問題反饋給地產公司;
完成華庭雨季前屋面、雨排井清理清掏及冬季下水井清掏、南郡、金典項目化糞池清掏工作;
完成華庭、南郡、金典及集團公司共96部電梯例行維保、故障維修、應急救援、自檢及年檢工作;
完成電梯公司幾萬字評審材料的編寫,報送省技術監督部門,電梯公司資質一次性報審成功;
完成華庭冬季過后園區甬路磚松動修補維修工作;
完成華庭、南郡、金典消防系統檢查維護問題跟蹤處理協調工作和人員消防常識、器材使用、應急處理知識培訓;
完成華庭、南郡、金典消防宣傳、消防實戰演練工作;
完成華庭、南郡、金典園區重要節日各種亮化設施、硬件布置安裝開啟維護工作;
完成園區社區文化藝術節設施使用完善配合工作。
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